高职院校财务管理存在的问题和应对措施
高等职业院校财务管理的问题及对策探讨
高等职业院校财务管理的问题及对策探讨在高等职业院校的财务管理过程中，存在许多问题，这些问题有可能会影响学校的稳定运营和财务状况，因此需要采取一些对策来解决。
问题一：预算管理不够严格预算管理不够严格是高等职业院校财务管理中存在的一个常见问题，有些学校在预算编制和执行过程中缺乏有效的监督和控制，一些部门和个人可能会超出预算支出，导致学校的资金紧张。
对策：建立有效的预算管理制度，明确预算编制、执行、监控和审核的流程和责任人，并制定相应的绩效考核机制，对于违反预算规定的行为进行惩处。
问题二：资金使用效率不高资金使用效率不高是另一个常见问题。
由于一些学校对资金的使用没有明确的计划和目标，导致资金被浪费或者用在并不必要的事情上。
对策：建立高效的资金使用规划和管理机制，明确规定每个部门所需资金，确保资金的分配是按照实际需要和规定流程进行的。
同时，学校应该加强对资金的监督和审计，确保资金使用的合理性和效益。
问题三：会计核算不规范会计核算不规范是财务管理中最严重的问题之一。
有些学校未建立规范的会计制度和账户管理制度，会计核算的内容和方法不统一，会计凭证报账不规范，导致会计数据的真实性和准确性受到影响。
对策：建立规范的会计核算规程，规定会计凭证的报账流程，规范会计账目的管理和维护，确保会计核算的真实性和准确性。
并且加强会计监督和审计，及时发现和纠正会计核算中存在的问题。
问题四：财务风险管理不足财务风险管理不足也是高等职业院校财务管理中存在的一个问题。
由于学校的收入来源主要是来自政府拨款和学费，如果政府拨款出现延迟或学费收取不及时，会导致学校资金链断裂，导致财务风险的风险。
对策：建立健全的财务风险管理机制，完善资金流动和管理体系，加强对经费收支的监控和管理，以及建立紧急应急预案，预防和应对财务风险。
结论高等职业院校财务管理中存在的问题很多，需要我们注意并采取相应的对策来解决。
建立规范的预算管理、高效的资金使用规划和管理机制、规范的会计核算和完善的财务风险管理机制可以有效地改善财务管理的现状，使学校的财务状况更加稳定和可持续发展。
高职院校财务管理存在问题及对策研究
高职院校财务管理存在问题及对策研究随着高职院校财务管理的不断发展，财务管理的问题也日益凸显。
本文将探讨高职院校财务管理存在的问题及对策研究。
1.管理内部控制不完善高职院校财务管理存在缺乏内部控制的问题。
有些学校对制度的执行流于形式，检查抽查不严，制度意义淡化，导致大量的财务资金和物品被挪用，进而引发一系列的财务风险问题。
2.制度设计不合理高职院校财务管理制度设计存在不合理的问题。
有些学校的制度设计缺乏科学性和实际性，无法适应复杂的管理环境，导致管理效率低下甚至管理失控。
还有一些学校存在过于繁琐的制度体系，导致制度实施难度大，负担重，甚至影响了正常的教学活动。
3.财务审计不及时高职院校财务管理存在财务审计不及时的问题。
有些学校对财务审计的重视程度不够，对审计的内在机制缺乏理解，审计的准确性和全面性受到了一定程度的影响。
这不仅容易导致纳税人的财务安全受到威胁，而且会将财务管理的利益变成一种无形的利益。
高职院校应当对广大职工加强财务监督。
通过加强对职员的教育、培训和考核等措施，提高职工对财务内部控制的认识和理解，防范内部人员舞弊和挪用资金。
此外，完善财务制度并加强执行力度，保证财务行为的透明性和规范性。
高职院校应当优化财务制度，使其具有更强的科学性和实际性，提高其管理效率与管理精度，为机构管理提供更大的支持。
此外，学校还应根据自身的股权结构和特点情况，设计相应的财务制度，以适应现代企业的发展需求。
高职院校应当加强财务审计工作，提高财务审计的精度与准确性。
通过建立财务审计常规化的制度，加强对财务行为的监督，及时发现问题并及时解决。
同时，在财务审计中应注重对财务人员的培训和技能的提高，提高财务审计工作者的专业水平，为学校管理创造更安全、可控的运营环境。
综上所述，高职院校财务管理存在许多问题，仍需不断的完善与发展。
只有通过学校内部的深化与创新，才能够更好地保障学校的财务安全，实现学校财务管理的有效运行。
高职院校财务管理存在的问题与对策研究
高职院校财务管理存在的问题与对策研究摘要:随着高等教育体制改革的不断深化,高职院校显现了蓬勃发展之态,但是高职院校财务管理存在的问题也日益突显,本文分析了高职院校财务管理模式存在的主要问题以及解决的对策,旨在为其它研究者提供一定参考资料。
关键词:高职院校财务管理问题建议随着高等教育体制改革的不断深化,高职院校显现了蓬勃发展之态,但是高职院校财务管理存在的问题也日益突显,如何满足社会主义市场经济的发展要求,实现资源的最优配置,为我国培养了大量的实用型劳动者,已成为高职院校财务管理所面临的重要问题。
本文就分析其目前高职院校财务管理存在的主要问题,并提出有针对性的建议,意义甚重。
1 高职院校财务管理模式存在的主要问题1.1 财务管理理念存在的问题高职院校的前身大部分都是中专学校,财务管理是采用原来的系统,管理人员也是原班人马,也没有经过进修培训,导致学校的管理水平仍然停留在原来的层次。
其管理重核算、轻管理且风险竞争意识淡薄,与社会、企业缺乏主动的衔接意识。
在学校的经费中,大部分用于日常运作,经费在大多情况下处于紧缺状态。
同时,由于缺乏完善的资金预算管理机制,使学校的改革不能得到顺利实施,严重阻碍了学校长久发展。
1.2 财务预算方面存在的问题以往的财务管理一般采用的是“管理过度集权”这一财务管理形式,以至于高职学校的预算管理这一环变得极为薄弱,不完善或者是还没有开始建立的现象在许多高职学校中普遍存在,即便是建立起了财务预算管理的制度,可是因为没有落到实处,有章不循或是难循的情况极为严重。
并且,因为编撰时间和指标下达的严重滞后性,按照预期时间实现财务管理任务早已变得十分艰难,至于进行事前监管更是无从提起。
