公司规章制度培训PPT课件
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公司规章制度培训课件PPT(共30页)
第一章入职指引
五 、加班 （ 1 ）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门 备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以 《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。 （ 2 ） 加班工资按以下标准计算： 工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％ 休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％ 法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％ （ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规 定。
第一章入职指引
三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六 2 . 2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请 表》，经审查后报总经理批准。 3 、人事部门提前一个月通知员 工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手 续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补 偿金。 5、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序 的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规 定处理。 6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进 行员工资料信息置换。
公司规章制度
第一章
你知道多少
公司规章制度
第一章 第二章 第三章 第四章
入职指引 行为规范 薪酬福利制度 员工权益
第一章入职指引
第一节 入职与试用 1)用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 2)招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学 历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、 学习精神和创新精神。 3)入职 第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为 8 小时。其中： 周一至周六：上午： 09 ：00－ 12 ：00
《安规培训教材》ppt课件
规范安全行为
通过制定详细的安全操作 规程和作业指导书，规范 员工的安全行为，降低事 故发生的概率。
提高安全意识
安全规章制度的学习和培 训有助于提高员工的安全 意识，形成“安全第一” 的企业文化。
安全规章制度的体系结构
安全总则
阐述公司的安全方针、目标和 基本原则，是安全规章制度的
纲领性文件。
安全管理制度
03
安全规章制度的执行与监管
执行安全规章制度的重要性
保障员工人身安全
通过严格执行安全规章制度，可以确保员工在工作过程中 遵守安全操作规程，从而降低事故发生的概率，保障员工 的人身安全。
维护企业正常运营
安全规章制度是企业稳定运营的基础，执行安全规章制度 有助于确保企业各项工作的顺利进行，避免因安全事故导 致的生产中断、财产损失等不使员工熟练掌握安全规章 制度中规定的各项安全措施 和应急处理方法。
安全规章制度的培训效果评估
考试评估
通过考试的方式对员工进行安全规章 制度的考核，检验员工对安全规章制 度的掌握程度。
问卷调查
通过发放问卷的方式收集员工对安全 规章制度培训的意见和建议，了解员 工对培训效果的评价。
安全规章制度面临的挑战
规章制度不完善
缺乏全面、系统的安全规 章制度，导致员工行为不 规范，安全隐患增加。
执行力度不够
虽有安全规章制度，但执 行力度不够，员工不遵守 规章制度，形同虚设。
法规更新不及时
随着技术和环境的变化， 安全法规不断更新，企业 未能及时跟进，导致制度 落后。
解决方案与建议
1 2 3
对检查中发现的问题，应立即采 取措施予以解决，并及时上报。
建立安全检查档案，对历次检查 情况进行记录和分析。
安全生产规章制度培训ppt
安全生产规章制度培训介绍本文档旨在为公司员工提供一份关于安全生产规章制度的培训PPT。
通过这个培训，我们将全面介绍公司的安全生产规章制度，提高员工的安全意识，确保公司的安全生产。
目录1.介绍2.安全生产规章制度的重要性3.安全生产规章制度的法律依据4.公司的安全生产规章制度–安全责任制度–应急管理制度–劳动保护制度–安全教育培训制度–事故处理制度–安全生产检查制度5.安全生产规章制度的执行与监督–责任分工–监督机制–处罚制度6.培训总结7.问题与答案安全生产规章制度的重要性安全生产规章制度是公司确保员工安全的基础，它通过明确安全责任、规范工作流程、提供紧急处理指南等方式来保障员工的生命安全和身体健康。
不仅如此，安全生产规章制度还可以提高工作效率、降低生产成本、避免事故损失等。
安全生产规章制度的法律依据安全生产规章制度的实施必须遵守国家相关法律法规，如《安全生产法》、《职业病防治法》等。
这些法律法规规定了企业安全生产的基本要求，公司员工必须严格遵守。
公司的安全生产规章制度公司的安全生产规章制度是根据国家相关法律法规和公司的实际情况制定的，具体包括以下几个方面的制度：安全责任制度公司明确了各级管理人员的安全责任，包括主要负责人的领导责任、部门负责人的管理责任、班组长的安全生产责任等。
这些责任制度明确了每个岗位的安全职责，以确保安全管理责任层层落实。
应急管理制度公司制定了应急管理制度，包括事故报告流程、紧急疏散预案、危险品存储管理等。
这些制度旨在提前防范事故，并在事故发生时能够及时有效地进行应急处理，最大程度减少事故损失。
