供应商资料一览表
供应商注册准备资料一览表
6、相关资质证明。包括施工资质、安全生产证书、生产许可、定点生产、产品或技术认证、行业认证、ISO9000质量体系认证证书等资料等。（加盖单位公章）
7、其他必要资料：如分公司需同时提供总公司营业执照和法定代表人证明（盖总公司公章）等。
供应商准备资料一览表
注意事项：只接受盖公章扫描件，每一项资料请尽量合成为一个PDF文件！
必须上传的附件（均需加盖单位公章）
备注
1、《供应商信息调查表》（加盖单位公章）
2、企业近三年主要业绩案例及相关证明（加盖单位公章）
3、法定代表人身份证明文件及法定代表人身份证复印件（加盖单位公章）
4、法定代表人授权委托书及被授权人身份证复印件（加盖单位公章）（如法人本人为业务接口人，则无需提供本项资料）
可选择上传的附件（以下可作为供应商总评定级的加分项，请尽量提供，均需加盖单位公章。）
1、一般纳税人证明文件
以税务机关出具的认定表为准
2、经会计师事务所审计确认的上一年度企业财务报告，包括资产负债表、损益表、现金流量表
格式自拟
3Hale Waihona Puke 企业组织机构和人员配置情况一览表格式自拟
4、企业项目团队主要注册人员和技术骨干上一年度的社会保险缴交明细表
格式自拟
5、企业与申请内容相关的装备机具一览表（工程承建施工供应商，如需）
格式自拟
6、代理商或贸易商需提供代理证书（材料设备供应商，如需）。
7、申请人认为应当提交的其他材料，例如获奖证书、专利证书、检测证明、行业会员、最新企业介绍资料等。
供应商档案表
供应商代码供应商名称
开户银行开户行账户
营业执照号税务登记证号
企业类型
企业属性
主要产品
企业条码纳税类型
企业法人注册资金
企业地址邮政编码
公司面积办公/仓库面积
联系电话传真
产品质量检验证明
电器产品认证、进口电器商检证明
检具检测报告
进口商品
其他资料
合作方式
合同有效期
供货时间
交货方式
运输方式
交货地点
商品质量问题可以： □退货 □换货滞销商品是否退货是□ 否□
包装坏的商品可以： □退货 □换货其他
结算办法□款到发货□实销实结
付款方式
发票类型□增值税发票 □普通发票税率 □17% □13% □6%□5% □4%
营业面积：平方米（
年（ )销售
额
□有 □无
□汽车 □火车 □航空 □其他：
□仓库 □指定地点 □其他
□账期货 到货天付款
月清（每月日付款）
月结 天
□转账支票 □银行转账 □汇票 □现金核算 □承兑汇票
□有 □无
□有 □无
□报关单 □原产地证明
□企业资料 □报价单
经销□ 代工□ 其他□
从年月日 至 年月 日
供应商档案表
□制造商 □经销商 □总代理 □总经销 □其他
□国营 □集体 □外资 □民营 □个体
□注册商品证书 □使用授权书
供应商资料
抟换货权□ 小时内到货 □ 天内到货 □ 远期分批交货
□自提 □代办托运 □送货 □其他：。
供应商基本情况资料调查表
批准：审核：
NAME(姓名): TEL(电话): FAX(传真):
EMAIL(电邮):
◆2、需附资料：Necessary materials Enclosed:
1)公司简介Brief Introduce of Company 2)营业执照复印件The cop of Company’s License,3)税务登记证Tax Register,4)产品说明书Products Manual,5)质量保证体系认证证书Any certificate for Quality System 6)权威机构出具的检测报告和证书Test Repots and Certificates issued by any authority institution,7)组织机构设置图Organization Chart.填表人承诺提供资料的准确性。
厂房面积
Production area
(meter sq)
办公面积Office
area (meter sq)
库房面积Warehouse (meter sq)
生产周期
Production period
月产能力Month
Capability
可备货量Stock
Quantity
主要生产、检验设备/数量production, inspection and test equipment /Number