因为财务监管体系的不健全与不完善,导致里边的所有环节很难进行有效的控制,实施具体、实际的预算变得难以完成,从而没有办法精准具体地评价与规范每一个部门的财务预算资金,同时也没办法对资金的运用效益进行准确的评价,以至于高职院校的财务管理机构对下属机构的财务预算实施情况与存在的重要问题无从所知,导致有效性的监管工作很难开展。
职业学校财务管理存在的问题和改进对策分析
职业学校财务管理存在的问题和改进对策分析随着时代的发展和应用技术的不断变革，职业学校在为社会培养人才方面扮演着越来越重要的角色。
而如何在财务管理上面充分地利用资源、善于举一反三，是职业学校财务管理中的一个重要问题。
本文将主要从职业学校财务管理的现状和存在的问题入手，探究如何改进学校的财务管理对策。
一、职业学校财务管理现状对于职业学校来说，财务管理尤为重要，涉及到学校经费的安排、收支平衡等方面。
目前，大部分职业学校都采用计算机财务管理系统，实时更新学校的财务状况，并通过财务报表出具透明化的财务信息，确保学校财政保持良好和开展教育工作。
二、职业学校财务管理存在的问题1. 财务管理流程不够完善由于不同学校的财务管理制度的缺陷，导致职业学校的财务管理流程不够完善。
在一些职业学校，导致教育经费分配不公，资源浪费，管理混乱等问题。
需要在财务管理上面改进管理制度，加强财务流程的规范化，含人事管理、工资与福利管理等等。
2. 财务管理信息不够丰富当前职业学校财务管理的信息观察能力还不够高，往往只关注财务账单，忽视了学校的资产管理、投资管理等。
需要建立全面的财务管理系统，增加期末财务报表等必要的管理信息，丰富财务信息，使管理者能够通过更细致、更全面的数据，对经济状况作出精准的判断，进而制订出正确的管理策略。
3. 财务控制不够有效职业学校财务管理的标准和流程不够完善，难以有效地控制预算、成本等，也影响到学校的长远发展。
需要进行预算培训，完善预算制度，推进预算管理规范化。
同时，完善预算评审机制，控制预算执行情况，加强财务规划，提高经济的使用效率。
三、职业学校财务管理改进对策1. 制定全面且适应性强的财务管理制度为了更好地规范财务管理流程，需要制定全面且符合实际情况的财务管理制度。
对财务报告、预算制度、核算办法、审计制度、成本控制等方面进行了详尽规定，监督初审、协助审批，确保财务管理流程科学、规范、可操作，缩小资源的浪费。
浅谈高职院校财务二级管理中的问题及对策思考
浅谈高职院校财务二级管理中的问题及对策思考一、问题的提出财务管理是高职院校中的重要管理部门之一，正确有效地开展财务管理是保证高职院校正常运转与发展的重要保证。
在财务管理中，财务二级管理是一个重要环节，它直接负责财务工作的开展，承担着资金管理、会计核算、审计监督、信息化建设等一系列工作，是高校财务管理的核心部门。
然而，在实际的财务管理中，财务二级管理存在着一定的问题，如：财务人员调动频繁、财务数据泄漏、财务审核不严格、财务监督缺失等。
这些问题不仅直接危害到高职院校的财务安全，也影响着高职院校的正常运转。
因此，为了保证高职院校财务二级管理的稳定、健康、安全发展，我们有必要对财务二级管理中的问题进行深入研究,并提出相应的对策。
二、问题分析（一）财务人员调动频繁。
财务二级管理关系到高职院校的财务安全，财务人员是财务管理工作中最核心的一环。
然而，在现实生活中，财务人员的调动是十分频繁的，这对高职院校的财务管理工作带来了很大的不便和危害。
财务人员调动频繁的危害主要体现在以下两个方面：首先，财务人员调动频繁会导致财务工作中的短板问题。
每位新来的财务人员需要进行一定的培训和适应期，这个过程需要耗费大量的时间和精力，同时也会因为不熟悉工作而产生错误或遗漏。
这将导致财务工作的进展缓慢,甚至出现漏洞和失误，给高职院校的经济发展带来一定的损害。
其次，财务人员调动频繁还会导致高职院校的财务安全问题。
每位离职的财务人员都会拥有大量的财务信息和管理权限，在没有实施严谨的信息安全管理措施的情况下,极易造成财务数据泄露甚至被盗用的问题，给高职院校带来非常严重的后果。
（二）财务数据泄漏。
在财务工作中，数据是主要的资源，确保数据的真实性、完整性、准确性、及时性是财务管理的重点。
同时，保障数据的安全性也是财务管理的重要任务之一。
但是，实践中财务数据泄漏问题屡禁不止。
造成数据泄漏的原因很多，可能是外部攻击，也可能是内部泄漏，例如：从外部获取机密文件的间谍、非法入侵高校计算机系统的黑客、吸食毒品或赌博欠债的财务人员或合作单位等。
浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策
浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策【摘要】在高职院校中，财务管理的重要性不言而喻。
当前高职院校财务管理存在着一些问题，如财务监管不够严格、管理流程不够规范、财务人员素质不高、信息化建设不足以及内部控制机制不够完善等。
为了解决这些问题，可以采取一系列对策，包括加强财务监管机制建设、优化财务管理流程、提升财务人员素质、加强财务信息化建设以及加强内部控制机制。
通过这些对策的实施，可以更好地加强高职院校财务管理工作，提高财务管理效率和质量，确保高职院校财务资源的合理利用，从而推动高职院校健康可持续发展。
加强高职院校财务管理工作的重要性也将更加凸显。
【关键词】高职院校、财务管理、问题、对策、财务监管、财务流程、财务人员、财务信息化、内部控制、重要性1. 引言1.1 高职院校财务管理的重要性高职院校财务管理是高校管理的重要组成部分，直接关系到高校资金的安全、合理利用和财务风险的控制。
财务管理的好坏直接影响到高校的财务状况和经营成果，对高校的可持续发展起着至关重要的作用。
高职院校财务管理不仅仅是简单的记账和报表填写，更是要在控制成本的基础上提高财务效益，提高学校的整体财务水平。
高职院校财务管理还需要不断创新，适应时代的变化和高校发展的需要，不断提升财务管理的专业水平和管理效率。
高职院校财务管理的重要性不可忽视，只有加强财务管理，才能确保高校财务安全和规范经营，为高校的发展提供有力保障。
