2016年涂装车间年终工作总结
喷漆涂装工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的不断发展，汽车、家具、电子产品等行业的涂装工艺日益受到重视。
作为喷漆涂装行业的一员，我深知自己肩负着提升产品质量、美化产品外观的重要责任。
在过去的一年里，我不断学习、实践，努力提高自己的专业技能和综合素质。
现将我的工作总结如下：二、工作回顾1. 技能提升（1）理论学习：我积极参加公司组织的各类培训，学习涂装理论知识，了解最新的涂装工艺和技术，为实际操作打下坚实基础。
（2）实践操作：在工作中，我不断摸索、实践，熟练掌握了喷枪操作、涂装工艺、质量控制等技能。
通过实际操作，我提高了对涂装流程的把控能力，确保了产品质量。
（3）创新改进：针对生产过程中出现的问题，我积极思考、创新，提出了一系列改进措施，如优化涂装工艺、改进设备等，提高了生产效率和质量。
2. 工作成果（1）产品质量：通过严格把控涂装工艺，我确保了产品质量稳定，客户满意度不断提高。
（2）生产效率：通过优化操作流程、改进设备，我提高了生产效率，降低了生产成本。
（3）团队协作：我积极参与团队协作，与其他同事共同解决问题，共同进步。
三、工作亮点1. 技术创新（1）针对涂装过程中出现的流挂、滴落等问题，我提出了一种新的涂装工艺，有效提高了涂装质量。
（2）针对设备老化问题，我提出了一种设备改进方案，降低了设备故障率，提高了生产效率。
2. 质量控制（1）我严格执行涂装工艺，确保每道工序的质量。
（2）对不合格产品进行及时处理，防止不良品流入市场。
3. 团队建设（1）积极组织团队活动，增强团队凝聚力。
（2）与同事分享经验，提高团队整体技术水平。
四、工作不足与改进措施1. 不足（1）理论知识储备不足，对某些涂装工艺的理解不够深入。
（2）在设备操作方面，对某些新设备的使用还不够熟练。
2. 改进措施（1）加强理论学习，不断提高自己的专业素养。
（2）多向同事请教，熟悉新设备的使用方法。
（3）在工作中不断总结经验，提高自己的实际操作能力。
五、未来展望在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业技能和综合素质，为公司创造更多价值。
涂装车间员工个人工作总结7篇
涂装车间员工个人工作总结7篇篇1==========一、引言在过去的一年里，我在涂装车间担任员工，负责涂装工艺的实施和质量控制。
通过这一年的工作，我积累了丰富的经验，不仅对涂装工艺有了更深入的了解，还掌握了如何在实际操作中提高生产效率和产品质量。
以下是我个人工作总结。
二、工作内容与成果1. 涂装工艺实施在涂装工艺实施过程中，我严格按照公司的操作规程进行，确保每一道工序都达到标准要求。
通过不断学习和实践，我熟练掌握了涂装工艺的各个环节，包括预处理、上漆、烘烤等。
在预处理阶段，我注重表面清洁和预涂层的均匀性，为后续涂装打下良好基础。
在上漆阶段，我严格控制涂料的粘度、稀释比例等参数，确保涂层均匀、无流挂。
在烘烤阶段，我准确控制烘烤温度和时间，确保涂层充分固化。
2. 质量控制质量控制是涂装车间的关键环节。
在工作中，我严格按照质量标准进行操作，确保每一辆车的涂装质量都达到要求。
我定期对涂装设备进行维护和保养，确保其处于良好工作状态。
同时，我还会对涂装过程中的数据进行记录和分析，以便及时发现问题并进行改进。
通过这些措施，我成功保证了涂装车间的产品质量稳定。
3. 生产效率提升在提升生产效率方面，我主要通过优化操作流程和引入新技术来实现。
首先，我对涂装车间的操作流程进行了全面梳理和优化，去除了不必要的环节，简化了操作步骤。
其次，我积极引入新技术和设备，如自动化喷漆机器人等，这些新技术和设备不仅提高了涂装速度和效率，还降低了人工操作带来的误差。
4. 团队协作与沟通在团队协作与沟通方面，我始终遵循公司的团队合作理念，与同事们密切配合、互相支持。
我积极参与团队讨论和决策，为解决工作中的问题贡献自己的智慧和力量。
同时，我还注重与上级和下级的沟通协调，确保工作指令和信息传递的准确性和及时性。
通过团队协作与沟通，我不仅提高了自己的工作效率和质量意识，还带动了整个团队的发展和进步。
三、学习与成长在这一年的工作中，我不仅积累了丰富的经验还不断提升自己的专业素养和能力。
涂装行业工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快，涂装行业作为制造业的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我作为涂装行业的一名工作者，亲身经历了行业的变革与发展，现将我在本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 技术提升与设备更新在过去的一年里，我积极参与了公司涂装技术的提升和设备更新工作。
通过对国内外先进涂装技术的学习与研究，成功引进了一项新型涂装工艺，有效提高了涂装效率和质量。
同时，针对现有设备存在的问题，我提出了多项改进措施，如优化涂装线布局、提高设备自动化程度等，为公司节省了大量生产成本。
2. 项目管理与质量控制在项目管理方面，我负责了多个涂装项目的实施，包括项目策划、进度控制、成本控制等。
通过科学的项目管理方法，确保了项目按时、按质、按预算完成。
在质量控制方面，我严格执行国家标准和公司内部质量管理体系，确保了涂装产品的质量稳定可靠。
3. 团队建设与人才培养作为团队的一员，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我积极参与团队建设，组织了多次技术交流、培训活动，提高了团队成员的技术水平和综合素质。
同时，我还注重人才培养，为新人提供学习和成长的机会，助力公司人才队伍的建设。
4. 市场拓展与客户服务在市场拓展方面，我积极了解行业动态，挖掘潜在客户，为公司开拓了新的市场领域。
