2018年年度总结及2019年计划
人大民侨外委2018年工作总结及2019年工作计划
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人大民侨外委2018年工作总结及2019年工作计划
2018年主要工作2018年,民侨外委员会在市九届人大及其常委会的领导下,根据市委中心工作和市人大常委会工作重点,依法开展了民族、宗教、外事、侨务、旅游等工作监督,较好完成了各项工作任务。
一、以维护民族团结进步为要务,对民族工作进行监督民侨外委员会始终把维护民族团结、推动民族地区经济社会事业全面发展、促进全市经济社会协调发展作为工作重点。
针对我市民族工作实际,坚持对市政府和有关部门贯彻实施民族区域自治YYY、依法行政,争取国家和省里相关优惠政策,加大政策、项目、资金等扶持力度,促进民族地区经济社会加快发展情况进行工作监督。
今年6月,利用近1个月的时间,深入到杜尔伯特县他拉哈镇、山湾村、胡吉吐莫镇、胡吉吐莫村,肇源县浩德蒙古族乡、西义顺村,林甸县新富村、胜利村等民族乡工作安排2018年,民侨外委员会将以贯彻执行党的群众路线教育实践活动为契机,进一步深入基层、深入实际,切实解决群众关心的热点难点问题;以贯彻落实党的十八届三中全会精神为重点,大胆开拓创新,改进工作方式方法,不断开拓民侨外工作新局面。
一是承办常委会旅游法执法检查。
2018年10月1日《旅游法》正式施行。
这部法律在促进旅游企业持续健康发展、规范旅游行业秩序、引导旅游者理性维权等方面,作出了详细的规定,对政府及有关部门加强管理提出了更加严格的要求。
为检查该法在我市贯彻执行情况,加快推动我市旅游业健康发展,民侨外委员会将协助市人大常委会开展旅游法执法检查工作。
二是做好常委会听取和审议市人民政府关于农村宗教工作报告的相关工作。
市人大常委会将听取和审议市政府关于农村宗教工作情况的报告,加。
万达集团2018年工作总结2019年工作计划
万达集团2018年工作总结2019年计划----坚持转型见到明显效果各位同仁:首先代表集团对大家参加年会表示热烈欢迎!2018年是中国改革开放40周年,也是万达集团成立30周年,所以今年年会对万达有特殊意义。
30年前,在中国改革开放大潮的推动下,我们成立了几十个人的小企业。
历经30年发展,万达现在已成为一家大型跨国企业集团。
每年年会都有很多外国同仁来参加会议,工作报告也有同声传译,这些都是国际化的标志。
在中国,万达创造了“万达广场就是城市中心”的奇迹和独特的商业模式。
前一段时间,我去广州参加万达匹兹堡医学中心国际医院签约,广州当地的万达公司让我去萝岗万达广场参观,我记得当年签约时这里就是农村,项目周边没多少居民,给我介绍情况的是一位村长。
对于要不要在这里投资建万达广场,内部还有争论。
因为看到规划是发展科技城,而且正在修建两条交汇的地铁,我们决定投资。
现在这里完全变成了一个繁华新城区,灯火辉煌,热闹非常,萝岗万达广场也成为广州人流量排名第一的万达广场,这是“万达广场就是城市中心”非常好的一个例证。
在世界,我们创造了唯一一家横跨亚洲、欧洲、美洲、澳洲四大洲,处于全球领先地位的影视企业。
在万达之前,还没有跨洲经营的影视企业,万达创造了世界崭新的模式。
万达30年的发展就是中国改革开放的一个缩影。
可以说,没有党和政府领导的改革开放,就没有今天的万达。
因此万达发自内心感谢党和政府,感谢改革开放。
2018年,万达集团在董事会正确指导下,在丁总为首的管理层和全体员工奋斗下,实现了年初预定的各项指标。
对2018年工作进行总结还是那句老话,挂一漏万,年会没讲到的公司不代表工作做得不好,也不代表对你们的工作不重视。
每年的年会工作总结对我来讲既是脑力活,又是体力活。
每年元旦过后,人力资源中心、财务中心把全集团总结材料给我,厚厚几大本,几天时间里我就要认真读完、再提炼写成总结提纲。
一、去年工作主要成绩(一)全面完成工作任务2018年,全集团资产(按成本法计算)6257.3亿元,因为去年资产转让因素,同比下降11.5%;收入实际实现2512.7亿元,我们决定将其中已签订项目转让协议、但还没办理完手续部分的370亿元收入从年度计划及统计中减去,所以万达2018年收入为2142.8亿元,完成年计划的101.6%,同比下降5.7%。
社区2018年工作总结及2019年工作计划