工厂及产品获得的认证/证书号Any certificate for company and products/certificate No
主要产品
Principal products
主要客户
Main customers
请给出业务负责人详细的联系方式PLS give the detail contact method of the business contact
供应商基本资料表格完整
供应商基本资料表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。
1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。
1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：1)品质评鉴：40分。
2)交期评鉴：25分。
3)价格评鉴：15分。
4)服务评鉴：15分。
5)其他评鉴：5分。
2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。
1)计算：进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：1)如期交货得25分。
2)延迟1~2日每批次扣2分。
3)延迟3~4日每批次扣5分。
4)延迟5~6日每批次扣10分。
5)延迟7日以上不得分。
本项得分以0分为最低分。
采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。
2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理，报价迅速10分。
2)价格尚属公平，报价缓慢8分。
3)价格稍微偏高，报价迅速6分。
4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。
5)价格甚不合理或报价十分低效0分。
2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：1)诚意改善8分。
2)尚能诚意改善5分。
3)改善诚意不足2分。
4)置之不理0分。
2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。
供应商基本资料统计表模板
供应商基本资料
编号：年月日
供应商名称
成立日期
工厂地址
注册资本
电话
传真
电子邮箱
联系人
公司负责人
厂房面积
员工人数
技术人员
生产人员
检验人
获得产品认证
要物料合作供应
主要客户名称
可提供的产品类别
出口比例
出口国别
出口产品
生产及销售状况
主要产品类别
现产量/月
最大产能/月
主要客户/行业
月销售金额
备注
1.请填写供应商资料表并保证其真实性
2.各项资料如有不实，我方有权取消其备选资格
3.以上资料若有变更，应及时传递新资料更新相关内容
4.请附营业执照、税务登记证及其他重要相关证书
供应商
签名
盖章
续表
执行度系数判定参考标准
0：体系和文件全无，意识全无
0.1～0.3：有意识，但未建立和执行
0.4～0.5：有意识也有执行，但无文件或不系统，属大幅度提高一类
0.6～0.7：有意识、有文件，但执行不严格，记录较零散，属一般水平
0.8～0.9：有较完整文件，执行较好，并有跟踪记录，显示已按规程操作，属良好一类
1.0：有完整的文件体系，执行很好，并有详细记录，显示能严格按规程操作，属优秀一类
推荐人/经办人意见
品质部意见
总（副）经理意见
签署日期
签署日期
签署日期
供应商基本资料表
★电子： □计算计信息系统集成资质证书、 软件企业认定证书
第 2 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
资质证书
供应商基本资料表
SUPPLIER
BASIC
保存部门 保存期限
采购部 业务活动终止+1年
★特种设备：□特种设备生产许可证 ★3C强制认证产品： □中国国家强制产品认证证书(3C)
★代理商： □代理证（原厂代理证明）
资质证书
