项目小组成员名单
项目成员名单-模板
1
组长
成员 业务部
4
成员 品质部
5
成员 品质部
6
成员 生产部
7
成员 生产部
8
成员 生产部
9
成员 生产部
10
成员 生产部
11
成员 生产部
12
成员 生产部
13
成员 资材部
14
成员 资材部
项目成员名单
成立日期：
联络电话
职责
上级
1.负责制定产品开发计划，监控项目进度。协 调公司内外相关资源，跟进项目一切相关事 项，促进项目按时达成。 2.负责产品功能、性能、安全、环境、可靠性 和环保要求的实现设计院校 3.负责产品过程设计，跟进模具的打样和改 进，图纸绘制、工艺流程图、FMEA、作业指导 书制作、样品承认、包装规范， 分析解决项 目中的问题
1.负责成型产品的试生产现场人、物力准备与 协调工作 2.负责协助分析试产中的人、机、料、法、环 影响的问题
负责工装治具的准备与试产机台的调试准备
负责端压工段的人、机、料、法、环的控制与 问题解决
负责组装工段的人、机、料、法、环的控制与 问题解决
负责抽线过程中的人、机、料、法、环的控制 与问题解决
负责开模进度及跟进模具的打样和改进
1.负责试生产计划的排定； 2.负责供应商的评价。
1.负责原物料的采购的跟进与原物料的承认跟 进； 2.负责组织供应商的评定与合约的签订。
1.负责识别客户特殊要求； 2.组织评审客户合同/订单
1.负责识别客户特殊要求； 2.组织评审客户合同/订单 1.负责产品的品质测试，对品质问题进行分 析； 2.检验、可靠性测试支持。 1.负责产品的尺寸、环境、可靠性能的测试； 2.负责控制计划、MSA计划制定与实施。
项目小组成员清单模板
成员能力介绍
Members ability
可用资源
（H/D）
JTR-COP02-00-03
供应商人员 Supplier Member
职责SOP先期遏制 解除期间的项目管理工作，全面 负责项目的总体协调。
负责项目的客户服务工作，产品 报价、立项确认、商务交流及客 户订单的接收
负责产品的设计开发工作，3D结 构设计、绘制图纸，出具 ADVP,OTS前的样件试制。
客户名称:
The Customer’s Name:
零件名称:
Part Name:
职务
Duty
姓名
Name
客户人员 Customer Member
电话
Phone
项目小组成员清单 Team Member List
职务
Duty
项目经理
Project Manager
姓名
Name
营销工程师
Sales
负责产品开发过程中的质量控 制，出具控制计划、检验指导书 。
负责零部件的OTS开发，外部采 购件的询价、定点、开发及日常 的采购工作
负责产品开发的工艺设计、过程 流程图及作业指导书等工艺文件 的编制
负责产品模具的跟踪、验收、试 模工作，解决模具出现的各种问 题
负责供应商的开发及PPAP的认 可，处理供应商的质量问题。
产品工程师
Design Engineer
质量工程师
Quality Engineer
采购工程师 Purchasing engineer
工艺工程师
Process Engineer
模具工程师
Mold Engineer
工程项目管理小组名单公示
为确保本工程项目的高效、有序进行，提高项目管理水平，根据《工程项目管理办法》的相关规定，经公司研究决定，成立本工程项目管理小组。
现将管理小组成员名单公示如下：一、管理小组组长：（姓名）——（职务）二、管理小组成员：1. （姓名）——（职务）2. （姓名）——（职务）3. （姓名）——（职务）4. （姓名）——（职务）5. （姓名）——（职务）6. （姓名）——（职务）7. （姓名）——（职务）8. （姓名）——（职务）9. （姓名）——（职务）10. （姓名）——（职务）三、管理小组职责：1. 负责本工程项目的全面管理工作，确保项目按照合同约定、设计要求、质量标准、进度要求完成；2. 协调项目各部门、各专业之间的工作，确保项目顺利推进；3. 负责项目预算、成本控制、资金使用等工作；4. 组织项目施工、监理、设计、设备、材料等各项管理工作；5. 负责项目竣工验收、资料归档、后期维护等工作；6. 负责项目安全生产、文明施工、环境保护等工作；7. 负责项目合同管理、法律事务、争议解决等工作；8. 负责项目团队建设、人员培训、考核等工作。