社区2018年工作总结及2019年工作计划请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月社区2018年工作总结及2019年工作计划XX社区工作总结及2018年工作计划一:在xx街道党工委、办事处的正确领导下,xx市社区党委坚持以和“xxxx”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,XX年以创文工作为契机,以共建平安社区、和谐社区为目标,团结一致,以人为本,服务居民,完善社区服务体系,重视民心工程,积极为群众办好事、办实事,解决群众热点、难点问题,努力为群众营造环境整洁、社会治安稳定、社区文化体育氛围浓厚的和谐文明社区。
XX年具体工作总结如下:1、党建工作首先从两委班子抓起,班子成员团结一致,加强研究,与时俱进,自觉提高思想政治素质,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,制订党风廉政建设岗位职责,充分发挥团队的凝聚力和战斗力。
设立了党代表工作室,安排每周一次党代表接访群众。
社区党委真正体现了在社区各项工作的领导核心作用。
2、加强居委会党员干部队伍建设,以务实的作风和清廉的形象,提升为民办事的服务水平和服务素质,增强本职工作义务感、紧迫感、危机感,提高工作效率。
进一步完善社区服务网络,重点抓好社区服务中心一站式服务窗口建设,把服务窗口改成开放式办事柜台,让群众坐着办事,与办事员零距离接触,加深了群众与办事员的沟通,开展便民利民服务,做到依法、规范、高效、廉洁服务。
3、加强党员队伍建设,坚持党委三会一课制度,开展理论研究,增强党员对世界观、人生观、价值观的理想信念,促使党员进一步安稳树立党的宗旨意识,增强党员声誉感和使命感,激发党员自发提高思想政治素质和科学文化素质,增强党员拒腐防变能力,一年来没有发生党员违法乱游记为。
今年发展一名优秀青年加入党组织。
今年初顺利完成社区居委会第四届换届选举工作,充裕发扬民主,严厉依法选举,居民参选率为92。
3%,选出新一届居民代表55名,居民小组长7名,社区居委会成员4名,居委会成员所有以得票率95%以上的高票当选,并通过、健全社区各项制度。
司法所工作总结及工作计划
司法所2018年工作总结及2019年工作计划2018年,司法所在县司法局和镇党委、政府的领导下,按照上级的各阶段工作部署,精心组织,周密安排,强化措施,全面落实,不断加强创新力度,认真深入地开展普法教育、人民调解、社区矫正、安置帮教、法律援助等工作,较好的完成了年度的各项工作,现将全年的工作开展情况总结如下:一、抓思想政治、扬优良作风,打造过硬的司法队伍司法所直接与人民群众打交道,是一个基层窗口,担负着千家万户的矛盾纠纷调解和法律服务工作,责任重大。
所以我所紧紧利用今年开展的围绕建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党的目标,要求所内每一位工作人员认真、深入、系统地进行政治思想学习,采取自学、集中学习,使每一位工作人员坚定扎根基层,服务百姓的理想信念,真正做到急群众之急,想群众之想,同时充分履行自身职责,发挥自己的主观能动性全心全意为人民服务。
二、立足本职、服务社会、充分发挥司法职能1、积极开展人民调解工作,发挥维稳第一防线作用。
按照矛盾纠纷排查工作排查得早,发现得早,控制得住,解决得好的工作要求,我所坚持每月两次召开基层矛排信息员会议,对基层各类矛盾纠纷进行摸底排查,对排查出的问题,明确专人,限时调处。
通过各阶段排查,全面掌握和有效调处辖区存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素,着力解决影响社会稳定的热点、难点问题,真正将各类矛盾纠纷解决在基层,消灭在萌芽状态。
今年,共调处各类矛盾纠纷21起,调解成功16起。
2、广泛宣传,深化法制教育按照七五普法规划的要求和局2018年普法工作要点的安排,我镇及时制订了年度法制宣传教育依法治理工作计划,并对照计划逐步逐项落实。
继续坚持了党政干部集中学法活动;积极督促各村采取壁画、专栏、会议、广播等形式定期开展法制宣传活动;同时进行了法治文化阵地建设,创建两个民主法治村。
通过以上措施的落实,使我镇普法工作开展地扎扎实实,又轰轰烈烈,取得了预期的效果。
3、社区矫正流程规范,作用发挥效果明显社区矫正严格按照工作要求,规范业务、严密监管、加强教育。
2018年巡察工作总结及2019年计划
