物流管理8第八章运输合理化1
物流运输合理化
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物流运输合理化[摘要]本文从当代物流发展的实际状况出发,初步分析了物流运输当中存在的各种不合理化因素,从而提出如何运用管理数学的方法合理、有效的组织物流运输、正确的选择物流运输方式、缩短物流运输时间、节省物流运输成本、提高运输效率、降低企业成本,真正实现企业第三利润源泉的目的。
[关键词]运输合理化实载率物流调运综合运输物流涵盖了第一产业、第二产业、第三产业和全部社会再生产过程,因而是一个非常庞大而且复杂的领域。
从社会再生产的角度来看,国民经济所有工农业产品的生产过程和制造过程,除了在加工和生产的时间以外,全部都是物流过程的时间。
其中,在机械产品的生产过程中,加工的时间仅占10%左右,而物流时间却占90%,很大一部分生产成本消耗在物流过程中;从社会再生产的流通角度来看,转化为商品的工农业产品,都需要通过物流来实现资源的配置。
然而,对于现代物流来说,最重要的一部分仍然是运输,因此运输成了降低物流费用最具潜力的领域,所以,应认真组织合理的运输。
一、物流运输合理化的涵义及意义物流运输合理化就是在保证物资流向合理的前提下,在整个运输过程中,确保运输质量,以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运输费用使物资运至目的地。
其意义体现在以下几个方面:(一)物流运输合理化,可以充分利用运输能力,提高运输效率,促进各种运输方式的合理分工,以最小的社会运输劳动消耗,及时满足国民经济的运输需要。
(二)物流运输合理化,可以使货物走最合理的路线,经最少的环节,以最快的时间,取最短的里程到达目的地,从而加速货物流通,既可及时供应市场,又可降低物资部门的流通费用,加速资金周转,减少货损货差,取得良好的社会效益和经济效益。
(三)物流运输合理化,可以消除运输中的种种浪费现象,提高商品运输质量,充分发挥运输工具的效能,节约运力和劳动力。
否则,不合理运输将造成大量人力、物力、财力浪费,并相应地转移和追加到产品中去,人为的加大了产品的价值量,提高产品价格,从而加重需求方的负担。
物流合理化名词解释
![物流合理化名词解释](https://img.taocdn.com/s3/m/ba01cfffd4bbfd0a79563c1ec5da50e2534dd152.png)
物流合理化名词解释概述物流合理化是指通过科学、系统的方法,对物流流程进行优化和改进,以提高物流效率、降低物流成本,从而提高企业的竞争力和经济效益的管理活动。
物流合理化的意义物流合理化的实施,可以带来多方面的好处。
首先,物流合理化能够降低企业的物流成本,提高物流效率,这对于企业的运营和发展至关重要。
其次,物流合理化可以减少物流风险,提高物流安全性,确保货物的安全和完整。
同时,物流合理化还可以提高企业的服务水平,使客户满意度得到提升。
此外,物流合理化还可以提升企业的竞争力,使企业在市场上获得更多的机会和优势。
实施物流合理化的步骤要实施物流合理化,需要经过一系列的步骤和方法。
下面是实施物流合理化的常见步骤:1. 分析当前物流情况首先,需要对企业的物流情况进行全面的分析和评估。
这包括物流流程、物流设备、物流人员等方面的情况。
通过对当前物流情况的了解,可以找出存在的问题和瓶颈,并为后续的改进提供依据。
2. 设定物流目标在分析当前物流情况的基础上,需要制定合理的物流目标。
物流目标应该与企业的整体目标相一致,并具有明确的指标和时间要求。
例如,可以设定降低物流成本、提高物流效率、提高客户满意度等目标。
3. 制定物流改进方案根据分析和目标设定的结果,制定具体的物流改进方案。
这个过程包括对物流流程的优化、物流设备的改造和更新、物流人员的培训和调整等。
同时,还需要对物流信息系统进行升级和改造,以提升物流管理水平和效率。
4. 实施物流改进方案在制定改进方案之后,需要开始实施这些方案。
实施过程中,需要注意对物流改进的效果进行跟踪和评估,并根据情况进行调整和改进。
同时,还需要做好各项改进措施的执行和落实,确保改进方案的顺利进行。
5. 监控和评估物流改进效果在物流改进方案实施一段时间后,需要对改进效果进行监控和评估。
这包括物流成本的降低情况、物流效率的提升情况、客户满意度的改善等方面的评估。
通过及时的监控和评估,可以及时发现问题,并采取相应的改进措施。
物流合理化的原则
![物流合理化的原则](https://img.taocdn.com/s3/m/f2ebfd68657d27284b73f242336c1eb91a3733f3.png)
物流合理化的原则在现代物流管理中,实现物流合理化是每个物流企业或组织所追求的目标。
物流合理化是指通过优化物流流程、降低物流成本、提高物流效率等方式,使物流系统更加高效、经济、环保地运作。
本文将介绍物流合理化的八个原则。
1.减少环节减少物流环节是实现物流合理化的重要途径。
过多的物流环节会增加运输成本、降低物流效率,因此应尽可能地减少不必要的环节。
例如,采用直达运输、减少中转仓库等措施,可以缩短物流路径,提高物流速度。
2.缩短距离缩短物流距离也是物流合理化的重要原则。
通过优化运输路径、减少运输里程,可以降低运输成本、提高运输效率。
例如,采用最短路径算法规划运输路线,或者选择更快的运输方式,可以缩短货物在途时间,提高客户满意度。
