XXX(过程)第三方工程质量评估体系调整及说明
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二、评估流程以及介入
评估流程的介绍 评估介入时间
第6页/共30页
评估流程的介绍
一、评估前准备： • 1、由各项目提供项目各标段进度信息； • 2、统一收集至集团并发第三方，由第三方编制当月度评估计划； • 3、由集团确认计划； • 4、第三方确定评估人员。 二、评估过程中： • 1、评估人员接收计划后实施评估工作； • 2、一般人员配置为一名组长、二名组员（视服务类型及项目业态有所变化）； • 3、每个项目评估包含：评估早会、现场评估及评估总结会。 三、出具评估报告： • 按合同要求提交项目评估简报及季度报告。
宝龙地产第三方工程质量评估体系调整及说明
第1页/共30页
Contents
目录
1 评估体系调整及说明 2 评估流程以及介入 3 评估体系的介绍 4 评估注意事项
第2页/共30页
一、评估体系调整及说明
第3页/共30页
评估体系调整及说明-体系构成
2019年体系 实测实量（40%）
2020年体系 实测实量（30%）
第4页/共30页
评估体系调整及说明-实测实量
1、砌筑节点（1）中 现浇窗台板标准更改为：宽同墙厚，高度≥100mmm，每 边入墙内≥200mm（不足200mm通长设置）；洞口（大于300mm）的过梁： 同墙宽，入墙不少于250mm； 2、防水工程中标准更改为：卫生间地面、墙面（非附加层部分）防水涂膜成 膜良好，无分层。涂膜防水层平均厚度应符合设计，最小厚度大于设计厚度9 ０％；平均厚度不小于设计厚度100％；且不能出现分层现象。
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评估流程的介绍
• 宣贯早会（体系宣贯、信息采集、测区抽选）
• 现场评估（分两组同时进行）
第一组：实测实量、试验专项 第二组：安全文明、质量风险 第三组：管理行为
• 总结会（结果公布及分析、优秀做法分享）
• 规定工作日拟出报告
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评估流程的介绍
会议时间： 评估前会议由第三方评估组主持，会议时间为评估当天上午9:00~9:30。 （第一次评估将对评估体系在项目上进行宣贯交底）。 参与单位： 运营管理部（如跟队检查）、参评项目部、施工单位（总包及各专业分包）、监理单位和评估 组全体。 会议内容： 由评估组组长介绍评估组人员及分工。 由项目部负责人介绍与会人员。 由项目部或监理介绍项目情况（各标段划分、形象进度、各标段户型及套数、交付时间等）。 由评估组根据项目部填报的《项目进度采集表》随机电脑抽选实测测区（即时公布）及质量风 险评估区。 由评估组组长介绍评估原则，及评估配合工作要求。 宣贯廉洁自律承诺书，签署廉洁自律告知书。
评估体系介绍——实测实量体系介绍
（住宅）实测实量测区抽选规则及检查内容框架
实测实量不限定取点位置，由评估实测人员随机选取。实测实量检查前由项目工程经理汇报受 检标段的工程形象进度，检查组根据形象进度随机抽取实测区。若项目工程经理介绍标段工程 形象进度信息不准确，由检查组现场决定该标段实测区检查范围。按照施工进度，每个施工阶 段随机抽取2层（主体）或2户（砌筑、抹灰、精装），当检查区实测实量数量不够时，由检测 人员现场抽取任意相邻单体任意楼层补足检测点。
实测实量框架
混凝土结
电气安装
饰面砖粘 饰面砖粘
构工程 砌筑工程 洁具工程
工程
消防系统 抹灰工程 防水工程 成品保护 涂刷工程
室内门
贴（墙面） 贴（地面）
铝合金门 窗（或塑
钢窗
Βιβλιοθήκη Baidu地板工程
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评估体系介绍——实测实量体系介绍
实测实量简介