2018年巡察工作总结及2019年计划2018年,XX县委深入贯彻落实中央、省委、市委巡视巡察新精神新要求新部署,始终聚焦全面从严治党不放松,始终坚定政治方向、坚持问题导向、坚守价值取向不动摇,着力构建横向到边、纵向到底的巡察监督格局,着力在全面从严治党的新征程中展现新作为。
一、工作基本情况1.坚持从“高”字入手,夯实巡察工作基础。
坚决贯彻落实政治巡察要求,坚持高起点谋划、高标准推动巡察工作。
在队伍组建方面,进一步夯实巡察组织基础,配齐配强巡察队伍,坚持将素质高、作风硬、业务精的干部纳入巡察队伍中。
在全县范围内遴选64名专业技术人员和14名优秀科级干部进行储备,为随时组建巡察队伍提供保障。
在健全机制方面,建立纪检监察与巡察工作联动机制,出台加强巡察监督与审计监督协作配合的意见(试行)、加强县委巡察整改情况督促检查工作的实施办法。
2.坚持以“实”字为要,发挥巡察利剑作用。
坚持以“六大纪律”为尺子,以“六个围绕”为重点,对被巡察单位开展全方位的“政治体检”。
今年以来,先后对15家单位开展常规巡察,对21个贫困村开展扶贫领域专项巡察。
通过巡察向被巡察党组织提出立行立改问题2个,反馈普遍性、倾向性问题396个,发现和收受群众举报问题线索77件;发现全县21个贫困村问题线索11件,普遍性问题97个。
截止目前,县委巡察办已组织实施对第一轮巡察整改情况进行监督检查,对第二轮、第三轮巡察开展“回访”督查,反馈整改未到位问题49个。
对问题线索立案62件,党纪政纪处分40人,使用“第一种形态”处理37人,问责领导干部3人,问责党组织2个,确保达到“巡一遍、新一片”的效果。
3.坚持用“借”字发力,促进巡察整改成效。
一借小函件压实大责任。
纪律建设“四必谈”专项行动,向县级领导移送相关“履责提示函”26份,将巡察反馈意见送达相应县领导手中,督促其履行好全面从严治党主体责任,对被巡察单位领导班子开展履责约谈,自上而下全面压实管党治党政治责任。
最新业主委员会2018年工作总结和2019年工作计划
业主委员会2018年工作总结和2019年工作计划过去的一年,业委会始终本着公开、透明的原则,认真听取广大业主的意见和建议,接受广大业主的监督,按照小区三个规约赋予业委会的权利和义务,认真履行业委会的各项职责,推动小区共用设施的维修改造,加强对物业的监督和管理,保障小区的正常运营,切实维护业主的正当权益。
现将业委会2018年度工作总结和2019年度工作计划向各位业主报告如下:一、2018年度工作总结2018年度,在广大业主的支持和配合下,业委会主要做了以下工作:(一)先后两次召开业主大会会议审议小区重要事项并推动相关工作业主大会2018年度分别于2018年3月11日和8月26日召开会议,对小区重大事项进行表决。
有关情况如下:1. 表决通过并实施了《小区车辆管理办法》。
按照该管理办法,业委会牵头并督促物业强化车辆登记管理工作,逐步将几十辆非小区住户的车辆清理出去,同时,物业工作人员加强管理,采取在一些区域设置障碍物、友情提醒不规范停车车主等措施,尽量规范小区的停车行为。
通过一段时间的努力,小区停车秩序明显改善,业主停车难的问题得到缓解。
2. 表决通过并实施了小区车牌识别管理系统。
业委会承受着来自部分业主的巨大压力和质疑,在无法获得外部招标代理单位支持的情况下,由业委会成员、小区热心业主以及外聘专家组成招标评标小组,严格按照公开、透明的原则,花费数月时间,自行组织车牌识别系统招标工作,最后由深圳市捷顺科技实业股份有限公司以15.99万元最低价中标并组织了工程施工。
车牌识别系统于2018年11月完成安装调试并试运行,经过一段时间的运行并做了一些局部调整后,目前系统总体运行正常。
车牌识别系统投入使用后,业委会把《小区车辆管理办法》中的部分约定固化到系统中,进一步强化了对各类车辆的管理,在规范管理基础上,小区外来车辆临时停车费收入实现了大幅增加,从之前每月3-5千元增加到每月1万多元。
3.表决通过并更换了消防水泵控制柜。
[计划总结]市民宗局2018年工作总结和2019年工作安排
[计划总结]市民宗局2018年工作总结和2019年工作安排市民宗局2018年工作总结和2019年工作安排]市民宗局在市委、市政府的正确领导下,以落实中央、省、市民族、宗教工作会议精神为主线,着力推进民族团结进步,着力提高依法管理民族宗教能力,着力加快民族地区科学发展,着力维护宗教领域和谐稳定,努力为全市经济社会事业新一轮振兴发展做贡献。
