客户(代理)谈判技巧
各种谈判技巧总结4篇(五种谈判技巧)
各种谈判技巧总结4篇(五种谈判技巧)各种谈判技巧总结1一、我们必需坚持我们的原则：1、通过对全部零售商的平均贸易条件与对方贸易条件的比较确定我们合作的重点客户2、通过对所得贸易条件进行的盈亏分析猜度揣测我们合作的前景作合作或不合作的准备3、全国性谈判获得更好的贸易条件再进行分区操作4、在我们眼里从来没有最大的最著名的零售商，只有最适合或较适合我们的零售商5、我们旨在与有长远预备的零售商建立长期的合作关系，并不仓促、盲目地合作。
6、经过前期的教训，我们认为合作的贸易条件比我们后期的具体操作更为重要由于前期的谈判准备了合作的方向，后期的努力很难转变之。
7、对现已合作的零售商进行定级，对一切不利于我们企业进展的零售商，我们将接受应用更新贸易条件和逐步终止合作策略。
二、我们对卖场选购加以了解：1、由于他们日常谈判繁琐通常没有很强的方案性，我们在每一次谈判前要进行周密的方案。
2、他们总是将他们想要更多的东西，我们要笑着说NO3、他们总是希望我们多次让步并以此衡量谈判的进展状况，我们要学会策略性地让步，始终坚持让步必需得到另外的回报。
4、他们之间的竞争正在不断地加剧，我们要学会奇异地不停地示意这些内容。
并反复地告知他来自竞争对手的优待政策。
5、他们的贸易条件总是很离谱，我们要坚持大幅度地毫不留情地降低它们。
6、他们时常撒谎告知我们竞争对手会供应更优待的条件，我们要学会用宽容的态度微笑，并不作任何反应。
`7、他们时常玩坏孩子的玩耍，动辄威逼你说撤场，由于他们对谁都说这样的话，你心里确定要知道他并没有这个权利而不被他真正吓坏。
8、他们惯用第一品牌压制其次、三品牌，用其次、三品牌威逼第一品牌。
9、他们总是会不断地提出越来越多的无理要求，你也可以，而且你要主动出击，借助图表、数据分析说服他们应当怎么来协作你，你总是赶在他们前面提要求，假如他们拒绝你了，你自然可以在他们提要求的时候委婉地拒绝他。
10、他提出一些特殊苛刻的要求的时候，赞扬他，说他谈判技巧很高，是你遇到的最棒的谈判手之一，同时委婉地告知他，谈判最终的目的是走向合作而不是由于被他吓着而走向裂开。
客户沟通技巧与方法
客户沟通技巧与方法客户沟通技巧与方法8篇客户沟通技巧与方法1有效沟通的技巧和方法：知己知彼，百战不殆不管是发展新客户还是回访老客户，事先要对拜访的对象做一个初步的了解，包括职务、日程安排、性格、爱好等方面，以便正确地安排约见时间和寻找共同话题，使会谈过程更加融洽，同时也可以预防一些意外因素。
有效沟通的技巧和方法：坦诚相待、礼貌先行对于“礼貌先行”而言，是交朋结友的先锋，有句古话：要想得到别人的尊敬，首先要尊敬别人。
人与人之间都是平等的、是相互的，只有您事先尊敬别人，您才能得到别人的尊敬，也只有这样您才能获得与他人沟通、交流的机会，也是他人以礼相待的基础。
不管是首次拜访还是回访，要多尊重别人的意见，要学会多问征求性的话语，如：“好吗?您看行吗?您觉得呢?等语气，要让客户觉得您是一个非常有礼貌的`人，这样他们才会愿意与您交往，乐意合作。
做任一笔生意或发展任何一个客户，坦诚相待是关键。
我曾经教导我的下属思考这样一个问题，我们的客户为什么会与我们合作?为什么要接受我们的产品和服务?其实这里不外乎于两个原因：其一，客户对我们的完全信任;其二，客户一定从我们合作当中获得利益和好处，这也是相互之间合作的目的所在。
任何一项业务，只要把握好这两个关键，我想成功的希望肯定很大。
有效沟通的技巧和方法：平时多联络、友谊更长久每一个客户都是我们的好朋知已，应该保持联络、增进沟通，不要业务谈完之后，就把客户忘记了，等到有需要时再去找别人，那么客户肯定不愿意与您合作了，因为他们会觉得您是一个薄情寡义之人。
我们应该不定期或定期的与客户联络和交流，诸如：以电话问候、一起喝喝茶、或其它之类的活动。
一般关于问候和联系的内容及时间是根据您平时对该客户的了解而定的。
包括客户的工作安排情况、爱好兴趣等。
如果您能做到这一点，我相信您在与他们联络时应该不会出现多大的问题。
有效沟通的技巧和方法：主题突出、目的明确不管什么样的沟通交流活动、我们都必须事先明确我们的目的。
销售谈判的技巧
销售谈判的技巧根据以往经验，成功的谈判手法就是让客户自己心动，优惠政策不过是起一点点催化作用，只要让代理商或客户看到钱景，就成功了一半。
所以，初期造势比什么都重要。
谈判技巧1：招商洽谈一定要充分利用各种手段进行造势，在外部环境中给客户形成压力和动力。
1、在面谈之前一定要做好市场调研。
摸清楚地区的关键数据。
经拜访各地比较好的代理商或客户，并建立了初步友谊。
2、在恰当的时间邀请客户到公司观摩，会议要搞得隆重些，最好有地方的官员来现场指导，请咨询师上课、品牌研讨，政策说明，参观公司等，好吃好喝好接待。
最好能一个地区的客户能安排到一起来，这样既能查看他们的实力情况，也能看到彼此的合作意愿。
谈判技巧2 ：处在被动状态时，一定要想办法给自己一个调整的时间和空间。
比如，同时面对两个市场的客户，他们用两个市场来争取最有利的合作条件。
这时候可以想办法拖延一下时间，泡好茶，寒暄几句，说：“我先去处理个公司紧要的事，然后我们再详谈好不好？”征得同意后，去找上级领导一块想想办法，或者故意拖延半小时，缓解一下客户的强硬气势。
谈判技巧3 ：凡事不能急于求成。
以退为进的策略，是要告知对方，我并不急于签约，以给他们一个压力，但同时又捧一下对手，让他们感到舒心，放松警惕。
比如：我们今天只是谈谈，签合同的话还的我们总经理授权，A 地区和B地区的客户来的比较多，公司还是要有所选择的……当然，在我个人心目中，你们是最优秀的。
你们做不好的市场，别人也不可能做得好。
谈判技巧4：千万不能顺着客户思路走，一定要有自己的主线，让客户跟你的思维。
对于产品的优缺点一定精准掌握，客户是这方面的专家，专业性不见的比得过客户，可以从市场的前景、品牌优势、可创新性等方面突破。
谈判技巧5：赞美和认同是拉近与客户间心理距离的不二法门。
正视自家产品的短处，多听取客户在专业方面的独特见解，并能出具很好的优化解决方案，表示出这都不是事，以公司的实力确实能办得到。
赞美客户的独特见解，尽量和客户达成多项共识。
和客户沟通有哪些技巧（通用5篇）
和客户沟通有哪些技巧（通用5篇）和客户沟通有哪些技巧篇11、找出客户对我们的产品或服务的真实的感觉。
