经营难度系数计算方法
1.-经营难度系数计算方法
经营难度系数计算方法——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例一、企业经营规模的理论依据我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的绩效管理手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业绩效考核工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，经营管理的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型（一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、固定资产原价、职工人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-1.20；再用幂函数回归方程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
难度系数和难度计算公式
难度系数和难度计算公式难度系数和难度计算公式是在教育评估和测试中常用的概念和方法。
在教育领域，难度系数和难度计算公式被广泛用于评估学生的学习成绩和能力水平，以及评估教学材料和教学方法的有效性。
本文将对难度系数和难度计算公式进行详细介绍，包括其定义、计算方法、应用范围等方面的内容。
一、难度系数的定义和计算方法。
难度系数是指一项测试或考试中的试题或题目的难度程度。
它通常用一个0到1之间的数值来表示，0表示最容易，1表示最难。
难度系数的计算方法通常是根据考试或测试的结果来进行统计分析。
具体的计算方法可以是通过学生的得分情况，来计算每个题目的平均得分率，然后将平均得分率除以满分率，就可以得到该题目的难度系数。
例如，如果一道题目的平均得分率为0.8，满分率为1，那么该题目的难度系数就是0.8。
二、难度计算公式的定义和应用范围。
难度计算公式是用来计算难度系数的数学公式。
常用的难度计算公式包括平均得分率除以满分率、通过正态分布曲线计算等。
难度计算公式的选择取决于具体的测试或考试情况，以及所要评估的对象和目的。
难度计算公式的应用范围非常广泛，可以用于评估各种类型的测试和考试，包括学科考试、职业资格考试、招聘考试等。
此外，难度计算公式还可以用于评估教学材料和教学方法的难度程度，帮助教师和教育工作者调整教学内容和教学方法，以提高教学效果。
三、难度系数和难度计算公式的意义和作用。
难度系数和难度计算公式在教育评估和测试中具有重要的意义和作用。
首先，它可以帮助评估者和教育工作者了解测试或考试的难度程度，从而更好地设计和安排教学内容和教学方法。
其次，它可以帮助学生和考生了解自己的学习水平和能力水平，从而更好地进行学习和备考。
最后，它还可以帮助教育管理部门和教育机构评估教学质量和教学效果，从而更好地进行教育管理和改进教育工作。
四、难度系数和难度计算公式的局限性和改进方向。
难度系数和难度计算公式虽然在教育评估和测试中有着重要的作用，但也存在一些局限性。
SY集团经营难度系数测算研究
SY集团经营难度系数测算研究作者：乔鹏鑫来源：《现代企业》2013年第11期企业的经营难度是一个比较复杂的问题，受到多方面多种因素的影响。
一般来说，受企业的规模、离退休人员比重、历史遗留问题等方面影响比较多，所以企业经营业绩要实现同样增长幅度的难度也越大。
根据国务院国资委2003年公布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》引入了“经营难度系数”的概念，依据企业净资产、资产总额、营业（销售）收入、利润总额、职工平均人数、离退休人员占职工人数比重等因素确定，最后将得出的经营难度系数带入设定的薪金计算公式，得出一个企业负责人一定时期内合适的薪酬数额。
在此，本文将以SY集团为例，介绍后勤产业类企业在逐步市场化的过程中通过引入该概念，测算下属企业负责人薪酬制定中这一核心数据的计算过程及结果，引入SY集团下属八个子公司的六项指标，作为计算各子公司企业经营难度的依据。
一、企业经营难度系数测算方法根据国资委“经营难度系数”的计算方法，假如企业经营难度系数为函数Y，各因素的难度系数为Yi，权重为Ai，值为Xi，幂函数的系数为Mi，幂函数的幂次为Ni，其中i=1，2，3，…6。
则有：Yi=6·Ai·Xi=Mi·XiNi根据从相关资料文献查询得出，首先对各项因素的难度系数模拟分档取值，取值区间为1～1.15之间，再用幂函数回归方程修正取值，得出每项分类因素的难度系数，然后按照上面公式计算的权重进行加权平均计算，即可得出企业的难度系数。
对第二个方程取对数后可得：㏑（Yi）=㏑Mi+Ni·㏑Xi。