现将2018年工作完成情况和2019年工作计划汇报如下:一、2018年工作总结1.扎实开展“少数民族发展百乡万户惠民工程”,编报实施2018年少数民族发展资金项目。
向省、市申报项目26个(其中民族特色项目6个、脱贫攻坚项目2个、其他项目18个),省、市批复项目19个,资金总额619万元,全部为民生和基础设施类项目。
联合财政局行文下发了《XX市少数民族发展项目和资金管理细则》,编制了XX市少数民族发展资金管理与项目流程表。
2.推进民族工作“六进”活动,深化民族团结进步创建。
在大梨树原村史馆创建民族团结进步教育基地。
在蓝旗镇镶白旗村打造满族特色村寨,在边门镇那家村兴建锡伯族特色村寨。
投入资金3万元,为东汤镇咸家村3户少数民族困难户建房和维修住房,帮扶大堡蒙古族乡、城东社区、东汤咸家村10户困难家庭,为他们送去米、面、油。
3.深入开展民族团结进步宣传月活动,为宝山镇中心校和老年大学购买乐器和服装,在红旗中心校开设满语课堂。
3.代表丹东市筹备参加在葫芦岛市举行的辽宁省第九届少数民族传统体育运动会,取得了珍珠球队获第二名,毽球队和狩猎女队获第三名的成绩。
4.组织承办丹东地区锡伯族纪念“西迁”254周年暨尽忠报国锡伯人一书出版会议。
5.加强清真食品行业监督管理,联合清真寺管委会,在清真寺门前组织开展“尚德守法、食品安全让生活更美好”活动,并向群众宣讲发放辽宁省清真食品生产经营管理条例。
二、2019年工作安排1.全力组织做好“少数民族发展百乡万户惠民工程”。
认真组织做好2019年少数民族发展资金项目申报、开工及2018年项目施工、竣工的跟踪监督工作。
2018年度药品批发企业质管员工作总结及2019年度工作计划
2018年度药品批发企业质管员工作总结及2019年度工作计划质管部2018年12月20日一、2018年工作总结2018年,质管部一直致力做好药品质量管理工作,努力提高公司全员的质量意识,积极贯彻公司“XXXX,XXXX”的质量方针。
为了实现全年购入、销售药品100%合格的质量目标,质管部努力把好药品购进、销售关,确保购入和销售的药品100%合格;同时,组织开展各项检查,发现经营过程中存在的漏洞,指导、督促相关部门进行整改到位,确保符合GSP的要求;开展多种类型培训,培养全员质量管理意识和应对飞行检查的能力;独立开展冷链系统验证工作,确保冷库、冷藏车等设施设备符合药品储运的要求;质管部也积极参与公司各项活动,配合相关部门解决问题,做好跨部门协助工作。
1、首营资料审核及更新资料维护工作:截至2018年12月,质管部共计审核首营企业新开77家,首营品种新开138个,下游客户新开160家;上下游及品种资料更新1116次;资料维护944次。
相较于2017年,2018年首营审核数量呈明显上升趋势,特别是药事服务部业务开展以后,首营企业和首营品种数量明显增加,较2017年同比增长60%和84%;同时,随着供应商和品种数量的增加,供应商和品种资料更新维护也较去年同期增加了78%和14%。
2、协助完成内审自查工作协助部门领导进行相关内审价差工作,跟进不合格项目整改进度。
2018年共计各项内审检查18次,其中药品年度内审1次,换证前内审1次,专项内审(仓库变更、经营地址变更)2次,医用氧气检查2次,季度检查4次,专项检查6次。
本年度内审检查过程中共计发现问题133条,截至目前已完成整改128项,剩余5项暂未整改完成。
3、质量查询工作针对各部门反馈和日常发现的质量问题进行查询:①查询有争议的质量问题;②查询各部门反馈的质量问题,并及时回复;③将查询的相关信息整理报告,记录归档。
截至目前,已整理记录各项查询13份,涉及产品质量、药品/器械注册、产品流向等多个方面。
2018年驻村工作队队员个人工作总结及2019年工作计划
2018年驻村工作队队员个人工作总结及2019年工作计划2018年驻村工作队队员个人工作总结及2019年工作计划一年来,在石道乡党委政府的正确领导下,在陈家门村两委干部的全力支持下,以及陈家门村全体村民和党员干部的积极配合下,深入贯彻学习党的思想精神,围绕基层组织建设及精准扶贫的工作要求,进一步理清思路,积极进取,扎实工作,陈家门村各项工作取得了明显的成效。
现将工作情况简要总结如下:一、当前工作进展情况(一)基层组织建设开展情况严格按照党组织要求,加强基础组织建设、党员活动阵地建设,做好党员发展工作。
