公司的经营.资料重点

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2014年达到扭亏为盈,成为电商行业为数不多的赚wk.baidu.com公司
之一。该公司( )
①是一家股份有限公司 ②财务必须面向全社会公开 ③是一家有限责任公司 ④资本不必划分为等额股份
A.①③
B.①②
C.③④
D.②④
第一框 企业的经营
一、核心名词 二、重点区分 三、本课重点
公司经营成功的因素
你心中成功的企业家都有谁? 你心中成功的企业都有那些? 是哪些核心因素造就了这种成功?
材料一体现了企业成功经营的首要因素是什么?
材料二
原2.则阿提, 高里以自巴最主巴低创在新的开能成力展本,网为依络客靠推技户术广提进业供步务最、时科大学坚的管持服理免务等费手, 段, 形成为自己企的业竞创争造优势最。大的价值。免费——模式创新为
阿里帝国打下坚实的基础。 阿里阿巴里巴巴的模巴式积创极新倡和导体制诚创信新电为子自商己的务发, 展与打国下际了国坚实 的基内础,著形名成的了企自己业在资电信子调商务查领机域构独合特的作竞推争出优电势。子商务 信用服务——“诚信通”, 帮助企业建立网上 诚信档案, 通过认证、评价、记录、检索、反 馈等信用体系, 提高网上交易的效率和成功的 机会。每月营业收入以双位数增长。体制创新, 也正是阿里帝国在第三方支付领域占龙头地位 的原因。
2.必须坚持以公有制为主体,多种所有制经济共同发展
为什么要坚持这一制度 怎么样坚持和完善这一基本经济制度
第一框 企业的经营
一、核心名词 1、企业 2、公司 3、法人 4、公司的组织机构 5、企业兼并、联合、破产
二、重点区分 股份有限公司和有限责任公司
三、本课重点 公司经营成功的因素
第一框 企业的经营
上的阴影。
材料三启示我们企业成功经营的重要因素是什么?
五、企业的经营与发展 1.影响企业经营成功的主要因素
(1)企业要制定正确的 经营战略 。(2)企业要提高自主创新 能力 ,依靠 技术进步 、科学管理等手段,形成自己的竞 争优势。(3)企业要 诚信经营 ,树立良好的 信誉 和企业形象。 提醒 树立企业信誉和形象,要通过开展正当竞争,主要依 靠提高质量、改进技术、降低成本、创立名牌等取得竞争的 胜利;反对和抵制假冒伪劣、商业欺诈等不正当竞争。
全面理解企业经营成功的因素
1.制定正确的经营战略。
战略是指全局的长远的策略,一个企业家,只有充分了解市场, 开发有市场前景的产品,才能定位准确的战略,才能顺应时代发展 的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,定 位不准确,就会遭受挫折,甚至导致破产。
2.提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段, 形成自己的竞争优势。
这是现代企业竞争成败的关键因素,因为商品的价值量是 由社会必要劳动时间决定的,与个别劳动时间无关。如果企业能 够率先采用先进技术、科学管理等手段,来缩短个别劳动时间, 提高劳动生产率,从而降低生产成本,商品在市场上就有价格优 势,就能提高市场竞争力。
3.诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。
企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及 所受到的评价和认同。企业是否诚信经营,关系到企业的成败。 企业如果通过不正当手段,如弄虚作假等手段来谋取利益,不 会真正取得成功,违法者还要受到法律的制裁。
4其他因素。
(1)可以通过推行公司制改革,建立现代企 业制度,或者实施企业兼并和破产等方式,来 实现资源的优化配置,提高自己的竞争力。
(2)积极参与国际竞争与合作,充分利用国 际市场来发展自己。
2.苹果公司的产品一直站在潮流的尖端,从最初的超大容 量MP3播放器iPod,到划时代的触屏手机iPhone,再到先声夺人 的平板电脑iPad,苹果每隔一段时间,就会给人带来惊喜。苹果 品牌以其时尚、创新、精致吸引着全球无数粉丝。苹果公司的成 功说明( )
企•业差如果评通想过删不就正删当手段,如弄虚作假等手段来谋取利益,不
会真正中20取心1得0主年成管功1朱0,月越违到杭法2联者0还合11要淘年受宝4到店月法主期律崔间的凯,制,淘裁。利宝用网自客己户及满掌意 握的公司他人CRM账号删除差评,获利金额达 1阿2里7巴90巴0员元工内部操作损害了其客户的利益,是它成功路
材料阅读
材1.料制一定正确的经营战略。 战略阿是里指全巴局巴的的长远远的景策是略,达一到个只企业要家是,商只有人充就分一了解定市场, 开发有要市用场阿前里景的巴产巴品的,才境能界定。位准确的战略,才能顺应时代发展 的潮流,做抓住中机小遇型,加企快业发的展,电为子企商业插务上是腾阿飞里的翅巴膀巴。的反之目,定 位不准标确。,全就会世遭界受8挫5折%,甚以至上导致的破企产业。都是中小型企业, 尤其是亚洲更以中小型企业为主, 阿里巴巴将 自阿里己巴定巴位定位为为中中小小企企业业的的商业商服业务服提供务者提,供顺应者了,电可子商谓务 的发展瞄潮准流了,把毛握利了较发展高机的遇电。子商务业务。
一、核心名词 二、重点区分
股份有限公司和有限责任公司 个性: 含义、股东数量、资本划分、
募集资金、股权股份转让、 股东的表决权、公司的组织机构 共性: 法人地位、有限责任、 组织机构、公司债务 问题一:最大的区别是什么? 问题二:成立股份有限公司的好处是什么?
应用
示例
1.唯品会公司成立3年便成功登陆纽约交易所,在
材料二体现了企业成功经营的关键因素是什么?
材料三 淘宝3.监诚管信经存营漏,洞树立"良小好二的"信创誉造和黑企业色形产象业。链:
• 信誉想买就买,
1企钻业10形0象元是,企2业00的元产买品2、钻服送务1在钻社,会3中00留元下买的3印钻象送,2以及 所受钻推到的,广评4,5价另0和元外认皇,同冠收。+藏企送1业万一是次套否是装诚1修信0,经0元9营0。,0”元关系皇到冠企+业装的修成+败。
第二单元 生产、劳动与经营 第五课 企业与劳动者
我国的基本经济制度
(一)我国的基本经济制度
公有制为主体,多种所有制经济共同发展
(二)公有制为主体 国有经济(主导作用)
1、公有制经济的内容
集体经济 混合所有制经济中的
国有成分
如何增强
集体成分
2、公有制的主体地位 如何体现
(三)多种所有制经济共同发展
1、我国现阶段的非公有制经济 个体 私营 外资
相关文档
最新文档