公司班组管理规章制度汇编

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单位班组规章制度大全表

单位班组规章制度大全表

单位班组规章制度大全表第一章总则第一条为规范单位内部管理,保障生产安全,提高生产效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于单位内所有班组的管理工作,包括生产、安全、纪律等方面。

第三条班组长为班组的主要管理者,负责班组的日常管理工作。

第四条班组成员应严格遵守本规章制度,服从班组长的管理,共同维护单位的正常生产秩序。

第二章班组成员的责任和义务第五条班组成员应按时到岗,认真履行岗位职责,不得迟到早退。

第六条班组成员应遵守工作纪律,不得擅自离岗,不得无故旷工、旷岗。

第七条班组成员应遵守安全规定,严禁酗酒、赌博、吸烟等行为,不得私自改动设备。

第八条班组成员应积极参与班组活动,团结合作,共同完成生产任务。

第九条班组成员应保护单位和班组的财产,不得盗窃、挪用等行为。

第十条班组成员应保守单位和班组的商业秘密,不得泄露工作内容。

第三章班组长的职责和权利第十一条班组长应制定合理的工作计划,合理分配工作任务,确保生产任务的完成。

第十二条班组长应定期组织班组会议,及时传达单位通知和要求,了解班组成员的工作情况。

第十三条班组长应对班组成员进行岗前培训和安全教育,确保他们具备必要的技能和知识。

第十四条班组长应及时发现和解决班组成员在工作中出现的问题,促进班组的发展和进步。

第十五条班组长有权根据工作需要对班组成员进行奖惩,确保工作的正常进行。

第四章班组的管理制度第十六条班组应建立健全的生产管理制度,确保生产过程的安全和顺利进行。

第十七条班组应建立健全的质量管理制度,确保产品的质量符合国家标准。

第十八条班组应建立健全的安全生产管理制度,确保生产过程中没有安全事故。

第十九条班组应建立健全的文明生产管理制度,确保生产环境整洁、美观。

第二十条班组应建立健全的团队合作机制,促进班组成员之间的交流和合作。

第五章福利待遇第二十一条班组应保障班组成员的合法权益,确保他们享有基本的社会保障。

第二十二条班组应定期对班组成员进行职业技能培训,提高他们的专业水平。

公司管理规定汇编制度规范,工作实用文档

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公司管理制度汇编第一编制度大全一、基本管理制度为了更好地服务于油田建设;发展壮大地方经济;根据中华人民共和国公司法的有关规定;经股东协商一致;设立了东营市荣兴公司..为更好地进行公司经营;提高经济效益;特制定公司的基本管理制度如下:第一条公司实行董事会领导下的总经理负责制;由出资股东选举组成董事会;经董事会成员选举产生董事长;董事长为企业法人代表;代表公司签署有关文件..第二条董事会行使下列职权:第三条1、决定公司的经营方针和投资计划第四条2、选举和聘任董事长、总经理和监事第五条3、审议、批准公司的年度财务预、决算方案第六条4、审议、批准公司利润分配和弥补亏损方案第七条5、对公司增加或减少股东作出决议第八条6、决定公司内部管理机构的设置第九条7、对公司合并、分立、变更、解散和清算等事项作出决议第十条8、修改公司章程第十一条董事会定期召开;临时性会议由董事长提议可随时召开;会议记录应由出席会议的董事签名;存入公司档案..第十二条公司总经理由董事会决定并任命;负责主持公司的全面管理工作;组织实施执行董事会决议并制定公司各项规章制度..第十三条公司实行现代管理制度;按照现代企业形式组建公司内设机构;本着精简效能的原则配备相应人员..第十四条公司设立一名监事;负责检查督促公司内部执行董事会决议情况;并监督财务方面开支的合理情况..第十五条劳动用工制度按照国家法律、法规及国家劳动部门的有关规定执行;对干部实行聘任制;对全体职工实行合同制..第十六条公司员工应当严格执行公司的各项管理制度;遵守劳动纪律;服从管理;不得损害公司的利益..第十七条公司有权对损害本公司利益的人员和行为作出处理;直至除名..第十八条公司对管理人员制定相应的职责范围;并据其业绩实行定期考核..第十九条公司管理人员的报酬实行动态效益工资;按照其考核情况发放相应数额..第二十条公司每月编制一次财务报表;送董事长审查;每年编制财务会计报表;依法审验后供各位董事审查..第二十一条本公司其它方面的规定;可由总经理提出;由董事会审议后颁布实行..第二十二条本制度自批准之日起施行..二、行政管理制度一接待管理制度1、凡来访客人一般由公司办公室出面接洽..2、接待人员在了解来访者的工作单位、职务、姓名、来访目的、人数等情况后;提出初步的接待方案;报主管副总经理审核..公司办公室根据来访者的目的、要求安排对口部门参与接待工作..重要客人到访;公司办公室须将接待安排提前抄报公司主要领导..3、凡是直接与各部门联系并需要公司领导出面接待的客人;各部门应提前将来访者的单位、职务、姓名、来访目的、人数等情况报公司办公室;以便安排接待工作.. 4、接待的一般原则是对等接待..公司办公室根据来访者的具体情况安排有关人员接待..5、为了保证公司领导有充分的时间处理公司的大事;一般客人不安排领导出面..6、负责做好来访客人的日常接待工作;负责对来宾及公司领导的往返车、船、机票的订购以及陪同来宾的参观、游览等工作..7、对不定期来宾要本着“热情周到;优质服务”的原则;要求举止大方;态度热情..做到:“四个清楚、三个落实;两个不误”;即时间、地点、人员、内容清楚;对食宿、活动、往返票要落实;接、送时间两不误..二公文行文制度1、公文起草程序(1)发文单位根据领导要求和工作需要拟好文件初稿..(2)文中事项需要几个部门共同办理的;应将文件初稿逐一送交各部门会稿..(3)会稿后送主管副总核稿;文书人员根据领导分工负责分送公司主管领导签发;涉及几位领导的实行会签..(4)签发后由文书人员编号送办公室打印..校对由文员负责;打印完后;由文书按发文范围分发和存档..2、起草要求(1)行文必须统一使用公司发文底稿纸..(2)文字通顺;言简意赅;语言大众化..(3)文稿一律用打印稿..(4)稿面整洁;无错别字;无涂改现象;个别地方需要更正;应一律使用规范的更正符号..(5)必须一文一议..3、公文办理(1)需要办理的公文;统一交公司办公室;由公司办公室提出拟办意见送主管领导批示..(2)承办部门应当抓紧办理;不得延误、推诿;负责催办、查办和反馈执行情况..(3)公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和有关保密规定;保守国家和公司的秘密..三文印档案管理制度1、文档管理文件、档案是企业生产经营中重要的管理资料;是记录企业发展历史的重要文献;也是提高企业管理的重要工具..(1)文件分为外来文件、内部文件;档案是指企业生产经营中产生的记录、企业基本情况、生产数据、财务状况以及生产成果的资料..(2)公司办公室是文档管理的责任部门;负责外来文件的收发;内部文件的编写、审核、登记、发放等工作;同时负责公司档案室整理、登记有关资料..(3)政府部门、业务单位来文均属外来文件;办公室登记后呈送公司领导审阅;然后按批文交有关部门办理后归档..(4)内部文件分为公司文件和部门文件..公司文件由拟稿部门定稿后报公司领导审批签发;由办公室统一编号后打印发放;部门文件由主管领导审查后;由拟稿部门发放;但需报办公室存档..(5)公司文件必须使用办公室规定的统一格式;不得随意改变格式和编号;否则办公室不予登记和发放..(6)公司档案资料应分别统一存放;建立档案登记制度;凡进入档案室资料必须详细登记名称、数量、时间、经办人等项内容..(7)对公司文档执行保密制度;规定密级;凡公司基本情况、合同、刻章、协议、测井解释成果、报表等均属机密资料;其余凡进入档案室资料属秘密资料..机密资料必须经公司领导批准后方可借阅;秘密资料由办公室主任批准借阅;凡借阅资料均需登记..(8)财务部、生产部、绘解室、科技部、项目部、后勤部等部门应及时向档案室报送资料;具体办法另行规定.. (9)部门或个人打印文件必须经办公室主任审批后方可交工作人员打印..10本制度由办公室负责解释;自颁布之日起实行..2、印鉴管理制度(1)公司的公章须由专人保管..保管人员必须有较高的思想觉悟;能坚持原则;秉公办事..(2)建立使用印鉴登记册;凡下属企业的文件或出据证明需盖公司的印鉴时;须经分管该项工作的公司领导批准方予盖印;公司各部门的文件或其他需盖印鉴时;须经主管领导或部门负责人签字批准方予办理..(3)做好印鉴的存放和保密工作;节假日或下班后;应把印鉴存放在保险柜内;原则上不予携带印鉴外出;严防印鉴失窃..四会议管理制度1、总则为提高工作效率;改进工作作风;减少会议;缩短会议时间;提高会议质量;特制订本制度..2、例会制度(1)为了更好地规范公司管理;贯彻落实好公司的有关规定;了解情况;沟通思想;现建立公司例会制度:(2)例会分为公司行政例会、生产例会、经营例会以及月度例会..(3)行政例会是指公司领导定期就公司情况进行研究;决定重大事项..(4)生产例会在每周五下午进行;参加人员为公司主管领导、生产部门主要负责人;分析总结上周生产情况;安排下周工作..(5)每季度由各分公司经理及各部门负责人参加召开经营例会;检查督促经营指标完成情况..(6)每月召开一次在公司人员的全体会议;就月度情况进行通报;统一员工思想..(7)春节前公司召开全体员工大会;总结表彰先进;布置安排下年度工作..(8)例会主持人应事先拟定议题;做好材料准备;避免形式主义..(9)建立例会记录;必要时下发会议纪要;作为贯彻落实的依据..(10)例会由公司办公室负责组织、通知..五有关工作记录、请示汇报的规定为了更好地规范公司管理;提高管理水平;特制定本制度..1 公司办公室统一下发工作记录本;各部门主管负责填写;月底上交办公室;经领导审阅后再发给各部门..2 记录本用来填写主要工作内容、工作安排;发生的事件及公司下达的任务及其它事项..3 工作记录是考核各部门工作业绩的依据和参考;任何人不得应付或拒绝填写..4 对发生在本部门的重大事件;对外经营行为等应及时向主管领导汇报;对领导交办的事宜也要及时汇报进度及有关情况..5 对重大事故和隐患应立即报告;不得隐瞒;并且留有书面记录..6 所有请示、汇报提倡采用书面形式;以便存档备查..7 工作记录、请示、汇报材料属公司商业秘密;不得泄露..8 本规定适用于公司全体员工..9 本规定自发布之日起施行..六车辆管理制度1、车辆的使用(1)领导专车专用;准备随时出发;无车情况下由调度派车使用..(2)配备车辆的分公司;部门工作人员外出经分管领导批准后由调度开路单;交门卫登记..分公司无外出任务时;由调度调派值班;有任务时有优先使用权..(3)后勤用车由调度统一派车开路单..(4)各部门、分公司车辆回公司后要及时通知调度;便于调度掌握最新车辆动态..(5)原则上杜绝个人用车;确实有私事用车的人员在本市内的须主管领导批准;调度开路单;登记后方可外出..本省或出省时要经董事长批准;调度指派;机动人员检查安全后方可外出;回来后要销假..