人货梯地下室顶板回顶方案(专家论证版)
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xxxx有限公司xxxx开发项目
Xx
Xx
方
案
xx有限公司
xx项目部
xx年x月x日
目录
一、工程概况 (1)
二、编制依据 (2)
三、施工计划 (2)
四、施工工艺技术 (3)
五、施工安全保证措施 (5)
六、作业人员配备与分工 (6)
七、验收要求 (6)
八、应急处置措施 (7)
九、计算书及相关图纸 (11)
一、工程概况
序号项目内容
1 项目名称
xxx工程(装配式)
效果图
总平面图
2 建设地点xx
3 参建单位
建设单位xx有限公司
设计单位xx有限公司
勘查单位xx有限公司
监理单位xx有限公司
施工单位x有限公司
4 项目概况
本工程为PC装配式住宅。项目总占地面积约为60811.09㎡,精装修竣工备案。本标段项目总建筑面积87837.93㎡,地上建筑面积59486.37㎡,地下建筑面积28351.56㎡。工程为9栋18(其中1栋为17层)层的住宅楼,高58.35m。现拟在每栋楼各安装一台施工升降机,均安装在地库顶板上,特制订本加固回顶方案如下。(本工程取2#楼,按照最不利因素取值,其他楼栋均按照此设计施工)
5 合同工期xxx年4月16日至xxx年7月29日,总工期470日历天
6 施工范围1#、2#、6#、7#、11#、12#、13#、16#、17#楼、3#配电房、4#配电房及地库工程基础、主体结构、安装、粗装饰等。
7 结构形式地下室结构为框架结构,住宅单体采用装配整体式剪力墙结构
二、编制依据
《施工升降机》(GB/T 10054-2014)
《吊笼有垂直导向的人货两用施工升降机》(GB/T 26557-2011)
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)
《混凝土结构设计规范》(GB 50010-2015)
本工程施工图,施工升降机说明书
三、施工计划
3.1 施工进度计划
施工升降机基础的施工进度取决于主体结构施工进度,拟定施工进度计划如下。
序号区域工期备注
1 1#、2#、6#、7#、
11#、12#、13#、
16#、17#
xxx.8.20~xxx.10.10
3.2 设备计划
⑴混凝土运输工具:混凝土搅拌车、混凝土汽车输送泵。
⑵小型工具:插入式振捣棒、平板挣捣器、溜槽、铝合金刮杠、木抹子、小线,混凝土吊斗、胶皮水管、铁板、串桶、混凝土标尺杆。
四、施工工艺技术
4.1、施工升降机基本参数
施工升降机型号:SC200/200GS;吊笼形式:双笼;
架设总高度:58m;标准节长度:1.508m;
底笼长:5.3m;底笼宽:4.2m;
标准节重:170kg;外围栏:1480kg;
单个吊笼重: 2000Kg;吊笼载重:2000kg;
施工升降机安装在地下室顶板上,顶板底用满堂钢管架进行加固处理,满堂钢管架应经受力计算后进行搭设。考虑到动荷载、自重误差及风荷载对基础的影响,取荷载系数n=2。同时应能承受施工升降机工作时最不利条件下的全部荷载,加固后的总受力必须能承受的最大荷载应大于P =吊笼重+护栏重+标准节总重+导轨架总重+载重)*0.02KN
4.2、回顶搭设方案
根据施工升降机自重和基础自重,总荷载为568.2KN,基础尺寸为4000×6000mm,因此加固范围为5000×7000mm,由此地下室顶板承担的总荷载为19.43kN/m2此荷载由施工升降机底部5000×7000mm范围的楼板承担,而根据结构设计地下室顶板活荷载为4KN/m2,故需要在楼板下面设置钢管支撑,钢管支撑采用螺栓底座(钢定托)顶紧,按600mm纵横间距设置立杆,纵横向水平间距600,高度方向步距h=1200mm加设水平方向拉杆了,扫地杆离地面400mm,搭设高地为3.6m。考虑到架体整体的稳固,在回顶架体两个长边搭设两道斜撑,在两个短边搭设一道斜撑,具体做法详见下图,
图1 楼板支撑架立面简图图2 楼板支撑平面简图400
3300 300
6000 4000
五、施工安全保证措施
5.1组织保障措施
各作业班组安全管理
施工过程控制
质量安全控制
施工安全控制
安全物资控制
确保安全资金的投入
安全技术控制
安全文档、信息控制
施 工
员
质 量 员 安 全 员 材 料 员 预 算 员 技
术
员
综
合管理员
技术负责人 项目经理 安全第一责任人
业主、监理监督
项目副经理
5.2安全文明施工措施 5.2.1安全生产措施
(1)、作业人员进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动保护用品。 (2)、操作人员必须身体健康持有效操作证,方可独立操作。 (3)、酒后及患有高血压、心脏病、癫痫症的人员,严禁参加作业。
5.2.2环保与文明施工
⑴施工现场设专人负责卫生保洁,保持现场整洁卫生,道路畅通,无积水,车辆不带泥土进出现场。
⑵工地设水冲式男女环保型厕所,落实专人管理,保持清洁无害,严禁在施工现场随意大小便。厕所设专人每天打扫,定期冲洗。
⑶施工现场设硬质围挡,在现场醒目位置安装图示,结合场地实际合理进行布置。
⑷施工材料要堆放到指定地点,完成后需清场。
六、作业人员配备与分工
6.1施工管理人员
项目部安排管理人员见下表:
序号人员数量职责
1 项目经理 1 负责整个项目的协调管理
2 技术总工 1 负责与设计对接处理技术问题
3 施工员 3 负责生产协调及现场管理
4 安全员 3 负责现在作业的安全管理和教育培训
5 质量技术员 2 负责方案编制和质量管理
6 材料员 1 负责材料供应和保证原材料质量
7 预算员 1 负责成本把控和及时结算任务单
8 资料员 1 负责资料编制和报验
(1)根据工程需要制定各工序劳动用工计划,按照各工序、各岗位进行用人计划统计,确定全体施工人员数量。
(2)在劳动力的需求量上,项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作,生活等的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。
(3)对项目部全体员工进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育全体员工树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。七、验收要求