以质量立校--科研兴校--特色强校-办人民满意的教育教学文稿
质量立校科研兴校特色强校解说词
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质量立校科研兴校特色强校解说词质量立校、科研兴校、特色强校—丰田镇中心小学科尔沁区丰田镇中心小学坐落在美丽的西辽河畔,303国道12公里处,始建于1953年。
现有39个教学班,在校生1136人;教职工163人。
其中本科学历36人,大专学历84人,中专学历43人,学历合格率100%;有市级教学能手15人,科区级教学能手38人。
学校秉承“以人为本,深挖潜能,发展特长,个个成材”的办学理念,坚持“培养适应未来社会发展的素质全面的合格的现代人才”的办学宗旨,积极推进素质教育,采取有力措施控辍,努力打造“团结、务实、奋进、开拓”的校风,“求真、善思、勤奋、乐学”的学风,“爱生、严谨、求精、创新”的教风和“正、细、深、实、省”的作风,努力追求卓越,争创一流,促进学校健康和谐发展。
几年来,丰田镇中心小学按照科区教体局“内涵提升”的要求,学习围绕“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念,加强教育教学过程的精细管理,努力提高教育教学质量。
一、加强教学过程精细化管理努力提高教学质量教学是学校的中心,质量是教学的生命。
为了切实加强教学过程管理,我们建立了“教务处——学年组——教研组”教学工作监控机制,重点做好备课、上课、批改、辅导、考核、评价等工作环节的有效监控,定期组织相关人员对全校业务工作进行检查,1、要提高教学质量,教师对课标的把握、对教材的驾驭程度是关键。
因此,每到假期分管教学工作的副校长、教务主任、学科教研组长、学科优秀教师都要认真做好通览教材、学习课标工作,开学初学校组织相关学科教师集中进行培训,使专任教师明确了所任学科的总体要求、具体目标、在教学中应注重的问题;明确了所任学科教材的总体结构、教学重难点,知识间的内在联系,为教师准确把握课标、创造性地使用教材奠定了坚实的基础。
此项工作我们坚持了十余年,收到了良好的效果。
2、备课要重“严”。
要做到“三个严格”:即严格执行课时计划、执行课程标准、提前一周备课;严格要求结合学科特点,备好教材;严格要求尊重学生实际,备好教法。
质量立校教研兴校文化领校特色强校
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质量立校教研兴校文化领校特色强校--永嘉县瓯北第七小学2017年上学期学校工作计划一、指导思想新的学年,我校将继续深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕县教育局2017年工作要点,以科学发展观为指导,遵循现代教育理念,以学生发展为本,以队伍建设为抓手,不断改进德育工作,提高课程实施质量。
坚持常规工作抓规范,落实新要求,推动规范管理、有效管理,努力打造成一所特色鲜明的学校。
二、工作目标贯彻落实党的教育教学方针、路线,坚持理论联系实际,推进教育各项工作落到实处。
确立服务意识塑造良师形象,办人民满意学校;抓好教研教改,创特色品牌,创社会美誉学校;强化学校管理,丰富校园活动,办学生喜爱,家长放心的学校;注重师资队伍建设,提升教师素养,切实提高教学质量;努力创建功能室达标学校和市科普特色校,通过创建活动,在传统校园基础上拓展现实校园的时间和空间维度,提升传统校园的运行效率,扩展传统校园的业务功能,最终实现教育环境的优质化。
三、重点工作及保障措施(一)加强制度建设,推进科学管理1.进一步完善管理机制和管理结构,细化分工,提高管理水平和工作效率,以适应学校发展需要,确保从整体到局部,从教学到后勤,做到事事有人管,人人有事管。
2.完善民主依法管理举措。
积极实施校务公开、民主理财、教代会等制度,对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明,加大校务公开力度,在校园醒目处设置校务公开栏,对教师关注的事项予以公示,充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用,增强教师的向心力、凝聚力,提高教师参与学校管理的主动性和积极性。
3.进一步加强和改进制度建设,组织全体教师学习《小学教师管理制度》、《小学教学常规管理办法》、《安全工作制度》等系列管理制度,发挥制度在管理中的导向作用,从而提高管理效率,考核有据可查,努力做到制度面前人人平等。
在实施制度管理的同时,为充分调动教师的工作积极性,在不违背管理原则的前提下,要体现以人为本,在实施人性化管理方面作进一步探索。
科研兴校、质量强校
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名师立校、科研兴校、质量强校——吉首市第二小学陈绪贵从2004年担任吉首市第二小学校长以来,我始终坚持“以人为本,让学生快乐的成长,让教师幸福的工作”的办学理念,在学校管理中,我确立“名师立校、科研兴校、质量强校、一切为了学生”的办学目标,全面实施素质教育。
