合作社养殖场建设实施方案
养殖场建设实施方案
养殖场建设实施方案一、引言养殖业作为农业产业的重要组成部分，对于国家的经济发展和人民生活水平的提高具有重要意义。
为了促进养殖业的发展，提高养殖业的规模化、集约化和效益化水平，建设一座现代化的养殖场成为迫切需求。
本实施方案旨在对养殖场的建设提出具体的方案和措施，以保证养殖业的可持续发展。
二、建设目标1.建设一座现代化、规模化的养殖场，以提高生产效率和养殖产品的质量；2.实现养殖业从传统养殖模式到现代养殖模式的转变，提高养殖业的技术水平和经济效益；3.保护环境，减少养殖过程中对土壤、水源和大气的污染。
三、建设内容1.地点选择：选择距离城市较近、交通便利、环境适宜的地点作为养殖场的建设地点。
同时要考虑到养殖场的规模和发展前景，以确保养殖场的可持续发展。
2.设备采购：根据养殖场的规模和养殖项目的需求，采购适当的养殖设备和技术装备。
设备采购应优先选择先进、高效、节能的设备，以提高养殖效率和节约能源。
3.建设规模：养殖场的建设规模应根据市场需求和预计销售量来确定。
在建设养殖场的过程中，可以先进行试点建设，再逐步扩大规模，以降低风险和成本。
4.养殖品种选择：根据市场需求和养殖场的条件选择适合的养殖品种。
同时，要做好养殖品种的选择和配套服务工作，以确保养殖业的可持续发展。
5.水源保障：建设养殖场需要保证充足的清洁水源供应。
可以通过开挖水井、建设水库或收集雨水等方式来解决水源问题。
同时，还要配备合适的水处理设备，以确保饮水水源的清洁和卫生。
6.环境保护：在养殖场的建设过程中，要注重环境保护工作。
例如，在养殖场周围建设绿化带、建设污水处理设施、合理利用养殖废弃物等。
在养殖过程中，要合理使用饲料、控制养殖密度，减少养殖过程中的污染物排放和对环境的破坏。
7.人员培训：为了保证养殖场的正常运营，还需要对相关工作人员进行培训。
培训内容包括养殖技术、设备操作、环境保护知识等。
可以邀请相关专家、技术人员进行培训，并定期进行培训更新。
2024年养殖合作社工作实施方案
2024 年养殖合作社工作实施方案养殖合作社工作实施方案（7 篇）通过养殖合作，能够创建立体生态的养殖场，充分发挥自身养殖优势，提高收入。
下面是我给大家带来的养殖合作社工作实施方案（7 篇），欢迎大家阅读转发!养殖合作社工作实施方案精选篇 1一、项目摘要(一)项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖(二)实施单位：长顺县种获乡人民政府(三)项目负责人：黄云艳(四)实施地点：长顺县种获乡种获村(五)建设期限：5 个月(20年12 月--20年4 月)(六)投资规模：总投资 8 万元(项目资金 5 万元，农户自筹 3 万元)(七)建设规模：实行培育大户带动小户的方法进行发展，建设标准化鸡舍 10 栋，养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，带动养殖户10 户以上，扶持人数 40 人。
二、项目思路(一)指导思想以落实解决农业产业结构调整工作和推动“减贫摘帽”为总体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大影响，辐射带动更多农户，逐步推动农业产业结构调整，确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。
(二)基本原则坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产业持续发展。
(三)发展目标通过项目实施，实行资金、物资等多层次、多渠道的扶持，改善安排生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。
三、项目布局(一)实施地点项目建设地点：种获乡种获村。
(二)项目区基本状况该项目位于种获乡种获村，项目对象以主动寻求创业的农户 10 户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到主动的促进作用，也将有利于全乡整村推动扶贫开发工作的开展。
(三)项目落实通过召开群众会，群众主动自愿参加项目建设的主动要求。
四、项目建设内容及规模养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，总投资规模 8 万元，群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模 5 万元,为项目帮扶资金，农户投工投劳自筹 3 万元。
合作社养殖场建设实施方案
合作社养殖场建设实施方案合作社养殖场建设实施方案1. 引言合作社养殖场建设是为了满足日益增长的养殖需求，提高农户养殖效益和农产品质量，促进农村经济发展而进行的。
本文档将介绍合作社养殖场建设的实施方案，包括场地选择、设施建设、养殖管理等内容。
2. 场地选择合作社养殖场的场地选择是建设的重要基础。
以下是场地选择的几个要点：- 土地面积：选择合适的土地面积，满足养殖规模的需求。
一般建议场地面积不少于1000平方米。
- 地理位置：选择在交通便捷、气候适宜的地方。
尽量选择靠近市场和供应链的地段，方便产品的销售和运输。
- 环境条件：确保场地周围环境干净卫生，不存在潜在的污染源。
同时要考虑水源、电源等基础设施的便利性。
3. 设施建设合作社养殖场的设施建设是保障养殖质量和效率的关键。
以下是设施建设的几个关键点：- 畜舍建设：根据不同的养殖要求选择合适的畜舍类型，包括鸡舍、猪舍、牛舍等。
畜舍应具备良好的通风和排污系统，保证动物的生活环境。
- 饲料加工设备：根据养殖品种和规模选择合适的饲料加工设备，确保饲料的质量和供应的稳定性。
- 水源设备：确保充足的供水量，可以选择井水、自来水或其他可靠的水源。
- 防疫设备：建立完善的防疫体系，包括疫苗接种设备、消毒设备等，预防和控制疾病的传播。
4. 养殖管理合作社养殖场的养殖管理是保证养殖效益的重要环节。
以下是养殖管理的几个关键点：- 养殖计划：制定详细的养殖计划，包括种植周期、投入产出比等，合理安排养殖时间和资源。
