公司员工积分考核制度
公司规章制度积分制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司整体发展，特制定本积分制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在通过积分奖励的方式，对员工在岗位上取得的业绩、贡献和表现进行量化评估。
第三条积分制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励员工不断提升自身素质，为公司创造更大价值。
第二章积分类型第四条积分分为基本积分和额外积分两种。
第五条基本积分：根据员工岗位、职级和工作年限等因素设定，旨在体现员工的基本贡献。
第六条额外积分：根据员工在工作中的突出表现、创新成果、团队协作等设定，旨在奖励员工在特定领域的突出贡献。
第三章积分计算第七条基本积分计算：1. 新员工入职满三个月后，每月自动获得基本积分；2. 根据员工岗位、职级和工作年限等因素，设定不同等级的基本积分标准；3. 每月月底，人力资源部根据员工当月表现，计算并确认基本积分。
第八条额外积分计算：1. 员工在完成工作任务、参与公司活动、提出合理化建议等方面取得优异成绩，可获得额外积分；2. 额外积分由部门负责人或人力资源部根据实际情况进行评定；3. 额外积分每月进行汇总，并计入员工个人积分账户。
第四章积分使用第九条积分可用于兑换公司提供的礼品、福利或参与公司组织的活动。
第十条员工积分兑换需符合以下条件：1. 积分达到兑换标准；2. 积分兑换需在规定时间内完成；3. 积分兑换过程中，员工需遵守公司相关规定。
第十一条积分兑换后，系统将自动扣除相应积分，未兑换的积分可累积至下月。
第五章积分管理第十二条人力资源部负责积分制度的制定、解释和实施，确保积分制度的正常运行。
第十三条人力资源部定期对积分制度进行评估，根据公司发展需要和员工反馈，对积分制度进行修订和完善。
第十四条员工对积分计算、兑换等方面有疑问，可向人力资源部咨询，人力资源部将在五个工作日内给予答复。
第十五条任何单位或个人不得篡改、冒用他人积分，一经发现，将严肃处理。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
员工积分管理制度模版(3篇)
员工积分管理制度模版一、宗旨员工积分制度旨在用标准规范行为，用积分衡量绩效，为选拔人才提供事实支持。
二、必要积分详见《职位级别与基准工资表》。
三、以下情况奖励积分(重叠的不累计积分，只计算较高的分数，如获一等功同时全公司通报表扬，只奖励____分。
)1、自入职起工作每满一月，+____分;2、因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬，+____分;3、因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬，+____分;4、因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬，+____分;5、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮表扬，+____分;6、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人书面、锦旗表扬，+____分;7、自入职起学历每升高一级或获得双学历，如自考专升本，+____分;8、自入职起获得国家认可的职称证书、专业证书，如会计资格证、人力资源师、职业经理人证书等，获得一次或升高一级，+____分;9、月度绩效考核中得A，+____分;10、月度绩效考核中得B，+____分;11、季度绩效考核中得A，+____分12、季度绩效考核中得B，+____分;13、获公司三等功一次，+____分;14、获公司二等功一次，+____分;15、获公司一等功一次，+____分;16、获月度优秀员工，+____分;17、获季度优秀员工，+____分;18、获年度优秀员工，+____分。
19、培养一名合格的接任者，+____分。
20、引荐一名员工并自入职起工作满____个月，+____分。
四、以下情况扣罚积分(重叠的不累计扣罚，只计算较高的分数，如严重违纪同时全公司通报批评，只扣罚____分。
)1、受到部门内或其它部门的书面批评，-____分;2、受到全公司公开批评，-____分;3、受到客户电话、电邮投诉，-____分;4、受到客户书面、当场投诉，-____分;5、参加公司组织的培训无故旷课半天，-____分;6、月度绩效考核中得D，-____分;7、月度绩效考核中得E，-____分;8、季度绩效考核中得D，-____分;9、季度绩效考核中得E，-____分;10、轻微违纪一次，-____分;11、一般违纪一次，-____分;12、重要违纪一次，-____分;13、严重违纪一次，-____分;14、为增加积分弄虚作假，除扣除所奖积分外，再扣罚所奖积分的两倍。