3.提高效率提高物流效率是实现物流合理化的关键原则。
通过采用先进的物流技术、设备和管理方法,提高物流运作的速度和精度。
例如,采用自动化设备、实施信息化管理等方式,可以提高物流运作的准确性和效率。
4.降低成本降低物流成本是实现物流合理化的重要目标。
通过优化物流流程、提高物流效率等方式,降低运输、仓储、管理等成本。
例如,采用集装箱运输、实施精益化管理等方式,可以降低物流成本,提高企业竞争力。
5.优化库存优化库存管理是实现物流合理化的重要手段。
过多的库存会占用企业资金、增加运营成本,而库存过少则可能导致供应链中断、客户满意度下降。
因此,应采用先进的库存管理技术,如实时库存跟踪、需求预测等,实现库存水平的合理控制。
6.标准化操作标准化操作是实现物流合理化的基础。
通过对物流流程进行标准化管理,可以确保各项作业的一致性和规范性,从而提高运作效率和质量。
例如,采用统一的货物编码、制定标准操作流程等措施,可以减少差异和错误,提高运作效率。
7.信息化管理信息化管理是实现物流合理化的重要支撑。
通过采用先进的信息技术和管理软件,实现对物流过程的实时监控和数据分析,以便更好地优化物流运作和管理决策。
例如,采用物联网技术、大数据分析等手段,可以实现对货物位置和状态的实时跟踪和预测分析。
运输作业实务第八单元 物流运输合理化 (2)
![运输作业实务第八单元 物流运输合理化 (2)](https://img.taocdn.com/s3/m/8b6719c433687e21af45a9a9.png)
(1)运输中凡是能利用社会化的运输体系而不利用,却依靠自 备车送货,这往往会出现单程重车,单程空驶的不合理运输现象。
(2)运输中凡是由于工作失误或计划不周,造成货源不实、车 辆空去空回,形成双程空驶现象。
(3)由于车辆过分专用,运煤车不能运油;使得无法搭运回程 货,只能单程重车,单程回空周转,从而造成的不合理运输现象。
(1)提高运输工具实载率 (2)现代化技术的应用
(3)优化运输线路
(4)发展社会化的运输体系
(5)通过流通加工,使运输合理化
返
回
一、不合理运输的概念与形式 (一)不合理运输的概念
不合理运输是指在组织货物运输过程中,违 反货物流通规律,不按经济区域和货物自然流向 组织货物调运,忽视运输工具的充分利用和合理 分工原则,从而造成不必要的货物周转或装载工 作量,流转环节多。从而浪费运力,增加运输费 用的现象 。
返回
(二)不合理运输的表现形式 (2)
2.对流运输
对流运输又称相向运输。它是不合理运输中最突出、最普遍的一 种,凡属同种货物或可以相互。
对流运输有两种类型:一种是明显的对流运输,即同类的(或可 以互相代替的)货物沿着同一线路相运输。
丙
甲
发货地
为收货地
乙
对流运输流向线
丁
返回
(二)不合理运输的表现形式 (3)
甲
乙
丙
返回
(二)不合理运输的表现形式 (5)
5 过远运输
过远运输是指舍近求远的货物运输现象。即销地完全 有可能由距离较近的供应地购进所需要的相同质量的价廉 物美的货物,但却超出货物合理流向的范围,从远距离的 地区调运货物;或两个生产地生产同一种货物,它们不是 就近供应邻近的消费地,却调给较远的其他消费地的不合 于物流网的纵横交错及车辆的机 动性、灵活性,在同一发站和到站之间,往往有不 同的运输线路可供选择,凡不经最短的线路的绕道 运输现象,称为迂回运输(如图8-3)。即平常所说 的“近路不走走远路”。
物流学概论期末复习资料
![物流学概论期末复习资料](https://img.taocdn.com/s3/m/5a6694a1e43a580216fc700abb68a98271feaccd.png)
物流学概论期末复习资料物流学概论期末复习第一章物流基础重点掌握:名词解释:1、物流2、供应链物流重点问题:3、进展现代物流有什么意义?第二章物流基本理论重点掌握:名词解释:6、物流标准化重点问题:2、如何懂得商物分离?3、如何懂得物流是第三利润源?通常掌握1、第一利润源、第二利润源、第三利润源的要紧含义?第三章物流活动的基本范围重点掌握:名词解释:1、运输合理化3、储存重点问题:3、运输合理化(为什么要研究运输的合理性问题)4、储存的ABC分类管理方法5、储存合理化的要紧标志是什么(如何实现)第四章物流网络重点掌握:名词解释:1、物流网络(狭义)2、网络经济特性3、物流枢纽4、物流基地5、物流网络规划重点问题:3、物流结点的种类与功能。
通常掌握1、物流网络的特性第五章企业物流重点掌握:名词解释:1、企业物流重点问题:1、企业物流的内涵及范畴第六章物流企业重点掌握:名词解释:1、物流企业2、第三方物流重点问题:1、物流业务外包的动因(好处)通常掌握:3、如何提升第三方物流的竞争力?第七章物流管理重点掌握:名词解释:1、物流管理4、物流成本5、物流质量管理6、物流成本管理重点问题:通常掌握:3、物流质量管理的内容有什么?第八章供应链管理重点掌握:名词解释:1、供应链2、供应链管理重点问题:3、物流管理与供应链管理的联系与区别第九章电子商务物流重点掌握:名词解释:1、电子商务2、物流一体化重点问题:1、电子商务与物流之间的相互的影响第十章国际物流重点掌握:名词解释:1、国际物流3、国际多式联运重点问题:1、国际物流的基本活动与特点通常掌握1、国际物流进展的背景(国际物流的典型特征)第十一章物流有关法规与国际公约重点掌握:名词解释:1、法律重点问题:通常掌握:1、你如何懂得物流活动行为受法律规范?2、为什么说物流的法律框架中运输部分的法律法规与公约体系最为完整?第十二章现代物流的进展趋势重点掌握:名词解释:2、横向物流联盟、3、绿色物流重点问题:1、绿色物流的内涵及作用。