- 动物品种选择：根据市场需求和本地气候条件选择合适的养殖品种，确保产品的竞争力和市场销售。
- 饲养管理：注意饲养管理的细节，包括定期清理畜舍、饲料投喂、疫病防控等，确保动物的生长和健康。
- 销售渠道开发：建立健全的销售渠道，与经销商、超市等进行合作，确保产品的销售和市场占有率。
5. 成本与收益分析在进行合作社养殖场建设之前，需要进行成本与收益分析，以评估项目的可行性和盈利能力。
合作社养牛实施方案
合作社养牛实施方案一、背景介绍近年来，农村经济发展中的合作社模式日益受到重视。
为了促进农村养殖业的发展和提高农民的收入水平，制定一项合理的合作社养牛实施方案势在必行。
二、目标和任务1.目标：建立健全的合作社养牛模式，促进农村养殖业的发展。
2.任务：2.1 成立合作社：依法成立合作社，做到合法合规。
2.2 优化养牛品种：选择适合本地气候和市场需求的养牛品种，提高养殖效益。
2.3 发展养牛配套设施：建设标准化养殖场和舒适的牛舍，提高牛只生产繁殖环境。
2.4 引进科学养殖技术：培训农民养牛技术，提高养殖管理水平。
2.5 健全营销渠道：建立良好的市场运作模式，确保养殖产品的销售。
三、实施步骤1.合作社成立1.1 设立合作社：根据合作社法和相关农村组织管理规定，成立合作社。
1.2 注册登记：合作社与执法机构进行注册登记，取得合法经营资格。
1.3 组织架构建设：确定合作社的组织结构和职责分工，确保运作顺畅。
2.优化养牛品种2.1 调研市场需求：了解本地市场对不同品种牛肉的需求情况。
2.2 聘请专业人士：邀请兽医、畜牧专家等参与品种选择，确保选取适宜的养牛品种。
2.3 建立基地或引进优良种源：建立标准化养殖基地或引进高品质的养殖种源。
3.发展养牛配套设施3.1 场地选择：选择适宜的养牛场地，确保养牛环境良好。
3.2 牛舍建设：根据养牛数量和养殖规模，建设标准化、舒适的牛舍。
3.3 饲料存储：确保饲料的储存和质量保护，提供高质量的饲料供应。
4.引进科学养殖技术4.1 市场调研：了解先进的养牛技术，并根据实际情况进行市场调研。
4.2 技术引进：邀请专业技术人员进行养牛技术培训，提高农民养牛技能。
4.3 指导和辅导：在养殖过程中提供技术指导和问题解答，确保养牛工作顺利进行。
5.健全营销渠道5.1 市场分析：了解市场需求和行情，制定合理的价格和销售策略。
5.2 渠道建设：建立与屠宰场、超市等的合作关系，确保销售渠道畅通。
合作社养殖场建设实施方案
合作社养殖场建设实施方案一、项目背景和意义养殖业是我国重要的农业产业之一，具有较高的经济效益和就业能力。
然而，由于大多数农户的规模较小，技术力量薄弱，资源利用不充分等问题，限制了养殖业的发展。
因此，建立合作社养殖场，集中规模化养殖，可以更好地发挥养殖业的效益，提高农民的收入水平，推动农村经济的发展。
本项目旨在通过合作社的方式，建设现代化的养殖场，提高养殖业的经济效益和环保效益，为农民增加收入，推动农村经济发展。
二、项目概况1. 项目名称：合作社养殖场建设项目2. 项目地点：根据市场调研结果确定3. 项目规模：初期规模为100亩，养殖种类根据市场需求确定三、项目目标1. 建设现代化养殖场，提高养殖效益和环保效益；2. 提高农民收入，改善农村经济发展水平；3. 推动农民就业，促进农村就业扶贫；4. 引导农民走农业现代化、科技化发展道路。
四、项目具体内容1. 场地选择：选择土地肥沃、交通便利、水源充足的地点，确保养殖场建设正常进行。
2. 建筑设计：根据规模和养殖需要，设计合适的养殖场建筑，包括畜舍、饲料库、消毒室、办公室等。
3. 养殖设备采购：购买养殖所需的设备，包括喂食器、水槽、通风设备等，确保养殖环境良好。
4. 种畜选购：根据养殖市场需求和投入产出比，选择合适的养殖品种。
5. 技术引进：引进先进的养殖技术，提高养殖效益和产品质量。
6. 饲料供应：与合作社或供应商合作，确保养殖场稳定供应饲料。
7. 疫病防控：制定科学的疫病防控方案，加强动物检疫和疫苗免疫工作。
8. 产品销售：与农产品市场、超市等合作，确保产品畅销，提高市场竞争力。
五、项目执行计划1. 前期准备阶段（持续时间：1个月）- 完成市场调研和可行性研究报告；- 确定场地选择和建筑设计方案；- 确定养殖品种和养殖设备采购方案。
2. 建设阶段（持续时间：6个月）- 按照建筑设计方案进行养殖场建设；- 进行养殖设备的采购和安装；- 进行种畜选购和技术引进；- 确定饲料供应合作伙伴；- 制定疫病防控方案。
合浦石湾镇大浪村养殖专业合作社实施方案
合浦县石湾镇大浪村养殖专业合作社实施方案一、项目选址石湾镇大浪村养殖专业合作社位于大浪村小学后面50米。
二、项目规模分四期进行养殖。
第一期计划养殖黄牛50头，2016年10月初开始，预计2017年2月底出栏。
第二期50头，2017年4月初开始，预计2017年8月底出栏。
第三期50头，2017年10月初开始，预计2018年2月底出栏。
第四期50头，2017年4月初开始，预计2018年8月底出栏。
三、项目管理项目总协调人周强（市发改委驻大浪村第一书记），负责全程指导项目实施，日常管理由合作社法人、大浪村委主任陈伟业负责，养殖场技术指导由镇水产畜牧兽医站站长彭福添及相关技术人员负责，有关财务手续由镇财政所会计劳业连负责指导完成。
四、资金来源（66万元）1、贫困户贴息贷款50万元按照信用等级评定情况看，估算每户约平均获得贴息贷款5万元。
大浪村2017年预脱贫的贫困户有10户，预计可获得总额50万元的贴息贷款。
2、村干部入股资金6万元合作社中4名村干部，按照每人1.5万元资金入股，总共投入6万元（已注入资金）。
3、后盾帮扶单位支持的项目资金10万元五、合作社投入及收益情况【第一期，养殖时间：2016年10月初-2017年2月底】（一）场地建设（88550元）（二）生产资料（426450元）（三）管理费用（33000元）以上三项共计：88550元+426450元+28000元=543000元（一次性投资）（四）卖牛收入（600000元）12000元/头×50头=600000元（五）收益情况600000元-543000元=57000元（总利润）,作为合作社滚动发展资金。