四、管理小组成员要求：1. 具备良好的职业道德和敬业精神，有较强的组织协调能力；2. 具备丰富的项目管理经验，熟悉项目管理流程和相关法律法规；3. 具备较强的沟通能力、团队协作精神和责任心；4. 具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作。
五、公示时间：自本公示之日起7个工作日内。
六、公示方式：1. 公司内部公示；2. 项目现场公示；3. 相关部门、单位查询。
七、监督举报：如有对管理小组成员有异议的，请向公司相关部门或举报电话反映。
联系电话：（电话号码）特此公示。
（公司名称）年月日。
项目部安全生产领导小组名单
项目部安全生产领导小组名单
项目部安全生产领导小组名单组长：周军项目职务：项目经理副组长：XXX项目职务：技术经理组员：XXX
姚子户
XXX
郝春前
XXX
XXX
项目职务：技术员项目职务：质量员项目职务：施工员项目职务：安全员项目职务：资料员项目职务：材料员安全目标责任分解图
技术经理：XXX（安全总负责）
责任目标
1、严格执行行业标准，争创省级安全文明工地。
2、全面负责本工程的资金投入，统一指挥、布置。
3、承担相应的法律责任。
安全员：XXX前
责任目标
1、负责现场安全管理，
落实各项规章制度。
2、检查督促隐患整改、
验收。
3、负责班组的安全教
育。
4、卖力现场安全内业资
技术员：XXX
责任目标
1、负责各项安全专项
施工方案的编制。
2、对班组下达安全技
术交底书。
3、组织安全防护设施的验收。
施工员：XXX
责任目标
1、负责施工现场的统一调配和各工。
十个小组人员名单.doc
十个小组人员名单1、实施领导小组：组长：卢平组员：涂清明刘海燕刘建福师兰谢建宏刘学鲁黄昂刘京广尹宾刘明华2、实施小组：组长：涂清明副组长：谢建宏组员：颜群峰丁洪涛周振威甘萍袁赛珍尹宾李淑芬李武明李昌平杨勇周波沈力平陈刚3、质量监管小组组长：刘明华组员：BPR与ERP项目小组成员。
4、品牌、科研、市场联动小组：组长：尹宾5、产供销小组组长：涂清明6、财务管理小组组长：谢建宏7、人事调整及定岗定员小组组长：丁洪涛8、制度小组组长：颜群峰9、风险处理及协调小组组长：刘海燕10、宣传与培训小组组长：甘萍美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
项目组员分配及职责安排表
项目组员分配及职责安排表项目背景该文档旨在明确项目组员的分配和职责安排，以确保项目顺利进行并提高团队协作效率。
项目组员以下是项目组成员的姓名和角色：- 张三：项目经理- 李四：技术负责人- 王五：设计师- 赵六：测试专员分配方案根据项目的需求和团队成员的能力，我们确定了以下分配方案：职责安排每个项目组员将负责以下职责：1. 项目经理- 负责项目的整体规划和管理- 协调团队成员的工作并提供指导和支持- 跟踪项目进展并及时报告给上级领导- 解决项目中的问题和风险，并采取相应的措施2. 技术负责人- 负责项目的技术方案和架构设计- 确保项目的技术实施与标准和要求相符- 协助团队成员解决技术难题并提供技术支持- 定期进行代码评审和质量控制3. 设计师- 负责项目的界面设计和视觉效果- 根据需求和用户反馈进行设计优化- 与开发团队密切合作并提供设计支持- 确保设计的一致性和用户友好性4. 测试专员- 负责项目的测试计划和执行- 编写和执行测试用例，并记录测试结果- 发现和报告项目中的缺陷和问题- 与开发团队合作解决缺陷并进行回归测试沟通和协作为了保持良好的沟通和协作，项目组员将使用以下工具和方式：- 每周开展团队会议，讨论项目进展和问题- 使用在线协作工具，如Slack或Microsoft Teams，进行日常沟通- 定期更新项目进度和问题追踪系统审批该文档经项目经理张三审批通过。
以上是项目组员分配及职责安排表的内容，请各位项目组员按照分配方案和职责安排履行自己的工作。
如有任何问题，请及时与项目经理联系。
企业项目组名单及责任分工
企业项目组名单及责任分工项目背景我们公司即将启动一个重要的企业项目，为了确保项目的顺利实施和高质量完成，我们决定组建一支高效的项目组。
以下是我们精心挑选的项目团队成员及其职责分工。
项目组名单及职责分工1. 项目经理：项目经理：- 负责整个项目的规划、协调和管理。
- 确保项目按时完成并达到预期目标。
- 分配任务，并跟进团队成员的进展和问题解决。
2. 业务分析师：业务分析师：- 负责收集和分析项目所需的业务需求。
- 协助项目经理制定项目计划和工作流程。
- 与技术团队合作，确保项目需求准确地转化为可实施的解决方案。
