汽车维修企业的筹建
2第二章汽车维修企业的建立
（一）3S或4S特约维修站
2.特约服务站应具备的基本条件：
（10）服装 （11）服务热线的设立 （12）服务中心档案的建立 （13）服务站周边环境
（二）连锁（加盟）经营店
连锁（加盟）经营是连锁（加盟）经营 店与总部之间的一种经济协作关系，总 部有义务对连锁（加盟）经营店在设备 投资、经营管理、人员培训、技术服务 方面提供全方位的支援。连锁（加盟） 经营店在一个共同的经营模式下进行运 作，有义务向总部交一定的费用。
五、连锁（加盟）店审批流程
有意加盟者向联盟总部提出书面申请。 联盟总部将申请列入加盟计划后派员前往申请 者所在地考察。 考察合格后联盟总部与申请加盟者协商，签定 加盟合同。 签定加盟合同后，即开始全面履行合同，申请 加盟者成为联盟的正式加盟成员。
第三节 汽车维修企业开业、 停业和年度审验
（二）汽车专项维修业户开业条件
2．发动机修理 （1）人员条件 （2）组织管理 （3）设施条件 （4）主要设备
（二）汽车专项维修业户开业条件
2．车身维修 （1）人员条件 （2）组织管理条件 （3）设施条件 （4）主要设备
（二）汽车专项维修业户开业条件
三、按经营项目分
4． 汽车装饰 新车装饰 高级装饰
三、按经营项目分
5．汽车改装： 外观改装 性能提升 环保节能 影音系统 先进电子装置 防盗装置
三、按经营项目分
6． 轮胎服务： 更换轮胎、轮胎动平衡、四轮定位、快 速补胎、专业补胎、轮胎冲氮气 。
三、按经营项目分
（二）汽车专项维修业户开业条件
关于小型汽车修理厂的筹建
关于小型汽车修理厂的筹建摘要：人人都想当老板，但怎样筹建一个小规模的汽车修理厂呢？本文就以一个长20米宽9.4米高4.6米大约200平米的一个废弃库房用来改造成一个小规模的汽车修理厂及所需设备人员资金等加以说明。
关键词：库房、汽修厂、设备、资金等。
引言：目前已经进入汽车大众消费时代，特别是家用轿车的购买已经进入鼎沸状态。
对于当下自主创业想当老板的人来说，开一家小规模的汽修厂，专门针对中小车型进行维修，是一个不错的选择。
所要求的场地、设备等也不算太复杂；资金和技术门槛也不算太高。
文章首要介绍：一、房屋改造；二、进行汽车发动机、底盘、汽车电器、洗车等专项修理所需设备工具等；三、所需全部资金状况；四、所需技术人员等。
房屋改造房屋改造本着工艺流程顺畅，分区明确，布局紧凑，管理方便为原则。
此库房临街，大门距离马路有10米远的人行步道且有上下口，所以外部无需改造。
主要是针对房屋的内部改造。
内部改造的首要任务是分区，然后是地面、墙面、顶棚、水电供暖等五个方面。
分区主要分三个主区域四个小区域。
两头一个洗车车间一个办公接待区，中间作为主要维修车间和工作场地。
洗车车间和办公区域分别占用一个标准车库房的面积。
办公区域开一个正常的小门，洗车车间开大库门。
中间开一个大库门能进一台车作为维修车间的入口。
库门外部安装电动卷闸门，卷闸门内侧安装玻璃折叠门。
中间其余部分作为工作场地。
因库房宽度是9.4米，可以在内部长出2.2米距离间隔出三个小区域，分别作为配件仓库、工具库、卫生间。
且在间隔出的三个小区域距离地面2.3米处又间隔出一个上部空间。
这个上部空间也是长20米宽2.2米的一个比较大的空间，在仓库或者工具库里设立楼梯，以后根据情况和发展又可间隔出员工休息室、换衣间、厨房、甚至以后在增加维修项目的时候还可作为办公室。
原办公接待区就可改造成又一个维修车间。
因为这改造的上部空间朝南向，原来就有三个窗户。
虽然窗户矮点正好当是落地窗了。
汽修公司设置方案
汽修公司设置方案1. 引言随着人们生活水平的提高和汽车数量的不断增加，汽车维修保养市场也日益火爆，越来越多的汽修企业涌现出来。
然而，一家优秀的汽修公司的顺利运营离不开合理的设置方案，因此本文将为读者介绍一家优秀的汽修公司的设置方案。
2. 我们的企业愿景我们的使命是成为汽车维修保养行业的优秀代表，为广大车主提供高品质的汽车维修保养服务，同时推广汽车维修保养文化，让更多人了解汽车维修保养的重要性和技巧。
3. 公司运营架构汽修公司运营架构包括三个部门：技术部、市场部和财务部。
每个部门的职责如下：3.1 技术部技术部是整个企业的核心部门，主要负责汽车维修和保养业务，包括车辆维修、保养、检测、故障诊断等技术性业务。
技术部还应配备一支专业的技术团队，以应对不同类别的汽车维修和保养业务。
3.2 市场部市场部负责企业营销活动的策划和执行，包括宣传广告、推广活动、客户维护等方面。
市场部还负责了解市场需求和潜在客户，并设计市场营销策略以提高公司知名度和竞争力。
