合肥北城世纪金源购物中心项目介绍

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2019年北京世纪金源购物中心招商部关于时光里主题街区概念呈报

约饭街
• 华威约饭街率先开展“深夜食堂”项目。目前，这是西城第一家，也是唯一一家提供夜间餐饮服务的美食广场。用心留住的西单味道，精心挑选的优质小吃，诚心设计的胡同街景，让顾客在商场里也能吃出胡同里的味道。现有的小吃品牌是从上百家特色小吃中筛选出来的。
食宝街
• 食宝街位于中关村西区核心区，是北京西部区域 “大规模、全品类、全天候”的花园式美食步行街，有“京西超大型花园式美食步行街”的美誉。目前入驻食宝街的餐饮品牌有 90余个，其中初创品牌有一半之多。如此大的占比也可见食宝街在招商过程中，对于一些受市场欢迎程度高的细分品类，以及有发展前景的餐饮品牌的重视程度。
的改造和运营，也能提高相邻区域未来的预期租金收益。 • 打造出主题化场景，形成新的对外宣传名片。结合计划引进的“海底捞”“行运打边炉”等营业时间较晚
品牌，响应政府号召，打造夜市经济聚集点。
街区定位--客群
有怀旧及复古情节客群
学生，涵盖小、初、高、大学生所有学段。
网络达人
喜爱老北京美食及异地美食小吃者
时光里主题街区概念呈报
北京世纪金源购物中心--招商部
01 主体定义 03 街区布局
02 街区定位 04 收益测算
“时光里”北平印象概念解析
• 时，时间；光，光阴；里，这里；时间与光阴在这里驻留。
• 时光是回忆，是对旧有回忆的一种追思与向往。 • 通过街区氛围场景的打造让消费者追寻到过去
的时光里，感受过去的时间印记。 • 主题风格--民国北平街区，建筑物、店铺设计
、IP点、街区出入口统一规范为复古北平风格。 • “时”与“世”同音，韵含世纪金源对过往及未来美好生活的追忆、向往及打造。 • 环境风格统一为品类复古（老北京小吃）与现代异地小吃结合，打造差异化竞争。

合肥银泰百货项目的三大目标

合肥银泰百货项目的三大目标一、合肥银泰百货项目简介合肥银泰百货项目位于安徽省合肥市，总投资约20亿元，占地面积约10万平方米。

该项目集购物、餐饮、娱乐于一体，致力于打造一个高品质、高效率、多元化的购物休闲中心。

项目的建设将进一步提升合肥市的商业水平，满足广大消费者的需求。

二、合肥银泰百货项目的三大目标1.提升消费者购物体验为了给消费者带来更好的购物体验，合肥银泰百货项目采取了以下措施：1) 优化商场布局：合理规划商场的各个功能区域，使消费者在购物、餐饮、娱乐等方面享受到便捷的服务。