几年来,学校教师的素质不断提升,教育教学质量不断提高,社会影响不断扩大。
近几年,学校先后荣获全国中小学写字教学先进单位,湖南省贯彻执行《学校体育工作条例》先进单位,湘西自治州安全文明校园,湘西自治州学习型学校,湘西自治州中小学教学常规管理优秀学校,吉首市教学质量先进单位,湘西自治州德育示范校,吉首市中小学艺术工作先进单位,湖南省首届数学教师综合素质竞赛团体总分第一名,吉首市教育管理、教师培训先进单位,吉首市第二届科技创新大赛团体总分第一名等光荣称号,一个省级课题和一个国家级课题分别获州级科研成果一、二等奖。
省教育科学“十一五”规划课题挂牌学校。
本人2004年以来年年被评为“优秀校长”,年年受到市级嘉奖,2008被评为湘西自治州“学习型校长”,2009年年终考核记三等功。
一、健全组织、规范管理学校成立校本研修工作领导小组,我任组长,由支部书记、副校长、工会主席、教导主任、教科室主任、教研组长骨干教师等人员组成领导小组成员。
学校制定了校本研修活动方案,明确了每一个人员的管理职责。
学校定期对教师个人和教研组进行考核评比,评选出优秀教研组和校本研修先进个人,并进行表彰和奖励。
二、勤于学习,不断提高自身素质学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。
我始终认为只有学习、学习、再学习,才能更好地做好工作。
1、认真坚持学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想,坚持每天收看电视新闻,把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责。
2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和校长的业务能力。
校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育教学改革,不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。
学校办学策略
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学校办学策略
学校办学理念:强管理、求实效、创特色
学校办学宗旨:法规治校、质量立校、科研兴校、特色强校
学校的办学原则:“以科研为兴校之策,以质量为立校之本,
以特色为强校之路”;
学校办学特色:
以古诗词、对联诵读及民间剪纸艺术为切入点,全面推进德育、智育及审美教育。
以教育科研统领教育教学工作。
在制度管理向文化管理迈进的同时,以创建书香校园,构建书香德育办特色学校为目标。
学校校训:“日有所进,人有所为”;
学校校风:“务实、求真、探究、创新”
学校教风:“努力探究、勇于创新、严谨治学、依法执教”;
学校学风:“求进步、守纪律、多思考、善提问”。
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办学方向【范本模板】
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教育方针坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德、树人作为教育的根本任务,全面实施素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,努力办好人民满意的教育。
李寺寨小学办学方向坚持“全面发展打基础,培养个性扶特长"的办学思想,坚持“以德治校、科研兴校、管理强校、特色立校”的办学方略,坚持“让每颗星星都耀眼闪亮,让每个孩子都快乐成长”的办学理念,坚持走内涵式可持续性发展道路,以弘扬中华民族传统文化为主线,不断推进素质教育,不断优化校本管理和校园文化,不断深化课程改革和校本教研,不断强化校本培训和特色创建,从而实现办学水平持续提升,成为镇级特色示范性学校。
(一)总体方向为学生营造最佳的成长环境,培养全面发展、人文见长、富有个性、勇于创新、敢于实践的四有新人。
1.形成和谐的管理模式以德治校,依法治校,建设和谐校园,构建和谐教育。
实现制度管理与科学管理的统一,目标管理与过程管理的统一,计划管理与绩效管理的统一。
形成现代管理文化,变单一的层次管理为多元的协同管理,变僵硬的制度条文为充满情感的人文关怀。
2。
构建和谐的校园文化在物质文化层面,统筹规划,分步实施,加大专用教室的建设,同时致力于校园文化景观的建设,力求使每一个角落都具有教育意蕴、智慧启迪和人文关怀。
在精神文化层面,大力促进校风、学风、教风的和谐发展,立足于滋养学生的儒雅气、教师的学者气、学校的学术气,建设学习型校园,打造书香型校园,使学校不仅成为优美的花园,求知的乐园,还将成为师生成长的精神家园。
3。
完善德育教育机制。
强化德育意识,建立多元德育网络,挖掘德育资源,拓展德育渠道,提高德育效能。
在各项举措中,特别要凸显中华民族传统美德和民族精神的教育。
完善德育管理规章制度,形成德育工作常规化。