劳动保护制度公司重视员工的劳动保护，制定了劳动保护制度，包括员工的劳动安全、职业卫生等方面的规定。
员工在工作中要严格遵守这些制度，同时公司也提供相应的劳动保护设施和培训，以确保员工的安全与健康。
安全教育培训制度公司注重员工的安全教育培训，制定了相关的安全教育培训制度。
这些制度规定了员工必须参加的安全教育培训内容、培训频次等，以提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
公司规章制度培训PPT课件
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公司规章制度培训 ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果，制定详 细的修订方案，包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议， 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后，及时公布 修订后的规章制度，并 按照规定时间开始实施
。
修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后，组织相关人员进行培训，确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利，如隐私权、休息权、 安全权等，确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益，确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装，以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语，保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律，如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序，合理使用办公资 源。
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2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果，制定详 细的修订方案，包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议， 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后，及时公布 修订后的规章制度，并 按照规定时间开始实施
。
修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后，组织相关人员进行培训，确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利，如隐私权、休息权、 安全权等，确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益，确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装，以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语，保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律，如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序，合理使用办公资 源。
公司规章制度培训ppt课件
减少不必要的手势动作，微笑，热情，大方服务； 6.在途经走廊或通道时：放轻脚步，不要大声说话，更不能
唱歌或吹口哨。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆，需要化妆应在洗手间或
提问：通过这个故事我们得到了怎样的启示？
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
改变自己
启示：如果你无法改变环境，唯
一的方 法就是改变你自己！！！
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
③.清扫（SEISO)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无 垃圾，无污秽状态，目的是消除“脏污”，保持职场干净、明 亮；
④.清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法做到制度化、规 范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；
⑤.素养（SHITSUKDE)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项 规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“认得品质”， 成为对任何工作都讲究认真的人。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序，布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品，要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐，分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存 的整齐放置于文件柜内或报架上。
唱歌或吹口哨。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆，需要化妆应在洗手间或
提问：通过这个故事我们得到了怎样的启示？
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
改变自己
启示：如果你无法改变环境，唯
一的方 法就是改变你自己！！！