根据国资委随同“经营难度系数”公布的各指标权重分别为资产总额、净资产、营业收入、利润总额为20%，职工平均人数和离退休人员占职工人数比重分别为10%。
二、六项难度指标的确定根据对数函数的特性，经营难度系数六项指标的取值必须大于零。
但是SY集团所属单位的现状是有些指标是负数，所以对于负数指标设定一个最低下限，那么此项数额与最低下限之间的余额设为正数，用此正数作为指标取值。
1. 经营难度系数计算方法
经营难度系数计算方法——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例一、企业经营规模的理论依据我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的绩效管理手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业绩效考核工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，经营管理的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型（一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、固定资产原价、职工人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-1.20；再用幂函数回归方程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
经营难度系数计算方法
方法计难经营度系数算——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例一、企业经营规模的理论依据年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法我国邮电企业于1998手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
作为一种强有力的绩效管理但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境必须要考虑经也千差万别，为了使邮政企业工作更加科学、合理，经营业绩考核绩效考核国(中央企业负责人经营业绩考核暂行办法营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《》”的规定，对邮政企业规模分类进)资委令第22号附件2中“年度经营业绩考核计分细则四项指标作为划分企业等别行了研究，提出按管理责任业务收入、固定资产、职工人数和 10％、10％和％。
3050的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为％、邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企大，经营管理指标；业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管“职工人数”的多少几理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业（即所辖区县局）的个数”规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型（一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖人数、所辖区县局个数等因个市局的212006年业务收入、原价、独立核算的职工固定资产；再用幂函数回归方程的方式修正取值，1-1.20素的规模系数模拟分档取值，取值区间为得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
经营杠杆系数
经营杠杆系数2篇经营杠杆系数是企业财务管理中的一个重要指标。
它能够帮助企业了解其财务稳定性和偿债能力，并为企业决策提供参考。
本文将从企业的视角来解释经营杠杆系数，包括定义、计算方法、影响因素和应用范围。
一、经营杠杆系数的定义经营杠杆系数是指企业在运营过程中利用债务融资的程度。
它可以通过计算企业资产负债表中的负债占总资产的比例来衡量。
经营杠杆系数越高，表示企业债务占用的资本比例越大，风险也相对较高。
二、经营杠杆系数的计算方法经营杠杆系数可以通过计算负债与资产的比例来获得。
具体计算方法如下：经营杠杆系数 = 负债总额 / 总资产三、经营杠杆系数的影响因素经营杠杆系数受多种因素的影响，包括行业特性、企业规模和经营模式等。
1. 行业特性：不同行业的经营杠杆系数会存在差异。
例如，金融行业通常具有较高的经营杠杆系数，而稳定的制造业通常具有较低的经营杠杆系数。