4.建设一支高素质的教师队伍打造一支“敬业、博学、严谨、创新"的教师队伍。
五年内,教师学历大专达90%以上,本科达45%以上;培养一批市级教学能手和学科带头人,再打造一二名县内知名教师。
科研兴校 质量强校
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科研兴校质量强校务实细节管理争创思源品牌浠水县思源实验学校我们思源实验学校是一所新兴的学校,近一年来在县委县政府的高度重视下、在教育局领导的殷切关怀下、我校全面贯彻执行党的教育方针,坚持以科研兴校、质量强校,实现教育科研具体化、科学化,教学管理规范化、高效化。
学校狠抓师德师风建设,着力打造一流的教师队伍,争创浠水思源这一教育品牌。
下面,就本学年我校教学教研工作作如下总结:一、加强领导班子建设,重视教学科研工作近一年来,在陈校长的带领下,我们行政班子积极参加政治理论和业务学习。
学习十八大精神,学习现代教育理论,学习学校管理方法,学习外校先进办学经验和管理经验,用十八大的精神武装我们的头脑,用先进的教育理念提升我们的理论水平和管理水平,为思源的崛起和腾飞打下坚实的基础!为了打响思源品牌,学校高度得视教学科研工作,开学伊始,学校多次召开教学专门会议,制定了相关管理制度和奖惩方案,成立了教学科研管理专班,进行了明确分工,提出了具体的职责要求和中长期奋斗目标,学校领导经常深入班级听课,主动参加各种教学教研会议,并积极参与研讨活动。
一年来,学校教学工作规范有序,教研工作扎实推进。
二、加强教师队伍建设,努力提高教师业务素养要办好一所学校,要使一所学校得到快速健康的发展,必须要有高素质的教师队伍,一所学校的校风、学风、班风如何,就要看学校的师资队伍如何,为此,我校在加强教师队伍建设方面,十分注重教师自身素质的提高,着力打造一批学科带头人。
1、完善各项规章制度。
学校结合本校实际,制订了《浠水思源实验学校教师量化考评细则》、《浠水思源实验学校管理方案》等规章制度,把教师的教学实绩、教学常规、教研成果等纳入浠水思源实验学校教师贡献积分之中,通过制度规范教师的言行,强化教师队伍建设,使教师切实起到为人师表的表率作用。
2、加强教师的理论学习。
学校十分重视教师的教育理论学习和业务培训工作,多次在全体教师会上,认真组织教职员工学习《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师十不准》、《中华人民共和国义务教育法》、十八大精神等文件;在这近一年来,我们先后派出了40多人次到省、市、县参加各级各类培训,并邀请市教研室黄主任和县教研室陈主任,周主任、张主任等一行来我校作专题指导,使我校教师在专业素质上得到了极大的提高。
2024年中小学教科研工作计划范文(3篇)
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2024年中小学教科研工作计划范文____学年我校的教科研工作将认真____,落实____,积极推进教育改革发展,把减轻学生的过重课业负担与提高教育教学质量紧密结合起来。
围绕中心学校“质量立校、文化理校、科研兴校、特色强校”的办学思路认真开展好各项工作,立足学校实际,加强和完善校本教研制度,全面落实课程改革目标,坚持以人为本,促进教师专业发展和学生终身发展,努力提高新形势下我校教科研工作水平,充分发挥教科研在教育教学活动中的引领作用,为圆满完成各项目标,现制定工作计划如下:一、指导思想高举____的伟大旗帜,以____为指导,认真____,以提高学校的教学质量为中心,认真开展教学、教科研工作。
要以促进教师专业化发展为出发点,以全面提高教育教学质量为目标,狠抓突破口,注重过程管理。
要进一步增强我校教科研工作水平的责任感和紧迫感,迅速转变思想,更新理念,在创新性、实效性、针对性上下功夫,确实提高教育教学质量。
二、工作目标和思路1、工作目标:提高课堂教学效益,促进教师专业化发展。
2、工作思路:围绕“三抓一注重”开展,“三抓”即抓分校常规教研活动、抓年级组教研活动、抓课题研究工作;“一注重”即注重青年教师的培养。
三、具体工作措施和要求(一)、加强和完善分校常规教研活动1、各分校要立足于本校学生、教师的实际情况,于开学初制定出分校教研活动学期计划,目标要明确、活动要有安排表、责任教师要明确,做到每学期开展教研活动不少于____次,活动资料及时归档。
2、教研活动要有针对性,要在认真分析本校教师教学能力和水平的基础上,有针对性的开展教研活动,做到活动主题明确、效果良好,授课教师和听课教师均有收获。
3、要做到理论学习与实践相结合,促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为,在实践讨论中去学习他人的教学之长,树立在减负的背景下,只有努力提高课堂教学效率才能真正实现减负不减质的教学目标的意识。
(二)、稳步推进年级组教研活动向高水平方向发展各年级组本学年继续执行每月不少于一次的年级组教研活动,年级组教研活动的内容包括:集体备课、听评课、课题研究。
科研兴校质量立校特色强校