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
③.清扫（SEISO)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无 垃圾，无污秽状态，目的是消除“脏污”，保持职场干净、明 亮；
④.清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法做到制度化、规 范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；
⑤.素养（SHITSUKDE)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项 规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“认得品质”， 成为对任何工作都讲究认真的人。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序，布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品，要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐，分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存 的整齐放置于文件柜内或报架上。
新员工入职岗前技能培训公司规章制度管理方案内容培训讲座PPT模板课件
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PART 02
工作汇报
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重要制度
• 重要性：
用人事政策甄选人员、任用和调整干部，用薪酬政策调节利益关系、调动积极性
• 有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算 出人力资源规划方案的实施成本 及其带来的效益。要通过人力资 源规划预测组织人员的变化，调 整组织的人员结构，把人工成本 控制在合理的水平上，这是组织 持续发展不可缺少的环节
源合理配置
人力资源规划的 制定必须依据组 织的发展战略、 目标，要适应组 织内外部环境的
变化
人力资源规划的 目的是使组织人
力资源供需平 衡，保证组织长 期持续发展和员 工个人利益的实
现
制度内容
战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力 资源开发和利用的方针,政策和策略的规定 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括 组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调 查制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保 证,包括人力资源管理制度体系建设的程序 员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规 划,包括人力资源现状分析,企业定员等
04 转 正 规 划 INPUT TEXT HERE
PART 01
自我介绍
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公司规章制度培训PPT课件
八、无薪假
员工遇到重要事情可申请无薪假期（即停薪留职），假期最长不得超过三个月。
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18
请假流程如何走
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加班制度
加班的流程
1.公司鼓励员工在每天工作时间内完成本职工作， 不提倡加班。如因工作需要加班的，由员工提出 申请并填写《加班申请单》，《加班申请单》必 须详尽说明加班理由及加班时间安排，由部门主 管和人力资源部门审批。
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固定资产
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低值易耗品
打印 纸
文具
墨盒
清洁 用品
药品
劳保 用品
包装 袋
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公司物资用品采购程序：
1、每月26日公司各部门以部门为单位统一上报下月 办公用品、电脑耗材等用品，填报《物资采购申请 表》到行政部（按需上报）。
2、行政部统计各部门申请，预算下月的采购金额， 然后凭借《物资用品计划采购统计表》走采购审批 程序。
查，违反者将予以重处。
二、领用程序
1、领用物品时，填写《物资领用登记表》，经行政部与《物资用品计划 采购统计表》核对后，方可领取。
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离职指引
你必须要知道的
离职类型
正常离职
正式员工提前三十日以书面形式 通知公司，
试用期员工提前三日通知公司
辞退
1.在试用期被证明不符合录用条件的 2.严重违反公司规章制度的
3.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的 4.被依法追究刑事责任的
程序
程序
1.由员工本人提出离职申请， 2.经部门负责人同意， 报人力资源部审批，并按照《交接单》
3.以下情况不视为加班或上班行为： （1）公司组织的效游或其他的娱乐活动； （2）在非工作时间组织的培训； （3）展厅部与财务部结款的时间； （4）非上班时间的会议、交流会等； （5）日常的出差与应酬。
公司规章管理制度培训 ppt课件
批准方可计入加班记录。 ppt课件
5
考勤制度
❖ 属于领导安排或因公需要出差者，应经过审批并事先向考勤管理部门说 明。