【第二期，养殖时间：2017年4月初-2017年8月底】（一）生产资料（420250元）（二）管理费用（28000元）以上两项共计：420250元+28000元=448250元（三）卖牛收入12000元/头×50头=600000元（四）收益情况600000元-448250元=151750元（总利润）（五）2017年脱贫10户贫困户收益分析情况：1.总利润151750元，提取利润的3%作为村集体经济收入即4552元；提取利润的60%为贫困户分红即91050元，每户9105元（共10户）。
2024年养殖场建设方案范文
2024年养殖场建设方案范文一、概述养殖业是农业中的重要组成部分，为满足人民对农产品的需求，提供经济发展的动力。
随着社会经济的发展，人们对农业产品质量和安全的要求也越来越高。
因此，建设一座现代化、高效率、绿色环保的养殖场是非常必要的。
本文将根据目前养殖业的发展状况和未来的发展趋势，提出了一份2023年养殖场建设方案。
二、规划与设计1.选址：选择远离市区、交通便利、环境优美的地方作为养殖场的选址。
要符合生态环境要求，远离工业区、污染源等。
2.场区布局：根据养殖规模和品种，合理规划场区布局，划分不同功能区域，包括养殖区、饲料储存区、管理办公区等。
同时，注意场区内道路的规划，方便养殖场各区域之间的交通。
3.建筑设计：场区建筑要符合农业节能减排理念，选用节能材料，并考虑可再生能源的利用。
同时，根据不同养殖品种的特点，设计合适的饲养环境，提供适宜的空气、水质和温度。
三、生态环境治理1.水环境治理：养殖过程中产生的废水要进行处理，减少污染物的排放。
采用合适的生物处理技术，提高废水处理效率，并将处理后的水回用于养殖过程中。
2.气体治理：养殖场产生的氨气、硫化氢等有害气体对环境和人类健康造成危害。
采用适当的通风系统和气体处理设备，减少有害气体的浓度，保护环境和员工的健康。
3.废弃物处理：养殖过程中产生的废弃物要进行分类处理，包括饲料残渣、动物粪便等。
采用生物有机肥料化处理技术，将废弃物转化为有机肥料，用于农田的施肥，实现资源的循环利用。
四、科技应用1.信息化管理：养殖场建设要充分利用信息技术，建立养殖生产信息管理系统，实现对养殖过程的全程监控和数据的实时统计。
通过数据分析和预测，提高养殖效率和产品质量。
2.智能设备应用：利用智能设备和传感器，实现自动化养殖，提高工作效率和生产效益。
例如，智能喂料器、温湿度控制器等设备，可以根据动物需求自动控制养殖环境。
3.养殖技术研发：加强养殖技术研发，推广应用新的养殖技术。
例如，应用基因编辑技术改良养殖动物品质，应用无土栽培技术改良饲料品质等。
合作社养殖场建设实施方案
合作社养殖场建设实施方案合作社养殖场建设实施方案背景介绍随着时代的变化和人们健康饮食的要求，肉类、蛋类、奶类等畜禽产品的需求量逐年增加。
同时，传统的家庭式养殖已经无法满足市场的需求，大型规模养殖正逐步成为主流。
因此，建设一些合作社养殖场可以有效地解决畜禽产品的供应问题，并给当地农民带来实实在在的经济收益。
一、合作社养殖场建设实施的目标1.提高产出量：通过规范化生产，在保证质量的情况下提高养殖的产出量和效益。
2. 节约成本：使用先进的技术设备，减少人工成本和能源消耗，提高经济效益。
3. 合理布局：根据养殖场场地的实际情况，进行合理的规划和布局，使得养殖场的各项经营活动有序展开。
4. 安全卫生：建立完善的安全生产体系，加强环境保护，避免养殖场因为污染而引发的问题。
5. 培训农民：在整个建设过程中，给当地农民提供相关技能培训，提高其实际操作能力。
二、合作社养殖场建设实施的步骤1. 场地选址合作社养殖场的场地选取应考虑到交通便利、地形地貌、水源条件等因素。
特别是，选择离市场比较近的地方，可以大大提高其销售效益。
2. 设施建设根据场地的实际情况，进行场地清理，统一规划布局。
然后，按照畜禽种类分类，确定运动区、饮水区、厕所区、喂食区等。
接下来，为畜禽建造舒适的住所，为饲养员提供办公、生活条件。
3. 设备选购在建设过程中，要选购较好的设备。
畜禽饲养要配备生产设备，如肉禽生产设备、蛋禽生产设备、乳牛生产设备、母猪生产设备等。
4. 营养饲料策划与储存对于养殖场的养殖禽畜所需要的饲料要进行充足的考虑，进行养殖营养方案的规划，并做好储存工作。
5. 人员招聘招聘优秀的饲养员、生产工人和管理人员，搭建一个高效的运营团队。
6. 经营管理建设完成后，要配备专业的技术和管理人员，切实做好场地清洁、环境卫生、饲料储存、动物防疫等工作。
三、合作社养殖场建设实施的优势1. 增强农民收入建立合作社养殖场可以为当地农民提供就业机会和经济收益，加强其对农业的信心和努力，在促进当地经济发展进程中起到积极的作用。
种养殖专业合作社扶持项目实施方案
种养殖专业合作社扶持项目实施方案实施方案：种养殖专业合作社扶持项目一、项目背景及目标随着农村经济的快速发展和居民收入水平的提高，市场对高品质农产品的需求也越来越高。
为了促进农村经济发展，提高农民收入水平，我们拟实施种养殖专业合作社扶持项目。
该项目将通过帮助农民组建合作社、提供技术指导、提供市场销售渠道等方式，帮助农民实现规模化、专业化经营，提高农产品质量和市场竞争力，达到增加农民收入的目标。
二、项目实施内容1.合作社组建：a.宣传推广：组织座谈会、宣传活动等，向农民介绍合作社的好处和意义，吸引他们积极参与。
b.组织培训：组织农民参加合作社管理培训，提升其组织管理、市场营销等方面的能力。
c.资金筹措：为农民争取政府资金补贴、发展资金等，帮助合作社启动运营。
2.技术支持：a.农业技术指导：邀请专业技术人员为合作社成员提供种养殖技术指导，包括土壤修复、农药、兽药使用等方面。
b.设备技术引进：与专业设备供应商合作，为合作社提供现代化种养殖设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3.品牌建设：a.宣传推广：推出农产品品牌，组织营销活动，提高品牌知名度和美誉度。
b.包装设计：提供专业包装设计服务，帮助提升产品形象和竞争力。