(6)未经领导批准或没有派车单的视为出私车;有关人员要做出深刻检查;必要时给予处分;因出私车发生的事故责任一律由该驾驶员负责;视情节给予风险抵压金扣分的经济处罚或停驶工作处理..2、车辆进保、购料制度(1)由班组或驾驶员填写进保、购料单;并经机动安全员核实;公司领导审批..(2)按公司指定厂点进行维修..(3)更换机件;必须上交旧机件..(4)购料后;必须办理进、出库手续..3、车辆的保养(1)驾驶员负责车辆的日常保养;以清洗和检查为重点;包括出车前、途中、回公司后检查保养..(2)定期保养主要分一级、二级、三级保养;由司机记录里程及时申请保养项目;填写维修单;经分管领导签字批准后进厂保养;无维修单的不准维修领导不在时作特殊处理..在外作业上井车辆视情况由小队队长跟踪保养并作记录;回公司后校对登记交机动管理人员记录;年终要公布车辆的维修费用..(3)严格执行加油规定;定点加油;一车两本;由司机和加油员签字后生效;特殊情况经领导批准;在外上井用油、行车用油要作记录;回公司后交机动管理人员核实记录登记;便于单车核算;每月公布一次车辆耗油情况..4、车辆的安全及审验(1)严格遵守交通规则;牢记安全第一;安全是生命的保障、财产的保障和家庭幸福的保障..驾驶员因酒后或违章行车造成的事故责任;由驾驶员自行承担;违规被罚款也自行承担..如因私自将车借出或期间造成的损失由驾驶员负责;追究其和相关人员的责任;并从风险金中扣分..(2)小队长、队员、驾驶员要爱护车辆装载的固定和移动设备;不得损坏丢失车辆设备;如发现要从队长和驾驶员风险抵压金中扣分;并视情节轻重给予纪律处分直至开除..(3)大车上井回来后要依次停放于车间内;并作好停驶保养项目..在外作业停放时避免因滑跑而造成事故..(4)上班时间小车应依次排放于办公楼前的停车场内;下班后将车停于车间内..(5)清洗作业车后要对场地清洗;不能油泥满地;到处是水;所有车辆洗车时要服从有事先办事后洗车的原则..(6)出车补助按照各分公司规定执行;过桥过路费;在外加油费实报实销..(7)车辆按时参加每年度车管所和交通局的车辆年审、半年审以及证件的年审、半年审、季审..如因个人原因造成证件过期未审、车辆未检造成的损失驾驶员要承担相应责任..七后勤管理制度1、食堂管理制度(1)按公司规定的时间准时开饭;并保证职工吃上热饭菜..(2)保证饭菜的质量及卫生;剩饭菜须经加热后出售..(3)所有就餐人员一律按规定交票就餐;因公免票就餐须经总公司经理批准..(4)非食堂工作人员严禁进入操作间..(5)公司职工就餐一律在餐厅内;不允许到餐厅外的任何场合门卫除外;确保公司良好的环境卫生..(6)炊事员上班时须穿工作服;戴好工作帽;认真保持好个人卫生..(7)食堂餐厅内做到卫生清洁、桌凳明亮无油污;地面干净无尘土、污水..(8)爱护食堂设备、电器及一切设施;定期检查;确保安全;以防安全事故的发生..(9)合理采购食堂用具及食料..(10)搞好食堂成本核算;做到帐目清楚;盈亏平衡..(11)节约粮食;杜绝浪费..2、卫生管理制度(1)公司职工要自觉维护公司的环境卫生;做文明职工;树立良好的公司形象..(2)室内外严禁乱扔纸屑、果皮等杂物;严禁乱倒垃圾..(3)严禁随地吐痰、倒水..(4)各办公室内的桌椅、文具用品摆放整齐、合理、门窗玻璃保持明亮如镜;每日上班前打扫卫生;保持室内整洁..(5)根据公司安排的值日时间;认真做好办公楼走廊、楼梯、洗手间的清洁工作;保持良好的卫生环境..(6)车间内的车辆和仪器设备应摆放整齐;并保持环境清洁、文明生产..(7)各部门应认真清扫所负责的卫生区;做到院内整洁如新..(8)公司不定期检查室内卫生;以保证职工有一个文明、卫生、舒适的工作环境..3、公寓管理制度(1)入住公寓人员应自觉服从管理;遵守公寓管理规定..(2)家不在市区居住的公司职工及单身职工;经个人申请公司领导批准;方可入住公寓..(3)由公司负责配置外聘技术人员的床上用品;其他人员自备..(4)未经公司领导批准;不得安排非本公司人员留宿..(5)入住人员应保持公寓的环境卫生;不得乱扔垃圾、杂物;不随地吐痰、不乱倒污水..(6)节约用水用电;杜绝常流水;常明灯..(7)爱护公寓的一切设施;损坏者照价赔偿..(8)在公寓内不得大声喧哗和打闹;保持安静舒适的休息环境..八保卫管理制度(1)传达室24小时有人值班;对外来人员和车辆做好登记工作..(2)调度室、车间夜间值班人员;协助门卫做好夜间安全保卫工作..(3)室内外消防设施齐全有效;定位放置;严禁乱动消防器材;不准在消防设施上乱放其它物品..(4)专人负责各种电气设备;线路的拆装、检查和维修;其他人员不准乱动..(5)定期检查电器、照明等用电设施;无线头外露现象;杜绝隐患..(6)库房及车间内禁止吸烟..(7)严禁酒后上岗..(8)车间内严禁乱动车辆;生产需要时应严格按照使用规范执行..(9)严格遵守安全操作规程;杜绝一切事故的发生..三、人事管理制度一人事制度加强人力资源管理是企业发展的可靠保障;是增强企业发展动力的重要环节..根据我公司的实际情况;经公司研究制定本制度..1、公司实行动态人事管理;严把进口;敞开出口..全员实行劳动合同制..办公室负责人事管理工作..2、本公司职工均必须服从管理..严格遵守有关规定;爱岗敬业;培养良好的职业道德..3、对公司新聘人员;由办公室登记其基本情况;进行入厂谈话;并根据公司领导的安排开出“调配通知单”到后勤部、财务部办理有关手续后;送至工作部门..4、公司实行以小队、部门为基本单位的人事管理办法;各部门之间的人事调动;由公司领导通知办公室为其办理内部调转手续;并由主管经理与其重新签定用工合同..5、公司员工辞退、离职必须先由公司领导与其谈话;然后到办公室、后勤部、财务部、所在部门办理交接后方可离开公司..6、本公司员工均实行考核制度;根据其工作情况;实行量化评定;记录在案;作为晋级、调派依据..7、任何人不得擅自违反规定办理人事手续;违者给予处罚..二考勤制度遵守劳动纪律;认真做好考勤工作是关系到企业形象;提高效益的重要方法;同时也是保障职工权益的具体行为;经公司研究决定;制定考勤管理规定如下:1、本公司人员考勤一律由各部门负责记录;每月30号;由部门主管签字后;将考勤情况报公司财务部汇总..各分公司可通过传真的形式报考勤;每拖迟一天扣除该部门领导工资100元..2、考勤记录可分为:上班、迟到、早退、旷工、请假等..三次迟到或早退折算一次旷工;旷工一天扣三天工资;病假、事假不记发工资;连续旷工五天;全年累计旷工十五天予以除名..3、由财务部负责汇总;统计考勤情况;经主管领导审阅后;计算工资数额..4、如经公司批准加班;可由主管经理批准后予以调休;调休期间不扣发工资..5、凡请假一天由本部门领导批准;一周之内由主管经理批准;一周以上由董事长批准..6、请假必须本人填写请假条;经批准后方可请假;如来不及办理;必须事后补上手续;到月底报送考勤时;连同假条一并报送..7、本公司实行每周五天工作制;周六、周日休息;如生产需要;公司可安排加班;任何人不得借口推辞..三劳动纪律管理制度为了提高公司管理水平和办事效率;加强人员管理;结合本公司实际情况;特制定本制度..1、本公司人员均必须按时上、下班;遵守有关作息规定;不得无故迟到、早退..2、公司设立专人负责检查统计、汇总出勤情况;月底汇总后报财务部计算工资数额..3、由调度室掌握好公司人员动态;凡本公司人员离开东营市因公、因私;均必须报告备案;返回公司后到调度室报到备案..4、出差、请假一天由本部门领导批准;一周以内由主管经理批准;一周以上由董事长批准..但均必须由调度室登记备案..5、每月工资表经各主管经理签字后;再由主管考勤经理审查出勤情况;方可由财务部门发放..6、三次迟到、早退折算一次旷工;旷工一天扣三天工资..如出差、请假不报告;返回公司不报到者;发现一次扣工资100元..7、劳动纪律情况每月公布一次;有不实之处可随时向主管人员反映..四、财务管理制度一基本财务制度为了规范公司财务行为;加强财务管理和经济核算;依据企业财务通则和工业企业财务制度特制定本制度..第一条公司的财务管理实行集中领导;分工负责的原则;由总经理组织、领导本公司的财务管理工作;财务主管协助总经理具体组织;领导本公司的财务工作..第二条严格执行会计法;加强经济核算;接受财税审计机关的监督;落实收入成本费用;利润考核指标..第三条按规定负责财务会计核算;并分月、年度编制有关财务报表..第四条加强资金收支管理;对每一笔资金的收支均必须当天填写有关会计评证;经主管领导审核签字后记入帐本;做到日清月结..第五条对于购销业务中发生的支付款项;应根据合同规定付款;严禁无合同付款..第六条加强支票管理工作;对于各类支票的使用必须填写申请单;经批准后方可领用;并做好记录;严禁未经批准擅自领用各种发票..第七条公司购置办公用品和低值易耗品每次不超过1000元;购置固定资产超过2000元;项目资金超过1万元必须提前列出清单;经董事长批准后方可动用资金..第八条凡购置办公用品;必须登记入库单;并经公司经理审核后方可下帐;严禁未经批准和私自购置物品..第九条对各类费用应严格控制使用;各项目组应核定额度;由项目负责人申请;总经理批准后使用..第十条坚持一支笔制度;按照有关规定签批报销有关费用开支;杜绝乱开乱支现象..第十一条及时汇总、报告资金流向和使用情况;随时掌握银行存款余额;做到及时、准确..第十二条强化成本意识;努力降低成本;按期编制成本分析报告;做到主动控制成本..第十三条严格现金管理;未经批准;任何人不得擅自借用现金;严禁先借用后办理批准手续的行为..第十四条按时编制工资表;经批准后及时发放;不得随便增加工资项目..第十五条密切关注资金使用情况;对各类应收、应付款项提前做出安排;保障资金流通顺畅..第十六条按照国家有关规定;编制各类财务报表;及时、准确地作好帐面处理;努力提高公司经济效益..二差旅费报销制度为了保障出差人员工作和生活的需要;根据财政部有关差旅费开支的规定;结合公司实际情况;制订本制度..(1)工作人员的住宿费伙食费含市内交通费实行定额包干制;超支自负节余归己..住宿费按实际出差居住天数计发;伙食补助费按实际出差日历天数计发..(2)出差人员的住宿、伙食费、补助标准:到省外不在各个分公司住地出差的住宿费、伙食费实行包干制;每人每天100元..到省外各个分公司出差的人员;不允许报销住宿费;一律住在各分公司;伙食费每天补助40元;每天根据住地伙食标准支付给伙食管理员..(3)出差工作人员只能乘坐公交汽车或火车硬卧、软座或轮船经济舱;不能乘坐出租车及火车软卧;需乘坐飞机的;必须经公司董事长及经理批准..(4)工作人员到外地参加会议订货、产品验收、评比、研讨等;凭公司董事长签字批准的会议通知单报销..对交纳会务费的;住宿费在相应标准内据实报销;不计发会议期间伙食补助费..(5)工作人员出差期间;因旅游、参观等非工作需要而发生的费用; 如绕道车船费、旅游费用均由个人自理;绕道和旅游期间发生的住宿费不予报销;且不计发伙食补助费..(6)工作人员根据有关规定正常回家探亲;一律不得乘坐飞机;凭公司董事长及经理签发报销单报销往返车船费..(7)工作人员到公司以外参加各种非学历的学习、培训和进修;应填写工作人员外出学习申请单经公司董事长批准同意后方可参加;但不得乘坐飞机..交纳培训资料费;且学习时间在15天含15天之内的;其住宿费在相应标准内按实报销;不计。