3.3 财务部财务部负责公司财务管理，如预算、成本控制、财务报表和现金流等方面的工作。
此外，财务部还需要与技术部和市场部密切合作，协助企业规划和实施各项业务。
4. 汽修公司服务项目汽修公司的服务项目应该根据市场需求及技术部门的实力而自行设定。
以下是常见的汽修服务项目：4.1 汽车检测检测是一项重要的汽车维修保养工作，可以及早发现和解决汽车故障，避免安全隐患的发生。
检测项目包括发动机、变速器、转向系统、刹车系统、车身系统和燃油系统等方面。
4.2 保养服务保养可以保证汽车的性能和寿命，定期保养也是维护汽车安全、健康的最重要途径之一。
保养项目包括更换机油、轮胎、刹车片、空气滤芯等常规保养。
4.3 维修服务汽车维修是指由于汽车问题或损坏而进行的维修工作，这项服务通常包括发动机、电气、制动、轮胎、传动、排放等方面的维修。
4.4 改装服务改装服务是根据汽车爱好者的需求对汽车进行升级和改造，可以增强汽车性能，提高驾驶乐趣。
筹建一个汽修企业的流程
一、整厂策划模块 :1.厂区策划设计内容:(1) 厂区策划平面布置总图(2) 整厂外观、彩色立体效果图(3) 业务接待厅平面布置图(4) 业务接待厅彩色立体效果图(5) 检测诊断车位平面布置图(6) 机修车间平面布置图(7) 钣金车间平面布置图(8) 喷漆车间平面布置图(9) 车间采光平面布置图(10)车间供气布置平面图(11)车间供水布置平面图(12)厂区排水平面布置图(13)车间照明供电平面图(14)车间动力用电平面图(15)尾气排放平面图(16)车间供油平面图(17)车间排污平面图(18)自制设备结构图2.厂房建设部分(1) 车间供电、排水、供气等施工的辅导(2) 车间预埋件基础施工的辅导3、作业流程设计、服务流程设计、企业应用单据设计、企业常用表格设计。
目的： 1、企业布局科学、合理，充分利用每一寸空间，使有限的空间发挥最大的效用；2、车间功能齐全、整体联系密切、形象美观，避免重复改造符合科学管理和人性化管理的需求。
备注：1、设计人员现场协助监督施工和协助监督装潢；2、在企业筹建初期完成相应图纸设计，便于施工和后期装修；3、流程和单据表格，需要多方讨论和现场应用辅导监督；二、CI策划模块1、形象设计系统（VI）:(1) 基础设计系统：标志、字体、颜色等(2) 应用设计系统：招牌、灯箱、字牌、名片、各种证照、单据、信封、信纸、导示牌、工作服等2、行为设计系统（BI）(1) 业务管理制度文本(2) 生产管理制度文本(3) 技术质量管理制度文本(4) 配件管理制度文本(5) 人事管理制度文本(6) 财务管理制度文本(7) 行政管理制度文本3、理念设计系统（MI）(1) 公司的哲学(2) 公司的经营理念(3) 公司的口号目的：外部形象标志、标识新颖、醒目，内部形象统一、和谐，体现企业的经营理念和经营思想；三、仪器、设备、工具模块(1) 电脑检测诊断专用设备的配备及选型计划(2) 通用设备配备及选型计划(3) 工具配备及选型计划(4) 仪器、设备、工具的采购目的：1、选择性价比优异的工具、设备、仪器；2、严格控制工具、设备、仪器的质量，充分考虑实用、升级和售后服务；3、降低企业的成本支出；4、建立良好的工具、设备、仪器管理方法；5、培养5—8人能独立操作仪器设备，能科学检测诊断的技术人员；6、选择合适的管理软件完善企业的运营系统和体系。
汽修门店筹备方案
汽修门店筹备方案概述汽车维修行业是一个蓬勃发展的行业，随着汽车数量的不断增加，汽车维修服务的需求也越来越迫切。
针对这一市场空缺，我决定开办一家汽修门店。
本文将详细介绍如何筹备一家汽修门店，包括选址、装修、设备采购以及人员配置等方面，旨在帮助有意开设汽修门店的创业者。
选址选址是开设汽修门店的重要环节，选址不当可能会对门店的经营产生负面影响。
在选址时，需要考虑以下几点：1.地理位置：尽可能选择位于市区或高居住密度区域的位置，这样能够吸引更多的消费者。
2.交通便利性：门店周围是否有便捷的公共交通工具或道路，是否容易被找到，这对于消费者来说非常重要。
3.停车场：门店周围是否有停车场，如果有，是否能够提供足够的停车位，以方便顾客前来维修车辆。
4.起租价位：起租价位要和预算的经营成本相匹配。
选址可以通过在线地图或者地图软件进行搜索，了解目标区域的周边环境，还可以了解别的商铺的开办情况和市场竞争情况。
装修车主往往执意于文艺、时尚的装修环境，所以门店的装修需要表现出高质感和专业性，来体现门店的可信赖性。
具体可从以下几个方面进行考虑：1.整体风格：汽修门店可以分为现代武装和东南亚风格两种，现代武装风格更加整洁、简约，尤其适用于时尚城市女性车主。
