劳务分包技术方案.doc
劳务分包技术方案
劳务分包技术方案一、项目背景这个项目是我们公司承接的一项大型工程，主要包括土建、安装、装饰等工程内容。
作为劳务分包商，我们需要提供专业的技术方案，确保工程顺利进行。
1.项目名称：市项目2.项目地点：市区3.项目规模：占地面积平方米，建筑面积平方米4.项目类型：商业综合体二、劳务分包内容1.土建工程：负责现场土建施工，包括基础、主体、防水、装修等。
2.安装工程：负责现场水电安装、消防安装、通风安装等。
3.装饰工程：负责现场装饰施工，包括墙面、地面、吊顶、门窗等。
三、技术方案1.土建工程：（1）基础工程：采用桩基施工，保证基础稳固。
施工过程中，严格按照设计要求进行，确保质量。
（2）主体工程：采用现浇混凝土结构，施工过程中，严格控制混凝土强度、浇筑质量等。
（3）防水工程：采用防水材料，施工过程中，确保防水层施工质量，防止渗漏。
2.安装工程：（1）水电安装：严格按照设计要求进行，确保水电安装质量。
施工过程中，注意水电线路的布局和安全。
（2）消防安装：采用先进的消防设备，确保消防系统的正常运行。
施工过程中，注意消防设施的安装质量和调试。
（3）通风安装：采用高效节能的通风设备，确保室内空气质量。
施工过程中，注意通风管道的安装质量和调试。
3.装饰工程：（1）墙面工程：采用环保涂料，施工过程中，确保涂料质量，注意施工安全。
（2）地面工程：采用耐磨、防滑的地面材料，施工过程中，确保地面施工质量。
（3）吊顶工程：采用轻钢龙骨吊顶，施工过程中，确保吊顶质量，注意安全。
四、施工管理1.施工组织：根据项目需求，合理安排施工人员，确保施工进度和质量。
2.施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
3.施工质量：严格按照国家相关标准进行施工，确保工程质量。
4.施工进度：制定合理的施工计划，确保项目按期完成。
五、项目优势1.技术实力：我们公司拥有一支经验丰富的施工队伍，具备丰富的施工经验和技术实力。
2.管理水平：我们公司拥有完善的管理体系，确保项目顺利推进。
分包劳务施工方案(标准版)
分包劳务施工方案(标准版)分包劳务施工方案（标准版）1. 方案介绍本方案旨在规范分包劳务施工过程，确保施工项目的高效、安全、质量可控。
通过合理的组织和管理，实现项目的顺利施工和圆满完成。
2. 施工准备2.1. 分包劳务申请：项目施工方需提前编制详细的分包劳务需求申请，包括施工任务、人员需求、工期要求等，并报送给相关部门进行审核。
审核通过后，方可进行分包劳务施工。
2.2. 劳务分包人员资质：分包劳务单位应具备相关施工经验和资质，且施工人员应持有合格的劳动合同和劳动保险。
2.3. 施工准备材料：施工方应确保分包劳务施工所需材料的准备和提供，并按照相关法律法规进行备案。
3. 施工流程3.1. 施工计划制定：施工方需根据实际情况编制详细的施工方案和施工计划，并报备给项目管理部门。
3.2. 施工人员组织：施工方应根据施工计划，安排合适的分包劳务人员，并确保施工人员的数量和质量满足施工要求。
3.3. 施工现场管理：施工方应对分包劳务人员进行施工现场的安全教育和管理，确保施工过程中的安全和秩序。
3.4. 施工质量控制：施工方应对分包劳务施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
4. 安全管理4.1. 安全教育培训：施工方应对分包劳务人员进行安全教育培训，提高其安全意识和技能。
4.2. 安全风险评估：施工方需在施工前进行安全风险评估，并制定相应的安全防护措施。
4.3. 安全检查和报告：施工方应定期进行安全巡查和检查，及时发现和解决安全隐患，并向项目管理部门提交安全报告。
5. 质量管理5.1. 质量标准制定：施工方应按照相关法规和标准制定质量控制标准，明确施工质量要求和验收标准。
5.2. 质量检查和测试：施工方应对分包劳务施工过程进行质量检查和测试，确保施工质量达到标准要求。
5.3. 质量验收和整改：施工方应按照项目管理部门的要求进行质量验收，如发现质量问题，应及时进行整改和改进。
6. 环境保护6.1. 环境评估和规划：施工方应进行环境评估，制定合理的环境保护规划，并按照相关要求进行施工。
劳务分包施工方案
四、施工组织与管理
1.施工组织：分包方应按照总承包方的施工组织设计，编制详细的施工方案，报总承包方审批。
2.施工管理：分包方应建立健全施工管理体系，配备足够的施工管理人员，确保工程质量和进度。
3.人员管理：分包方应加强对施工人员的管理，确保施工人员具备相应的技能和资质，遵守施工现场的规章制度。
六、进度计划及工期保证
1.进度计划：分包方应根据工程总体进度计划，编制详细的施工进度计划，报总承包方审批。
2.工期保证：分包方应采取措施确保工程按期完成，如因分包方原因导致工程延期，应承担相应的违约责任。
七、合同价格及支付方式
1.合同价格：根据双方协商，确定合同总价。
2.支付方式：按月完成工程量及质量考核，按约定比例支付进度款。
（以下无正文）
甲方（总承包方）：×××公司
乙方（分包方）：×××公司
签订日期：××年××月××日
2.支付方式：
-采用按月支付进度款的方式，根据实际完成工程量及质量考核进行支付；
-工程竣工后，按照合同约定支付剩余款项。
八、争议解决
如劳务分包双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向工程所在地的人民法院提起诉讼。
九、附则
本劳务分包施工方案自双方签字盖章之日起生效，一式两份，双方各执一份。本方案未尽事宜，可签订补充协议予以明确。
八、争议解决
如劳务分包双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向工程所在地的人民法院提起诉讼。
九、附则
本劳务分包施工方案自双方签字盖章之日起生效，一式两份，双方各执一份。本方案未尽事宜，可签订补充协议予以明确。
劳务分包技术方案
劳务分包技术方案劳务分包是指企业将一部分工程活动外包给其他企业或个人进行完成。
劳务分包技术方案是指对劳务分包活动中涉及到的技术问题进行了详细的规划和措施安排。
