企划部培训课件

LEAR N CREAT IVE ID EA
策划人要在公司占据先导的地位
举例 你需要熟悉你的产品以及对手竞品，了解竞品的特性、优点、缺点。 才能 找到竞争对手的软肋，最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点 。这些都是务实 的工作，在这样的工作之下，才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画面 。 你的工作永远要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这 些你必须一开始就建立起来
3
企划的由来
企划源于日本，成型与台湾，是台湾将这个词带 给中国 例如台湾的顶新集团、HTC 溯源应该追溯到欧美 例如有名的可口可乐以及绿箭
企划的精髓
企划本身是一个战略系统，分广义以及狭义 广义上到企业发展战略、品牌战略 狭义上到营销管理、广告管理和市场管理（实例）
企划就是决定做什么、何时做、如何做、谁来做
LEAR N
运城百货大楼2018年 企划部 培训课件
CREAT IVE ID EA
OPTION 01
什么是企划
OPTION 03
个人对策划的解读
什么是VI
OPTION 02
一句话概括营销以及VI
OPTION 04
归根结底： 规避风险 追求效益
什么是企划
企划不成词组，是两个单独存在的字体 企：指企图、意向 划：指策划、规划、计划 含义就是有意向的规划、策划及计划 简而言之就是： 为理性的原则提供有效益化设计的方案
什么是策划
策划就是——驾驭变化的力量! 策划因时不同 ，因势不同， 因人的思想而方法不同。所以策 划人要能够把握局势，从局势当中，一定要有化 繁为简的能力，找到突破，捕捉曙光。
工作中的建议 抛出的问题 办法总比问题多，什么问题一定有很多种办法; 把问题转个身，看看对手的概念是什么那你就做 它概念的对立面
1，根据新百大，起定位宣传语 2，街上的公用电话亭，怎么样让它再次复活?
这两个问题的答案都在营销之外，抛给大家的原 因，就是告诉大家你的思路一定要开阔。
OPTION
02
什么是VI
一个人的五官，是 你辨识一个人的基 本条件，是否获得 好感
Biblioteka Baidu
OPTION
01
03
什么企划
化繁为简 一语惊人
什么是营销
合适的时间合适的 地点营造氛围创造 销售
金字塔论 牙膏理论
一个方案就像一个金字塔。顶端是你的目标， 但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多 样，把这些东西整合在一起朝一个方向发力，你 才能爬上你的金字塔。 这就是方案的方法论 有效的方法才能够攀上顶 端，回头看一看现有方案是不是一直徘徊在金字 塔的底端
牙膏理论举例说明 策划一定记住，策划永远只能解决一个问题 。 只有这样，策划才能够称得上精准，所以策划目 标不需要太多的语言就一个词语一句话足够，但 是你的策划可能面临着太多的问题。譬如行业环 境是否已经饱和，有没有缝隙，对手是否强大。 简称化繁为简
个人对策划的解读
1
文案策划和策划
策划人在公司占据 先导
2
创意的来源
最大的瑰宝来源于 历史
3
金字塔论
4
什么是策划
工作中的建议 抛出的问题
牙膏理论
文案策划和策划
策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是 你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在 优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划 的精髓。 如果你仅仅是做创意说明、做做促销活动 方案、做一些简单的广告文案这些，我觉得充其 量只能是一个文案或者文秘，不是文案策划，更 不是策划。
04
什么策划
根据市场环境有组 织、有计划地开展 活动
11
感谢各位的聆听 运城百货大楼企划部 2018年3月15日
创意的来源
你要相信创意不是一来就有的，虽然偶尔 会有灵感的闪耀。 但是要经得起时间考验的灵 感才是你最后的概念，这个时候你的创意往往跟 你的积淀有关，创意的诞生有三步： a、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。 b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。 c、众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火 阑珊处。 与平实大量的调研、阅读、思考和观察有关
LEAR N CREAT IVE ID EA
最大的瑰宝来源于历史
与中国的近代史，“农村包围城市”这样的 战略思想不是凭空而来，大量的历史经验 在“农村包围城市”这样的战略既定之后， 还要有策略的支持。没有策略的支撑战略永 远都不会落地，所以才有了 “打土豪、分 田地”这样的广告语，是不是很直指人心?
什么是VI
VI 视觉识别系统 清晰、美观、创意 统一、差异、有效、审美
LEAR N ID EA
VI有什么作用
传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象 举例 三星、苹果、华为、小米等服装餐饮这些品牌是从哪里 认识的？为什么会选择用这些？ 能增加员工认同感、归属感，加强企业凝聚力，对外可 以塑造良好形象 举例，世界500强企业的归属感、成就感 现在百货大楼举例VI