运输管理实务项目8 实训任务1物流运输合理化
![运输管理实务项目8 实训任务1物流运输合理化](https://img.taocdn.com/s3/m/fa44642d10661ed9ad51f383.png)
实训任务一物流运输合理化【技能训练目标】1.熟悉不合理运输的含义,清楚运输合理化的含义及影响因素。
2.掌握根据实际情况对运输活动进行合理组织的技能。
【技能训练准备】1.将学生分成6~8人一组,每一组调查所在地区不合理运输的表现形式。
2.根据每组的情况,通过网络或图书查阅相关资料(1)不合理运输的概念及表现形式。
(2)运输合理化的概念。
(3)影响运输合理化的因素。
(4)实现运输合理化的途径。
3.工具与设备教室一间,情景模拟任务若干4.辅助教学资料运输视频5.学生知识和能力准备通过课堂讲解使学生了解运输不合理的表现6. 教师知识和能力要求(1)掌握不合理运输的表现形式;(2)掌握实现运输合理化的途径【技能训练步骤】1.通过资料的查询,总结下列问题:(1)不合理运输的表现形式(2)不合理运输的危害2.通过下列运输业务,讨论运输过程是否合理,如不合理,请阐明原因。
(1)小王从温州购买了100箱鞋子,准备运往乌鲁木齐销售。
他雇了一辆15吨的载货汽车运输。
(2)辛雨从重庆运送200t土产杂品到上海,他采用铁路运输方式。
【技能训练评价】1、综合评价:以教师评价为主,自我评价作为教师对学生初期能力参考条件。
2、能级标准:1级标准:在教师指导下,能部分完成某项实训作业或项目;2级标准:在教师指导下,能全部完成某项实训作业或项目;3级标准:能独立地完成某项实训作业或项目;4级标准:能独立地又快又好地完成某项实训作业或项目;5级标准:能独立地又快又好地完成某项实训作业或项目,并能指导其他人。
1.2物流与运输的关系及运输合理化
![1.2物流与运输的关系及运输合理化](https://img.taocdn.com/s3/m/bddda4e481c758f5f61f6713.png)
第三节 物流运输的合理化
三
不合理运输的形式:补充
托运方式选择不当
在托运货物时没有选择对自己最有利的运输方式,从而 造成运力浪费以及费用支出加大。例如,应选择整车为选择, 反而采取零担;应当直达却选择了中转,应当中转而选择了 直达运输等都属于不合理运输。
logo运输与物流的关联关系运输是物流过程中的一个组成部分运输是物流活动的核心业务运输影响着物流的其他构成因素运输是实现物流合理化的关键运输与物流各环节的关系运输与储存的关系运输与包装的关系运输与装卸的关系运输与配送搬运的关系物流对运输的超越物流的出发点是以生产和流通企业的利益为中心物流不只注重实物的流动同时还关注信息流和增值流的同步联动物流是远超出运输范畴的系统化管理物流的管理观念比运输更先进物流比运输更重视先进技术的应用研究物流运输的意义提高运输服务水准提高运输的技术含量实现物流全过程的总费用节约实现物流过程的系统管理促进运输经营观念和组织方式等的变革案例导入案例1
第二节
三
运输与物流的关系
物流对运输的超越
物流的出发点是以生产和流通企业的利益为中心 物流不只注重实物的流动,同时还关注信息流和增值流 的同步联动 物流是远超出运输范畴的系统化管理 物流的管理观念比运输更先进 物流比运输更重视先进技术的应用
第二节
四
运输与物流的关系
研究物流运输的意义
提高运输服务水准 提高运输的技术含量 实现物流全过程的总费用节约 实现物流过程的系统管理 促进运输经营观念和组织方式等的变革
第三节 物流运输的合理化
一
案例导入
案例1:小王在温州购买了100箱鞋子,准备运往金华销售,他雇了一 辆15吨的载货汽车运输。 案例2:张新从重庆运送200t土产杂品到上海,他采用铁路运输。
物流运输合理化
![物流运输合理化](https://img.taocdn.com/s3/m/5a9a684c0740be1e650e9aec.png)
物流运输合理化[摘要]本文从当代物流发展的实际状况出发,初步分析了物流运输当中存在的各种不合理化因素,从而提出如何运用管理数学的方法合理、有效的组织物流运输、正确的选择物流运输方式、缩短物流运输时间、节省物流运输成本、提高运输效率、降低企业成本,真正实现企业第三利润源泉的目的。
[关键词]运输合理化实载率物流调运综合运输物流涵盖了第一产业、第二产业、第三产业与全部社会再生产过程,因而就是一个非常庞大而且复杂的领域。
从社会再生产的角度来瞧,国民经济所有工农业产品的生产过程与制造过程,除了在加工与生产的时间以外,全部都就是物流过程的时间。
其中,在机械产品的生产过程中,加工的时间仅占10%左右,而物流时间却占90%,很大一部分生产成本消耗在物流过程中;从社会再生产的流通角度来瞧,转化为商品的工农业产品,都需要通过物流来实现资源的配置。
然而,对于现代物流来说,最重要的一部分仍然就是运输,因此运输成了降低物流费用最具潜力的领域,所以,应认真组织合理的运输。
一、物流运输合理化的涵义及意义物流运输合理化就就是在保证物资流向合理的前提下,在整个运输过程中,确保运输质量,以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运输费用使物资运至目的地。