班组管理规章制度范本

班组管理规章制度范本

班组管理规章制度范本一、概述本制度旨在规范班组管理行为,提高工作效率,促进团队合作,确保组织的正常运行。

二、班组组建1. 班组由经理根据工作需要和团队人员情况组建,组建过程中应充分考虑员工的专长和兴趣,以提高工作效率。

2. 组建班组需进行公告,并充分听取员工的意见和建议。

三、班组职责1. 班组应按照上级要求和工作计划,完成各项工作任务,并保证质量和进度。

2. 班组应加强沟通与协作,促进团队合作,共同解决问题。

3. 班组应定期开展工作总结与评估,及时发现问题并提出解决方案。

四、班组成员管理1. 每位成员应全面了解班组的工作内容和目标,充分发挥自己的专长,为团队的发展贡献力量。

2. 成员应按时到岗,严守工作时间,不得私自请假或迟到早退,如有特殊情况需提前请假并得到批准。

3. 成员应保持良好的工作态度,积极回应工作需求,不得推卸责任或懈怠工作。

4. 成员间应相互尊重和支持,遵守团队规则,不得互相攻击或泄露他人隐私。

5. 成员应参加组织的各类培训,不断提升自身的专业技能和业务水平。

五、班组会议1. 班组应定期召开会议,讨论工作进展和问题,制定解决方案并记录相关决策。

2. 班组会议要确保公开透明,成员间应进行充分的交流和讨论,相互尊重意见差异。

3. 班组会议记录应详细记录讨论的内容、决策的结果和个人分工,以备后续查阅和跟踪工作进展。

六、工作纪律1. 班组成员应遵守公司的工作纪律和各项规章制度,如违反规定将受到相应的纪律处分。

2. 班组成员应保护公司和客户的商业秘密,不得泄露相关信息,必要时应进行保密协议的签署。

七、奖惩制度1. 对于表现优秀的班组成员,将给予表彰和奖励,激励其继续努力工作。

2. 对于违反规定或工作不力的班组成员,将根据情节轻重给予相应的纪律处分,包括扣除奖金、警告、记过、降职等。

八、附则1. 班组管理规章制度的修订和解释权归公司所有,如有需要,将进行修订并及时通知班组成员。

2. 班组成员应自觉遵守本制度,并对其它成员进行监督和督促,共同营造良好的工作氛围。

班组需要哪些管理规章制度

班组需要哪些管理规章制度

班组需要哪些管理规章制度一、班组成员职责1. 班组组长:负责班组的日常管理工作,制定和落实生产计划,指导和督促班组成员完成工作任务,协调处理班组内部矛盾和冲突,负责汇报班组工作情况。