2) 增加特色业态和品牌：引进一批具有特色的业态和品牌，满足消费者多样化的消费需求。

3) 提升服务质量：加强员工培训，提高服务水平，为消费者提供温馨、贴心的购物环境。

预期效果：通过以上措施，有望提高消费者的购物满意度，从而提升商场的口碑和竞争力。

2.增强企业竞争力为了提高企业的竞争力，合肥银泰百货项目采取了以下措施：1) 提高商品品质：严格把控商品的质量，确保消费者购买到的商品品质优良。

2) 开展促销活动：通过举办各类促销活动，吸引消费者关注和参与，提高销售额。

3) 加强线上线下融合：打造线上线下相结合的购物平台，拓宽销售渠道，提高市场占有率。

预期效果：通过以上措施，有望提高企业的核心竞争力，实现可持续发展。

3.推动区域经济发展为了带动区域经济发展，合肥银泰百货项目采取了以下措施：1) 带动周边产业升级：项目的建设将带动周边商业、餐饮、旅游等产业的升级和发展。

2) 创造更多就业机会：项目的运营将为当地提供大量就业岗位，助力居民增收。

3) 提升区域商业氛围：项目的投入使用将进一步提升区域的商业氛围，吸引更多投资者和消费者。

预期效果：通过以上措施，有望推动区域经济的快速发展，提升合肥市整体经济水平。

四、总结与展望合肥银泰百货项目以提升消费者购物体验、增强企业竞争力和推动区域经济发展为三大目标，通过一系列切实可行的措施，有望实现这些目标。

购物中心项目经营定位

购物中心项目经营定位1. 背景介绍随着城市化进程的快速发展，购物中心作为商业地产的重要组成部分，在城市中扮演着重要角色。

购物中心项目的经营定位是指确定该购物中心在市场中的定位，包括目标客户群、产品定位和市场定位等方面。

本文将详细介绍购物中心项目经营定位的相关内容。

2. 目标客户群定位目标客户群定位是购物中心项目经营定位的第一步。

购物中心需要明确自己的目标顾客是谁，以便提供适合他们的产品和服务。

这一步需要通过市场调研、人口统计数据等手段来确定。

2.1 人口属性分析购物中心项目经营定位的第一要素是对目标客户的人口属性进行分析。

根据购物中心所在地区的人口数据，可以了解到人口的年龄结构、性别比例、职业分布等信息，从而确定目标客户群的特点。

2.2 消费能力分析购物中心还需要对目标客户群的消费能力进行分析。

通过调查购物中心周边地区的经济状况、人均收入等数据，可以评估目标客户群的购买力，从而确定购物中心的产品和服务定价策略。

2.3 个性化需求分析除了基本的人口属性和消费能力外，购物中心还需了解目标客户群的个性化需求。

该部分需求包括目标客户群的生活习惯、购物偏好、兴趣爱好等。

购物中心可以通过市场调研、问卷调查等方式了解到目标客户群的个性化需求，以提供更加符合他们需求的消费环境和体验。

3. 产品定位产品定位是购物中心项目经营定位的核心内容之一。

在明确了目标客户群的情况下，购物中心需要确定自己提供的产品和服务类型，以满足目标客户群的需求。

3.1 商业种类选择购物中心的商业种类选择是产品定位的重要组成部分。

购物中心可以结合目标客户群的需求情况，选择合适的商业种类，例如时尚品牌、休闲娱乐、餐饮美食等。

在选择商业种类时，还需要考虑购物中心项目的定位及周边商业环境，以避免竞争激烈或同质化的情况。

3.2 商品品质与价格定位购物中心还需要确定商品品质与价格定位策略。

根据目标客户群的消费能力和个性化需求，购物中心可以提供不同档次的商品品质和价格区间，以满足不同目标客户群的需求。

2019合肥知名商业调研分析-45页文档

楼层：B1-1F
功能定位一站式汽车销售服务平台
品牌概况
“车巢”2009年4月起源于云南昆明，是国内首家以整合多个汽车品牌销售、服务于一体的销售平台，目前全国已经开业的有昆明车巢、合肥车巢，筹备中的有贵阳车巢，面积需求约2万-3 万方，业态涵盖汽车销售、汽车百货、汽车保养维护、保险超市、上牌等多个产业相关业态；
目录
世纪金源购物中心包河万达广场银泰中心之心城
世纪金源购物广场
世纪金源购物广场
• 世纪金源购物广场概况
经营公司世纪金源商业管理有限公司
地址：合肥市徽州大道5566号
基本情况面积：40万m2
楼层：B3-5F
档次高档
功能定位奢侈品购物中心
经营现状
安徽省最大的商业综合体，万尚百货、永辉超市、居然之家、国美电器、车巢汽车城、儿童成长天地、华谊兄弟影院、金源不夜城、金源食尚、绅士馆、女性时尚馆、箱包鞋城等业态
开业时间 2019年6月
车巢项目营销特色
第一渠道：4s店具有整车销售、零配件、售后服务、信息反馈四大功能。第二渠道：专业化的汽车超市（如：北京亚运村汽车市场、贵阳花溪大道中曹司汽车超市）传统汽车销售渠道已不能满足城市日益增长的需求……第三渠道应势而生---“混业态集群式汽车城市展厅”
一层汽车销售区现状
一层汽车销售区现状
B1层汽现状（未开业，装修中）
车巢---物业需求
承重：800KG/㎡（最佳）不低于600 KG/㎡柱间距：8-12米层高：4.5-6米（4.5米仅限于汽车用品港，面积占比不超过整个场地的30%）楼层要求：（排前的为首选意向）一层、二层、负一层、三层倾向整层租赁，如果一层不能整租，也须占到一层面积的40% 以上，作为车巢的高端车展区及必要的主形象入口。