在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心，为客户提供优质、高效的涂装服务，赢得了客户的信任和好评。
三、工作亮点1. 技术创新成功引进新型涂装工艺，提高了涂装效率和质量，降低了生产成本。
2. 项目管理通过科学的项目管理方法，确保了多个涂装项目按时、按质、按预算完成。
3. 团队建设组织技术交流、培训活动，提高了团队成员的技术水平和综合素质。
4. 市场拓展成功开拓了新的市场领域，为公司创造了新的业务增长点。
四、不足与反思1. 技术创新能力不足虽然成功引进了新型涂装工艺，但在技术创新方面仍存在不足，需要进一步提高自身的技术水平。
涂装车间年终总结（精选6篇）
涂装车间年终总结涂装车间年终总结（精选6篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的涂装车间年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
涂装车间年终总结篇1“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理，20xx年在公司领导下，涂装车间领导和全体员工的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。
在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的配合出色的完成了XX年订下的安全目标。
涂装车间做到了0死亡，0重伤，1个轻伤，1个一般设备事故的安全目标。
现将一年来工作总结如下：1、贯彻落实上级精神，增强员工安全意识，认真灌注车间安全制度及注意事项，车间危险区域等，加强员工班前安全意识教育及新员工上岗前现场安全教育工作，确保车间生产工作的顺利进行。
2、落实车间设备的检查，维护工作，坚持每日对车间内设备进行检查及定期保养工作，做到查隐患，督整改，提建议，堵漏洞等。
确保设备正常使用，促进设备安全运行。
3、为提高车间员工对安全知识和公司5s管理的认识，加大教育培训力度，不断提高管理水平和员工素质，特邀请安全科安全员陈山林同志对涂装车间全体人员进行5s以及安全培训工作。
4、涂装车间是我们公司消防重点单位，所以消防器材，安全设施，连锁报警装置的管理，日常检查维修工作必不可少，今年7月份配合机修，消防部门对整各车间的消防系统进行检修工作，在11月期间安全顺利完成对面漆，中涂线过滤系统更换，对面漆喷淋系统进行试水，并顺利通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。
涂装车间年度生产总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，汽车、家电、建筑等行业对涂装工艺的需求日益增长。
作为企业的重要组成部分，涂装车间在保证产品质量、提高生产效率、降低成本等方面发挥着至关重要的作用。
现将本年度涂装车间生产情况进行总结，以期为下一年的生产工作提供参考。
二、生产概况1. 生产任务完成情况本年度，涂装车间共完成涂装任务XX项，累计生产产品XX万台（套），同比增长XX%。
其中，汽车涂装完成XX万台，家电涂装完成XX万台，建筑涂装完成XX万台。
2. 生产效率提升情况通过优化生产流程、改进设备、提高员工技能等措施，本年度涂装车间生产效率较上年同期提高XX%。
具体表现在以下方面：（1）生产周期缩短：通过优化生产计划，合理安排生产任务，使生产周期缩短XX%。
（2）设备利用率提高：通过对设备进行定期维护和保养，提高设备运行稳定性，设备利用率达到XX%。
（3）员工技能提升：通过开展技能培训、岗位练兵等活动，员工操作技能得到明显提高。
3. 质量控制情况本年度，涂装车间严格执行ISO9001质量管理体系，确保产品质量稳定。
主要表现在以下方面：（1）原材料质量控制：对进厂原材料进行严格检验，确保原材料质量符合要求。
（2）生产过程控制：加强生产过程中的质量监控，确保涂装工艺参数稳定。
（3）成品检验：对涂装后的产品进行全面检验，确保产品合格率达到XX%。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）设备老化：部分设备已达到使用年限，存在安全隐患。
（2）人员素质参差不齐：部分员工技能水平较低，影响生产效率。
（3）生产成本较高：原材料价格波动较大，导致生产成本上升。
2. 改进措施（1）更新设备：积极申请资金，更新老化设备，提高生产安全性。
（2）加强培训：加大对员工的培训力度，提高员工技能水平。
（3）优化生产流程：通过优化生产流程，降低生产成本。
四、展望展望未来，涂装车间将继续坚持以提高产品质量、降低生产成本、提升员工素质为目标，努力实现以下目标：1. 提高生产效率，降低生产成本。
涂装车间工作总结7篇
涂装车间工作总结7篇涂装车间工作总结【篇1】半年的时间转眼就过去了，在过去的半年里，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德上，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是七月份作为石油行业的一个新进人士来到车间工作的，（车间当时也是处于起步阶段。
设备也是在那段时间开始又或者直至将来不短的一段时间内陆续到位。
）协助车间主任做好工作，工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向渤海来的前辈请教、向同事学习、借用别人的专业书、及自己上网到处摸索，期望能在短时间内便熟悉各种钻井方面的工具知识，明确工作的程序、方向。
同时为了提高工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，在下班时间我还努力学习英语，默记专业词汇。