2. 班组副组长:协助班组组长完成工作任务,负责分工协调班组成员工作,及时处理工作中出现的问题和异常情况。

3. 班组成员:根据班组组长的安排,认真完成各项工作任务,保持工作状态良好,积极配合其他班组成员,确保生产任务的顺利完成。

二、班组工作制度1. 作息时间:班组成员应按照班组的作息时间表规范作息时间,准时到岗上班,不得擅自迟到早退。

2. 生产计划:班组组长应按照生产计划制定班组工作计划,合理安排生产任务,确保生产进度和生产质量。

3. 安全生产:班组成员应遵守安全生产规定,坚持“安全第一”的原则,认真执行安全操作规程,不得有违安全生产规定的行为。

4. 5S管理:班组成员应积极参与5S管理,保持工作环境整洁、有序,遵守各项管理制度,规范工作流程。

5. 质量控制:班组成员应严格按照质量控制标准要求生产,确保产品质量合格,避免次品率和废品率。

6. 纪律要求:班组成员应严格遵守班组纪律要求,服从管理,不得有违纪违法行为,如迟到早退、私放假等行为。

7. 危机应对:班组成员应具备应对突发事件的能力,如火灾、事故等,能够迅速有效地应对危机,保障自身和他人的生命安全。

8. 任务分工:班组组长应根据成员的能力和特长,合理分工任务,避免重复劳动和资源浪费,提高工作效率。

9. 绩效考核:班组成员的工作绩效应以生产完成情况、工作质量、工作态度等为依据进行考核,根据绩效情况给予奖励和惩罚。

10. 沟通协作:班组成员应保持良好的沟通协作,互相尊重、互相支持,共同完成班组工作任务,避免内部矛盾和冲突。

11. 福利待遇:班组成员应享有相应的福利待遇,如工资福利、休假制度、职业培训等,确保班组成员的权益和利益。

以上是班组需要遵守的管理规章制度,希望班组成员能够认真遵守,保持工作秩序,共同努力,实现班组的良好发展和稳定运转。

班组建设规章制度汇编

班组建设规章制度汇编

班组建设规章制度汇编运行一车间(谢庄变电站)班组班前会制度1、班前会由班长或当班副班长主持,本版次职工必须全部参加。

2、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本班工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

3、安全员要从技术管理角度,安排布置本班组工作的技术要求,强调技术安全措施.4、班前会严谨迟到、点名不答到。

班前排查到喝酒上班按严重“三违"处理,班前会闹事和不服从分配的停班处理.5、班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练于应用.6、按计划进行安全培训学习,内容包括:班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。

7、对不参加班前会的人员,不准点名记工。

运行一车间倒闸操作制度1、倒闸操作必须严格按照《电力安全工作规程》2.3节(倒闸操作)中的相关规定执行。

2、倒闸操作必须严格执行“操作五制”(核对命令制、操作票制、图版演习制、监护唱票复诵制、检查汇报制),并且严格按照军事化倒闸操作标准执行.3、执行倒闸操作注意力必须高度集中,操作中不得做与倒闸操作无关的事情,不得说笑打闹。

4、进行倒闸操作尤其是大型倒闸操作前,必须了解系统运行方式、继电保护及自动装置等情况,熟悉本站一次接线图及当前运行方式,并应考虑负荷分布以及系统运行情况,做好针对性的事故预想灯。

5、倒闸操作应由值班调度员发布指令,受令人听清命令内容后应准确复诵.发令人和受令人的命令、受令内容必须录音并作好记录。

自调盘停送电联系人携带停送电联系单来站办理停送电手续,受令人明确操作任务后方可进行倒闸操作。

如对受令内容有疑问,需询问清楚再进行操作.6、倒闸操作应由三人进行,一人操作,另两人进行双监护,其中对设备较为熟悉者(主值)作为主监护人,值班负责人或站长作为第二监护人。

大型倒闸操作或特别重要的操作实行三监护。

7、倒闸操作按操作方式分为远方操作和就地操作。

运行一车间设备巡视检查制度1、正常巡视1.1巡视时间:2:00、4:00、6:00、10:00、14:00、18:00、20:00、22:00、23:45。

公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)

公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)

公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定,其目的旨在建立健全公司组织机构,以确保公司的正常运作,提高办事效率,促进公司的成熟与发展。

第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。

公司下设五部:生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。

第三条公司的组织结构形式为直线—职能制:生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主;财务部及行政部以职能型管理为主。

第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位,坚持精简、效能、满负荷工作的原则,实行和鼓励一职数兼。

第五条公司与董事会之下设总经理1人,总经理助理2人,必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。

第六条公司所属各部(室)设部门经理一名,必要时可设副经理。

第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员(业务员)若干职位;生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位;生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置,并配置若干特勤人员(如司机、保安、勤杂人员等)。