东南亚风格更加温馨浪漫，适合家庭车主和中老年车主。
2.色彩搭配：具体使用什么颜色取决于门店的风格。
常用的装修颜色有白色、灰色、橙色、黑色、红色等等。
整体搭配不要太花哨，以简约主义为先导，简洁大方为上策。
3.物品陈设：门店内物品陈设可以选择针对汽车维修、保养的清洗、油漆、润滑等物品装备。
还可以选择书摊、桌椅等非必要物品。
设备采购汽修设备的选购步骤如下：1.确定需要的设备：首先需要根据门店的业务范围确定需要的设备，例如汽车维修设备、保养设备等等。
同时还需要根据品牌、功能、性能、品质及售后服务等方面综合考虑。
2.了解市场上的设备：了解市场上有哪些设备品牌，它们的特点和价格。
3.选择可靠的设备供应商：选择可靠的设备供应商，可以去网上和实体店了解，可以根据价格、品牌厂家、售后服务等因素进行比较，选择合适的供应商。
汽修公司设置方案
汽修公司设置方案背景介绍随着人们对汽车的需求日益增长，汽车维修行业的市场需求也随之增长。
因此，许多汽修企业开始涌现。
但是，如何确立一个高效、合理的汽修公司管理模式，是每个汽修业主需要思考的问题。
本文将介绍汽修公司的设置方案，包括组织架构、职位设置以及工作流程。
组织架构汽修公司的组织架构分为三层：高层管理人员、中层管理人员和基层员工。
高层管理人员高层管理人员是汽修公司的决策者，负责公司的整体规划和管理。
常见的高层管理人员包括公司董事、总经理、副总经理等。
他们的职责包括：•制定公司的战略和发展规划•管理公司的财务•拓展公司的市场份额•确保公司的发展和运转顺利中层管理人员中层管理人员是与高层管理人员紧密合作的决策执行者，他们的职责包括：•管理基层员工•确定公司的具体策略•监测公司的运营情况•确定公司的销售和营销计划常见的中层管理人员包括营销总监、品牌经理、市场总监等。
基层员工基层员工是汽修公司的生产力，他们的职责包括：•汽车维修/保养•预约和服务接待•收银和结算•环境卫生清洁常见的基层员工包括汽车维修技师、服务接待员、收银员等。
职位设置从上到下，汽修公司的职位设置应该清晰明确。
除了高中低三个层面，不同的工作分类也应该能够准确的体现在职位上。
高层管理人员1.公司董事2.总经理3.副总经理4.高级顾问中层管理人员1.营销总监2.业务经理3.市场总监4.品牌经理基层员工1.汽车维修专员2.客户服务专员3.信息员4.收银员工作流程汽修公司的工作流程主要分为四步：第一步：接单及分配任务客户通过预约电话或网上预约系统，与汽修公司预定维修保养时间。
按照预约信息，服务接待员将订单详细记录并派给相应维修专员。
第二步：维修保养维修专员按照订单的详细内容，进行车辆维修保养，如果有需要更换的车辆零部件，需要进行相应的更换。
第三步：服务查询汽车完成维修保养后，服务接待员会通知客户汽车已修好，客户会到店内确认，如果未完成可指导继续操作。
汽修公司设置方案
汽修公司设置方案1. 确定组织基本架构汽修公司的基本架构应该包括以下部门：•经营管理部门：负责整个公司的日常运营和管理，包括财务，人事，行政管理等。
部门设置应该依据公司规模和业务范围进行调整。
•技术部门：负责车辆维修和保养工作，包括修理、调整、更换和检查等工作。
•销售部门：负责汽车的销售和市场营销工作。
•服务部门：负责售后服务的组织和管理，包括维修保养后的服务等。
每个部门应该根据其职责和范围，设立相应的职能组。
例如，经营管理部门可以设置会计组、人事组和行政组；技术部门可以设置修理组、检修组和调整组；销售部门可以设置营销组、销售组和客服组；服务部门可以设置服务组、质量管理组等相关职能组。
2. 确定组织职责公司各部门的职责应该明确并合理分配。
具体包括以下职责：经营管理部门：•制定公司的年度或季度经营计划和预算。
•负责公司的财务管理，包括内部审计、外部审计、审批管理等。
•负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理和员工福利等。
•负责公司的行政管理，包括固定资产管理、采购管理、法律事务处理等。
技术部门：•负责车辆维修和保养工作，包括修理、调整、更换和检查等工作。
•制定车辆维护计划和维修流程规范。
•管理配件和工具等设备的采购和维护。
•提供技术支持和培训服务。
销售部门：•制定销售计划和销售目标。
•负责市场调研，制定市场营销策略。
•跟进销售项目和客户关系，确保销售业绩的实现。
•提供售前咨询和售后服务。
服务部门：•负责售后服务的组织和管理，包括维修保养后的服务等。
•管理客户关系，处理相关客户投诉和问题。
•负责售后服务的营销和推广工作。
