一体化物流配送方案

售后延伸
服务 返修管理
信 息 服 务
服务 货品信息跟踪
EDI
WMS服务 运输信息管理 货物管理 报表服务 定单追踪系统
报告提供 及时信息反馈
第三方的“一站式”物流服务使您的供应链管理变得轻松、简单！
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物流解决方案
一、保龙仓物流仓储服务内容
客制化仓储服务
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常温配送中心设施介绍
四、常温配送中心电子设备图
配送中心为满足拆零配送的要求：使用电子标签指令方式和输送线进行分拣（面 积为5000多平米），有效提高商品拆零（箱）配送效率和处理能力。使用无线手持 终端进行信息采集，实现与信息系统无线、实时的数据传输，大大提高了库内作业 的工作效率和准确度。
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常温配送中心设施介绍
二、常温配送中心仓储结构图
配送中心内部按功能划分为收货区、存储区、发货区、A类商品存储区、通过行商品 暂存区、贵重商品库、恒温商品库、退货区、拆零分拣区、办公区、叉车充电间。
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常温配送中心设施介绍
三、常温配送中心内部货架存储区
中心内部存储区采用6层12米高货架，可应对高峰期前的囤货需求。库内地面采用金 刚砂耐磨地坪，平坦、不起尘、坚固，地面荷载4.5吨/平方米。
一体化物流方案
河北保龙仓农业开发有限公司
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您在前方战斗
我在后方服务
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明确社会分工 提高效率的现实意义！
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项目鸟瞰图
一期园区占地面积374亩，总建筑面积26.67万平方米，总投资预计4.5亿元。 其中交易中心6.26万平方米，特色农产品交易中心6.26万平方米，常温配送 中心3.74万平方米，生鲜加工配送中心1.37万平方米，管理中心1.08万平方 米，附属用房（换热站、垃圾站、污水处理站）920平方米，其它配套设施 2.2万平方米，西侧商业区4.39万平方米，东侧商业区1.27万平方米。一期园 区2011年5月投入运行.
多样化存储设计 (常温常湿区，恒温区恒湿区，高价值区，并可按 照立方米和平米计算收费方式)
可根据客户要求手动调控库位数量（通过调节横梁实现）
收货作业 验货，理货，按照库位入库 出库作业 拆托盘及并托盘作业 盘点作业 异常物料处理 调拨作业 根据客户订单备货并发货 车辆调度及车辆追踪 分拣/送料上线 打贴标签 分类捡货/重工
运输管理
客户
物 流 服 务
服务 集中采购 供应商库存管理 简单包装和加工
VMI
配送 分拣运作 分拨运作 订单管理 商务支持
JIT
包装 料件管理 返修管理 库存管理
仓库管理 库存管理 人员管理 仓库设计 分拨运作
长途运输 短途运输 门到门配送
长期以来，保龙仓一直使用KPI 制度来衡量操作和客户专案方面的效率和效果。指标包括OTD,指令 完成，损坏/丢失率，信息准确性，客诉等。此类指标将根据产品的类型和客户的要求制定。
保龙仓的监控是和KPI 相辅相成的，客户可以通过报告卡来标准化我们的流程，从而来衡量我们在 执行上的标准。 22
项目标准
常温配送中心设施介绍
五、常温配送中心物流配送设备
本中心装有全自动电动滑升门、月台采用开放式宽4米月台，高1.1米。月台设置有调节 板、防撞块以及倒车警示线。雨棚宽度为8米，高5.6米，可保证配送中心全年365天7×24 小时作业。
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物流解决方案
一体化综合物流服务
采购
JIT
物料管理
生产
库存管理
WMS 仓储管理系统
对各种仓库进行全方位管理 主要功能：
收发货管理 货物放置建议 货物拣配建议 实时盘存 库存调整 自动补货 RF操作 单据报表 开发式接口
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物流解决方案
二、保龙仓物流配送服务内容：GPS全程监控系统
通过GPS车辆监控 系统，保龙仓以及 其客户可以对货物 和车辆进行实时跟 踪。提升整个物流 过程的可靠性及透 明度，提高全过程 活动和数据的可追 溯性 。

订单管理 SOP 管理 仓库预警机制及紧急处理机制 7X24 小时服务 客制化日报表 库位调整/物料状态管理 先进先出
仓库管理

库存管理

运输管理

附加价值服务


组装
系统支持

WMS 仓库管理系统
运输管理系统

ERP 进销存系统
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TMS
物流解决方案
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项目介绍
三、股东背景
河北保龙仓集团有限公司



中国大型超市连锁百强企业（37位） 2009年中国品牌500强 2009年销售额达31.56亿元 员工总数1万多名
河北省供销社

省政府事业单位 指导全省供销合作社社属企业改革，建立现代企业制度。 全省系统现有市级供销合作社11个，县级供销合作社152个，基层供销社1215个。 资产总值273亿元 2010年全省供销合作社系统实现销售总额1160亿元，实现利润总额2.5亿元。
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报价方案
一、常温配送中心 仓储费：每平方米0.45元/天。 保管费：根据货物仓库内的管理程度制定合理的收费标准。 装卸费：具体根据货物的难易程度制定合理的收费标准。 配送费：根据市场行情及发货量不同制定合理的收费标准。
收货 载入货物 上架
补货
储存
发货区
货物发运
复核装车
拣货
客户订单
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结
实施后的物流模式
物流解决方案
TMS 运输管理系统
关键功能 ：