商业综合体项目推介书

商业综合体项目推介书尊敬的各位领导：我代表XXX公司，非常荣幸向各位推介我们的商业综合体项目。

本项目是一个综合性商业项目，旨在满足现代消费者对于购物、娱乐和休闲的需求，为城市居民提供一个理想的生活空间。

以下是我们对该项目的详细介绍。

一、项目背景城市化进程的加速使得人口集中于城市，对于购物、娱乐和休闲的需求也日益增长。

然而，目前市场上的商业综合体项目往往只专注于单一领域，无法满足消费者多元化的需求。

我们的商业综合体项目将填补这一市场空白，为消费者提供集购物、娱乐和休闲于一体的全新体验。

二、项目规划1.项目位置和面积本项目位于市中心繁华地段，占地面积达到100,000平方米。

优越的地理位置和广阔的面积将有助于项目的吸引力，确保项目能够满足大量消费者的需求。

2.商业空间规划商业空间将包括多个大型商场、百货公司、超市、特色小吃街和全新概念的主题商业街区等。

我们将引进国内外知名品牌，提供丰富的商品和服务选择，使消费者可以在这里完成一站式购物。

3.娱乐设施规划为了满足消费者的娱乐需求，我们计划在商业综合体内建设影院、KTV、健身中心和亲子娱乐区等娱乐设施。

丰富多样的娱乐项目将带给消费者全新的体验。

4.休闲空间规划除了商业和娱乐设施，我们还规划了丰富的休闲空间，包括公园、绿化带、咖啡厅和休闲广场等。

这些空间将为消费者提供放松身心的场所，增加项目的吸引力。

三、项目优势1.品牌优势我们将引进国内外知名品牌，如：LV、GUCCI、ZARA等，以及一些具有创意和个性的本土品牌，为消费者提供多种选择。

这些有知名度和影响力的品牌将有助于提高项目的知名度和吸引力。

2.多元化的消费体验本项目将以多元化的商业、娱乐和休闲设施为顾客提供全新的消费体验。

消费者可以一站式完成购物、娱乐和休闲，省时省力，享受便捷的生活品质。

3.便利的交通和停车设施项目地处市中心，交通便利。

我们将提供充足的停车位和便捷的出入口，方便消费者的到来。

4.强大的自身运营能力我们具有丰富的商业运营经验和资源，并将聘请专业团队进行项目的运营管理。

合肥主要商业项目概况

新天地国际广场是由安徽出版集团全资子公司安徽普兰德置业投资开发的城市
综合体项目，位于合肥市庐阳区北一环濉溪路和城市南北向主干道蒙城路交口东角。
新天地国际广场总用地面积为32732.5平方米，总建筑面积123145平方米。容积率3.21，绿化率30.33%.总高度99.9米。用地性质为商业、办公、住宅，主要由写字楼商务公寓及其商业裙房和多层购物广场、TESCO大卖场构成。 40000平方米写字楼位于新天地国际广场西南侧，共25层。写字楼出入口设在南侧，面向北一环濉溪路与蒙城路交口处，北侧为精品商铺，与购物广场内街相连，东侧为TESCO大卖场。写字楼主楼一、二层为办公入口大堂及银行；三、四层为咖啡厅与精品店；五层至二十五层为办公标准层。地下一层与车库相连。
乐谷游乐场及量贩KTV，并将由此有望成为合肥市民购物及休闲的新地标，成为合肥及周边城市居民购物、餐饮、娱乐、休闲、文化消费的最佳选择。元一时代广场购物中心的亮相，对于丰富和提升合肥商业业态必将发挥重大而积极的影响。
2、国购广场
合肥国购广场由安徽国购投资集团投资建设，总投资7.2亿元，是安徽省第一家真正意义上的“一站式购物”商业广场，位于合肥市蜀山区，紧邻长江西路，以沿长江西路130余米的绝对宽度成为合肥中心轴线上最为显著的地标建筑。广场日均人流量逾越10万人次；兼具合肥市地理中心、发展中心、车流中心、客流中心、消费中心五大优势。国购广场为2003－2004年度合肥重点建设项目和招商引资项目，总建筑面积约 80000㎡，共为四层。广场运用"一站式"全新商业模式，ShoppingMall国际商业流行理念，集购物、休闲、餐饮等为一体，以海纳百川之气魄，汇聚精品专卖店、中高档流行百货、大型超市、建材、家电、餐饮、娱乐、文化休闲等全业态商业模式，网聚世界500强法国家乐福、深圳家福特建材、国美电器、美高美国际娱乐、神话KTV、屈臣氏、运动100、凯德利影城、味千拉面、肯德基等国内外知名品牌同场经营。