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科研兴校质量立校特色强校———记2010年全市先进学校文县城关中学本报记者李文霞文县城关中学是县城一所独立初级中学,创建于1984年。
近年来,学校坚持“科研兴校、质量立校、特色强校”的发展战略,提出了“以事业统一思想,以创新谋求发展,以质量赢得信誉,以特色打造品牌”的办学理念,全方位地打造育人平台,有力地推动了学校教育事业的全面发展。
文县城关中学被评为“县文明单位”,“县义务教育示范学校”,“县平安校园”、“市科技创新大赛先进学校”、县级“抗震救灾先进集体”。
自2004年—2010年,城关中学在历年中考成绩评比中各项指标皆名列全县第一,校长责任书考核均获独立初中组第一,并获得奖牌。
目前,文县城关中学已形成“体制改革已推行,教研教改出成果,队伍建设正规化,教学质量稳步升”的办学特色。
坚持科研兴校向管理要质量一、坚持以德育为首,教学为主,促进全面发展。
学校组织全体教职员工有计划地学习了邓小平理论,江泽民同志的“三个代表”重要思想,胡锦涛总书记的科学发展观理论,学习了《公民道德建设实施纲要》,开展了学习和践行“八荣八耻”教育活动,学习教育法规及上级重要文件,坚持执行党的教育路线、方针、政策,积极推进素质教育。
充分发挥学校党组织和党员教师在工作中的先锋模范作用,一位党员,一面旗帜,在精神文明建设中带好头,当好排头兵。
二、领导班子成员率先垂范,亲临教学一线。
文县城关中学特别重视领导班子建设,重视班子成员思想觉悟、道德品质、业务素质和管理能力的培养。
学校办学条件差、场地小、学生多、教师少、设备简陋。
为了克服困难,他们发扬艰苦奋斗的精神。
首先从领导班子抓起,要求每一位成员,必须是教学的一把好手,从校长到中层干部,都必须亲临教学一线,研究教育教学,率先垂范,成为榜样,成为真正的领导核心。
三、坚持科研兴校,争当教育教学研究的排头兵。
自2004年以来,在教育教学研究中,教师学术论文在省级刊物上发表34篇,学术论文获奖(省级10人次,市级21人次),辅导学生获奖(国家级5人次,省级15人次,市级32人次),名列全县初级中学之首。
质量立校教研兴校文化领校特色强校
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质量立校教研兴校文化领校特色强校--永嘉县瓯北第七小学2017年上学期学校工作计划一、指导思想新的学年,我校将继续深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕县教育局2017年工作要点,以科学发展观为指导,遵循现代教育理念,以学生发展为本,以队伍建设为抓手,不断改进德育工作,提高课程实施质量。
坚持常规工作抓规范,落实新要求,推动规范管理、有效管理,努力打造成一所特色鲜明的学校。
二、工作目标贯彻落实党的教育教学方针、路线,坚持理论联系实际,推进教育各项工作落到实处。
确立服务意识塑造良师形象,办人民满意学校;抓好教研教改,创特色品牌,创社会美誉学校;强化学校管理,丰富校园活动,办学生喜爱,家长放心的学校;注重师资队伍建设,提升教师素养,切实提高教学质量;努力创建功能室达标学校和市科普特色校,通过创建活动,在传统校园基础上拓展现实校园的时间和空间维度,提升传统校园的运行效率,扩展传统校园的业务功能,最终实现教育环境的优质化。
三、重点工作及保障措施(一)加强制度建设,推进科学管理1.进一步完善管理机制和管理结构,细化分工,提高管理水平和工作效率,以适应学校发展需要,确保从整体到局部,从教学到后勤,做到事事有人管,人人有事管。
2.完善民主依法管理举措。
积极实施校务公开、民主理财、教代会等制度,对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明,加大校务公开力度,在校园醒目处设置校务公开栏,对教师关注的事项予以公示,充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用,增强教师的向心力、凝聚力,提高教师参与学校管理的主动性和积极性。
3.进一步加强和改进制度建设,组织全体教师学习《小学教师管理制度》、《小学教学常规管理办法》、《安全工作制度》等系列管理制度,发挥制度在管理中的导向作用,从而提高管理效率,考核有据可查,努力做到制度面前人人平等。
在实施制度管理的同时,为充分调动教师的工作积极性,在不违背管理原则的前提下,要体现以人为本,在实施人性化管理方面作进一步探索。
德育立校 质量强校 特色名校 文化兴校
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德育立校质量强校特色名校文化兴校----玛纳斯县第三小学2011年“提升办学品位,实现跨越发展”学校发展思路一、指导思想2011年是“十二五年”的开局之年,站在新起点上,学校以科学发展观为指导,认真贯彻落实全国《教育改革和发展规划纲要》和2011年玛纳斯县教育局工作要点,以“为学生的全面发展与终生发展奠基”为办学理念,以“德育立校、质量强校、特色名校、文化兴校”为今后一个时期的学校发展目标,构建学校各项建设的新机制,促进学校内涵发展,实现我校教育科学和谐、优质特色发展,用心打造学校教育品牌,不断提升学校知名度和美誉度,争创国家级德育示范校,区、州、县规范化学校,积极向区、州名校行列迈进。