2018年协调郑州市中小企业服务局,充分发挥坚强后盾作用,投资4.5万元资金,对贫困户家庭人居环境卫生进行了“六改一增”改造,投入8.5万元帮扶资金并捐赠价值20万元办公用品,建造党建宣传栏和村级办公、党建阵地改造提升,使党员活动阵地有了很大的改善。
发展预备党员1人,入党积极分子2人,认真学习党的政策,以身作则,带领每位党员遵守党组织规章制度。
定期举行党员会议,组织举办每次党员活动日活动。
(二)村内工作开展情况2018年春节,驻村工作队及帮扶单位,对陈家门村12户贫困户、老人户、五保户进行春节慰问。
共发放5kg大米30袋,5kg面30袋,10L植物油30瓶,棉被40床,合计约3000元。
根据党组织的要求,陈家门村顺利了进行了两委班子成员的换届选举。
驻村工作队全程参与本次换届选举工作,保证了陈家门村村委本次换届选举的公平、公开、公正性,也保证了下一步工作顺利开展。
持续开展入户访谈活动,第一书记带领帮扶责任人、驻村工作队员及村内两委干部,每周进行入户。
及时了解贫困户目前的生产生活需求,并针对贫困户需求开展相关工作。
人居环境方面,帮扶结对单位投资4.5万元用于陈家门村的人居环境整治。
对贫困户实施“七改一增”改造,为两户重点贫困户新建厨房30平方米,硬化院地2户,改造卫生厕所1户,为1户贫困户新装大门1樘、室内门3樘、窗户2扇;增添餐桌、餐椅、燃气灶7户7套。
关于开展2018年度经营工作总结和2019年公司经营工作计划编制的通知sayigo
关于开展2018年度经营工作总结及2019年公司经营工作计划编制的通知公司各部门:为总结经验、分析形势,做好2019年工作安排,经公司研究决定,各单位结合本部门实际情况对2018年工作进行总结及编制2019年经营工作计划,具体要求如下:1、适用范围:公司各部门。
2、工作推动计划:2018年度经营工作总结(PPT)2019年经营工作计划编制(表格)三、工作要求1、为推动公司2018年工作总结及2019年工作计划编制有序开展,各部门负责人需确定并于12月18日前报送一名本部门业务对接人,对接本部门工作相关事宜,详见附件1。
2、材料编写要求:(1)2018年经营工作总结:按照附件2模块填写,包括:2018年经营工作总结、经营工作中存在的问题和改进措施、2019年经营工作计划(侧重工作汇报)、需公司协调支持的事宜,提交时间节点:2019年1月6日。
(2)2019年经营工作计划编制:侧重明确目标、责任人、时间节点、具体措施,便于后续跟踪督办,各部门须按照附件3 表格模块进行填写,提交时间节点:2019年1月6日。
(3)请各部门按照通知相关要求,编写2018年工作总结和2019年公司经营工作计划。
各部门须严格执行计划时间要求,经部门负责人、分管领导确认后,向经营管理部提报材料(其中2019年公司经营工作计划需要提交纸质材料)。
3、对过程中出现的问题或意见,请各部门之间或与经营管理部及时沟通、讨论,确保提报材料质量。
4、请各部门高度重视,公司将根据工作计划节点跟进考核,凡工作延期或质量不达标的,对相关责任人予以考核。
5、联系人:邮箱:附件1:部门业务对接人附件2:2018年经营工作总结模板附件3:2019年经营工作计划模块经营管理部2018年12月17日附件1:部门业务对接人附件2:2018年经营工作总结模板附件3:2019年经营工作计划模块。
XXXX2018年工作总结及2019年工作计划
XXX2018年工作总结和2019年工作计划2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。
今年以来,孝义市煤委办紧紧围绕服务全市经济社会发展这条主线,以采煤沉陷区治理安置区建设为重点,充分发挥涉煤社会事务处理职能作用,抢抓机遇、攻坚克难,扎实推进年度各项工作顺利完成。
现将我办2018年工作总结和2019年工作计划汇报如下:一、2018年工作总结2014年以来,我市累计铺开实施了涉及46个村10982户30206人的搬迁安置工程。
截止目前,23村5318户实现入住(2014年度11村2676户,2015年度12村2642户)。
2017年4月25日在晋城市泽州县召开的全省采煤沉陷区综合治理现场推进会上,我市被省采煤沉陷区综合治理领导组授予“搬迁安置先进县”的荣誉称号。
(一)2014年度项目2014年度涉及柱濮镇11村2894户7845人,概算投资11.33亿元,完成投资8.7亿元。