合肥市北城世纪城连锁经营

合肥市北城世纪城连锁经营概述合肥市北城世纪城是合肥市一个繁华的商业综合体，也是适合连锁经营的场所之一。

由于市场竞争激烈，开展连锁经营可以极大地提高企业的市场份额和知名度。

本文将介绍合肥市北城世纪城连锁经营的相关信息和策略。

地理位置和人口流量合肥市北城世纪城位于合肥市北部，地理位置优越，交通便利，是合肥市的主要商业中心之一。

该区域人口密集，每天都有大量的人流量，各类商业都能吸引到众多消费者。

连锁经营的优势在合肥市北城世纪城进行连锁经营具有以下优势：•品牌知名度提升：通过连锁经营，企业的品牌知名度能够得到提升，吸引更多消费者；•资源共享：连锁经营可以实现资源共享，包括人力、物力和财力，使经营更加高效；•降低成本：规模化经营可以降低各方面的成本，提高盈利空间；•增加市场份额：通过连锁经营，企业能够拓展更广阔的市场，增加市场份额。

连锁经营策略在合肥市北城世纪城进行连锁经营，需要有一些明确的策略：1.选址策略：选择合适的位置是连锁经营的关键，要注意人流密集的地段；2.品牌建设：加强品牌形象和宣传，提升在市场中的竞争力；3.产品策略：根据市场需求调整产品种类和价格，保持竞争力；4.服务质量：提供优质的服务是吸引顾客的关键，要不断提升服务质量；5.人才培养：培养优秀员工团队，提高工作效率和服务水平。

成功案例分析通过对一些成功的连锁经营案例分析，可以得出以下结论：•强大的品牌形象和市场宣传是成功的基础；•不断优化产品和服务质量，保持竞争力和顾客口碑；•注重团队建设和员工培训，提高整体经营水平；•灵活的经营策略和市场调整，及时应对市场变化。

结语合肥市北城世纪城作为一个繁华商业区域，具有较大的发展潜力。

通过连锁经营，企业可以在这里获得更多的市场份额和利润。

但需要注意市场竞争激烈，需不断创新和提升经营水平，方能在激烈的市场环境中立于不败之地。

北京世纪金源购物中心解读

北京世纪金源购物中心解读北京世纪金源购物中心是地处北京市中心繁华地带的一家大型购物中心，坐落在CBD商业区的中心位置，占地面积庞大，建筑设计风格独特，是北京市的著名购物景点之一。

历史沿革北京世纪金源购物中心建成于20世纪90年代，是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性购物中心。