c.销售渠道：与超市、农贸市场等建立合作关系，拓展销售渠道，提高销售额和利润。
三、项目实施步骤及时间计划1.前期准备（1个月）：a.建立项目组：组建项目策划小组，明确任务分工和责任。
b.资金筹措：申请政府资金和扶持项目资金，争取资金支持。
c.培训准备：组织农民代表参加合作社管理培训，准备培训教材和材料。
2.合作社组建（2个月）：a.宣传推广：组织座谈会、宣传活动，向农民介绍合作社的好处和意义。
b.组织培训：组织农民参加合作社管理培训，提升其组织管理、市场营销等方面的能力。
c.资金筹措：为农民争取政府资金补贴、发展资金等，帮助合作社启动运营。
3.技术支持（6个月）：a.农业技术指导：邀请专业技术人员为合作社成员提供种养殖技术指导。
养殖合作社工作实施方案
养殖合作社工作实施方案一、背景我国农村经济发展面临严峻的挑战。
当前，农民工资水平普遍较低，农产品销售渠道不畅，农作物病虫害等问题屡屡发生；同时，农业生产方式和经营模式的单一性也制约着农村经济的发展。
为了解决这些问题，加强农业基础设施建设，推动农业现代化，政府提出了“产业化、集约化、品牌化、组织化”的农村发展方针。
在这一大背景下，养殖合作社应运而生。
二、项目基本情况1.项目名称：养殖合作社工作实施方案2.项目地点：我国农村地区3.项目宗旨：协同发展农业经济和农村社会经济，带动农村经济增长，促进农民持续增收4.项目内容：（1）建立养殖合作社组织，由农户主动组建、自愿参与，以建设现代化畜牧业、增强农村集体力量为宗旨;（2）建立畜牧业生产基地，集中畜禽养殖、精深加工和销售为一体;（3）落实科学管理模式，注重技术改良，规范管理，确保生产质量;（4）优化销售渠道，打开市场销售，推进“进农村”战略，扩大合作社的社会影响力。
三、项目实施方案1.组织架构（1）理事长：负责领导合作社和全体成员，管理合作社的全面工作（2）副理事长：协助理事长处理合作社的所有事项（3）秘书长：负责会议记录、文件递送、资料整理以及与部门之间的联系协调（4）会计：负责会计核算工作，按照相关法规、规章制度和合作社财务管理制度，做好财务收支核算，编制预、决算、年度财务报告等财务管理工作。
2.业务范畴（1）畜禽养殖：选用适宜地段，建好畜禽养殖场区，采用先进的养殖设备和科学的管理模式，实行生产标准化和良好的技术工艺。
使合作社养殖种类和数量严格控制，确保养殖健康安全。
（2）精深加工：按照农产品市场需求和农户需求，建立农产品精加工厂，并配备高科技设备。
如饲料加工、屠宰加工、猪肉加工等。
（3）产品销售：采用多种渠道销售农产品，与市场驻京代表等建立友好关系，积极参加各种展销会及交流活动，提高农产品的知名度和销售额。
在保证农户利益的前提下，确保规模效益达到最大。
养殖专业合作社2000头生猪养殖项目实施方案
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.合作社项目扶持方式：财政补贴项目类别：种养项目（畜牧养殖）项目代码：2016年内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市2000头生猪养殖基地新建项目实施方案项目单位：乌兰浩特市正强生猪养殖专业合作社建设地点：乌兰浩特市义勒力特镇羊场子村编制时间：二〇一六年七月项目名称：2016年内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市2000头生猪养殖基地新建项目编制单位：乌兰浩特市正强生猪养殖专业合作社审定：审核：项目负责人：刘正强项目参加人：刘正强赵志学目录合作社项目...................................... 错误!未定义书签。
第一章项目单位基本情况.................... 错误!未定义书签。
1.1 项目名称................................... 错误!未定义书签。
1.2 项目建设单位.............................. 错误!未定义书签。
1.3 法人代表................................... 错误!未定义书签。
1.4 项目单位所有制形式 ..................... 错误!未定义书签。
1.5 建设地点和项目区基本情况 ............. 错误!未定义书签。
1.5.1 建设地点 ........................... 错误!未定义书签。
............................................. 错误!未定义书签。
第二章建设方案............................... 错误!未定义书签。
2.1建设规模和建设内容...................... 错误!未定义书签。
............................................. 错误!未定义书签。
(完整版)养殖场建设项目实施方案
2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养殖项目实施方案二〇一七年九月目录实施方案 (1)一、项目概况 (3)二、建设背景与编制依据 (3)三、工艺技术方案 (5)四、建设内容 (6)五、投资概算 (7)六、资金筹措 (7)七、实施计划 (7)八、附件 (8)2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养殖项目实施方案一、项目概况1、项目名称：2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养殖项目2、项目承建单位：礼县永赢养殖种植农民专业合作社3、项目建设法人：张永代4、项目主管单位：甘肃陇南市礼县畜牧兽医局5、项目建设地点：陇南市礼县肖良乡坪望村6、项目建设规模：扩建砖混和彩钢结构猪舍275㎡，修建排污管道150m,新建集污池140m³。
7、项目投资：项目总投资： 30 万元,其中财政补助25万，自筹资金 5万元。
