中小企业财务管理概述

• 另外，中小企业缺乏专业人员，这迫使管理者对企业经营 活动事必躬亲
Байду номын сангаас
中小企业内部管理基础普遍薄弱
生产资源和人力资源的限制，导致资源相对短缺，管理机 构简单，专业性不强，内部控制制度不健全 许多企业仍存在盈亏水平的边缘，无暇考虑内部管理的有 效性，财务管理作为企业的组成部分，有效性无从谈起
中小企业的抗风险能力较弱
• 中小企业的资本规模有限，决定了他们抗风险能力先天不 足，从而影响了其信用等级
中小企业融资渠道相对有限
• 首先，在直接融资上，很难争取到股票上市机会；在发行 企业债券上，因发行额度小难以获准
• 其次，中小企业本身素质不高，规模经济效益差，经营风 险高，信用等级低等原因，难以从银行贷款
中小企业对管理者的约束较多
• 初创阶段和成长阶段的小企业的管理人员遇到一般企业很 少遇见的困难，如：资金紧张、人员短缺
2.劳动密集度高，两极分化突出；决定了当前中小企业发展 重在“二次创业”。
3.发展不平衡，优势地区集中；决定了当前中小企业推进要 区别特点，先易后难，以点带面。
中小企业财务管理特点
• 中小企业内部管理 基础普遍薄弱
• 中小企业的抗风险 能力较弱，信用等 级较低
• 中小企业的融资渠 道相对有限
• 中小企业对管理者 的约束较多
中小企业财务管理概述
主 讲： 制 作： 材料收集：
基本内容
• 中小企业的概念 • 中小企业的特点 • 中小企业财务管理的特点
中小企业的概念
中小企业是相对于大企业的概念，是指营业 收入或资产总额较小、职工人数较少、管 理组织简单、职责分工有限的企业。
中小企业的特点
1、投资主体和所有制结构多元，非国有企业为主体；决定 了当前中小企业工作要以发展为重点。