在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）顺利完成了在天津工具车间为期一个月的短期培训，初步达到了系统熟悉了解钻井、钻井工具知识等相关知识。
（2）顺利完成了“五小证”的培训，为以后的出海提供创造了必备的条件。
（3）完成了先阶段所有的库存工具的保养及维护。
如各种工具的除锈刷漆上黄油，又如拧扣机的拆卸修理。
（4）协助车间主任绘制车间设备工具的图纸，及核算设备制造的所需成本。
如c型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等的cad出图和总耗材重量的估算。
（5）装整了车间办公室及宿舍区等等。
涂装车间年度工作总结(5篇)
涂装车间年度工作总结(5篇)涂装车间年度工作总结(精品5篇)涂装车间年度工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的涂装车间年度工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【涂装车间年度工作总结(精品5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
涂装车间年度工作总结篇1涂装车间年度工作总结一年以来，在各位领导及广大同事的的支持帮助下，按照公司领导的指示精神，围绕公司发展主题，坚定信心，时刻保持饱满的工作热情和斗志，认真履行自己的职责，积极完成了各项工作任务。
一、加强学习，提高熟悉，牢固树立良好职业道德和敬业精神自上任以来，我认真学习公司制定的各项规章制度，提高其思想熟悉，树立良好的职业道德和敬业精神。
一是认真学习公司下发的文件、通知等，熟悉本职工作范围和职责内容；二是主动学习涂装专业知识，提高自身工作能力和素质；三是认真学习公司的管理理念和企业文化，增强对公司的认同感和归属感。
二、严于律己，克己奉公，认真履行职责任职期间，我严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，牢记公司的服务宗旨，认真履行自己的职责，不以领导自居，不搞特权，以身作则，带头遵守纪律，自觉接受各级领导和群众的监督。
三、立足本职，尽职尽责，认真做好工作作为涂装车间的一员，我认真履行自己的职责，完成各项任务。
首先是协助车间领导抓好车间生产工作，做到生产指令及时、准确、完整；其次是负责抓好喷粉工作，做到喷粉记录准确、完整、整洁；然后是协助喷粉房的管理，抓好喷粉生产工作，做到喷粉记录准确、完整、整洁；最后是协助班长抓好产品质量关，坚决杜绝不合格产品出厂。
四、团结同事，虚心求教，努力提高自身素质和能力在工作中，我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，积极向领导、同事们请教，学习他们的先进工作方法和经验，以提高自己的工作能力。
同时，我也注重加强与同事们之间的沟通和协作，努力营造良好的工作氛围，提高整体工作效能。
五、存在不足和今后努力方向回顾一年来的工作，我深知自己还存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是学习不够深入，对公司的发展历程和企业文化了解不够全面；二是工作中有时存在急躁情绪，缺乏细心和耐心；三是与同事的沟通不够频繁，造成工作中一些不必要的误会。
涂装车间年终工作总结(精选5篇)
涂装车间年终工作总结（精选5篇）涂装车间年终工作总结篇1我叫，女，X年XX月出生，XX年毕业于XX学校，X年到股份有限公司涂装车间工作至今，并于X年XX月取得涂装工二级职业资格。
XX年的涂装从业经历使我积累了大量的工作经验及专业技巧，曾多次参与公司、车间组织的技术攻关，并在攻关小组中发挥了重要作用，在工作中曾多次提出优化刮灰工艺的合理化建议、多次解决或协助解决涂装施工中出现的弊病，为公司产品外观质量的提升及生产提速做出了相应的贡献。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线及方针政策，通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论及专业技术知识，遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、工作态度和勤奋敬业方面能够热爱自己的岗位，真正做到“干一行、爱一行、精一行”，能够认真对待每一项工作，工作投入，热心帮助同事，认真遵守劳动纪律。
三、积极参与工艺优化，提高车间生产效率。
到齐星公司涂装车间工作以来，我积极发挥自身丰富的涂装经验优势，对车间的刮灰工艺提出各项工艺优化达17项，先后协助解决了3大系列，12个型号的刮灰工艺优化，使这12个型号的产品刮灰平均速度由原来的12分钟x8人/台提高到6分钟x6人/台，生产效率提速达到70%以上。
同时由于刮灰工艺的优化，带动了打磨工序的生产提速及砂纸等原材料的使用量降低。
根据车间每年的原材料消耗统计，仅此12个型号的刮灰工艺优化，20xx—20xx年平均每年节约原子灰12%达3118KG、打磨用砂纸节约17%计45050张，仅原材料一项每年就为公司节约资金达二十余万元。
四、参与攻关小组，解决涂装过程中的弊病。
20xx年6月车身在生产过程中频繁出现原子灰脱落的现象，对产品的正常流转及产品整体外观质量造成严重影响。