8、项目建设期限：2017年9月中旬开始2017年11月中旬结束。
二、建设背景与编制依据1、项目由来项目由来：根据农业部、财政部《关于做好2017年中央财政农业生产发展等项目实施工作的通知》（农财发〔2017〕11号）和国务院办公厅《关于加快推进畜禽养殖废弃物资源化利用的意见》（国办发〔2017〕48号），牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持源头减量、过程控制、末端利用的治理路径，以种养结合、循环利用为主要推广模式，以畜禽养殖大县和规模养殖场为重点，以有机肥和沼气等为主要利用方向，加强畜禽规模养殖场粪污处理利用设施建设，全力推进畜禽养殖废弃物资源化利用,积极贡献提升家禽规模养殖标准化水平，推进全省畜禽养殖废弃物资源化利用工作，降低养殖成本，改善防疫条件，提高生猪生产能力的精神。
因此，积极响应国家的号召和要求，走标准化生猪养殖，决定建设该项目。
2、项目的必要性：近年来，虽然生猪养殖逐步向规模化方向发展，但是离标准化生产的要求相差很远，存在圈舍建造、废弃物处理、人流、物流等方面缺乏科学的设计和管理，有的圈舍间距太近，有的没有消毒设施，有的没有粪污处理设施，粪便到处堆积，病死畜乱扔等等，使空气和水流受到严重污染，成为疾病流行的隐患。
养殖合作社实施方案
养殖合作社实施方案养殖合作社实施方案一、项目背景随着现代化农业的快速发展，农民养殖方式逐渐转向规模化、专业化和集约化。
由此，养殖合作社应运而生，它以集中养殖、资源共享和利益共享为特点，能够满足养殖者对规模化、专业化养殖的需求，促进农业产业发展。
二、项目目标1. 建立一个以养殖为核心的合作社，实现养殖资源的整合和利益的共享。
2. 提供专业的技术指导和市场销售支持，帮助养殖者提高养殖效益。
3. 探索养殖合作社与农村其他产业的深度合作，实现农业产业链的全面发展。
三、项目内容1. 养殖合作社注册与组建根据法律法规，完成养殖合作社注册，并制定合作社章程，明确会员权益和责任。
组建管理团队，明确管理职责和工作分工。
2. 养殖设施和设备建设根据养殖需求和现有资源，租赁或购买适当的土地和设施，进行养殖设施和设备的建设和改造。
确保养殖环境的卫生、舒适和安全。
3. 种苗和饲料的供应与畜牧种苗和饲料供应商建立合作关系，确保优质的种苗和饲料的供应。
通过规模采购，降低养殖成本，提高经济效益。
4. 技术指导和培训聘请养殖专家和技术人员，提供养殖技术指导和培训。
帮助养殖者掌握科学的养殖管理方法，提高养殖技能和经验。
5. 市场营销和销售支持建立健全的市场营销体系，与超市、饭店、企事业单位等建立合作关系，推广和销售养殖产品。
提供市场营销和销售支持，帮助养殖者提高产品竞争力和销售额。
6. 信息共享和利益分配建立信息共享平台，及时传递养殖相关信息，提供市场行情、政策法规等信息服务。
按照合作社章程，定期召开会员大会，听取养殖者的建议和意见，并根据合作社绩效，合理分配利益。
四、项目执行计划1. 阶段一：前期准备（1个月）完成养殖合作社注册和组建，明确管理体系和工作流程，进行养殖设施和设备的选址和建设规划。
2. 阶段二：设施建设与物资采购（3个月）租赁或购买养殖土地和设施，采购种苗和饲料，完善养殖设备。
3. 阶段三：技术指导和培训（6个月）聘请养殖专家和技术人员，提供养殖技术指导和培训，帮助养殖者掌握科学养殖方法。
合作社香猪养殖项目实施方案
扶持对象：农民专业合作社项目类别：种养项目（畜牧养殖）项目代码：2017年内蒙古自治区兴安盟扎赉特旗苔莱花养殖专业合作社香猪养殖新建项目实施方案项目单位：扎赉特旗苔莱花养殖专业合作社项目建设地点：兴安盟扎赉特旗胡尔勒镇编制时间：二〇一七年五一月目录目录一、合作社基本情况 (1)(一)合作社概况 (1)（二）运营状况 (2)（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 (2)二、项目立项背景 (3)（一）必要性分析 (3)（二）优势分析 (4)（三）市场分析 .......................................................................... 错误！未定义书签。
（四）合作社成员对申请项目的支持情况 (8)三、项目目标 (9)四、项目建设方案 (10)（一）主要建设内容 (10)（二）主要技术参数 .................................................................. 错误！未定义书签。
（三）项目涉及的相关环保措施 (18)（四）项目组织与管理 (18)五、投资估算与资金来源 (20)（一）总投资估算 (20)（二）资金来源 (21)（三）财政补助资金使用和管理 (22)（四）自筹资金的使用和管理 (22)六、效益分析 (23)（一）经济效益 (23)（二）社会及生态效益 (23)七、附录 (25)一、合作社基本情况(一)合作社概况合作社成立时间：扎赉特旗苔莱花养殖专业合作，成立于201年月。
合作社地址：位于扎赉特旗胡尔勒镇苔莱花草原牧场，养殖场区占地面积1万平方米，放养区1000亩。
合作社法人代表基本情况：合作社法人代表，民族，年出生人，年进入养殖行业，发起成立了养殖专业合作。
同志多年来带领农民脱贫致富，为当地经济发展做出了很大的贡献。
成员及出资构成：合作社由、、、、五人发起成立，现有入社社员人。
合作社养殖场建设实施方案
合作社养殖场建设实施方案合作社养殖场建设实施方案一、项目概述本项目旨在建设一家合作社养殖场，主要经营养殖业务，提供优质的畜禽产品给消费者。
本文档将详细说明该合作社养殖场建设的各个方面。
二、项目背景1. 市场需求分析：随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求也逐渐增加。
养殖场可以为消费者提供有机、天然、健康的畜禽产品，满足市场对优质食品的需求。
2. 技术条件：本项目将采用先进而可持续的养殖技术，确保养殖过程中的环境友好和动物福利。