2. 企业规模：大型企业通常具有更高的经营杠杆系数，因为它们可以通过债务融资来获得更多的投资资本。
3. 经营模式：企业的经营模式也会对经营杠杆系数产生影响。
例如，运营成本较低的企业可能倾向于使用更多的债务融资，以降低资本成本。
四、经营杠杆系数的应用范围经营杠杆系数可以在多个方面应用于企业的决策制定和风险管理。
1. 财务决策：经营杠杆系数可以帮助企业确定债务融资的适度程度。
如果经营杠杆系数过高，企业可能面临较高的偿债风险；如果经营杠杆系数过低，企业可能无法充分利用债务融资带来的融资成本优势。
2. 资本结构优化：通过控制经营杠杆系数，企业可以优化其资本结构，降低财务风险。
在债务融资和股权融资之间寻找平衡，可以帮助企业实现最佳的资本结构。
3. 盈利能力分析：经营杠杆系数还可以用于分析企业的盈利能力。
通常情况下，经营杠杆系数较高的企业在利润增长时具有更高的收益率。
综上所述，经营杠杆系数是企业财务管理中的重要指标。
它可以帮助企业了解其财务稳定性和偿债能力，并为企业决策提供参考。
DT集团经营难度系数模型构建与分析
DT集团经营难度系数模型构建与分析随着全球经济的快速发展，各行各业都面临着不同程度的经营难度。
在这种情况下，如何度量和分析企业的经营难度，制定相应的经营策略成为其必须面对的问题。
对于DT集团这样的企业来说，由于其规模庞大，多元化产业结构以及国内外市场竞争等因素的影响，其经营难度系数尤为复杂，因此建立一种科学的经营难度系数模型具有非常重要的实际意义。
经营难度系数模型是一种定量分析企业经营难度的工具，它可以将不同因素对企业经营影响程度进行量化，从而对企业经营难度的大小进行评估。
构建DT集团的经营难度系数模型应从以下几个方面考虑：一、市场环境市场环境是影响企业经营的重要因素之一。
在这方面，可以考虑不同市场的细分和竞争情况。
具体可以测量市场份额、市场增长率、行业排名等指标。
此外，还需要考虑市场需求变化、政策变化、行业发展趋势等外部因素的影响。
由于市场环境的不确定性和多变性，市场环境对DT集团的经营难度系数的影响较大。
二、资源配置资源配置是企业经营中不可或缺的重要因素。
这包括人力、物力、资金、技术等多种资源。
在DT集团这样一个大型跨国企业中，资源配置相当复杂，需要进行专门的分析和管理。
需要考虑的因素包括：资源数量和品质、资源配置效率和成本、资源可持续性等等。
三、运营管理运营管理是企业日常运营中的核心管理内容，也是影响企业经营成功与否的重要因素。
需要考虑的因素包括生产效率、质量管理、供应链管理、成本控制、风险管理等。
这些因素直接影响企业盈利和市场地位等重要指标，必须得到足够的关注。
四、金融风险金融风险是企业面临的常见风险之一。
在这方面，需要考虑企业融资方式、债务负担、利润和现金流、汇率风险等因素。
在DT集团这样一个跨国企业中，金融风险的相关因素更加复杂，需要进行相应的量化分析和管理。
最后，基于以上分析，可以得出结论：DT集团的经营难度系数较高，这要求企业在战略布局、资源配置、运营管理、风险管理等多个方面进行深入调整和改进，以应对日渐严峻的市场竞争和发展挑战。
1. 经营难度系数计算方法
经营难度系数计算方法——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例一、企业经营规模的理论依据我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的绩效管理手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业绩效考核工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，经营管理的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型（一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、固定资产原价、职工人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-1.20；再用幂函数回归方程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
国资委央企负责人EVA考核规定
附件1经济增加值考核细则一、经济增加值的定义及计算公式经济增加值是指企业税后净营业利润减去资本成本后的余额。
计算公式：经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率税后净营业利润=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整项×50%）×（1-25%）调整后资本=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程二、会计调整项目说明（一）利息支出是指企业财务报表中“财务费用”项下的“利息支出”。