经过多年的发展，购物中心不断扩建与改造，不仅吸引了大量的顾客，也成为了周边商业区的重要组成部分。

商业构成北京世纪金源购物中心拥有多家知名品牌商铺，涵盖了时尚服饰、美食餐饮、家居生活等多个领域。

购物中心注重引进新潮流的品牌，为顾客提供多样化的购物选择。

同时，购物中心还设有众多餐饮场所和娱乐设施，满足了顾客不同需求的同时，也使购物中心成为了人们聚集休闲的场所。

设施设备除了各式各样的商铺之外，北京世纪金源购物中心还拥有现代化的设施设备。

宽敞明亮的购物大厅、多功能会议厅、舒适便捷的停车场等，为顾客提供了便利的购物环境。

购物中心还注重绿化环境的打造，内部景观设计优美，绿植装饰浓郁，让人仿佛置身于一个现代、生态的购物天堂。

文化活动除了商业活动，北京世纪金源购物中心还定期举办各类文化活动，如时尚发布会、艺术展览、文化讲座等，吸引了众多文化爱好者和艺术爱好者的到访。

购物中心也积极承担社会责任，组织慈善公益活动，助力社会发展。

未来展望北京世纪金源购物中心在不断完善自身服务的基础上，积极探索线上线下融合的商业模式，拓展了电子商务、移动支付等新兴领域，为顾客提供更加便捷高效的购物体验。

购物中心将继续发挥其在北京商业城市中心的地理优势，为广大顾客提供更加多元化、优质化的服务，成为北京繁华商业区的一颗璀璨明珠。

以上是对北京世纪金源购物中心的简要解读，购物中心作为北京市中心繁华地带的商业地标之一，正不断焕发着新的活力，成为市民、游客放松休闲、享受购物的理想去处。

愿北京世纪金源购物中心的未来更加辉煌灿烂！。

北京世纪金源购物中心考察报告

F2
F3
F4
F5
动线——B1/B2平面
地下一层分割为3个区块，区块之间互相隔断，没有通道相连，各区块都是直接有通往外部区域和通往F1的通道。
动线——立体动线
世纪金源购物中心的立体动线有车行立体动线和人行立体动线两种。车行立体动线由各楼层的地上停车场来组织，人行立体动线由直梯、扶梯和应急通道来组织，其中中庭和天井在购物中心人行立体动线的组织中起到了过渡和媒介的作用。
凡是人流汇集的地方就是适合做广告的地方，在广告位的开发和利用方面，世纪金源购物中心做的比较到位。购物中心外立面墙体、广场外围立柱、外围灯柱、室内通道墙体、室内灯架、电梯旁等位置，都可以开发广告位。广告形式也可以多种多样，如灯箱、画面、道旗、条幅、LED屏、POP、X展架、展板等等。
运营管理——物业服务
运营管理——公共区域开发利用
金源时代购物中心的公共区域开发强度较大，室外公共场地计划全部为停车场，室内场地除表演场地和顾客休息处之外，大部出租为柜台、站台或商品展示点。
运营管理——推广活动
金源时代的市场推广活动的主要是在二楼中庭大舞台举行，购物中心的官方网站成为活动宣传的一个重要工具。活动种类丰富，如文娱、公益、仪式、赛事、表演等等，活动的内容不单单围绕这购物中心的宣传推广，这些活动对提高金源时代的知名度和美誉度，活跃商场氛围，吸引客流起到明显的作用。
运营管理——装修
的对购外购物立物中面中心装心整修的体也正装为常修降营的低业要负影点面响在影降保响到证采最装取低修了，进一本度些次和措考效施察果。时的金同源时，意需购购要物物消中中除心心装内整修部体对的形其店象他铺，店装这铺修方营在面业保金的证源消装做极修的影质不响量好，和。同进时度需的要同注时，

北京世纪金源购物中心考察报告

1、周边社区及全北京市流动客群； 2、其他省市游客（通过与15家带国字号的旅行社形成战略合作伙伴，与北京和
地方的82个旅行社签约，形成了覆盖全国主要发达城市的旅游资源网络）。
项目概述项目定位项目业态及动线运营管理
项目业态及动线总览︱B1/B2︱1F︱2F︱3F︱4F︱5F︱6F
各层业态总览
6F——健身培训 5F——餐饮娱乐 4F——未来生活 3F——健康生活 2F——时尚生活 1F——精品生活 B1/B2—综合生活
项目业态及动线总览︱B1/B2︱1F︱2F︱3F︱4F︱5F︱6F
水平动线总览
➢ 金源新燕莎MALL水平动线主体采用双线型结构，这种结构可以增加商场的通透感，最大化的增加顾客视线内的商铺数量，避免商铺人流死角，有利于最大限度地吸引人流，使商铺价值达到最大化。
项目业态及动线总览︱B1/B2︱1F︱2F︱3F︱4F︱5F︱6F
6F业态及动线
➢ 6F健身培训：6F为屋顶部分，红人运动俱乐部位于此层，该运动俱乐部是京城首屈一指的规模最大、运动项目最全面，设备最先进、教练最专业、服务最优质的专业运动俱乐部。
项目概述项目定位项目业态及动线运营管理
居然之家(次主力店)
贵友大厦(次主力店)
项目概述
商业项目简介︱周边交通状况︱外立面︱主力店
燕莎友谊商城(次主力店)
国美电器(次主力店)
上海卜蜂莲花(次主力店)
项目概述项目定位项目业态及动线运营管理
项目定位
商场定位︱客户定位
商场定位
➢ 世纪金源购物中心是北京首家集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游、文化于一体的 “一站式”、“多体验”商业中心。
室外停车场
停车楼