三、项目目标本项目的主要目标是建设一家规模适中、设备先进、管理科学的养殖场，实现以下几个方面的目标：1. 提供高品质的畜禽产品给消费者；2. 创造可持续的养殖环境，保证动物福利；3. 提供就业机会，促进当地经济发展；四、项目实施计划1. 土地选址：根据养殖规模和环境要求，选择合适的土地作为养殖场地。
2. 设备设施：根据畜禽种类和养殖规模，购置合适的养殖设备、饲料机械以及必要的设施，确保养殖环境符合标准。
3. 动物养殖：选择健康品种的畜禽，按照科学的饲养管理方法进行养殖，确保动物福利和产品质量。
4. 疾病预防：建立完善的疫病防控制度，做好疾病的监测、检测和预防工作，确保养殖场的动物健康。
5. 市场销售：建立畜禽产品的销售渠道，与超市、餐馆等合作，推广自家产品，实现销售收入。
五、项目管理与运营1. 组织架构：建立合作社养殖场的组织架构，明确各个岗位的职责和权限，确保养殖场的正常运营。
2. 财务管理：做好养殖场财务管理工作，确保资金的合理使用和预算的执行。
3. 运营监管：建立养殖场的运营监管机制，监督和检查养殖环境、动物饲养情况以及产品质量，确保养殖场的可持续经营。
六、风险评估与控制1. 疫病风险：建立完善的疫病监测和防控机制，加强动物健康管理，降低疫病风险。
2. 经营风险：进行市场调研，确保产品的销售渠道和市场需求，降低经营风险。
3. 自然灾害风险：进行充分的防灾准备工作，加强对自然灾害的监测和预警，降低灾害风险。
合作社养殖场建设实施方案
合作社养殖场建设实施方案一、项目概述该项目是以养殖业为基础的合作社建设，旨在通过农民自我组织，在现有的土地资源和农村劳动力资源的基础上，推动农村产业结构调整，提高农民的收入和生活质量，同时也为国家农业发展做出贡献。
本项目计划在现有乡镇合作社的基础上建设养殖场，并通过经济合作、技术指导和管理支持，帮助农民合作社实现稳定、高效的养殖产业。
二、项目目标1. 在农村地区建设至少3个规模较大、技术较先进的养殖场，以养殖家禽为主，获得稳定的市场收益；2. 使每个养殖场成为一个可持续、具有自我发展能力的实体，能够在短时间内实现投入产出率的提高；3. 为农村地区的历久难解的就业问题提供解决方案，并为当地群众提供了一个可靠的增收途径；4. 为当地农业经济的发展提供一个新的增长点，并促进新生产力的释放和农业结构调整。
三、项目流程1. 前期准备1) 开展前期调研，确定养殖场的规模、养殖品种和产品市场；2) 与乡镇合作社协商合作，明确养殖场建设的责任和目标；3) 筹措建设资金，制定详细的建设预算，并与财政部门沟通协调；4) 与专业养殖公司及畜牧专家进行技术交流，确定实际建设方案。
2. 设计与建设1) 确定养殖场的选址方案，并完成选址工作；2) 制定养殖场建设方案，包括场地规划、建筑设计和设备采购；3) 申请建设用地，办理有关建设批文和相关的手续；4) 筹措和采购建设用地和设备，推进养殖场的建设。
3. 运营与管理1) 建立完善的运营模式和管理体系；2) 招聘专业的养殖人员，建立技术培训制度，确保养殖技术的稳定提高；3) 督促养殖场负责人和工作人员严格执行建设方案，加强现场的安全与环保管理；4) 加强市场调研，做好产品营销与销售，确保养殖场的经济效益稳步提高。
四、项目重点1. 精细的规划和设计，实现养殖场的规范化、标准化建设；2. 把握市场需求，集中养殖和产品化生产，实现规模化、产业化发展；3. 建立科学管理制度，规范运营和管理，并维护环境和安全；4. 加强企业文化建设，提高员工素质和技能；5. 组织开展技术培训、务工培训，提高农村就业技能素质；6. 充分发挥市场作用，提高农民收入，提高农民的获得感和幸福感。
合作社养殖肉牛实施方案
合作社养殖肉牛实施方案一、前期准备在实施合作社养殖肉牛的方案之前，需要进行充分的前期准备工作。
首先，需要选址，选择一个适宜的场地进行肉牛养殖。
其次，要进行市场调研，了解当地肉牛市场的需求情况，以便制定合理的养殖规模和销售计划。
同时，还需要进行资金筹备，确保有足够的资金投入到养殖项目中。
二、肉牛品种选择在确定养殖肉牛的品种时，需要考虑当地的气候环境、市场需求以及养殖成本等因素。
可以选择适应当地气候的优质肉牛品种，如安格斯、黑白花等。
同时，还要考虑到肉牛的生长速度、肉质品质等因素，选择适合的品种进行养殖。
三、养殖场建设合作社养殖肉牛需要建设合理的养殖场，确保肉牛有良好的生长环境。
养殖场的建设要考虑到肉牛的生长需要，包括舒适的生活空间、合理的饲料供应、清洁的饮水等。
同时，还需要建立科学的管理制度，确保肉牛的健康生长。
四、饲养管理在肉牛的饲养管理方面，需要科学合理地制定饲料配方，确保肉牛获得充足的营养。
同时，还需要定期进行健康检查，预防和控制疾病的发生。
此外，还要注意肉牛的生长速度和体重增长情况，及时调整饲养管理措施。
五、销售计划合作社养殖肉牛的最终目的是销售肉牛，获取经济效益。
因此，需要制定合理的销售计划，包括确定销售对象、销售渠道以及销售价格等。
同时，还要注意市场需求的变化，灵活调整销售策略，确保肉牛能够顺利销售出去。
六、风险防范在实施合作社养殖肉牛方案的过程中，还需要考虑到各种风险因素，包括自然灾害、疫病爆发、市场波动等。
因此，需要建立健全的风险防范机制，确保合作社养殖肉牛项目的稳定运行和可持续发展。
七、总结合作社养殖肉牛是一个复杂的项目，需要充分的前期准备和科学的实施方案。
只有在合理规划和有效管理下，才能够取得成功。
希望合作社能够根据以上方案，顺利开展肉牛养殖项目，取得良好的经济效益。
养殖场实施方案模版(二篇)
养殖场实施方案模版合作社养殖场建设实施方案为进一步拓宽农家堡合作社示范引领带动领域，延伸产业链条，合作社决定由参社社员出资建办规模化养殖场，改变农户散养方式，带动我村畜牧业发展，加速畜牧养殖提质增效，解决果园农家肥匮乏问题，实现产业发展，农民增收目标，促进合作社健康有序运作，结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以市场为导向，效益为中心，科技为手段，按照因地制宜、统筹规划、合理布局、政府引导、合作社经营的原则，加快养殖场建设和发展，引领带动区域养殖上规模，经营管理上水平，农户收入___阶。
二、项目名称。
乡。