1. 编制依据 根据国家规范钢筋混凝土、装饰装修、门窗安装等规范中要求的量化指标，编制实测实量记录表。 2. 检查办法 按照不同的施工阶段，编制相应的检查测区及测量点，使用相关的测量仪器进行检查，得分计算方法为 合格点/测量总点数。具体详见操作指引。 3检查原则 为保证公正、公平，采用随机抽选的方式，对标段内不同施工阶段随机选取实测测区。 测区抽选必须遵守以下要求： 3.1随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过电脑网 上随机抽选。 3.2可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 3.3完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有 遗漏。 3.4效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多 的实测指标，以提高实测效率。 3.5真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章， 实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。
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评估介入时间
所有在建地产项目
第一阶段 非实测
第二阶段 非实测
第三阶段 实测
三
项目 交房
土方开挖 桩基施工
最早流水段 基础垫层完成
主体拆模达 到实测条件
竣工预 验收
适用于公司所有开发项目，自开工至正式交付前的检查评估活动。（具体时间由集团发出为准）
第10页/共30页
第11页/共30页
体系 构成
质量风险（30%） 安全文明（20%）
体系 构成
质量风险（40%） 安全文明（15%）
管理行为（10%）
管理行为（15%）
根据2019年全年整体第三方评估工作总结得出，实测实量我司处于稳步上升的状态，已趋近于行业先进， 故降低实测实量权重，为更有效提升项目管理水平，2020年管理行为检查项权重增加，旨在推进全集团标 准化建设。
三、评估体系介绍
过程（住宅）评估体系介绍 过程（商业）评估体系介绍 过程（防渗漏）评估体系介绍
评估体系介绍——过程（住宅）评估体系介绍
过程（住宅）评估体系
实测实量（30%）
质量风险（40%）
安全文明（15%）
管理行为（15%）
1、适用范围：适用于宝龙集团在建项目，具体检查评估项目、标段数等由宝龙集团运营管理部明确。 2、标段综合得分=实测实量合格率×30% ＋质量风险合格率×40% +安全文明合格率×15%+管理行为合格率×15% -整 改扣分。 如标段不具备实测实量条件，则综合得分=（质量风险评分40%+安全文明评分15%+管理行为合格率×15%）/0.7。 3、项目综合得分为标段综合得分算术平均值。 第142、页检/共查3标0页准：国家标准、企业标准、行业标准及合同约定。
二、评估流程以及介入
评估流程的介绍 评估介入时间
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评估流程的介绍
一、评估前准备： • 1、由各项目提供项目各标段进度信息； • 2、统一收集至集团并发第三方，由第三方编制当月度评估计划； • 3、由集团确认计划； • 4、第三方确定评估人员。 二、评估过程中： • 1、评估人员接收计划后实施评估工作； • 2、一般人员配置为一名组长、二名组员（视服务类型及项目业态有所变化）； • 3、每个项目评估包含：评估早会、现场评估及评估总结会。 三、出具评估报告： • 按合同要求提交项目评估简报及季度报告。
宝龙地产第三方工程质量评估体系调整及说明
第1页/共30页
Contents
目录
1 评估体系调整及说明 2 评估流程以及介入 3 评估体系的介绍 4 评估注意事项
第2页/共30页
一、评估体系调整及说明
第3页/共30页
评估体系调整及说明-体系构成
2019年体系 实测实量（40%）
2020年体系 实测实量（30%）
第4页/共30页
评估体系调整及说明-实测实量
1、砌筑节点（1）中 现浇窗台板标准更改为：宽同墙厚，高度≥100mmm，每 边入墙内≥200mm（不足200mm通长设置）；洞口（大于300mm）的过梁： 同墙宽，入墙不少于250mm； 2、防水工程中标准更改为：卫生间地面、墙面（非附加层部分）防水涂膜成 膜良好，无分层。涂膜防水层平均厚度应符合设计，最小厚度大于设计厚度9 ０％；平均厚度不小于设计厚度100％；且不能出现分层现象。
第7页/共30页
评估流程的介绍
• 宣贯早会（体系宣贯、信息采集、测区抽选）
• 现场评估（分两组同时进行）
第一组：实测实量、试验专项 第二组：安全文明、质量风险 第三组：管理行为
• 总结会（结果公布及分析、优秀做法分享）
• 规定工作日拟出报告
第8页/共30页
评估流程的介绍