钢铁厂班组规章制度汇编

钢铁厂班组规章制度汇编

钢铁厂班组规章制度汇编第一章总则第一条为了规范钢铁厂生产秩序,提高生产效率,保障职工安全,制定本规章。

第二条本规章适用于钢铁厂各班组,所有班组成员都应遵守。

第三条钢铁厂班组负责人是本班组的领导者,在执行工作时应遵守本规章的规定,并对班组成员的行为负责。

第四条钢铁厂班组成员应当遵守工作纪律,服从管理,维护生产秩序,提高工作效率。

第五条钢铁厂班组成员在工作中应当互相协作,共同完成生产任务,不得损害公司利益。

第六条钢铁厂班组成员应当遵守劳动安全卫生法规,注意个人安全防护,做到文明生产,安全第一。

第七条钢铁厂班组成员应遵守公司规章制度,遵守劳动纪律,执行工作任务,不得擅自泄露公司机密。

第八条钢铁厂班组成员应当严格遵守工作时间,不得迟到早退,确保正常生产秩序。

第二章管理规定第九条钢铁厂班组负责人应当落实工作责任,组织协调班组成员的工作,确保生产任务的完成。

第十条钢铁厂班组负责人应当定期召开班组会议,传达公司通知和安排工作任务,解决工作中遇到的困难和问题。

第十一条钢铁厂班组负责人应当检查班组成员的工作状态,对工作表现较好的及时表扬,对工作表现不佳的进行教育和指导。

第十二条钢铁厂班组负责人应当及时处理班组内部矛盾和纠纷,不得影响正常生产秩序。

第十三条钢铁厂班组负责人应当制定班组的生产计划和工作安排,确保生产任务的顺利完成。

第十四条钢铁厂班组负责人应当制定班组的安全生产措施,加强安全防护意识,确保安全生产。

第十五条钢铁厂班组负责人应当对班组成员进行岗位培训和技能提升,提高员工综合素质。

第三章行为规范第十六条钢铁厂班组成员应当服从班组负责人的工作安排,不得违抗命令。

第十七条钢铁厂班组成员应当严格遵守生产操作规程,不得随意更改生产工艺。

第十八条钢铁厂班组成员应当遵守劳动纪律,不得在工作时间内擅自离岗。

第十九条钢铁厂班组成员应当维护生产设备,按照规定进行设备保养和维修。

第二十条钢铁厂班组成员应当爱护公司财产,不得私自挪用或损坏公司设备和物品。

班组员工管理规章制度

班组员工管理规章制度

班组员工管理规章制度第一章总则为了规范班组员工的管理,提高工作效率和质量,保障员工的权益和安全,制定以下管理规章制度。

第二章管理人员1. 班组长是班组的领导,负责班组的日常管理工作,统筹协调各项工作,并向上级汇报工作进展情况。

2. 班组长应具备较强的组织管理能力和团队协作能力,能够有效地指导和管理班组员工,做到公平公正。

3. 班组长应定期向员工通报班组的工作计划、目标和任务,并及时解决遇到的问题和困难。

第三章员工培训1. 班组应定期组织员工参加相关培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。

2. 员工应积极参加培训,认真学习,努力提升自己的能力和水平。

3. 培训结束后,员工应及时将所学知识应用到实际工作中,提高工作效率和质量。

第四章工作时间1. 班组员工应按照规定的工作时间到岗,不得迟到早退。

2. 若因特殊原因需要请假或调休,员工应提前向班组长请假,经批准后方可离岗。

3. 需要加班时,应事先报备班组长,并按规定办理加班手续。

第五章工作纪律1. 班组员工应遵守公司的各项规章制度,服从管理,不得违反工作纪律。

2. 禁止擅自私用公司资源,私自调整工作内容和工作时间,损害公司的利益。

3. 禁止在工作中违反职业道德,有损公司形象和声誉。

第六章安全生产1. 班组员工应严格遵守安全生产规定,正确使用工具设备,并定期检查维护设备。

2. 禁止在工作中违反安全操作规程,擅自操作危险设备,造成安全事故。

3. 发现安全隐患时,应及时向班组长报告,并采取相应措施加以处理。

第七章奖惩制度1. 班组将根据员工的工作表现和贡献情况,给予适当的奖励,鼓励员工积极工作。

2. 对于违反规章制度,影响工作秩序和生产安全的行为,将给予相应的处罚,直至辞退。

3. 奖惩制度应公平公正,遵循程序,不得滥用权力。

第八章附则1. 管理规章制度由班组长负责执行,如有需要和调整,应征得员工的意见和建议。

2. 员工在遵守管理规章制度的同时,应注重团队协作和沟通合作,共同提高班组的工作效率和质量。

班组日常规章制度范本简单

班组日常规章制度范本简单

班组日常规章制度范本简单第一章总则第一条为了规范班组管理,营造和谐、高效的工作氛围,保障员工的权益,特制定本规章制度。

第二章管理机构第二条班组设班组长一名,职责为全面负责班组工作的组织、领导、管理工作。

第三条班组长由班组成员通过自愿报名和选举产生,任期为一年。

第四条班组长对班组全体成员负责,有权对成员进行指导、监督和考核。

第三章工作制度第五条班组成员应严格遵守公司的工作制度和规章制度,服从班组长的管理。

第六条班组成员应按时到岗上班,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,需提前向班组长请假并得到批准。

第七条班组成员应认真履行岗位职责,完成各项工作任务,保证工作质量和效率。

第八条班组成员应保守公司的商业秘密,不得泄露给外部人员。

第九条班组成员应保护公司的财产和设备,做到节约用电、用水、用纸等资源。

第四章行为规范第十条班组成员应文明礼貌待人,遵守公共秩序,不得有损公司形象的行为。

第十一条班组成员应积极团结同事,互相帮助,共同促进班组的发展。

第十二条班组成员不得擅自请假或旷工,如有违反,将做出相应处罚。

第十三条班组成员如果发现他人有违规行为,应及时向班组长报告,一起维护班组的稳定。

第五章奖惩办法第十四条班组将根据成员的工作表现进行奖惩,具体办法如下:(一)优秀成员将被表彰,并有机会获得奖金、荣誉称号等奖励。

(二)违反规定的成员将被批评,情节严重者,将受到警告、罚款、降职等处罚。

第六章附则第十五条本规章制度适用于全体班组成员,如有违反,将受到相应处罚。

第十六条本规章制度的解释权归班组长所有,如有补充或修改,需经全体成员讨论通过后生效。

第十七条本规章制度自颁布之日起生效。

班组日常规章制度广告日新制作,要严谨细致服务要优美,上上下下充满欣喜,团结奋进实现理想,文明和谐共同创造。

班组规章制度文案范本简短

班组规章制度文案范本简短

班组规章制度文案范本简短第一条组织纪律1. 班组成员必须按时到岗,不得迟到早退。

如因特殊情况不能按时到岗,需提前告知班长或主管。

2. 班组成员必须按照班组安排的工作任务和时间表进行工作,不得擅自调整工作内容和工作时间。

3. 班组成员需服从班长或主管的指挥和调度,不得私自行动或擅离职守。

第二条工作纪律1. 班组成员必须认真完成工作任务,不得拖延工期或敷衍应付。

2. 班组成员需保持工作站整洁,不得乱丢垃圾或破坏工作环境。

3. 班组成员需遵守岗位操作规程,不得擅自改变工作方式或使用不合适的工具设备。

4. 班组成员需保守公司机密,不得泄露公司内部信息或私自传播。

第三条行为规范1. 班组成员需保持良好的工作态度和职业素养,不得有恶意竞争或损害他人利益的行为。

2. 班组成员需与同事相互尊重,不得进行人身攻击或散布谣言。

3. 班组成员需遵守公司规章制度,不得违反法律法规或有损公司形象的行为。

第四条奖惩措施1. 对于遵守规章制度的班组成员,将给予表彰和奖励。

2. 对于违反规章制度的班组成员,将依据公司规定给予相应的惩罚,包括扣减工资、通报批评、暂停工作等。

第五条其他事项1. 班组成员如有疑问或困难,可向班长或主管进行咨询和反映。

2. 班组成员需参加公司组织的培训和学习,提升自身的专业技能和知识水平。

3. 班组成员需积极配合公司的工作安排和调整,保持团结和合作的工作氛围。

以上班组规章制度经班长、主管和班组成员共同讨论通过,自颁行之日起生效。

如有违反者,将依据规章制度予以处理。

特此制定!班长:XXX 主管:XXX 时间:XXXX年XX月XX日以上就是班组规章制度的文案范本,希望对您有所帮助。

祝班组工作顺利!。

企业管理制度汇编 企业管理制度(通用14篇)

企业管理制度汇编 企业管理制度(通用14篇)

企业管理制度汇编企业管理制度(通用14篇)在现在社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

拟定制度需要注意哪些问题呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,下面是爱岗敬业的小编阿青为大伙儿整编的企业管理制度【通用14篇】,希望对大家有所帮助。

企业管理制度篇一搅拌站操作工岗位职责1:严格遵守拌合站的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。

2:严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。

3:听从当班内调的指挥,认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序,经复核确认无误后方可开机生产砼。

半自动生产时,须要根据实验室签发的施工配料单进行施工。

4:在生产过程中,积极配合质检员搞好混凝土的质量控制,因操作员不执行配合比和输入数据有误而造成的混凝土不合格的损失,操作司机负主要责任。

5:认真观察混凝土各组成材料是否超过允许偏差,若发现超出允许偏差范围,须及时向值班内调汇报。

6:对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时的相关性能负责。

7:加强学习,不断总结经验,提高操作水平,把好操作关,操作人员要注意观察混凝土出料情况,发现异常应立即采取措施进行处理。

8:做好微机的保养工作,做到出料单能正常打印,不能打单就不给予开盘。

9:在操作室工作时,不许再电脑上玩游戏及其他与工作无关的事,不许在室内乱吃零食和带有油香味的食品。

10:当在生产中,发生突发事件时(设备坏了、堵机、系统部不正常等)应当做较快较好的处理并当即向有关领导汇报设备管理及机电工维修保养1:机修(电工)人员须经过专业培训,了解设备构造,原理,熟悉设备性能,做到“三好”、“四会”,即管理好、保养好、使用好,会检查、会使用、会保养、会排除一般故障。

2:机修(电工)人员须持证上岗,上岗证由建设部考核发放,严禁无证人员维修操作。

3:机修(电工)人员要认真学习设备使用说明书,严格执行机修程序规程,勤观察,常检查,及时排除设备故障,做好故障维修记录,重大和不明设备故障要及时汇报,禁止忙,禁止盲目拆修。

公司企业管理制度汇编(范本6篇)

公司企业管理制度汇编(范本6篇)

公司企业管理制度汇编(范本6篇)公司企业管理制度汇编篇11.公司为对外的独立核算单位,法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规,接受财政、税务、监事会的监督,完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算,组织经营生产,审批公司重大财务事项等。

2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人,在公司总经理的领导下,负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动,审查各项经济活动分析报告,协助公司领导进行重大事项的决策。