（二）研究开发费用调整项是指企业财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出。
对于为获取国家战略资源，勘探投入费用较大的企业，经国资委认定后，将其成本费用情况表中的“勘探费用”视同研究开发费用调整项按照一定比例（原则上不超过50%）予以加回。
（三）非经常性收益调整项包括：1.变卖主业优质资产收益：减持具有实质控制权的所属上市公司股权取得的收益（不包括在二级市场增持后又减持取得的收益）；企业集团（不含投资类企业集团）转让所属主业范围内且资产、收入或者利润占集团总体10%以上的非上市公司资产取得的收益。
2.主业优质资产以外的非流动资产转让收益：企业集团（不含投资类企业集团）转让股权（产权）收益，资产（含土地）转让收益。
3.其他非经常性收益：与主业发展无关的资产置换收益、与经常活动无关的补贴收入等。
（四）无息流动负债是指企业财务报表中“应付票据”、“应付账款”、“预收款项”、“应交税费”、“应付利息”、“其他应付款”和“其他流动负债”；对于因承担国家任务等原因造成“专项应付款”、“特种储备基金”余额较大的，可视同无息流动负债扣除。
（五）在建工程是指企业财务报表中的符合主业规定的“在建工程”。
三、资本成本率的确定（一）中央企业资本成本率原则上定为5.5%。
（二）承担国家政策性任务较重且资产通用性较差的企业，资本成本率定为4.1%。
四川国有企业负责人经营业绩考核暂行办法
附件1:年度经营业绩考核计分试行办法一、年度经营业绩考核的综合计分年度经营业绩考核的综合得分＝年度利润总额指标得分×经营难度系数＋净资产收益率指标得分×经营难度系数＋盈余现金保障倍数指标得分×经营难度系数＋分类指标得分×经营难度系数＋综合评议指标得分上述年度经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基本分，则该项指标不乘以经营难度系数.二、年度经营业绩考核各指标计分(一）年度利润总额指标的基本分为20分。
完成目标值时得基本分20分;超过目标值时，每超过2.5％，加0。
5分，最多加4分；低于目标值时,每低于2.5%,扣0.5分，最多扣4分。
（二)净资产收益率指标的基本分为40分，由目标值部分和行业标准值部分构成。
1、目标值部分基本分28分.完成目标值时得28分；高于目标值时,每高于0.5个百分点,加0。
5分，最多加5分；低于目标值时，每低于0。
5个百分点,扣0。
5分,最多扣5分.2、行业标准值部分基本分12分。
达到全国同行业同类型企业净资产收益率平均值或增幅达到平均值增长幅度的,得12分，高于平均值增长幅度时,每高于30个百分点,加0.5分，最多加3分；低于平均值增长幅度时每低于30个百分点，扣0。
5分，最多扣3分；或达到优秀级加3分，良好级加1.5分，较低级扣1.5分，较差级扣3分。
（三）盈余现金保障倍数指标的基本分为10分，由目标值部分和行业标准值部分构成.1、目标值部分基本分7分。
完成目标值时得7分;超过目标值时,每超过10%，加0.5分，最多加1分;低于目标值时，每低于10％，扣0.5分，最多扣1分。
2、行业标准值部分基本分3分。
达到全国同行业同类型企业盈余现金保障倍数平均值或增幅达到平均值增长幅度，得3分，高于平均值增长幅度时，每高于30个百分点,加0.2分，最多加1分;低于平均值增长幅度时每低于30个百分点，扣0。
2分，最多扣1分；或达到优秀级加1分，良好级加0。
国有企业负责人经营业绩考核实施细则
国有企业负责人经营业绩考核实施细则一、年度经营业绩考核实施细则（一）年度经营业绩考核指标年度经营业绩考核指标分为经营指标、党建工作指标和综合评议指标。
1.经营指标包括基本指标、分类指标。
（1）基本指标包括利润总额、营业总收入、投资总额。
①利润总额是指经核定的企业合并报表利润总额。
利润总额的计算，可以考虑经核准的因企业处理历史遗留问题等对当期经营业绩产生重大影响的因素，但应扣除当年安排的国有资本经营预算费用性支出，及税收返还、出口退税、各种政府财政补贴等政府政策性扶持所得。
兼并、接收、划入企业后，由于合并被兼并、接收、划入企业的会计报表而直接影响当年损益的，经核准可视同当年经营业绩。
其中，由于合并被兼并、接收、划入亏损企业的会计报表而直接影响利润的，三年内视同经营业绩。
企业当年研究开发费用经县财政局审核认定符合条件的可视同业绩利润，但不纳入其他指标的计算。
研究开发费用是指企业财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”。
非经常性和不可比因素形成的利润以县财政局审核确认为准。
②营业总收入是指经核定后的企业合并报表营业总收入。