2. 正文2.1 高职院校财务管理存在的问题高职院校财务管理存在的问题包括：财务监管不严格，财务管理流程不规范，财务人员素质不高，财务信息化建设滞后，内部控制机制薄弱等方面。
由于一些高职院校对财务监管的重视程度不够，导致了财务管理中存在着漏洞和隐患，容易发生财务风险。
财务管理流程不规范可能导致财务数据不准确，甚至造成资金浪费。
一些财务人员的专业素质不高，不能很好地适应日益复杂的财务管理工作。
而财务信息化建设滞后，使得高职院校的财务管理效率低下，不利于信息共享和决策支持。
职业学校财务管理存在的问题和改进对策分析
职业学校财务管理存在的问题和改进对策分析【摘要】职业学校财务管理在实践中存在着诸多问题，如资金使用不透明、财务监管不严格、财务预算不合理等。
为了改进这些问题，可以采取一些对策措施。
建立完善的财务管理制度和规范的财务流程，提高财务管理的透明度和效率。
加强财务监管和内部控制，避免出现财务失误和风险。
根据学校的实际情况制定科学合理的财务预算，确保财务资源的合理利用和分配。
通过这些改进对策，职业学校财务管理可以得到有效的提升和改进，为学校的发展和稳定打下坚实的财务基础。
【关键词】职业学校、财务管理、问题、改进对策、分析、结论1. 引言1.1 引言职业学校财务管理是学校管理的重要组成部分，对学校的运行和发展起着至关重要的作用。
在实际操作中，职业学校财务管理存在着不少问题，需要及时加以改进和解决。
本文将对职业学校财务管理存在的问题和改进对策进行深入分析和探讨，以期为提升职业学校财务管理水平提供参考和指导。
在职业学校财务管理中，存在着诸多问题。
一些学校在财务预算和支出控制方面不够严谨，导致财务管理混乱不清晰。
部分学校缺乏专业财务人员和有效的财务管理制度，导致财务决策不够科学和合理。
部分学校在财务监督和审计方面存在漏洞，容易出现财务违规和腐败现象。
这些问题严重影响了职业学校的财务管理效率和质量，亟待解决和改进。
针对职业学校财务管理存在的问题，我们需要采取一系列的改进对策。
学校应建立健全的财务管理制度和机制，加强财务预算和支出控制，确保财务管理的规范和透明。
学校应加强财务人员队伍建设，提高财务管理水平和专业化程度。
学校应加强财务监督和审计工作，强化内部控制和风险管理，防范财务风险和失误。
通过这些改进对策的实施，可以有效提升职业学校财务管理水平，为学校的持续发展和健康运行提供有力保障。
2. 正文2.1 职业学校财务管理存在的问题1. 资金管理不规范：许多职业学校在资金管理上存在浪费资源、缺乏有效监管和控制等问题，导致资金使用效率低下，甚至出现了财务风险。
高职院校财务管理信息化建设问题及对策
高职院校财务管理信息化建设问题及对策随着社会经济的发展和科技进步，信息化已成为各行各业发展的必然趋势。
在高职院校中，财务管理信息化建设是提高教育管理水平和服务效能的重要手段。
当前高职院校财务管理信息化建设依然存在诸多问题，影响了教学科研和学校管理的正常运转。
本文将分析高职院校财务管理信息化建设的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 技术水平不足当前，高职院校财务管理信息化建设存在着技术水平不足的问题。
虽然一些高职院校已经开始进行财务管理信息系统的建设，但是由于技术人员的技能水平参差不齐，导致信息化建设进展缓慢，甚至出现系统故障和数据丢失等问题。
2. 资金投入不足财务管理信息化建设需要大量的资金投入，包括硬件设备的购置、软件系统的建设以及人员培训等费用。
由于高职院校的财政压力较大，财务管理信息化建设的资金投入不足，难以满足建设需求。
3. 效益评估不足财务管理信息化建设的关键在于提高教育管理效能，服务学校发展。
当前高职院校对财务管理信息化建设的效益评估不足，缺乏对建设成果的全面评估，无法准确判断建设是否达到预期效果，也无法有效指导下一步的建设工作。
4. 管理体系不完善财务管理信息化需要一个完善的管理体系来支持和保障，包括信息安全管理、数据管理、用户权限管理等方面。
目前高职院校财务管理信息化的管理体系还不够完善，存在管理漏洞和安全隐患。
二、对策建议针对技术水平不足的问题，高职院校应加强技术人员的培训和引进，建立健全的信息化技术团队。
通过培训和引进，提升技术人员的综合素质和专业技能，确保财务管理信息化建设能够顺利进行并稳定运行。
为了推动财务管理信息化建设，高职院校需要加大资金投入，提高财政支持力度。
可以通过政府引导基金、产学研合作、校企合作等方式，吸引社会资本参与，共同推动财务管理信息化建设，确保项目资金的可持续投入。
高职院校应建立健全的财务管理信息化建设效益评估体系，对建设成果进行全面评估。
通过效益评估，及时发现问题和不足，调整和改进建设方向和方式，不断提高财务管理信息化建设的实际效益。
浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策
浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策随着高职教育的快速发展，本科教育与职业教育的区别逐渐模糊，高职院校之间的竞争也加剧了。
在这种背景下，高职院校需要更加重视财务管理，建立完善的财务管理制度，来保证学校的健康发展。
但是目前高职院校的财务管理还存在着一些问题，本文就这些问题分析，并提出相应的对策。
1. 财务数据的不真实、不准确造成信息不对称的问题。
目前，许多高职院校由于生源、财务等方面的压力，往往会出现一些不当的行为，如把消费的开支列为投资支出、将借入的资金等同于拨款等等。
这些做法虽然可以在当时解决一些紧急问题，但是它们掩盖了财务情况的真实状况，进而导致管理者在做决策时出现信息不对称的问题。
2. 财务困难的问题。
由于高职院校的经费主要由政府提供，收支不平衡、培养质量不高等问题导致的拨款不足，常常使高职院校陷入财务困难之中。
这时，一些高职院校的管理者就会出现违规的行为，如挪用专项经费、透支拨款等，这不仅违反了财务制度，还会导致损失的出现。
3. 财务管理人员素质不高的问题。