村农家堡合作社养殖场三、项目建设单位：该项目由。
乡。
村农家堡合作社___实施，项目法人：。
四、项目主管、监督单位：五、项目实施地点：六、项目建设内容及规模初步按照基础种羊___只，通过自繁自育达到___只的养殖场规划建设。
宜修建羊舍40间，窑洞12孔，库房___㎡，职工宿舍及办公用房___㎡，钢筋混凝土青贮池___m³，运动场___㎡，围墙___m，整修厂区外道路___公里，硬化厂区道路___m，硬化晾晒场地___㎡，架设动力、照明电路___公里，购置拖拉机、粉碎机、割草机、揉丝机、柴油发电机、微型旋耕机等设备设施，购买基础种羊___只。
七、项目实施时间___年___月初开工，___年___月底前完成基础设施建设任务，并购买羊只入场饲养。
八、资金概算及来源项目共需资金___万元，由农家堡专业合作社出资。
其中：1、基础设施建设投资___万元。
修建羊舍40间，每间___元，共计___万元；窑洞12孔，每孔___元，共计___万元；运动场___㎡___元/㎡=___万元；围墙___m___元/m=___万元；库房___㎡___元/㎡=___万元；职工宿舍及办公区___㎡___元/㎡=___万元；架设照明电路___公里，每公里___万元，共计___万元；动力电___公里，每公里___万元，共计___万元；钢筋混凝土青储池___m³，共计___万元；硬化晾晒场___㎡___元/㎡=___万元；拓宽整修厂区外道路___公里，每公里___万元，共计___万元；硬化厂区道路___m___元/m=___万元。
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合作社养殖场建设实施方案现在国家鼓励和提倡农业合作社发展,农业合作社促进地方经济发展为己任。
养殖场合作社怎么弄?下面是学习啦小编为大家整理的合作社养殖场建设实施方案，欢迎参考!合作社养殖场建设实施方案篇一下院村共有五个自然村，八个居民小组，耕地面积1974亩，1523口人。
自从煤矿资源整合以后，广大村民基本靠种植和外出打工为生，还有部分村民以养殖为生。
全村目前养羊9圈1200余只，养猪8家800余头，养牛20余头，养鸡一栏3000余只，面对村民对养殖业的热情和良好发展势头，我们经过充分调查研究，为加强对市场风险的抗击能力，提高村民的经济收入，决定创办“鑫科”综合养殖专业合作社。
一、投资规模：本综合专业合作社总投资1000余万元，其中村集体投资300万元，村民集资200万元，通过各种渠道筹资500余万元。
二、经营方式：采用“集体+农户”的方式进行经营，在经营管理上，合作社以现代企业管理的模式，建立科学的管理机制和体系，实行“统一规划、统一供种、统一供饲料、统一防疫、统一收购销售、分户经营、分产核算”促进养殖产业的发展，努力提高村民收入。
三、在投资建设方面：统一规划，统一建设，分片饲养，分户经营，集体提供场地、圈舍、水源、电源，养殖场集中建设在老磨咀(占地100余亩)，分三段建设，分别为养羊场地、养牛场地、养驴场地。
四、经营规模方面：计划养羊2000只，驴150头。
牛300头。
五、饲料供应方面：建设一个饲料基地，除了对300亩新造地分片包干进行种粮种草外，发动村民种草种料，并对村民的草料进行收购，购买机械设备(如割草机、粉碎机等)，统一配置，面对养殖户进行销售。
六、销售方面：计划和有一定规模的屠宰场、销售网点进行挂钩，统一进行销售，并建设一个小型冷库，以便备用。
七、总体思路：20xx年投资建设，20xx年初具规模，20xx年初见成效。
合作社养殖场建设实施方案篇二一、项目单位概况喀拉托别乡祥合奶牛养殖专业合作社成立于2009年2月，是一个以奶牛养殖大户为主，畜牧技术部门进行技术辅助，农牧民自愿参与，以经济为纽带，遵循“民办、民管、民受益”的原则，而成立的一种农民合作组织，占地面积80亩，下辖52个奶牛养殖户，现存栏优质奶牛1070头，建有标准化牛舍10400平方米，建有52个沼气池。
生活用房52户每户60平方米。
二、产品市场前景分析尼勒克县喀拉托别乡祥和奶牛养殖专业合作社项目申报符合产业政策、行业和地区发展规划。
随着人口的增加和生活水平的提高，对畜牧产品的需求量也在逐年增加，供求矛盾逐渐突出。
因此，扶持畜牧业专业合作社发展，可以将丰富的资源优势转化商品优势，同时优质奶产品401吨，产品值13000-30000元，符合产业、行业和地区发展规划，能促进当地发展和农牧民增收的作用，所以有必要投资扶持。
三、建设方案1.项目名称：新疆尼勒克县祥和奶牛养殖合作社良种奶牛养殖小区规模化建设项目.项目性质：改扩建.项目单位：喀拉托别乡萨依博依村祥和奶牛养殖合作社 .项目负责人：奴尔江阿布都阿帕尔.项目管理单位：新疆尼勒克县畜牧兽医局.建设地点：新疆尼勒克县喀拉托别乡萨依博依村.建设期限：1年(20xx年).项目资金使用情况①投资15万元：培育奶牛优良品种，购买优良种牛3头，每头1万元，共计3万元;扩大奶牛养殖规模，以增加产品销售数量、提高产品销售价格，促使农牧民增加经济收入，购买优良品种奶牛16头，每头7500元，共计12万元。
合作社正多方联系与考察优质奶牛、种牛供给基地;预计8-9月份完成。
②投资2万元，做好动物防疫工作，促进合作社获得三品认证(无公害农产品、绿色食品、有机食品认证)标志，打造全县被公众信赖的产品。
年底前完成。
③投资1.5万元，增加合作社综合信息服务功能，购置电脑2台，投入费用6000元，利用信息网络、县广播电视等媒体平台，发布奶产品信息，网络宣传费用3500元/年、广播电视宣传费用3000元/年，印制宣传单5000份/年，投入费用1500元，关于宣传的其他费用1000元/年，多种措施大力宣传良种奶牛产品形象，提高产品知名度，增加销售渠道。
这项工作正在进行当中。
④投资1万元，加大技术资料投入，聘请奶牛养殖专家对合作社成员进行技术培训，购买相关奶牛养殖的科技书籍，增加社员的养殖技术能力，科学养牛。
每年培训两次，时间为5月和9月，参加人员由全体社员及部分奶牛养殖户，每期50余人，每期费用2500元;购买奶牛养殖科技类书籍及图像资料1000余元，组织合作社成员到兄弟县市奶牛养殖先进示范点参观学习，费用4000元。