3.公司财务结算部门,在总会计师及部门主管的领导下,按照部门的岗位职责、行业会计制度,进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。

4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。

同时设置财务结算部,配备正、副部长各1名。

5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位,可实行一人多岗,但出纳人员不得兼管往来结算。

根据各内部核算单位工程规模等具体情况,由公司财务结算部统一委派财务人员。

6.总会计师、副总会计师,根据总经理的提议,由董事会任免。

财务结算部部长由公司总经理任免,其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核,报公司总经理批准后予以录用。

7.凡以公司冠名承接的各工程项目,承包给公司直属的分公司或项目经理部,控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人,必须服从公司驻地办事机构的统一管理,由公司驻外办事机构财务人员,按照公司的文件及管理制度,进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。

8.内部核算单位负责人,按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度,遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则,组织经营、生产,确保各项经济指标的全面完成。

9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的,部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册,由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。

电力公司班组制度汇编范本

电力公司班组制度汇编范本

电力公司班组制度汇编范本一、前言为了加强电力公司班组建设,提高班组管理水平,充分发挥班组在企业运行中的核心作用,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本汇编。

本汇编包含了电力公司班组管理的各个方面,旨在为班组工作提供明确的依据和指导,促进企业健康发展。

二、班组组织架构1. 班组是电力公司基层单位,实行班长负责制,班长负责组织、协调、管理班组工作。

2. 班组成员应具备相应的业务技能和职业素养,积极参与班组工作,发挥各自专长。

3. 班组应设立相应的职能小组,如安全小组、技术小组、思想政治工作小组等,分工明确,协同合作。

三、班组管理工作1. 班长应认真履行岗位职责,组织班组成员学习国家法律法规、企业规章制度、业务知识等。

2. 班长应加强班组内部沟通,关心班组成员工作和生活,维护班组团结和谐。

3. 班长应组织开展班组技术培训、技能竞赛等活动,提高班组整体业务水平。

4. 班长应严格执行企业安全生产规章制度,确保班组安全生产。

5. 班长应组织开展班组思想政治工作,加强班组成员意识形态教育,树立正确价值观。

四、班组技术创新与质量管理1. 班组应积极参与企业技术创新和质量管理,开展小革新、小发明、QC小组等活动。

2. 班长应组织班组成员学习新技术、新工艺,提高班组技术创新能力。

3. 班组应认真执行企业质量管理体系,加强过程控制,提高产品质量。

五、班组考核与激励1. 企业应建立科学的班组考核评价体系,对班组工作进行全面、客观、公正的评价。

2. 企业应定期对班长及班组成员进行考核,考核结果作为晋升、奖励、培训等依据。

3. 企业应对表现优秀的班组和个人给予表彰和奖励,激发班组成员工作积极性。

六、班组文化建设1. 班组应积极开展文化活动,丰富班组成员精神文化生活。

2. 班长应注重班组文化建设,营造积极向上、团结协作的氛围。

3. 企业应支持班组文化建设,提供必要的条件和资源。

七、附则1. 本汇编适用于电力公司各类班组管理。

班组应具有的规章制度

班组应具有的规章制度

班组应具有的规章制度
一、班组工作目标的制定
1. 定期召开班组会议,讨论并确定本班组的工作目标和任务,并制定相应的工作计划。

2. 目标和任务的制定应当符合公司的总体发展规划,保证与部门和公司的工作目标相衔接。

3. 目标和任务的完成情况应当及时向上级汇报,保持与公司管理层的沟通和协调。

二、班组人员管理制度
1. 严格执行公司的人事制度,做好员工档案的管理和维护。

2. 确保员工的培训和考核,提高员工的素质和综合能力。

3. 激励员工的工作积极性,奖惩分明,保持良好的工作氛围。

三、班组生产管理制度
1. 制定生产计划,组织好生产过程,确保生产任务的完成。

2. 加强设备维护和保养,确保设备的正常运转。

3. 严格执行标准化作业规程,保证产品质量。

四、班组安全生产管理制度
1. 确保员工的个人安全,提高员工的安全意识。

2. 制定消防和应急预案,组织好应急演练。

3. 定期检查设备和工作环境,消除安全隐患。

五、班组纪律管理制度
1. 明确工作时间和工作要求,保证员工按时按质完成任务。

2. 严格执行公司的规章制度,杜绝违纪行为的发生。

3. 建立健全的考核制度,对违纪员工进行惩罚和奖励。

总之,一个良好的班组应具有一套完善的规章制度,规范员工的行为,保障生产和生活的
正常进行。

只有这样,班组才能顺利地完成任务,提高工作效率,为公司的发展做出贡献。

班组管理规章制度范文

班组管理规章制度范文

班组管理规章制度范文1.入职与离职规定:1.1 入职手续:新员工应在入职前提供个人身份证明文件原件,并填写入职登记表。

入职登记表应包括个人基本信息、紧急联系人信息等。

1.2 离职手续:员工如果有离职意向,应提前一个月书面通知并提交离职申请。

离职手续包括交接工作、还原公司财产等。

2.工作时间与出勤管理:2.1 工作时间:班组员工应按照公司规定的工作时间表准时上班,不得迟到早退。

工作时间应根据工作情况合理安排,如有特殊情况需要加班,需事先与主管沟通并经批准。

2.2考勤管理:班组员工应使用公司指定的考勤系统进行打卡,准确记录工时。

迟到、早退、旷工等不规范出勤行为将被追究相应责任,并根据惯例进行扣除薪酬、奖金。

3.工作纪律与秩序:3.1 工作制度:班组员工应严格遵守公司制定的工作纪律和相关规定,不得私自调休、违规使用公司资源。

3.2 工作态度:班组员工应具备良好的工作态度,服从领导安排,保持高效的工作效率。

3.3 管理责任:班组长应负责组织协调班组内成员的工作,定期对工作进行总结与汇报。

班组成员应积极配合班组长工作,遵守班组内部的分工协作。

4.安全生产与环境保护:4.1 安全生产:班组员工应遵守公司的安全生产规定,严禁超负荷工作,保证工作的安全和顺利进行。

4.2 环境保护:班组员工应保持工作环境整洁,节约用水用电,妥善处理废弃物。

5.培训与技能提升:5.1培训安排:公司将定期组织培训课程,提供各类培训资源,班组员工应按时参加培训。

5.2技能提升:班组员工应积极学习和掌握本职工作所需的技能和知识,不断提高自身能力。

6.奖惩制度:6.1奖励:公司将根据员工工作表现进行奖励,如优秀员工奖、先进班组奖等,以激励和表彰员工的努力。

6.2处罚:对于违反公司规章制度的行为,公司将采取相应的纪律处罚措施,包括口头警告、书面警告、罚款、停职等,严重者将采取辞退等措施。

7.保密条款:7.1保密责任:班组成员应对公司的商业秘密、客户信息等保守秘密,并承担保密的责任,禁止泄露给外部人员。

班组建设的规章制度

班组建设的规章制度

班组建设的规章制度第一条组织原则1.1 班组成员应严格遵守公司的规章制度,服从组织安排,密切配合工作,发扬集体主义精神,共同完成公司下达的各项任务。

1.2 班组成员应遵守工作纪律,按时上下班,不得无故迟到早退,不得擅自离岗,严禁私自外出。

1.3 班组成员应保护公司和班组的财产,严禁盗窃、挪用公司资产,如有违反者将依法追究责任。

第二条安全管理2.1 班组成员应严格遵守公司的安全生产规定,做好个人防护,保证安全生产。

2.2 班组成员应认真学习安全生产知识,积极参加公司组织的安全培训,提高防范和应急处理能力。

2.3 班组成员应积极参与安全生产检查和隐患排查,及时发现和报告安全隐患,确保生产环境安全。

第三条工作纪律3.1 班组成员应遵守工作纪律,认真履行岗位职责,不得擅自玩忽职守,办公期间不得进行与工作无关的活动。

3.2 班组成员应按照班组领导的安排,合理安排工作时间,高效完成工作任务,提高工作效率。

3.3 班组成员应保持工作秩序,文明办公,不得在办公室大声喧哗,不得擅自调整工作内容、时间和地点。

第四条奖惩制度4.1 表彰奖励:公司将根据班组成员的工作表现和成绩进行及时奖励,激励员工继续努力,提高工作积极性。

4.2 处分措施:对于违反公司规章制度的班组成员,将根据公司规定给予相应的处分措施,严肃纪律,确保公司的正常运转。

4.3 奖惩公示:公司将对表彰奖励和处分措施进行公示,让班组成员了解奖惩政策,引导员工树立正确的工作态度。

第五条班组建设5.1 班组成员应保持团结友爱,相互帮助,积极参与班组活动,共同营造和谐的工作氛围。

5.2 班组领导应加强班组建设,做好员工培训和激励工作,提高班组整体水平,实现全员参与、全员发展。

5.3 班组成员应遵守公司的管理制度和工作程序,认真履行各项工作任务,努力提高工作效率和质量。

第六条总则6.1 本规章制度自颁布之日起施行,如有违反者,将依照国家相关法律法规及公司规定给予相应的处罚。

班组管理制度汇编

班组管理制度汇编

班组自然情况建设体系班组简介:北营炼铁厂储运作业区天车一班是负责炼铁二区三烧结作业区烧结矿供应、焦煤粉破碎、矿粉及料场装卸车皮、原燃料储运的单位,现有10台10吨天车,4台四辊破碎机。