其意义体现在以下几个方面:(一)物流运输合理化,可以充分利用运输能力,提高运输效率,促进各种运输方式的合理分工,以最小的社会运输劳动消耗,及时满足国民经济的运输需要。
(二)物流运输合理化,可以使货物走最合理的路线,经最少的环节,以最快的时间,取最短的里程到达目的地,从而加速货物流通,既可及时供应市场,又可降低物资部门的流通费用,加速资金周转,减少货损货差,取得良好的社会效益与经济效益。
(三)物流运输合理化,可以消除运输中的种种浪费现象,提高商品运输质量,充分发挥运输工具的效能,节约运力与劳动力。
否则,不合理运输将造成大量人力、物力、财力浪费,并相应地转移与追加到产品中去,人为的加大了产品的价值量,提高产品价格,从而加重需求方的负担。
8第八章 物流与供应链管理byt
![8第八章 物流与供应链管理byt](https://img.taocdn.com/s3/m/9b28f92b2af90242a895e529.png)
日本朝日啤酒的“总鲜 度管理”,要实现生产8天 内送到顾客手里的目标,必 须考虑批发商的库存,如果 工厂控制在5天以内,批发 商必须在3天内出手,否则 将无法达到目的。因此,公 司在考虑批发商的库存等因 素后决定控制出货量。为了 实施鲜度管理方案,朝日公 司整体调整了管理体制。
• 6月的青岛,天气异常闷热。此时,青岛啤酒销售 分公司的吕大海手忙脚乱地接着电话,应付着销售 终端传来的一个又一个坏消息。 • “车坏了?要过几天才能回来?”“货拉错地点了? 要隔一天才能送到?”“没有空闲的车辆来运货 了?”……当时身为物流经理的吕大海每天都把精力 花在处理运输的麻烦事上,对于终端的销售支持简 直就是有心无力。 • 都说到了炎炎夏季,正是啤酒巨头较劲的开始。 而那时的青啤,却因为自己内部混乱的物流网络先 输一着。
8.3.1 第三方物流
• 第三方物流的涵义
• 第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外 的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
• 第三方物流的分类
• 综合性物流企业和功能性物流企业 • 物流自理企业和物流代理企业
表: 各方物流的概念
名 词 解 释
需求方为采购而进行的物流,如赴产地 第一方物流 采购、自行运回商品。
一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互 补服务的供应链综合解决办法的供应者; 是一个供应链集成商,它调集和管理组织自己 的以及具有互补性服务提供商的资源、能力和 技术,以及提供一个综合的供应链解决方案。
2.第四方物流的特征
通过对第四方物流概念的分析可以发现,第 四方物流集成了管理咨询和第三方物流服务商 的能力,它为客户提供一整套完善的供应链解 决方案。第四方物流具备以下几个特征: (1)整合一个以上的物流功能; (2)本身不具备运输、仓库,但在约定的情 况下,它可利用; (3)可根据客户要求,提供各种具体的服务, 如采购原料、存货管理、生产准备、组装、包 装和运输等。
运输合理化的重要作用
![运输合理化的重要作用](https://img.taocdn.com/s3/m/cd9cbbb08662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb61a.png)
运输合理化的重要作用一、引言运输合理化是指在保证货物运输安全、快捷、经济的前提下,通过科学的组织和管理,使运输效率得到最大化的一种运输方式。
它是现代物流管理中非常重要的环节,对于提高企业整体效益、降低物流成本具有重要作用。
二、优化运输路线1. 降低物流成本通过对货物的起点和终点进行科学合理规划,选择最短距离和最便捷的交通工具来进行运输,可以有效地降低企业物流成本。
同时,还可以避免因为不合理的路线而导致的货物滞留、延误等问题。
2. 提高配送效率在配送过程中,通过合理规划路线并根据实际情况进行调整,可以减少车辆空载率和途中转运次数,从而提高配送效率。
同时也能够避免因为路线不合理而导致的交通拥堵等问题。
三、优化仓储管理1. 减少库存积压通过对货物进出仓库进行科学合理规划,并根据实际情况及时调整库存量,可以有效地避免货物积压的问题。
同时,还可以减少库存成本和仓储面积,提高仓库利用率。
2. 提高货物周转率通过合理规划货物进出仓库的时间和顺序,可以提高货物周转率。
同时,还可以减少货物在仓库中停留的时间,降低仓储成本。
四、优化运输管理1. 提高车辆利用率通过合理规划车辆的使用时间和路线,并根据实际情况进行调整,可以提高车辆利用率。
同时,还可以减少车辆空载率和途中转运次数,降低运输成本。
2. 减少运输时间通过合理规划路线并根据实际情况进行调整,可以缩短运输时间。
同时也能够避免因为路线不合理而导致的交通拥堵等问题。
五、优化信息管理1. 提高信息共享效率通过建立信息共享平台,并对信息进行科学分类和管理,可以提高信息共享效率。
同时也能够避免因为信息不及时或者不准确而导致的物流延误等问题。
2. 优化信息处理流程通过建立科学合理的信息处理流程,并采用现代化的信息处理技术来进行管理,可以提高信息处理效率。
同时还能够避免因为信息处理不及时或者不准确而导致的物流延误等问题。
六、提高客户满意度通过优化运输合理化的管理,可以提高货物配送的速度和准确性,从而提高客户满意度。