3. 确定组织管理流程为了保证各部门间的协同作业和管理效率，需要对公司的管理流程进行优化和规范化。
具体包括以下流程：•员工招聘和入职流程：包括岗位空缺发布、简历筛选、面试和录用、入职前的培训和手续等。
•计划管理流程：制定年度或季度经营计划和预算的流程，包括各部门的协作和审核流程。
项目二 2汽车维修企业的筹建及开业
2）收费合理，公布保养价格表、常规修 理价格表和备件的价格目录，随时让顾客 知道故障情况和清单明细。
3）耐心解释，说服有力；维修质量保证 并交付准时；随时指导用户如何正确保养 和使用产品，并向用户宣传厂家的售后服 务政策。
4）实行24小时值班制度，随时处理突 发事件。
3、汽车美容、护理 （1）车表护理：无水洗车，全自动电脑洗车， 漆面污渍处理，新车开蜡，氧化层去除，漆面封 釉，漆面划痕处理，抛光，打蜡，翻新，金属件 增亮，轮胎增亮防滑，玻璃抛光等。 （2）内饰护理：顶棚清洗，车门衬板清洗， 仪表盘清洗护理，桃木清洗，丝绒清洗，地毯除 臭，塑料饰清洗护理，真皮座椅清洗，全车皮革 养护，内饰消毒等。 （3）光触媒除异味。
千斤顶
轮胎扳手
轮胎气压表
空气压缩机
气动扳手
轮胎拆装机
动平衡机
设备投资估算案例： ●四轮定位+轮胎维修店 在轮胎维修店基础 上还可以开展四轮定位业务。一台电脑式四轮 定位仪的价格大约在5～10万元之间，可根据 经济实力选择。进行四轮定位四柱举升机是必 备设备，而且必须具备二次举升功能，以便于 定位时的操作，它的价格大约2万元。这样， 一个功能齐全的四轮定位+轮胎维修店便初具 规模了，所需要的费用大约是7～15万元。
3）旧件要摆放整齐，不受水和油的腐蚀。维 修结束后，要清洁修理部位的油污和水渍。
4）必须具有举升机的专用工位。 5）维修场地必须整洁干净，能容纳一定的维 修车辆。
（4）设备管理标准 1）对于一些维修用的检测工具（千分尺、 游标卡尺、扭力扳手等），要有设备管理 员定期到计量局进行校验，保证维修质量。 2）升降机、四轮定位仪等维修设备，要 按照使用说明书的要求进行保养和操作， 如有异常，由设备管理负责人协调维修， 严禁自行处理。
成立检修公司的方案
成立检修公司的方案1. 引言本文档旨在提供一个全面的方案，以帮助有意成立一家检修公司的个人或团队。
检修公司主要负责设备和机械的维修和保养工作，为企业提供高质量的检修服务。
不仅需要技术上的能力和知识，还需要一系列的准备工作和步骤来确保公司的持续运营和成功发展。
2. 公司注册和法律事项2.1 注册流程•根据所在国家或地区的法律规定，选择合适的公司类型并进行注册。
•检查并确保所选公司名字在该领域内没有重名，并进行商标注册（如果需要）。
•在注册局或政府相关部门提交必要的文件和申请表格，并支付相关费用。
2.2 申请执照和许可证•根据所在地的法律法规，申请相应的执照和许可证，以便合法经营检修公司。
•可能需要进行特定资质的考试和培训，以确保员工的专业技能和资质。
2.3 法律合规和保险•了解并遵守所在地的劳动法规，确保公司符合标准的雇佣和劳动关系。
•考虑购买适当的商业保险来保护公司的财产和员工。
3. 商业计划和市场分析3.1 商业计划•制定详细的商业计划，包括公司的愿景、使命、目标和战略。
•确定公司的核心竞争优势和市场定位，以吸引客户和与竞争对手区分开来。
•制定财务计划，明确投资、资金来源和预期收入。
3.2 市场需求和竞争分析•研究目标市场的需求和趋势，确定是否有足够的市场需求来支持检修公司的发展。
•分析竞争对手，了解他们的服务范围、定价和市场份额，并找到差异化的机会。
4. 设备和人力资源4.1 设备购买和维护•根据公司的检修服务范围，购买必要的设备和工具，确保其质量和可靠性。
•制定设备维护计划，定期检查和保养设备，以延长使用寿命和确保安全。
4.2 人力资源招聘和培训•定义需要的员工类型和数量，招聘合适的人才并进行面试和背景调查。
•提供员工培训，包括技术培训、安全培训和服务意识培养，确保员工能够胜任工作。
5. 营销和品牌建设5.1 建立公司品牌•设计一个专业的公司标志和品牌标识，用于推广公司的形象和价值观。
•制定品牌传播策略，包括网站、社交媒体、广告和宣传材料。
汽修厂建设实施方案
汽修厂建设实施方案一、前期准备。
在进行汽修厂建设之前，首先需要进行前期准备工作。
这包括对场地的选择和规划、对建设资金的筹备、以及对相关法律法规的了解和遵守。
在选择场地时，需要考虑到交通便利性、周边环境以及未来的发展空间。
同时，需要进行资金的预算和筹备工作，确保能够按时按质完成建设任务。
此外，还需要了解并遵守相关的法律法规，确保建设过程中的合法合规。