★印刷企业： □印刷经营许可证 ★劳保用品：□特种劳保用品生产许可证
★化工企业： □危化品安全生产许可证 □危化品经营许可证 □危化品登记证书 □危化品运输证书 □一书一签(化学安全技术说明书和安全标签)
★建筑业： □建筑业企业资质证书 ★装修行业：□装修资质证书
★产品是否通过安全或质量认证：□否，□是 □国际 □国内
主要产品
生 产 能 力
深越光电可购产品
生产能力（年）
质量水平（PPM） 占销售收入（%）
主
主要客户名称
要
客
户
采购产品名称
年供货量
占销售收入（%）
主
供应商名称
所供材料名称
供货年限
要
供
应
第 1 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
商
供应商基本资料表
□上市公司
□国外注册公司
本
□股份有限公司 □有限责任公司 □私营企业
□其它类型公司
概
经营性质
□生产厂商 □代理商,原厂：
□ 委外加工厂商 □贸易商
况
业务分布
□国内 % □欧美
% □亚洲
% □其他 %
交付方式 可交易币种
供应商基本资料表
口无 口无
口无
其 它
采购部门
评 审 意 见
品质部门
负责人：
确认人:
供 应 商 基本资料表
Date：
供应商名称（公章）：
供应商编号：
所在地区： 省
市
联 系人
联手 机
系 方
电
话
式传 真
先生
小姐
企业性质
注册资本
企 业 总面积
基 本 工程人员数 状 品管人员数 况 企业总人数
经营范围及主要产品/
代理产品 基本生产能力
场地性质：口 自建 口 租用 自建场地产权证/租用合同证 件：
口无
理商 能够提供代理进口产品进货证明材料：口 报关单 口 收货单
填写
代理产品国内所属级别：口 一级代理 口 二级代理 代理进口产品中光无源器件占销售额比例（%）：
口 三、四级代理 提供产品销售厂家名单：口 有
质量手册：口 有
质量 作业流程：口 有 体系
认证资质：
口无 口无
体系文件：口 有 文件记录：口 有 质量方针：
设备名称及规格产地
数量
法人代表 企业负责人 地址
邮编 网址 企业注册时间 营业执照编号
税务登记号
开户行名称 银行基本帐号
发票类型
先生 先生
供货周期 设备名称及规格产地
小姐 小姐
需提供有效原 件验证
并存
产 设
状
况主
要
备检
测
设
产品代 代理产品授权证明：口 有 口 无
产品生产厂家的全套图纸：口 有
供应商信息登记表
备注：本表适用 于总包、分包企业施工配合与 服务方面特点描 述
供方信息调查表 附带提供资料
1、企业资料类：营业执照、税务登记证、组织机构代码证、资质证书、质量标准体系、获奖证书等 的复印件（加盖本企业公章） 2、企业业绩类：提供企业本年度及上年度中标项目名称、日期、合 同金额等资料复印件及甲方名称，企业本年度及上年度合同额前三位的合同需提供合同复印件（以 上项目需加盖本企业公章）
质量管理标准体 系
管理技术人员：
环境管理体系
营业执照注册号 企业本年度及上 年度获奖情况 企业主要经营范 围
联系人
手机
安全生产许可证 证号 税务登记证号 颁奖部门
办公电话
Email：
合同名称
工程地点
甲方名称
合同金额
签订时间
企业本年度及上 年度合同额前三 位的合同一览表
企业能力特点描 述
企业售后服务体 系描述
供方名称（盖章）：
企业名称
供应商信息登记表 编号：LD-CG-LC005-01
（工程类—施工、监理咨询） 版号：A/0
填表日期： 年 月 日
企业法人代表
企业注册地址
企业注册资金 企业场地
□自置
□租赁
公司资产
固定资产： 流动资产：
企业资质等级
企业办公地址
企业上年度营业 额
企业场地面积
公司人员规模
人员合计： 施工人员：
供应商管理表格(DOC 21页)