运输及其合理化
![运输及其合理化](https://img.taocdn.com/s3/m/6611660de3bd960590c69ec3d5bbfd0a7856d54c.png)
运输及其合理化运输及其合理化【摘要】在当今社会,现代物流对生产、流通和消费都产生了巨大影响,因而得到越来越多的重视。
而运输作为物流八大基本职能之一,与储存保管并列为物流过程中的两大支柱,在国民经济中起着重要作用。
不论是企业的输人物流、输出物流,还是流通领域的饯售物流.都得依靠运输来实现商品的空间转移,可以说没有运输就没有物流,物流的发展需要一个四通八达、畅行无阻的运输线路网来支持。
因此,运输的合理化就显得尤为重要。
所以,在进行物流系统设计和管理时,一项最基本的任务就是实现运输的合理化。
【关键字】运输;降低运输成本;运输合理化;运输贯穿于整个社会再生产过程。
几乎所有的生产经营活动存在着直接和间接的关系。
运输成本是物流成本的最大组成部分,降低整个物流供应链的成本,以提高企业经济效益.增强竞争优势,已成为现代企业管理的重要趋势。
统计数据表明,运输成本是目前物流成本中最大的成本项日。
以美国为例,1999年美国的运输开支占当年物流总成本的59.57%,欧洲发达国家的运输成本也占物流总成本的1/3以上。
因此运输合理化是物流组织的重要内容,是降低供应链成本,提高效率的有效手段。
【1】一.运输的概念及其作用运输是指货物借助于运力在空间上所发生的位置移动。
是对人和物的载运及输送;研究对象是货物运输;且货物运输以改变“物”的空间位置为目的.我国国家标准《物流术语》中对运输的定义是:“用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
”【2】。
物流过程的其它各项活动,诸如包装、装卸搬运、物流信息情报等,都是围绕着运输而进行的;运输是物流过程各项业务活动的中心活动。
所以,在物流过程的各项业务活动中,运输是关键,起到举足轻重的作用:1.运输是物流的动脉系统;2.运输是创造物品空间效用的关键环节;3.运输是降低物流费用,提高物流速度,发挥物流系统整体功能的中心环节;4.运输不仅能够加快资金周转速度,减少资金占用时间,而且能够提高物流的经济效益和社会效益。
第八章 供应链管理中的物流管理
![第八章 供应链管理中的物流管理](https://img.taocdn.com/s3/m/bc4530af284ac850ad024295.png)
3、供应链管理环境下物流管理的特征
信息 过程 合作 共享 同步 互利
交货
响应
准时
敏捷
服务
满意
4、传统的供应链物流系统
供应商
制造商
分销商
用户
物流
需求信息
供应信息
5、供应链管理环境的物流系统
零售商
分销商
用户
制造商
原材料商
零部件供应商
物流
需求信息
供应信息
共享信息
第二节 基于供应链的运输管理
一、运输在供应链中的作用 二、运输决策的内容 三、影响运输决策的因素 四、运输规划中的权衡 五、供应链下运输的趋势 六、集并运输
(3)与运距有关的成本
与运输路途长短、运输持续时间相关,与 运输产品的数量无关。 一旦运输工具投入运行,就发生此项成本, 包括劳动力报酬和燃料费用。 在进行战略或规划决策时,被视为变动成 本,在做出影响运距和运输持续时间的经 营决策时,也是可变成本。
(4)与运量有关的成本
包括货物装卸费用以及与运量有关的 燃料费用。 除非装卸货物的劳动力成本是固定的, 否则在运输决策的过程中,这些费用 通常是变动的。
1、运输决策的目的 2、运输决策要点 3、影响运输决策的因素
1、运输决策的目的-合理化
不是最便宜的运费或最大容量的拖车, 而是合理。
时间 成本 安全 可靠
2、运输决策要点
运输方式 路径和网络选择
内部化还是外部化 反应能力与赢利水 平的全面权衡
每种运输方式在速度、货运规模、货运成 本和灵活性方面均有不同特点 路径是指产品运输的路线;网络是指产品 运输的地点与路径的总和
(1)运输成本
物流管理概论重点知识
![物流管理概论重点知识](https://img.taocdn.com/s3/m/cb44fcca988fcc22bcd126fff705cc1755275fd7.png)
物流管理概论重点知识物流管理概论重点提纲第一章物流学基础1、物流起源、定义2001 年7 月,中国物流与采购联合会颁布了“中华人民共与国国家标准物流术语”,该标准将物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流淌过程。
根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2、logistics与PD的区别一是PD局限在对销售领域物流活动的管理,没有包含采购物流,比Logistics 概念包含的范围小。
二是PD 强调的物流合理化范围通常只停留在物流部门内部,与生产与采购部门缺乏沟通联系,物流与生产与销售活动没有实现一体化管理。
而Logistics 则包含了从原材料采购、在制品移动到产成品销售全过程的物资流淌,物流合理化不仅限于物流部门内部,而且扩展到生产与销售部门。
Logistics 将物流活动从被动、从属的地位上升到企业经营战略的高度,成为企业经营的重要构成部分,物流概念已不仅仅是对活动概念的集合,而是上升到了管理学的层次上。
