管理学方面的书籍推荐
管理人员必读的10本书籍推荐
作为管理人员，我们时刻都在面对各种管理上的挑战，而对于如何有效地管理组织和团队、推动创新与创业、提升领导力和执行力等方面的知识和技能，是我们必不可少的素养。
在这篇文章中，我将为大家推荐十本经典管理学书籍，这些书籍涵盖了管理学的不同领域和重要概念，可以为经理人、管理者以及企业家们提供宝贵的参考和有益指导。
1、《经理人参阅：企业管理实务》（注意该书仅可从其官网获得，请自行百度）注意该书仅可从其官获得。
《经理人参阅：企业管理实务》为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。
说是管理学领域的先驱都不为过，值得放在榜首推荐。
2、《思考，快与慢》《思考，快与慢》以其深入的研究和生动的案例，向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。
无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3、《组织行为学》该书介绍了组织中的个体和团队行为，探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。
4、《从优秀到卓越》这本书研究了卓越企业的特征，通过深入分析成功企业的案例，为经理人们提供了实用的指南来推动组织的成功。
5、《CEO必读12篇》该书也同样仅可从其官网购得。
本书提供了CEO必备的12篇重要文章，涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题，对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。
6、《第五项修炼》该书探讨了个人和组织的学习能力，以及如何应对复杂的挑战和变化。
它为经理人们提供了改进自身和组织的有效方法。
7、《管理学导论》这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论，适用于初学者和经验丰富的管理者。
8、《企业家精神》彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性，并提供了创业和创新的实用指南。
9、《影响力》这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的，对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。
10、《管理的实践》这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作，涵盖了管理的各个方面，从领导力到组织设计等。
十大经典管理学书籍
十大经典管理学书籍1.《管理的实践》（The Practice of Management）：本书是管理学的奠基之作，作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克，通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面，提出了许多新的管理理念和方法，成为现代管理学的重要文献。
2.《领导力》（Leadership）：本书是经典管理学著作之一，作者詹姆斯·麦格雷戈（James MacGregor Burns），着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响，并提出了许多领导力的理论和概念。
3.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）：本书作者依然是德鲁克，讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估，并提出了管理者需要具备的五个要素：目标、人才、时间、信息和决策。
4.《第五项修炼》（The Fifth Discipline）：作者是美国系统思维领域的权威之一彼得·森格（Peter Senge），本书提出了系统思维的概念和方法，包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面，被誉为组织学习领域的圣经之一。
5.《全球竞争战略》（Competing for the Future）：作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔，本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力：战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。
6.《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）：依然是德鲁克的巨著，本书详细地阐述了创业的意义、特点和方法，提出了管理面临的三个最基本的问题：市场、创新和拥有财力，被誉为“创业圣经”。
7.《信息时代的管理》（Management Challenges forthe 21st Century）：依然是德鲁克的著作，本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力：追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。
管理者必读的十本管理学书籍
管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
10本最佳管理类书籍推荐
10本最佳管理类书籍推荐人生路漫漫，读书不能倦。
多读知识全，生活不困难。
读书破万卷，事业登峰巅，生意能赚钱，爱情比蜜甜。
愿你多读书，万事顺心愿。
下面小编收集的10本最佳管理类书籍推荐给大家，希望对你有帮助。
1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
管理学书籍排名前十推荐
当谈及领导力和企业管理，有许多经典著作和实用指南。
而作为领导者，推荐阅读以下10本管理学必读的书籍，它们涵盖了管理和领导力的各个方面，从个人成长到团队管理，都能帮助你成为更优秀的领导者。