客户 & 供应商 管理 合同 & 订单 管理 运输安排


业务跟踪
业务查询 费用结算
单据 & 报表
GPS
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物流解决方案
三、保龙仓物流旺季仓储配送方案：针对客户销售旺季业务量突增，我常 温配送中心做如下预案：
序号 保障方面 PGL应对措施 1、行政人员支援运作； 2、安排员工加班； 3、针对波峰量进行预测，在必要的情况下临 时增加作业人员编制； 4、调剂基地其他项目作业人员支持禾阳运作； 针对波峰量进行预测，分析设备运作能力， 若能力不足，临时租用相关设备 在订单货物全部备好后，在系统中提前做发运确 认（在客户同意的情况下） 1、提前让供应商做好波峰预警，准备运力资 源； 2、自有车辆和司机提前就位； 3、出高价寻找市场车辆，完成波峰发运任务； 需要客户支持 希望客户能提供业务 波峰量预测，以便仓 库提前进行安排运作 人员加班
企业基础优势：
采购及销售网络基础优势：
项目总投资15亿元， 园区总占地面积1174亩。 项目建成后，将成为华北 地区最大的物流配送中心！
一、是国家商务部在全国选定
的九家农超对接试点企业
二、国家商务部重点支持项目 石家庄市重点建设项目 鹿泉市重点建设项目
一、三大保障系统：河北省供销 社的供销系统、河北省粮食局的 粮食军地两供网络、保龙仓遍布 全国各地农产品产地直采采购系 统
保龙仓有一个综合的服务团队，此团队将确保每个执行团队都必须按照SOP 来操作。这个团队同时 也负责系统化的为客户解决问题，制定新的流程，同时也向客户及保龙仓内部报告项目的执行及进 展情况。
内部的操作和交接，保龙仓使用SOP来管理运作的质量和效率，每个执行岗位和每个操作步骤均要 按照SOP 来执行，所以，我们很清楚的知道应该怎么操作，怎么协同以及和谁来协作。
工厂
仓库
果
客户
KA
经销商
Information（信息）
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谢谢!
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服务器
GSM
GPS定位
Internet
实现提货、 出车、路途 行驶、卸货 等各操作环 节的全程监 控
方便客户或销 售查询货物的 在途情况及预 计到货时间；
客户
管理人员、调度及 时掌握车辆行驶区 域线路方向及返回 时间，便于业务调 配；出现异常情况 便于及时处理，有 力保障信息反馈及 到货准确性。
调度中心 18
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项目介绍
四、项目建设的意义
项目建成后将成为集商品批发、仓储、加工、配送、集散为一体的综合 物流园区，这在一定程度上使石家庄市的物流向国际化、规范化、高标准、 高质量、高水平、高技术发展。
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常温配送中心设施介绍
一、大河物流园常温配送中心建筑结构
常温配送中心主体采用轻钢结构，具有跨度大，强度高，抗压能力强，可抵御恶劣天 气情况。配送中心室内外装修全部采用复合板材，具有保温、隔热、隔音等功能。
服务：维护客户公司及其现有和潜在客户的利益，满足客户的各种
物流服务需求，为销售发展提供强有力支持; 速度：对运输各节点的控制，保证时间及回单时间； 成本：通过优化流程、高效运作及提高仓库利用率等方法，降低
物流总成本；
零影响：力争在项目实施过程中不影响客户目前生意，对客户的 难度客户销售做到“零”干扰； 保障：项目顺利实施的保障能力； 创新：通过新资源、新方法、新思路，使结果超过预期的目标。
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目
1 .项目介绍
录
2. 常温配送中心设施介绍 3.物流解决方案 4.项目标准 5.报价方案
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项目介绍
一、项目所在地
大河物流园地处于石太高速、京昆高速附近，地势平坦，交通网络纵横交 错、四通八达，具备建设区域物流中心的优势。其中从园区到达市区仅为15公 里左右。
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wk.baidu.com目介绍
二、项目优势
规模优势：
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人员
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设备
确认相关租用设备费用
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系统
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运输
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物流解决方案
四、保龙仓物流标准作业流程（SOP）管理
当有新客户或老客户新业务时，保龙仓客户服务团队将根据客户所有需求制定一个流程图。我们会 记录客户的所有需求并将其制定一个专门的SOP 文档。当此SOP 被客户认可时此SOP将会在保龙 仓的网站上面保存和维护，所有的改动或者新增SOP都只能有特定的客服人员在客户的允许下进行 操作，且所有的变动都会在SOP 中记录。
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物流解决方案
五、关键绩效指标（KPI） 管理
保龙仓 的质量目标是通过帮助客户实现低成本，高质量的物流服务实现客户满意度100% ！我们将 通过持续不断的质量改进来实现此目标
保龙仓致力于对每一个客户在每个操作环节的不断改善，此改善基于在客户和保龙仓质检建立量化 的绩效考核标准。保龙仓和客户一起建立一个小组来制定目标，检讨目标。绩效考核标准将根据客 户的要求客制化制定.保龙仓 将定期的派人员来和客户沟通现有的目标实施中存在的问题并根据实际 情况执行更高的目标。