仔细研究客户反馈和以往的市场，并与公司内负责客户服务的部门联系。
注意每一个特别是反面批评的意见。
虽然那些反面的、批评的意见会很让人不快乐，但我们将会从那些我们不愿看到的材料中知道用户为什么不满意，并且在以后的发展中将这些因素去除掉。
2、要在一周内给联系过的客户反馈。
对产品促销后客户的反应表现你怎么对待公司的业务。
这不仅仅是指对客户的要求的一般的快速反应，而且要对那些投诉说“谢谢”。
行动比语言更有说服力。
3、要切合客户的实际情况与他们讨论他们的具体需求。
如果先听一听客户的声音，真诚的与他们沟通，交换双方的观点，就可以与客户建立真正的真诚的关系。
全神贯注于客户的需求，分析你的最好的客户的，并从正在进行的沟通交流中学习。
4、选择专业的客户交流人员。
选择一个专门负责客户交流的人员——此人最好是给你的目标客户群体关注的刊物或媒体上发表文章/评论并有一定影响的人——他的文章要在适当的程度上去写来宣扬你的公司，介绍你的公司，去影响那些目标客户，你要提供详实的经过了证实的材料，并确定涉及的内容是新颖的，独特的。
5、设立范围较广、多样化的客户关系发展计划。
赋予你的客户忠诚计划多条“腿”和仔细建立包括产品和产品的使用的多样化的长期沟通平台, 但这些计划不应是独立的自我服务的系统，而是应该相符相成的。
6、确信不断学习到新的东西，而不是只停留在口头上。
有些经理和市场人员已经厌倦了那些重复的、千篇一律的客户沟通行为;但我们生活在我们生产并推销的产品中，当回顾那些有关的市场计划时，如果你学到了以前你不知道的东西，那么你的顾客将比你要学到多并将为你带来很多机会。
你也将可以在客户群中保持一定的品牌忠诚度。
7、避免导致麻烦的无谓的讨论，过多的讨论只会影响公司的声誉和形象。
拒绝那些关于销售价格，产品展示，突发事件或广告无休止的讨论。
谈判技巧和话术
谈判技巧及话术招商加盟一：一问一答摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟通是否到位，就看你是否能用这句话进行阐述：什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+怎么做？成功的谈判，取决于很多要素，品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。
然而，不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误，表现平淡、细节失礼，都为谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号，这其中还不乏一些知名品牌。
通常，我们将招商谈判分为五步，见图1。
角色定位是通过直接和间接的问话，收集信息，将客户进行定位的过程。
【案例1】XX陪同客户到一家医药连锁公司，XX及客户走进公司接待门厅，前台马上接待了他们。
前台：您好。
客户：您好，我们想咨询一下你们的加盟项目。
前台：你们稍等，我马上请我们的加盟经理过来。
2分钟后，加盟经理过来了。
加盟经理把他们带到了接待室，介绍了现在公司的现状、运营情况及商品配置。
经理：你们了解我们加盟政策吗？客户：不是很了解，今天就是过来咨询的。
经理：好的，我先介绍一下我们的项目和政策，我们是……我们有三个级别的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢？客户：哦，那我们加盟哪种比较合适呢？经理：每一种都可以，你们可以根据你们自己的投资计划去选择。
客户：哦，那你们有什么优势呢？经理：我们优势很多，我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优势……客户：嗯，听起来不错，我们回去再商量商量，有疑问我们再电话联系吧。
经理：好的。
10分钟的介绍和10分钟的基本沟通之后，客户离开了这家企业。
最后，这家企业与这个客户基本就擦肩而过了，尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错，装修得很好，员工也很有礼貌。
分析：招商人员介绍了他们的产品，也讲明了招商政策，阐述了产品优势，看上去所有该向用户讲解的都说了，为什么还是失败呢？关键在于：该招商经理并没有找到客户的需求点，激起客户的投资欲望。
如果我们把连锁体系本身看成是一个产品，能满足顾客各方面的需要，但顾客却只需要其中的一两种功能。
客户类型应对技巧(应对不同客户类型的谈判技巧)
三、职业划分 性格特点 战略方 法
企业家:心胸开阔,思想积极,能当场决定是否购 买可夸耀其事业上的成就激发自负心理,再热忱 介绍商品,很快的可以完成交易
企业白领:虽能决定是否购买,但需他人建议必 须有专业能力突出产品优势,不应点破他的顾虑, 提高成交机会
一般职员:不轻易相信他人,有自己的思想。只 有让他确实的了解产品的好处才会产生购买动 机
2、年轻夫妇与单身贵族
特征：对于这类客户，你可以使用与上述相 同的方法与之交谈，一样可以博取他们的好 感。
对策：对于这类客户，你必须表现自己的热 诚，进行商品说明时，可刺激他们的购买欲 望。同时在交谈中不妨谈谈彼此的生活背景、 未来、感情等问题，这种亲切的交谈方式很 容易促使他们的冲动购买。然而，你必须考 虑这类顾客的心理负担为原则。
商业企划员 头脑精明，非常现实绝不轻易作 决定。应详实说明产品优点，强调优点，那 么成交是必然的。
室内设计师 不研究产品细节问题只关心产品 价值及实用与否，强调产品的优点和魅力， 给其一个思考机会即可成交。
工程师：对任何事追根究底头脑清晰绝不冲 动购买。惟有凭自己的一番赤诚去介绍产品 的优点,尊重他的权利,才是最有效的作法
警官：善于怀疑人，对购买产品百般挑剔， 为自己的职业感到骄傲，喜欢夸耀。须专心 倾听推崇其职业及人品，并表示敬意以此提 高成交可能性
退休人员： 对购买采取保守态度，决定和行 动都相当缓慢 以刺激性的情感为诉求，引发 其购买动机，介绍是须恭敬稳重，着重理论
推销员： 个性积极，考虑充分才会做冲动性 决定。在推销时让他自认为了解产品行情， 以言词佩服其知识性和专业能力会很容易成 交
教师： 习惯谈话、思想保守对任何事须有所 了解才肯付诸实行。介绍时谨守清晰而不夸 张原则，对其职业表示敬意，对其谈话内容 须专心倾听
砍价过程中的谈判技巧