③投资总额指经核定后的年度投资总额。
（2）分类指标包括定量指标和定性指标。
分类指标由县财政局根据企业所处行业特点，针对企业管理“短板”、经营管理水平及风险控制能力，综合考虑大化县重大专项任务等因素予以确定。
具体指标及加减分标准在经营业绩责任书中明确。
主要承担国家、XX区、市、县政策性和公益性项目等任务的企业，其基本指标与分类指标可优先考虑政策性和公益性项目等任务的完成情况。
具体指标及加减分标准在经营业绩责任书中明确。
2.党建工作指标主要考核企业在坚持党的领导，加强党的建设，落实全面从严治党要求，发挥党组织的领导核心和政治核心作用，全面落实党建工作主体责任，切实做好基层党建、党风廉政和意识形态工作，把党建工作成效转化为企业发展的活力和竞争力等方面的工作。
3.综合评议指标主要考核企业在经营管理方面遵守法律法规及执行县委、县人民政府主要工作部署的综合能力。
企业经营难度系数：基于概率分布的确定方法
企业经营难度系数：基于概率分布的确定方法作者：郭子雪张强来源：《商业研究》2009年第08期摘要:确定经营难度系数是企业经营业绩考核的重要内容之一。
以经营难度系数影响因素服从正态分布为假设前提,分析经营难度系数性质,提出基于概率分布的经营难度系数的确定方法,通过算例分析说明该方法是计算经营难度系数的有效途径。
关键词:经营难度;难度系数;正态分布;分布函数中图分类号:F272.3 文献标识码:B企业经营的难度受多种因素的制约,企业的规模越大,实现同样增长幅度的难度也越大。
另外,有些企业还承担着一定的社会责任,企业的历史包袱还比较沉重;离退休人员的比重比较高,所有这些对企业的经营管理难度都产生一定影响。
为了减少由于企业经营规模、企业社会负担等方面的差异,对企业经营业绩考核的影响,保证考核结果的科学、客观和公正,在企业经营业绩考核计分方法中设计了企业经营难度系数。
确定企业经营难度系数的常用方法包括层次分析法、环比法以及成对比较法,不确定性较大,所得出的成对比较矩阵会因人而异,有较强的主观随意性。
本文以经营难度系数影响因素服从正态分布为假设前提,在分析经营难度系数性质的基础上,提出了基于概率分布的经营难度系数的确定方法,为计算经营难度系数提供了一种有效途径。
一、经营难度系数的定义及其性质(一)经营难度与经营难度系数企业的经营难度是指与企业经营活动中能达到某一标志的比率有关的量,它是企业能达到这一标志的可能性大小(概率)的函数。
如果在从事经营活动的企业中,只有极少数企业能达到这一标志,即企业中能达到这一标志的概率较小,则说明这一标志的难度较大。
所谓经营难度系数,可以定义为企业达到某一标志x的难度值,记为。
从理论上讲,经营难度系数通常由两方面因素构成:一是企业的经营管理规模;二是企业所处的市场竞争环境,将二者结合起来能比较客观地反映出企业经营成果的差异。
本文在设置经营难度系数时主要考虑企业经营管理规模,影响经营难度系数的因素主要包括企业资产总额、净资产、营业(销售)收入、利润总额、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等六个方面。
DT集团经营难度系数模型构建与分析
DT集团经营难度系数模型构建与分析【摘要】本文针对DT集团经营难度进行研究，构建了一套经营难度系数模型，并对其进行分析。
首先定义了DT集团经营难度的概念，然后进行了现有研究的综述。
随后详细介绍了模型的构建方法，并对模型进行了分析和影响因素分析。
在对DT集团经营难度系数模型的实用性进行评价，给出研究结论并展望未来研究方向。
通过本文的研究，有助于更好地了解DT集团经营难度的特点和影响因素，为企业经营决策提供参考依据。
【关键词】DT集团, 经营难度系数模型, 构建, 分析, 影响因素, 实用性评价, 结论, 展望, 研究目的, 意义, 研究综述, 定义1. 引言1.1 背景介绍DT集团是一家知名的跨国公司，涉及多个行业领域，拥有庞大的市场份额和广泛的客户群。
随着市场竞争的日益激烈和外部环境的变化，企业经营面临着越来越大的挑战和难度。
为了更好地应对这些挑战，提高经营效率和战略决策的准确性，需要建立一个科学的经营难度系数模型。
本文旨在通过对DT集团经营难度系数模型的构建与分析，探讨企业经营面临的困难和挑战，为企业提供科学的决策支持。
通过对现有研究的综述和影响因素的分析，为企业经营难度系数模型的实用性评价和未来发展提供参考。
希望通过本文的研究，能够为企业经营提供新的思路和方法，有效应对市场竞争和风险挑战。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨和分析DT集团的经营难度，通过构建难度系数模型来评估DT集团在经营过程中面临的挑战和困难。
通过对DT集团经营难度的定义和影响因素进行深入研究，可以帮助管理者更好地了解公司的经营环境，制定更有效的经营策略，并及时调整方针，从而提高公司的经营效益和竞争力。