二、学校教育现状1、教育教学质量还需提高质量是强校之本。
近年来,我校的教育质量取得了一定的进步,但是与其他兄弟学校相比,还有很大的差距。
随着学校生源结构的改变,如何关注不同学生的特点,形成更为多元、丰富的学生文化。
如何通过课程的开发与建设,将素质教育与课堂教学紧密结合,满足每一位学生享受优质教育的需要、促进学生个性充分而鲜明的发展?学校如何建立一整套教学质量的保障体系,稳步提高课堂教学效益?这些问题都需要我们进一步思考。
2、教师队伍理论、业务素质有待于进一步提高教师教育教学特色明显,教师的教育观念、职业情感、职业道德仍需进一步提升,教师个体的自我发展意识还要增强,部分教师对于教育工作的热情还要激发。
目前,学校县级名师寥寥无几,优质师资缺乏,为学校实现整体跨越带来一定难度。
3、特色学校理念还需进一步提炼和提升特色学校理念的理论框架还不够成熟,特色学校与学校文化建设,学校方方面面的工作之间的结合与渗透还刚刚起步,特色学校模式的建构还需进一步完善。
面对新的发展形势,如何传承优良的传统,深化特色教育,打造特色学校品牌,促进学校持续发展,特色发展这些问题都需认真研究和积极实践。
三、工作目标1、德育立校---秉承“育人为本、德育为先、以爱育爱,共同成长”的德育理念,深化“以爱育爱与爱一起飞翔”的德育主线,使学校形成“爱心德育、快乐德育、实践德育、全员德育”的德育工作特色,让德育因行动而光芒四射,让学校因和谐而充满活力。
质量立校特色兴校文化强校
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质量立校特色兴校文化强校城北小学是丽水市莲都区的一所老牌学校,是浙江省绿色学校、浙江省体育特色学校、丽水市师德师风达标学校,丽水市教科研先进集体……学校现有26个教学班,1100多名学生,60多名教职工。
经过几代领导班子和教职工的努力,学校形成了自己的特色。
质量立校永葆素质教育的生机活力质量是学校立校之本。
城北小学以监控为突破口,实现了教学质量的快速提高。
建章立制,提高认识。
学校成立质量监控管理领导小组,校长为组长,分管教学副校长为副组长,教导主任、年级组长为组员。
建立学校教导处——年级组——教师个人三级单元质量监控体系管理模式。
各任课教师根据学校单元抽测统计情况进行详细分析,并结合自己班级学生的学习情况做好充分的查漏补缺工作,写好单元质量分析。
各年级组长及时将各单元的检测统计表及时上交学校教导处备案。
在监控过程中,提高每位教师对质量监控的认识。
今年的质量监控,学校实现了三个转变:1、从关注结果向关注过程转化。
学校成立学科指导小组,运用备课检查、作业检查、推门听课以及教师座谈会、学生座谈会等形式对平时教学工作及查漏补缺具体措施的落实情况和有效性进行监控和指导。
2、从制度化向人文化方向转变。
在监控过程中城北小学尽量营造一种宽松和谐的氛围,如推门听课,教导处尽可能组织由同年级教师进行交互式听课。
减少抽测的次数,由原来的四次调整为两次。
发挥年级组的力量,在年级组内召开质量分析会。
3、从一刀切向关注薄弱教师转变。
对质量优秀教师,学校实施教学质量免检制度。
学校将更多精力用于对后20%的教师的帮扶与指导。
从课前准备、课堂教学、课后辅导、班级管理等方面,发现问题与不足,进行有针对性的指导与帮助。
特色兴校游泳工作再上新台阶城北小学是浙江省体育传统游泳学校,作为丽水市的游泳训练基地,城北小学不仅承担着优秀运动员的训练任务,还承担了普及任务。
学校开设了游泳校本课程,内容既有室外游泳实践课又有室内游泳理论课,教导处专门为游泳课程制定了“游泳课程计划”和“游泳教学安全措施”,体育组教师还编写了学校特色的游泳校本教材。
人才强校 质量立校 特色兴校 打造中职名校 2
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人才强校,质量立校,特色兴校,打造中职名校----在申报湖北省重点中等职业学校评估会上的汇报发言各位领导、各位教育专家:大家上午好!我受学校董事会的委托,代表大冶职校对各位领导、各位专家莅临我校检查评估工作,表示热烈欢迎并致以崇高的敬意!同时,恳请各位对我们的工作提出宝贵的意见。
根据安排,现将我校办学的基本情况、办学过程中的一些具体做法及设想,向各位做一个简要汇报。
我们大冶职校是一所民办学校,由大冶市俊贤教育有限公司投资兴建,学校创办于2006年,有七年的办学历程,在各级领导的关怀下,在董事会的领导下,学校确立“人才强校,质量立校,特色兴校,创办中职名校”的办学理念和目标,经过全体师生的共同努力,学校在招生、教学、就业、新校区建设等方面,均取得了一定的成绩,尤其是进入新校区以后,发展驶入了快车道,保持了良好的发展势头。