员工积分考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工的管理，提高员工的工作积极性和工作效率，促进公司整体发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条员工积分考核制度以公平、公正、公开为原则，通过积分方式对员工的工作表现、工作态度、工作能力和工作成果进行综合评价。
第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分。
第五条基础积分：（一）出勤积分：按月计算，每月满勤得10分；（二）岗位积分：根据岗位性质和工作内容设定，每月基础积分10分；（三）绩效积分：根据月度绩效考核结果设定，满分100分。
第六条奖励积分：（一）工作成果奖励：根据工作成果的难易程度和贡献大小，设定不同等级的奖励积分；（二）工作态度奖励：对工作认真负责、积极主动、团结协作的员工给予奖励积分；（三）创新能力奖励：对提出合理化建议、改进工作流程、提高工作效率的员工给予奖励积分；（四）团队协作奖励：对在团队中发挥积极作用、为团队发展做出贡献的员工给予奖励积分。
第三章积分考核第七条员工积分考核由人力资源部门负责组织实施，每月进行一次。
第八条考核内容包括：（一）工作表现：根据工作职责和任务完成情况，对员工的工作表现进行评价；（二）工作态度：对员工的工作态度、团队精神、沟通能力等方面进行评价；（三）工作能力：对员工的专业技能、学习能力、解决问题的能力等方面进行评价；（四）工作成果：根据员工的工作成果，如项目完成情况、业绩指标等，进行评价。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章积分应用第十条员工积分可用于以下方面：（一）晋升评定：积分作为员工晋升的重要依据之一；（二）薪酬调整：根据积分情况，对员工薪酬进行调整；（三）评优评先：积分作为评选优秀员工、先进工作者的重要依据；（四）培训发展：积分可用于申请参加公司组织的各类培训。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
员工积分制度积分细则
员工积分制度积分细则员工积分制度积分细则为了进一步激发员工的工作积极性，增加内部竞争力，提高公司整体绩效，我公司特制定了员工积分制度，对员工的表现进行量化评估，以积分的形式进行考核和奖励分配。
一、积分规则1. 工作绩效：员工的工作绩效是重要的评估指标，绩效越好，所得积分越多。
根据工作绩效评估结果，将员工划分为A级、B级、C级三个等级，分别对应不同的积分权重。
- A级员工：每月积分权重为1.5倍；- B级员工：每月积分权重为1倍；- C级员工：每月积分权重为0.5倍。
2. 完成任务：员工能够主动承担、高效完成任务是衡量其工作能力和职业素养的重要指标。
每个任务都有相应的积分，员工完成任务后，根据任务的难度和重要性获得相应的积分奖励。
3. 提出建议：员工能提供建设性的意见和建议，对公司运营的改善具有重要意义。
员工提出的建议经审核采纳后，将根据建议的贡献程度给予相应的积分奖励。
4. 学习和成长：员工的学习和成长对公司的发展和竞争力具有重要影响。
员工参加内外培训、自主学习、获得相关证书等，将根据学习的深度和广度给予相应的积分奖励。
二、积分奖励及使用1. 积分奖励：每月根据员工的绩效、完成任务、提出建议和学习成长等因素计算当月的积分，积分可使用于以下方面：- 奖励：根据积分排名，每月对A级、B级员工进行奖励，奖励内容包括现金、礼品、旅游等。
- 晋升：积分作为员工晋升评定的参考指标之一，积分高的员工将更有机会得到晋升。
- 年度绩效奖金：公司将根据员工年度积分进行分配绩效奖金，绩效奖金的比例与总积分排名成正比。
2. 积分分配：积分根据员工绩效等级和相关指标进行分配。
- 员工月度积分=工作绩效积分 + 任务完成积分 + 建议贡献积分 + 学习成长积分。
- 员工年度积分=每月积分总和。
三、积分监管1. 定期报告：公司将每月报告员工积分情况，包括积分排名、奖励情况等，供员工参考和监督。
2. 不正当行为惩罚：对于通过不正当行为获取积分的员工，公司将予以严肃处理，包括警告、停职、甚至解雇，确保积分制度的公正性和可信度。
企业员工积分管理制度
企业员工积分管理制度奖分办法：分为总监、执行经理、技术经理、普通员工四个等级，固定奖分分别为100分、80分、60分、40分。
四）出勤奖分方式：根据员工出勤情况为准进行奖分。
奖分办法：按照全勤、未迟到早退、未请假等级分别奖励100分、80分、60分。
五）员工推荐奖分方式：根据员工推荐新员工并成功入职为准进行奖分。
奖分办法：根据新员工职务等级分别奖励100分、80分、60分、40分。
六）其他奖分方式：根据公司认可的其他贡献为准进行奖分。
奖分办法：根据具体贡献情况进行评定，最高奖分为100分。
第二条临时积分一）项目贡献奖分方式：根据员工在项目中的贡献为准进行奖分。
奖分办法：根据项目经理评定，最高奖分为100分。
二）节约成本奖分方式：根据员工提出并实施的节约成本措施为准进行奖分。
奖分办法：根据节约成本金额进行评定，每节约1万元奖励10分，最高奖分为100分。
三）其他奖分方式：根据公司认可的其他临时贡献为准进行奖分。