砍价过程中的谈判技巧一、直接报价顾客问价格是天经地义的事，也往往是第一个关注的问题，这个无可厚非。
尽管顾客看到明明白白的标价，都还是喜欢问多少钱，言外之意就是看看有多少优惠。
比如你是做衣柜导购的，报价时采取直接报价法：4960。
一开始并没有说出任何的优惠政策，这个是非常正确的。
很多导购在顾客问价格后，马上把优惠政策抛出来，这是不妥当的。
二、用反问回应价格诉求当导购不抛出优惠诱饵的时候，顾客往往会问：能不能优惠?打几折?最低多少钱?这个时候是最考验导购的时候，导购因为这个问题处理不好，导致顾客转身就走或者不能成交的不胜枚举。
该导购使用的方法是用反问回应顾客的价格诉求：那今天能定下来吗?言外之意很明白，今天能定，就有优惠，不能定，不能随便给你优惠。
这个反问一下子把问题抛回给了顾客，可攻可守，进退自如。
三、要求对方报价在谈判报价中，一般的原则是尽可能地让对方先报价。
当然，当对方的报价离你的底价相差很远的话，则需要很好的回旋技巧。
顾客要求优惠，导购非常聪明，马上问顾客愿意出价多少。
由于顾客看上了这个衣柜，就说出了自己的底价：4500。
要求对方报价的风险就是可能超出了自己的底线。
4500的报价导购不能接受，接下来就需要运用谈判策略进一步讨价还价。
看来红星和菜市场是一样的，讨价还价声不绝于耳，不得不让人想起黄宏生说过的一句话：卖彩电不如卖白菜。
四、对客户的第一个报价说NO顾客的出价是4500，超出了导购的底线，导购不能接受，于是说，这个价格我们不可以的。
假如一旦答应顾客，那顾客就可能放弃购买，因为你的让步很容易，顾客就会感到他上当了，继而继续还价或者决定退出。
就算顾客的报价没有超出导购底线，在顾客报价后，导购也是不能同意的，要对顾客的第一个报价说NO，甚至第二个报价，第三个报价都要说NO，即使最后同意了，也要表现得极不情愿，这就是“极不情愿”策略，只是在这里没有细节表现出来。
五、报价留有余地标价是4960，在顾客要求优惠后，导购报价是4870，最后主任说底价是4800，而结果是4650成交，比最初的报价优惠了310。
教你最有效的谈判技巧是什么
教你最有效的谈判技巧是什么说起谈判，总让人感到一股双方对决的杀戮之气，令人不寒而栗。
嗯，其实你想太多了，谈判真正的本质，就是一种解决问题的思考模式，所以谈判是说服，更是协调冲突。
而谈不定，工作就一定搞不定。
下面是小编为大家精心整理的教你最有效的谈判技巧，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。
教你最有效的谈判技巧(一)利益交集法：这个方法超优，若要找出真正双赢的解题方式，建议你一定要好好学会这个撇步。
这一方法的精随在于“不谈立场，而谈利益”。
这是什么意思呢?就是说，跟别人谈判时，别去坚持彼此表面要求的做法，而要找出彼此心理真正的需求。
举例来说，如果你向老板要求周休二日，老板却怎么说仍坚持双周休，从彼此表面的要求来看，一方要周休二日，一方不要，这怎么可能达到双赢?看来一点机会都没有，对不对?然而我们换个做法，想想双方心里真正的需求：我们要周休二日，是希望能提高生活品质，而老板不愿多放假，是希望公司利润不变。
再想一想，其实双方的利益绝对可以并存的，那么这下解题的思考方向，就应该朝向找到两全其美的方案来做。
有了，可以一个礼拜上班五天，但每天工时延长一个小时，既顾到休闲生活，又能保住生产绩效，一个折衷方案就出来啦!这就是双赢的高明解题。
(二)集体挂勾法：假设谈判的内容有ABCDE五项，与其一项一项地谈，不妨试着运用连纵政策组合一下，例如可以把A，D和E放在一起谈，如此一来，谈判的力量就大为增加。
譬如在合约谈判时，可以把交货期、价钱、售后服务一起谈(“如果您如此付款，那我们就会提供…服务…”)。
集体挂勾法可以扩大资源，增加弹性，谈成的机率自然大增。
(三)议题切割法：把一个大议题切割成几个小议题来谈，如此就拉大了其中双方交换利益的空间，才能达到共识。
例如主管突然要你加入另一个工作小组，这个“去不去”的大议题，可以被切割成“什么时候去”“用什么角色去”“去多久”以及“如何安排善后”等议题来商量。
销售谈判中的谈判力提升话术技巧
销售谈判中的谈判力提升话术技巧在商业世界中，销售人员常常需要与客户进行谈判来达成交易。
销售谈判是一项复杂的艺术，需要谈判者具备一定的谈判力和技巧。
本文将介绍一些提升销售谈判中谈判力的有效话术技巧。
1、建立信任关系在销售谈判过程中，建立信任关系是至关重要的一步。
客户需要相信销售人员的专业能力和诚信，才会更愿意与其合作。
为了建立信任关系，销售人员可以运用以下话术技巧：a) 由于我们对于客户的需求非常了解，我们精心挑选了来与您洽谈合作。
这表明你们已经为客户做好了调研和准备工作。
b) 我们的公司在这个领域已经有超过十年的经验，我们可以提供非常专业的服务和支持。
c) 如果您需要我们提供参考案例，我们可以为您提供我们公司之前的成功案例。
2、展示产品或服务的价值在销售谈判中，客户通常关心的是产品或服务对他们的商业价值。
销售人员需要展示产品或服务的独特价值，以说服客户选择自己的产品。
以下是一些展示产品或服务价值的话术技巧：a) 我们的产品在同类产品中独具优势，它能够帮助您节省成本并提高效率。
b) 通过使用我们的服务，您可以获得一个全新的市场机会，帮助您的业务扩展到新的领域。
c) 我们的产品具有创新性和高度定制化，可以满足您独特的需求。
3、理解客户需求并提供解决方案为了成功谈判，销售人员需要深入了解客户的需求，并提供相应的解决方案。
以下是一些与客户交流需求并提供解决方案的话术技巧：a) 请问您在选择产品时最看重的是哪些方面？b) 您对产品或服务的期望是什么？我们可以针对您的需求提供定制化的解决方案。
c) 我们之前的客户遇到的问题与您类似，我们可以分享一些他们的解决方案。
4、善于倾听并回应客户问题或意见在销售谈判中，销售人员应该善于倾听客户的问题或意见，并做出恰当的回应。
以下是一些倾听和回应客户问题或意见的话术技巧：a) 请告诉我您对我们产品的一些疑虑或担忧。
b) 非常感谢您提出这个问题，我可以解释一下我们的做法或解决方案。
跟客户谈判的技巧
《客户沟通技巧与方法》培训提纲一、与客户沟通的原则：1、勿呈一时的口舌之能：（1）、如果你逞一时的口舌之能，会获得短暂的胜利之快感\但你绝对不可能说服客户，只会给以后的工作增加难度；（2）、真正的沟通技巧，不是与客户争辩，而是让客户接受你的观点；（3）、你在与客户沟通时，不要摆出一付教人的样子，不要好像若无其事的样子。