供应商管理表格一、供应商基本资料表编号：年月日供应商名称成立日期工厂地址注册资本电话传真电子邮箱联系人公司负责人厂房面积员工人数技术人员生产人员检验人获得产品认证质量管理体系认证近三年销售额主要物料合作供应主要客户名称可提供的产品类别出口比例出口国别出口产品主要产品类别现产量/月最大产能/月主要客户/行业月销售金额生产及销售状况备注1.请填写供应商资料表并保证其真实性2.各项资料如有不实，我方有权取消其备选资格3.以上资料若有变更，应及时传递新资料更新相关内容4.请附营业执照、税务登记证及其他重要相关证书供应商签名盖章续表执行度系数判定参考标准0：体系和文件全无，意识全无0.1～0.3：有意识，但未建立和执行0.4～0.5：有意识也有执行，但无文件或不系统，属大幅度提高一类0.6～0.7：有意识、有文件，但执行不严格，记录较零散，属一般水平0.8～0.9：有较完整文件，执行较好，并有跟踪记录，显示已按规程操作，属良好一类1.0：有完整的文件体系，执行很好，并有详细记录，显示能严格按规程操作，属优秀一类推荐人/经办人品质部意见总（副）经理意见意见签署日期签署日期签署日期确认：审核：填表：（见本书140~141页）二、供应商问卷调查表供应商名称：年月日调查项目调查内容了解程度材料零件确认1.您对本公司生产部门认定的材料交货依据的规格及样品是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2.您对生产部门的样品确认流程是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解3.您对本公司生产部门认可的样品是否有保留以做后续品质管理之用□有保留□未保留□请求当面沟通了解品质验收管理1.您对本公司品质管理部质检验标准与方法是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．采购合同1.贵公司目前的产量是否足以应付本公司需求□可以□不可以□需设法弥补2．3．请款流程1．您对本公司的付款条件和手续是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．续表调查项目调查内容了解程度售后服务1.您对品质有疑问时，会主动找哪一部门或主管□开发□采购□总经理2．3．建议事项您对本公司的建议事项：（见本书142~143页）三、供应商考核项目及评分标准表考核项目权重总分评分标准价格水平10%10分偏高3分、居中6分、居下9分服务质量10%10分配合度、送样速度、纠正措施回复、超额运费质量状况60%60分60×（不合格批数／总交货批数）交付情况20%20分20×（迟交批数／总交货批数）（见本书143页）四、供应商调查表年月日供应商名称供应商编号第几次调查调查时间调查评核项目得分评分说明调查评核者备注价格评核1.原料价格2.加工费用3.估价方法4.付款方式品质评核1.品质管理组织体系2.品质规范标准3.检验方法记录4.纠正预防措施技术评核1.技术水准2.资料管理3.设备状况4.工艺流程5.作业标准生产管理评核1.生产计划体系2.交货日期控制能力3.进度控制能力4.异常排除能力合计（见本书144页）五、供应商评鉴表供应商名称供应商编号地址采购材料评鉴项目品质评鉴交货日期评鉴价格评鉴服务评鉴其他合计得分时间月月月月月月得分总和平均得分评鉴等级处理意见：（见本书145页）六、供应商评价标准表编号：评价日期：年月日供应商名称地址联系人电话产品/服务项目评价项目评价标准得分质量管理体系有成文的质量管理体系，结构较完善，体系能有效运行，质量手册和程序文件的规定能得到认真执行优有文件化的质量管理体系，但不完善，体系基本上能够运行，质量手册和程序文件的规定不够严格良无文件化的质量管理体系，只有一些习惯性做法或口头程序差技术方面有自我设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计开发控制制度优仅能开发较简单的产品或产品中的部分零件，设计控制制度不太规范和严密良无产品设计与开发能力，仅能按照本公司提供的图纸或样品制造差生产工艺主要工序均有相关作业指导手册，现场文件均受到控制，人员均按标准操作优工序作业指导文件不够全面，且更新不及时，员工不能完全按标准操作良无工艺性的文件作为操作依据，全凭口头指挥操作，或凭员工经验操作差生产现场管理有完整、正规的现场管理办法，例如自检、互检、巡检制度优有一些规定，但执行力不够，导致产能偏差较大，或出现漏检等情况良无正规管理办法，仅凭组长、领班口头指挥生产，质量很难得到保证差续表评价项目评价标准得分设备维护与保养有完整的设备管理办法，采购、操作、维护和保养等均能够有效控制，对不同设备进行不