奖分办法：根据具体贡献情况进行评定，最高奖分为100分。
第三条惩罚积分一）违纪违规扣分方式：根据员工违纪违规情况为准进行扣分。
扣分办法：根据具体违纪违规情况进行评定，最高扣分为100分。
二）质量问题扣分方式：根据员工质量问题情况为准进行扣分。
扣分办法：根据具体质量问题情况进行评定，每个问题扣除10分，最高扣分为100分。
三）其他扣分方式：根据公司认可的其他违规情况为准进行扣分。
扣分办法：根据具体违规情况进行评定，最高扣分为100分。
第七章奖励与表彰第一条优秀员工奖励一）优秀员工奖奖励方式：根据员工积分排名为准进行奖励。
奖励办法：根据积分排名情况进行评定，前10%的员工分别奖励1000元、800元、600元、400元、200元。
二）优秀团队奖奖励方式：根据团队积分排名为准进行奖励。
奖励办法：根据团队积分排名情况进行评定，前3个团队分别奖励5000元、3000元、1000元。
第二条表彰一）优秀员工表彰表彰方式：根据员工工作业绩为准进行表彰。
公司积分制奖扣分细则
公司积分制奖扣分细则为了激励员工的工作积极性和提高工作效率，本公司建立了一套积分制度。
该制度将根据员工的工作贡献和表现，在合理公平的基础上，对员工进行奖励和扣分。
以下是本公司积分制奖扣分细则。
一、奖分规则1.出色的工作表现（300分）：员工在工作中超额完成任务，提供创新性的解决方案，取得卓越的业绩等，可获得出色工作表现奖，加100分。
2.专业素养养成（200分）：员工通过参加培训、学习专业知识、提升技能，不断提高自身能力，可获得专业素养养成奖，加50分。
每半年进行一次评定。
3.协作精神（200分）：员工在工作中积极与他人合作，关心团队利益，能够有效沟通协作，可获得协作精神奖，加50分。
4.个人突破（200分）：员工在工作中展现出超越个人水平的工作能力，突破自我，取得重要突破，可获得个人突破奖，加50分。
5.提出建议和改进建议（100分）：员工提出对公司工作流程的合理建议或改进建议，经批准并实施后，可获得提出建议和改进建议奖，加20分。
6.其他奖励（200分）：公司根据员工的特殊贡献和成就进行适当的奖励，奖励分值根据具体情况确定。
二、扣分规则1.违反公司规章制度（200分）：员工违反公司规章制度，如迟到早退、缺勤、违反安全操作规定等，将被扣除违规分，每次扣20分。
2.工作质量不达标（200分）：员工的工作质量未达到公司要求，出现重大差错、疏忽等情况，将被扣除质量不达标分，每次扣30分。
3.不配合工作（200分）：员工不与同事合作，故意拖延工作时间，对领导不礼貌等行为，将被扣除不配合分，每次扣20分。
4.原材料和设备浪费（100分）：员工浪费公司资源，如大量消耗公司提供的原材料，或恶意损坏公司设备等，将被扣除浪费分，每次扣10分。
5.不尊重客户（100分）：员工对客户不礼貌，态度恶劣，不尊重客户要求，将被扣除不尊重客户分，每次扣10分。
6.其他扣分事项（100分）：根据具体情况，公司将对员工的其他不良行为进行扣分，扣分分值根据具体情况确定。
公司积分管理制度条例
公司积分管理制度条例
第一章总则
为了规范公司员工的奖惩制度，并倡导员工积极向上、努力进取的工作态度，公司特制定本管理制度。
第二章积分奖励
1. 员工在工作中表现突出，取得显著业绩或有突出贡献的，公司将视情况给予相应的积分奖励；
2. 员工完成任务或目标，达到预期要求的，可以获得一定的积分奖励；
3. 公司每月将对员工进行综合考评，考核结果较好者可以获得相应的积分奖励；
第三章积分惩罚
1. 员工出现违纪行为、擅自离岗、工作懈怠等不当行为，公司将扣除相应的积分；
2. 员工因疏忽、玩忽职守等造成公司损失的，将扣除相应的积分；
3. 员工因故意泄露公司机密信息、对公司造成不良影响的，公司将按情节轻重扣除相应的积分；
第四章积分兑换
1. 员工可以将所获得的积分用于兑换公司提供的各类奖品或者福利；
2. 员工可以用积分兑换额外的带薪假期；
3. 员工可以将积分折算成现金，并据此进行奖金结算；
第五章积分管理
1. 公司将建立起积分管理系统，对员工的积分进行定期统计和归档，确保积分的真实和有效；
2. 员工可以随时查询自己的积分情况，并根据自己的积分情况进行更好的工作规划；
3. 公司将对积分进行定期清零，以保证积分的公平及员工对积分的持续追求；
第六章附则
1. 本制度自发布之日起正式执行，如有需要，将根据公司实际情况进行适时修改；
2. 员工对于公司的提议或建议，公司将视情况对其进行积分奖励；
3. 公司将建立起监督机制，对于严重违规的员工将予以除名处理，取消其积分奖励和福利；
以上为公司积分管理制度的具体条例内容，希望各位员工认真遵守，共同努力，共同进步。
感谢各位员工的支持与合作。
公司员工奖惩积分管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理，激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行合理评价，促进员工个人和公司整体的发展。
第二章奖励积分第四条奖励积分分为一级奖励积分和二级奖励积分。