一、劳务分包技术方案的编制目的1.确保劳务分包活动能按时、按质、按量完成；2.提高劳务分包活动的效率和生产力；3.降低劳务分包活动的成本；4.保证劳务分包活动的安全性和可靠性；5.促进劳务分包市场的健康发展。
二、劳务分包技术方案的内容1.劳务分包范围的明确：明确分包的具体工作内容和范围，以确保各参与方对工作内容的认识一致。
2.劳务分包人的选择：根据实际需要和劳务分包工作的专业要求，选择具备相应技术能力和资质的劳务分包人，确保工作质量和效果。
3.劳务分包人的培训：对劳务分包人员进行相关技术培训，提高其工作水平和能力，确保其熟练掌握所分包工作的技术要领和操作规程。
4.技术标准和规范：制定相应的技术标准和规范，明确工作的要求和标准，包括工艺流程、操作规程、质量要求等，以确保工作的规范进行，提高工作质量。
5.技术保障措施：针对劳务分包工作中可能出现的技术问题和难题，提前制定相应的技术保障措施，以确保工作的顺利进行。
6.技术交流和协调：分包双方进行定期的技术交流和协调，共同解决工作中的技术问题，保持工作的顺利进行。
7.技术监督和管理：建立相应的技术监督和管理机制，对劳务分包工作进行全过程的监督和管理，确保工作按照技术方案的要求和标准进行。
8.技术评估和总结：对劳务分包工作进行技术评估和总结，总结经验和教训，提出改进和优化的建议，以进一步提高劳务分包工作的效果和质量。
三、劳务分包技术方案的实施步骤1.研究分析工程项目的实施要求和需求，确定劳务分包的必要性和可行性。
2.确定劳务分包的范围和内容，明确分包人员的选择和培训要求。
3.制定详细的技术标准和规范，确立工作的要求和标准。
4.制定技术保障措施，解决可能出现的技术问题和难题。
5.进行技术交流和协调，解决工作中的技术问题。
施工劳务分包方案
施工劳务分包方案一、前言施工劳务分包是一种常见的工程管理方式，主要指将施工工程中的劳务工作交由第三方承包商完成。
本文档将详细介绍施工劳务分包方案。
二、分包范围和分包单位选择2.1 分包范围在确定劳务分包方案前，首先需要明确分包的具体范围。
根据工程的特点和需求，可以将以下工作纳入分包范围：1.施工现场搭建及拆除2.原材料运输3.施工设备的租用和维护4.人力资源管理5.现场安全与环境保护6.施工人员的管理和培训2.2 分包单位选择选择合适的分包单位是保证施工质量和工期的关键。
在选择分包单位时，应考虑以下因素：1.分包单位的信誉和经验2.分包单位的技术能力和专业水平3.分包单位的人员配备和管理能力4.分包单位的安全生产记录和环保意识三、劳务分包合同签订与管理3.1 合同签订劳务分包合同是明确分包双方权责的法律文件。
在签订合同时，应注意以下事项：1.合同条款的明确性：确保合同中对分包范围、工程进度、质量要求等具体事项有明确规定。
2.售后服务：合同中应明确分包单位在施工完成后的维护和售后服务内容和期限。
3.合同的履约保证：合同中应明确双方履约保证的方式和金额，以保障工程的顺利进行。
3.2 合同管理合同的管理是确保劳务分包工作按照合同要求进行的重要环节。
在合同管理过程中，应注意以下事项：1.合同的变更管理：如需对合同进行任何变更，应按照合同规定办理变更手续，并及时通知相关方。
2.合同履约监督：通过施工现场巡查和施工进度对比等手段，监督分包单位按照合同要求履约。
3.合同支付管理：按照合同约定，及时支付分包单位的劳务费用，并妥善管理相关付款凭证。
四、施工现场管理与协调施工现场的管理和协调是保证工程质量和工期的关键。
分包单位应按照以下要求进行施工现场管理与协调：1.人员管理：分包单位应严格管理施工人员，确保人员素质和技术能力符合要求。
2.安全管理：分包单位应制定和实施安全管理制度，确保施工现场的安全。
3.进度协调：分包单位应按照工程进度表和施工方案，合理安排施工进度，确保工期的进展。
劳务分包工程施工方案
劳务分包工程施工方案一、项目概况本工程为某地区市政道路施工项目，主要内容包括路面翻修、标线划设、路灯维护及绿化工程，总工程量约为30000平方米。
二、施工组织1.施工组织机构本工程施工组织机构分为总包单位和分包单位，总包单位负责整体施工的协调和管理，分包单位负责具体施工任务的执行。
2.施工队伍分包单位应配备足够的施工人员和技术人员，包括工程队长、班组长、操作工等，确保施工队伍的数量和质量。
3.施工设备分包单位应配备足够的施工设备，包括挖掘机、平地机、路面铺设机等，确保施工设备的数量和质量。
三、施工工艺1.路面翻修（1）清理路面杂物在施工前，应对路面进行清理，清除杂物和积水，确保施工现场的整洁。
（2）路面修复根据实际情况，采用适当的修复工艺，包括填充坑洞、修复破损路面等，确保路面的平整和牢固。
（3）路面铺装在修复完毕后，采用适当的路面铺装材料进行覆盖，确保路面的平整和美观。
2.标线划设（1）路面清理在进行标线划设前，应对路面进行清理，确保路面的干净和平整。
（2）标线绘制采用适当的标线绘制材料进行标线绘制，确保标线的清晰和持久。
3.路灯维护（1）检修灯具对路灯进行检修，确保路灯的正常使用。
（2）更换灯泡对损坏的灯泡进行更换，确保路灯的正常照明。
4.绿化工程（1）选取植物根据实际情况，选取适宜的植物进行绿化，确保植物的适应性和美观性。
（2）绿化施工采用适当的绿化工艺进行植物种植和养护，确保绿化工程的成活率和美观程度。
四、施工安全1.安全教育分包单位应对施工人员进行安全教育和培训，确保他们具备足够的安全意识和操作技能。
2.安全设施分包单位应配备足够的安全设施，包括安全帽、安全带等，确保施工现场的安全。
3.施工环境分包单位应对施工环境进行全面的评估和监控，确保施工现场的安全和卫生。
五、质量控制1.质量管理分包单位应建立完善的质量管理体系，确保施工过程中的质量控制。
2.质量检测在施工过程中，分包单位应进行定期的质量检测，确保施工质量符合相关标准。
劳务分包的工程方案
劳务分包的工程方案1. 背景劳务分包是指将项目中的劳务工作委托给外部承包商来完成。
在工程项目中，劳务分包可用于解决人力资源不足或特定技能要求的问题。
本文档旨在提供劳务分包的工程方案，以确保项目顺利进行。
2. 分包标准在选择劳务分包商时，应按以下标准进行评估和选择：- 资质认证：分包商应具备相关资质和证书，以确保其能够提供高质量和符合规范的劳务工作。
