生产工序作业标准书(doc 8页)

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生产工序作业标准书(doc 8页)

四G01 工序作业标准书(A)

No. 产品名称:

1 工序名称: 6 工具:

2 工序号码:7 一次加工量:

3 机械编号:8 标准作业时间:分

4 刀具:9 单件标准时间:分

5 工装夹具10

标准适用范围:

左手说明

转速

R.P.M

进刀

mm/次

转速

R.P.M

进刀

mm/次

右手

说明

批准/

审核编制

日期

四G02 作业标准书(B)

No.

品名工序工序名称

使用机器标准规格

工模夹具标准规格标准作业时间

产品略图

环境条件:

1.说明

2.空气

3.室温

4.卫生

操作程序

程序作业名称作业方法设定参数注意事项①

批准审核编制

说明:1.作业标准书(SOP)每工序均应制订;

2.随产品设计、作业方法、机器设备变更而修订。

四G03 时间研究用纸(正面)No.

日期:

制品型号工作场所略图作业要素时间工序号码①

工序名称②

使用机器③

工、夹具④

作业部门⑤

作业者零件略图⑥

作业者经验年⑦

观测时间月日至月日⑧

观测目的改善用标准用合计

宽裕率%

标准时间

时间研究用纸(背面)

次数

1 2 3 4 5 6 合计平均记事要素

合计

主管:观测者:

说明:1.本表适合机械业使用;

2.时间研究的另一目的在于改善作业方法。

四G04 制程分析表

No.

作业名作业部门分析日期

工序名称工程

符号

机器

设备

距离

(m)

标准

时间

(分)

配置

人员

工程记录

○→□△

1 2 3 4 5 6 7 8

9

10

11

12

13

14

合计工程

m 分人分分分分

说明:1.作为工程分析用;

2.运用IE手法加以简化。

四G05 工程改善成果报告书(A)No.

□工程改善□事务改善□日期:

改善项目

专案编号

完成改善日期年月日

容实施主管:预

果实施主管:

见专案组组长:

论评估组长:

厂长:主管:提出:

四G06 工程改善成果报告书(B)No. 部门:日期:

主题起讫时间

提出者配合人员

现状资料:

改善方法及措施:成果及结论:

标准修订:

会审部门技术部生技部品管部

核示签名

说明:1.针对工程问题点进行改善;

2.运用改善手法。

四G07 改善提案表No.

案由提案日期年月日改善部门希望完成日期年月日

类别

提案依据

现状□效率底品质不稳不安全浪费大□对

预期效果节省人工:节省物料:节省消耗:其他:

提案部门最高主管主管经办

管制编号承办部门受理日期分

实施方式

作业预定进度设计预算发包施工费用

工时材料其他合计批准:审核:提案人:

四G08 研究及发展费用明细表月份:

日期:

分类项次项目摘要金额备注1

2

3

4

5

6

小计

1

2

3

4

5

6

小计

1

2

3

4

5

6

小计

合计

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