❖ 凡因私不能在规定时间内上班者，均须履行请假手续。请假须填写专用 请假条，注明请假种类、假期时间、事由、工作交接情况，经审批后交 综合管理部备案。假期结束应按时返回并办理销假手续。不按规定履行 请假手续、超假或未及时销假者，一律记作旷工。事后补假原则上视为 旷工，但遇突发事件不能及时履行请假手续者，应事先说明情况，正常 上班后1日内补办手续。
新员工入职培训
公司规章管理制度
ppt课件
1
？
1、觉得企业需要制度的建立吗？ 2、如果一个企业没有了制度会变成怎样？ 3、制度在企业中起到了什么作用？
答
1、当然要有制度，中国有句古话不是说，国有国法，一个企业就是 一个团队，没有规矩不成方圆，何谈带队。
2、如果没有正规的规章制度，员工的工作效率低、人心涣散、最终 公司的效益就不会有一个整体的提高，也许还会倒退。
至20分钟罚款20元；迟到20分钟以上者视为旷工。下班时间未到，早
于规定时间5分钟下班者视为早退，早退5分钟至10分钟，罚款10元；
早退10分钟至20分钟罚款20元；早退20分缺勤记为病（事）假，未履行手续的记为旷工。公司不
提倡加班，确因工作需要在正常工作时间以外加班者，须经主管领导
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ppt课件
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考勤制度
❖ 考勤范围包括与公司签订长期、短期及临时劳动或聘用合同的人员。
公司实行统一的上下班制度和考勤制度。考勤作为员工考核依据的项 目之一，与工资、绩效及奖金挂钩。
❖ 公司各部门应指定专人兼职负责本部门的考勤管理工作，并进行详细 的记载。公司综合管理部负责全公司员工的考勤工作。
规章制度培训PPT模板
守意识。
监督检查
建立监督检查机制，定期对规 章制度的执行情况进行检查评
估。
奖惩措施
对遵守规章制度的员工给予奖 励，对违反规章制度的员工进
行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实 施效果进行评估，发 现问题及时进行调整。
修订草案
根据评估结果和企业 发展需求，起草规章 制度修订草案。
征求意见
会议管理
明确会议组织、通知、记 录、纪要等要求，提高会 议效率。
保密管理
加强保密意识，规范保密 文件、信息、资料等的传 递、存储和销毁。
人事管理制度
招聘与录用
明确招聘流程、录用条件、试用 期管理等，确保招聘工作的公平、
公正和有效性。
培训与发展
提供员工培训、职业规划、晋升 机会等，促进员工个人成长和企 业发展。
作用
提高工作效率，保障工作顺利进行。
规范成员行为，维护组织秩序。
规章制度的体系结构
总纲
附则
阐述规章制度的目的、适用范围和基 本原则。
规定规章制度的解释权、修订程序和 实施日期等。
分则
根据业务领域和职能划分，制定具体 的规章制度。
规章制度的历史与发展
起源
古代
规章制度起源于古代的 法律和礼仪制度，随着 社会的发展而不断完善。
调研分析
了解行业、企业及员工需求， 分析现有规章制度存在的问题。
征求意见
将草案征求相关部门及员工意 见，进行必要的修改完善。
公布实施
将批准后的规章制度进行公布， 组织员工学习并执行。
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
各部门和员工应明确自身在规 章制度执行中的责任和义务。
监督检查
建立监督检查机制，定期对规 章制度的执行情况进行检查评
估。
奖惩措施
对遵守规章制度的员工给予奖 励，对违反规章制度的员工进
行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实 施效果进行评估，发 现问题及时进行调整。
修订草案
根据评估结果和企业 发展需求，起草规章 制度修订草案。
征求意见
会议管理
明确会议组织、通知、记 录、纪要等要求，提高会 议效率。
保密管理
加强保密意识，规范保密 文件、信息、资料等的传 递、存储和销毁。
人事管理制度
招聘与录用
明确招聘流程、录用条件、试用 期管理等，确保招聘工作的公平、
公正和有效性。
培训与发展
提供员工培训、职业规划、晋升 机会等，促进员工个人成长和企 业发展。
作用
提高工作效率，保障工作顺利进行。
规范成员行为，维护组织秩序。
规章制度的体系结构
总纲
附则
阐述规章制度的目的、适用范围和基 本原则。
规定规章制度的解释权、修订程序和 实施日期等。
分则
根据业务领域和职能划分，制定具体 的规章制度。
规章制度的历史与发展
起源
古代
规章制度起源于古代的 法律和礼仪制度，随着 社会的发展而不断完善。
调研分析
了解行业、企业及员工需求， 分析现有规章制度存在的问题。
征求意见
将草案征求相关部门及员工意 见，进行必要的修改完善。
公布实施
将批准后的规章制度进行公布， 组织员工学习并执行。
规章制度的执行与监管
01
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03
04
明确责任
各部门和员工应明确自身在规 章制度执行中的责任和义务。
财务知识培训企业规章制度培训PPT
财务部门才能够正确、及时地完成财务核算，实现会计的反映职能。
财务部门不能正确履行会计的核算职能的原因
财务人员素质低，业务能力差，不能够正确及时地完成核算工作；再就是财务人员责任心差，粗心大意，工作积极性不高，发生核算错误。财务人员屈从压力，不能正确核算。很典型的就是某些上市公司业绩不佳，如果三年亏损将面临摘牌，铤而走险，会人为的粉饰会计报表
不相容职务主要包括：
授权批准
业务经办
稽核检查
会计记录
财产保管
是为了预防和及时发现在执行所分配的职责时所产生的错误或舞弊行为，从控制的观点看，如某员工在履行其职责的正常过程中就可能发生错误或舞弊，并且内部控制又难以发现他的舞弊，那么就可以认为这些职责是不相容的。对于不相容的职责必须实行职责划分。
内部会计控制的方法 —— 职责划分
会计对实际发生的经济活动进行核算，要以凭证为依据，要有完整的和连续的记录，并按经济管理的要求，提供系统的数据资料，以便于全面掌握经济活动情况，考核经济效果。
1
2
3Hale Waihona Puke 为经营决策者提供特定时点，企业所拥有的各项资产，以及这些资产的来源。为经营者判断，资产结构是否合理，是否存在不良资产，流动资金的情况已在财务例会进行介绍，各公司财务经理可汇报。