员工23 人。

班组建设目标:成为最优秀的生产区域使命:物流畅通安全为零现场整洁设备一流理念:人适其为人尽其才理解互助和谐奋进班组管理公示:班组长岗位职责一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;二、生产质量责任1、接受上级技术监督,执行改善改进工作。

2、负责作业过程的自检3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习,不断提高员工的生产技术水平和质量意识。

三、生产进度责任1、接受生产任务后,及时安排、组织生产;2、因故不能按时完成任务时要及时上报四、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;五、具体职责1、执行生产指令,向班组员工传达贯彻上级文件精神。

2、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。

3、监督、落实员工应该履行的工作职责。

4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

5、以质量为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

7、负责本班组设备的管理工作。

8、负责生产原材料的领用及消耗控制管理。

9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。

10、负责本班组产品质量符合质量要求。

11、负责本班组生产任务按计划要求完成。

六、权限1、有权拒绝违章指挥,及上级安排的存在危险的冒险性工作。

2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向上反映,待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

3、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

4、参与班组奖金分配。

工会小组组长岗位职责1、负责组织本组会员,为落实上一级工会的决定而开展各项工作和活动。

班组日常规章制度内容包括

班组日常规章制度内容包括

班组日常规章制度内容包括第一章总则第一条为了规范班组的管理,维护工作秩序,提高工作效率,保障员工的权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司各班组的日常管理工作。

第三条班组长是班组的主要负责人,负责组织协调班组的生产经营和管理工作。

第二章班组成员的权利和义务第四条班组成员有权依法享有与其身份和职责相符的权利。

第五条班组成员有义务服从公司及班组的管理,维护公司的利益,维护班组的团结稳定。

第六条班组成员应当严格遵守公司和班组的规章制度,服从管理,不得擅自违反规定。

第七条班组成员应当积极参与班组的集体活动,发挥团队精神,共同完成工作任务。

第三章班组的生产经营管理第八条班组长负责制定班组的生产计划,安排生产任务,并确保任务按时、按质完成。

第九条班组长应当合理组织生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

第十条班组长应当加强对员工的技术培训和管理,提高员工的工作技能和综合素质。

第十一条班组长应当做好生产现场的安全管理工作,确保生产安全。

第四章班组的文明建设第十二条班组成员应当积极弘扬社会主义核心价值观,树立正确的人生观、世界观和价值观。

第十三条班组成员应当注重自身修养,保持文明礼貌,遵纪守法,不得有违法违纪行为。

第十四条班组成员应当勇于承担社会责任,关爱他人,团结互助,建设和谐班组。

第五章班组的奖惩制度第十五条班组设立奖励机制,对优秀员工进行表彰和奖励。

第十六条班组设立惩戒机制,对违反规章制度的员工进行处理。

第十七条班组奖惩制度应当公平公正,依法依规实施。

第六章附则第十八条本规章制度实施后,如有需要修改,应当经班组全体成员讨论通过,并报公司领导审核。

第十九条对于不服从规章制度、严重违纪违法或者对公司和班组利益造成严重损害的员工,公司有权予以解雇。

第二十条本规章制度自颁布之日起正式实施。

以上为班组日常规章制度内容,望各班组成员遵守执行,共同维护班组的和谐稳定,实现共同发展的目标。

班组建设管理制度汇编

班组建设管理制度汇编

班组建设管理制度汇编目录班组建设管理办法 (1)班组建设考核细则 (10)班组“评优创先”管理办法 (15)班前会制度 (17)班组交接班制度 (18)班组长带班制度 (20)班组学习培训制度 (21)班组安全文明生产制度 (22)班组岗位练兵、师傅带徒制度 (23)班组建设管理办法第一章总则第一条为了加强和规范班组建设与管理,提升班组长素质与管理水平,促进班组管理的科学化、规范化和精细化,夯实我公司基层班组安全生产管理基础,保证各项工作在班组中得到扎实有效开展,特制定本办法。

第二条本办法适用于物业公司各部门的所有班组。

第二章班组建设目标第三条通过持续有效地加强班组建设,力争培养一批优秀班组长,高质量创建一批六型班组即学习型、创新型、环保型、效益型、和谐型、安康型班组,逐步实现班组安全管理上消灭轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故。

第三章班组建设组织结构体系及职责第四条成立宁夏宝丰能源集团股份有限公司物业公司班组建设领导小组组长:总经理副组长:副总经理、办公室主任成员:各部门负责人、人资管理员、绩效管理员班组建设小组下设班组建设办公室,设在综合办公室,负责公司班组建设的日常工作。

办公室主任由物业公司综合办公室主任担任,办公室工作人员由办公第五条班组建设办公室工作职责:班组建设办公室工作职责:一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实宝丰能源集团股份有限公司“六型班组”创建规划,强化各项安全规章制度的管理,实现公司各部门安全运营。

二、负责修定完善《物业公司班组建设管理办法》、《物业公司班组建设考核细则》等管理制度,使班组建设工作更具科学性、合理性、规范性、实用性,提高班组管理水平,促进物业公司和谐发展。

三、检查指导各部门班组建设管理情况,负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。

四、严格按照《物业公司班组建设考核细则》、《安全质量标准化标准》和集团公司关于班组建设的有关要求,对各部门班组建设进行达标验收,确定达标等级,进行奖罚考核。

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班组管理制度宁武西站班组治理制度目录一、班前、班后会制度二、班组考勤治理制度三、班组安全治理责任制度四、班组交接班制度五、班组环境卫生治理制度六、班组民主治理制度七、班组三违分析、处置制度八、班组安全绩效考核制度九、班组创新、合理化建议治理制度十、班组学习培训制度十一、班组安全承诺制度十二、班组隐患排查、治理和报告制度十三、班组活动制度十四、班组安全检查制度十五、班组消防安全治理制度十六、班组文化建设制度班前、班后会制度一、班前会站长(副站长)每日接班前主持召开“班前会”,接班职工参加。

保留手写记录、录音记录备查。

班前会流程及内容:(1)提早15分钟到对口岗位了解列车运行打算等相关事项。

(2)点名前列队做股道信号操。

①固定做操位置(信号楼前站台处),并由值班站长进行整队。

口令:“立正、稍息、向右看齐、向前看”。

②以XX同志为准散开进行做操,内容:白班昼间(夜班夜间)1道-10道徒手信号操。

③由值班站长领操并喊操,口令为:“1道为1234、2道为2234……”。

④信号操完毕后,由值班站长口令,向右靠齐,起步走至点名室。

(3)到点名室开始点名。

①人员到达点名室规定地点后,站长口呼“整理着装”,整理完毕,口呼:“现在开始点名”。

②由值班站长负责点名同时填记考勤。

③点到人员立正并应答“到”。

④点名完毕后,值班站长口呼:“点名完毕,人员到齐(或人员缺席情况),召开班前会”(4)召开班前会。

②值班站长传达上级文、电、指示。

(没有省略。

)③车站值班员传达班打算:A、按班打算分上下行,传达上行几列、下行几列。

B、停运、加开、超长、试验列车,挂有扩大物资列车的限制条件等;C、本站甩挂作业的打算;D、待开(待避、越行)列车;E、停留车情况(讲明站内停留车位置、空重、去向、防溜);F、施工打算、行车有关命令;G、重点(含领导填乘的轨道车)、救援列车等。