1、《经理人参阅：领导力提升》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）推荐理由：这本书来自经理人参阅，涵盖了广泛的领导力主题，包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。
对于想要深入了解领导力的读者，这本书是一本实战性很的综合性指南，值得放在榜首推荐。
经理人可通过这本书获得实用的建议和启示，从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。
2、《领导力的18项挑战》推荐理由：这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下面临的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。
3、《从优秀到卓越》推荐理由：吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素，为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。
《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据，帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异，并提供了实用的领导和管理策略，可适用于各种组织和行业。
这本书成为了商业领域的经典之作，深受管理者和领导者们的喜爱。
4、《管理者必读12篇》推荐理由：这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。
涵盖了领导力和企业管理的多个方面，从人才管理到决策思维，是提高管理者领导力水平的重要读物。
这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。
5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由：这本书介绍了七个高度有效的习惯，帮助领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者。
《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）撰写的畅销书，首次于1989年出版。
这本书主要介绍了七个高度有效的习惯，可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。
盘点管理学的八本必读书籍大全
盘点管理学的八本必读书籍大全美妙的时间总是从我们身边经过，不经意我们在感慨时间的匆忙忙忙，由于在有限的时间里我们不妨通过一些书籍来不断充实自己，那么以下是我为大家预备了盘点管理学的八本必读书籍大全，欢迎参阅。
管理学的八本必读书籍1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
如今，作为一名一般的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2.《管理的实践》《管理的实践》(The Practice ofManagement)，开启了管理学进展史上的新时代。
现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。
粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参加管理、学问员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年讨论的集大成之作。
他以21条清楚的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青：抱负公司的胜利理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖胜利企业的讨论，吉姆·柯林斯给出了宏大的公司何以宏大的答案：企业在进展过程中必需不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的雄伟蓝图。
《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。
对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特别“卓越气质”?进展的瓶颈是不是真的难以突破?6.《360度领导力》列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，赐予有用的建议。
管理学书籍推荐
管理学书籍推荐管理学是现代商业社会中不可或缺的一部分，它涵盖了诸如组织管理、人力资源管理、财务管理、战略管理等方面的学科。
对于从事管理岗位或有管理理念的企业家和管理学专业学生来说，阅读一些经典的管理学书籍是必不可少的。
本文将为大家推荐几本值得一读的管理学书籍。
一、《管理学基础》《管理学基础》是近年来管理学领域的一本经典教材，由美国著名管理学教授罗宾斯创作。
该书以“管理的本质”、“基本管理功能”、“管理过程”等为主线，深入浅出地讲解了管理的基本理论、原则和技巧，为读者提供了管理工作的有效方法和思路。
这本标准教材不仅适合大学本科及以上学生学习，也适合从业者作为日常工作的参考书。
二、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是最著名的管理学教材之一，由美国管理大师吉姆·柯林斯撰写。
该书通过对好公司和伟大公司的比较研究，从领导力、战略规划、制度架构、员工管理等多个方面，剖析了什么样的公司可以达到“从优秀到卓越”的境界。
该书深入浅出地传授了一系列重要的管理工具和理念，如“大胆执着”，“一次性寄生”，“理解员工需求”，“忠实的追随者”等关键词，让读者了解到管理“卓越”的本质，对企业及个人都有很大的启发作用。
三、《问题解决四步曲》《问题解决四步曲》是目前最流行的管理工具书之一，由美国著名管理学教授艾伦·拉佛创作。