合肥商业综合体一览

合肥商业综合体一览2014年华润万象城——预计2014年开业置地中心——预计2014年开业规划坝上街购物中心北城世纪城购物中心合肥滨湖万达文旅城合肥庐阳万达广场2013年新地MALL购物中心——2013年1月18日开业引进主力品牌：百盛、永辉超市、金逸国际影城、H&M、无印良品、俏江南、哈根达斯、海底捞、星巴克咖啡欢乐颂（专题阅读）购物中心——2013年4月6日开业引进主力品牌：华润苏果、万丽、优衣库、江南布衣、哈根达斯、满记甜品、川人百味、玩具反斗城、百老汇信地城市广场（项目招商信息）——预计8月10日开业引进主力品牌：汉堡王、庐州太太、上岛咖啡、豪杰士牛排等品牌已经入住并开业，星巴克、屈臣氏等品牌也已进入开业筹备期银泰(华邦世贸城)中心——预计2013年开业星隆购物广场——预计2013年开业安粮城市广场——预计2013年开业2012年天鹅湖万达广场——2012年7月开业引进主力品牌：万千百货、沃尔玛、万达影城、万达大玩家游乐场、ZARA、H&M、优衣库、同庆楼、哈根达斯、海底捞、星巴克咖啡百大港汇购物广场——2012年9月28日开业引进主力品牌：合肥百大集团、幸福蓝海国际影城、哈根达斯之心城购物中心——2012年10月1日开业引进主力品牌：大洋百货、保利影院、冠军溜冰场、天空之城电玩城、优衣库、SEPHORA、哈根达斯、星巴克咖啡松芝万象城购物中心、东方广场百年城购物中心——至今未开业2011年中环城购物中心——2011年12月9日开业引进主力品牌：大润发、中影影院、屈臣氏、肯德基银泰(华侨广场)中心——2011年12月24日开业引进主力品牌：银泰百货、BHG精品超市、博纳影城、城市英雄游乐场、Louis Vuitton、Prada、TOD’s、GUCCI、俏江南、外婆家、一茶一坐、COSTA咖啡2010年滨湖世纪城购物中心——2010年开业引进主力品牌：永辉超市、华谊兄弟电影城包河万达广场——2010年12月已开业引进主力品牌：万千百货、沃尔玛、万达影城、万达大歌星KTV、万达大玩家游乐场、GUCCI、ZARA、SEPHORA、同庆楼、星巴克咖啡2009年大唐国际购物中心——2009年底开业引进主力品牌：乐购超市、左岸国际影城、合肥首家真冰溜冰场、屈臣氏、梦幻电玩城等2005年元一时代广场——2005年9月开业引进主力品牌：百盛、北京华联超市2004年国购广场——2004年开业引进主力品牌：家乐福。

世纪金源“HOPSCA”的地产经营模式

⊙ 绿化创新：近35万平方米滨江花园，社区绿化率达60%，堪称中国史无前例。 ⊙ 交通创新：世界首创百万平方米地下市政交通系统，彻底人车分流，敢为天下先。 ⊙ 车库创新：打破传统车库模式，4.8米层高、敞开式自然采光的地下车库全国首屈一指（制造噱头的同时也节约了成本，堪称一举两得）。 ⊙ 户型创新：全南北通透户型，别墅级入户花园。（每栋基本一样，节约设计和建筑成本） ⊙ 电梯创新：全城大规模配臵豪华观光电梯，长沙绝无仅有。 ⊙ 配套创新：集群级生活配套阵容，闪耀长沙城北。
9
造城记录-在建项目总结
低价入市，吸引大众客户配套齐全，并与住宅并行开发，营造良好销售展示，树立客户购买信心。突出自然景观资源，但实际社区景观除绿化率高以外，属于大众化园林。配以观景电梯，增加营销卖点。具备优秀交通条件。突出户型设计，主要以南北通透户型为主。注意节约成本。世纪城的价格都不高，且公建占用大量资金，因此成本控制非常重要。
1
造城记录-在建项目
湘江世纪城
09年劲销约40亿。仅09年9月当月销售1151套，1.38万平米，实现销售额5.65亿元！阳世纪城在共售出11917套房源。其中
09年5月达到一个峰值，当月实现销售套数2921套！09年6月，实现销售套数2341套，09年9月，
7
造城记录-在建项目
合肥.滨湖世纪城：我家住在巢湖边上——阳光空气新都会
项目坐落于安徽省合肥市滨湖新区，总投资人民币158亿元，总占地面积约2500亩，总建筑面积约480万平方米，规划入住人口7万人。社区内9个团组均采用围合式布局，呈“井”字形排列，天方地圆，契合“龙生九子”之寓意，暗合儒家学说“聚财生宝、子孙满堂”的理念，符合《易经》“六爻之动，三极之道”住宅布局，切合佛家“万事慈吉、理顺人生”之思想，儒道