高职院校财务管理人员的素质和能力直接影响到财务管理的效果。
但是目前，许多高职院校财务管理人员的素质不高，缺乏完整的财务管理知识，没有严格的职业操守，甚至认为可以用部分拨款来解决目前的困难而违反财务制度。
4. 财务制度不健全的问题。
高职院校需要建立健全的财务管理制度，但是目前，许多高职院校的财务管理制度并不完善，往往存在一些模糊、不完备等问题，这就难以规范、保障财务管理的实施。
2. 培养专业的财务管理人才。
高职院校需要加强对财务管理人才的培养和教育，提高财务管理人员素质，引导他们用职业操守来规范自己的行为。
此外，为了提高高职院校财务管理效率和效益，高职院校需要在招聘财务员工时注重实践经验和专业背景，建立完善的培训计划。
3. 强化内部审计，防止违规行为。
高职院校需要通过内部审计来验证财务的真实性和准确性，确保各项财务活动合规、规范、透明。
浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策
浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策【摘要】高职院校财务管理在教育管理中起着至关重要的作用，然而在实践中存在一些问题。
其中包括资金管理不够规范、成本控制不力以及财务风险管理不足。
针对这些问题，可以采取一系列对策，如加强资金管理、优化成本控制和强化财务风险管理措施。
但需要指出的是，高职院校财务管理的改善努力仍需继续努力，未来的发展前景也仍有不确定性。
高职院校应当继续加强财务管理工作，不断完善管理制度，提高财务管理水平，以确保学校的财务健康和稳定发展。
【关键词】高职院校、财务管理、问题、对策、资金管理、成本控制、财务风险管理、改善努力、发展前景1. 引言1.1 高职院校财务管理的重要性高职院校作为培养各类专业人才的重要阶段，其财务管理显得格外重要。
高职院校财务管理直接关系到学校的经济收支、经营效率以及发展规划等方方面面，对于保障学校经济稳健发展、提升教学质量、改善师生条件等都起着至关重要的作用。
而一流的财务管理水平不仅可以帮助高职院校有效合理地利用资金资源，提升财务收入，还有助于规范经济行为，降低经济风险，确保学校经济安全。
合理的财务管理可以帮助高职院校实现财务收支平衡，提高经济效益；可以帮助学校建立良好的经济信誉，提升学校的综合竞争力；可以提高学校的财务透明度，促进学校的管理和监督。
高职院校财务管理的重要性不言而喻，只有做好财务管理工作，才能保证学校经济的可持续发展，并为学校的长远发展提供有力支持。
1.2 存在的问题在高职院校的财务管理中，存在着一些问题需要引起重视和改进。
这些问题主要体现在资金管理、成本控制和财务风险管理方面。
资金管理不够规范，表现在对资金的使用和监管不够严格，导致资金流动性亏空和浪费现象较为普遍。
成本控制不力，大量资源被浪费在无效的地方，造成财务压力增加，影响高校的可持续发展。
财务风险管理不足，高校在面临外部市场风险时缺乏有效的规避和化解措施，财务风险的暴露程度较高。
这些问题的存在不仅影响了高职院校的财务稳定和经济效益，也直接影响了教育教学质量和学生的学习体验。
职业院校财务工作难题与实操建议
职业院校财务工作难题与实操建议职业院校财务工作面临的难题包括经费不足、财务监管不到位、成本控制不力等。
针对这些问题，我提出以下实操建议。
经费不足是职业院校财务工作的一大难题。
为解决这一问题，首先需要加强经费监管，确保经费使用的合理性和效益性。
可以通过建立专门的财务监控系统，实时监测经费的使用情况，及时预警和调整。
加强与学校领导沟通，争取更多的经费支持，提高财务工作的开展和效果。
财务监管不到位也是一个问题。
为解决这一问题，可以加强内部控制机制，建立健全的财务制度和流程，明确责任和权限，防止财务风险的发生。
加强与其他部门的合作，共同推进财务监管工作。
可以通过定期举办财务培训和学习交流活动，提高财务人员的专业素质和技能，提升财务监管的水平。
成本控制不力也是一个难题。
为解决这一问题，可以从以下几个方面入手。
加强成本分析和评估，在项目立项阶段就对成本进行全面评估和把控，避免不必要的资源浪费。
优化采购流程，降低采购成本。
可以加强供应商管理，与供应商建立长期合作关系，争取更好的价格和服务。
加强对能耗、人力成本等方面的监管，采取有效的节约措施，降低成本。
建议职业院校财务工作注重数据分析和预测。
通过对财务数据的分析，可以及时了解财务状况和趋势，为决策提供科学依据。
可以利用财务软件和数据建模工具，进行财务数据的可视化分析和预测。
加强对新技术、新模式的学习和应用，提高财务工作的效率和精度。
职业院校财务工作面临的难题可以通过加强经费监管、财务监管和成本控制来解决。
注重数据分析和预测，提高财务工作的效果和科学性。
希望以上建议能够对职业院校财务工作的改进和发展有所帮助。
试谈高职院校财务管理存在的问题及对策
试谈高职院校财务管理存在的问题及对策高职院校是近几年迅速发展起来的新兴教育单位，其主要目标是培养高等技术应用型人才，在教育和管理方面与本科院校有着本质的区别。
高职院校在教学管理上不仅重视理论知识的传授，更注重学生技术应用能力的培养，尤其是实训课程在教学中占居重要的位置，因此，高职院校的培养成本相对较高。
由于在管理方面存在许多不成熟的地方，财务管理的职能没有充分发挥，出现了一些盲目搞投资建设而不计成本的情况，本人就高职院校在财务管理方面存在的问题和措施谈谈自己的一点看法。
一、目前财务管理中存在的问题1.预算管理缺乏刚性。
预算管理在学校财务管理中具有非常重要的地位，是高校经济活动的前提和依据，预算科学与否直接关系到高校各项事业的顺利实施和发展。
但是目前在高职院校中普遍存在着预算编制、执行两张皮的现象，执行中报告不断，造成一年预算，预算一年。
主要原因是由于各部门对自己来年的工作目标不清楚，在报送用款计划时盲目性太大，因此在实际执行中往往和预算相差甚远，使财务预算与实际脱离。