同级别的保养，设备经常处于完好状态优对重要设备有保养计划，但设备管理办法不够全面，不能保证设备经常处于完好状态，有因设备损坏而停工的现象发生良无任何设备管理制度，出了大问题才进行维修，经常影响生产差检验过程控制主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操作，检验结果有专人校核优关键检验过程能够控制，但有时不能严格按文件操作，检验结果由检验员一人填写良检验过程控制不严格差成本与价格关注市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产品售价稳中有降优对降低成本有认识，但措施或方法不到位，产品售价会有小幅波动良压低原材料价格，降低原材料质量，产品质量不稳定，价格随市场波动差产品交付完全按合同要求的期限和交付条件交货优基本上能按合同要求的期限和交付条件交货良经常拖延交付日期，交付条件经常改变差组织管理管理团队优秀，管理水平高；企业组织结构较合理，岗位职责明确优管理团队一般，管理水平一般；组织结构不明确，职责不太清楚良管理团队较差，管理水平较差，办事全凭领导口头指示；组织结构不健全，职责不清，工作无章可循，办事效率低下差续表评价项目评价标准得分售后服务有良好的售后服务，能主动调查客户的服务需求并尽力满足，能及时纠正、改善及预防客户投诉的问题，能将有关信息及时反馈给客户，客户投诉极少优对客户服务较好，但不够主动，客户偶有投诉，问题能得到解决，但不够及时良对客户的投诉经常推卸责任，或拖很长时间才予以解决，且类似问题经常发生差总计优良差综合评估结果□优□良□差填表人：审核：（见本书145~147页）七、供应商评分表编号：填写日期：年月日供应商基本资料名称地址联系人职务电话传真计划承接企业产品涉及加工工艺过程主要生产设备主要检测工具评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分1企业规模2企业信誉3产品质量4产品价格5产品认证水平6生产技术7加工工艺8开发能力9不合格品控制10配合度11准时交货12历史合作情况13服务范围14售后服务15质量保证体系总得分评价说明（见本书148~149页）评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分评价单位信息评价部门/人员评价意见签字日期总经理审批意见：日期：年月日八、供应商筛选表编号：筛选日期：年月日采购项目筛选供应商数量筛选人员供应商名称生产技术设备情况产品质量管理水平认证水平服务水平优良差优良差优良差优良差优良差优良差筛选结果筛选总结总经理审批意见：日期：年月日（见本书149~150页）九、合格供应商列表填表日期：年月日序号名称供应商编号供应材料最后复查时间联系方式备注确认：审核：填表：（见本书150页）十、供应商考核表序号供应商供应产品质量得分交货期得分服务得分考核结果备注分数签名分数签名分数签名说明考核结果A.90分以上B.60～89分Ｃ.59分以下为好供应商为合格供应商为不合格供应商（可增加订单）（可保持）（需淘汰）负责人签名品质部物控部批准人：时间填表人：审核人：（见本书151页）十一、供应商考核汇总表编号：填表日期：年月日各项考核分数评鉴供应商名称价格得分质量得分交付得分管理得分服务得分等级考核人员名单姓名部门签字确认总经理审批确认：年月日（见本书152页）十二、供应商月度评估表编号：填表日期：年月日供应商名称联系人地址联系方式评估项目评估得分备注质量项目批次合格率合格批次包装质量交付项目到货总批次按时到货批次按时交货率产品项目产品价格产品认证水平服务项目售后服务配合度其他项目开发能力生产工艺改进人员素质能力总计评分相关意见、建议评估人员评估人员列表姓名意见部门签名（见本书153页）十三、特殊承诺供应商列表序号供应商名称采购材料类别年度采购量计量单位年度采购金额合作内容特殊承诺事项1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314151617181920（见本书154页）。
供应商信息采集表(工程施工类)
堂）
精装标准
项目经理及其手机号
第三方检查得分及奖罚情况
项目名称
项目开发地产名称