假如把物流概念(PD )出现之前对物流功能活动的个别管理比喻为分散的点状管理,PD 就是由点连成的线状管理,而Logistics 则是由线构成的平面管理。
企业内的物流管理到了这个阶段,进一步降低物流成本的余地已经变得很小。
为进一步挖掘物流的潜力,需要超越个别企业的范围,将上下游的关联企业作为整合对象,排除企业间的重复作业,使物流资源得到最佳配置,实现从原材料生产一直到商品配送全过程的物流一体化管理-------供应链管理。
3、现代物流与传统物流的区别4、第三方物流(名词解释)“第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
”( (中华人民共与国国家标准物流术语>GB / T18354 一2001 )第三方就是指提供物流交易双方的部分或者全部物流功能的外部服务提供者。
现代的第三方物流要紧是指能够提供现代的、系统的物流服务的第三方的物流活动。
第8章物流运输管理
![第8章物流运输管理](https://img.taocdn.com/s3/m/dca6a5cdbb4cf7ec4afed09b.png)
2. 按运输的范畴分类
二、物流运输的方式
3. 按运输的协作程度分类
1) 2) 1) 2) 一般运输 联合运输 集货运输 配送运输
4. 按运输的作用分类
5. 按运输中途是否换载分类
1) 2) 直达运输 中转运输
8
二、物流运输的方式
(二)几种特殊的运输方式
1. 成组运输 1) 托盘运输 2) 集装箱运输 2. 多式联运 3. 散装运输
五、物流运输线路的选择
(一)运输线路选择概述 (1) 单一出发地和单一目的地,且出发地 和目的地不同。这类问题可以用运筹学中 的网络规划方法和最短路径方法解决。 (2) 多出发地和多目的地。这类问题可以 用运筹学中的线性规划方法解决。 (3) 出发地和目的地是同一地点。这类问 题可以用运筹学中的中国邮递员问题的奇 偶点图上作业法解决。
13
一、物流运输合理化
(一)运输合理化的影响因素 (1)运输距离。 (2)运输环节。 (3)运输工具。 (4)运输时间。 (5)运输费用。
14
一、物流运输合理化
(二)不合理运输的表现形式
1. 返程或起程空驶 2. 对流运输 3. 迂回运输 4. 重复运输 5. 倒流运输 6. 过远运输 7. 运力选择不当
托运人
承运人
收货人
12
第二节 物流运输管理决策
运输决策在物流决策中具有十分重要的地位,因为运 输成本要占物流总成本的1/3~ 2/3。对许多商品来说, 运输成本要占商品价格的4%~10%。 由此可见,降低物流成本、提高物流效率,要求对货 物运输进行优化组织,即会运用掌握的资源(人力、物 力、财力)合理安排运输任务,消除对流、迂回、重复 等不合理现象,尽量以最少的资源来完成最多的任务。 这就需要对货物运输问题进行系统分析,建立模型, 并运用各种数学方法进行求解,以实现货物运输问题 的科学管理。
运输合理化
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现代物流优化方法:从“规模适中、结构合理、发展健 康、效益显著”的总体目标出发,选择合理的物流程序 及设施、设备,整体优化物流作业,使物流效率化和 效益化。
物流运输合理化的作用
⒈有利于加速社会再生产的进程;
⒉节约运输费用;
⒊缩短运输时间;
⒋节约运力
影响物流运输合理化的因素
运输距离; 运输环节; 运输工具; 运输时间; 运输费用
若按图1(3)所示改用一辆车巡回配送,运行距离为D2=a+b+c, 若道路没有 什么特殊情况,可以节省车辆运行距离为٥D=(2a+2b)—
(a+b+c)=a+b—c>0
(6)最终方案:其次是S7,8,考虑到配送距离的平衡和载重量的限制,不将P8点并入到线
VSP规划法的基本规定 货物之间不存在忌装性; 各用户的位置及需求已知; 运输方有足够的运输能力; 方案能满足所有用户的到货时间要求; 不使车辆超载; 每辆车每天的总运行时间及里程满足规定的要求; 每个用户都只有一条运输线路通过
(一)不合理运输的形式 概念:是指违反货物流通规律,从而浪费运力和加大
运输费用的现象。 表现: 1)返程或起程空驶; 2)对流运输; A、明显的对流运输;
B、隐蔽的对流运输; 3)迂回运输
图 隐蔽对流
4)倒流运输 5)重复运输
6)过远运输
7)运力选择不当
弃水走陆; 铁路、大型船舶的过近运输; 运输工具承载能力选择不当
使用VSP规划法的注意事项 适用于顾客需求稳定的配送中心; 充分听取司机及现场工作人员的意见; 各配送路线的负荷量尽量调整平衡; 不可忽视在送达用户后需停留的时间; 对于VSP法,几乎所有的计算机应用程序软件包都比较
企业物流运输合理化
![企业物流运输合理化](https://img.taocdn.com/s3/m/fd266feab1717fd5360cba1aa8114431b80d8e75.png)
企业物流运输合理化
企业物流运输合理化是指企业在进行物流运输活动时,通过科学合理的运输方式、路线、调度等手段,实现运输效率最高、成本最低的目标。
是一些常见的物流运输合理化措施:
1. 制定合理的运输计划:根据企业的生产和销售计划,以及客户的需求,制定科学合理的运输计划,包括运输的时间、路线、方式等,以最大限度地满足客户需求,同时减少运输成本。
2. 选择合适的运输方式:根据货物性质、数量、运输距离、时间等因素,选择合适的运输方式,如公路运输、铁路运输、水路运输、空运等,以提高运输效率,降低运输成本。