- 经验与能力：分包商应有丰富的工程经验，并拥有足够的人力资源和技能来完成分包工作。
- 安全管理：分包商应具备良好的安全管理能力，包括严格遵守现行的劳动法规和安全规范。
- 财务状况：分包商应提供可靠的财务证明，以确保其有足够的财力来承担分包项目。
3. 分包范围和责任明确劳务分包的范围和责任分工是确保项目顺利进行的重要步骤。
以下是分包范围的常见项目：- 建筑施工：将建筑工作委托给专业的建筑分包商，包括土木工程、混凝土工作等。
- 机电安装：将机电安装工作委托给合适的分包商，包括电气设备安装、管道安装等。
- 室内装修：将室内装修工作委托给专业的室内分包商，包括墙面装饰、地板安装等。
分包商应承担完成其分包范围内的工作，并负责质量控制和安全管理。
4. 合同管理在与分包商签订合同时，应明确以下事项：- 合同期限：确立合同的开始和结束日期，以确保项目按时完成。
- 交付要求：明确分包商交付工作成果的要求，包括质量标准和验收程序。
- 资金支付：约定分包商的支付方式和进度，以确保及时支付工程进展款项。
- 变更管理：规定变更管理的流程和条件，以应对可能出现的变更情况。
5. 沟通与监督有效的沟通与监督是确保劳务分包项目成功的关键因素。
建立以下机制可提高沟通和监督效果：- 定期会议：召开定期会议，与分包商交流项目进展和解决可能的问题。
- 工作报告：要求分包商定期提交工作报告，以了解其工作情况。
- 现场巡查：定期派遣相关人员进行现场巡查，检查工作质量和安全情况。
6. 风险管理在劳务分包项目中，风险管理至关重要。
劳务分包技术标
劳务分包技术标投标文件技术部分一、施工组织设计目录第一章总体概述1.目标管理本章节主要阐述施工组织设计的目标管理，包括项目目标、施工目标和质量目标等。
通过明确目标，实现施工组织设计的科学性和有效性。
2.承包服务原则本节主要介绍承包服务的原则，包括公平竞争、诚实守信、合理合法、互利共赢等。
这些原则是承包服务的基本准则，也是施工组织设计的重要保障。
第二章专业机构设置1.管理部管理部是施工组织设计的核心部门，主要负责协调各部门工作、制定施工计划、监督施工进度等。
本节详细介绍管理部的职责和组织架构。
2.技术部技术部是施工组织设计的技术支撑部门，主要负责技术方案的制定、施工方法的研究、技术难题的解决等。
本节详细介绍技术部的职责和组织架构。
3.工程部工程部是施工组织设计的实施部门，主要负责施工现场的管理、协调各工种的施工、质量控制等。
本节详细介绍工程部的职责和组织架构。
4.物资设备管理部物资设备管理部是施工组织设计的后勤保障部门，主要负责物资和设备的采购、管理、维护等。
本节详细介绍物资设备管理部的职责和组织架构。
5.综合后勤部综合后勤部是施工组织设计的综合保障部门，主要负责餐饮、住宿、安全等方面的保障工作。
本节详细介绍综合后勤部的职责和组织架构。
6.质量控制部质量控制部是施工组织设计的质量保障部门，主要负责制定质量控制计划、监督质量检验等。
本节详细介绍质量控制部的职责和组织架构。
Chapter Seven: Safety and Environmental XXXChapter Three: Specific Measures for Each Special Project1.Quality Control MeasuresTo ensure the quality of the project。
we will XXX process。
This includes regular ns。
testing。
XXX.2.Safety Control MeasuresSafety is our top rity on the n site。
劳务分包方案
劳务分包方案依据集团公司项目管理手册，结合本工程特点采取以下分包管理模式:一、方案一：班组清包的管理模式班组清包通俗的讲就是小班组作业承包，直接与钢筋、瓦工班组等签订合同，施工机械, 辅材都是班组来供应的方式。
1、该分包模式的优点：(1)该管理模式最突出的优点就是管理的直接性和实效性的提高。
这对项目组织管理有着绝对的好处。
(2)现场工程师实现了对各班组直接的领导权，能科学合理的组织劳动力，做到连续不间断施工。
这就能系统且科学的缩减项目工期。
(3)实行小班组作业，针对质量情况可以还对作业班组直接进行交底，并在现场进行监督，发现作业过程中存在的问题及时进行纠正，施工质量相比其他管理模式而言会有明显改善。
(4)由于班组较多，因此一定程度上增加了合同管理的工作量，但是却可以避免由于分包管理不善，导致出现拖欠工人工资的现象，而且从合同价格角度分析，因为小班组没有分包管理费，价格低于劳务公司的分包价格，这就降低了项目部的成本。
随着合同管理和现场管理层次的深入，项目控制风险的能力也大大提高。
(5)新毕业生在工程师的指导下，直接进入班组作业的管理，可对生产全过程的各个环节有更为深入的认识，并在紧张的工作中树立对现场的责任心，并为将来将来从事施工管理的其他方面工作打下坚实的基础，也为公司培养了一大批有着施工现场经验的技术骨干。
2、该分包模式的缺点:(1)使用该管理模式时，每个班组就是一个合同主体，都需要签订一份独立的合同，这些合同需要明确的工作界面可能与其他班组有着交叉。
当工作不属于班组作业范围之内时，还需要特殊工种和零星用工工人单独签订用工合同，实施过程中与班组直接核算已完成的工程量，并由现场进行确认后进行支付。
这就无形中增加的合同管理部门和现场技术部门的工作量，也可能会增加多个班组交叉作业时产生的分歧和项目部统筹协调各班组配合作业的难度。
(2)当使用该模式时，要负责除了班组必要的手动工具和辅材之外所有物资的采购和管理，这就增加了物资申请计划，实施采购，入库，出库，建立库房台帐等环节的难度和工作量，而且要求做到出入有记录，使用有依据。
劳务分包方案