第五条一级奖励积分包括：1. 工作表现优异，连续三个月绩效考核优秀；2. 在公司举办的各类竞赛中取得优异成绩；3. 为公司创造显著经济效益或社会效益；4. 提出合理化建议并被采纳，对公司发展有重大贡献；5. 在工作中表现突出，受到上级或公司领导的表扬。
第六条二级奖励积分包括：1. 工作表现良好，连续两个月绩效考核良好；2. 在公司举办的各类活动中积极参与，表现突出；3. 提出合理化建议并被采纳，对公司发展有一定贡献；4. 工作中表现良好，受到上级或公司领导的口头表扬；5. 同事之间互相帮助，促进团队和谐。
第七条奖励积分的评定由人力资源部门负责，根据实际情况进行评估。
第八条员工获得奖励积分后，可根据积分兑换相应奖励，具体奖励项目及兑换比例由公司另行规定。
第三章惩罚积分第九条惩罚积分分为一级惩罚积分和二级惩罚积分。
第十条一级惩罚积分包括：1. 违反公司规章制度，造成严重后果；2. 被上级或公司领导通报批评，造成不良影响；3. 擅自离岗、迟到、早退等行为；4. 严重违反职业道德，损害公司形象；5. 在工作中造成重大失误，给公司造成经济损失。
第十一条二级惩罚积分包括：1. 违反公司规章制度，造成一定后果；2. 被上级或公司领导口头警告；3. 迟到、早退等行为；4. 违反职业道德，损害公司形象；5. 在工作中造成一定失误，给公司造成经济损失。
第十二条惩罚积分的评定由人力资源部门负责，根据实际情况进行评估。
第十三条员工获得惩罚积分后，根据积分情况，公司将采取相应措施，如通报批评、警告、罚款、降职、辞退等。
员工积分管理制度
员工积分管理制度员工积分管理制度（篇1）一、考评原则：公开、公正、公平。
二、考评流程：每月5日进行。
各部门员工由部门经理负责考评，部门经理由主管副总经理负责考评，副总经理以上人员由总经理负责考评。
三、考评方法：按考评5项内容计分，95分以上为优，94～80为良，79～60为中，60分以下为差。
四、奖惩条例：1、奖励：凡符合以下条例之一者，公司将酌情给予奖励；⑴季平均考评分值在95分以上者；⑵工作业绩突出，对公司业务有重大贡献者；⑶工作积极主动、团结互助，受到好评者；⑷对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施，避免经济损失者；⑸对公司发展提出合理化建议，并有一定经济效益者；⑹合理控制各项费用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有显著成绩者；⑺保护公司财产（设备、资金、资料、声誉等），见义勇为者。
奖励方法分为：口头表扬、书面表扬、经济奖励。
2、处罚条例：出现以下情况，由部门经理上报主管领导，酌情处理；⑴季平均考评分低于80分，每低一分扣季度奖金额德一个百分点（即季度奖金额÷100）季平均考评分低于60分，调岗或解聘；⑵无故迟到一次扣发当月工资5元，二次扣发当月工资10元，累计迟到三次按旷工半天计；无故早退一次扣发当月工资10元，二次扣发当月工资20元，累计早退三次按旷工半天计；旷工半天扣发一天工资，旷工一天扣发三天工资，旷工三天或累计三天，予以除名。
⑶对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度；⑷制造事端、破坏团结、不服从合理的工作安排；⑸工作中不顾及公司声誉，言行恶劣，给公司造成损失；⑹私自或指使他人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料，影响公司利益；⑺私留公司各类资料不交或向外界泄漏公司机密并给公司造成损失；⑻因工作渎职造成公司财产、经济损失并造成极坏影响。
惩罚方式分为口头批评、书面通报、经济处罚、除名。
本办法自__年6月试行，考评表于每月1日前连同考勤表报送办公室备案。
员工积分管理制度（篇2）绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
公司积分管理制度完整版
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司持续发展，特制定本积分管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生等。
第三条积分制度以公平、公正、公开为原则，鼓励员工在工作中积极进取，提升个人综合素质。
第二章积分类型及标准第四条积分分为基础积分和奖励积分两大类。
第五条基础积分：1. 新员工入职满三个月后，每月获得基础积分10分。
2. 员工按合同约定工作时间满一年后，每月获得基础积分15分。
第六条奖励积分：1. 员工完成工作任务，达到或超过预期目标，可获得相应奖励积分。
2. 员工提出合理化建议并被采纳，可获得奖励积分。
3. 员工在工作中表现突出，如优秀员工、优秀团队等，可获得奖励积分。
4. 员工参加公司组织的培训、讲座等活动，可获得培训积分。
第七条积分标准：1. 基础积分：每月固定积分，根据员工入职时间确定。
2. 奖励积分：根据员工表现和贡献程度确定，分为一、二、三级，分别对应10分、5分、2分。
第三章积分计算与兑换第八条员工每月积分累计，年终进行结算。
第九条员工积分兑换规则：1. 积分可兑换公司内部商品、服务或实物奖励。