3. 合理规划运输路线:根据货物的起点和,以及运输方式等因素,合理规划运输路线,以最短的时间、最短的距离完成运输任务,同时避免重复运输、绕路等情况,以降低运输成本。
4. 运输调度管理:通过科学合理的调度管理,优化运输资源配置,提高运输效率,降低运输成本。
例如,合理分配车辆、货物、人员等资源,避免资源浪费;建立实时监控系统,对运输过程进行监控和调度,及时调整运输计划,避免延误等情况。
5. 采用信息化技术:通过采用信息化技术,如管理软件、物联网、大数据等,实现物流运输的信息化、自动化、智能化,提高运输效率,降低运输成本。
例如,利用物流管理软件,实现货物的跟踪、
监控、调度等管理;利用物联网技术,实现货物、车辆等资源的自动化管理;利用大数据技术,实现物流运输的智能化管理。
总之,企业物流运输合理化是企业降低成本、提高效率的重要手段,需要从运输计划、运输方式、运输路线、运输调度管理、信息化技术等多个方面入手,实现科学合理、高效低耗的物流运输。
《运输合理化》课件
![《运输合理化》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a6d13050cd7931b765ce0508763231126edb77b8.png)
2 受到的关注
政府、企业和学术界都开始关注运输合理化对于物流业的发展和提升的重要性。
总结
1 运输合理化的总体概述
运输合理化是通过优化运输过程和资源利用,提高运输效率、降低成本、保障安全的物 流管理方法。
2 运输合理化的重要性
货物包装
选择适当的包装材料和方式,保护货 物免受损坏。
运输控制
通过运输过程的监控和管理,确保货 物安全、准时到达。
运输合理化的优势
1 成本降低
2 安全性提高
通过优化运输过程和资源利用,降低物流 成本。
通过科学合理的管理,确保货物和人员的 安全。
3 效率提高
提高运输效率,缩短货物的运输时间。
4 生产力提高
减少运输环节,提高资源利用效率,进一 步提高生产力。
运输合理化的案例
例一:物ห้องสมุดไป่ตู้企业运输合理化实例
通过运输合理化,某物流企业成功降低了物流 成本,提高了核心竞争力。
例二:制造企业实施运输合理 化的好处
某制造企业通过合理的运输规划和资源配置, 实现了物流成本的控制和效率的提升。
运输合理化的前景
1 发展趋势
确保货物和人员的安全,防止事故和损失发 生。
时效原则
保证货物按时到达目的地,提高客户满意度。
质量原则
保证物流运输过程中货物质量的稳定和可靠 性。
运输合理化的实施
1
车辆选择
2
根据货物的性质和运输距离选择合适
的运输车辆。
3
货物配载
4
根据货物的特性和运输需求,合理分
配货物的配载方案。
5
路线选择
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销 地 B1 B2
B3
B4
加工厂
2020/5/7
A1
3 11 3 10
A2
19 2 8
A3
7 4 10 5
②供销不平衡运输问题。
即各地供应量不等于各地的需求量。
数学公式表示为: 供大于需:
m
n
ai bj
i 1
j 1
供小于需:
m
n
ai bj
i 1
j 1
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✓配载运输 ✓组织“四就直拨”运输 ✓合装整车运输 ✓提高技术装载量
就厂直拔 就站直拨 就库直拨 就车(船)过载
2020/5/7
三、运输方式的选择
决定运输方式,可以在考虑具体条件的基础 上,对下述五个具体项目认真研究考虑:
①货物品种 ②运输期限 ③运输成本 ④运输距离 ⑤运输批量
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(一)、成本比较法
x ij
a i ( I 1,2,
,m)
j1
m
x ij
b j ( j 1,2,
,n)
i1
x
ij
0(i
1,2,
m;
j
1,2,
,n)
2020/5/7
① 供销平衡运输问题。
② 即各地供应量等于各地的需求量。
③ 数学公式表示为:
m
n
ai bj
i 1
j 1
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【例2.3 】某公司经销甲产品。 它下设三个加工厂。每日的产量 分别是:A1为7吨,A2为4吨,A3为9吨。该公司把这 些产品分别运往四个销售点。各销售点每日销量为 :B1为3吨,B2为6吨,B3为5吨,B4为6吨。已知从 各工厂到各销售点的单位产品的运价如下表所示。 问该公司应如何调运产品,在满足各销点的需要量
② 对流运输
③ 迂回运输
④ 倒流运输
⑤ 重复运输 ⑥ 过远运输 ⑦ 运力选择不当
弃水走路 铁路、大型船舶的过近运输 运输工具承载能力选择不当
⑧ 托运方式选择不当
⑨
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二、运输合理化
运输合理化就是按照货物流通的规律,用 最少的劳动消耗,达到最大的经济效益,来组 织货物调运。即在有利于生产,有利于市场供 应,有利于节约流通费用和节约运力、劳动力 的前提下,使货物走最短的里程,经最少的环 节,用最快的时间,以最小的损耗,花最省的 费用,把货物从生产地运到消费地。
2020/5/7
2020/5/7