针对这一现象，我依托丰富的涂装经验，结合现场实际，从“人机料法环”五大环节进行分析，逐步找出原子灰脱落现象的主要原因：1、部分原子灰炸裂的驾驶室存在热车涂刮的现象，由于公司生产速度比较快，而电泳漆烘箱还是20xx年设计制造的，设计理念比较落后，烘箱无强冷区，驾驶室流转到刮灰工序时温度高达100℃，在此时涂刮的原子灰迅速升温，在原子灰与驾驶室本体接触面产生一层气孔状的结构，在后续烘烤过程中，气孔部位残留的空气膨胀—收缩产生炸裂；2、由于公司采用的多品种、小批量的营销策略，部分驾驶室模具不是很完善，一些部位需要刮太厚的灰，而原子灰经过烘烤及烘烤后的冷却，在这一过程中将造成原子灰存在一定的收缩，从而产生原子灰炸裂；3、原子灰与固化剂比例调配不稳定，由于刮灰工每次调配的原子灰重量只有200克左右，而固化剂只需要8克，操作工只能根据自己的经验添加固化剂，而一部分经验不是很足的刮灰工就比较难以控制比例，当固化剂比例调配过大时会造成原子灰硬度增加、韧性降低从而产生炸裂。
涂装车间工段年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，涂装车间工段全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，以提升产品质量、提高生产效率、降低生产成本为核心，积极开展各项工作。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成果1. 严格执行生产计划，确保生产任务按时完成本年度，涂装车间工段全体员工紧密围绕生产计划，严格按照工艺流程进行操作，确保生产任务按时完成。
全年完成涂装产品产量XX万件，同比增长XX%。
2. 优化生产流程，提高生产效率为提高生产效率，我们针对生产过程中存在的问题，对生产流程进行了优化。
一是优化了涂装生产线布局，提高了生产线的利用率；二是引入了自动化设备，降低了人工操作强度，提高了生产效率。
3. 强化质量控制，提升产品品质本年度，我们进一步加强了质量控制工作，严格执行工艺标准，加强过程监控，确保产品质量稳定。
全年产品合格率达到XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
4. 降本增效，提高经济效益通过优化生产流程、提高设备利用率、降低能源消耗等措施，本年度涂装车间工段在降低生产成本方面取得了显著成效。
全年节约生产成本XX万元，同比增长XX%。
5. 加强团队建设，提升员工素质我们注重员工培训，通过开展各类技能培训、安全知识竞赛等活动，提高了员工的专业技能和安全意识。
全年员工培训率达到XX%，员工满意度达到XX%。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）生产设备老化，部分设备故障率高，影响生产进度。
（2）部分员工对新技术、新工艺的掌握程度不够，影响生产效率。
（3）部分产品在涂装过程中存在色差、涂层不均匀等问题，影响产品质量。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，提高设备运行稳定性。
（2）加强员工培训，提高员工对新技术的掌握程度。
（3）加强过程监控，严格控制涂装工艺，确保产品质量。
四、展望未来新的一年，涂装车间工段将继续坚持以提升产品质量、提高生产效率、降低生产成本为核心，努力实现以下目标：1. 完成年度生产任务，确保生产进度。
涂装车间年度总结(3篇)
第1篇摘要：本年度，涂装车间在全体员工的共同努力下，严格按照公司发展战略，积极贯彻落实各项规章制度，确保了生产任务的顺利完成。
现将本年度工作总结如下：一、生产任务完成情况本年度，涂装车间共完成涂装产品XX台，较去年同期增长XX%，生产效率得到显著提高。
在保证生产任务的同时，车间严格把控产品质量，确保了产品合格率达到XX%，赢得了客户的一致好评。
二、设备管理与维护1. 严格执行设备点检制度，确保设备正常运行。
本年度，车间对涂装设备进行了XX次全面检查，发现并处理了XX项设备隐患。
2. 加强设备维修保养，提高设备使用寿命。
本年度，车间共完成XX次设备维修，确保了生产线的稳定运行。
三、安全生产与环保1. 严格执行安全生产规章制度，加强员工安全教育培训。
本年度，车间共组织XX次安全教育培训，确保员工掌握安全生产知识。
2. 严格控制污染排放，确保环保达标。
本年度，车间对涂装废气、废水进行处理，确保各项环保指标符合国家标准。
四、技术创新与改进1. 积极开展技术创新活动，提高生产效率。
本年度，车间共申报XX项技术创新项目，成功实施XX项。
2. 加强设备改进，提高产品质量。
本年度，车间共完成XX项设备改进，有效提升了产品质量。
五、团队建设与人才培养1. 加强团队建设，提高员工凝聚力。
本年度，车间组织XX次团队活动，增强员工之间的沟通与协作。
2. 加强人才培养，提升员工技能水平。
本年度，车间共举办XX期技能培训，使员工技能水平得到有效提升。
六、不足与改进措施1. 部分员工对安全生产的认识不足，存在侥幸心理。
针对这一问题，我们将加大安全教育培训力度，提高员工安全意识。
2. 部分设备老化，存在安全隐患。
我们将加大设备更新改造力度，确保生产安全。
总之，本年度涂装车间在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升生产效率、产品质量和员工素质，为公司发展贡献力量。
第2篇一、前言时光荏苒，转眼间，本年度的工作已接近尾声。
汽车涂装生产年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国汽车工业的快速发展，汽车涂装作为汽车制造过程中的关键环节，其质量直接影响着汽车的外观和耐用性。
在过去的一年里，我司涂装车间在全体员工的共同努力下，严格按照生产计划和质量管理要求，圆满完成了年度生产任务。
现将本年度涂装生产工作总结如下：二、年度工作回顾1.生产管理（1）生产计划执行情况本年度，涂装车间根据公司整体生产计划和市场需求，合理安排生产任务，确保了生产计划的顺利执行。
在生产过程中，我们密切关注生产进度，及时调整生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