2. 员工积分兑换时，需向人力资源部门提出申请，经审批后方可兑换。
3. 积分兑换不得用于现金支付，不得转让、抵扣或折现。
第四章积分管理与监督第十条人力资源部门负责积分制度的实施与监督。
第十一条人力资源部门每月对员工积分进行审核，确保积分计算准确无误。
第十二条人力资源部门定期公布员工积分排名，接受员工监督。
第十三条员工对积分计算有异议的，可在七个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在十个工作日内给予答复。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门根据实际情况进行修订。
办公室人员积分管理制度
一、目的为加强办公室人员管理，提高工作效率，激发员工积极性，营造和谐的工作氛围，特制定本积分管理制度。
二、积分体系1. 积分设置：积分分为基础积分和奖励积分两种。
（1）基础积分：根据员工的岗位职责、工作表现等因素设定，每月自动生成。
（2）奖励积分：根据员工的突出贡献、优秀表现等设定，由部门负责人或公司领导审批。
2. 积分标准：（1）基础积分：① 岗位职责：完成本职工作，按月考核合格，获得基础积分10分。
② 工作态度：工作认真负责，积极进取，无迟到、早退、旷工等违纪行为，获得基础积分5分。
③ 团队协作：与同事保持良好沟通，积极参与团队活动，获得基础积分3分。
④ 提案建议：提出合理化建议，经采纳实施，获得基础积分5分。
（2）奖励积分：① 优秀员工：每月评选出优秀员工，每人奖励积分10分。
② 先进工作者：年度评选出先进工作者，每人奖励积分20分。
③ 荣誉称号：获得公司或上级单位荣誉称号，每人奖励积分30分。
三、积分运用1. 积分兑换：员工可根据自身需求，在规定时间内，将积分兑换为实物奖励或现金奖励。
2. 优先晋升：积分较高的员工在晋升、评优等方面享有优先权。
3. 年度考核：积分作为年度考核的重要依据，与绩效奖金、评优评先等挂钩。
四、积分管理1. 积分记录：办公室设立积分管理台账，详细记录员工的积分情况。
2. 积分公示：每月定期公示员工的积分情况，接受员工监督。
3. 积分调整：如发现积分记录有误，应及时调整。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，解释权归公司所有。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
3. 员工如有违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处理。
4. 员工对本制度有意见或建议，可向公司提出，公司将在规定时间内予以回复。
员工积分考核方案
员工积分考核方案我们得明确考核的目的。
简单来说，就是通过积分制度，激发员工的积极性，提高工作效率，让每个人都更有成就感。
那么，咱们就一步一步来。
一、积分制度设计1.积分获取工作任务完成度：按时完成任务的员工，可获得基础积分；项目贡献：参与项目并为团队作出贡献的员工，可获得额外积分；建议采纳：提出的合理化建议被采纳的员工，可获得积分奖励；获奖情况：在各类竞赛或活动中获得名次的员工，可获得积分奖励。
2.积分使用积分兑换：员工可用积分兑换各种福利，如购物券、电影票、团建活动等；积分晋升：积分达到一定数额，可申请晋升或调岗；积分激励：积分排名靠前的员工，可获得公司表彰和奖励。
二、积分考核流程1.积分统计每月月底，由各部门负责人对员工积分进行统计；统计结果公示，接受全体员工监督。
2.积分兑换与晋升员工根据个人积分，选择兑换福利或晋升；兑换福利需提前预约，以确保福利发放的及时性；晋升申请需提交至人力资源部，由部门负责人审批。
3.积分调整对于表现优异的员工，可适当调整积分，以示激励；对于表现不佳的员工，可适当扣除积分，以示警示。
三、积分考核注意事项1.公平公正：积分考核要确保公平公正，避免人为干扰；2.定期反馈：对积分考核结果进行定期反馈，让员工了解自己的表现；3.激励为主：积分考核以激励为主，惩罚为辅，注重员工成长；4.调整灵活：根据公司发展需求，适时调整积分考核方案。
四、积分考核实施步骤1.宣传推广：通过内部培训、海报等形式，让员工了解积分考核方案；2.方案制定：结合公司实际情况，制定详细的积分考核方案；3.实施准备：为员工提供积分兑换福利的渠道，确保考核顺利进行；4.正式实施：按照方案进行积分考核，确保每个环节的顺利进行；5.持续优化：根据实施过程中的反馈，不断优化积分考核方案。
我想说的是，积分考核方案的实施，需要我们每个人的共同努力。
让我们携手共创美好未来，为公司的发展贡献自己的一份力量！一份完善的员工积分考核方案，不仅能激发员工的积极性，还能提升团队凝聚力。
公司积分制奖扣分细则
公司积分制奖扣分细则一、背景介绍为了激励员工积极工作，提高团队合作意识和工作效率，并建立公平公正的评奖评优机制，公司特制定了积分制奖扣分细则，以便员工在工作过程中能够明确工作目标和奖扣标准。