**铁路工程劳务分包方案之袁州冬雪创作一、项目基本情况2.1路基土方：路基土石方55.7万方，其中区间土石方53.8万方，站场土石方1.9万方，A组料14.27万方，渗水土0.94万方，改良土46.12万方，砂夹卵石7.9万方，水泥搅拌桩77万米，路基声屏障6750平方米，挡土墙487方，防护栅栏75单侧公里，其他附属圬工方4.9万方.2.2桥涵工程：T梁529孔合计1058片，均为价购梁.新建盖板涵1座（横延米15.15），接长盖板涵1座（横延米7.09），新建框架涵10座（主体顶平方741.99），接长框架涵47座（主体805.55顶平方），平改立框架涵26座（主体1575.41顶平方），新建框架桥2座（主体296.96顶平方），接长框架桥3座（主体377.23顶平方），平改立框架桥4座（主体837.88顶平方），布局物总计94座.2.3 轨道工程其中正线铺轨123.04铺轨公里，粒料道床39.2万方；站线铺轨3.95铺轨公里，铺道碴1.2万方，铺道岔25组，其中封闭既有车站2处，改造既有车站1处，新建车站1处.分包形式：劳务分包分包队伍来历、数量：***项目部采取邀请招标的方式，邀请各潜在的优秀施工队伍参与竞标，竞标单位不得少于三家.凡是参与本公司竞标的主体必须是具有专业资质的独立法人主体，不允许以个人名义参加.报名时须提交有效的营业执照、资质等级证书、税务登记证、组织机构代码证、平安生产许可证等复印件并加盖公章（需要时须提供原件备查）及法人委托书.最终决议以下几家队伍：路基工程：协作队伍5家桥涵劳务分包：拟选用协作队伍8家驻地装修，形象建设：拟选用协作队伍3家搅拌站：拟选用协作队伍1家存梁场建设：拟选用协作队伍1家T梁运输：拟选用协作队伍1家T梁架设：拟选用协作队伍1家轨道工程：拟选用协作队伍3家劳务分包价格要求：依据建设工程计价尺度，以公平，公正，公开的原则面向所有劳务单位.分包合同注意事项：第一，要包管劳务分包合同的相对方要有劳务作业资质，这是劳务分包合同合法有效的前提.与没有劳务作业资质的实际施工人签订的劳务分包合同无效.第二，要注意区分劳务分包和违法分包或工程转包.劳务分包是合法的，而非法分包和工程转包是违法的.第三，签订劳务分包合同时一定要在合同里明白双方的权利与义务，尤其是平安生产的权利与义务.可以在劳务分包合同里约定由劳务分包人自己负责其施工队的生产平安，也即把劳务管理的内容加到劳务分包合同中来.第四，如果要劳务承包人自己包料和机械设备，一定要以总承包人的名义与劳务分包人别的签订资料委托推销合同和机械设备租赁合同，否则就会发生名为劳务分包合同，实为工程违法分包合同或者工程转包合同，而后二者实违法的，是无效合同.。
劳务分包技术方案doc资料
劳务分包技术方案目录1编制依据 (2)2工程概况 (3)2.1工程说明 (3)2.2承包范围 (3)2.3工期 (3)3主要施工材料进场使用计划 (4)4机械设备和人员安排 (8)5施工组织机构................................................................................................. 错误!未定义书签。
6施工安装方案及安装方法. (18)7安全施工及文明施工..................................................................................... 错误!未定义书签。
1编制依据1) 某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标文件；2) 某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标图纸；3) 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)4) 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50116-92)5) 《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)（2001年修订版）6) 《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》(GB4715-93)7) 《点型感温火灾探测器技术要求及试验方法》(GB4716-93)8) 《火灾报警探测器通用技术条件》(GB4717-93)9) 《消防联动控制设备通用技术条件》(GB16806-97)10) 《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ/23211) 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 5030012) 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB 5030313) 《建筑内部装修设计防火规范》GB 50222除执行以上规范及标准外，还应符合北京市公安消防部门的有关规定。
2工程概况2.1工程说明工程名称：某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程建设地点：某某南门仓5号院招标单位：某某消防工程有限公司设计单位：总建筑面积：174365平方米2.2承包范围消防报警及联动系统（含气体报警系统）扫管、穿线、探测器安装、红外探测器安装、输入、输出模块安装、手报、消火栓按钮安装、紧急启停按钮安装、放弃指示灯、光报警器安装、现场灭火控制盘安装、报警主机安装、联动设备接线及调试、消防系统调试、配合消防检测，消防验收、培训及移交、负责配合施工资料的整理及归档、竣工图的绘制、保修及本分包工程移交前的成品保护工作。
建筑工程劳务分包施工方案
建筑工程劳务分包施工方案一、施工单位名称：XXX有限公司二、施工项目名称：XXX建筑工程三、施工地点：XXX市四、项目概况本项目为一栋高层建筑工程，总建筑面积为XXX平方米，共有地上XX层，地下X层，主要包括商业空间、办公空间、住宅空间等功能。
本项目由XXX有限公司承接施工，并将劳务分包给合作伙伴进行施工作业。
五、施工分包内容1. 地基与基础工程地基与基础工程是整个建筑工程的基础，对建筑结构的稳定性和安全性起着关键作用。
本项目的地基与基础工程包括地基处理、桩基基础、承台、基础梁、地下室施工等内容。
2. 主体结构工程主体结构工程是建筑工程的骨架，包括钢筋混凝土结构、钢结构、预制混凝土构件等内容，本项目的主体结构工程内容较为复杂，需要专业施工队伍进行作业。