3. 技术团队：技术团队：- 负责项目的软件开发和系统集成。
- 根据需求规格书进行系统设计和编码。
- 测试和调试系统，确保项目交付的质量和稳定性。
4. 质量保证人员：质量保证人员：- 负责制定和执行项目的质量保证计划。
- 进行系统测试和质量评估，确保项目符合标准和客户需求。
- 持续监控项目进展和问题解决，提出改进建议。
5. 用户培训师：用户培训师：- 负责制定和实施用户培训计划。
- 将系统功能和使用方法传授给最终用户。
- 解答用户对系统的疑问和提供技术支持。
6. 项目支持人员：项目支持人员：- 协助项目经理处理项目相关的文档和行政事务。
- 安排会议和培训活动，确保项目流程的顺利进行。
- 提供项目进展和问题日常汇报。
7. 上级主管：上级主管：- 监督整个项目的执行和结果。
- 提供决策支持和资源分配。
- 解决项目中的重大问题和风险。
项目组协作方式为了保证项目团队高效协作，我们将采用以下协作方式：- 项目经理将定期组织会议，进行项目进展和问题讨论。
- 团队成员将及时沟通和协调工作，保持信息共享和及时反馈。
- 重要决策将通过团队投票或经过讨论后由项目经理作出。
项目目标和计划我们的项目目标是：- 在规定的时间内完成项目交付。
- 达到预期的质量标准。
- 实现项目的商业目标。
我们将根据项目的具体要求和时间计划，制定详细的工作计划和里程碑，确保项目按计划进行。
项目小组名单及责任矩阵表
审核/日期:
批准/日期:
项目小组名单及责任矩阵表№：
制定部门：制定日期：年月日
产品名称
顾客名称
规格/型号
成立日期
年月日
多方论证小组成员
项目
姓名
部门
职责/工作内容
组长
组
员
多方论证小组职责/工作内容：
1．确定顾客要求和需求及期望；
2．确定顾客—内部和外部；
3．确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；
4．确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；
5．新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查；
6．对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；
7．产品开发过程中相关问题之澄清及解决；
8．确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；
9．决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或供方协助。
保密承诺
小组成员会签:
(最新)项目团队成员名单(精品)
公司引领人 引领项目方向，提供资源、意见支持 项目引领者 引领项目方向，提供宝贵意见 项目组长 核心成员 核心成员 参与人员 参与人员 参与人员 带领项目团队开展活动 关键技术指标的收集 编制目标成本科目、成本归集原则 及成本测算流程等 复核成本测算体系的合理性 关键性技术指标的收集和测算 关键技术指标的收集
源、意见支持
公司项目推进小组组成及管理规范
XXXXXX科技有限公司企业经营管理规范化提升咨询项目项目推进小组组成及工作规范为了促进XX科技咨询项目良好的运行，提高项目运行期间各参与人员的积极性、主动性，最大程度保障项目达成预期成果。
特成立项目推进小组并制定工作规范如下：一、xx科技项目推行小组成员名单列表二、嘉信科技项目推进组织结构2.1项目组长职责：1)负责与项目专家组进行不定期沟通达成共识。
2)根据项目的运行，审核批准各推进项目的总体方案；3)确定各个推进项目的总体运行监督及监控；4)负责各个推进项目涉及的各种决策的推动及执行监督；5)定期听取各阶段性工作进展及汇报；6)负责各推进项目阶段性验收和总体验收。
2.2副组长职责：1)负责制订推进项目的整体推进计划；2)负责安排、布置成员的工作并进行跟进及监督；3)负责与各成员进行会议沟通，并检讨改善进度、工作质量、工作成果以及需改善环节；4)负责定期向组长汇报项目的进展、成果。
5)撰写改善成果报告。
2.3推进小组各成员职责：1）负责配合项目副组长，完成项目的各项工作；2）负责参与项目中各种研讨、讨论会议并积极提出自己的看法；3）负责执行、推进项目中相关标准、制度、规范等，并进行监督；4）不传播任何不利于改善项目推行的消极言论；5）服从领导，听取安排，积极参与。