项目位于梧桐街以北、朝阳街以南,湖滨路以西、山体公园以东,分如孟、西六村和西景濮新苑一期三个小区,总建筑面积43.89万平米,共建设- 1 -86幢住宅楼1所幼儿园。
目前如孟、西六村小区80幢楼1所幼儿园(建筑面积33.2万平米)已完工,可安置2676户,柱濮镇已分房到户并部分入住。
西景濮新苑小区一期,主要建设4幢6层楼和2幢9层楼,目前6幢楼主体封顶,开始二次结构和室内外装修。
(二)2015年度项目基本情况2015年度涉及6个乡镇23个村4914户13579人,概算投资17亿元,完成投资11.3亿元,12村2642户(韩家沿190户)搬迁入住,2村260户具备入住条件,2村414户进入室内外装饰装修阶段,2村304户主体封顶,6村1484户正在全力推进。
具体为:1、柱濮镇的大青河(223户)、贺家庄(203户)2村搬迁安置项目,选址于西南安置片区(梧桐街以北、朝阳街以南,湖滨路以西、山体公园以东),项目实际建设用地面积24.75亩,总建筑面积5.66万平米,概算投资1.65亿元。
2018年生产准备工作总结及2019年工作计划
生产准备2018年工作总结及2019年工作计划2018年始终以工程质量管理和过程控制为重心,以精细化管理为手段,努力实现生产准备各项工作的规范化、制度化和科学化,确保生产准备工作顺利进行。
生产准备各部门在工程建设各阶段按照工作计划开展,主要工作包括:安全管理、员工招聘、员工培训、管理制度的建立、技术资料的准备、原辅料及工器具保障、设备验收等方面。
一、安全、环保管理1.组织生产准备人员对2018年宝丰能源1号文件和公司1号文件进行宣贯、学习工作。
2.完成各部门安全规章制度、操作规程、事故应急预案编制。
3.按计划年度培训计划开展生产准人员安全生产培训和教育。
截止到11月底,共开展安全培训考试11次,实现全员覆盖。
4.结合工程建设安全现状,组织全体生产准备对施工现场开展危险源辨识和制定防范措施。
5.划分区域,安排人员对施工现场安全进行检查,制止施工现场三违行为。
6.组织生产准备人员,对施工现场焊接动火检查,清理动火区域易燃物,防止发生火灾。
7.组织人员对110KV变电站、启备变送电前三查四定及人员培训,确保系统安全受电。
8.开展生产准备“三种人”专项培训,明确“三种人”安全职责。
9.扬尘治理方面,积极进行开展道路洒水、现场降尘、白色垃圾清理。
10.现场检查人员劳动防护用品佩戴情况,并督促正确佩戴劳动防护用品;11.全员参加年度健康检查。
二、人员准备2018年站项目部定员800人(含生产准备),其中项目部45人,生产准备755人。
根据工程需要目前已抽调420人至项目参与工程建设和生产准备,剩余人员在外培训。
三、培训管理工作根据公司生产准备培训工作需要,制定详实培训计划,努力打造一支高素质、能打硬仗优秀队伍。
培训主要从安全培训、理论培训、外派培训、现场实操、特做取证、后备培养等阶段进行。
第一阶段——安全培训情况按公司要求对新入职人员进行岗前安全教育,重大危险源辨识,安全生产的权力和义务,安全标识的辨别,发现初级火灾及现场处理火灾的能力及现场十大作业票,每月按计划开展安全培训教育、安全培训工作,并100%通过。
人事部年终工作总结及下年工作计划2篇
人事部年终工作总结及下年工作计划【一】2018年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对2018年度工作所取得的成绩及不足作总结,并制定2019年度工作计划。
一、2018年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,2018年x月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。
总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。
⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员xxx名,共招聘自聘员工xxx名。
⑵招聘渠道与招聘实施a. 充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b. 积极参加市人事局召开的大型招聘会,组织参加xx学院人才招聘会,对宣传和推广xx百货的市场知名度起得了一定效果。