（2）生产效率提升为提高生产效率，我们采取了以下措施：1）优化生产流程，减少不必要的环节，缩短生产周期；2）加强设备维护，提高设备运行效率；3）开展员工技能培训，提高员工操作水平；4）加强生产现场管理，提高生产秩序。
通过以上措施，本年度涂装车间生产效率较上年同期提高了10%。
2.质量管理（1）质量管理体系涂装车间严格按照ISO9001质量管理体系要求，建立健全质量管理体系，确保生产过程受控。
（2）质量控制措施1）加强原材料质量检验，确保原材料质量符合要求；2）严格控制生产过程，严格执行操作规程；3）加强过程检验，及时发现并解决生产过程中出现的问题；4）加强成品检验，确保产品质量符合标准。
本年度，涂装车间产品质量合格率达到99.8%，较上年同期提高了0.5个百分点。
3.设备管理（1）设备维护保养涂装车间高度重视设备维护保养工作，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
（2）设备更新改造为提高生产效率和产品质量，本年度涂装车间对部分设备进行了更新改造，提高了设备性能。
4.安全管理（1）安全培训涂装车间积极开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）安全检查定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
本年度，涂装车间未发生重大安全事故，员工安全意识得到显著提高。
三、存在问题及改进措施1.生产计划执行方面（1）存在问题：部分生产任务未能按期完成，影响了整体生产进度。
涂装个人年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，我作为涂装车间的一名员工，在领导的关怀和同事们的帮助下，认真履行自己的工作职责，不断提升自身技能，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将本年度的工作总结如下：二、工作回顾（一）技术提升与业务学习1. 技术培训：本年度，我积极参加公司组织的各类技术培训，包括涂装工艺、设备操作、安全知识等，不断提升自己的专业技能。
2. 实践操作：在工作中，我注重实践操作，通过不断摸索和总结，提高了涂装工艺的熟练度和效率。
3. 交流学习：我主动与同事交流学习心得，分享工作经验，共同提高。
（二）工作成果1. 产品质量：在涂装过程中，我严格按照工艺要求操作，确保了涂装产品的质量，得到了客户的一致好评。
2. 生产效率：通过优化工艺流程，提高操作技能，我提高了涂装生产效率，为公司节省了生产成本。
3. 安全生产：我严格遵守安全操作规程，确保了生产过程中的安全，未发生安全事故。
（三）团队协作1. 沟通交流：我积极参与团队讨论，与同事保持良好的沟通，共同解决问题。
2. 协作配合：在工作中，我主动协助同事，共同完成生产任务。
3. 分享经验：我将自己的经验与同事分享，促进了团队的共同成长。
三、自我评价（一）优点1. 敬业精神：我对待工作认真负责，积极主动，具有较强的敬业精神。
2. 学习能力：我具备较强的学习能力，能够迅速掌握新知识和技能。
3. 团队协作：我具有良好的团队协作精神，能够与同事共同完成工作。
（二）不足1. 专业知识：虽然我在涂装工艺方面有所提升，但与行业内的专家相比，仍存在一定差距。
2. 创新意识：在涂装工艺方面，我的创新意识还有待提高。
四、未来展望（一）提升专业技能1. 继续学习：我将积极参加各类技术培训，不断提高自己的专业技能。
2. 实践总结：在工作中，我将不断总结经验，提高操作技能。
（二）创新突破1. 探索新工艺：我将关注行业动态，探索新的涂装工艺，提高产品质量和生产效率。
涂装工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，涂装行业在制造业中的地位日益凸显。
作为我国制造业的重要组成部分，涂装行业在提高产品附加值、提升产品品质、延长产品使用寿命等方面发挥着重要作用。
本人在过去的一年里，积极参与涂装工作，现将个人工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 涂装工艺优化（1）针对生产过程中出现的质量问题，我积极与工艺工程师、生产部门沟通，分析原因，找出解决问题的方法。
通过优化涂装工艺，提高了涂装质量，降低了返工率。
（2）针对不同产品特性，制定合理的涂装工艺参数，确保涂装效果。
如针对金属表面处理，采用酸洗、磷化、钝化等工艺，提高涂层的附着力；针对塑料表面处理，采用喷砂、火焰等工艺，提高涂层的附着力。
2. 涂装设备管理（1）负责涂装设备的日常维护保养，确保设备正常运行。
定期对设备进行检查、清洗、润滑，减少设备故障率。
（2）针对设备故障，及时上报并协助维修部门进行处理，确保生产进度不受影响。
3. 涂装现场管理（1）加强涂装现场管理，提高现场作业效率。
对涂装区域进行合理划分，确保作业区域清洁、有序。
（2）加强对操作人员的培训，提高操作技能。
定期开展涂装工艺、安全知识等方面的培训，提高操作人员的安全意识和技能水平。
4. 涂装质量控制（1）严格执行涂装工艺标准，确保涂装质量。
对涂装过程进行全程监控，发现问题及时处理。
（2）对涂装产品进行严格检验，确保产品合格。
对不合格产品进行返工处理，直至合格。
5. 团队协作与沟通（1）与各部门保持良好沟通，及时了解生产需求，确保涂装工作顺利进行。
（2）积极参与团队活动，提高团队凝聚力，共同为公司的目标努力。
三、工作亮点与成果1. 涂装质量提升通过优化涂装工艺、加强涂装设备管理、提高操作人员技能等措施，涂装质量得到显著提升。
涂装产品合格率由去年的90%提升至今年的95%。
2. 降低了生产成本通过优化涂装工艺、提高设备利用率、降低能源消耗等措施，涂装成本得到有效控制。
涂装年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的涂装工作已接近尾声。