3. 建筑装饰工程建筑装饰工程包括室内外装饰装修，涉及石材、瓷砖、涂料、墙纸、木工、金属工艺等装饰材料的施工，以及吊顶、地面、墙面、门窗、楼梯、栏杆等装饰构件的安装。
4. 机电安装工程机电安装工程包括电气工程、暖通空调工程、给排水工程、消防工程等内容，本项目的机电安装工程涉及的设备和材料众多，需要专业施工队伍进行操作。
5. 外部工程外部工程包括道路、场地、广场、围墙、绿化等内容，本项目的外部工程对于周边环境和景观影响较大，需要谨慎施工。
六、施工方案1. 人员组织为了保证施工的顺利进行，我们将对施工人员进行精心组织，设立专门的施工管理小组，负责施工现场的管理和协调，同时设立安全监督小组，负责监督施工现场的安全工作。
2. 施工计划我们将根据项目的实际情况确定施工计划，确定每个施工节点和工序的时间安排，保证施工进度的顺利进行。
3. 施工方法我们将采用先进的施工方法和工艺，结合项目的实际情况，确保施工质量和安全。
4. 施工设备我们将根据项目的实际需要确定施工设备的选择和使用，保证施工工序的顺利进行。
5. 安全管理我们将严格执行国家和地方的安全管理规定，保证施工现场的安全工作，做到“安全第一”。
劳务分包计划方案
劳务分包计划方案1. 前言劳务分包是一种常见的项目管理方法，通过将项目的一部分工作外包给专业的劳务公司或个人，可以减轻项目组的负担，提高工作效率。
本文档将详细介绍劳务分包计划方案，包括计划编制过程、分包内容、分包合同等内容。
2. 计划编制2.1 确定分包范围在编制劳务分包计划之前，首先需要明确项目中哪些工作可以进行分包。
这需要进行一个全面的项目分析，确定哪些工作适合分包，哪些工作需要由项目组自行完成。
2.2 制定分包策略基于上述分包范围的确定，制定详细的分包策略是非常重要的。
分包策略包括以下几个方面的内容：•分包方式：确定是选择单一分包商还是多个分包商进行分包。
•分包标准：明确分包商的资质要求、技术水平要求等标准。
•分包时间：确定各个分包阶段的时间节点，确保项目能按时进行。
•分包费用：确定分包费用及支付方式。
2.3 编制分包合同根据分包策略，编制详细的分包合同非常重要。
分包合同需要明确分包工作的具体内容、工作要求、质量要求、工期要求等。
同时，还需要明确分包费用、支付方式、违约责任等条款，以确保项目的顺利进行。
3. 分包内容根据项目的实际情况和分包策略，确定需要进行分包的具体内容。
分包内容可以包括但不限于以下几个方面：3.1 施工分包施工分包是项目中常见的分包内容。
根据项目的实际需要，将建筑施工、装修、土建等工作进行分包。
3.2 设备租赁项目中可能需要使用一些设备，例如起重机、挖掘机等。
这些设备在项目组自身无法提供的情况下，可以选择租赁的方式进行。
3.3 人力派遣项目中可能需要一些特定的技术人员或临时工人。
这些人员可以通过劳务分包的方式进行派遣，避免项目组自身过多的人员调配。
3.4 材料供应在项目进行过程中，需要一些材料供应。
为了提高效率，可以选择将材料供应进行分包，由专业供应商提供相关材料。
4. 分包合同签订在确定了分包内容后，与分包商进行合同签订是非常重要的一步。
合同签订需要注意以下几个方面：•分包商资质验证：确保分包商具备相关资质和技术水平。
劳务分包工程技术方案
劳务分包工程技术方案一、项目概况本项目为某地区一新建工程项目，项目总建筑面积为XXXX平方米，涉及XXXX栋建筑，总投资约XXXX万元。
主要包括地基处理、建筑施工、装修装饰、给排水、电气照明等工程。
二、分包范围1. 地基处理2. 建筑施工3. 装修装饰4. 给排水5. 电气照明三、分包工程技术方案1. 地基处理地基处理是整个工程的基础工程，对于楼板的承重能力、整体结构的稳定性，具有重要的影响。
本项目地基地质条件较为复杂，需要采取适当的处理措施，确保建筑结构的安全。
方案一：地下室采用搅拌桩处理，地上结构采用钻孔灌注桩加土石方加固。
通过搅拌桩和灌注桩的组合处理，能够提高地基的承载能力，保证建筑的整体稳定性。
方案二：采用高压注浆加固地基。
利用高压注浆技术，将水泥浆料注入地下土层，形成一种坚固的土体，提高地基承载能力，确保建筑结构的稳定性。
2. 建筑施工建筑施工是整个工程的主体工程，直接关系到工程的质量和进度。
本项目建筑结构采用钢筋混凝土结构，需要严格按照设计要求进行施工，确保工程质量。
方案一：采用先进的模板支撑技术和塔吊施工技术，保证施工过程中的安全性和高效性。
采用自动搅拌站和泵送设备进行混凝土浇筑，确保混凝土质量和减少人工操作。
方案二：施工过程中采用先进的三维建筑信息模型技术，实现施工过程的数字化管理。
通过BIM技术，提高建筑施工的精度和效率，降低出错率，保证工程质量。
3. 装修装饰装修装饰是工程的收尾工程，直接关系到工程的美观性和使用功能。
本项目装修装饰采用环保材料，注重施工工艺，确保装修质量。
方案一：采用环保材料进行装修装饰，包括无甲醛的墙面涂料、低碳环保的地板材料等，保证室内空气质量。
施工过程中严格控制污染源，采取有效的通风措施，保证装修施工的环保性。
方案二：装修过程中采用先进的无尘施工技术，避免施工过程中的粉尘污染。
使用封闭式施工场地，采用专门的粉尘处理设备，确保装修施工过程的无尘化。
4. 给排水给排水工程是工程的保障工程，直接关系到建筑内部的环境卫生和供水供气的质量。
劳务分包的施工方案
劳务分包的施工方案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1目录第一章工程概况第二章施工组织机构第一节组建精干高效的项目管理机构第二节项目管理体制第三节施工组织机构的高效动作的保证措施第三章施工部署第一节本工程的指导方针第二节工程的目标管理第三节总体施工安排第四章施工准备第一节技术准备第二节施工准备第三节劳动力安排计划第四节主要施工机械设备安排计划第五章施工进度计划第一节施工进度计划编制依据第二节总工期控制目标第三节施工进度计划第六章施工方案第一节基础砼及砖基础的施工第二节钢筋混凝土基础施工第三节结构主体施工方案第七章质量控制及保证措施第一节工程质量的组织保证和质量管理措施第二节材料质量控制及保证措施第三节基础、主体质量控制措施第四节装饰质量控制及保证措施第五节冬雨季施工及保证措施第八章保证安全生产措施和文明施工第一节保证安全生产措施第二节保证安全技术措施第三节现场文明施工管理第四节减少环境污染和噪音的措施第九章节约材料措施第十章生产安全应急预案第一节应急救援预案的任务和目的第二节应急救援组织机构第三节应急救援领导小组的职责第四节应急救援的程序和措施第五节生产安全事故的应急救援第六节对事故现场伤员的初步处理第七节应急救援的培训与演练第一章工程概况1、工程名称：泾县锦绣弋江项目劳务分包工程(钢筋工、木工、瓦工)2、工程建设地点：泾川镇建园路以南，青弋江3、招标单位：安徽建工集团有限公司工程建设分公司4、劳务工程划分（1）地下部分：建筑面积为9616m²。