该书以帮助读者解决实际业务问题为目标，介绍了四个步骤成功解决问题的方法：1.认知问题；2.诊断问题；3.设计解决方案；4.实施、评估及调整方案。
该书零散的知识点通过独立章节的形式，更容易被读者理解和消化，其“四步曲”解决问题的方法也从实践出发，深入浅出，让读者更能够成功解决实际问题。
四、《金字塔原理》《金字塔原理》是由美国著名管理学者芭芭拉·明托创作的经典管理书籍。
该书提出了一个金字塔形的思考理论模式，即“总的，分支1，分支2，分支3”，通过理性的推断和逻辑条理的呈现，使读者的思维模式更加清晰，从而能够更准确地表达自己的想法。
管理学的十本必读书籍
管理学的十本必读书籍管理学是一个相对年轻的学科，但它早已形成了自己的经典文献和理论体系。
要想学好管理学，我们需要深入了解这些经典文献和理论，并且学习如何应用它们去解决实际问题。
以下是管理学的十本必读书籍。
一、《管理学》-- 韦伯《管理学》是韦伯（Max Weber）于1947年发表的经典著作，是管理学的重要理论基础之一。
该书阐述了现代组织与管理的特点和本质，分析了不同组织形式下管理的特点和优缺点，提出了科层制管理模式和官僚制管理模式，成为现代管理学的基础。
二、《人的组织》-- 马克斯·韦伯《人的组织》是德国社会学家马克斯·韦伯所写的一本著作，也是管理学的经典著作。
在书中，韦伯提出了管理者应该以什么样的方式来管理组织才能有效地实现其目标。
这其中就包括组织结构、领导风格、工作流程、奖励体系等诸多元素，以及如何建立并维护组织文化。
三、《管理的实践》-- 彼得·德鲁克《管理的实践》是管理学奠基者之一彼得·德鲁克所著的著作，也是管理学界的经典著作之一。
德鲁克在书中强调了管理者应该具备的核心素质：能够看到细节和全貌，了解自己所领导的组织和客户的需求，将资源最大化地利用，以及建立组织文化和提高员工的工作效率。
四、《企业理论》-- 亨利·福尔斯特《企业理论》是经济学家亨利·福尔斯特所著的著作，被誉为管理学和组织行为学的基础。
书中，福尔斯特提出了影响企业行为和决策的各种因素，如成本、供需、竞争、技术和政策等。
他还提出了企业的运营目标和公司领导者应该如何决策的理论框架。
五、《组织行为学》-- 斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》一书是由斯蒂芬·罗宾斯撰写的，该书对管理学和组织行为学有着深入的探讨。
罗宾斯在书中阐述了组织行为学与管理实践的关系，并且详细说明了人的需求、认知、情感以及行为等方面在组织中的作用。
这本书为企业管理者提供了很好的理论基础和实践指导。
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
管理类必看的书籍推荐
位经验丰富的管理者，还是一位对管理学感兴趣的初学者，以下这五本经典的管理类书籍都能提供给你丰富的理论知识和实践洞见。
1. 《经理人参阅：企业管理实务》（注意与其他书籍不同，该书仅可从其官网获得）这本书是一本立足于实际，强调应用的管理实务手册。
它以一种直接、清晰、易于理解的方式解答了经理人在日常工作中面临的各种问题，提供了一套有效的、可操作的管理工具和策略。
它涵盖了从战略制定、组织设计、人力资源管理到运营管理等众多领域，是一本实用性极强的管理参考书。
2. 《管理的实践》彼得·德鲁克被誉为“现代管理之父”，他的《管理的实践》是一本管理学的经典之作。
这本书深入探讨了管理的各个方面，包括企业的目标、经理的职责、决策制定、创新、生产力等。
德鲁克的观点和理论在今天依然具有深远的影响，他的洞见和智慧能帮助你更好地理解管理的本质。
3. 《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯是一位杰出的管理研究者和顾问，他的《从优秀到卓越》是对公司成功转型的深入研究。
通过对11家从优秀跃升为卓越的公司的深入研究，柯林斯总结出了公司成功转型的关键因素，如坚持核心价值、选择正确的人、面对残酷的事实等。
这本书提供了一种实证的研究方法，对理解公司的成功和失败提供了独特的视角。
4.《战略管理必读12篇》(注意该书仅可从其官网获得)这本书是一本战略管理的经典读物，它收录了12篇对战略管理影响深远的文章，涵盖了战略管理的各个关键领域，包括竞争策略、企业战略、全球战略、战略变革等。
这些文章由世界顶级的管理学者撰写，包括迈克尔·波特、C·K·普拉哈拉德、亨利·明茨伯格等。
通过阅读这些文章，你可以了解到战略管理的最新理论和研究，也可以从中获得关于如何制定和实施有效战略的深刻洞见。
5. 《创新者的窘境》克莱顿·克里斯滕森教授的《创新者的窘境》是一本对创新管理的深入研究。
这本书通过对历史案例的深入分析，阐述了为什么优秀的公司会失败，提出了颠覆性创新的理论。
十大经典管理类书籍排名
十大经典管理类书籍排名NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。
微软总裁比尔·盖茨说过：在所有的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。
书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
NO.2《从优秀到卓越》这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。
书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
NO.3《赢》这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
书中没有一句复杂的理论，全是最实在的方法，比如谈到激励问题，作者会直截了当的告诉你，钱当然是非常重要的激励手段。
“因为作为一位上司，你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说，亦是如此!在激励员工方面，金钱的作用的确不可小觑。
”可以说是一本从CEO到普通人都适用的管理书籍，无论你是来自世界级企业，还是小型企业甚至只是普通的小白领，还是生产线上的工人，这本书都适合你。
八本必看的经典管理学书籍推荐
八本必看的经典管理学书籍推荐管理学是比较多人学习的一个学科，而管理学涉及的内容很多，需要不断地看书学习。