会议时间： 评估前会议由第三方评估组主持，会议时间为评估当天上午9:00~9:30。 （第一次评估将对评估体系在项目上进行宣贯交底）。 参与单位： 运营管理部（如跟队检查）、参评项目部、施工单位（总包及各专业分包）、监理单位和评估 组全体。 会议内容： 由评估组组长介绍评估组人员及分工。 由项目部负责人介绍与会人员。 由项目部或监理介绍项目情况（各标段划分、形象进度、各标段户型及套数、交付时间等）。 由评估组根据项目部填报的《项目进度采集表》随机电脑抽选实测测区（即时公布）及质量风 险评估区。 由评估组组长介绍评估原则，及评估配合工作要求。 宣贯廉洁自律承诺书，签署廉洁自律告知书。
评估体系介绍——实测实量体系介绍
（住宅）实测实量测区抽选规则及检查内容框架
实测实量不限定取点位置，由评估实测人员随机选取。实测实量检查前由项目工程经理汇报受 检标段的工程形象进度，检查组根据形象进度随机抽取实测区。若项目工程经理介绍标段工程 形象进度信息不准确，由检查组现场决定该标段实测区检查范围。按照施工进度，每个施工阶 段随机抽取2层（主体）或2户（砌筑、抹灰、精装），当检查区实测实量数量不够时，由检测 人员现场抽取任意相邻单体任意楼层补足检测点。
实测实量框架
混凝土结
电气安装
饰面砖粘 饰面砖粘
构工程 砌筑工程 洁具工程
工程
消防系统 抹灰工程 防水工程 成品保护 涂刷工程
室内门
贴（墙面） 贴（地面）
铝合金门 窗（或塑
钢窗
Βιβλιοθήκη Baidu地板工程
第13页/共30页
评估体系介绍——实测实量体系介绍
实测实量简介
1. 编制依据 根据国家规范钢筋混凝土、装饰装修、门窗安装等规范中要求的量化指标，编制实测实量记录表。 2. 检查办法 按照不同的施工阶段，编制相应的检查测区及测量点，使用相关的测量仪器进行检查，得分计算方法为 合格点/测量总点数。具体详见操作指引。 3检查原则 为保证公正、公平，采用随机抽选的方式，对标段内不同施工阶段随机选取实测测区。 测区抽选必须遵守以下要求： 3.1随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过电脑网 上随机抽选。 3.2可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 3.3完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有 遗漏。 3.4效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多 的实测指标，以提高实测效率。 3.5真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章， 实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。
第9页/共30页
评估介入时间
所有在建地产项目
第一阶段 非实测
第二阶段 非实测
第三阶段 实测
三
项目 交房
土方开挖 桩基施工
最早流水段 基础垫层完成
主体拆模达 到实测条件
竣工预 验收
适用于公司所有开发项目，自开工至正式交付前的检查评估活动。（具体时间由集团发出为准）
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体系 构成
质量风险（30%） 安全文明（20%）
体系 构成
质量风险（40%） 安全文明（15%）
管理行为（10%）
管理行为（15%）
根据2019年全年整体第三方评估工作总结得出，实测实量我司处于稳步上升的状态，已趋近于行业先进， 故降低实测实量权重，为更有效提升项目管理水平，2020年管理行为检查项权重增加，旨在推进全集团标 准化建设。
三、评估体系介绍
过程（住宅）评估体系介绍 过程（商业）评估体系介绍 过程（防渗漏）评估体系介绍
评估体系介绍——过程（住宅）评估体系介绍
过程（住宅）评估体系
实测实量（30%）
质量风险（40%）
安全文明（15%）
管理行为（15%）
1、适用范围：适用于宝龙集团在建项目，具体检查评估项目、标段数等由宝龙集团运营管理部明确。 2、标段综合得分=实测实量合格率×30% ＋质量风险合格率×40% +安全文明合格率×15%+管理行为合格率×15% -整 改扣分。 如标段不具备实测实量条件，则综合得分=（质量风险评分40%+安全文明评分15%+管理行为合格率×15%）/0.7。 3、项目综合得分为标段综合得分算术平均值。 第142、页检/共查3标0页准：国家标准、企业标准、行业标准及合同约定。