（2）地上部分： m²。
总建筑面积为²。
5、劳务分包工程主要工作内容：第二章施工组织机构第一节组建精干高效的项目管理机构1 . 项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总工为首的工程领导小组，对该工程安全、质量、进度及现场文明施工等各方面进行全方位监督管理。
劳务分包技术方案
劳务分包技术方案劳务分包是指主体企业委托劳务分包商承担一定的工作任务或劳务服务，来完成工程项目或生产经营活动。
劳务分包技术方案主要包括以下几个方面：1. 工作任务分析：对于待分包的工作任务进行详细的分析和定义，明确分包商需要承担的具体工作内容和要求。
2. 分包商选择：根据工作任务的要求，选择合适的分包商进行委托。
在选择过程中，需要考虑分包商的技术水平、资质认证、信誉度等方面。
3. 合同签订：明确分包任务的内容、工作标准、工作期限、费用结算等具体事项，并签订正式合同，确保双方权益。
4. 技术支持与培训：提供所需的技术支持和培训，确保分包商具备完成工作任务所需的技术能力和专业知识。
5. 进度控制与协调：监督和控制分包工作的进度与质量，及时解决分包过程中出现的问题和困难，与分包商保持密切的沟通与协调。
6. 成果验收与评估：对分包商完成的工作成果进行验收与评估，确保其符合要求和标准，对于不符合要求的部分进行整改和改进。
7. 付款与结算：按照合同约定进行付款与结算，确保分包商的劳务费用得到及时支付，避免纠纷的发生。
8. 信息管理与传递：建立信息管理系统，及时传递工作任务及相关要求，确保分包商了解工作任务的最新情况，能够及时反馈和沟通。
9. 安全管理与风险控制：对分包作业的安全风险进行评估与控制，制定相关安全管理措施与应急预案，确保工作过程的安全可靠。
10. 售后服务与追踪：对完成分包任务的工作成果进行后期跟踪和服务支持，解决分包过程中可能出现的问题，确保工作成果符合要求并达到预期效果。
以上是劳务分包技术方案的一些关键方面，具体的方案应根据具体的工作任务和需求进行细化和完善。
劳务分包技术方案
劳务分包技术方案一、前置条件在进行劳务分包技术方案之前，需要明确项目的需求、分包工作的范畴和分包的具体要求等内容，并且需要掌握相关的技术信息，具有分包管理经验的人员应该参与协商和确定。
确定了分包对象后，需要进行实地考察和评估，然后在工程宝贝项目管理系统中对分包对象进行登记和备案，以确保分包方的合法性和合规性。
二、劳务分包技术方案的编制原则1、合理性劳务分包技术方案应当合理，充分考虑工程项目实际情况和需要，紧密结合工程项目的要求，充分发挥分包方的技术优势和特长，充分利用分包方的资源，最大程度降低总体工程成本，同时确保工程项目的质量和进度。
2、可行性劳务分包技术方案应当可行，保证分包的技术方案能够落实到位，确保承包方能够进行节约效果，使项目的进度和质量得到保障。
同时，方案应当充分考虑资源的供应和开发，杜绝超负荷生产的情况出现。
3、可管理性劳务分包技术方案应当具备可管理性，需要对工程项目进行完整的管理，最大限度保障工程项目在合同范围内实现质量和进度目标，同时也需要领导层根据情况进行及时地管理，以减少后期弊端。
三、劳务分包技术方案的编写步骤1、明确项目需求在编制劳务分包技术方案之前，需要对项目需求进行充分明确，明确项目建设的范围和目标，明确质量和进度目标，以及开发和实施的阶段和工作内容等。
2、筛选分包对象在明确了项目需求后，要对分包对象进行筛选，评估分包对象的资质和技术实力，选择具有良好口碑和认可度的分包对象。
3、确定分包内容对分包内容进行详细的分析和评估，确定分包内容涉及的技术范畴、所需要的资源和需求，可分的工程分项等方面。
4、分配分包权责根据分包内容和分包对象的实际情况，制定分包方案的内容标准、方式和方法，制定权责分配的规定，明确承包方的权利、义务及整个分包项目的范围、工期和阶段性目标等。
5、确定分包方式选定分包方式和分包模式，明确分包和承包方各自的职责和地位，同时建立相应的账户和领款方式。
6、制定具体的分包方案对分包方案进行详细的制定，在分包方面进行技术要求、技术方案、人员配备、工程进度等方面进行具体规定，确定分包方的工作流程，以及项目保质保量进行相应管理的内容。
改造工程劳务分包技术方案
改造工程劳务分包技术方案一、前言改造工程劳务分包技术方案是指针对特定的改造工程，通过分包的方式将一部分工程内容委托给专业的劳务公司，以达到提高工程质量、节约成本、缩短工期的目的。
本文将对改造工程劳务分包技术方案进行详细的分析和论述，以期提高改造工程施工效率和质量，进而推动城市建设的不断发展。
二、现状分析当前，随着城市建设的不断推进和社会经济的快速发展，各种改造工程如桥梁、道路、公园、建筑等的数量和规模逐渐增加。
然而，由于施工单位的技术和人力资源有限，经常出现工程质量不达标、工期延误等问题，给城市建设带来了一定的困难和挑战。
因此，采取适当的改造工程劳务分包技术方案，是解决这一问题的有效途径。
三、改造工程劳务分包技术方案的意义1.提高施工效率。
通过将工程的一部分内容委托给专业的劳务公司，既可以充分发挥各方的优势，又可以合理利用资源，从而提高施工效率。
2.提高工程质量。
劳务分包可以有效避免施工单位因技术和人力资源不足而导致的施工质量不达标的问题，保障工程质量。
3.节约成本。
劳务分包可以有效节约施工单位的成本，降低施工成本，提高经济效益。
4.缩短工期。
通过劳务分包，可以将一部分工程内容交由专业劳务公司承担，从而加快工程进度，缩短工期。