下面是由店铺给大家带来关于八本必看的经典管理学书籍推荐，希望对大家有帮助!八本必看的经典管理学书籍推荐必看的经典管理学书籍1：《营销管理》(第10版)推荐理由：经历了劳动力成本攀升，人民币不断升值等危机之后，中国的制造业要摆脱困境，要拥抱制造2.0的全球趋势，只有成为"世界工厂"的决心和耐力是不够的，中国企业需要通过营销提升竞争力，通过品牌提升附加价值，中国经理人，需要通过营销大师——科特勒的这本经典教材，迅速提升自己的竞争力。
这本书，常看常备。
这是一部营销领域的圣经，不仅一版再版，而且被很多人奉为案头手册，也被全球高等商学院普遍采用作为经典教材，拥有无数光环和美誉。
但这些都不足以表明，它对于投身全球竞争挑战的中国企业，借此来学习西方社会营销思维是多么的重要!当前，中国进入了买方市场和微利时代，外资企业的产品在品牌和科技的护卫下长驱直入，高新技术变换了传统的营销模式，而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强，刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。
然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，却未能成就几个国际大牌的赢家。
狂热中的冷醒，知识时代的我们到底有多少营销知识和经验?所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。
这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。
本书堪称营销宝典也不为过，因为它涵盖了营销人士所必备的几乎所有知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
管理学相关的书籍
管理学相关的书籍管理学是一门研究如何有效地管理组织和资源的学科。
在现代社会中，管理学的理论和实践对于企业和组织的成功至关重要。
为了帮助读者更好地理解和应用管理学知识，我将介绍几本与管理学相关的经典书籍。
1.《管理学》（Management）- 彼得·德鲁克作为管理学领域的奠基之作，德鲁克的《管理学》被誉为现代管理学的圣经。
本书系统地介绍了管理的基本原理和方法，包括组织管理、人力资源管理、战略管理等方面的内容。
德鲁克的理论深入浅出，适用于各种类型的组织和企业。
2.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）- 彼得·德鲁克这本书是德鲁克的另一部经典之作，他在书中讨论了如何成为一个高效的管理者。
德鲁克提出了管理者应该具备的五项要素：职责、工作、人际关系、决策和效率。
通过这些要素，管理者可以提高自己的工作效率，推动组织的发展。
3.《组织行为学》（Organizational Behavior）- 斯蒂芬·罗宾斯这本书是组织行为学领域的经典教材，系统地介绍了组织中个体和群体的行为规律。
罗宾斯通过理论和案例分析，帮助读者理解和预测员工在组织中的行为，以及组织文化和组织结构对员工行为的影响。
4.《战略管理》（Strategic Management）- 弗雷德·里克斯、查尔斯·皮尔斯这本书是战略管理领域的经典教材，介绍了战略管理的基本概念和方法。
作者通过案例分析和实践经验，探讨了组织如何制定和实施战略，以及如何应对外部环境的变化。
5.《领导学》（Leadership）- 约翰·皮科斯、巴里·波兹纳本书系统地介绍了领导学的基本理论和实践。
作者通过案例研究和心理学理论，探讨了领导者的特点、行为和影响力。
这本书不仅适用于组织中的领导者，也适用于个人提升和领导力发展。
6.《人力资源管理》（Human Resource Management）- 加里·迪塞尔、凯文·罗尔夫斯这本书是人力资源管理领域的经典教材，介绍了人力资源管理的基本概念和实践。
十大经典管理学书籍推荐
十大经典管理学书籍推荐1. 《领导力的五级境界》作者：吕梁这本书是非常受欢迎的管理经典之一，它讲述了领导者一共有五个级别，其中每个级别都对应着不同的领导风格和管理方法。
如果你想提高自己的领导力，这本书是非常值得一看的。
2. 《卓有成效的管理者》作者：彼得·德鲁克彼得·德鲁克是现代管理学的创始人之一，他的这本书是一本非常经典的管理学著作，它讲述了成功的管理者需要具备的管理技能和管理哲学。
如果你想成为一位卓有成效的管理者，这本书是绝不能错过的。
3. 《创新者的窘境》作者：克莱顿·克里斯滕森这本书是一本非常经典的创新管理书籍，讲述了企业为什么会失去创新能力，以及如何通过管理手段来激发创新能力。
如果你想让一个企业保持创新力，这本书值得一看。
4. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯这本书研究了一批卓越企业的成功之道，讲述了他们是如何创造出卓越绩效的。
如果你想了解企业成功的本质和企业如何创造出卓越绩效，这本书是非常值得一看的。
5. 《团队协作的五大障碍》作者：洛伦·贝尔曼这本书从心理学的角度讲述了团队协作的五大障碍，真正帮助团队解决了一些困扰团队协作的问题。
如果你想了解团队协作的本质，这本书是非常值得一读的。
6. 《高效能人士的七个习惯》作者：史蒂芬·柯维这本书让很多读者受益匪浅，它讲述了成功人士值得学习的七个习惯，这七个习惯可以让你成为一位高效能人士，并帮助你提高自己的个人效率和管理能力。
7. 《学会提问题》作者：托马斯·克拉克这是一本非常经典的沟通管理书籍，讲述了如何通过提问来建立良好的沟通关系和实现有效的沟通。
如果你想提高自己的沟通能力，这本书是非常值得一看的。
8. 《震撼世界的发明》作者：卡尔·萨根这本书介绍了一些伟大的发明和创新，它们不仅改变了人类的生活方式，还改变了人类的认识。
如果你想了解人类科技的发展史和创新精神的本质，这本书是非常值得一看的。
100本必读的管理学书籍
100本必读的管理学书籍100本必读的管理学书籍 管理学权威著作整理⽽成，⼏乎囊括了管理学历史上的所有经典管理学著作，作为管理学专业的学⽣，不必全读，但不能⼀本也不读。
下⾯是⼩编整理收集的100本必读的管理学书籍，欢迎⼤家前来阅读。