招生工作,在中职招生处于低谷时期,目前还呈上升之势;教学工作,狠抓内涵深度,规范管理,质量提升明显;学生毕业安置,我们基本实现了承诺;新校区建设二期工程基本完工,进展顺利,校园初具规模。
总之,几年来,学校员工团结,管理有序,质量效益明显,学校工作得到了家长及社会的认可,学校的声誉和影响力有了较大的提升,先后被评为“全国民办教育先进集体”、“黄石市最受欢迎的民办学校”,“黄石市职业教育先进单位”、“大冶市办学水平综合督导评估一级学校”。
学校现有教职工91人,其中专任教师50人;有学生1502人,其中一年级531人,二年级434人,三年级443人,成人学历教育学生94人。
通过专业调整现开设专业有:数控技术应用、机电技术应用、汽车维护与运用、建筑施工技术、计算机应用、会计、学前教育、现代农艺技术、畜禽养殖与疾病防治九个主干专业。
学校实行董事会领导下的校长负责制,校长主持学校全面工作,对董事会负责。
一、目标明确,定位超前,投入巨资,建设一流校园根据大冶市政府“大力发展职业教育,重点建设大冶职校”的精神,学校按照《湖北省示范中职学校的标准》,制定了《大冶职校2007---2012五年发展规划》,确立了“人才强校、质量立校、特色兴校”战略目标;2011年,在原有《规划》的基础上,制定了《大冶职校中长期发展规划纲要》,《纲要》进一步明确提出质量立校的战略目标。
教学质量是学校的生命线
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教学质量是学校的生命线教学质量是学校的生命线,提高教育教学质量是学校的永恒主题。
为此,我校始终坚持“德育立校,规范办校,科研兴校,质量强校”的发展战略,以贯彻落实教学常规为抓手,积极开展教学研究,坚持教学监控评价,加强师资队伍建设,不断提升管理水平,大力推进以创育为特色的素质教育,全面提高教育教学质量。
为了提高教学质量,我们首先要抓研究,提高教师贯彻教学常规的自觉性。
教学常规管理的实质是通过以教师、学生为核心的动态系统实施整体控制,以实现管理目标。
教师教的常规有备课制度、上课制度、布置和批改作业制度、辅导制度、考试制度等。
如果上述常规贯彻执行不好,教学质量就无法保证。
因此,教学工作日日进行,教学常规也要天天执行。
然而,我们发现部分教师对贯彻教学常规的重要性认识不到位,缺乏自觉性,应付领导检查的行为多。
因此,我们制定了《XXX教学常规管理制度》,成立了教学常规管理领导小组,并通过校长会、教师大会、教研组会、专题培训会等,认真抓好有关教学常规理论研究,重点解决教师对贯彻教学常规和学校对教学实行监控评价重要性的认识。
我们先后组织教师研究一系列有关教学管理的文件和资料,使大家进一步明确了什么是教学常规,有哪些具体要求,为什么要认真贯彻教学常规。
同时,我们还引导大家对照教学常规和素质教育的要求,查找自己平时教学中的不足和今后应该怎样做,使老师们深受启发。
一位老教师深有感触地说:“按备课常规要求,备课首先要在熟悉课程标准要求、深入钻研教材、全面了解学生的基础上认真定好学期授课计划,其内容包括基本情况分析;目的任务和具体要求;改进教学、减轻负担、提高课堂效率和质量的具体措施;课时进度安排等。
然后才能认真选择教法,精心设计教学程序,订好每课时的教学计划,写好教案。
自己以前却把制定教学进度计划这样一个学期备课的思考,看成是简单的学期授课计划,只做了一些授课、复、考试小结的时间分配。
对课时教学计划则惯地照抄参考资料或教案选编,缺乏对大纲和教材的深入研究和独立认真思考。
人才强校 学术兴校 质量立校 特色树校 努力办好人民满意的高等师范教育
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A Practical Approach to Conducting Satisfactory
Higher Normal Education
作者: 韩长日
作者机构: 海南师范大学,海南海口571158
出版物刊名: 海南师范大学学报:社会科学版
页码: 7-12页
主题词: 高等师范教育 人才强校 人民满意 学术 质量 经济社会 在校大学生 大众化阶段
摘要:当前,我国经济社会各项事业持续稳步发展,高等教育获得了良好的发展机遇,取得了历史性突破,在校大学生2300多万人,毛入学率21%,达到了国际公认的大众化阶段。
但与此同时,随着市场经济的深入发展,经济全球化特征凸现,社会对人才的需求呈现出多样化、复合型的特征,对高等教育提出了全新的课题。
作为教育的“母机”和人才“孵化器”的师范教育,如何应对新形势的发展变化,。
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以质量立校科研兴校特色强校办人民满意的教育(2011-2015)沿河县和平镇三完小姜妮为进一步深入贯彻科学发展观,全面推进教育现代化,不断提升我校的办学内涵,办人民满意的教育,现结合学校发展实际,制定我校“十二五”发展规划。