项目地址
项目合同金额及承接面积
6
完工项目
开工、完工时间
承接范围（说明承接的标段、物业形态、楼栋、套内、公区、大
堂）
精装标准
项目经理及其手机号
第三方检查得分及奖罚情况
项目名称
7
完工项目
项目开发地产名称
项目地址
项目合同金额及承接面积
15
13.1劳务管理
13.1.2项目主要劳务分包是否由实体承包人自行确定，公司不提供支
持，提供待考察项目和劳务公司签订的具体劳务合同扫描件。
经济责任制模式□ 实体承包人关联模式□ 实体承包人弱关联模式□ (请在对应的模式方框中涂黑■)
12.1.1□ 12.1.2□ 12.1.2□ (请在对应的方框中涂黑■)
协议期内已落地项目合同名称及项目经理
开发商名称
合同1： 合同2： 合同3： ……
合同金额： 合同金额： 合同金额：
项目经理及其手机号： 项目经理及其手机号： 项目经理及其手机号：
集中采购/战略采购名称
4
开发商4
集中采购/战略采购协议有效期
协议期内已落地项目合同名称及项目经理
5
……
合同1： 合同2： 合同3： ……
13.1.1□ 13.1.2□
16
1.4质量管理
公司质检部门是否定期组织对所管项目进行巡检、排名，如有请提 供公司的巡检制度、巡检记录。
有□/无□ (如有请提供公司的巡检制度、巡检记录，扫描件放置附件02)
二、【财务资料】
1
最近三年营业额（主营业务，按财务审计报告口径填写）
供应商信息收集表
供应商承诺与信誉*
T/T或承兑汇票或L/C 31-60天以上付款； T/T或承兑汇票或L/C 1-30天以上付款；
T/T预付款或L/C 即期付款；
声明：此调查表是作为调查方甄选合格供应商的必要程序。被调查方知悉提供齐全、完备、最新版本的资料，将会优先成为待选供 应商，但不一定能成为调查方的合格供应商；如资料不全，将息收集人员签字： 时间：
年月日
供应商员工人数* 员工总数：
管理人员： 人
技术人员： 人
品控人员： 人
新产品开发能力* □能自主设计开发
□只能开发简单产品 □没有自行开发能力
质量标准执行情况* □国际标准
□国家标准
□行业或地方标准
□企业标准
正常情况下，标准产品交货周期 天；非标产品交货周期 天；
加急情况下，标准产品交货周期 天；非标产品交货周期 天。 交货周期及交付方式*
公司成立时间
供应商提供的资料*
□营业执照复印件* □税务登记证复印件*
□组织机构代码证* □知识产权权属证明*
□认证体系证书复印件 □代理商（贸易商）需提供代理证书
□ISO9000认证
□QS9000认证
□ISO1400认证
质量保证体系建立情况 已获质量体系证书： □TS9000认证
□其他
□准备在 月内认证 □目前无认证计划
□有配套物流，负责运输 □无配套物流，但负责运输 □不负责运输
□汽运
□海运
□铁运
知识产权状况* （可附件）
知识产权类型
名称
申请/注册日期
法律状态
主要生产或检测设备（具 备生产能力供应商必填，
可附件）
设备名称/型号
数量
制造厂家
供应商基本资料调查表
土地 平方米 厂房 平房米
经营许可证
主
要
产
品
品名
日（月）产量
比率%
税务登记证
所属协会或团体
注册资金
公司总人数
往来
银行
生
产
设
备
名称
台数
主要
客户
公司名称
采购产品
比率%
主要
材料
来源
材料名称
供应商
检
测
设
备
公司
及负
责人
印鉴
统一发票
使用章
员
工
状
况
管理者人数
人
员工人数
人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
部门
负责人
经办人
技术
品管
营销
经营
方针
将来计划
新产品开发能力：
□能自主设计开发 □只能开发简单产品
□没有自行开发能力
质量系统已建立如下条件：
□质量手册、程序书 □作业指导书
□检验标准 □工程图纸
采用并已认证的国际安全标准：
采用的工艺标准：
员工培训情况： □经常正规地进行
□不经常开展培训
公司其他优点：
可以提供的文件：
□ISO认证书 □安规证书 □品质手册
□程序书 □指导书 □检验标准
□组织架构图 □检验设备汇总 □检验指导书
供应商须提供的资料
1、营业执照复印件；
2、税务登记证复印件；
3、公司介绍（或相关资料）；