100本必读的管理学书籍 1、《科学管理原理》弗雷德⾥克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915) 2、《经济与社会》[德]马克斯·韦伯 3、《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920) 4、《经理⼈员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961) 5、《组织与管理》巴纳德 1948 6、《⼯业管理和⼀般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925) 7、《⼯业⽂明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949) 8、《⼯业⽂明的⼈类问题》梅奥 9、《思考的技术》介绍 10、《领袖论》詹姆斯.麦格雷⼽.伯恩斯 11、《个⼈与组织:互相协调的⼏个问题》克⾥斯·阿吉⾥斯(美国1923—) 12、《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003) 13、《管理⾏为》[美]赫伯特·西蒙 14、《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001) 15、《组织》赫伯特·西蒙 16、《管理决策新论》弗鲁姆 1973 17、《伟⼤的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—) 18、《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981) 19、《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—) 20、《营销⼤未来——变⾰公共⾏为的⽅略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著 21、《让⼯作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—) 22、《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999) 23、《再论如何激励员⼯》弗雷德⾥克·赫茨伯格(美国1923—2000) 24、《⼯作与⼈性》[美]弗雷德⾥克·赫茨伯格 25、《组织与管理：系统⽅法与权变⽅法》弗⾥蒙特·卡斯特(美国1924—) 26、《经理⼯作的性质》亨利·明茨伯格(加拿⼤1939—) 27、《公司战略计划⼤败局的分析》 亨利.明茨伯格 28、《管理实践》[美]彼得·德鲁克 29、《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—) 30、《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克 31、《公司的概念》 彼得.F.德鲁克 32、《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克 33、《不连续的年代》彼得.F.德鲁克 34、《⼯业⼈的未来》彼得.F.德鲁克 35、《新社会——对⼯业秩序的新⾰命》彼得.F.德鲁克 36、《⼆⼗⼀世纪管理⾯临的`挑战》彼得.F.德鲁克 37、《旁观者》彼得.F.德鲁克 38、《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨 39、《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984) 40、《管理学》[美]哈罗德·孔茨 41、《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—) 42、《竞争优势》迈克尔.波特 43、《国家竞争优势》迈克尔.波特 44、《Z理论——美国企业界怎样迎接⽇本的挑战》威廉·⼤内(美国1943—) 45、《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993) 46、《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—) 47、《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯 48、《志在成功》美]汤姆·彼得斯 49、《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—) 50、《巨⼈学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—) 51、《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—) 52、《第五代管理》查尔斯.萨维奇 53、《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—) 54、《企业⾏动纲领》迈克尔.哈默 55、《企业X再造》詹姆斯.钱匹 56、《改⾰公司——企业改⾰的宣⾔书》迈克尔.哈默、詹姆斯.钱匹 57、《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—) 58、《从优秀到卓越》 吉姆.柯林斯 59、《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰 60、《权⼒的两⾯性》[美]戴维·麦克利兰 61、《帕⾦森定律》[英]诺斯古德·帕⾦森 62、《普通企业管理学》[德]京特·沃厄 63、《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯 64、《⾼度⽣产率的秘密——巴克制——⼯作效率分析与管理》[⽇]门⽥武治 65、《⽣产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法 66、《⼯业管理与组织》[美]亨利·西斯克 67、《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩 68、《组织⾏为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯 69、《组织⼼理学》艾德佳.