财务知识
FINANCIAL AND MANAGEMENT
xxxxx
培训PPT
财务与会计的职能
内部控制的原则和方法
CONTENTS
财务与会计的职能
PART ONE
财务与会计的职能
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决策的高参。
经济监督职能
会计有三方面的职能
财务部门不能正确履行会计的核算职能的原因
财务人员素质低，业务能力差，不能够正确及时地完成核算工作；再就是财务人员责任心差，粗心大意，工作积极性不高，发生核算错误。财务人员屈从压力，不能正确核算。很典型的就是某些上市公司业绩不佳，如果三年亏损将面临摘牌，铤而走险，会人为的粉饰会计报表
不相容职务主要包括：
授权批准
业务经办
稽核检查
会计记录
财产保管
是为了预防和及时发现在执行所分配的职责时所产生的错误或舞弊行为，从控制的观点看，如某员工在履行其职责的正常过程中就可能发生错误或舞弊，并且内部控制又难以发现他的舞弊，那么就可以认为这些职责是不相容的。对于不相容的职责必须实行职责划分。
内部会计控制的方法 —— 职责划分
会计对实际发生的经济活动进行核算，要以凭证为依据，要有完整的和连续的记录，并按经济管理的要求，提供系统的数据资料，以便于全面掌握经济活动情况，考核经济效果。
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3Hale Waihona Puke 为经营决策者提供特定时点，企业所拥有的各项资产，以及这些资产的来源。为经营者判断，资产结构是否合理，是否存在不良资产，流动资金的情况已在财务例会进行介绍，各公司财务经理可汇报。
财务知识
FINANCIAL AND MANAGEMENT
xxxxx
培训PPT
财务与会计的职能
内部控制的原则和方法
CONTENTS
财务与会计的职能
PART ONE
财务与会计的职能
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决策的高参。
经济监督职能
会计有三方面的职能
公司考勤管理制度培训PPT
因私事离岗超过 60分钟者或因公 离岗超过规定时 间的每超过在20 分钟以内每次处 罚讲义0元整；在 2讲义-30分钟以 内处罚30元；3讲 义-60分钟处罚50 元
超过60分 钟以上的 作事假半 天处理
一、考 勤；
因公外出或出差人员市内公出人员不能返回打卡 的必须第一时间说明情况并填写员工外出登记表 由部门负责人签字确认并在行政人事部备案；
什么样的情况 不视为加班
十二、其 它；
营销部、项目部等特殊职能部门因工作性质 需要具体考勤管理细则按补充规定执行
有关假期国家或公司所在地区有调整的按最 新规定执行
其他未述及情形按国家或地方法律、法规及 公司有关规定执行
项目部或项目公司没有新的考勤制度出台之 前按照原有相关制度执行
LOGO
本制度人事部享有解释权自总经理签字之日起生效
十一、加 班；
讲义.未经公司安排或书面批准的加班； 2.公司在非工作时间安排的聚餐、接待陪客就餐、 旅游等集体活动； 3.公司在非工作时间安排的、由员工自愿参加的培 训； 4.员工出差在途时间出差指一天以上当天不能来回 情况； 5.员工出差培训学习的周末时间； 6.员工在非工作时间自愿来公司； 7.员工在加班期间的就餐时间； 8.参加与本岗位职责相关的各类会议；
八、工 伤 假；
员工因工负伤或致残应由本人或委托他人向单位 提交单位指定医疗机构出具的诊断证明、医疗期建议书 以及劳动部门出具的工伤鉴定结果经单位确认不能出勤 的办理书面请假手续后可休工伤假；
工伤假期间工资按照国家相关制度执行福利停止发 放停工留薪期一般不超过讲义2个月经市级劳动能力鉴 定委员会确认可以适当延长但延长不得超过讲义2个月
3
超过三次以上， 在21-30分钟
规章制度培训课件
目录 CONTENTS
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
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含义与内涵
2
制定主体及适用情况
3
构成
4
效力范围
5
与劳动合同的关系
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4
入职欺诈的判断与处理
案例一：
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____年___月___日，高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”，专业为“法学”，毕业为“北京某重点大学”；高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假，公司可以立即解除劳动关系，
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同，并约定高某的试用期为三个月，
”不能胜任工作“的三要素
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明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
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联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度，后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同，后者还须 经过培训或者调岗程序，才可解除劳动合同。
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1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制 定的，用于规范本企业劳动者劳 动行为的所有规范的总称。
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规范劳动者劳动过 程中的行为
01
02