4、认证体系证书复印件；
5、公司（工厂）机器设备清单；
6、代理商（贸易商）需提供代理证书
供应商基本资料调查表
年 月 日
供应商资料建档表(新)
送货期
订货有效期
订货方法
1、自动传真订单 2、网络
3、电话
退货地址
联络人
电话
备注：（1）请附营业执照、组织机构代码证、税务登记号、银行帐户地址、银行帐号,国家要求相关认证(如:QS、特种行业许可证)。
供应商编码
公司营业地 址
公司全称(加盖公 章)
供应商资料建档表
公司营业电话
日期: 年 月 日 传真
联络emeil
税号
厂商类型 主要来往银 行
1、耗材厂商 4、物业厂商
2、低耗厂商
企业性质 3、固定资产厂商
1、独资 2、私企
厂商类别 银行帐号(加盖财务 章)
3、合资 4、国营 5、民营 6、集体、 7外商合资 1、代理 2、经销 3、制造 4、服务
付款方式
□支票
□现金
□网付
网付请写明
发票类型
□增值税票（17% 3% ） □普通发票
付款方式
1、现金、 2、支票 3、电汇 4、网上付款
可否退货
主要经营范 围
□可
□否
结算方式
□预付 □帐期 □货到付款 □按合同付款 供应商淘汰日期
经营区域
内蒙古、山西
主要品牌
订货日
订货周期
订货准天数
□ 山西（ ）天 □ 河北（ ）天 □ 山东（ ） □ 内蒙（ )
供应商基本资料表
＊厂商中文全称
＊厂商中文简称
厂商英文全称
厂商英文简称
供应商基本资料表
成立日期 ＊供货类型
厂房面积 员工人数
＊营业登记证号 供应商代码 生产面积 品管人数
□一厂 □二厂
二. 厂商地址
＊厂商地址
＊总部所在地
寄票地址
PO地址 三. 厂商 联系人
类型
集团董事长
姓名
职称 性別
电话
移动电话 传真
＊付款国家
核准：
表单编 号：G-
核 准：
填写人：
储存期限: 停止合作后一年
＊总经理
＊銷售最高主管
＊制造最高主管
＊品质最高主管
＊技朮最高主管 ＊产品环保最高主 四. 厂商 管 经 1. 营营业状状态 态
注冊資金 2. 客戶/ 供应商/
前3大客户/占营业额比率%
前3大市场产品/占营业额比率%
前3大供应商/占采购比率%
＊公司经营产权性质
去年营业额
前3大提供之产品名称
五. 主要
有害物质
序号
设备名称
品牌
Hale Waihona Puke 數量检测精度检测功能
备注
1
2
3 六. 体系 第三方认
序号
体系名称
证书编号
已获得第三方认证机构认证
认证日期
认证机构
未获得第三方认证机构认证 已制定推行计划 无相应计划
1
2
3 七. 财务 基本资料
＊银行名称
＊分行名称
＊银行账号
＊付款币种
＊付款条件
＊发票税率
＊纳税登记号
＊法人代表
供应商资质信息表模板
注：
1、主要联系人处为公司负责人、对接部门负责人及业务主办人及其联系方式。 2、本表及附件均需加盖公章并扫描，并将所有资料扫描件和本表EXCEL版一并发至联系人指定的邮箱。
手机号码
公司邮箱
已有主要客户名称 近 3 年 的 主 要 业 绩
是否为战略合作 是 否 是 否 是 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 是 否
合作项目名称 供货产品名称
合作年限
累计合作金额（万元）
表格 1、法人授权委托书、公司资质资料（复印件），均需加盖公章。 附件 2、登记企业人员技术力量介绍、主要成就介绍、一般付款要求、核心竞争力介绍及其它补充等资料，加盖公章。
普通工人数量：
公
资质证书
司
资
企业营业执照
质
（
行业资质证书
提
供
其它资质证书
复
印 安全生产许可证 件
）
其它请备注说明
编号
有效期限
备注（资质证书需备注证书名称）
体系证书 管 理 体 系 认 证
认证机构名称
证书编号
通过认证时间
计划认证时间
企业 简介 （200 字以 内）
职责部门
主 要 联 系 人
姓名
职位
固定电话
供应商资质信息表
公司名称
公司注册地址
公司简称
成立日期
法人代表
公司办公面积
基
所属国家
本
信
息
公司网址
所属地区 营业范围
注册资金（万元）
公司类型
国有/集体 外商独资 中外合资 上市公司 国外注册公司 股份公司 有限责任 私营企业 其它类型公司
公司管属
总公司 子公司 分公司