二、建设规划。
在确定了前期准备工作之后，接下来需要进行建设规划。
这包括对汽修厂的布局设计、设备选型和人员配备等方面的规划。
在汽修厂的布局设计上，需要考虑到不同功能区域的合理划分，以及设施设备的摆放位置。
在设备选型方面，需要根据汽修厂的规模和业务需求，选择适合的设备和工具。
同时，还需要进行人员配备的规划，确保能够拥有一支技术过硬、素质过硬的员工队伍。
三、建设实施。
建设实施阶段是汽修厂建设的关键阶段。
在这个阶段，需要进行土地平整、厂房建设、设备安装等工作。
首先，需要进行土地平整和基础设施建设，确保场地的平整和基础设施的完善。
接下来是厂房的建设，需要根据规划设计图纸，按照施工标准和要求进行施工。
同时，还需要进行设备的安装和调试工作，确保设备能够正常运行。
四、环境保护。
在汽修厂建设过程中，需要重视环境保护工作。
这包括对废水、废气、废渣等污染物的处理和排放工作。
需要建立健全的环保设施和管理制度，确保污染物排放符合国家相关标准和要求。
同时，还需要进行环境保护意识的培养和宣传，让员工和社会公众都能够重视环境保护工作。
五、安全生产。
安全生产是汽修厂建设过程中的重要环节。
需要建立健全的安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。
同时，还需要对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
此外，还需要对施工现场进行安全检查和监督，及时发现和解决安全隐患。
六、后期管理。
在汽修厂建设完成之后，需要进行后期管理工作。
这包括对厂区设施设备的维护和保养、对员工的培训和管理、以及对业务的拓展和发展。
维修厂的筹建计划书
维修厂的筹建计划书一、前言。
维修厂是一个为车辆提供维修和保养服务的场所，随着汽车保有量的增加，维修厂的需求也在不断增加。
本文档旨在提出维修厂的筹建计划，包括场地选址、设备采购、人员招聘等方面的具体计划，以期为维修厂的筹建工作提供指导。
二、场地选址。
维修厂的场地选址是维修厂筹建中的重要环节。
首先，需要考虑场地的位置，最好选择在交通便利、车流量大的地段，以便吸引更多的客户。
其次，场地的面积也需满足维修厂的需求，包括维修区、停车区、办公区等。
最后，场地的租金也是需要考虑的因素，要在保证场地质量的前提下尽量控制租金成本。
三、设备采购。
维修厂的设备采购是维修厂筹建中的重中之重。
首先，需要购买各类维修设备，包括千斤顶、电动扳手、气动工具等，以满足车辆维修的需求。
其次，需要购买办公设备，包括电脑、打印机、电话等，以满足日常办公的需求。
最后，还需要购买各类维修耗材，包括机油、滤芯、轮胎等，以备维修使用。
四、人员招聘。
维修厂的人员招聘是维修厂筹建中的关键环节。
首先，需要招聘有相关维修经验的技师，以保证维修质量。
其次，需要招聘有管理经验的经理，以保证维修厂的日常运营。
最后，还需要招聘有服务意识的服务人员，以提供良好的服务体验。
五、宣传推广。
维修厂的宣传推广是维修厂筹建后的重要工作。
首先，可以通过社交媒体、网络平台等渠道进行宣传，吸引更多客户。
其次，可以通过举办活动、促销等方式吸引客户。
最后，可以通过提供优质的服务吸引客户口碑，形成良好的品牌形象。
六、总结。
维修厂的筹建计划是一个复杂且需要细致规划的工作，需要考虑场地选址、设备采购、人员招聘、宣传推广等方面的具体问题。
只有做好这些工作，才能够顺利开展维修厂的经营工作，为客户提供优质的维修服务。
希望本文档能够对维修厂的筹建工作提供一定的指导和帮助。
汽修门店筹备方案
汽修门店筹备方案背景汽车已经成为人们生活的必需品，而汽车使用的过程中，难免会出现各种各样的维修问题。
因此，汽修行业也越来越火爆，许多人也通过开设汽修门店来创业。
但是，开设汽修门店并不是一个简单的过程，需要许多准备工作，包括选择经营模式、制定运营方案、选址、装修、人员招聘等。
下面将详细介绍汽修门店筹备方案。
经营模式汽修门店的经营模式有多种，一般分为连锁经营、独立经营和加盟经营。
对于筹备开设汽修门店的人来说，可以根据自身情况选择适合自己的经营模式。
•连锁经营：选择加入知名的连锁汽修品牌，可以利用品牌优势、管理经验和技术优势获得更多的客户。
此外，连锁企业还会提供帮助筹备开店、供货、培训等服务。
•独立经营：选择独立经营，则需要自己筹备门店开业的所有工作。
需要自己负责找地点、装修、人员招聘、设备采购等。
但独立经营门店可自由经营，也比较自主。
•加盟经营：加盟门店，在运营上拥有很大的自由度，但是需要按加盟方要求加入，本身的管理能力比较关键。