2、顾全客人的面子：（1）、要想说服客人，你就应该顾全别人的面子，不要一语点破。
要给客人有下台阶的机会；（2）、顾全客人的面子，客人才能会给你面子；（3）、顾全客人的面子，对我们来说并不是一件难事，只要你稍微注意一下你的态度和措辞；3、不要太“卖弄”你的专业术语：（1）、千万要记住，平时接触的人当中，他们可能对你的专业根本不懂；（2）、在向客户说明专业性用语时，最好的办法就是用简单的例子来比较，让客户容易了解接受；（3）、在与客人沟通时，不要老以为自己高人一等。
4、维护公司的利益：（2）、更不能以损失公司或他人的利益，来换取客户对个人的感谢或谋取私利。
二、与客户沟通的技巧：1、抓住客户的心：（1）、摸透对方的心理，是与人沟通良好的前提。
只有了解掌握对方心理和需求，才可以在沟通过程中有的放矢；（2）、可以适当的投其所好，对方可能会视你为他们知己，那问题可能会较好的解决或起码你已成功一半。
2、记住客人的名字：（1）、记住客人的名字，可以让人感到愉快且能有一种受重视的满足感，这在沟通交往中是一项非常有用的法宝；（2）、记住客人的名字，比任何亲切的言语起作用，更能打动对方的心。
3、不要吝啬你的“高帽子”：（1）、人性最深切的渴望就是拥有他人的赞赏，这就是人类有别于其他动物的地方；（2）、经常给客人戴一戴“高帽”，也许你就会改变一个人的一生；（3）、用这种办法，可以进一步发挥人的潜能，使戴高帽人有被重视的感觉。
4、学会倾听：（1）在沟通中你要充分重视“听”的重要性，你能善于表达出你的观点与看法，抓住客户的心，使客人接受你的观点与看法。
协商达成：成功应对客户交涉的销售话术
协商达成：成功应对客户交涉的销售话术每个销售人员都面临着客户交涉的挑战，因为有时候客户可能对产品或服务的价格、质量或其他方面有疑虑或不满。
在这种情况下，一个优秀的销售人员需要具备卓越的沟通和协商能力，以能够妥善处理客户的关切，并且能在协商中取得共赢的结果。
下面是一些帮助你成功应对客户交涉的销售话术。
1. 倾听客户的需求和关切在处理客户交涉时，首要的一步是聆听客户将要表达的需求和关切。
通过倾听，你能够更好地了解客户的要求，而且还给予了客户被认真对待和理解的感觉。
这是建立良好关系的重要基础。
例如，当客户提出质疑产品质量时，你可以说：“我完全理解您对产品的质量有所担忧，这是正确对待您作为客户的一种方式。
请让我详细了解您的关切，以便我能更好地满足您的需求。
”2. 引导客户提供更多信息了解客户的需求和关切后，你需要引导客户提供更多的信息。
通过询问开放式问题，可以促使客户表达更多细节，从而使你更好地了解问题的核心，并提供有针对性的解决方案。
例如，当客户对产品价格提出异议时，你可以问：“您对目前的价格有何具体看法？请告诉我您期望的价格范围是多少，这样我更好去寻找适合的解决方案。
”3. 解释产品或服务的价值有时客户可能会觉得产品或服务的价格过高，与预期不符。
在这种情况下，你需要解释产品或服务的价值，以便客户能够理解为什么它的价格是合理的。
例如，当客户认为产品价格过高时，你可以说：“我完全了解您关于价格的顾虑。
但是我们的产品在质量、性能和售后服务方面都具有许多独特的特点，它们与其他产品相比具有明显的优势。
我相信这些优势将会带来长期的效益和价值。
”4. 提供替代解决方案当客户对产品或服务有异议时，你可以提供一些替代的解决方案，以满足客户的需求。
这样可以强调你的灵活性和用心为客户提供最适合的解决方案。
例如，当客户对产品价格有质疑时，你可以建议：“除了我们目前的产品，我们也有其他价格更低但品质不降的产品选项，这样您就可以在预算范围内获得您需要的产品，并且仍然能够享受到我们的优质服务。
商务谈判的四种说服技巧有哪些
商务谈判的四种说服技巧有哪些在商务谈判中，因谈判双方都代表己方的利益，都会为己方的秋毫之利而据理力争。
作为一名谈判人员，能适当地运用一些说服技巧。
从而能使双方的矛盾迎刃而解。
下面是小编为大家精心整理的商务谈判的四种说服技巧，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。
商务谈判的四种说服技巧(1)商务谈判的说服技巧之一：“桌外活动”以增进人际关系所谓“桌外活动”，就是在谈判桌外组织各种有益于谈判的活动，恰当、适时地运用“公关策略”来服务于有益己方的谈判。
假若你同陌生的对手打交道，试图让他接受你的意见，他也许会对你不屑一顾，“你有什么能耐说服我”可能他会这么想。
这说明你对对手不熟悉，还没有与他建立尊重、了解、亲善的关系，这是很不利于谈判的。
你不妨在会谈前同他聊聊，以期建立一种相互信赖的关系。
(2)商务谈判的说服技巧之二：分析你的提议以便知己知彼在商务谈判中。
每一项提议的提出，都必然会给对方和己方带来一定的责任或益处。
因此一项好的提议，必须先分析一下它给双方带来的影响。
一方面，如果对方接受自己的提议，将会有何得失利弊可以肯定的是，利少弊多，不然你没有必要说服他。
要使他心甘情愿地接受，必须充分考虑其接受能力，不能漫天喊条件，而应使他保持一种“鸡肋”般的感觉，欲罢不能，欲说还休，那么你定能成功。
另一方面，如果他接受你的提议，你将获得什么好处说服人不容易，赢一次要有一次的价值。
如果价值太小，而你却去煞费苦心，会给人一种寸利必得，不拔秋毫的感觉，影响自己的形象，切不可因小失大，见利忘“谊”。
(3)商务谈判的说服技巧之三：利弊托出晓以大义利弊托出就是把你的提议给对方带来的利益和责任全部托出来，给对方以鲜明的姿态，让他从利弊得失中得出的结论必然回到你的提议上来。
这样的晓以大义，如果还加上动以真情，对方是不难接受的。
一家公司的采购员到某矿采购原料，他知道该矿目前生意不景气，就拼命压价，矿方谈判人员当然不同意接受，采购员于是摆出他如果同该矿能做成生意，该矿能摆脱多少困境，也同样说明该矿在价格上的吃亏。
让你成功与客户签单的谈判技巧
让你成功与客户签单的谈判技巧1、顾客说我要考虑一下。
对策时间就是金钱。
机不可失，失不再来。
(1)直接法通过判断顾客的情况，直截了当地向顾客提出疑问，尤其是对男士购买者存在钱的问题时，直接法可以激将他、迫使他付帐。