沙因 70、《⼈类动机理论》马斯洛 1943 71、《国际⽣产与跨国企业》[英]约翰·邓宁 72、《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和⼩罗伯特·H·沃特曼 73、《超前管理——管理⽅案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·⿊尔 74、《现代管理论》[⽇]占部都美 75、《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿 76、《管理华尔兹》[澳⼤利亚]G·⾟格和M·华菜⼠ 77、《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕⾦森和拉斯托姆吉 78、《开发科技⼈员的管理才能》[美]M·K巴达维 79、《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特 80、《权⼒与影响》[美]约翰·科特 81、《变⾰的⼒量》[美]约翰·科特 82、《企业⽂化与经营业绩》[美]约翰·科特 83、《新规则后⼯业化社会制胜策略》约翰.科特 84、《总经理》[美]约翰·科特 85、《合作竞争⼤未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫 86、《企业倒闭——原因和对策》[⽇]安⽥龙平 87、《董事》[英]鲍勃·特⾥克(好书推荐尽在推荐书：) 88、《看得见的⼿》⼩艾尔弗雷德.钱德勒 89、《企业⽣命周期》 伊查克.爱迪思 90、《跨边界管理跨国公司的经营决策》克⾥斯托弗.A.巴特利特 苏曼特拉.⾼沙尔 91、《定位》 阿尔.⾥斯 杰克.特劳特 92、《改变世界的机器》詹姆斯.P.沃麦克 丹尼尔.T.琼斯 丹尼尔.鲁斯 93、《新管理⽅格》罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿 94、《领导难题——⽅格解法》罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿 95、《⾮理性的时代——掌握未来的组织》 查尔斯.汉迪 96、《把握创新》 詹姆斯.M.阿特拜克 97、《彼得原理》劳伦斯.J.彼得 98、《君主论》马基亚维利 99、《处理⼈际关系的艺术》卡内基 100、《动机与⼈格》马斯洛 ⽹友推荐管理学书籍排名名单： 1、《⼯作的激励因素》赫茨伯格伯纳德·莫斯纳、巴巴拉·斯奈德曼 2、《⽇本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯 3、《管理团队·成败启⽰录》梅雷迪思·贝尔宾 4、《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克⾥斯托弗.巴特利特 5、《产品创新战略》罗杰斯 6、《超越确定性——组织变⾰的观念》：(英)查尔斯·汉迪 7、《管理备要》厄威克 8、《⼯作绩效对⼯作满意感的影响》劳勒波特 1967 9、《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希 1970 10、《关于领导⽅式的⽬标--途径理论》豪斯⽶切尔1974 11、《企业⽂化——理论和实践的展望》海能 12、《西⽅企业⽂化》肯尼迪.迪尔 13、《知识经济》D.尼夫 14、《未来的组织》赫塞尔本 15、《美国精神》⽶勒 16、《知识管理与组织设计》麦耶斯 17、《企业⽂化的评估与管理》戴维斯 18、《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂⽂·L.⼽德曼，罗杰·N·内格尔，肯尼思·普瑞斯 19、《管理过程、概念、⾏为和实践》纽曼.萨默 20、《⼤规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩 21、《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克 22、《经营管理理论》宫坡纯⼀ 23、《以知识为基础的经济》OECD ⼩企业管理书籍 1、⼩企业内部管理-愉快合作 内容简介 现在很多⼈在计划设⽴公司时，⼤都急急忙忙，寻两、三个好友，找个地⽅，凑点注册资本，拷贝⼀份章程，商量⼀下⼤致股份⽐例，尽快通过注册登记，公司就开业了。
管理学从入门到精通书单
管理学从入门到精通书单1. 《管理学原理》（ Principles of Management）：这是一本经典的管理学教材，涵盖了管理的基本概念、原理和方法。
2. 《领导力》（Leadership）：这本书介绍了领导力的概念、原理和实践，包括领导风格、激励员工和团队建设等方面。
3. 《组织行为学》（Organizational Behavior）：这本书探讨了组织中的个体、团队和组织层次的行为和决策，包括激励、沟通、领导力和团队建设等方面。
4. 《战略管理》（Strategic Management）：这本书介绍了战略管理的概念、原理和方法，包括战略制定、实施和评估等方面。
5. 《人力资源管理》（Human Resources Management）：这本书介绍了人力资源管理的概念、原理和方法，包括招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面。
6. 《市场营销》（Marketing）：这本书介绍了市场营销的概念、原理和方法，包括市场调研、产品定位、品牌建设和促销策略等方面。
7. 《财务管理》（Financial Management）：这本书介绍了财务管理的概念、原理和方法，包括财务报表分析、预算编制、投资决策和融资决策等方面。
8. 《项目管理》（Project Management）：这本书介绍了项目管理的概念、原理和方法，包括项目计划、进度控制、风险管理和质量管理等方面。
9. 《运营管理》（Operations Management）：这本书介绍了运营管理的概念、原理和方法，包括生产计划、库存管理、质量控制和供应链管理等方面。