从六月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。
2018部队士官年终工作总结及2019工作计划
2018部队士官年终工作总结及2019工作计划----WORD文档,下载后可编辑修改----2018部队士官年终工作总结及2019工作计划时间飞逝,光阴似流水。
转眼间就结束了2018年过去了,回想了一年中的训练、工作、学习我结合自身存在问题,查找出平时生活工作中存在的缺点,以便在今后开展工作中将自己存在的缺点改正,把优点继承发扬和保持。
争取在今后的工作岗位上尽心尽力地履行好自身的本职工作岗位,回顾一年来的工作,在机关业务部门和连队首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级指示、一年来不管是实施保障任务、训练、工作、学习还是生活都得到明显的得到了进步,下面就是我对这2018年来工作进行总结及对2019的工作进行计划如下。
一、政治思想方面一年来,我牢固树立以连为家的思想,保持高度稳定,团结党支部的周围,积极配合站长搞好全站人员的思想工作,并且从中查找自身存在的不足,确体政治上合格。
一年来,我积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。
本人也能从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,要什么,在哪里,也起到了良好的促进作用。
二、日常学习一年来的学习效果还是比较明显的。
首先从思想上认识到学习的重要性。
积极参加科学文化学习和政治教育,课中认真听讲并做好笔记,课后认识学习有关理论知识,深刻探讨讨论题,写好心得体会。
三、日常工作成为一名士官以来工作标准也进一步的提高了,但是还缺乏主动性,平时工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起好士官骨干的很好模范带头作用。
担任公差勤务时完成任务时也许不够圆满,抱着一种不是我连队的过得去就行。
经过自己的反省和领导的教育战友的指教现民明白这样做事的方式方法不对,而且对自己今后开展工作也不利,还会给战友们带来负面的影响、党支部信任我,把我放到重要的岗位上才会把工作交给我干,现在也是锻炼自己的好机会一但不懂把握好,可能以后就没有这样好的机会了,所谓三思而行,现在我虽然不是班长,但我一样支持班长的工作,起好我的士官的模范带头作用,不断提高自己的工作标准,严格要求别人的同时先严格要求自己扎实地工作。
最新2018年依法治县工作总结和2019年工作计划
2018年依法治县工作总结和2018年工作计划今年是依法治县规划深入实施的关键年,我局的依法治理工作在市局的领导下,认真贯彻落实全国、省、市和县法治工作会议精神,坚持以科学发展观和社会主义法治理念为指导,坚持宪法和法律至上的价值取向,以维护社会公平为主旨,坚定不移推动依法治县各项事业全面纳入法治化轨道,加快推进治理体系和治理能力现代化,切实增强人民群众对法治实践的参与度和获得感,提高公民的法治意识、法治观念得到进一步增强,法治建设工作取得了明显的成效。
现将我局2018年度依法治县工作情况总结如下。
一、切实加强组织领导,努力提高依法治理工作能力我局专门成立以局长田泳为组长,副局长赵荣全为常务副组长,副局长宋彬、纪检组长刘旭为副组长,各股室负责人为成员的依法治县工作领导小组,下设办公室在局办公室,负责综合协调和沟通联络,制定了《2018年依法治理工作要点》,对依法治理工作任务进行了逐项分解,责任落实到具体股室,明确责任分工,定期召开专题会议,全面推进依法治理工作,为依法治县工作提供了有力的组织保障。
二、加强执法监督,落实行政执法责任制坚持以依法治理统揽安全生产管理行政执法工作,把依法治理这根主线贯穿到安全督查、隐患排查治理和事故调查处理等监管工作的各个环节,做到人人守法,事事依法,不断提高依法行政治理水平。
一是做好行政执法案件审理工作。
本着以事实为依据、以法律为准绳,切实履行好安全生产行政处罚案件的审理职责,通过对行政处罚案件是否具有管辖权、当事人基本情况是否清楚明确、违法事实是否清楚、证据是否充分、定性是否正确、适用法律法规是否准确、量罚是否恰当、程序是否合法、执法文书是否规范等内容进行把关,有效提高行政处罚案件的质量和水平。
通过这项举措,确保了我局行政执法的公正、公平、公开,从源头上消除了腐败的温床。