如××先生，说真的，会不会是钱的问题呢?或您是在推脱吧，想要躲开我吧?(2)询问法通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍(如某一细节)，或者有难言之隐(如没有钱、没有决策权)不敢决策，再就是挺脱之词。
所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。
如先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下?(3)假设法假设马上成交，顾客可以得到什么好处(或快乐)，如果不马上成交，有可能会失去一些到手的利益(将痛苦)，利用人的虚伪性迅速促成交易。
如某某先生，一定是对我们的产品确是很感兴趣。
假设您现在购买，可以获得××(外加礼品)。
我们一个月才来一次(或才有一次促销活动)，现在有许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会……2、顾客说太贵了。
对策一分钱一分货，其实一点也不贵。
(1)拆散法将产品的几个组成部件拆开来，一部分一部分来解说，每一部分都不贵，合起来就更加便宜了。
(2)赞美法通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。
如先生，一看您，就知道平时很注重××(如仪表、生活品位等)的啦，不会舍不得买这种产品或服务的。
(3)比较法①与同类产品进行比较。
如市场××牌子的××钱，这个产品比××牌子便宜多啦，质量还比××牌子的好。
②与同价值的其它物品进行比较。
如××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买一点儿都不贵。
(4)平均法将产品价格分摊到每月、每周、每天，尤其对一些高档服装销售最有效。
与客户成功签单的谈判技巧外贸客户谈判技巧
与客户成功签单的谈判技巧外贸客户谈判技巧1、顾客说我要考虑一下。
对策时间就是金钱。
机不可失，失不再来。
(1)直接法通过判断顾客的情况，直截了当地向顾客提出疑问，尤其是对男士购买者存在钱的问题时，直接法可以激将他、迫使他付帐。
如某某先生，说真的，会不会是钱的问题呢或您是在推脱吧，想要躲开我吧(2)询问法通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍(如某一细节)，或者有难言之隐(如没有钱、没有决策权)不敢决策，再就是挺脱之词。
所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。
如先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下(3)假设法假设马上成交，顾客可以得到什么好处(或快乐)，如果不马上成交，有可能会失去一些到手的利益(将痛苦)，利用人的虚伪性迅速促成交易。
如某某先生，一定是对我们的产品确是很感兴趣。
假设您现在购买，可以获得某某(外加礼品)。
我们一个月才来一次(或才有一次促销活动)，现在有许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会……2、顾客说太贵了。
对策一分钱一分货，其实一点也不贵。
(1)拆散法将产品的几个组成部件拆开来，一部分一部分来解说，每一部分都不贵，合起来就更加便宜了。
(2)赞美法通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。
如先生，一看您，就知道平时很注重某某(如仪表、生活品位等)的啦，不会舍不得买这种产品或服务的。
(3)比较法①与同类产品进行比较。
如市场某某牌子的某某钱，这个产品比某某牌子便宜多啦，质量还比某某牌子的好。
②与同价值的其它物品进行比较。
如某某钱现在可以买a、b、c、d等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买一点儿都不贵。
(4)平均法将产品价格分摊到每月、每周、每天，尤其对一些高档服装销售最有效。
买一般服装只能穿多少天，而买名牌可以穿多少天，平均到每一天的比较，买贵的名牌显然划算。
如这个产品你可以用多少年呢按某某年计算，某某月某某星期，实际每天的投资是多少，你每花某某钱，就可获得这个产品，值!3、顾客说市场不景气。
拜访客户的谈话技巧大全
拜访客户的谈话技巧大全在营销过程中，客户拜访可谓是最基础最日常的工作了：市场调查需要拜访客户、新品推广需要拜访客户、销售促进需要拜访客户、客情维护还是需要拜访客户。
下面是小编为大家收集关于拜访客户的谈话技巧大全，欢迎借鉴参考。
一、谈话结果要言行一致不能轻易向客户许诺，但许下的诺言必须付诸行动。
“君子讷于言而敏于行”，许下诺言就一定要守信履行。
一次违约毁信，就有可能将你个人乃至整个企业的信誉给毁掉。
二、谈话内容要充实周到这是谈话的先决条件。
这就要求客户经理在推销商品的时候，不能单纯地谈论产品的品种、数量和价格，还要了解所推销商品的各项内在指标，要清楚商品的优缺点以便于更全面、更详尽地向客户介绍产品。
三、谈话内容要真实具体这是取信于人，树立自身形象的关键。
首先，谈话不要吞吞吐吐，说一些似是而非的话，要一是一、二是二，把要表达的意思说清楚，尽量让客户明白你的意图，客户才有可能按你的意愿做事。
其次，不能弄虚作假，要讲求真实。
无论做人还是做事，付出真诚才能换取真诚。
四、谈话对象要因人而异对不同身份、不同性格的人采取不同的谈话方式和策略，是实现谈话目的的关键。
服务对象可以说是三教九流、无所不包，这就要求掌握他们的性格特点、了解他们的志趣爱好，投其所好，“对症下药”，从他们感兴趣的话题入手，以此作为一个重要的切入点来实现谈话目的。
五、谈话方式要简洁干脆幽默干脆的谈话可以吸引客户，引出更多的话题。
诙谐幽默的谈话可以使谈话的气氛更加活跃轻松，即使偶有争执，一句幽默的话也胜过十句苍白的辩解。
当然，幽默是出于自然的，多一分便成为油滑，少一分便成为做作，这就要求客户经理平时要注重自身学习，多方涉猎，提高自身谈话的含金量。
六、端正心态，永不言败客户的拜访工作是一场几率战，很少能一次成功，也不可能一蹴而就、一劳永逸。
销售代表们既要发扬“四千精神”：走千山万水、吃千辛万苦、说千言万语、想千方百计为拜访成功而努力付出;还要培养“都是我的错”最高心态境界：“客户拒绝，是我的错，因为我缺乏推销技巧;因为我预见性不强;因为我无法为客户提供良好的服务……”，为拜访失败而总结教训。