2.4嘉信科技秘书组职责：1)协助项目组长、副组长跟进项目的执行情况（进度、质量及成果等）；2)协助项目组长、副组长相关改善会议的联络、组织工作；3)协助项目中各项数据的收集汇总、统计、分析工作；4)协助项目副组长定期向组长呈报改善相关资料；5)项目推进工程的其它事宜。
6)负责对推进小组布置的作业实施检查、实施过程进行监督并及时反馈、通报；7)对于检查完成的作业有奖惩权；三、培训管理1、适用人员：所有参训人员；2、适用范围：咨询项目过程中所有的研讨会、培训会及分享课；3、培训纪律：A、所有研讨会、培训会及分享课，项目秘书组须提前10分钟入场，作好准备工作；各成员提前5分钟入场，并检查本部门人员的到位情况，主动签到。
项目部安全领导小组成员名单
中天建设集团第五建设公司曲江6号项目部
项目部安全领导小组成员名单
安全领导小组组长：潘流洪
安全领导小组副组长：楼大明陈三忠陈忠勇高伟单位军李成跃张晓明
安装项目安全总负责：陈三忠
专职安全员：高杰
义务安全监督员：潘国良易伟平王鹏陈玉成袁真运汪贤文
机械、临电安全负责：王克勤
义务安全监督员：孙自猛孙有京王元平孙有军罗维状赵忠有
4#楼安全总负责：张晓明
专职安全员：胡加华
义务安全监督员：杨峰顺刘新桥吴伟平葛亦牛徐正成傅良军
7#、10#楼安全总负责：李成跃
专职安全员：钟海
义务安全监督员：张跃东张敏红方建平单国红傅双雄潘红刘有顺
11#、12#楼安全总负责：单位军
专职安全员：李红行
义务安全监督员：楼纯良虞兰文韦红朝金海洋侯来锁李金华张亲世金国宾李小波
中天建设集团第五建设公司曲江6号项目部。
项目小组一
序号项目名称组长成员一成员二成员三1电脑配件报价查询系统031417王铭031420周泉旭031428王凯031483邹文超3机床查询订购系统041235庞琦5银行查询系统041221赵启元7企业员工信息管理系统041227易兴龙041225谢伟041232任守发9物品管理系统041223徐祯13考试报名系统042425邹巍14笔记本电脑查询系统041388张昱041370沈愉卿041369戴锐041378张波15学生公寓管理系统041427王奎鹏041424蓝景玉041425叶盛16校友会通讯录系统032538李洋031597洪晓雯17企业客户管理系统031274王 由页18电影查询订票系统031523明承旭031403罗亮031408徐泽榕22待定041419江开飞041402王醒041418吕志远24酒店前台管理系统041296邢星041297蒋家腾041298张凯26电脑 DIY041352赵熙科041468何妍29仓库分配管理系统041299王裕超041312黄晶041294钟寅生30手机卖场查询系统042758王玥040103韩令晖31必胜宅急送网上订单042103户娟042100初杰042101袁迪32世界杯球员查询系统041328唐正强34GRE 作文模考查询系统041348李岩40物流仓储管理系统049938左文兴049935赵琳049936李婷049937马艳41酒店住客信息管理系统032207骆月明042119刘婵46花店管理系统041364庞洋041365张晓磊031458李博041395莫志邦52金龙卡 查询系统040100李瑶瑶042124张思54KTV 选歌查询系统042109刘小朵042108冯硕042110汤明星《数据库技术及应用》评优项目答辩小组分组名单第一组第二组56图书馆查询系统042125宋羽57图书馆视频资源管理系统042117任文斌042116田萃041224崔凯琦58上海市二手房信息查询042078刘帅042077应杰042080向量042119刘婵60作业提交管理系统041461王晓庆041460赵敏捷031476邹益琼041455储源62校内订餐系统04288莫鑑锋041572蒋超040971孙良峰041269徐忻65待定042414杨圣青6668698091929899102105109110112注释（专业）机械设计工业工程工业工程工业工程工业工程信息管理与信息系统机械设计机械设计信息管理信息系统工业工程机械设计机械设计机械设计机械设计机械设计信息管理与信息系统工程管理信息管理与信息系统信息管理与信息系统物流工程工程管理机械设计信息管理与信息系统工程管理工程管理工程管理工业工程工程管理机械设计机械设计信息管理与信息系统（DB3）序号项目名称组长成员一成员二成员三1同济综合订餐系统052957苏鑫3健康加油站051510 