一、总体目标:以争创省级标准化先进学校为契机,以“和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学目标,办“社会满意、家长放心、学生喜欢、老师自豪”为全体教师的共同追求,为学生的可持续发展创造条件,为学生的终生发展奠定基础,努力打造特色教育品牌,使我校教育教学水平和综合实力位于全县小学的前列。
二、指导思想:以科学发展观为指导,加强教师“一德四新”的继续教育,让教师更新教学理念,改进教学方法,全面推进教育现代化;注重以德育人,强化学生行为习惯和良好的学习习惯,提高学生思想道德素质;继续深化学校内部各项改革,优化学校管理,打造学校品牌,提升学校品位,创建特色学校。
三、发展目标:(1)总目标:以教育的先进设备引领学校发展,聚合各方能量,以师生发展为本,强化教师职业道德教育,全面实施教师专业化培训工作,充分利用先进的信息教育技术,建设数字化校园、和谐校园、科研校园、绿色校园,全力打造学校品牌。
(2)具体目标:1.改善办学条件①力争各种努力,请求县政府出面征地,使学校真正达到校园全封闭管理;②积极争取项目资金,修建教学大楼和综合大楼,解决班额大,教师办公室紧缺的问题,整体规划校园文化建设和校园绿化建设,建设校园景观,凸显学校办学特色,通过改建对校园进行“绿化、美化、亮化、人文化”建设,使学校达到校园文化建设标准;③加大教育装备的投入,更新部分设备,建立学校教学资源库,努力实现班班多媒体教学,完善校园网络运行,拓展其功能,全面提升教师运用信息技术整合学科教学的能力;④把民族民间文化渗透进校园,通过活动形式,寓教于乐,既弘扬和利用了民族优秀文化资源,丰富校园文化内涵,又为创建特色学校奠基;⑤修建教师小食堂,解决教师早餐的问题;⑥解决各种功能室的配置问题,如图书室、阅览室、电脑室、科学实验室等,用网络强化管理,提高师生使用率。
2.加强师资建设①加强教师职业道德建设,利用每周的政治学习,增强教师的责任感和使命感,关心并尊重学生、信任并严格要求学生,处处为人师表,以身作则,树立教师终身学习的思想,把师德考核与业务考核并重,塑造一支师德高尚的教师队伍;②加强教师信息技术培训,每周对教师进行培训,力争两年时间,班班通多媒体,要求教师人人会灵活运用电脑,能电脑备课、上课,能下载资料和自制课件,力争以此为契机,深化信息化的课堂教学改革,探索新型的课堂教学模式,研究有效的教学途径和方法;③加强班主任培训,建立健全班主任工作考核制度,加大班主任经费的投入,增加班主任的外出培训机率,探索新课程改革背景下的班级管理体制,建立一支学生喜欢、家长满意、具有科学管理能力、民主管理思想的班主任队伍;④积极打造名师工程,借助老中青教师“传帮带”作用,深入开展“青蓝工程”活动,加强专业引领,努力建设一支具有现代教育教学理念,善于学习、勤于思考、勇于创新、业务能力精湛、教学特色鲜明、全县有影响的教师队伍。
在“十二五”期间,努力打造“省级骨干教师”3名、“地级骨干教师”5名,县级“教学能手”5名、“学科带头人”24名,为他们树样子、搭台子、铺路子、压担子,搭建为青年教师脱颖而出的平台,培养一批业务过硬、个性鲜明、教学有所长的专职教师队伍,争取每个学科都有有影响的名师;⑤在“十二五”继续教育过程中,加强教师“一德四新”的培训,围绕“强化能力、提升素质、决战课堂、提高质量”的总体目标,全面提升教师整体素质和专业化水平,建设一支高素质专业化的小学教师队伍。
3.强化教育科研①积极开展校本课题研究,以课堂为主阵地,探索“崇实”、“高效”的课堂教学模式,以研促教,以研兴校,创建科研工作先进学校。
深入开展县级课题《小学低年级快乐写话的策略研究》,校级课题《怎样让学生在生活中学习数学》和《民族民间文化进校园》课题研究,力争在省内外产生广泛影响;②树立质量立校、科研兴校意识,抓好教学科研,展现教改成果,促进教学资源的共享,从而推动教育教学的发展,为我校教师快速均衡发展奠基;③发挥现代教育资源的优势,加强信息化与课程整合的研究,探究运用现代教育技术及资源来改革教学的组织形式和学习方法,最大限度地激发学生学习、活动的自主性和教师的创造性,实现信息化条件下教学和资源的最优化;④建立自己的校园网站。
网站为师生提供相互学习和交流的平台,鼓励师生踊跃投稿,人人参与,积极撰写教科研报告、论文、案例,并向核心期刊投稿,定期出教科研成果专辑,并不断向自己的网站()投稿,使网站成为师生学习互动、家校联系的平台;⑤学校有自己的校刊《晨曦》,每学期出两期,创建师生相互学习的平台,又提升了能力;⑥完善学校现有的科研管理机制,进一步规范课题研究管理,采取多种措施,注重宣传科研成果,并积极推广取得的优秀科研成果。
4.提高教学质量①树立质量立校意识,坚持“全面质量观”不动摇,强化教学质量管理,深化课堂教学改革,探索课堂教学模式,研究有效教学途径和方法;②教育教学质量关键在于课堂,优化课堂教学模式尤为重要:一是优化教学过程,形成以学生为主体,师生互动,促使学生主动发展的课堂教学模式;二是优化教学方法,倡导“自主、合作、探究”,提倡激活思维的“启发式”、“探究式”课堂,利用多媒体网络辅助教学,使课堂教学更具新颖性;三是优化师生关系,把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把竞争带进课堂,建立和谐的师生关系;③以课程改革为重点,以课堂教学模式为中心,构建符合素质教育的新型教学模式,本着“夯实基础,突显个性;因材施教,培养能力”的原则,力争几年的努力,我校在教学质量上独树一帜,使打造小学教育教学的名校,努力创建铜仁市教育先进学校。