9种谈判技巧搞定客户有哪些
9种谈判技巧搞定客户有哪些作为一名销售员，并不是只要能言善辩才可以获得成功，而是在跟顾客沟通的时候，能将自己的重点讲清楚就可以，这也是一个推销员必须具备的能力。
下面是小编为大家精心整理的9种谈判技巧搞定客户，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。
9种谈判技巧搞定客户作为一名营销人员，怎么对接客户?怎么促成大单生意?谈判技巧很重要!以下9种谈判技巧让你摆脱窘境：1.确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样，我们不能拿出同样的态度对待所有谈判。
我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。
如果谈判对象对企业很重要，比如长期合作的大客户，而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要，那么就可以抱有让步的心态进行谈判，即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方，这样对于以后的合作会更加有力。
如果谈判对象对企业很重要，而谈判的结果对企业同样重要，那么就抱持一种友好合作的心态，尽可能达到双赢，将双方的矛盾转向第三方，比如市场区域的划分出现矛盾，那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场，扩大区域面积，将谈判的对立竞争转化为携手合作。
如果谈判对象对企业不重要，但谈判结果对企业非常重要，那么就以积极竞争的态度参与谈判，不用考虑谈判对手，完全以最佳谈判结果为导向。
2.充分了解谈判对手正所谓，知己知彼，百战不殆。
在商务谈判中这一点尤为重要，对对手的了解越多，越能把握谈判的主动权，了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等，还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。
这样可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾，对谈判产生额外的障碍。
同时还有一个非常重要的因素需要了解并掌握，那就是其它竞争对手的情况。
3.准备多套谈判方案谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的，而双方又都希望通过谈判获得更多的利益，因此，谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案，而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。
解决客户问题的实用话术方法
解决客户问题的实用话术方法在商业领域中，与客户的良好沟通和问题解决能力是非常重要的。
无论是销售、客服还是管理等职位，都需要掌握一些实用的话术方法来解决客户问题，提供满意的服务。
本文将介绍一些关键的话术技巧，帮助您更好地处理客户问题，并建立良好的客户关系。
1. 倾听和理解在客户提出问题之前，先确认自己已经完全倾听并理解了对方的需求。
不要草率地插嘴，提问或给出答案，而是耐心地倾听客户的故事，并通过积极回应来表达自己的理解。
这种方法能够让客户感到被尊重和重视，从而建立起有效的沟通基础。
2. 抱歉和确认问题当客户抱怨或提出问题时，首先要表示歉意。
即使问题不是由您或您的团队引起的，也要表达出对客户的关心和理解。
例如，您可以说：“非常抱歉您遇到这个问题，请允许我帮助您解决。
”接着，确认问题的具体细节，比如：“您能告诉我更多关于这个问题的情况吗？我想确保我完全理解了您的需求。
”3. 积极提供解决方案客户问题的解决并不仅仅意味着找到一个简单的答案。
更重要的是提供积极有效的解决方案，以满足客户的需求并增强客户的满意度。
在提供解决方案时，要考虑到各种可能性，并与客户一起合作找到最佳的解决办法。
这可以通过提供选择、解释可行性、参与方案制定等方式来实现。
4. 逐步解决问题有时客户的问题可能比较复杂，不能一蹴而就地解决。
在这种情况下，采取“逐步解决问题”的方法是非常有效的。
您可以向客户展示您的行动计划，并阐明每个步骤的时间表和预期结果。
同时，定期与客户保持沟通，并提供进展报告，以保持客户的信任和理解。
5. 关注客户的情感需求在解决客户问题的过程中，不仅要关注客户的实际需求，还要关注他们的情感需求。
客户往往因为问题而感到愤怒、焦虑或困惑，您需要在解决问题的同时，给予客户足够的关心和安慰。
这可以通过在回答问题时使用肯定的措辞、提供额外的支持或解释可能的改进措施来实现。
6. 反馈和持续改进解决客户问题并不仅仅意味着提供一次性的答案或服务，而是需要不断改进和提升。
谈判技巧 谈判的技巧有哪些精选5篇
谈判技巧谈判的技巧有哪些精选5篇与普通场合有所不同的是，语言艺术在谈判中的力量是惊人的，运用得当与否，直接关系到自己一方在谈判中的实际位置，旧书不厌百回读，熟读精思子自知，下面是爱岗敬业的小编帮家人们收集的谈判的技巧有哪些精选5篇，欢迎参考阅读，希望能够帮助到大家。
谈判的技巧有哪些篇一1、要有感染力：通过你的举止来表现你的信心和决心。
这能够提升你的可信度，让对手有理由接受你的建议。
2、起点高：较初提出的要求要高一些，给自己留出回旋的余地。
在经过让步之后，你所处的地位一定比低起点要好得多。
3、面无表情，沉着应对：不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。
不要回应对方的压力，坐在那里听着，脸上不要有任何表情。
4、缩小分歧：建议在两种立场中找到一个折中点，一般来说，较先提出这一建议的人，在让步过程中的损失较小。
5、先行试探：在做出决定之前，可以通过某个人或者某个可靠的渠道将你的意图间接传达给对手，试探一下对手的反应。
6、出其不意：要通过出人意料地改变谈判方式来破坏对手的心理平衡。
永远不要让对手猜出你下一步的策略。
7、找一个威望较高的合作伙伴：设法得到一个有威望的人的支持，这个人既要受到谈判对手的尊重，也要支持你的立场。