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
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含义与内涵
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制定主体及适用情况
3
构成
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效力范围
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与劳动合同的关系
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入职欺诈的判断与处理
案例一：
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____年___月___日，高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”，专业为“法学”，毕业为“北京某重点大学”；高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假，公司可以立即解除劳动关系，
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同，并约定高某的试用期为三个月，
”不能胜任工作“的三要素
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明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
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联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度，后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同，后者还须 经过培训或者调岗程序，才可解除劳动合同。
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1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制 定的，用于规范本企业劳动者劳 动行为的所有规范的总称。
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规范劳动者劳动过 程中的行为
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规章制度ppt模板（范本）
规章制度ppt模板规章制度pp t模板篇一：广告公司规章制度大全员工手册目录一、公司的八项基本原则???????????????????????3二、聘用规定????????????????????????????4三、入职规定????????????????????????????4四、工资报酬????????????????????????????5五、工作时间及法定假期???????????????????????5六、福利??????????????????????????????6七、合同解除????????????????????????????8八、工作纪律????????????????????????????9九、财务管理????????????????????????????11 十、奖罚规定????????????????????????????13中土国风公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。
1.1客户原则客户永远是对的—中土国风员工在与客户交往时一定要牢牢切记！客户是中土国风的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。
中土国风员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。
中土国风员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。
公司人事行政制度培训PPT
1
的通知、通报、规章制度等下行公文。对于部门内部发布的规章制度、通知、通报等，
则不在本制度约束范围内，但需要在行政部备案。
2
行政部为公文处理工作管理机构，主管公司各类公文处理工作。各部门内勤（没有设置内
勤的部门应当指定专人）负责本部门对内对外的公文处理工作。
3 文件发布的形式包括纸质件和电子件。
对于规章制度等重要文件的发布，由行政部先提交公司经营班子成员审核征求意见，并根
全体女性员工放假半天，若遇 周六、周日，不予另行补假；
元旦
1天（1月1日）
病假
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
产假
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
哺乳假
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
01 02 03 04 05 06
婚假
不允许打探其他员工的薪酬， 亦不允许将自己的薪酬情况 告诉其他员工；
职业素养
员工对于非因本人原因直接 或间接获知的其他员工的薪 酬信息，有保密义务
发薪日期
每月15日发放工资，逢节假 日则顺延或提前发放。
01
养老、工伤、失业、 生育、医疗保险。
02
意外伤害险。
03
入职体检及每年健 康体检。
06
节假日礼品。
05
不定期团体活动：例如 春游、聚餐、K歌等。
04
女员工享受每月1天 无条件休假假期。
PART 02
行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
三、发文制度 四、员工意识
01
请注意使用电话时的礼貌用 语及通话时间。
03
公司总机电话正常情况下由 自己工位人员接听，但如果 同事不在其岗位的时候，其 他同事应帮忙接听电话，接 办并做好相关事宜的记录。