四、改造工程劳务分包技术方案的具体内容1.确定分包范围。
首先要确定哪些工程内容适合采用劳务分包的方式，一般来说，一些技术要求较高或者需要大量人力的工程内容，比如混凝土浇筑、钢筋工程、土方工程等，适合采用劳务分包的形式。
2.选择合适的劳务公司。
在确定了分包的工程内容后，需要对市场上的劳务公司进行评估和筛选，选择符合规范和资质要求的专业劳务公司。
3.签订分包协议。
在确定了劳务公司之后，需要签订正式的劳务分包协议，明确双方的权利和责任，约定施工期限、施工质量、合同价格等具体条款。
4.监督和管理。
在劳务分包的过程中，施工单位需要加强对劳务公司的监督和管理，确保分包工程能够按照合同要求进行施工，保证工程质量和进度。
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目录1编制依据1)某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标文件；2)某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标图纸；3)《火灾自动报警系统设计规范》 (GB50116-98)4)《火灾自动报警系统施工及验收规范》 (GB50116-92)5)《建筑设计防火规范》 (GBJ16-87) （2001 年修订版）6)《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》 (GB4715-93)7)《点型感温火灾探测器技术要求及试验方法》 (GB4716-93)8)《火灾报警探测器通用技术条件》 (GB4717-93)9)《消防联动控制设备通用技术条件》 (GB16806-97)10)《电气装置安装工程施工及验收规范》 GBJ/23211)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 5030012)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB 5030313)《建筑内部装修设计防火规范》 GB 50222除执行以上规范及标准外，还应符合北京市公安消防部门的有关规定。
2工程概况工程说明工程名称：某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程建设地点：某某南门仓 5 号院招标单位：某某消防工程有限公司设计单位：总建筑面积： 174365 平方米承包范围消防报警及联动系统（含气体报警系统）扫管、穿线、探测器安装、红外探测器安装、输入、输出模块安装、手报、消火栓按钮安装、紧急启停按钮安装、放弃指示灯、光报警器安装、现场灭火控制盘安装、报警主机安装、联动设备接线及调试、消防系统调试、配合消防检测，消防验收、培训及移交、负责配合施工资料的整理及归档、竣工图的绘制、保修及本分包工程移交前的成品保护工作。
工期2013 年 8 月 20 日进场，于安装和消防验收。
施工总工期：2013 年 12 月 17 日完成所有消防自动报警的120 天（日历日）。
3、主要施工材料进场使用计划物资管理为保证消防自动报警系统系统工程所需设备和材料按施工进度及时合理、完好无损的供应到施工现场具体管理办法为：1）设专职材料员，建立设备材料入库台帐、出库台帐；2）设备验货必须有甲方、监理、项目经理、技术负责人、现场施工队长及材料员在场，同时核验所接货物的数量、检测报告、合格证、说明书，建立设备材料清册；3）材料员根据施工进度安排编制每周的设备材料供应计划表，经施工队长、现场技术负责人批准后，再向项目部物资管理部领取计划用设备材料；4、机械设备和人员安排劳动力计划表单位：人工程阶段投入劳动力情况管理人员技术人员技工工人一 . 火灾自动报警系统施工准备 1 1 2 2线缆敷设 1 1 12 15报警设备安装 1 1 12 15调试开通 1 1 5 10消防系统检测 1 5 5 10施工机具的投入计划机械或设备数量总功率型号(Kw/hp 制造国及产地拟投入时间名称( 台))一 . 施工机具电焊机BXI-250A 2 58 唐山2012年 9月 15日电动切割机TBG-400 2 郑州2012年 8月 15日机械或设备总功率型号数量制造国及产地名称(Kw/hp( 台))台钻Z516-1A 2 上海电锤GBH2-20SE 6 德国手枪钻GSB16R 6 德国二 . 主要的材料试验、测量、质检仪器设备表加烟器GA03 2 北京接地电阻测ZC-8-100 1 南京量仪兆欧表ZC7-500V 2 杭州5、施工组织机构拟投入时间2012 年 12 月15日2013年 4月15日2013年 4月15日2012年 9月15日2012年 9月15日2012年 9月15日、施工组织的基本思路结合现场调查情况以及招标文件的要求，在施工组织上作如下安排。
1）组建精干、高效的施工队伍，对技术标准高的重点、难点项目，针对性的组织专业化施工队伍进行施工。
并结合以往施工经验，优化施工方案，纵观全局，看准难点，抓住关键，统筹安排，均衡生产。
2）坚持试验先行，以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标准质量管理，严密组织、精心施工，确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。
、项目管理的基本目标工期：确保招标工期，服从总包对工期的统筹安排，。
质量：争创优质工程。
安全：创建安全文明标准建设工地，杜绝因工伤亡人事故。
施工组织管理机构框图（施工队长）︳（工长）（质检员）（安全员）︳班组长班组长施工人员施工人员6、施工安装方案和施工方法火灾自动报警系统施工方案及工艺工艺流程：施工准备→管路清扫→支路穿线→绝缘及接地电阻摇测→干线敷设→端子箱安装→系统线路测试校对→报警系统设备底座安装→探测器安装→模块安装→消防控制室设备安装→报警功能调试→联动设备单机调试→联合调试1）施工前准备□在施工前应具备设备平面布置图，接线图，安装图，土建吊顶天花平面图，系统图以及其它必要的技术文件。
□施工队长及工长组织各班组向全体施工人员讲解施工方法及工艺要求，由工长经理下达各组施工任务书。