二、积分获得规则1.考勤积分：员工按时上下班，每月全勤可获得100分；2.工作积极性积分：根据员工的工作态度积极性，领导可根据员工的工作表现给予20-100分不等的分数；3.工作完成情况积分：根据员工的任务完成情况给予30-100分不等的分数，具体分数根据完成质量、时效、工作态度、工作效率等综合评定；4.创新意识积分：员工提出创新点子、改进方案，并得到领导采纳，可获得50-200分不等的分数；5.团队合作积分：员工在团队合作过程中，积极参与讨论、合作，且能与他人良好沟通与协作，可获得30-100分不等的分数；6.培训学习积分：员工参加相关培训学习，并取得相关证书或成绩优异，可获得50-100分不等的分数。
三、扣分规则1.违纪扣分：员工违反公司相关规定，例如迟到早退、私自离职、泄露公司机密等，将根据违纪的程度扣除10-50分不等的分数；2.工作失误扣分：员工在工作中出现疏忽、失误或错误的行为，将根据失误的严重程度扣除10-50分不等的分数；3.工作效率扣分：员工在工作中流于形式，效率低下，无法按时完成任务，将根据任务延误程度扣除10-30分不等的分数；4.人际关系扣分：员工在工作中与同事发生冲突、不合作，且无法有效解决，将根据情况扣除10-30分不等的分数；5.缺勤扣分：员工未经事先申请擅自请假或无故缺勤，将扣除10-50分不等的分数。
四、奖惩措施1.积分奖励：员工根据积分情况，每月、每季度、每年进行评分，对于积分排名靠前者，给予相应奖励，例如个人奖金、物质奖品、学习机会等；2.积分规避奖励：公司鼓励员工提出问题，并且解决问题，并给予相应奖励，例如可以获得双倍积分；3.积分惩罚：员工根据积分情况，每月、每季度、每年进行评分，对于积分排名靠后者，给予相应处罚，例如降低个人奖金、停止晋升机会等；4.升职奖励：员工积累一定的积分后，可以申请晋升，并给予相应的升职奖励，例如晋升加薪、责任增加等。
员工积分制绩效考核管理细则
员工积分制绩效考核管理细则一、总则1. 为建立科学合理的员工绩效考核体系，激励员工积极性，提高工作效率，根据公司发展战略和人力资源管理要求，特制定本管理细则。
2. 本细则适用于公司全体在岗正式员工。
3. 员工绩效考核遵循公平、公正、公开、透明的原则。
二、积分制绩效考核1. 积分制绩效考核分为月度积分考核和年度积分考核。
2. 月度积分考核：员工每月根据工作完成情况、工作质量、团队协作等方面进行积分评定。
3. 年度积分考核：员工年度积分累计，作为年度绩效奖金发放的重要依据。
4. 积分设置：（1）基本积分：员工完成本职工作，可获得基本积分。
（2）奖励积分：员工在工作中有突出表现，可给予奖励积分。
（3）扣分：员工违反公司规定、工作失误等情况，将扣除相应积分。
三、绩效考核流程1. 月度绩效考核：（1）员工每月底前提交本月工作总结。
（2）部门经理对员工进行评分，并将评分结果反馈给员工。
（3）员工如有异议，可在3个工作日内向人力资源部提出申诉。
2. 年度绩效考核：（1）员工年度积分累计。
（2）根据年度积分排名，确定年度绩效奖金发放标准。
（3）人力资源部对年度绩效考核结果进行公示。
四、绩效结果应用1. 月度绩效奖金：根据月度积分考核结果，确定月度绩效奖金发放标准。
2. 年度绩效奖金：根据年度积分考核结果，确定年度绩效奖金发放标准。
3. 员工晋升、调岗、培训等，将参考绩效考核结果。
4. 对年度积分排名靠后的员工，将视情况给予相应处罚或培训。
五、附则1. 本管理细则解释权归公司人力资源部。
2. 本管理细则自发布之日起实施。
3. 如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充、调整。
四、绩效考核指标1. 工作完成情况：（1）工作任务完成率：以项目或任务为单位，按期完成的工作量与计划工作量的比例。
（2）工作质量：工作成果的准确性、完整性和创造性等方面进行评价。
（3）工作效率：完成工作任务所需时间的合理性及工作过程中的资源利用效率。
员工积分考核管理制度细则
第一章总则第一条为加强公司员工考核管理，提高员工工作积极性，促进公司整体发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条员工积分考核以公平、公正、公开为原则，实行量化考核。
第二章考核内容第四条员工积分考核主要包括以下几个方面：1. 工作绩效：包括工作质量、工作效率、工作态度等；2. 业务能力：包括专业知识、技能水平、创新能力等；3. 团队协作：包括沟通能力、协作精神、团队贡献等；4. 岗位职责履行情况；5. 出勤情况。
第三章考核方法第五条员工积分考核采用月度考核和年度考核相结合的方式。
第六条月度考核：1. 考核周期：每月一次；2. 考核内容：根据月度工作目标和岗位职责进行考核；3. 考核方式：采用上级主管评价、同事评价、自我评价相结合的方式。
第七条年度考核：1. 考核周期：每年一次；2. 考核内容：综合员工一年来的工作绩效、业务能力、团队协作、岗位职责履行情况、出勤情况等进行考核；3. 考核方式：采用上级主管评价、同事评价、自我评价相结合的方式，并结合年度工作目标完成情况进行综合评价。
第四章考核标准第八条员工积分考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀：积分达到90分以上；2. 良好：积分达到80-89分；3. 合格：积分达到60-79分；4. 不合格：积分低于60分。