本研究旨在为DT集团提供经营难度系数模型，帮助公司评估其经营难度水平，并为经营决策提供数据支持，同时也为其他企业提供经验和借鉴。
通过对DT集团经营难度系数的构建和分析，可以为企业经营管理实践提供新的思路和方法，促进企业经营水平的提升和持续发展。
难度系数分析
难度系数分析一、引言难度系数是指在进行各种考试、测试或测量活动时，用来衡量题目或任务难易程度的一个指标。
难度系数的分析对于评估考试的质量、设计合适的教学内容以及提高学生学习效果都具有重要意义。
本文将探讨难度系数的概念、计算方法和分析应用。
二、难度系数的概念难度系数是指题目或任务的难易程度，通常用百分比表示。
一般来说，难度系数介于0和1之间，越接近0表示越难，越接近1表示越容易。
在该项评估指标中，0.5被认为是一个中等难度的标准。
三、难度系数的计算方法1. 直接计算法：通过统计考试中某题目的正确率来计算难度系数。
计算公式为：难度系数=该题目的正确人数/总人数。
2. 排名计算法：将所有考生按成绩从高到低排名，然后计算该题目被答对的比例。
计算公式为：难度系数=排名在该题目上答对的人数/总人数。
3. 维度计算法：针对复杂的题目或任务，将其分解为多个维度，并计算每个维度上的难度系数，最后综合得出最终的难度系数。
四、难度系数的分析应用1. 教学评估：难度系数可以帮助教师评估教学活动的难易程度，以便调整教学内容和方法，提高学生的学习效果。
2. 考试设计：通过分析历史考试的难度系数，考试设计者可以合理设置试题难度，保证考试的公平性和准确性。
3. 考试评价：难度系数可以作为评价考试质量的一个重要指标，从而帮助决策者判断考试难度是否合理，是否符合教学目标。
五、难度系数分析的注意事项1. 样本数量：难度系数的计算结果受样本数量的影响，样本数量越大，结果越可靠。
2. 题目质量：难度系数的计算结果还受题目本身难度的影响，题目设计合理与否会直接影响难度系数的准确性。
3. 考生特点：考试中的考生群体特点也会对难度系数产生影响，因此在分析难度系数时需要考虑考生的背景、能力水平等因素。
六、结论通过难度系数的分析，我们可以更好地了解题目或任务的难易程度，并据此进行教学评估、考试设计和评价。
然而，在进行难度系数分析时需要注意样本数量、题目质量和考生特点等因素，以保证分析的准确性和可靠性。
1.经营难度系数计算方法
1.经营难度系数计算方法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII经营难度系数计算方法——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例一、企业经营规模的理论依据我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的绩效管理手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业绩效考核工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，经营管理的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型（一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、固定资产原价、职工人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-1.20；再用幂函数回归方程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
经营难度系数计算方法
1.经营难度系数计算方法(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--经营难度系数计算方法——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例一、企业经营规模的理论依据我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的绩效管理手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业绩效考核工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，经营管理的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型（一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、固定资产原价、职工人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-；再用幂函数回归方程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