合肥世纪金源购物中心等4个知名商业调研报告

一层汽车销售区现状
一层汽车销售区现状
B1层汽现状（未开业，装修中）
车巢---物业需求
➢ 承重：800KG/㎡（最佳）不低于600 KG/㎡ ➢ 柱间距：8-12米 ➢ 层高：4.5-6米（4.5米仅限于汽车用品港，面积占比不超过整个场地的30%） ➢ 楼层要求：（排前的为首选意向）一层、二层、负一层、三层倾向整层租赁，如果一层不能整租，也须占到一层面积的40% ➢ 以上，作为车巢的高端车展区及必要的主形象入口。
万千精品百货一层品牌落位
项目实景(1/4)
项目实景(2/4)
项目实景(3/4)
项目实景(4/4)
银泰中心
银泰中心
• 银泰中心概况
楼层规划(1/2)
B1
1F
2F
3F
楼层规划(2/2)
5F
6F
7F
8F
楼层规划 9F
楼层品牌一览（1/2）
楼层品牌一览（2/2）
Hale Waihona Puke 项目实景之心城之心城
合肥世纪金源购物中心等4个知名商业调研报告
•
•
项目概况
合肥世纪金源购物中心位于合肥滨湖新区徽州大道与紫云路交叉口核心位置，购物中心由数家主力店、10余家休闲场所、近百家主题餐厅、300余家专卖店，涵盖了购物、休闲、娱乐、餐饮等各项设施，主体空间由万尚百货、金源食尚（美食广场）、国美电器、车巢汽车城、箱包鞋城、儿童成长天地、金源不眠城（休闲娱乐）永辉超市、女性时尚馆、绅士馆、居然之家、精品步行街及各类生活配套设店组成。
• 之心城概况
楼层规划(1/2)
楼层规划(2/2)
楼层品牌一览
项目实景(1/4)
项目实景(2/4)
项目实景(3/4)

百强商业地产项目案例之二十六--北京金源MALL

百强商业项目案例之二十六——北京金源Mall金源Mall位于西三环和西四环之间，北京中关村中心区西沿线，坐落于京城世纪城中，紧邻规划中的地铁十号线。

金源Mall具体处在海淀区中部蓝靛厂，南侧的远大路是四环与三环的重要连接线。

其东抵昆玉河不足0.5公里，西距四环路1公里，北邻颐和园3公里，南距北京西站7.5公里。

四通八达的公路构成紧密便捷的交通网络。

金源Mall是世纪金源集团继投资开发京西最大商品房项目世纪城之后的又一大型商业地产项目。

[金源Mall项目档案]占地面积：18.2万平方米建筑面积：87万平方米总投资额：40亿元人民币室内环境设计：美国SRSS公司项目地址：北京市海淀区远大路1号投资商：世纪金源集团一、金源Mall的总体介绍1．开发背景(1)“造MALL”热潮的兴起近年来国内商业地产市场兴起“造MALL运动”的热潮，北京、上海、广州、深圳、天津等地纷纷上马了一批MALL项目，继连锁超市、大卖场之后，MALL正在掀起我国商业新一轮的业态革命。

在北京规划中的东南西北四大MALL了无踪影，并不在规划内的世纪金源MALL却在北京西部拔地而起。

2010年前后，北京的商业面积可能达到近2000万平方米。

2004年10月，金源MALL一期55万平方米全面开张营业，成为2004年中国最大的商业地产事件。

(2)消费群体条件越来越多的中国购物者在购买日用品时由以前的传统业态转而选择现代业态，而Shopping Mall集购物、餐饮、休闲、住宿、旅游、文化、娱乐、社交活动等于一体，似乎迎合了现代人的这种需要。

然而金源MALL的发展还是比较缺乏客户群。

从以上分析可看出,金源MALL的消费群体还需要一个培育过程。

(3)竞争环境分析对于当时刚刚开业的金源来说，其最大的竞争对手是金街王府井以及西单、朝外、崇文门等在北京已经红火有加的一系列知名商圈。

虽然金源MALL在一入市就占到整个北京大型零售商业面积的五分之一强，但若想按计划在12年内收回初期投资成本40亿元，仍然难度不小。

合肥北城介绍

合肥北城新区一、概况合肥北城新区（北部组团）是合肥市“141”城市空间发展战略的重要组成部分，紧邻安徽省省会合肥市主城区，是长丰县南部地区，是合淮同城化发展战略的核心区。

合肥北城新区包括省级双凤经济开发区、双墩镇、岗集镇、吴山镇和下塘镇。

这个区域是长丰县的经济中心，经济总量占全县80%左右。

2007年7月，合肥北部组团发展规划经合肥市规委会批准，规划面积100万平方公里，其中核心区70平方公里。

北部组团成为继滨湖新区后第一个被批准的城市组团开工建设。

“南有滨湖新区、北有北部新城、中含翡翠项链”，合肥市的南北呼应格局随之成型。

从地图上看，长丰县与合肥市面对面，与淮南市背靠背。

“城间县”的地缘优势，成为长丰最大的优势。

建设合肥北城，是长丰县“融入合淮、与市俱进”的发展战略。

北城，交通便捷发达。

蒙城北路、阜阳北路、淮南北路等10条城市干道直通合肥市区，阜阳北路高架筑起合肥主城与北城“十分钟生活圈”；魏武路、梅冲湖路、龙湖路等7条干道横穿新区，合肥绕城高速在区内设有3个出入口，一刻钟可驶入合宁、合徐、合芜、合淮阜等7条高速，一刻钟可达4E级合肥新桥国际机场；京福高铁、商杭高铁、合蚌客运专线在区内设有北城客运站，经高铁30分钟到南京，1小时到杭州，2小时到上海、武汉，3小时到北京、福州。