王倩煜051470陈新5植物分类与生物价值查询052984王行军052973许晓莼052974夏方莹052976高怡昕7同济研究生录取网上查询043429杜侠伟043709黎青9生物志053004马明053005马涛13寝室管理系统043481王仲侃033634郭洪宇（DB2）043501俞辉(db2)14当代世界知名建筑资料库043657李斌043643尚锴043644刘曦15化学药品资料库16电影资料库043674谭轲043680蒋蓉蓉043682黎浩043696黄毅翔17世界著名音乐家查询052987关宇053001徐开熠053003杨轶峰18车库管理系统043632杭嘉修22同济指南040421田野24工程词源查询系统043323许杰043325项海飞043340朱悦铭043755倪琦26汽车销售查询系统041393祝凯041379高志林041371张慧041386楼霄波29土木男生礼物指南032604陆方夏040930李永振040933林振凡30寝室充电系统043470杨宇043483程涛31混凝土梁截面配筋简易查询器043366诸宇迪043370王瑜033513傅志伟32同济大学学生票预定系统052986孙明黄力维杨晖34土的附加应力计算043606李鲲鹏043604阎钟巍043611王刚40网上购物系统042515曹扬41全国港口查询管理系统043363勾鸿量043356李彦放彭伟46植物查询系统052962石钧华052969陈熙仑52同济大学课程-教室安排043553郑仕文043539周传志54上海公交路线查询040929刘超《数据库技术及应用》评优项目答辩小组分组名单第一组第二组56京沪线铁路客运列车查询系统043722朱艳57My Schedules Web Site 043320张墨丹043317刘永明043326高永杰43334刘思甜58个人理财系统042482鲁江涛042507曹琦60同学录043583商晓东62学生宿舍管理系统049943赵磊040948雷文敏65西北四楼查询系统051965冯春华051957董文霄051953宋雷052004吴逾先66一卡通查询系统040999董闵沈040994姚俊040998许哲040992翁子涵68班级同学信息查询系统043419赵培69寝室管理系统043481王仲侃db1033634郭洪宇db280同济周边旅游资源管理与查询系统051991彭超051990徐漪琦051994庄熙汉051989董昆91热带鱼资料查询系统053006胡恺052967李莉92同济大学百年校庆综合查询系统042680刘栩040594张川042602程樱98同济大学周边饮食小吃查询041162王彦进051389李朋辉99同济大学校园植物分布查询系统053330罗园051456张毅钐053332吾倩053298陆梦102中国桥梁查询系统043713徐佳043456乐英灏105建筑电子导游查询053286徐子婷053288梁义娟109健康人每日必需营养与膳食查询器052966李梦婕052964赵立052980黄芸110中药、中成药综合查询系统052990应悦052996沃芳洁052979黄媛媛112世界能源形势查询052027郑涛052029曹乐052047朱丹052060龚淼注释（专业）生物技术环境工程生物技术土木工程生物技术土木工程土木工程土木工程土木工程生物技术土木工程光信息科学与技术，土木工程地质工程、土木工程机械设计制造及其自动化土木工程土木工程港口航道与海岸工程土木工程土木工程光信息港口航道与海岸工程土木工程地球物理土木工程土木工程光信息土木工程地球物理能源动力类土木工程土木工程能源动力类生命科学土木工程环境工程应用数学环境工程土木工程数学生物技术生物技术能源动力类。
项目组成员职责分配表
项目组成员职责分配表项目概述本项目旨在开发一个全新的电子商务网站，以提供方便快捷的在线购物体验。
为了确保项目成功实施，需要分配具体的职责给项目组成员。
项目组成员以下是本项目的组成员名单：1.项目经理：___2.技术负责人：___3.设计师：___4.前端开发工程师：___5.后端开发工程师：___6.测试工程师：___职责分配根据项目需求和团队成员的专业背景与技能，以下是各项目组成员的职责分配：1.项目经理：负责整个项目的规划、组织和协调工作，确保项目按时完成并达到预期目标。
负责与客户沟通，掌握项目进展情况，并及时向团队成员汇报项目进展。