10. 《商业伦理》（Business Ethics）：这本书介绍了商业伦理的概念、原理和方法，包括道德决策、社会责任和可持续发展等方面。
这份书单只是一个起点，您可以根据自己的兴趣和需求选择更多的管理学书籍进行阅读。
同时，阅读管理学书籍只是学习管理学的一种方式，您还可以参加培训课程、参加讨论会和实践项目等方式来深入学习管理学。
十大经典管理学书籍推荐
十大经典管理学书籍推荐管理学是一个极为重要的学科，它的发展至今已有数百年的历史。
在这段时间里，很多经典的管理学书籍被创作出来，它们不仅为管理学的发展做出了重要的贡献，同时也对管理者在实践中取得成功起到了巨大的帮助。
本文将为大家介绍十本经典的管理学书籍，相信它们能够为广大管理者带来指导和启示。
一、《管理的实践》（作者：彼得·德鲁克）彼得•德鲁克是管理学领域的一位巨匠，他的业余时间得其成就很大程度上是得益于对实践的深入了解。
《管理的实践》就是德鲁克的重要作品之一，从管理者应该知道的全部内容入手，对管理的各个方面进行了研究和分析，并提出了一系列实用的解决方案。
二、《第五项修炼》（作者：彼得·塞恩格）《第五项修炼》这本书的出版标志着"教翻改"的管理理念在贯彻实施的道路上取得了新的进步。
该书的主要内容涵盖了个人、团队和组织层面的管理，性质非常全面。
它强调人性、自我反思和实践，以助您深刻理解和掌握更加高效的管理方法。
三、《领导力素质》（作者：约翰·C.马克斯韦尔）约翰·C.马克斯韦尔是见证过很多领导者成功和失败的持久专家。
他的《领导力素质》凭借深刻的见地、直言不讳的言论和传统实用的方法，帮助读者识别、强化和发挥自己的领导力素质，从而引导团队成功地完成目标。
四、《团队协作的五个失误》（作者：帕特里克·莱西奇尼）《团队协作的五个失误》从组织过程、人性因素、沟通危机的视角出发，阐述了如何在团队合作方面避免低效率、浪费资源、影响员工士气的五个错误，并挺目标设定、管理冲突、简化沟通等方面提供了思路和解决方案。
五、《关键绩效指标》（作者：罗伯特·S.卡普兰、大卫·P.诺顿）作者通过讲述一些真实的案例，揭示出许多企业失败的原因之一就是没有及时利用数据，这样做很大程度上是因为他们没有一个完整体系的管理评估。
这本书详细地介绍了如何制定关键绩效指标，以及如何应用他们获得以客户为中心、高效、高产出的效果。
管理学原理书籍
管理学原理书籍1. 《组织行为学》：该书介绍了组织行为学的基本理论、概念和研究方法，探讨了人力资源管理、领导力、团队合作等组织行为学的相关话题。
2. 《市场营销学》：该书系统地介绍了市场营销学的基本原理、概念和方法，涵盖了市场调研、市场定位、产品策划、推广与传播、渠道管理等方面的内容。
3. 《运营管理学》：该书详细阐述了运营管理的重要性，包括生产计划与控制、供应链管理、质量管理、项目管理等内容，帮助读者全面了解运营管理的基本知识和实践应用。
4. 《战略管理学》：该书探讨了战略管理的基本概念、战略分析、战略选择和战略实施等方面内容，帮助读者了解企业战略发展的核心思想和实践方法。
5. 《人力资源管理学》：该书系统介绍了人力资源管理的基本原理和方法，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理等方面的知识，帮助读者了解人力资源管理的实践技巧和应用原则。
6. 《财务管理学》：该书涵盖了财务管理的基本概念和工具，包括财务规划、资本预算、资金管理、财务报表分析等方面的内容，帮助读者掌握企业财务管理的核心知识和技巧。
7. 《创新与创业管理学》：该书介绍了创新与创业管理的重要性，包括创新管理、创业过程、创业策略等内容，帮助读者了解并应用创新与创业管理的理论和方法。
8. 《领导学》：该书系统介绍了领导学的基本概念和理论，包括领导力特质、领导风格、团队领导力等方面的内容，帮助读者了解领导力的重要性和发展路径。
9. 《沟通与谈判管理学》：该书涵盖了沟通与谈判管理的基本原理和技巧，包括沟通模式、沟通障碍、谈判策略、谈判技巧等方面的知识，帮助读者提高沟通与谈判的能力和效果。
10. 《国际管理学》：该书介绍了国际管理的基本概念和挑战，包括国际市场分析、跨文化管理、国际人力资源管理等内容，帮助读者理解并应对国际化经营的特点和要求。
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1、一般管理
《经理的职能》————（1938）巴纳德
《动态的行政管理》————（1941）帕克·福列特
《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔
《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克
《管理的实践》————（1954）德鲁克
《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格
《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克
《管理》————（1985）杰林和莫斯考
《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔
《独树一帜！》————（1993）塞姆勒
2、管理方法
《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇
《科学管理原理》————（1911）泰勒
《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯
《专业化管理》————（1973）路易斯·埃兰
3、质量管理
《质量免费》————（1979）菲利浦·克劳士比
《走出危机》————（1982）戴明
《质量的计划》————（1988）朱兰
4、营销管理
《营销中的改革创新》————（1962）列维特
《营销管理》————（1967）科特勒
《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德
《真理时刻》————（1987）卡尔松
《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格
5、组织