另一方面也固化了资金在各部门之间的分配格局，造成各部门之间苦乐不均，使得一些急需资金发展的部门得不到足够的财力支持而丧失发展的机会，从而助长了那些平时资金比较充足而浪费的现象，这就制约了事业支出结构优化的调整。
加之，项目论证不充分，预算安排先天不足，影响了预算的严肃性。
2、实验材料管理混乱，资金浪费现象严重。
实训课程在高职院校中占着相当大的比重，因此，实验材料的采购量比较大。
但在实际工作中，实验材料的使用缺少科学的定额，由使用部门报送计划，在监督方面存在缺陷；另外对于实验材料的采购，大多学校都实行以购列支的核算方式，并未作为库存材料进行管理，直接送往使用部门。
这样以来，实验材料在使用过程中就缺少必要的监督，从而出现了材料在采购和使用过程中的浪费现象。
3、设备管理重采购，轻管理效益。
长期以来，我国高校固定资产购置经费来源于国家拨款和预算外收入，使用上不核算成本，不计提折旧，似乎成了一种消费性资产，形成只注重需求而忽视效益的不良现象。
浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策
浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策财务管理理念落后。
一些高职院校在财务管理方面存在思想观念陈旧、落后的问题。
传统的财务管理以资金的运动和账务核算为主，忽略了对财务决策的支持和指导。
在教育领域，财务管理需要更加注重战略规划、成本控制和业绩评价等，以提高学校整体运营效益。
财务管理制度不健全。
一些高职院校的财务管理制度存在漏洞和不完善的问题。
预算管理制度不严格，容易出现预算超支现象；采购管理制度不规范，可能出现贪污腐败等违法行为。
这些问题的存在导致了财务管理的效率和效果不尽如人意。
财务人员素质不高。
一些高职院校的财务人员对财务知识和技能掌握程度不够，缺乏全面的财务管理能力。
这导致了财务决策不科学、财务数据处理不规范等问题的发生。
财务人员需要提升专业素养，不断更新知识，提高自身综合素质，以适应高职院校日益复杂的财务管理需求。
信息化程度不高。
一些高职院校的财务管理还停留在纸质化、手工操作的阶段，缺乏信息化管理的支持。
信息化技术可以提高财务管理的效率和精确度，减少人力成本和错误率，帮助高职院校更好地实现财务数据的统一管理和分析。
针对以上问题，可以采取以下对策：更新观念，加强财务管理理念的转型。
学校财务管理应紧密结合学校的发展战略，注重财务信息管理和财务风险控制。
需要培养财务管理人员的战略思维和创新能力，提高财务管理的科学性和针对性。
完善财务管理制度和规范。
建立健全预算管理制度，严格控制预算，防止财务超支；加强采购管理制度，确保公平、透明的采购过程；加强内部控制，防止财务违规行为的发生。
加强财务人员的培训和提升。
增加财务人员的培训投入，提高他们的专业素养和综合能力。
通过知识更新、岗位轮岗、业务培训等方式，提高财务人员对财务管理的理解和实践能力。
推进财务管理的信息化建设。
加强财务管理系统的建设和优化，实现财务数据的实时传输和分析。
通过信息化手段，提高财务管理的效率和准确度，为高职院校的财务决策提供科学依据。
高职院校财务管理存在的问题需要引起足够的重视并采取相应的对策。
高职高专院校财务管理存在的问题及建议
扩大， 高职 院校在教 学、 科研 、 行政 管理等方面有 了更多 的 自主权 ， 但是也 导致财务管 理 中出现了许 多新 的 问题 。
二、 高 职高专院校 财务管理 存在 的问题 １ 、 没有发挥财 务管理 职能 。信息 时代和 网络 经济 的出现 ： 一 一 些高职 高专 院校仍坚 持传 统的会 计核 算 过程 中 ，缺乏 信息 技术 支持 ， 专注于简 单 的重 复 以后会 计人 ， 包括 收入 ， 物 资 的进 入， 进 入 的问题 ， 银行 对账 单 输入 耗 费 了大 量的 人 力 ， 做重 复 的工 作 。 会 计监 督职能 的控制 功能 ，管理 功 能没有 充 分发 挥会 计 的工作 做 得还 不够 ， 改 善 因缺 乏信 息支 持 。切 实 提高 管理 水平 ， 利 用信 息技术 实现 了财 务会 计职 能， 这 是必要 的 ， 但也 实 现 了管理会 计 的控制和 决策支持功 能 ２ 、 缺乏监 督职 能。传 统的方 法管 理 ， 财 务工作侧 重于事 后核 算 方面 ， 缺 乏事 中控 制 ， 不 能真 正 实现 流程 管 理 的要 求 ， 事情 控 制 在一个 非常大的风 险， 机 组的运 行 的情 况下 。高职 高专 院校系 统 的流程 管理系统提 出明确 要求 ， 需要进 行 。缺乏有 效 的控 制工 具 的情 况下 ，系统很 容易流 于形 式 ，不 能真正 起 到规 范业 务流 程， 加强 内部控制 的作 用 。高职 高专 院校 的资 金预 算管 理 ， 实施 范围， 有 自己的 要求 ， 缺 乏有 效 控制 范 围 以外 的支 出， 可 能 是因
近 年来 ，高职 院校为适 应 高等教 育大 众化 的需要 和市 场经 济对 高职人 才 的需求 ， 抓住 发展机遇 ， 快速扩 大招生规模 ， 盲目 新 建、 扩建校园和投资校办产 业， 而办学经 费的政府 财政投入却很有 限， 高职院校便纷纷通 过市场化融 资方式， 主要是 向银行贷款 ， 实行 高额负债办学。与此同时， 高职 院校 财务管理 的理念 、 制度 、 手段滞 后， 财务管理力量薄弱， 管理水平较低 ， 财务风 险问题严重 。
职业学校财务管理存在的问题及对策分析
职业学校财务管理存在的问题及对策分析随着社会经济的不断发展和人才需求的不断增加，职业教育受到越来越多的关注。
作为职业教育重要组成部分的职业学校，其财务管理也成为了一个不容忽视的问题。
本文将从职业学校财务管理存在的问题和对策两个方面进行分析。
一、职业学校财务管理存在的问题1.财政拨款过于依赖大部分职业学校的主要经费来自财政拨款，而这部分资金除了帮助学校运作之外，也缺少有效的监管，因此在使用方面可能出现不规范、不公开、不透明等问题，甚至可能存在贪污等风险。