今年以来,我局未发生一起对法定职责不作为或滥用执法权力乱作为的错案,也没有发生一起行政复议案件。
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坚持跨越
-----2018年年度工作总结及2019年年度工作计划寒来暑往,加入安达已经三年时间,如果就个人来说2016年、2017年是以“融合”、“开拓”为主题的话,今年收获最大的两个字就是“坚持”。
这一年的日子里,我不会忘记与同事共事的欢乐,领导给予的信心,让我收获满满,也让我在以后的工作中更加积极向前。
在这个大家庭里所有人就像家人一样团结在一起,为了实现“让生活更美好”这个梦想,我在努力着、坚持着……
言之不尽,回望过去,展望未来,按着公司开年“122211”总体工作方案布局,在“好中求快、稳中求好”的思路指导下,共计办理营业执照21家、食品流通18家、烟草证21家,现对自己2018年的工作总结及2019年工作计划整理如下:
一、证件办理情况:
1、营业执照:合计办理21家。
(1)办理时间分析:
2017年营业执照办理情况:
2018年营业执照办理情况:
(2)综上所知:2017年营业执照平均办理天数为:68天÷8家≈8.5天
2018年营业执照平均办理天数为:138天÷21家≈6.6天2、食品流通证:合计办理21家:
(1)办理时间分析:
2017年食品流通证办理情况:
2018年食品流通证办理情况:
(2)综上所知:
1、2017年食品流通证平均办理天数为:121天÷6家≈20天
2、2018年食品流通证平均办理天数为:206天÷18家≈23天
(3)世纪店、豪华园、西把栅店未办理完成食品流通证原因分析与改进:原因:
①审核现场没有继续跟进;
②食药审核前未电话通知到店;
③门店员工对食药审核知识比较欠缺,并没有及时沟通。
改进:
①与食药审查人员及时沟通了解现场审核时间;
②到店进行及时协调;
③了解审核内容,提前进行工作安排。
3、烟草证:合计办理21家:
(1)办理时间分析:
2017年烟草证办理情况:
2018年烟草证办理情况:
(2)综上所知:
1、2017年烟草证平均办理天数为:154天÷7家≈22天
2、2018年烟草证平均办理天数为:386天÷21家≈18天(3)烟证办理前后销售对比:
二、外联关系情况:
外联方面,紧紧围绕着“122211”公司总体战略思想开展工作,在“好中求快稳中求好”的规划中稳步前行,外联今年全年处理案件17件,已能够对门店突发事件进行合理、独立的沟通、协调。
三、总结及心得体会:
2018年在办理各门店三证(营业执照、食品流通证、烟草证)以外,又延续了烟草证及食品流通证10家(2015年的),营业执照变更地址3家,通过证件办理的观察,在新的一年会出现以下几种趋势:
1、烟草日销售在门店的占比相对能达到20%以上;
2、无纸质证件;
3、网络申请;
4、办理流程简单化;
5、因机构改革,证件“多证合一”会成为一种趋势。
四、存在的不足:
1、食药现场审核未完全跟踪,导致个别门店本利时间延长。
2、计生用品类及烤肠类商品未能沟通协调出结果,导致很多门店不能公开售
卖。
3、对烟草办理政策未能了解透彻,导致个别门店办理出现二次申请(如摩尔
城店)。
五、整改措施:
1、对工作做到“时刻关注、及时梳理”,增强责任意识,细心、不马虎;
2、主动出击,及时联系沟通办理人员,做到每证一次完成;
3、及时关注各部门出台的政策,及时调整工作方法;
4、从自身多找原因,及时纠正错误,不让错误重犯。
五、2019年的工作思路:
2018年度继续本着“122211”的工作整体布局开展工作,在“好中求快稳
中求好”的思路中进行业务拓展,具体方法为:
1、业务费用:
继续坚持“钱花在刀刃上”的思想,把业务经费降到最低点;
2、制度标准化建设:
继续更新各种证件办理流程,不断强化标准建设,为部门制度建设做出自
3、提供工作效率:
在时间分配及人员分配上下功夫,理安排时间节点提交证件材料,争取一趟办理成功,增加办理证件时间效率。
4、旧的食品流通证及烟草证建立台账,及时跟踪延续办理,;
5、发挥自己的余热,为公司培训工作添砖加瓦。
总之,作为公司的前线人员,是公司在政府部门的形象窗口,需要“维护公司形象、保证门店运转”的业务能力,所以需要在工作之余不断的学习,提高自身综合素质,秉承“坚持、再坚持”的良好心态,紧跟公司发展步伐,努力前行,为自己的安达梦而奋斗。
王彦虎
2018.12.28。