•由以上可见:伏格尔法同最小元素法除在 确定供求关系的原则上不同外,其余步骤 相同。伏格尔法给出的初始解比用最小元 素法给出的初始解更接近最优解。
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4、最优解的判别
判别的方法是计算空格(非基变量)的 检验数。因运输问题的目标函数是要求实 现最小化,故当所有的非基变量大于零时, 为最优解。下面介绍一种求空格检验数的 方法。
闭回路法
2020/5/7
如果已确定了某一调运方案,我们从某 一空格出发(无调运量的格子),沿水平方 向或垂直方向前进,遇到某一个适当有调运 量的格子就转向 继续前进。如此继续下去, 经过若干次,就一定回到原来出发的空格。 这样形成的一条由水平和垂直线段组成的封 闭折线称为闭回路法。
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闭回路法
销 地 B 1 B 2 B 3 B 4 产
加 工 厂
量
A 1 A 2 A 3
527
3
14
6
39
销 量3 6 5 6
单位运费是 ij,并假定运费与两地间的运量成正
a b 比。设 i表示 i 地的供应量,j 表示 j 地的需求 x 量。引进决策变量 ij 表示从 i 地到 j 地的运输
量。问题是如何调运该物品才能使总费用最少。
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该题数学模型:
求
mn
minz
cijxij
i1 j1
满足 约束 条件
n
【例2.4 】设有三个化肥厂(A,B,C)供应四 个地区(Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ)的农用化肥。假定等 量的化肥在这些地区使用效果相同。各化肥
厂年产量,各地区年需要量及从各化肥厂到 各地区运送单位化肥的运价如表3-25所示。试 求出总的运费最节省的化肥调拨方案。
需求地区 Ⅰ Ⅱ Ⅲ
化工厂
A
632
B
439
C
923
1、运输成本结构 ✓变动成本 ✓固定成本 ✓联合成本 ✓公共成本
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2020/5/7
2020/5/7
2020/5/7
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第三节 运输优化
2020/5/7
一、运输的优化模型
1、运输数学模型 运输问题可以描述为:将物品由m个起始地运
c 到n个目的地。已知由第i个起运地到第j个目的地的
需求(万吨)
50 70 30
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Ⅳ 产量(万吨)
7
50
5
60
4
50
20
需求地区 Ⅰ Ⅱ Ⅲ
化工厂
A
6
3
2
B
4
3
9
C
9
2
3
D
0
0
0
需求(万吨)
50 70 30
Ⅳ 产量(万吨)
7
50
5
60
4
50
0
10
20
增加一个虚设的产地运输费用为0
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2、最小元素法。
此方法的基本
思想是就近供应,
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2、运输合理化的影响因素
✓ 运输距离 ✓ 运输环节 ✓ 运输工具 ✓ 运输时间 ✓ 运输费用
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3、取减少动力投入,增加运输能力 的有
效措施求得合理化
✓发展社会化的运输体系
✓开展中短距离铁路公路分流,“以公代
铁”的运输
✓尽量发展直达运输
第七章
运输合理化
2020/5/7
一、不合理运输
商品不合理运输,是指在组织货物运输过程中, 违反货物流通规律,不按经济区域和货物自然流向 组织货物调运,忽视运输工具的充分利用和合理分 工,装载量低,流转环节多,从而浪费运力和加大 运输费用的现象。
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2.不合理运输的表现
① 返程或起程空驶。
销 地 B1 B2 B3 B4 产
加工厂
量
A1 A2 A3 销量
43 7
3
1
4
6
39
3656
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3、伏格尔法
最小元素法的缺点是:为了节省一处的费 用,有时造成在其他处要多花几倍的运费。伏 格尔法考虑到,一产地的产品假如不能按最小 运费就近供应,就考虑次小运费,这就有一个 差额。差额越大,说明不能按最小运费调运时, 运费增加越多。因而对差额最大处,就应当采 用最小运费调运。
即从单位运价表中
销 地 B1 B2 B3 B4 产
最小的运价开始确 加工厂
量
定供销关系,然后
A1
次小。一直到给出
A2
初始基可行解为止。
A3
销量
7 4 9 36 5 6
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销 地 B1 B2 B3 B4 加工厂
A1
3 11 3 10
A2
19 2 8
A3
7 4 10 5
此案例的总运费为86元