《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利
《组织的科学原则》————（1938）厄威克
《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯
《个性与组织》————（1957）阿基里斯
《帕金森定律》————（1958）帕金森
《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔
《提升组织》————（1970）汤赛德
《理解组织》————（1976）汉迪
6、管理者
《管理的新模式》————（1961）利克特
《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿
《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高
《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯
《称职的管理者》————（1982）博亚茨
《一分钟经理》————（1982）布兰查德
7、领导
《君王论》————（1513）马基雅维里
《我的生活和工作》————（1923）福特
《管理行为》————（1947）西蒙
《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森
《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯
《领导》————（1978）彭斯
《情景领导》————（1984）赫西
《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988）松下幸之助
《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克
8、组织行为
《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥
《组织人》————（1956）怀特
《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈
《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇
《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁
《行动学习》————（1979）瑞万斯
《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾
9、竞争
《孙子兵法》————（公元前500年）孙子
《竞争战略》————（1980）波特
《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特
《国家的竞争优势》————（1990）波特
10、激励
《激励因素》————（1959）赫茨伯格
《激励与个性》————（1954）马斯洛
《Z理论》————（1981）大内
《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基
《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼
《组织文化与领导》————（1985）沙因
11、战略
《战略与结构》————（1962）钱德勒
《公司战略》————（1965）安索夫
《战略家的思想》————（1982）大前研一
《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔
《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格
《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德
12、环境
《国富论》————（1776）斯密
《临时社会》————（1968）贝尼斯
《不连贯的年代》————（1969）杜拉克
《第三次浪潮》————（1980）托夫勒
《大趋势》————（1982）奈斯比特
《在聪明的机器年代》————（1988）苏伯夫
《非理性的年代》————（1989）汉迪
《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯
《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克
《小既是美》————（1973）舒马赫
《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼
《变革大师》————（1983）坎特
《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯
《第五项修炼》————（1990）圣吉
《变革的力量》————（1990）科特
《管理的解放》————（1992）沙因
《重造企业》————（1993）钱匹和汉默
《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯
13、全球化
《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯
《三位一体的力量》————（1985）大前研一
《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔
《没有国界的世界》————（1990）大前研一
《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯
14、人力资源管理
《组织行为学》————斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P.Robbins）《人力资源管理》————斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P.Robbins）
15、其它
《横向思维的运用》————（1967）博诺
《当巨人跳舞时》————（1989）坎特。