2.核算制度不完善目前，职业学校的财务核算制度还存在一些问题，会计人员缺乏专业技能，资金流转审批不规范，正确认定收支项目存在一些困难，如何做好资金利用和支出等管理工作是需要进一步加强的。
3.财务信息公开度不够职业学校的财务信息公开度不够，学校财务运作几乎没有公开透明的方式，不仅难以让外界了解职业学校运作的情况，同时缺乏对校内部门管理的规范和约束，容易造成不稳定的局面。
二、对策分析1.完善财务管理制度对基础设施进行完善，建立完善的财务管理制度和规范的会计核算流程，制定财务管理各项流程的标准和要求，加强对各个环节的监督和检查，严格执行职业学校经费管理制度，避免在经费管理上出现类似问题。
2.加强核算制度的培训和考评职业学校应进一步加强会计人员的培训和考评，提高其专业技能和财务管理能力，建立健全的财务资料及分析体系，及时对财务报表进行检查和分析，保证核算流程的完善性和规范性。
3.加强财务信息公开度职业学校应根据不同情况制定财务信息公开的方案，让所有工作人员了解到财务信息公开的意义和必要性，同时要坚持向公众发布财务信息和经费允许项目的公示，积极履行公开透明的功能。
此外，学校应严格落实财务审计和监管制度，在代码上加强对校内部门管理的规范和约束，加强对学校财务管理的监督。
4.加强顶层设计职业学校需要加强顶层设计，逐步实现内部人员参与财务管理和管制的目标。
职业学校需要建立一个严格的管理体系，将各个部门的业务销售过程整合和统一，以达到公开透明、科学透明、规范透明等效果。
高职院校财务管理的问题与措施
HEBEINONGJI摘要:随着我国高职教育的发展，高职院校的办学规模和招生数量都在不断提升，在此背景之下，高职院校的财务管理工作面临的挑战越来越大，同时,也迎来了财务管理制度的改革机遇。
因A,本文主要对高职院校财务管理工作中存在的问题进行分析,并且提出相应的解决对策。
关键词：高职院校;财务管理；问题与措施高职臧财务管理的问题与措施在任何行业中，财务管理工作都是一个组织正常运行的核心工作之一,财务管理工作的有效性不仅关系到该组织的运转效率，同时会对组织内的组织结构、组织机制、功能结构及资源配置方式产生重要影响。
而在高职院校中,高职院校的财务管理工作会对高职院校的资金流转情况以及教学质量产生直接影响，因此，高职院校亟须采取有效措施解决自身在财务管理工作中存在的问题。
1高职院校财务管理工作问题分析1.1财务管理与运行机制不健全当前阶段，高职院校办学过程中，主要分为公办和民办两种类型，因此，高职院校自身所采用的财务管理模式会存在一定区别，一般情况下,高职院校采取的模式为“统一领导、分级管理、集中核算”的财务管理模式，因此，如果没有形成健全的财务管理机制及运行机制,则极易在进行财务分级管理的过程中出现失误，进而导致权责不清的问题。
此外，在分级管理的过程中,不同的部门之间可能采取不同的财务管理工作方式,从而导致具体的财务指标不同，进而引发财务工作方面的摩擦,并且在最终的财务数据统计过程中出现出入。
1.2预算编制与实际执行出入大在财务管理工作开展的过程中,高职院校的财务部门首先需要对院校内部的整体工作进行全面的财务预算，并且对其预算内容进行编制,预算编制的质量会直接影响高职院校的正常工作，如果预算编制科学、合理，则可以在一定程度上优化高职院校内部的资源配置,而如果预算编制出现问题,则会导致相应的工作人员对实际的工作情况产生误判。
此外,高职院校内部的部分工作人员对财务管理工作陕西财经职业技术学院连静存在错误认识，认为财务管理工作是由财务部门全权负责的，并且忽略了财务管理工作的重要性，因此，在财务管理工作开展的过程中,部分部门的工作人员没有认真执行具体的财务预算编制,导致财务预算存在超标情况，同时对高职院校内部的资金配置和资金流动情况产生不良影响。
高职院校校办企业财务管理存在的问题及对策
通过设立奖励机制，激励财务人员积极工作，提高工作效率和质 量。
加强职业道德教育
加强财务人员的职业道德教育，提高他们的职业操守和道德水平 。
健全内部控制制度
建立内部控制制度
明确各项经济业务的流程和规范，确保经济业务的合法性和规范 性。
加强内部审计
建立内部审计机构，对学校的财务活动进行内部审计，及时发现和 纠正存在的问题。
财务管理流程不规范
部分高职院校校办企业的财务管理流程不够规范，存在漏洞和缺陷 ，容易造成财务信息失真和财务舞弊等问题。
财务管理手段落后
部分高职院校校办企业的财务管理手段相对落后，缺乏现代化的财 务管理工具和方法，难以满足企业发展的需要。
财务人员素质参差不齐
财务人员专业素质不高
部分高职院校校办企业的财务人员专业素质不高，缺乏必 要的财务知识和技能，难以胜任财务管理工作。
加强会计核算人员的培训和学习，提高他们的专业素质和业务能力。
加强风险管理意识
建立风险管理文化
将风险管理纳入学校的文化体系中，提高全体员工的风险管理意识。
加强风险识别和评估
建立风险识别和评估机制，对学校的财务风险进行及时识别和评估。
制定风险管理策略
根据风险识别和评估结果，制定相应的风险管理策略和措施，降低财务风险的发生。
强化风险管理
建立风险管理机制，对学校的财务风险进行识别、评估和控制，降 低财务风险的发生。
加强资金管理规范性
规范资金使用
明确资金的使用范围和 标准，确保资金使用的 合法性和规范性。
加强资金监管
建立有效的资金监管机 制，对学校的资金活动 进行监督和检查，确保 资金活动的安全性和有 效性。
提高资金使用效率
高职院校校办企业财务管理存在的问题及对策
根据企业实际情况，制定合理的财务预算，明确 预算目标和预算执行要求。
加强资金监管力度
01 建立资金监管机制
设立专门的资金监管机构，对校办企业的资金流 动进行全面监管。
02 实行信息公开透明
通过公开财务信息，接受社会监督，确保资金使 用的透明度和合法性。
03 加强资金使用效益评估
高职院校校办企业财
务管理存在的问题及
汇报人：
对策
日期:
目录
• 引言 • 高职院校校办企业财务管理现状及
问题 • 加强高职院校校办企业财务管理的