第五章奖惩措施第九条对考核结果为优秀的员工，公司将给予一定的物质奖励和晋升机会。
第十条对考核结果为良好的员工，公司将给予一定的物质奖励。
第十一条对考核结果为合格的员工，公司将进行口头或书面提醒，要求其在后续工作中加以改进。
第十二条对考核结果为不合格的员工，公司将进行严肃处理，包括但不限于警告、降职、辞退等。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第七章考核结果运用第十五条员工积分考核结果作为员工晋升、调岗、培训、奖惩的重要依据。
第十六条公司根据员工积分考核结果，对员工进行分类管理，制定针对性的培训和发展计划。
员工积分制度
员工积分制度员工积分制度是一种企业用来激励员工、评估绩效和奖励优秀表现的一种机制。
下面就为大家介绍一下员工积分制度。
一、积分规则1. 员工积分的来源主要包括绩效评估、业绩贡献和其他附加项。
2. 绩效评估：根据员工完成的工作任务的质量和效率进行评估，评定结果将转换为相应的积分。
3. 业绩贡献：根据员工的创新、团队建设和业务增长等方面的表现进行评估，评定结果将转换为相应的积分。
4. 其他附加项：如员工参与培训、技能提升和社会公益等活动，也可以获得积分奖励。
二、积分兑换1. 积分可以兑换为物品或者服务，如礼品、旅游、健身卡等。
2. 积分兑换具有一定的等级制度，积分达到一定数量才可以进行兑换。
3. 具体的积分兑换规则和物品或服务种类将根据公司的实际情况和员工需求进行制定。
三、积分奖励1. 积分将定期进行统计和排名，排名靠前的员工将获得相应的积分奖励。
2. 积分奖励可以是公司直接发放额外工资或者奖金，也可以是个人福利、培训机会等。
3. 重点关注和奖励优秀员工，促进他们的成长和发展，同时也提醒其他员工努力提升自己。
四、积分规范1. 公平公正：积分制度的执行应遵循公平公正的原则，不得有任何歧视或偏袒行为。
2. 透明公开：公司应向员工明确积分规则和评估机制，确保员工了解如何积累和使用积分，并公开排名和奖励的名单。
3. 监督和改进：公司应设置相应的监督机制，确保积分制度的有效执行，并根据员工的反馈进行不断的改进。
五、影响和好处1. 激励员工：员工有了可量化的奖励方式，更有动力工作和取得好成绩。
2. 提高绩效：员工积分制度有助于提高员工的工作积极性和执行力，从而提升整体绩效。
3. 优化团队合作：员工积分制度可以促进团队合作和知识共享，提高团队整体水平。
4. 发现和激励优秀员工：通过积分制度，可以更好地发现和激励优秀员工，激发其创新和进取精神。
员工积分制度作为一种激励机制，有助于推动员工的个人和团队进步，提高整体绩效。
公司积分奖罚制度
公司积分奖罚制度一、目的为了激励员工的积极性，提高工作效率和质量，同时规范员工行为，建立公平、公正的工作环境，特制定本积分奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、积分规则1. 基础积分：每位员工每月拥有基础积分100分。
2. 加分项：- 按时完成工作任务，每项加5分。
- 主动加班，每小时加2分。
- 提出创新意见或改进措施，被采纳后加10分。
- 获得客户表扬，每次加10分。
3. 减分项：- 迟到或早退，每次减5分。
- 未按时完成工作任务，每次减10分。
- 违反公司规章制度，根据情节轻重减5-20分。
四、奖罚措施1. 奖励：- 每季度积分排名前10%的员工，给予现金奖励500元。
- 年度积分累计达到1000分以上的员工，可获得额外带薪休假一天。
- 积分可用于兑换公司提供的各种福利，如健康检查、文化活动门票等。
2. 惩罚：- 每季度积分低于60分的员工，将进行绩效面谈，并提出改进要求。
- 年度积分累计低于300分的员工，将考虑是否适合当前岗位，必要时进行岗位调整或培训。
五、积分管理1. 各部门负责人负责记录和审核员工的积分变动。
2. 人力资源部门负责积分制度的解释、更新和监督执行。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的积分调整，需经公司管理层审批。
3. 本制度定期评估和修订，以适应公司发展和员工需求的变化。
七、生效日期本积分奖罚制度自XXXX年XX月XX日起生效。
员工工作效能积分管理制度
第一章总则第一条为提高公司员工的工作效能，激发员工的工作积极性，促进公司整体业绩的提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及实习生。
第三条员工工作效能积分制度以公平、公正、公开为原则，通过积分考核，对员工的工作表现进行量化评估。
第二章积分体系第四条积分分为基本积分和附加积分两部分。
第五条基本积分：（一）出勤积分：员工按照公司规定出勤，每月获得基本出勤积分；（二）业绩积分：根据员工完成的工作任务和业绩目标，按比例计算业绩积分；（三）技能提升积分：员工通过培训、考核等方式提升个人技能，获得技能提升积分。
第六条附加积分：（一）突出贡献积分：员工为公司创造重大效益或解决重大问题，获得突出贡献积分；（二）团队协作积分：员工在团队中发挥积极作用，促进团队整体业绩提升，获得团队协作积分；（三）创新创意积分：员工提出创新性建议或方案，经公司采纳并实施，获得创新创意积分。