2.技术负责人：负责制定技术架构和开发计划，指导团队成员的技术工作。
协助项目经理进行进度监控和风险管理，确保项目技术方面的顺利进行。
3.设计师：负责网站的整体设计与用户界面设计。
与前端开发工程师紧密合作，确保用户界面与设计一致，并提供易用和美观的用户体验。
4.前端开发工程师：负责根据设计师提供的设计稿，开发网站的前端页面。
确保网站的视觉效果和交互体验符合设计要求，并兼容不同浏览器和设备。
5.后端开发工程师：负责开发网站的后端功能和数据库设计。
根据需求分析和技术要求，实现网站的核心业务逻辑和数据存储。
与前端开发工程师密切配合，确保前后端的数据交互和功能实现正常运行。
6.测试工程师：负责对网站进行全面的功能测试和性能测试。
通过模拟用户行为和各种场景，发现并修复潜在的问题和缺陷。
确保网站的稳定性和质量。
项目计划和沟通为了保证项目的顺利进行，各项目组成员需遵守以下原则：1.每周开展项目进展会议，项目经理负责组织并向团队成员汇报项目进度。
2.各成员需及时沟通并协调工作，确保信息的畅通和任务的完成。
3.项目经理负责与客户进行沟通和协调，及时将客户反馈和需求传达至团队成员。
4.团队成员需遵守项目计划，按时完成任务，并及时向项目经理汇报。
以上是项目组成员职责分配表，希望各成员能够按照分配的职责，积极配合，共同推进项目的顺利完成。
项目部门成员名册
项目部门成员名册
介绍
本文档旨在记录项目部门的成员名单和基本信息，以便团队成员了解彼此，在项目中更好地合作和协作。
成员名单
以下是项目部门的成员名单：
1. 张三
- 职位：项目经理
2. 李四
- 职位：软件工程师
3. 王五
- 职位：测试工程师
4. 赵六
- 职位：UI设计师
5. 小明
- 职位：项目助理
职责与贡献
每位成员在项目中有不同的职责和贡献，具体如下：
- 张三：负责项目的整体规划和管理，确保项目按计划进行，并与各个部门协调合作。
- 李四：负责软件开发和编码工作，根据需求进行软件开发和维护，并解决项目中遇到的技术问题。
- 王五：负责项目的测试工作，编写测试用例、进行功能测试和性能测试，确保项目交付的软件质量。
- 赵六：负责项目的UI设计工作，设计项目中的用户界面和视觉效果，提供美观和易用的UI设计。
- 小明：负责协助项目经理，协调项目中的日常事务，协助沟
通和文件管理，提供项目支持。
其他信息
- 项目部门成员的工作时间为每周五天，每天工作8小时。
- 项目部门使用的工具和软件包括：项目管理工具、开发工具、测试工具、设计工具等。
- 成员之间需要保持良好的沟通和协作，及时共享项目相关信
息和进展情况。
以上是项目部门成员名册及相关信息，请各位成员仔细阅读并
遵守相应的职责和要求，共同推动项目的顺利进行。
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过程设计阶段评审报告
第 四 阶 段
Ppk、Cmk研究
MSA评价
尺寸测量结果
材料试验结果
性能试验结果
PPAP
产品包装评价
生产控制计划
产品质量策划总结认定报告
第五阶段
持续改进
顾客满意
样件控制计划
样件试制计划
控制计划检查表
样件评价表
量具、试验设备要求
小组可行性承诺
产品设计阶段总结报告
第
阶
段
过程流程图
过程流程图检查表
车间平面布置图
车间平面布置图检查表
过程FMEA
过程FMEA检查表
试生产控制计划
控制计划检查表
过程指导书
MSA计划
工作内容
表单编号
参与者
第
阶
段
Ppk计划
Cmk计戈U
包装规范
产品质量先期策划和过程策
划功能展开
市场调研
产品技术分析
过程流程图（初始）
过程流程图检查表
产品和过程特殊特性（初始）
产品缺陷统计
生产能力分析
人力资源需求及培训
投资估算/确定成本目标
产品保证计划
策划阶段总结报告
客户工程图样、工程规范、
材料规范转换和更改
新设备、工装和设施要求
工作内容
表单编号
参与者
第
阶
段
产品和过程特殊特性
项目小组成员名单
、小组成员及联系方式
组织/工厂
车型及类别
产品代号及名称
小组成立日期
项目小组成员
总协调
组长
客户代表
客户成员
供方代表
供方成员
成员主要职责及联系电话
序号
姓名
部门
职务
职责
联系电话
1
234ຫໍສະໝຸດ 5678
9
10
、小组成员具体职责分配表:
工作内容
表单编号
参与者
第
阶
段
立项申请及可行性分析报告
项目小组成员名单