对策 • 高职院校校办企业财务管理优化建
议 • 结论与展望
01
引言
研究背景和意义
校办企业作为高职院校的重要组成部分 ，对于提高院校的竞争力、推动科技创 新以及实现实践教学等方面具有重要意
推进信息化建设提高管理效率
建立财务信息系统
引入先进的财务管理软件或信息 系统，实现财务数据的集中管理 和共享，提高财务信息的透明度
和准确性。
加强数据分析应用
利用大数据、人工智能等技术手 段对财务数据进行深入分析和挖 掘，为校办企业的决策提供数据
支持和参考。
提高信息化素养
加强财务人员和业务人员的信息 化素养培训，提高他们在信息化 环境下的操作能力和管理能力，
资金管理存在漏洞
资金使用效率低下
校办企业资金使用缺乏计划性和统筹管理，导致 资金使用效率低下，甚至出现浪费现象。
资金监管存在盲区
校办企业资金流动缺乏透明度，监管力度不够， 容易出现腐败现象。
财务人员素质有待提高
财务人员专业水平不高
校办企业部分财务人员缺乏专业知识和技能，无法满足财务管理工作的要求。
职业院校财务工作难题与实操建议
职业院校财务工作难题与实操建议职业院校作为培养技能人才的重要基地，其财务工作同样是其运营管理的重要环节。
由于其特殊的定位和特点，职业院校财务工作面临着诸多难题和挑战。
本文将从职业院校财务工作的现状和难题出发，提出实操建议，希望对职业院校财务工作的改进和提升有所帮助。
一、职业院校财务工作难题分析1.预算编制困难职业院校的预算编制需要考虑到学生招生、教学设备、教材资料、教学科研等方面的支出，同时还要考虑到政府拨款和学校自有资金的整合运用。
由于职业院校招生规模大、专业多、设备需求量大，这就导致了预算编制的难度增加，需要综合考虑众多因素，对财务工作人员的要求较高。
2.监管要求严格职业院校作为公共机构，其财务工作受到政府监管的严格规定，需要依法依规开展各项财务活动，对财务人员的监管和要求也相对较高。
这就需要财务人员不仅要熟悉财务管理制度，还需要了解相关政策法规，确保财务工作的合规性。
3.资金使用效率低职业院校的资金来源主要包括政府拨款和学校自有资金，然而在资金使用过程中，可能存在着效率不高的情况。
部分资金可能被浪费或使用不当，导致了学校资源的浪费和财务状况的不稳定，这就对财务工作提出了更高要求。
4.风险防范不足职业院校的财务工作需要面对各种风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
特别是在当前经济形势下，各种风险加大了财务工作的难度，如何进行风险防范成为了职业院校财务工作的一个重要课题。
针对预算编制困难的问题，职业院校可以建立起科学合理的预算编制与管理体系。
对于学生招生、教学设备、教材资料等方面的支出，可以进行详细的核算和预估，确保预算的合理性；同时建立预算执行监控机制，及时发现预算执行中的问题，并采取相应措施加以调整和优化。
2.加强内部控制建立健全的内部控制制度是提高财务工作效率和抗风险能力的重要途径。
加强内部控制，可以有效地规范财务活动，提高资金使用效率，防范各类风险。
职业院校可以完善财务审批流程，加强对财务人员的监督和考核，确保财务工作的规范和安全。
浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策
财经纵横247浅谈高职院校财务管理存在的问题及对策蒋晓玲 四川现代职业学院摘要：高职院校是培养高素质人才的重要场所，对我国社会建设的发展有着至关重要的影响作用。
在高职院校的发展过程中，既要借助政府政策的支持，也要具备较强的经济能力及科学的财务管理，使高职院校发展过程的问题得到及时处理。
但是当前高职院校财务管理过程依旧存在一些问题，难以发挥财务管理的功能效用，给高职院校教育事业的发展带来一定挑战。
鉴于此，本文就针对高职院校财务管理中存在的问题进行分析，并提出一些具体对策，希望能为高职院校财务管理的发展提供有利依据。
关键词：高职院校；财务管理；问题；对策中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)010-0247-01高职教育作为我国教育体系的重要部分，承担着培养专业人才的重要任务，在我国教育事业发展中起着至关重要的影响作用。
随着高职院校的办学规模不断扩大，对高职院校财务管理提出了更高要求，既要保证资金流的通畅，也要采取合理手段提高各类资源的利用率，实现学校资源的优化配置，为高职院校的发展提供有利支持。
然而就实际情况来看，我国高职院校财务管理中依旧存在一些问题，比如：财务风险意识较弱、财务管理制度不够完善等，这些都直接影响到高职院校财务管理工作的整体水平，给高职院校的稳定发展带来较大挑战。
因此，有必要深入分析高职院校财务管理中存在的问题，进而采取有效对策进行改进，使高职院校财务管理更加科学有效。
一、高职院校财务管理中存在的问题分析１．资金利用效率偏低一方面，基于传统“报账型”模式下，高职院校财务管理工作习惯记账、算账以及报账的传统形式流程，缺乏事前、事中以及事后的控制，导致财务分析及效益考核缺失，容易造成资金利用效率低下的问题。
另一方面，因高职院校存在轻教育成本核算的问题，缺乏成本效益观念，同时在经营意识上不够强烈，易导致资产重复购置及低效运行问题，进一步导致财务经费不能够合理、科学地应用。
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高职院校财务管理存在的问题和应对措施
摘要:高职院校在快速发展过程中出现许多财务管理问题,本文从高职院校的筹措资金的渠道、加强财务人员的培训、加强财务管理、监控银行贷款等方面提出了一些应对措施。
关键词:高职院校财务管理问题应对措施
高职院校,是高等学校的重要组成部分。
是以培养具有一定理论知识和较强实践能力,面向基层、生产、服务和管理一线岗位的实用型、技能型人才为目的高等教育。