第三章积分评定与考核第七条员工工作效能积分由人力资源部负责评定与考核。
第八条员工工作效能积分每季度评定一次，评定结果纳入员工年度绩效考核。
第九条评定过程中，人力资源部应充分收集员工工作表现的相关资料，确保评定结果的客观性。
第十条员工对评定结果有异议，可在评定结果公布之日起五个工作日内向人力资源部提出申诉。
第四章积分应用第十一条员工工作效能积分应用于以下方面：（一）评优评先：积分较高的员工优先获得公司评优评先资格；（二）晋升晋级：积分较高的员工在晋升晋级时享有优先权；（三）薪酬福利：根据积分情况，公司可给予员工相应的薪酬福利待遇。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十四条本制度如需修改，经公司领导批准后，由人力资源部负责修订并发布。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司员工积分考核制度
为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高工作效率，增强公司活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守公司规章制度，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据公司有关法规而制定此考核制度。
对于有下列行为之一的职工，扣1分。
1、没有按照公司规定报货的。
2、破环公司卫生环境，乱丢纸屑、随地吐痰等。
3、因疏忽造成工作错误，情节轻微的。
4、不按规定填写报表或工作记录的。
5、公司车辆保持整洁，每周一检查。
第一次发现车辆不整洁的罚款50元，第二次发现车辆不整洁的扣1分。
6、浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻的。
7、办事拖拉影响工作处理不当的。
8、在工作场所喧哗，妨害他人工作情节严重的。
9、违反上级指示，情节尚属轻微者。
10、被指派加班，加点，借故推脱不办理请假手续的。
11、使用本公司公用设施后不维护的。
12、故意拖延或借口搪塞上级指派的工作的。
13、在公司仓库区内吸烟的。
14、属警告事项，但拒绝认错的。
15、违反其它规定，情节尚属轻微的。
对于有以下行为之一的员工，扣2分：
1、对同事恶意攻击、诬陷、伪造，制造事端者。
2、言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者。
3、捏造不实记录，报表或口供蒙蔽上级者。
4、上班时间擅离岗位，影响本职工作者。
5、违反工作方法，严重影响公司正常运作及名誉者。
6、投机取巧，牟取非份利益者。
7、
接受与职务有关的馈赠者。
8、造谣生事，散播流言，使公司蒙受损失者。
9、利用公司财产及设备做为私用。
10、拒绝服从领导合理指挥，或无理取闹者。
11、破坏公司财产造成经济损失者。
12、违反公司规定，扰乱市场，使公司蒙受经济或名誉损失者。
13、作精神散漫又是故意不按规定工作者。
14、违反其它规定，情节较重者。
（以上条款根据事态轻重而定，事态严重者本公司有权追究相应法律责任）
在以下情况中，可以加1分：
1、销售指标达标或超标的。
2、积极参与公司各项活动，表现突出的。
3、爱护公司财物，并有具体事迹者。
4、积极主动维护公司制度并有具体事迹者。
5、对于主办业务有重大进展或改革绩效者。
6、执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者。
7、.检举重大违反规定或损害公司权益事项者。
8、参与紧急救援工作，主动承担，并处理恰当者。
在以下情况中，可以加2分：
1、对主办业务有重革新，提出方案，经采用后成绩卓越者。
2、对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者。
3、遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当，不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损失。
注：本公司积分考核制度总分为10分，每扣1分为200元，会在当月工资中扣除相应金额。
所有扣分处理都经总经理审核并签字，并经相关部门正式公告。
奖惩明细须由公司相关部门登记录入公司内部个人档案。
对于滥用职权，违反公司制度，违反财务制度，截留应收款，挥霍浪费公司资财，损公肥私，贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索使公司在经济上遭受损失及其他违法乱纪行为的，以悔改态度、情节轻重，本公司有权追究相应的法律责任，由司法机关依法惩处。
附：扣除的分数可以在奖励制度内拉平，公司是不希望有员工扣分的，拟定本制度是为了加强公司的规范化管理，使公司健康发展，并使本公司所有员工“平平安安上班，开开心心下班”。
2014-01-20。