此外，加盟门店需要按照要求进行提供服务和经营。
汽修门店的运营方案制定汽修门店的运营方案是关键的一步，它直接决定门店的盈利能力和竞争力。
下面是针对运营方案的介绍：服务内容汽修门店的服务内容主要围绕汽车维修、保养展开，包括发动机维修、变速箱维修、电器维修、钣金喷漆、轮胎换位、常规保养等。
除此之外，门店还可以增加汽车装饰和改装服务，例如加装GPS导航、改装排气管、更换轮毂等。
定价策略定价策略在所有门店中都有着非常关键的地位，为了吸引顾客，门店需要制定有竞争力的价格。
定价策略可以参考一些同类型门店的收费标准、市场监测和客户价值。
不过，门店要摆脱单一定价的困局，可以采取针对性的定价，主要包括订制化定价、组合定价和差异化定价。
售后服务门店的售后服务是保持客户的忠诚度和好评度的关键之一，所以筹备门店的过程中还需要设计好售后服务，设计服务内容，研究服务细节。
售后服务可以是针对汽车在维修后一段时间内的问题解决规划，例如提供在保修期内的免费保养或是投入全国路边急救体系。
汽修公司设置方案
汽修公司设置方案背景汽修行业是一个不断壮大的细分市场，汽修公司在这一领域中扮演着非常重要的角色。
为了提高企业的运作效率，汽修公司需要进行一系列的设置，使企业整体大体协调和高效。
组织结构汽修公司应该根据业务规模和特点建立合理的组织结构，建立足够的职能部门和岗位，并建立科学有效的管理制度和流程。
一个典型的汽修公司应该包括销售部、客服部、技术部、车间、库房、财务部等职能部门。
此外，汽修公司还应该建立一套健全的人力资源管理制度，确保员工资质和能力的逐步提高。
设备设施汽修公司应该投入足够的设备设施以保证业务的高效进行。
公司应当配备足够的修理工具和技术设备，确保随时为客户提供优质的服务。
同时，应该设立整洁、规范的汽修车间，确保设备使用和管理更加方便和安全。
采购管理一个优秀的供应商网络是汽修公司成功的关键，这样可以保证汽修公司的原材料、固定资产和其他相关设备的质量。
汽修公司应该建立起相应的采购管理制度，以确保采购流程规范和顺利。
汽修公司应该从潜在的供应商中获取优质、价格合理的产品和服务，以保证企业的经济效益和竞争力。
客户服务汽修公司的客户服务不能被忽视，公司应该建立一个高效率和质量管理的服务团队，为客户提供高质量、准确的预约服务。
此外，销售和客户服务团队应该保持及时沟通，协调顾客需求，最大限度地满足客户需求。
品牌建设汽修公司的品牌建设是营销的核心部分。
企业应该通过积极参加行业盛会、举办促销活动、观察市场研究结果、和扩大营销网络，执行最优秀的营销策略，以构建一个具有品牌实力和市场影响力的企业。
总结汽修公司需要在品牌建设、客户服务、采购管理、设施设备、人力资源和组织结构方面建立科学系统的管理制度，并在此基础上不断优化、完善，以提高效率、业务能力和市场竞争力。
同时，汽修公司需要不断进行信息化技术的应用，提高业务系统化、精细化指数，并保证企业长足的生存和发展。
汽修公司设置方案
汽修公司设置方案1. 项目背景随着汽车的快速发展，汽修行业也得到了极大的发展。
汽车维修保养已经成为了很多车主日常生活中必须面对的一件事情。
因此，在汽修公司的设置方案中，需要充分考虑公司的定位与服务，为客户提供优质、高效的汽车维修保养服务。
2. 公司定位汽修公司需要与众不同，通过不同的定位来吸引顾客。
根据市场大众需求，目前主流的汽修公司定位有以下几种：2.1. 高端汽修公司面向高端客户群体，提供更高质量的服务，强化品牌形象，引领消费潮流。
对技术与服务水平有极高要求。
2.2. 综合汽修公司提供全方位的汽车维修保养服务，以综合服务为主打方向，面向中高端客户群体，需具备专业的技术与人才。
2.3. 专业汽修公司以某一领域为主打方向，如针对某一品牌或某一车型进行维修保养，对技术要求更高。
2.4. 面向特殊群体的汽修公司如养老院、农村地区等，针对特殊群体的需求进行服务，需具备针对性的服务方案。
根据市场调查和客户需求，本公司将定位为“综合汽修公司”。
3. 公司服务汽修公司需要提供全方位、高质量的服务，才能留住客户。
主要服务如下：3.1. 汽车维修保养服务提供包括更换零部件、车辆检测、保养等各项汽车维修保养服务，避免车辆在行驶中出现故障或出现安全问题。
3.2. 专业技术支持依托公司专业技术团队，提供一流的汽车维修保养技术支持，确保维修质量和顾客安全。
3.3. 全面质保提供全面的售后质保服务，直接向厂商申请保修，保证客户合法权益。
3.4. 售后服务提供售后服务，帮助客户解决问题、回答疑问、提供相关协助，确保客户购车后能够得到更好的服务体验。