自1996年及2002年,我国先后颁布《中华人民共和国职业教育法》和《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》以来,我国高等职业院校取得了飞速的发展,这支以培养技能人才的基地、对推动我国高等大众化教育及经济发展已凸显出它的巨大作用。
然而,由于发展迅速,扩大招生规模等诸多因素,使高职院校财务管理也随之出现了一些新问题,如何做好高职院校的财务管理工作,以适应新形势的需要,是目前各高职院校面临的一项迫切而急需解决的新课题。
1 我国高职院校财务管理存在的问题
1.1 资金缺乏是影响高职院校发展的重要瓶颈
高职院校大部分是由原来的中专院校为适应新形势发展需要而升格所成。
原来普通的中专学校在基本建设、教学设施、师资力量、
办学规模等方面相对较弱。
为了扩大规模、改善办学环境和增加软、硬件设施等建设,必须投入大量的资金而改善办学条件。
高职院校的办学经费,主要来源于政府拨款与学生部分学费,政府的教育投入有限,投入的不足和资金来源的单一,使得极其有限的经费在生源不足的情况下,只能维持正常运转,难以拿出大量资金投入硬件建设,在教师培养、培训方面更难以投入资金,教学的软硬件设施不能改善,尤其是实验、实训基地的建设资金匮乏,实训场地无法满足学生技能操作,毕业生质量不高,就业率低,导致学院招生困难等等,这些都极大地影响了学院的发展,因此,资金缺口已成为制约高职院校发展重要瓶颈。
1.2 高职院校对财务管理人员培养重视不高,导致财务管理质量难以提升
高职院校普遍注重对教师和科研技术人员的培养,而对财务管理人员的素质提高重视不够,对财务人员重使用轻培养。
财务计人员满负荷、甚至超负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对财务管理心有余而力不足。
另外财务管理人员中有个别的非专业人员,仅能应付简单的重复的财务工作,制约了财务工作的前进和发展,尤其是高素质财务管理人员缺少,是影响高职院校财务核心作用难以很好发挥的主要问题。
1.3 预算管理弱化,重核算、轻管理,资金使用效益低
预算管理弱化的直接结果导致部门之间的责、权、利不明,虽然
有的高职院校编制了综合预算,但也仅是为了向上级部门争取经费,忽视资金预测及调控的管理意识,使预算流于形式、成为一纸空文。
不少高职院校的财务工作仍停留于传统的“报账型”会计,习惯于“记账”、“报账”、“算账”,仍未向”管理型”会计转变,财务管理工作比较被动,不能很好地发挥对全校财务活动的指导作用,无法为领导和各级管理层提供有价值的参考资料,难以适应学校日益发展的需要。
1.4 计划经济体制下,导致成本效益观念缺乏
我国长期的计划经济体制,高等职业教育基本上依靠政府财政拨款运作,上级拨付多少钱,院校就办办多少事,导致成本观念缺乏,不重视资金投入后产生多少效益,多数是盲目投入建设。
另外有些高职院校在考虑建设项目时,很少分析项目建成后能产生多少效益,而是大量设施投入,导致成本大,取得的效益却很少,造成资金的极大浪费。
资金投入时不精打细算,财务管理的核心和引领作用没有发挥,这主要是由于高职院校普遍不重视教育成本核算,成本效益观念不强,缺乏经营意识造成的。
1.5 风险防范意识不强,盲目贷款扩大规模
很多高职院校为了短期筹措资金,扩大学校建设规模,改善学校办学环境,提高硬件建设速度,在政府投入资金不足和生源较少的情况下,为了尽快筹措资金,不得不盲目地从银行贷款,以其在短期内建成标准化学校,吸引生源扩大规模。
虽然暂时由此改善了办学条件,使学校获
得了较快的发展。
但我们不能不看到,在对外筹集资金及使用资金的过程中,部分高职院校由于缺乏风险意识,不重视自身情况,盲目贷款,贷款以后又不注重资金使用的管理或投资项目的管理,造成项目效益低下,还贷困难,由此背上沉重的债务包袱,财务状况恶化,财务风险加大,严重影响了学校的进一步发展。
2 加强高职院校财务管理的几点措施
2.1 掌握国家政策,依法多渠道筹集资金
财务部门要及时掌握国家教育部门、省教育厅及地方财政部门的重大决策,积极争取财政拨款,稳定经费来源。
从当前形势看,财政拨款仍是我国高职院校筹资的主要渠道。
财务部门要积极协助院领导和各部门认真规划,加强预算的科学性、可信赖性。
各部门要领会国家、省、地政策,根据部门发展和建设需求,通过申报项目等方式来争取财政拨款,依法筹措资金。
2.2 高职院校应加强财务人员培训,提高管理水平
高职院校应将对财务人员的培训列入学院的培训计划当中,有的放矢地分批、分期培训在岗财务人员,尤其是财务管理人员,通过培训接受新的知识和前沿的管理理念,使学院的财务工作向项科学化、制度化迈进。
财务人员的管理水平是决定学院能否健康、持续、稳步发
展的关键,因此院校领导应充分给予重视,落实到具体工作中,从而提高财务人员的管理水平。
2.3 转变观念,逐步把高校会计工作从“核算型”转变为“管理型”
首选,各级领导要领会国家政策,转变观念,使高校的会计人员从核算会计转变为管理会计。
作为管理人员,在思想认识上必须再提高一步,在组织上必须落实,在工作上必须敢闯新路,在方法上必须充分利用会计独有的财务分析手段,在作风上深入实际调查研究.这样才能开创高校财务管理工作的新局面,使简单重复的“核算型”会计向“管理型”迈进。
2.4 加强财务管理,提高资金的使用效益
财会人员必须根据法律办事,尽职尽责,保证财政制度、财务制度的贯彻执行,保证国家财产不受侵犯。
财务部门要及时通过调查研究,发现新情况,解决新问题,合理安排资金,在提高教学效益的同时不断提高经济效益。
为了防止不正之风、财会人员必须把好关,要做到事前监督,事中监督,以免造成严重的后果。
2.5 权衡利弊,控制、管理银行贷款,提高规避风险意识
在国家政策允许的范围内,在预测和分析学院未来的承受能力、偿债能力的前提下,适度向银行贷款获取建设资金,满足学院发展对资金的需要。
另外,财务部门应加强对信贷资金的宏观调控,严格信贷审
查管理。
在贷款办理过程中,严格贷款管理中的各项手续;在贷款资金到位后,应跟踪监控联办学院对项目贷款的使用状况,并针对项目实施过程中出现的问题提出解决措施,以最大限度地防范财务风险,确保资金安全,提高规避风险意识。