在这一年中，我们紧紧围绕公司发展战略，以提高涂装质量和效率为目标，积极推进技术创新、工艺改进、设备升级和人才培养，取得了一系列显著成果。
现将本年度涂装工作总结如下：一、工作概述1. 生产任务完成情况本年度，涂装车间共完成涂装任务XX万平方米，同比增长XX%。
在保证生产任务顺利完成的同时，涂装质量得到了显著提升。
2. 涂装质量情况通过加强涂装工艺管理、严格控制涂装过程，本年度涂装产品一次合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 设备运行情况本年度，涂装车间设备运行稳定，故障率明显下降。
通过对设备进行定期维护保养，确保了生产线的正常运行。
4. 人员培训与考核本年度，涂装车间组织开展了XX次培训活动，参训人数达XX人。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了有效提升。
同时，对涂装人员进行定期考核，确保其工作质量。
二、主要工作及成效1. 技术创新与工艺改进（1）针对涂装过程中存在的质量问题，我们组织技术人员对涂装工艺进行优化，成功解决了XX项技术难题。
（2）引进新型环保涂料，降低了涂装过程中的有害物质排放，提高了涂装产品的环保性能。
2. 设备升级与改造（1）对涂装生产线进行升级改造，提高了生产效率和涂装质量。
（2）引进先进涂装设备，降低了人工成本，提高了生产效率。
3. 人才培养与团队建设（1）加强涂装人员培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
4. 质量管理（1）严格执行涂装工艺标准，确保涂装产品质量。
（2）加强质量监控，对涂装过程中存在的问题进行及时整改。
5. 安全生产（1）加强安全生产管理，确保生产过程安全有序。
（2）定期开展安全培训，提高员工的安全意识。
三、存在的问题与不足1. 涂装工艺仍有待进一步优化，以提高涂装质量和效率。
2. 部分设备老化，需要进一步更新换代。
3. 员工技能水平参差不齐，需要加强培训。
喷涂车间年终总结6篇
喷涂车间年终总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!喷涂车间年终总结6篇年终总结是通过回顾工作提炼出有助于来年工作的好经验，时间总是在不经意间流走，年终岁尾又到了写年终总结的时候，下面是本店铺为您分享的喷涂车间年终总结6篇，感谢您的参阅。
涂装车间年终工作总结2篇
涂装车间年终工作总结 (2)涂装车间年终工作总结 (2)精选2篇（一）尊敬的领导和同事们：大家好！我是涂装车间的XX，非常荣幸可以在这里向大家汇报涂装车间的年度工作总结。
一、工作回忆：在这一年里，涂装车间团队一起努力，获得了诸多成果。
我们完成了涂装车间的建立和改造工作，引进了先进的喷涂设备，进步了消费效率和质量。
同时，我们加强了车间的管理，优化了工作流程，进步了消费效率和员工的工作满意度。
二、消费工作：在消费方面，我车间共完成了XX个工程，其中包括XX个大型工程和XX个小型工程。
我们积极响应市场需求，优化消费方案，合理安排消费任务，确保按时交付。
我们严格按照质量标准进展消费，确保产品质量稳定和可靠。
三、平安消费：平安消费一直是我们的重中之重。
我们制定了详细的消费平安规章制度，加强了员工平安教育培训，进步了员工的平安意识和平安技能。
我们定期进展平安检查，及时处理隐患，确保车间的平安消费。
四、团队建立：团队建立是我们工作的重要一环。
在这一年里，我们加强了部门间的协作，增强了团队意识和凝聚力。
我们定期组织团队活动，强化员工之间的交流和沟通。
同时，我们积极参加经历交流和培训，不断提升团队的专业才能和综合素质。
五、创新改良：在这一年里，我们不断创新改良工作方法和工作流程。
我们引进了先进的喷涂设备，进步了消费效率和质量。
我们开展了技术研究和新工艺的开发，提升了产品的附加值和竞争力。
我们积极推开工作流程的优化和信息化管理的改良，进步了工作效率和响应速度。
六、展望将来：展望将来，我们将继续坚持高品质、高效率的原那么，持续推开工作的创新和改良。
我们将加强团队建立，提升员工的专业素养和工作才能。
我们将积极响应市场需求，加快产品研发和技术创新，进步产品质量和竞争力。
最后，我要感谢涂装车间的全体员工的辛勤工作和奉献精神，感谢各位领导的关心和支持。
我相信，在大家的共同努力下，涂装车间一定会获得更加辉煌的成绩！谢谢大家！涂装车间年终工作总结 (2)精选2篇（二）尊敬的领导和同事们：非常荣幸可以为涂装车间进展年终工作总结。
涂装车间年终工作总结
涂装车间年终工作总结涂装车间年终工作总结「篇一」20xx年已接近年终，涂装车间今年的生产及管理工作即将告一段落。
回顾一年来的忙碌与付出，涂装车间在公司领导的正确带领下，持续改善，紧跟公司下达的年度生产任务，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。
圆满的完成了公司交给的各项工作任务，各方面取得了较好的成绩，在这即将过去的一年里涂装车间主要做了以下几方面的工作。
一、生产方面在这一年里车间车间根据生产计划完成了正和船厂47500DWT散货船分段、57000DWT散货船分段、3万吨浮船坞分段以及水下、1#坞门、2#坞门、1#—6#4048门机、船坞水泵房管道、二期厂区大字描写、1#船坞水尺字描写以及吸烟亭、工具箱等工装件涂装工程。
调动职工的积极性，在最短的时间生产最多的产品，严肃生产计划，严格按生产计划上线，确保主机厂的生产需求，在生产过程中做到不空线、不空炉，严格按生产节拍生产，做到一流的生产标准，最大可能的提高产能。
二、成本管理方面：针对车间的'原材料与日耗品使用情况，除认真执行公司的规章制定外，还制定本车间原材料与日耗品的制度。
根据生产计划使用多少就领用多少，做到零库存，严格控制领用与使用情况。