经典五大谈判策略战术篇二将人们常讲的“软磨硬泡”运用到商业谈判中，以耐心、耐性和韧性拖垮对手的谈判意志，从而达到已方预期谈判目标的方法。
其常用的基本策略有：疲劳战、泥菩萨、挡箭牌、磨时间、车轮战等。
疲劳战通过谈判中各种有意义的超负荷，超长时间的谈判或故意单调的陈述，使对手从肉体上到精神上感到疲劳，从而使其因疲劳造成漏洞，甚至动摇立场。
泥菩萨即在谈判中，一旦对自己不同意的立场、方案表示否定的态度后，即守着不动的做法。
像泥塑的菩萨一样，表面上无动于衷，实际上不解决任何问题，只有等对方无望，改变态度和建议方案，才重新考虑自己的态度。
挡箭牌即为了阻止对方的压力，反对己方不同意的立场和方案，坚持己方的条件，而寻找各种借口和遁词的做法。
商务谈判：与客户谈判价格的技巧(一)
与客户谈判价格的技巧（一）摘要：如何与客户进行有效谈判技巧为了赢得这个客户，我们已经付出了一年多的时间和大量的精力，但是就在即将达成协定时，这个客户突然变得贪得无厌了，他要求再次降价，而且降得不可理喻，他想榨尽我们的利润，然后带着他所得到的好处扬长而去。
他给我们留下的只有两个选择：要么赔钱，要么就彻底放弃。
应该怎么选择呢？经验告诉我们：一个优秀的销售人员即使说“不”，他仍然可以做成生意。
只有那些缺乏生意经验的销售人员，才会在客户提出无理要求的时候，也表示欣然接受。
精明的客户甚至会以各种手段，诱使我们的销售人员接受他们的条件。
那么，如何在做成生意的同时保障自己的利益？1、针锋相对并不是解决问题的办法，除非你能满足顾客所有要求；放弃更不是什么好主意；一味地妥协虽然可能会节省一点时间，但是它没有满足双方的要求，所有无法实现双赢。
你的竞争对手一旦有了好的方案，且令买卖双方都感到满意的话，这笔生意就很有可能被抢走。
2、忍让和妥协都不是解决问题的办法。
通常，1%~5%的价格折扣对销售人员所得到的佣金无关紧要，因此，销售人员会很爽快地答应下来，但是这种轻率的让步不仅会消减公司的利润，而且还会纵容客户在未来的讨价还价中得寸进尺。
3、只有一个办法可以让问题迎刃而解，那就是运用谈判的技巧，达到双赢的目的。
但和这样的客户谈判时，想不过多地出现分歧是很难做到的，许多销售人员会有意无意之间使客户恼怒。
4、在出现分歧的时候，有两类最常见的通病会不时地出现：第一个就是喋喋不休。
有限销售人员会不断地重复某一观点，直到客户感到烦躁和尴尬为止。
你的长篇大论无非试图表明客户的愚蠢，这是在无意中就激怒了客户。
5、第二个错误就是对客户的每一个观点都进行反驳，这肯定会导致争吵而伤和气。
当顾客在说“黑”时，你千万别说“白”，即便你确信客户错了，也不要当面指责他。
对待那些咄咄逼人但有十分重要的客户，你的反应应该是“具有肯定意义的消极对待”，既不与之争斗，也不能让客户占了你的便宜；不能屈服，但更不能反击。
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客户（代理）谈判技巧亲爱的家人们，大家晚上好，已经有两个月时间呢没有开过课了，所以也生疏了很多，那如果接下来讲的不好，也请大家多多包涵，今天的课程呢是让我们针对9种类型的客户如何对应方法，希望这次课程能给大家解决实质性的问题，有助于大家的进步和成长，大家有没有做好学习的准备呢？好，大家的热情我都看到了，我先给大家看下9种类型的客户，我今天讲课呢把代理和零售客户全部归类于客户，看完给我一个回应小伙伴们经常会遇到这种情况，当你使出浑身解术，口干舌燥后，才发现他根本不是“真正客户或者代理”。
怎样瞬间认清客户或者代理并一举攻下，下面我们将实战销售中常见九种客户或者代理进行分析，让我们更有效率的进行现场销售讲解。
根据客户类型分析：1、随身附和型的客户或者代理症状：这类客户或者代理是对什么都不发表意见，不论小伙伴们说什么都点头称是或干脆一言不发。
心理诊断：不论小伙伴们说什么，此类客户或者代理内心已经决定今天不准备买了，换言之，他只是为了了解产品的信息，想提早结束你对商品的讲解，所以随便点头，随声附和“对“让小伙伴们不在推销，但内心却害怕如果自己松懈则小伙伴们乘虚而入，令其尴尬。
处方：若想扭转局面，让这类客户或者代理说“是”，应该干脆问“先生(小姐)，您为什么今天不买?”利用截开式质问，趁客户或者代理疏忽大意的机会攻下，突如其来的质问会使客户或者代理失去辩解的余地，大多会说出真话，这样就可以因地制宜(因地制宜，是根据当地的具体情况，制定或采取适当的措施来干某件事情或处理一些事。
)的围攻。
2、强装内行的客户或者代理症状：此类客户或者代理认为对产品比小伙伴们精通得多。
他会说“我很了解这个产品”“我与该公司的人很熟”等，他又会说一些令小伙伴们着慌或不愉快的话，这类客户或者代理硬装内行，有意操纵产品的介绍，常说“我知道，我了解”之类的话。
心理诊断：此类客户或者代理不希望小伙伴们占优势，或强制于他，想在周围人前显眼，但是他知道自己很难对付优秀的小伙伴们，因此，用“我知道”来防御和保护自己，暗示小伙伴们他懂，你不要来骗我。
这种情况小伙伴们要认为他们几乎是对产品没有任何了解。
处方：应该让客户或者代理中圈套，如果客户或者代理开始说明商品功能特性时，你可假装顺同点头称是，客户或者代理会很得意，当因不懂而不知所措时，你应该说“不错你对产品了解真详细，你是否现在就买呢?”客户或者代理为了向周围人表示自己了解产品装了不起，故此一问客户或者代理一时不知如何回答，而开始慌张，这时正是你开始介绍产品的最好时机。
3、虚荣型客户或者代理症状：此类客户或者代理渴望别人说自己有钱。
心理诊断：此类客户或者代理可能债务满身，但表面上仍要过豪华生活，只要小伙伴们进行合理的诱导便有可能使其冲动性购买。
处方：应附和他，关心他的资产，极力赞扬，假装尊敬他，表示要向他学习，明白他会顾及面子会咬咬牙买下商品，但他不会把表情写在脸上，因此，这类客户或者代理很容易中圈套。
可通过产品时尚外观或某些特殊的功能卖点，可给其带来某方面虚荣心的满足。
4、理智型客户或者代理症状：此类客户或者代理稳、静、很少开口，总是以怀疑的眼光审视商品，显示出不耐烦的表情，也正因为他的沉稳，这样会导致小伙伴们很压抑。
心理诊断：此类客户或者代理一般都注意听小伙伴们的讲解，他同时也在分析评价小伙伴们及产品，此类客户或者代理属知识份子发烧友较多，他们细心、安稳、发言不会出错，属于非常理智型购买。