□根据总包方整体进度计划，由施工队长制定施工进度计划，工长制定每周的施工安排。
□原材料及设备进场，必须有专业质量检查员合同管理等人员验证后，方可进场。
2）管路敷设□明配管 : （施工中可能涉及）⑴配管前 , 确定好设备、各种箱、盒等安装位置，并将箱盒与建筑物固定牢固。
然后按横平竖直的原则，顺线路的垂直和水平位置进行弹线定位，并注意管路与其他管路相互间的位置及最小距离，测量出吊架、支架等固定点的具体位置和距离。
⑵明配管路为配管沿墙、支架、吊架敷设。
管子敷设前按设计图纸或标准图，加工好支架、吊架、抱箝等金属支持件。
支、吊架用钢板或角钢加工制作。
⑶明配于潮湿场所的钢管，使用厚壁钢管；明配于干燥场所的钢管，除地面敷设之外使用薄壁钢管。
但对钢管有严重腐蚀的场所不应使用。
⑷明配管弯曲半径一般不小于管外径的 6 倍，如只有一个弯时，可不小于管外径的 4 倍。
沿建筑物表面敷设的明管，一般不采用支架，用管卡子均匀固定。
管卡间的最大距离符合下表的规定；管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离为 150~500mm。
钢管管卡间的最大距离钢管直径（ mm）敷设方式钢管种类15~2025~3240~5065 以上管卡间最大距离（ m）吊架支架或沿厚壁钢管墙敷设薄壁钢管⑸明配管在弯曲处，应将管子正确煨成曲弯，在拐角时，应使用拐角盒。
当多根明管排列敷设时，在拐角处应使用中间接线箱进行连接，也可按管径的大小弯成排管敷设，所有管子应排列整齐，转弯部分应按同心圆弧的形式进行排列。
对于多根明配管或较粗的明管可用支架安装，吊架安装以及抱箝固定支架。
⑹吊顶内管子敷设 , 应按明配管方法施工 . 当钢管敷设时 , 管与管或盒 ( 箱) 的连接 , 均应采用丝扣连接 . 管与盒连接时 , 应在盒内、外侧均套锁紧螺母固定盒体。
管与管或管与盒的连接，应使用专用的管接头、管卡头连接。
⑺吊顶内敷设钢管直径为ф 25mm及以下时，管子可以利用轻钢龙骨吊顶的吊杆和主龙骨上边敷设，并应使用吊装卡具吊装。
⑻明配管的连接应采用丝扣连接，使用全扣管接头，并在管接头两端焊好接地跨接线，不能将管接头焊死。
暗配钢管与盒（箱）的连接采用丝扣连接。
在连接处，应顺直进入，不使管子斜穿到接线盒内。
⑼垂直敷设的电线保护管一般按楼层或每隔断 2~3m时，在管口处或接线盒中加以固定。
⑽当钢管与设备间接连接，对室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护软管或可挠金属电线保护管后引入设备的连接盒内，且钢管管口应包扎紧密；对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套保护软管，经弯成滴水弧状后再引入设备的接线盒。
与设备连接的钢管管口与地面的距离大于200mm。
⑾明配钢管固定方式可用胀管法，在需要固定管卡子处，可选用适当的塑料胀管或膨胀螺栓。
钻塑料胀管孔宜使用单相串激冲击电钻。
使用手电钻时，使用合金钢钻头，孔径应与塑料胀管外径相同，孔深度不应小于胀管的长度。
⑿钻膨胀螺栓套管的孔时，当孔径在φ12mm以上时，宜用电锤，钻头外径宜与套管外径相同，钻出的孔径与套管管外径的差值不大于 1 mm，孔洞深度不应小于套管长度加 10 mm。
当管孔钻好后，放入塑料胀管，待管固定时，先将管卡的一端螺丝拧进一半，然后将管敷于管卡内，在将管卡用木螺丝拧牢固定。
使用膨胀螺栓固定时，螺栓与套管应一起送到孔洞内, 螺栓要送到洞底，螺栓埋入结构内的长度应与套管长度相同。
□金属软管敷设；⑴钢管与电气设备、器具间的电线保护管，采用金属软管或可挠金属电线保护管；金属软管的长度不大于。
⑵金属软管应敷设在不易受机械损伤的场所，不能直埋入地下或混凝土中。
当在潮湿等特殊场所使用金属软管时，采用带有非金属护套且附配套连接器件的防水型金属软管，其护套应经过阻燃处理。
⑶金属软管不退绞、松散，中间不应有接头；与设备、器具连接时，采用专用接头，连接处应密封可靠；防水型金属软管的连接处应密封良好。
⑷金属软管的安装应符合下列要求：弯曲半径不小于软管外径的 6 倍。
固定点间距不大于1m.，管卡与终端、弯头中点的距离宜为300mm.与嵌入式器具连接的金属软管，其末端的固定管卡，安装在器具边缘起沿软管长度的 1m处。
金属软管应可靠接地，且不得作为电气设备的接地导体。
□金属线槽敷设：⑴线槽应平整 , 无扭曲变形 , 内壁应光滑、无毛刺。
⑵金属线槽应经防腐、防火处理（外刷防火涂料， 2 毫米厚），耐火极限。
⑶线槽的敷设符合下列要求：线槽敷设在干燥和不易受机械损伤的场所。
线槽的连接无间断；每节线槽的固定点不少于两个；在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定。
线槽接口平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。
固定或连接线槽的螺钉或其他紧固件，紧固后其端部应与线槽内表面光滑相接。
线槽的出线口应位置正确、光滑、无毛刺。
线槽敷设应平直整齐；水平或垂直允许偏差为其长度的 2‰，且全长允许偏差为 20mm；并列安装时，槽盖应便于开启。
线槽的直线段应每隔米设置吊架，在下列部位也应设置吊架： 1. 线槽接头处；2. 距接线盒米处；3. 线槽走向改变或转弯处 . 吊装线槽的吊杆直径不小于 6 毫米。
3）管内穿线□管内穿线的一般规定⑴管内穿线应在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行 , 在穿线前将管内的积水及杂物清理干净。
⑵使用的导线 ( 电缆 ) 其性能应符合国家标准规定的要求 , 满足设计要求并应有产品合格证。
⑶不同用途，不同电压和不同电流类别的导线用颜色区分。
在同一建筑物内相同用途的导线，导线颜色选择应统一。
⑷配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定和使用要求。
⑸同一回路、同一用途的导线应穿于同一钢管内；不同用途，不同回路、不同电压及不同电流类别的导线，不得穿于同一管内。
⑹对穿管敷设的绝缘导线，其额定电压不低于500V。