实行以旧换新，月底对每一个班组进行成本核算，对超出定额的班组按规定进行考核，除此之外，还有车间的电、汽、水做到人走灯灭，停线时电源、汽源关闭，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。
三、设备方面：根据车间设备实际情况，制定本车间设备管理制度，加强对维修工的技能培训，要求维修工对设备做到会使用，会保养，会维修，设备出现故障后要求维修工在最短的时间内修好。
车间设备要定时保养，定时检修检查，对车间的设备随时巡查，消除设备隐患，确保设备安全，保证生产顺利进行。
四、产品质量方面：制定本车间标准，严格按工艺要求操作，定期对职工培训，提高职工的质量意识，车间对产品定期组织评审，制定质量目标，对各班组的质量问题进行分析，及整改措施与整改期限，对产品质量要严格要求，对达不到质量目标的班组要严格考核，真正做到下线一件，合格一件，以满足主机厂的要求。
涂装车间年终工作总结2篇
涂装车间年终工作总结涂装车间年终工作总结精选2篇（一）尊敬的领导：首先，感谢您提供给我这个机会，我将向您汇报我对涂装车间一年来的工作总结，希望能对车间的发展起到一定的推动作用。
在过去的一年里，涂装车间面临了各种挑战和机遇。
在经济形势严峻的背景下，我们努力保持了良好的生产秩序，并取得了一定的成绩。
接下来，我将从以下几个方面对我们的工作进行总结。
一、生产管理方面在生产管理方面，车间一直以优化工序、提高效率为目标。
我们加强了对生产计划的管理和控制，通过合理地分配生产任务，确保了生产流程的畅通。
同时，还引进了一些新的生产技术和设备，提高了涂装质量和效率。
我们逐渐形成了一套稳定有效的生产管理体系，为车间的运行提供了有力的保障。
二、质量管理方面质量始终是我们车间的核心竞争力。
我们不断加强对涂装作业流程的标准化管理，完善了标准操作规程和质量检测手段。
通过强化质量意识，提高员工的技术水平和操作技能，我们取得了不错的质量成绩。
同时，我们还与供应商建立了长期的协作关系，确保了原材料的质量稳定。
在质量管理方面，我们要继续努力，做到精益求精，做到优质高效。
三、安全生产方面安全生产是企业永恒的主题。
我们始终把安全生产放在第一位，采取了一系列有效的措施，确保了车间的安全。
我们加强了对员工的安全教育和培训，提高了他们的安全意识和技能。
同时并进行了安全设施的检查和维修，确保了设备的安全运行。
在安全生产方面，我们还可以进一步加强与相关部门的合作，共同促进车间安全工作的深入开展。
四、团队建设方面一个团队的凝聚力和战斗力是决定其发展的重要因素。
为此，我们加强了团队建设工作，营造了积极向上的工作氛围。
我们组织了一些团队建设活动，增强了员工间的沟通和合作。
同时，我们还加强了对员工的培训和职业发展规划，提高了他们的工作技能和管理能力。
团队的建设需要各方面的支持和配合，在未来的工作中，我们将继续加强。
总之，过去的一年里，涂装车间在上级领导的正确指导下，全体员工的热情奉献下，取得了一些阶段性的成果。
油漆车间年终总结（推荐6篇）
油漆车间年终总结（推荐6篇）本站小编为你整理了多篇相关的《油漆车间年终总结(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《油漆车间年终总结(推荐6篇)》。
第一篇：技术部年终总结今年，我部门在上级领导的支持下，在所有同仁的努力下，紧紧围绕公司年度工作总体要求和经济目标责任，团结协作，奋发努力，迎难而上，锐意改革，扎实工作，并取得了一定的成绩。
现将年本部门工作总结汇报如下：一、经济指标完成情况：今年，我部门与其完成产值万元，同比增长%，完成年度目标%，产销率达%。
中成药总量与去年（持平和增长），完成质量较好。
二、加大力度，攻克重点项目：（一）、一车间项目情况：1、完成补脾益肠丸内层丸自动制丸工艺的探索：我部门于基建部和自制制丸机厂配合，探讨试验自动制丸设备，目的是尽可能的减少人为影响因素，保证内层丸大小均匀度的稳定和内层丸中总补骨脂的含量。
2、提升水蜜丸的大小均匀度：我部门已制定相关项目方案并申报研究所，并组织机修人员对筛丸机进行技术改造，预计经过改造后，筛丸效率及药丸均匀度会有所提高。
在实行基丸分级泛丸后，车间生产的成品丸大小均匀度有所提高。
我部门已安装好1号线的自动称丸和两条分装生产线重新更换新的贴标机，并且运转正常。
通过技改后技改后，1号线分装装量的稳定性明显提高，同时有效的杜绝漏贴标签或漏打批号的情况3、胶囊制粒工艺的技术改进：今年我部门共试产3批，已完成3批次的制粒，2个批次已经完成包装，较后一批7月份填充包装。
通过技改后新工艺的制粒收率比旧工艺提高4.83%，混合收率提高1.01%，填充收率提高1.8%，基准比值提高0.09。
在取消整粒工序后，产品的装量稳定性无明显变化，每100万粒胶囊人工工时节约40小时，机器工时节约20小时。
同时也降低了二次污染的风险。
（二）、二车间项目情况：1、降低大蜜丸蜡壳破碎率攻关：使用的蜡壳组方适应封装机台生产；蜡壳外观质量好；提高了蜡壳的柔韧度；北方市场因蜡壳破碎引起的质量退货大大降低。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016年涂装车间年终工作总结
各位领导、各位同仁你们好：
XX年即将过去，在将过去的一年里，在公司领导的正确领导下及厂级领导的帮助支持下和全体员工的共同努力下，圆满的完成了各项生产任务。
具体工作在这里简单的向各级领导及各位同仁介绍一下：
一、同舟共济的完成各项生产任务
1、涂装二次厂房
截止到11月份共冲砂分段312个259735㎡，确保搭载进度的顺利进行，舾装件：83715㎡，共930吨。
2、船台
共完成下水船舶12条，全体员工为保证下水的节点，顶酷暑、战严寒、于大自然争分夺秒，确保了下水船舶的节点。
3、水下
共交船10条，在经济危机的影响下，交验反复施工，交船前的工作难度之大可想而知，但各兄弟单位在厂领导的正确领导下，团结一心、共度难关，将一条条高质量的船舶驶向大海。