处方：对此客户或者代理销售过程中应该有礼貌，诚实且低调，保守一点，别太兴奋，不应有自卑感，相信自己对产品的了解程度，在现场销售中应多强调产品的实用性功能。
5、冷漠型客户或者代理症状：买不买无所谓，不介意商品优异，喜欢与不喜欢，也并不是太有礼貌而且很不容易接近。
心理诊断：此类客户或者代理不喜欢小伙伴们对他施加压力和推销，喜欢自己实际接触产品，讨厌小伙伴们介绍产品，表面上什么都不在乎，事实上对很细微的信息也非常关心，注意力比较集中。
处方：对此类客户或者代理，通俗的产品介绍方法并不能奏效，低调介入，通过产品最独有的特点来煽起客户或者代理的好奇心，使他突然对产品感兴趣，客户或者代理就自然愿意倾听你对产品的介绍了。
6、好奇心强的客户或者代理症状：此类客户或者代理没有购买的任何障碍，他只想把商品的情报(信息)带回去，只要时间允许他都愿意听产品的介绍，那时他的态度就变得谦恭，并且会礼貌的提出一些恰当的问题。
心理诊断：此类客户或者代理只要看上自己喜欢的商品，并激起购买欲则可随时购买，他们是一时冲动而购买的类型。
处方：应编一些创意性的产品介绍，使客户或者代理兴奋后时机仍掌握在你手中，一定让此类客户或者代理觉得这是个“难得的机会”。
7、人品好的客户或者代理症状：此类客户或者代理谦虚有礼，对小伙伴们不但没有排斥，甚至表示敬意。
心理诊断：他们喜欢说真话，决不带半点谎言，又非常认真倾听小伙伴们对产品的介绍。
处方：此类客户或者代理应认真对待，然后提示产品的魅力，小伙伴们应用稳重的态度向客户或者代理显示自己专业方面的能力，展示讲解时，一定要有理有据。
重视服务质量及细节，心态平和，不卖弄。
8、粗野疑心重的客户或者代理症状：此类客户或者代理莫名其妙的找麻烦，他的行为似乎在指责一切问题都是由你而起的，故与其关系很容易恶化，他完全不想听你的说明，对于商品的疑心很重，任何人都不容易应付他。
心理诊断：此类客户或者代理是有私人的烦恼及心理压力，因此想找人发泄。
处方：应以亲切的态度应付他们，了解客户或者代理背景，稳健不与其争论，避免说一些让对方构成压力的话，否则会更加急燥，介绍商品时应轻声，有礼貌，应留心他的表情，让客户或者代理觉得你是他的朋友。
9、挑剔刁难型客户或者代理症状：此类客户或者代理对产品功能外观以及服务等具体要求非常苛刻，对小伙伴们有一种排斥心理。
心理诊断：此类购物向来谨慎小心，担心上当受骗，所以尽量多提出一些超出别人正常思维的问题和细节，以消除内心的顾虑。
同时满足自己心虚的心理。
处方：耐心解答客户或者代理提出的所有问题，打消其顾虑，语言一定要强硬，并在讲解过程中将其思路引导到产品的功能、卖点、前卫性以及售后服务的完善性方面来，可以以反问的方式直接发问“先生，小姐：您觉得这个产品的外观(功能、音质等)怎么样?”一个一个的消除客户或者代理的疑虑，拉近和客户或者代理距离。
那我们与客户或代理沟通时我们应该注意那些？在听的小伙伴回复11、忌争辩我们与代理沟通时，要清楚，我们是谈生意，不是参加辩论会的，客户就是代理，要知道与客户争辩解决不了任何问题，只会招致客户的反感。
由于客户久病成医，所以一定要容许客户（代理）发表不同的意见，如果您刻意地去和客户发生激烈的争论，即使您占了上风，赢得了胜利，把客户驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地自容，您快活了、高兴了，但您得到的是什么呢?是失去了客户，丢掉了生意。
大家说对不对？2、忌质问小伙伴与客户（代理）沟通时，要理解并尊重客户的思想与观点，要知道人各有志不能强求，切不可采取质问的方式与客户谈话。
用质问或者审讯的口气与客户谈话，是业务员不礼貌的表现，是不尊重人的反映，是最伤害消费者的感情和自尊心的。
记住，如果您要想赢得客户的青睐与赞赏，所以忌讳（hui）质问。
3、忌直白小伙伴们要掌握与人沟通的艺术，客户成千上万、千差万别，有各个阶层、各个方面的群体，他们的知识和见解上都不尽相同。
小伙伴们在与其沟通时，如果发现他在认识上有不妥的地方，也不要直截了当地指出，一般的人最忌讳在众人面前丢脸、难堪，俗语道：“打人不打脸，揭人不揭短，要忌讳直白。
康德曾经说过：“对男人来讲，最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说，最大的侮辱莫过于说她丑陋。
”我们一定要看交谈的对象，做到言之有理，因人施语，要把握谈话的技巧、沟通的艺术，要委婉忠告。
4、忌批评小伙伴们在与客户或代理沟通时，如果发现他身上有些缺点，千万不要当面批评和教育他，更不要大声地指责他。
要知道批评与指责解决不了任何问题，只会招致对方的怨恨与反感。
与人交谈要多用感谢词、赞美语;要多言赞美，少说批评，要掌握赞美的尺度和批评的分寸，要巧妙批评，旁敲侧击。
5、忌冷谈与客户谈话，态度一定要热情，语言一定要真诚，言谈举止都要流露出真情实感，要热情奔放、情真意切、话贵情真。
俗语道：“感人心者，莫先乎情”，这种“情”是小伙伴们的真情实感，只有您用自己的真情，才能换来对方的感情共鸣。
在谈话中，冷谈必然带来冷场，冷场必定带来销售泡汤。
6、忌生硬小伙伴们在与客户或代理说话时，声音要洪亮、语言要优美，要抑扬顿挫、(yi yang dun cuo)节奏鲜明，语音有厚有薄;语速有快有慢；语调有高有低;语气有重有轻。
要有声有色，有张有弛，声情并茂，生动活泼。
切忌说话没有高低、快慢之分，没有节奏与停顿，生硬呆板，没有朝气与活力。
（那下面我在跟大家说两个例子1、营销与销售的区别（1）销售是射杀一只静坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可能就飞了；营销是在地上撒谷子，把鸭子引过来，再用胶水把鸭掌粘住；（2）销售是射杀静态个体目标；营销是培养动态整体氛围，看到的不止一个客户或者代理，而是整个市场的客户或者代理！2、营销队伍中的"兵、将、帅"首先我给大家讲一下兵，（1）兵：下等兵见客户,只谈产品,这是推销；普通兵以谈产品为主，聊生活为辅,是销售；上等兵以沟通生活为主，介绍产品为辅,这是产品营销；（2）将：与客户或者代理以事业和生活沟通为主,亦师亦友,是关系营销；（3）帅,与客户或者代理沟通人生观、价值观,能尊重客户或者代理，客户或者代理感动感恩，这是赢销。
好了，今天的课程就到此为止了，希望大家都会有收获借用老吴的话，简单，照做，用心，努力！希望大家学以致用，举一反三，谢谢大家！。