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违约金；4小时之外做旷工处理。
离职指引
你必须要知道的
离职类型
2、辞退
1、自动离职
正式员工提前三十日以书面形式 通知公司， 试用期员工提前三日通知公司
1.在试用期被证明不符合录用条件的 2.严重违反公司规章制度的 3.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的 4.被依法追究刑事责任的 包括但不限于以上情况 以上情况公司可随时解除劳动合同
离职指引
你必须要知道的
离职程序
3、擅自离职 主管部门到相关部门查明 是否有遗留问题 向行政人事部递交情况说明 行政人事部核实上报 依相关制度法规处理
4、不再续签合同
员工不续签
提前三十天书面申请 面谈后下发 《终止及解除劳动合同通知》 领取离职审批表进入离职期 提前3日进入审批， 审批完毕，离岗 次月发薪日进行薪资核算
离职指引
你必须要知道的
离职程序
1、自动离职
2、辞退 用人部门提前2个月告知 行政人事部核实、审批
审批后下发《终止及解除劳动合同通知》
提前30日向主管部门递交书面申请 领取离职审批表-进入离职期 离职期结束前三日，进入审批 全部交接完毕，审批合格，离岗 次月发薪日进行薪资结算
员工领取《员工离职审批表》办理工作交接 交接完毕，审核完毕，离岗 次月发薪日进行薪资核算
5、合同期内员工无过错，公司提前三十日书面通知员工
3、擅自离职
4、不再续签合同 合同到期，员工或公司一方提出 不再续签合同
员工不续签提前 三十天以书面形式 通知公司
1、合同期内，擅自离开工作岗位 2、已递交辞职申请，未经批准，擅自离岗 3、辞职申请已被批准，但未履行完毕离职 手续擅自离岗
公司提前三十日书面 通知员工
2.员工因外出办公原因上下班未能考勤者，应在事先填写《员工外出登记》 ，返回时在《未打卡记录表》上登记。无考勤记录且无登记者，均按旷 工处理。
3.员工应准时上班，不得迟到、早退、旷职。 ●工作时间开始后超过15分钟到岗者为迟到； ●工作时间终了前15分钟内下班为早退； 工作时间开始后或结束前16分钟到30分钟以内的按10元/次进行违约处理； 31分钟到2时内按20元/次进行违约处理；2小时到4小时内扣除全天工资作为
下班前认真检查门窗、水、电、气等各种设备，节约用电、用水， 做到人走灯灭，人走水停
人事管理制度
1.入职手续 2.证件提交与核查 3.试用与转正 1.公司内部调动 2.晋升与降职
1.解除劳动合同 2.离职手续
作为公司人的第一步怎么走
1.新员工入职后一周内，应向公
1.提交个人资料，办理报到登记；
2.配置办公设备，分发办公用品； 3.办理考勤手续； 4.组织入职培训，宣讲规章制度； 5.熟悉工作环境，介绍认识同事。
试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除聘用合同。
调职与晋升 员工受聘期间，公司可根据需
要及员工特长，在征得员工同 意的情况下对员工工作岗位做 内部调动，并相应的调整职务 及薪资。
你准备好了吗
人员的调出和接收部门，必 须经过审批通过后方可予以 调动。
1.经公司综合考评，对于表现优秀员工且具备一定管理才能的员工可以根据公司 职务体系的行政职级逐级晋升，晋升后须经过一至三个月的晋升考核期。 2.同样的，经公司综合考评， 对于表现不佳的员工将会被降职及降低薪资
试用与转正
你了解多少
所有员工入职须经过一定的试用期。员工应于试用期满前10日 至行政人事部领取《员工转正申请表》经主管部门考核合格后， 可转为公司正式员工。
考核不合格的员工，公司予以解除试用或延长试用期。解除试用，公司在试用期届满前通知 员工；延长试用期，最长不超过5个月；如发现有不符合录用条件的，可随时依法解除聘用合同
员工基本行为规范
严肃办公纪律，严禁在办公区域内从事与公司业务 无关的事情。 单击此处添加段落文字内容 自觉维护办公环境的肃静、整洁，严禁在办公区域内 聊天、听音乐、大声喧哗或进行其它娱乐活动。 接待来访应热情、大方、得体，保守企业机密，维护 公司利益。
拨打或接听电话应做到言简意赅，控制通话音量，使用 文明用语。
司行政人事部提供身份证、学历 学位证书、各类从业资格证书、 职称证书（包括但不限遇以上） 的原件和复印件
2.当员工个人资料有更改或补充，
应及时通知行政人事部，比如： 家庭地址和手机号码等
3.员工应对所提供资料负责，行
政人事部就员工入职时提供的证 件进行核实，如发现员工提供的 证件资料有弄虚作假情形的，公 司有权立即与其解除劳动合同及 聘用合同。
试用期期间工作表现十分突出，可由主管部门提出申请，行政人事部报上级 领导审批，审批通过后可予以提前转正，提前转正试用期不得少于一个月。
试用期请假时间不得超过七天（含），否则自动延长试用一个月
试用期不符合录用条件的情况
●未满法定从业年龄者； ●曾经被本公司开除或未经批准曾擅自离职者； ●品德恶劣，曾被其他单位开除者； ●触犯《刑法》、《治安管理处罚法》等法律法规者； ●患有精神病、传染病或吸食毒品、酗酒者； ●有欺骗、隐瞒行为者； ●与其他单位尚未解除劳动合同者； ●亏空、拖欠公款尚未清偿者；
公司规章制度
你知道多少
规章制度是什么？
企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手 段，企业要发展，必定离不开这些制度来规范 我们朝着同一个方向行走。 这也是提升自我和提升公司的必然途径。
公司规章制度摘要
员工行为规范
入、离职管理 考勤、请假制度
奖励和惩罚制度 其他需了解的内容
注重个人仪表和言行规范，维护公司形象。 工作时间应保持良好的精神状态，提高工作效率。
公司不续签
用人部门提前2个月告知 行政人事部
行政人事部核实、审批
审批后提前30天下发 《终止及解除劳动合同通知》 员工领取《员工离职审批表》 进入离职期，办理工作交接 提前3日进入审批， 审批完毕，离岗 次月发薪日进行薪资核算Leabharlann 账目、费用清算考勤制度
一、工作时间： 办公室实行双休，每周五个工作日。 上午8：30-12：00，下午13：00-17：00。 二、打卡考勤： 1. 员工上下班均需打卡考勤。月度三次内未打卡上班或下班者，需填写《 未打卡记录表》经部门负责人签批后可免除处罚，每超过一次按20元/ 次进行违约处理。