4. 公司建设建设一个高效的汽修公司需要正确的策略和专业团队，根据市场调查和客户要求，公司的建设方案如下：4.1. 公司规模汽修公司规模应与市场需求相适应，在初期建设时标准面积在600平方米左右，能够容纳5-10个车位，包括维修区、接待区、零部件区、员工区等配套设置。
4.2. 计划设备考虑到现代汽车维修保养特点，应配备一系列高科技、高性能的设备，如综合分析检测设备、偏光镜测量设备、液压升降设备、车间车能源等。
汽车维修企业的筹建
一、汽车维修企业的可行性分析
3.经营定位分析
1）塑造经营特色
2）经营模式和 经营规模档次
一、汽车维修企业的可行性分析
4.配件供应渠道及管理分析
控制好配件采购环节的方法：尽量缩短厂址和配 件经营厂家的空间距离和时间距离；做好市场预测， 掌握配件商情；同配件商建立良好的合作关系，保证 配件和辅料质量，并尽量采取供货直达方式，减少中 间环节，减少配件带来的风险。做好配件管理环节的 方法：做好备料管理；做好零配件的进出库管理和计 划管理。
开业庆典的程序
三、新建维修企业的厂区规划及设施环境要求
1.厂区规划
厂区设施 厂区规划的原则
三、新建维修企业的厂区规划及设施环境要求
5）车间
2.设施环境要求
1）厂牌标识
6）停车区
2）业务接待厅 3）客户休息区 4）配件仓库
7）厂区道路 8）其他设施
一、汽车维修企业的可行性分析
1.车源分析
1）周边车源分析 2）自带车源分析 3Leabharlann 潜在车源分析 4）企业发展车源分析
一、汽车维修企业的可行性分析
2.周边维修企业状况分析
1）周边维修企业的长期目标和战略分析
2）技术经济实力和能力的分析 3）经营状况分析 4）领导者和管理者背景分析 5）社会资源、土地、建筑成本分析
一、汽车维修企业的可行性分析
5.投资状况及回报率分析
1）投资状况分析
（1）资金来源 （2）资本流向
（3）成本分析
2）投资回报率分析
二、汽车维修企业的开业筹备工作与开业庆典
1.开业筹备工作
仪器设备及配件
基础管理工作
员工
形象标志
基础设施
二、汽车维修企业的开业筹备工作与开业庆典
汽修公司设置方案
汽修公司设置方案1. 前言汽修公司是汽车行业的重要组成部分，其经营范围从汽车维修到销售，以及后续的保养等服务。
因此，汽修公司的设置方案需要充分考虑到各项服务具体需求，为顾客提供更优质的服务。
本文将以汽修公司的实际经营需求为基础，讨论汽修公司设置方案的具体内容，以期进一步提升汽修公司的服务品质和盈利能力。
2. 前厅设置前厅是汽修公司的门面和客户服务区域，因此对前厅的设置十分重要。
建议在前厅设置以下区域：2.1.接待区接待区是汽修公司的重要接待区域，需要提供舒适的环境和热情的服务。
建议在接待区设置舒适的沙发、咖啡桌、水吧、茶水等设施，以方便顾客等候维修。
2.2.展厅展厅是展示汽车销售的重要区域，应设置在前厅的显眼位置，以方便顾客浏览展品。
同时，在展厅中可以设置汽车技术保养图文展示，从而为顾客提供更加专业、全面的汽车维修保养知识。
2.3.收银台收银台是前厅不可缺少的组成部分，应该设置在接待区和展厅的交汇处，以方便顾客办理相关业务。
3. 维修区设置维修区是汽修公司的核心服务区域，其设置直接关系到汽修公司的生产力和服务水平。
建议在维修区设置以下区域：3.1.机修车间机修车间是汽修公司的核心制造区域，是进行汽车维修保养必不可少的区域。
应该统一规划，合理设置机械设备和工作台，并选用专业的工具和设备。
3.2.维修工具区维修工具区是维修车间的重要组成部分，应尽量摆放在方便维修的位置，并按照维修流程标准摆放专业工具和设备，以提高维修效率。
3.3.精品件清洗区精品件清洗区应设置在机修车间旁边，以便方便人员取用。
建议选择具有高效率的工业洗涤设备，以提高精品件清洗的质量。
3.4.零件库房零件库房是汽修公司的重要管理区域，需要统一采购和存储汽车零部件，并统一管理，方便工作人员维修时领取所需零件。
4. 后勤支持区设置后勤支持区是保障汽修公司正常运营的一个重要服务区域，包括办公区、休息区和配件区。
4.1.办公区办公区是汽修公司管理和业务办理的重要区域。
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综上，对修订后的国家标准中有关从业人员的要 求，应待交通部规章及有关全国统一大纲、统一试题、 统一标准、统一证书制度和从业资格考试及管理具体 办法发布后实施。在此之前，应仍按原国家标准中对 技术管理人员、技术工人规定的技术职称、技术等级 要求落实。
汽车维修企业的筹建
主讲人：
一、如何确定汽车维修企业的规模
1、确定保有车数
2、预测维修量