二、苦练内功，迎接新的挑战
随着IMO新涂层标准的实施，我们采取了请进来的办法，先后五次请IP公司技术专家及英劳涂装权威到我厂来，为我们进行了PSPC 的培训，并请英劳船级社对我厂从预处理到二次表面处理的涂装施工
及船台施工等所有施工过程进行了考察，通过考察找出了目前我公司施工与PSPC所存在的差距，并提交了一份PSPC差距分析报告，通过活动使我公司领导及各工种的同事深刻体会到PSPC的紧迫感和重要性。
车间各施工人员自身也体会到不适应形势，就会有被淘汰的可能，他们自身也努力学习业务知识和行业英语。
IP驻我厂服务商在这方面给予了大力支持和帮助，并为我们出了一份PSPC的知识答卷，全体施工员参加了问答活动。
三、特殊时期应用特殊办法处理好三者之间的关系
船东、技服、车间会每时每刻在一起工作，与他们保持良好的关系是非常重要的，很多时候有船东的理解，现场技服的大力帮助，很多事情会事半功倍。
因此，平时我们很注重与各位船东及技服的关系。
对于船东及技服提出的许多要求，我们采取的原则是，对涂装施工质量有利的，我们会尽力去满足，对于一些其它额外的要求，我们会不卑不亢，据理力争，但我们会耐心地向他们做出解释，争取取得他们的理解。
对于船东及技服生活上的一些困难，我们会积极帮助解决，让他们从心底感受到我们的真诚。
车间给职工发的劳保用品，我们会为他们准备一份。
由于许多船东及技服家在外地，每到过节时，我们都会以车间的名义和他们一起聚餐，让他们在这里有家的感觉。
同时，我们也经常定期与他们进行工作沟通，表达我们的观点，并积极听取他们的建议。
通过我们的努力，现在涂装车间与各个船东及技服关系都非常好，每到车间有困难的时候，他们总是积极主动，想方设法为我们解决。
四、影响涂装进度的几个方面
1、分段预舾装的完整性
2、交船前的封舱工作
五、今后应改进的几个方面
1、制定《涂装施工综合指导书》具体内容如下：
(1)作业对象与目标
(2)涂装流程
(3)涂装作业准备
(4)涂装作业的实施
(5)涂装工艺要求
(6)涂装施工程序
(7)质量控制
(8)安全、卫生管理
(9)作业分析、评估与改进
2、严格控制成本，确保减排降耗
(1)按施工指导书严格控制施工程序，减少不必要的人力、材料方面的浪费
(2)把握好各环节施工节奏，与兄弟单位密切配合
(3)分段涂装前与舾装完善的好坏直接影响的涂装人工与材料的控制
(4)人为破坏更为突出，如在甲板和其它地方(涂装已完工)随意动火，吊装当中的损失等等
(5)材料整进零出是今后控制的重中之重
(6)船台与分段施工当中的工艺控制
以上问题望相关部门紧密配合，共同努力，把阻碍我们生产进度的问题彻底解决掉，那我们造船的进度还会有很大的提高。
目前，受国际金融危机的影响，很多地方船东取消或推迟了订单、贸易放缓，加之银行无力或不愿为船舶订单提供融资、波罗的海干散货运价指数(BDI)的连续下跌，所有这一切给中国的造船业带来了前所未有的冲击。
关键时刻，公司领导召开了会议，对公司的发展及规划进行了针对性的调整，对我们各部门提出了具体的要求。
在这样关键的时刻，我们每个河船人都应该进行这样的思考：在这场前所未有的危机面前，我们河船应该走向何方，我们应该怎么做，我们能为河船做些什么。
河船有着五年的现代企业制度的成功经验，有着开拓创新的领导集体，有着兢兢业业、团结互助的中层干部，有着能吃苦耐劳、敢打硬仗的员工及施工队伍，我们一定能打赢这三场战役，并用我们的勤劳与智慧，为河船创造更加美好的明天。
新年伊始，在此我代表车间全体员工，谢谢各位领导及兄弟部门对我们工作的支持和帮助，也希望我们将来继续相互支持，鼎力合作为完成造船总目标而努力奋斗。
2016年涂装车间年终工作总结
“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针强化安全生产管理，20XX年在公司领导下，涂装车间领导和全体员工的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。
在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的配合出色的完成了XX年订下的安全目标。
涂装车间做到了0死亡，0重伤，1个轻伤，1个一般设备事故的安全目标。
现将一年来工作总结如下：
1，贯彻落实上级精神，增强员工安全意识，认真灌注车间安全制度及注意事项，车间危险区域等，加强员工班前安全意识教育及新员工上岗前现场安全教育工作，确保车间生产工作的顺利进行。
2，落实车间设备的检查，维护工作，坚持每日对车间内设备进行检查及定期保养工作，做到查隐患，督整改，提建议，堵漏洞等。
确保设备正常使用，促进设备安全运行。
3，为提高车间员工对安全知识和公司5s管理的认识，加大教育培训力度，不断提高管理水平和员工素质，特邀请安全科安全员陈山林同志对涂装车间全体人员进行5s以及安全培训工作。
4，涂装车间是我们公司消防重点单位，所以消防器材，安全设施，连锁报警装置的管理，日常检查维修工作必不可少，今年7月份配合机修，消防部门对整各车间的消防系统进行检修工作，在11月期间安全顺利完成对面漆，中涂线过滤系统更换，对面漆喷淋系统进行试水，并顺利通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。
5，坚持每月定期由涂装车间，安全技术科，消防部门一起连同协助举行的车间内部消防演习，大大提高了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救能力。
以及积极组织员工参加公司举行的年度消防比赛，组织员工灭火实战，消防器具使用，快速消灭火源等内容，切实有效地提高车间员工安全消防意识。
存在的问题与不足：
1，管理力度不够，要加强员工日常工作的不好习惯，坚持落实公司5s管理的理念，提高车间员工素质。