计算难度系数
产品类型品名
平均日产生产人数生产时数综合产能综合人数生产时间座布
7502912座垫15002912头靠
40003012扶手100003012
座布750
29座垫750
14.5头靠750
5.6扶手750 2.2座布
座垫头靠
扶手
摇椅类
宝贝
4383012秋千
5503012OPP
10503012例:
摇椅类
5503012睡毯类
18003012杂件类27003012摇椅类
550327%1827睡毯类
1800100%4800杂件类270066.70%1800
8427
12计算方法:综合产能/综合人数*每班平均人数班配套产能计算方法:各日产为综合日
宝贝以以上的数据求综合数据
12750整个演算过程就这样各型号的综合产能计算出后,再同类产品的求出这类产品最终数据.请看下例:438+550+1050=2038/3=679台/30人/12H.而我品的产能与679接近为这类产品计算方同上,最终为所
最终据数为100%,最终据数/其它类=难度系数
51.312再以综合产能\人数\时间求出一个班配套生产的产能
43830
整个演算过程就这样
均人数=每个能
法:各班日产/生产人数=每人产能,再以难度大产品的日产为综合日产.综合日产/每人产能=须用人
这样
H.而我们的产品产能没679的产能,就找一产能与679接近为这类产品的据数.
终为所有的产品的据数
这样。
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经营难度系数计算方法集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
经营难度系数计算方法
——以广东省邮政企业经营规模分析为例
一、企业经营规模的理论依据
我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独
立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型 （一）模型建构思路
本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、原价、人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-1.20；再用幂函数回归方程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
（二）模型建构
设企业规模系数为函数Y ，各因素的规模系数为Y i （i=1-4）、权重为A i
（i=1-4），各因素的值为X i （i=1-4）。
则：
Y=∑A i ·Y i （i=1-4）（方程一） Y i =M i ·X i Ni （方程二） 取对数后得：
ln(Y i )=ln(M i )+N i ·ln(X i )（方程三） （三）模型应用 第一步：列出数据表
表1广东省18个省辖市邮政局2012年相关数据表
第二步：用Excel中的数据分析工具取各指标的最大和最小值。
表2广东省18个省辖市邮政局2012年相关数据表
第三步：把上表数据代入（方程三），建立对应关系表
表3广东省18个省辖市邮政局2012年相关数据表
第四步：解方程组 解方程组可得： Y 1=X 10.0734 Y 2=0.6695X 20.0540 Y 3=0.7148X 30.0656 Y 4=0.6278X 40.0633
Y=0.1*X 10.0734+0.3*0.6695X 20.0540+0.1*0.7148X 30.0656+0.5*0.6278X 40.0633（方程四）
第五步：把原始数据代入方程四可得企业规模系数（见表4）
表4广东省18个省辖市邮政局2012年规模系数表
三、广东省辖市邮政局规模等级分类
由于在根据表3计算结果划分等别时，注意到因多数数据较为集中，区分度不大，对此我们又利用SAS软件，借助聚类分析方法，对上述数据进行了分类，得谱系聚类图（见图5）。
对比谱系图并结合表3中企业规模系数数据，我们将广东邮政企业经营规模等别确定为五等：广州局、深圳局列在一等；佛山局、东莞局、江门局、湛江局列为二等；汕头局、惠州局、茂名局、珠海局、中山局为三等；梅州局、韶关局、揭阳局、肇庆局、清远局在四等；阳江局、云浮局、潮州局、河源局、汕尾局列为五等（见表4）。
综上，在对各辖市企业年度经营业绩考核综合评分时，可以此划分等别作为量化参考依据。
第六步：根据计算结果分等
根据管理需要，分为六个等级。
其中，省会城市A市邮政局为一等，计划单列县R市邮政局为六等，其他16各市邮政局按照规模系数分为四个等级。
具体如下：
表5广东省18个省辖市邮政局2012年规模等别划分表。