北城具有“城市干道+城市高架+高速公路+高速铁路+机场”的独特交通优势。

二、总体规划在北城核心区70平方公里规划基础上，先期启动建设了20平方公里的北城启动区，其中建设用地面积8.5平方公里，水域面积11.5平方公里。

北城启动区南到绕城高速，北到龙湖北路，西到蒙城北路，东到淮南北路。

启动区定位从合肥“141”北部组团总体功能高度出发，集中规划了合肥副中心的主导功能，配合合肥北部“五湖连珠旅游长廊”打造集商务办公、商业服务、文化娱乐、居住生活、商贸市场等多元功能为一体的综合性生态新城区。

“1331”合肥市域发展新格局作为“141”城市空间发展战略的“升级版”，把北城作为合肥市的主城区打造。

世纪金源集团

世纪金源集团世纪金源集团是著名实业家、旅菲爱国华侨黄如论先生创办的综合性跨行业国际集团。

集团以“好企业，招好人，育好人，办好事，有好报”为企业信仰，以“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营、物业管理、核桃油生产”为大型支柱产业，目前在中国大陆已投资2048亿元人民币，开发各类商品房7000万平方米，缴纳各项税款已达216.82亿元人民币。

集团属下拥有9个区域集团，3个行业集团，其中包括近百家子公司，20家五星级大饭店，10家Shopping Mall，投资地域遍及福建、北京、上海、江西、重庆、云南、湖南、贵州、安徽、陕西、江苏、浙江，以及中国香港、菲律宾等海内外各地。

集团现有员工2万余名，英才荟萃，实力雄厚。

企业成立于1991年，在福建省先后建成福州国泰大厦、福州金源大广场、金源花园等重大项目，先后荣获福建省政府授予引进外资“四超”企业、“利润超千万、资产超亿元”外商企业等荣誉称号。

在北京市投资8亿元人民币开发“世纪嘉园”（已售罄），首推准现房模式，被建设部作为行业标准推广；投资170亿元人民币开发“北京世纪城”（已售罄），首创“造城”模式，社区内人车分流、动静分离，配套齐全，连续四年夺得北京市年度销售冠军；投资45亿元人民币建设北京金源时代购物中心，将大型购物中心真正引入中国，项目总建筑面积70.8万平方米，其中主体建筑61.5万平方米，是世界最大的单体商业建筑，在京城消费者中拥有巨大品牌号召力。

在重庆市投资6.8亿元人民币兴建超五星级重庆世纪金源大饭店，投资5.5亿元人民币建成五星级重庆君豪大饭店，投资26亿元人民币建造重庆金源时代购物中心，为当今中国西南最大商业设施。

在云南昆明，投下100亿元人民币开发“昆明世纪城”（已售罄），为云南乃至西南地区规模最大、配套最全的一流社区；同步建成的昆明世纪金源大饭店、昆明金源时代购物中心，均为当地行业市场领跑者。

在湖南长沙投资150亿元人民币建成“湘江世纪城”（现已售罄），在贵州贵阳投资200亿元人民币建成“贵阳世纪城”（现基本售罄），在安徽合肥投资158亿元人民币建成“滨湖世纪城”（现已售罄），各地项目社区内均功能齐全、配套完善，囊括大型购物中心、星级大饭店、高级住宅、写字楼等，为现代化城市综合体的典范之作，为加快投资地城市化进程、平抑房价、改善民生做出积极贡献。

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该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更变更后房地产开发(暂定级)、销售;商业管理服务;服装、鞋帽、五金家电、文化办公用品销售;房产租赁;物业管理;广告设计、制作、代理、发布。

；2、变更日期2017/12/19，变更经营范围，变更前Z-其他，变更后政府主管部门批文;；3、变更日期2019/11/26，变更经营范围，变更前房地产开发、销售;商业管理服务;服装、鞋帽、五金家电、文化办公用品销售;房产租赁;物业管理;广告设计、制作、代理、发布;停车场经营管理。

(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)，变更后房地产开发(三级)、销售;商业管理服务;服装、鞋帽、五金家电、文化办公用品销售;房产租赁;物业管理;广告设计、制作、代理、发布。

(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)；4、变更日期2019/11/26，变更章程，变更前-，变更后-；5、变更日期2014/6/6，变更负责人，变更前张长伟，变更后刘彩军。