拟常年邀请县畜牧局防疫站技术员做防疫指导。
.项目投资估算及资金来源：申请自治区预算内投资20万元。
四、合作社运行管理规范1.内部管理民主合作社定期向成员公布财务状况，公开资料置于办公地点明显位置便于阅览。
合作社监事长(或监事会)对日常财务进行审核监督。
重大事项实行民主决策，表决方式规范，附加表决权总票数不得超过基本表决权总数的百分之二十。
理事会会议、监事会会议的表决，实行一人一票。
.财会人员管理制度祥合奶牛专业合作社严格按照《农民专业合作社会计制度》，设立合作社会计1名，出纳1名，财务监督员3名，该5名人员由合作社社员大会选举产生，任期4年;财务主管由常务副理事长担任;财务人员变换，须通过理事会提出意见，交会员大会表决通过，办理有关交接手续。
.现金、存款、管理制度协会货币资金的收付，应取得合法的原始凭证，开支由主管财务的副理事长审批，财务监督员审核;出纳应逐日逐笔按时登记现金日记帐，逐月与会计核对现金金额，并互在对方余额栏签名盖章;库存现金实限额管理，一般控制在2000元以内，业务量大时不得超过4000元，余下现金一律存入协会在信用社开设的专户内;因公务须借现金，必须经财务主管审批，并在办完公务后10日内结清帐目;严禁帐外设帐、私设小金库，严禁白打抵库，挪用公款。
.财务收支管理制度严格资金归口管理，各项收入必须由出纳员及时结算入帐;凡收取各项款项，必须开具协会专用收费款收据，严禁便条收款;所有开支必须取得合法凭证，由理财监督小组审核，主管副理事长一支笔审批，出纳加盖私章后放入帐;开支金额在500元以内的由主管财务副理事长审批，在500—1000元范围内的由协会正副理事长集体审批，1000元以上大额开支，须经协会全体理事成员讨论通过方可执行。
.财务公开与监督制度由五人小组定期审核财务收支帐目;设立财务公布栏定期公布收支情况;接受乡经管站的审计监督。
.主要财务指标010年实现销售收入410万元，实现销售利润210万元。
预计20xx年收入达500万元以上，按照国家政策予以免税，投资利润率达到51.2%。
.经营服务统一合作社制定有规范化生产技术规程和产品质量安全标准，并公布上墙，指导、监督合作社成员严格执行。
合作社为成员积极开展“六统一”服务，设有供种、饲料、兽药供应和防疫、技术、销售等内设机构，并确定专人管理，提供和接受服务有详细登记薄和有关资料。
①统一组织供种。
供种率达到百分之八十以上，且质优价廉。
②统一供应饲料。
供应率达到百分之八十以上，且质优价廉。
③统一供应兽药。
供药率达到百分之九十以上，且质优价廉。
④统一防疫接种。
注苗、建档、挂标达到百分之百，疫苗专人专柜管理。
合作社养殖场建设实施方案篇三为加速武陵山片区区域发展与扶贫攻坚计划，做大做强湘西黄牛产业，在州、县政府的统一领导部署，湖南德农牧业科技有限公司“6万头肉牛良种繁育与清真(屠宰)深加工产业化项目”已开始顺利实施。
一、公司简介湖南德农牧业科技有限公司创建于20xx年3月，法人代表严德忠，公司注册资金3000万元人民币，目前已投资6200多万元，在花垣县道二乡美惹村建成了中国西部地区集优良种牛繁育和优质配套服务于一体、高起点、大规模、现代化的中国湘西黄牛养殖示范基地，目前已培植优质牧草12000亩，选购湘西能繁母牛2200头，已完成检疫进场550头。
二、合作社目的我公司以打造安全、营养、绿色的“武陵山”等湘西黄牛国际品牌，促进地方经济发展为己任，着力改变当地农村青壮劳动力长期出门务工、老幼空巢留守、耕地闲置抛荒等社会问题，以湖南德农牧业公司为龙头，组建德惠合作社为平台，根据自愿、平等的原则，以公司+合作社+基地的产业模式，在武陵山区推广湘西黄牛及改良品种养殖，建立牛源和育肥基地，带动广大农民在家门口从事养牛业，达到长期稳定增收，实现脱贫致富。
三、入社条件具备下列条件者经公司考察后可签约成为合作社社员：1、年龄在18-65岁之间，诚实勤恳，无违法记录;、家庭居住在我公司考察合格的乡村范围;、家庭居住地(村)具备能繁母牛牛舍建设条件;、家庭居住地具有适种良种牧草的土地及放牧草场;、具备湘西黄牛养殖经验者优先。
四、合作方式一)组建方式以公司+合作社+基地的方式实行标准化委托养殖，实现共同致富：1、以村为单位成立养殖基地村，每村基准社员20户，委托养殖能繁母牛80头，需种植牧草80亩;、公司为社员提供担保，向银行按5万元/户承借贷款作为合作社基金，基金须按照与银行签订的协议集中、统一、封闭性运作;、合作社基金用于配售能繁母牛，及以村为单位统一建设标准化牛舍及附属设施，由公司合作社承担贷款本息偿还。
二)委托方式符合条件的社员可选择三种方式开展合作： 1、能繁母牛+牧草委托种养植;、纯牧草委托种植;3、与现有养牛大户订单收购。
三)回购标准公司对6月龄以上的架子牛实行回购，根据膘情、体重等情况分为三个品位，按毛重回购价格分别为：一级品16元/斤，二级品13元/斤，三级品10元/斤。
五、社员待遇1、公司按计划向社员免费提供优质湘西黄牛能繁母牛，免费为乙方提供第一年牧草草种，指导修建牛舍、牧草培植。
、公司团队专家协同畜牧水产部门免费为社员提供种养殖技术培训，并定期举办交流推广经验，提高种养殖水平。
、公司为社员提供免费配种及杂交改良，负责办理相关养殖手续，确保社员的湘西黄牛及改良品种养殖符合国家法律、政策规定，受到国家法律保护。
、公司以市场为导向，不低于市场价格回购架子牛、牛犊及达标牧草，确保及时支付回购款项。
、公司为社员养殖实施定期巡查和协助病害防治，对第一个繁育周期不能育的母牛提供无偿更换。
、公司以回收牛犊数量为准给予社员养殖母牛奖励每头600元，同时积极为社员争取国家扶持资金、养殖保险等政策，为社员向金融部门申请养殖资金提供担保。
六、经济效益综合所述，一旦入社，社员将享受公司免费配种、提供牧草草种、技术指导培训以及能繁母牛奖励、养殖保险、不能繁殖母牛更换六大项免费及惠民政策，大大降低了农民朋友们的经营成本及风险，同时，公司回购架子牛(牛犊)及达标牧草，确保社员经济效益持续可观。
合作社按村成立种养殖大户组，委托种养殖组的基准社员为20户，基准养殖标准为80头能繁母牛养殖+80亩牧草种植;纯种植组基准标准为100亩牧草种植。