5.加强校园建设①实施校园绿化、美化、净化、人文化工程,树立文化品牌立校的意识。
校训、校风、教风、学风、办学目标装饰上墙上栏,让办学理念变成师生的共同追求;走廊、办公室布置有身边的典型、名人名言、师生作品等,让其在潜移默化中受到熏陶;②加强对教室的美化、净化、亮化,把室内文化建设纳入班级量化考核,班级环境有个性、有特色,体现尚美育人的理念,营造健康向上、文明和谐的室内文化氛围;③在继承和发扬学校传统文化的基础上,不断加强学校的橱窗、黑板报等建设,优化物质文化,完善制度文化,提炼精品文化,构建尚美文化,营造浓厚的校园文化艺术氛围,使校园成为知识的乐园,艺术的殿堂。
6.关注师生健康①保证学生每天一小时的体育锻炼活动,开展多形式的体育比赛,学生体质达到《国家体质健康测试标准》;②关心师生身体健康,由工会和体育组牵头,积极推广全民健身活动,把丰富的文体活动(民族民间文化进校园)融入学校活动,既弘扬了民间文化,又促进和谐校园的建设;③进一步落实学校安全工作责任制、社会治安综合治理责任制、警务室责任制以及校园周边的治理工作,净化校园周边环境,创造健康的文化环境,强化师生安全意识,维护学校安全稳定,通过层层签定责任状,层层负责制,努力营造平安、文明、和谐校园,争创市级以上安全先进单位;④关心师生的健康。
每个学期,低年级学生由防疫站来学校进行接种,检查学生的身体情况;每个学期由校领导对留守儿童、男女生青春期等进行教育;学校教职工每两年进行一次体质健康检查,并有教师的体质健康档案袋。
7.注重学生思想渗透①坚持以人为本、以德育人的理念,加强和改进未成年人思想道德建设,深化学生爱国主义情怀,使学生树立远大的理想;②好行为成就好人生。
强化学生行为习惯和学习习惯的养成教育,着力提高学生思想素质和综合素质;③加强心理、生理健康教育。
每学期,开设生理、健康教育课,由校领导负责培训;设立心理健康咨询室,有具体的心理咨询人员——杨晶晶,确保学生生理、心理发展状况良好,塑造学生健康的人格;④加强学生法制教育,通过各门学科渗透法制教育,培养学生学法、懂法,用法律来保护自己;⑤加强特殊生的管理。
针对我校学生的来源多数是农民工子女、留守儿童、进城务工子女,还有些是隔代监护,特殊生思想的多样性和多变性给教育者带来了一定的难度。
班主任建立特殊生档案,洞察他们的思想、情感,并因材施教;⑥建立学生成长档案袋。
学生一进校,就建立成长档案袋,既反映基础教育课程标准对学生的基本要求,又反映学生在各个年龄阶段的个性差异,思想状况,是学生成长必备的记录;⑦以活动为载体,寓教于乐,开展形式多样、内容丰富多彩的德育活动,这些活动既培养了学生的集体荣誉感,也为他们提供了展示才华的舞台,培养了特长,发展了个性,让他们体验到了成功的喜悦和快乐,为全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,强化德育工作的渗透奠定坚实的基础。
四、实施步骤:立足学校办学实际,着眼学校未来发展,我校“十二五”发展规划分为两个阶段(2011—2013,2013—2015),在不同的发展阶段确定不同的发展目标与任务,具体是:1.内涵提升阶段(2011—2013)①基础建设。
修建教学大楼和综合大楼,完成原教学楼墙壁及屋面的整体粉刷,外部的装修,做好各安全隐患点的加固维修,做好教室的美化、亮化;改善教师办公环境,更新办公桌椅,添置簿本存放橱;筹建合格的卫生室、心理咨询室、警务室等;挖掘绿色学校内涵,加强校园环境建设与文化建设,提升绿化层次和校园文化品位。
②信息化建设。
完善各功能室建设和基础设施建设,添置现代化的教学设备和办公设备,建立学校教学资源库,构建校园管理和教科研系统平台,校园实现办公自动化、通讯网络化、会议视频化、教学现代化、资源数字化,建成数字化校园。
③课题研究建设。
申报科研课题,加强教育教学与网络信息的整合和研究,强化有效课堂教学研究,努力创造特色,开展草根式研究,探索素质教育的课堂模式,促进教研成果的转化。
④特色建设。
继续巩固和提升特色传统项目,以民族民间文化进校园为切入口,传承、保护、弘扬和开发利用民族优秀文化资源,促进民族团结,推动经济社会的全面发展,发挥引领性作用,努力打造全县的“窗口学校”。
⑤思想道德建设。
以德育为首,抓好学生思想教育,培养学生的行为习惯和学习习惯的养成教育,为学生的终身发展奠基。
⑥人力资源建设。
我校教师年龄结构出现坡谷,退休教师人数呈上升趋势。
为此,要加大教师外出参观、学习等培训力度,积极为中青年教师成长搭建平台,培养一批教坛新秀、教学能手和学科带头人,在校内外享有盛誉。
2.凸显特色阶段(2013—2015)在实现内涵提升阶段的各项任务后,学校要在此基础上,积极争取铜仁市教育局的政策扶持力度,内强管理,外树形象,注重创新,凸显特色,争创民族文化特色学校,实现特色立校。
①彰显办学特色。