3、确定进厂台数目标 4、确定车位数 5、确定采用人员数 6、确定维修中心规模
汽车保有量
据国家统计局２８日发布的《２００７年国民经济和 社会发展统计公报》，至２００７年末，我国私人轿车保 有量达到１５２２万辆，比上年增长３２．５％。
补等。
在本规划中包含汽车快修，四轮定 位，汽车美容装潢，汽车清洗，客 户休息室等，若将客户休息放在二 楼（一般租房都是上下同时出租），
则可以让出无尘贴膜。
本场地狭长，所以在设计时尽量
考虑多放置工位，交常用的工位放 于外面，时间占用较长放于里面，
合理利用
场地掠影200平米
价格高、英文水 平要求
新汽车维修国标
小型车、大中型客车、大型货车的定义及作用
为了汽车整车维修企业向专业化方向发展，国家标准《汽车维修业开业 条件》（ 2004 版）定义了小型车、大中型客车、大型货车的概念。
小型车：车身总长不超过 6m 的载客车辆和最大设计总质量不超过 3500 kg 的载货车辆。设施条件
1、接待室的要求 2、停车场的要求 3、生产厂房的要求
小结
• 主要介绍了汽车维修企业的规模如何设 置、新国标的要求、以及场地规划和设备 采购的注意事项等，最后介绍了开业的条 件。
作业
1、《学习手册》第41页的填空题；
2、场地规划和采购设备的时候有哪些注意事 项？
谢谢
1 ）申请从事机动车维修经营 , 技术负责岗位；质 量检验岗位；机修、电器、钣金、涂漆岗位的 80% 技 术人员应当经交通部统一考试，取得从业资格。
2 ） 对机动车维修专业技术人员实行全国统一大纲、统一 试题、统一标准、统一证书制度，原则上每年举行一次。
3）从业资格考试及管理具体办法由交通部另行制定。
一类汽车整车维修企业和二类汽车整车维修企业区别见下表。
二、场地规划
一个好的场地规划就像人生的一次机会，而一个草率的规划实施 后，很快会造成服务上的不良效果。
将来企业发展之扩张需求
汽
原
车
调查顾客、员工及管理的意见
规
划
则 车间工位的确定
示 意 图
240平米--------包含汽车快修， 四轮定位，汽车美容装潢， 汽车清洗，另留出空位可以 备用，如无尘贴膜，喷漆小
国家统计局的公报指出，至２００７年末，全国民用 汽车保有量达到５６９７万辆（包括三轮汽车和低速货车 １４６８万辆），比上年末增长１４．３％，其中私人汽 车保有量３５３４万辆，增长２０．８％。民用轿车保有 量１９５８万辆，增长２６．７％，其中，私人轿车１５ ２２万辆。
中国汽车工业协会常务副会长董扬在接受新华社记者 采访时说，目前中国每千人拥有不到５０辆汽车，而全球 平均水平为１２０辆，美国为７５０辆。中国的整体汽车 消费水平还不高。
三、设备采购
考虑选购进口还是国产的检测维修设备
根据本厂实际情况，订出合理、可行的设备采购计划，避免浪费和积压
多方考察，货比三家，重视设备销售商的技术与服务力量
考虑设备技术的升级换代，升级保障
售后服务及分期付款
四、汽车维修企业的开业条件
（一）从业人员要求
国家标准要求企业管理负责人、技术负责人、检验、维修、价格 核算人员及从事机修、电器、钣金、油漆的技术工人等关键岗位人员 （包括专项维修人员）都必经过行业主管部门培训，并取得从业资格 证书，持证上岗。 国家《行政许可法》和《道路运输条例》颁布后， 对从业人员予以资格认可属应由国家法律、法规统一设定的行政许可 项目，从业人员由行业主管部门培训、也不符合国家法规政策。为此， 交通部在即将发布的《机动车维修行业管理规定》中有如下规定：
(二) 经营管理条件
1、应具有与汽车维修有关的法规等文件资料；
2、应具有规范的业务工作流程； 3、应具有健全的经营管理体系，设置技术 负责、业务受理、质量检验、文件资料管 理、材料管理、仪器设备管理、价格结算 等岗位并落实责任人；
4、实行计算机管理。
（三）质量管理条件
1、应具有汽车维修的国家标准、行业标准以 及相关技术标准；
2、应具有所维修车型的维修技术资料及工 艺文件，确保有效并及时更新； 3、应建立机动车维修质量管理制度，各 项管理制度应不断完善；
4、应建立汽车维修档案和进出厂登记台 账。
（四）安全生产条件
1、安全管理制度 2、安全防护措施 3、安全操作规程
（五）环境保护条件
1、环境保护管理制度 2、环境保护措施
大型货车：最大设计总质量超过 3500 kg 的载货车辆、挂车及专用。
一类与二类汽车维修企业的区别 一类与二类企业的主要区别是：
一类企业必须自备竣工检验设备，二类企业部分竣工检验设备可以外 协；
其次，生产厂房、业务接待室及停车场的面积要求有所差别。由于一类、 二类业务范围一致，所以对人员、管理等要求是相同的。