④安全预想:值班站长口呼:“请进行安全预想”,值班员首先宣布车站安全天数,然后依照现场情况,结合本安体系中车务专业危险源辩识相关内容及天、地、人、车、货和前一班存在的问题有针对性的进行全面预想(预想内容须有安全卡控措施),助理值班员、调车长、连结员、货运员等工种在值班员全面预想的基础上,依照本岗位任务、作业,并结合天、地、人、车、货进行本工种预想(预想内容须有安全卡控措施)。

⑤规章试问:(1)依照班后留题由值班站长进行试问:“请XXX(姓名)回答《技规》XX条或是《细则》XX条等,试问对象一人,对答不全的、请其他人员补充。

站长提问完毕后要当场点评,并将成绩记入《站长工作日志》。

⑥站长讲话:A、站长依照天、地、人、车、货和当日工作重点明确提出要求,对各岗位进行班前人身安全教育。

B、依照上级指示和各班存在的问题,提出纠正意见。

C、布置重点工作、安全注意事项。

⑷班前会完毕后,由值班站长宣布“全体起立,宣读职员誓词”,各工种人员起立大声宣读职员誓词,宣誓完毕后值班员站长口呼:“各工种对口交接”。

各工种人员列队离开点名室,至各自岗位。

二、班后会站长(副站长)每日交接班完毕后主持召开“班后会”,交班职工参加。

保留手写记录、录音记录备查。

班后会流程及内容:⑴车站值班员确认班组人员和值班站长到齐后呼:“全体起立,脱帽(放右上角,帽子整齐放置在一条线上),请坐下,开始交班”。

⑵将本班各种凭证、调度命令等行车相关资料交付值班站长。

⑶值班员总结本班任务完成情况及班中问题;其它各工种分不总结本班作业情况及班中问题。

⑷班中三违本着“四不放过”的原则,进行认真分析交班,并提出整改意见。

⑸站长进行总结发言,班后留题并填记《站长日志》。

⑹站长总结完毕,宣布:“交班完毕,请休息”。

班后会结束。

班组考勤治理制度为进一步加强班组内部治理,规范职工考勤工作,确保运输生产治理有序进行,对职工考勤治理做如下规定:一、考勤要求1、职工考勤是车站进行正常工作秩序的基础,是支付酬金、落实责任、职工考核的重要依据。

2、职工要自觉遵守考勤制度,按规定时刻到岗和离岗,及时办理相关手续,同意监督,服从治理。

3、车站每月严格按照“考勤表填写规定”填写考勤表。

于次月3日前报送车间。

4、站长要严格执行考勤制度,切实履行工作职责,坚持原则,不弄虚作假,如实统计、汇总考勤数据,为考核各单位的出勤情况提供可靠依据。

二、考勤规定1、考勤表中的出勤天数为实际在岗天数,不在岗(如休假、出差、病假、事假、培训等)期间各车站必须据实填报,不得自行变更。

2、职工休假必须办理书面手续,由申请人填写请假条,按审批权限和请假天数逐级审批。

月末报考勤时须将请假条一并报公司人事部门。

3、职工休假结束后必须及时返回单位报到并销假,当日18:00前销假者考勤按本日计算,18:00后销假者考勤按次日计算,且必须到达本人所在车站后方能销假。

4、因工作需要职工外出办理业务时,需向车站负责人讲明外出缘故及返回时刻,在征得负责人批准后方可外出,否则按私自外出处理。

5、职工参加公司内部组织的脱产培训学习期间,考勤划“培”。

因个人缘故考核不合格等需要接着培训学习的按待岗论处。

三、考勤表填写规定1、职工实际在岗出勤,则在相应日期栏中填写“8”,正常轮休填写“休”,因公出差填写“差”,培训学习填写“培”,预备填写“备”,日勤填写“勤”,学习假填写“学”,哺乳假填写“哺”,产假填写“产”,息工填写“息”,旷工填写“旷”,待岗填写“待”;事假、病假在相应日期栏中填写“病”或“事”,同时在考勤表病、事假栏中注明相应休假天数;职工如有加班或夜班,则在加班、夜班栏中注明实际加班天数和夜班个数。

考勤表剩余空白栏用斜线条划去。

2、考勤表填写不得一笔带过、简写少写,不得以其他符号或直线代替相应日期栏中所要填写的内容。

要写本单位全称,不得以简称代替;并注明日期,要求用阿拉伯数字填写。

3、落实签名责任制。

考勤表记工员一栏填写实际考勤填写人员的姓名;班(组)负责人一栏填写车站站长。

记工员和班(组)负责人相应栏必须有相关人员签字,不得漏填、代填,切实落实考勤填、报责任。

4、职工休假考勤表必须附带假条,且附带假条粘贴或装订于考勤表的左上角。

严格落实请、销假制度,做到休假必请假、请假必销假。

严禁休假不请假、请假不销假情况的发生。

关于跨月休假的职工,必须填写两张相同的请假条。

一张请假条附于休假头月考勤表上,另一张请假条附于休假末月考勤表上。

5、考勤表填写要求书写工整、清晰,做到填写规范、准确。

统一使用黑色水性笔或钢笔填写,严禁使用圆珠笔或其他颜色笔填写。

四、处罚规定1、如出现与事实情况不符、弄虚作假等未如实填报考勤的现象,一经查实,上报车间进行处罚。

2、职工无故旷工者,旷工期间不支付工资;每月累计旷工3天以上者,扣发全月绩效工资;连续旷工15天,一年内累计旷工30天的,上报公司处理。

3、车站负责人对本单位职工休假天数要严格掌握,严禁超假。

如有违反,对相关负责人报车间进行处罚。

班组安全治理责任制度站长(副)安全生产责任制1、搞好全站安全治理,不断完善安全治理制度。

(1)负责对全站安全、运输生产全过程治理,教育职工执行规章制度。

(2)针对车站关键作业、薄弱环节,提出有效的安全操纵建议。

(3)坚持每日到现场了解情况,及时总结安全工作经验。

(4)遇施工、停电、故障、天气不良、调车、重点任务,及时到场指导。

2、搞好现场作业治理。

(1)组织职员按运行图、按打算、按技术作业过程进行接发列车作业。

(2)组织按照车站技术作业过程及调车作业打算进行调车作业。

(3)组织落实非正常情况下的作业措施。

(4)督促检查停留车辆的防溜工作。

3、搞好车站综合治理(1)组织召开车站综合会议,提出工作分析和时期工作情况总结。

(2)值班期间,参加车站运输交接班会议,检查日班打算完成情况。

(3)负责填记站长日志和相关的治理资料、台帐。

(4)完善车站技术治理相关的资料台帐。

4、搞好全站文明生产(1)组织职工学习政治理论、党和国家的政策法规,加强精神文明建设。

(2)定期调查了解职工的思想状态,做好思想政治工作。

(3)经常向职工进行安全第一的思想教育。

(4)引导职工积极钻研技术业务,有针对性地组织业务学习、岗位练兵活动。

(5)搞好站区内和部门和专业的工作协调。

车站值班员安全生产责任制1、在站长领导下,负责本班组职员的思想政治、安全治理等方面工作。

2、服从列车调度员的统一指挥,认真执行日班打算,组织指挥本班人员落实作业标准,质量良好地完成运输生产任务。

3、按《接发列车作业标准》进行作业,把好闭塞、进路、信号、凭证关,执行“眼看、手指、口呼”制度。

4、加强联系、积极组织,合理使用到发线,保证不间断接发列车。

5、掌握停留车情况,正确编制调车作业打算,安全、迅速地完成调车任务。

6、按规定填写各种凭证、本(簿)、资料。

7、主持班前、班后会议,总结经验教训。

助理值班员安全生产责任制1、协助车站值班员不间断地接发列车,完成调车作业任务。

2、按《接发列车作业标准》要求,认真检查确认线路空闲、信号开放正确,坚持“三面迎送”监视列车运行制度,发觉异状果断处理。

3、加强联系、积极组织,保证列车安全正点。

4、认真执行《铁路调车作业标准》,落实防溜措施。

调车员安全生产责任制1、掌握本站(区)线路、道岔、信号等设备,做到心中有数。

2、掌握机车车辆设备,对本站(区)调车机车型号、牵引能力,机车整备设备状况,机车车辆限界及各种车辆的种类、构造、标记、用途、手制动机的种类、性能和使用方法等。

3、掌握信号旗、信号灯、口笛、无线调车灯显和有关通信设备使用方法。

4、掌握机车、车辆编入列车的限界和要求。

5、掌握本站(区)有关各项技术作业过程和时刻标准及列车编组打算,列车运行图规定的车次、刀开时刻、编组内容,列车牵引定数及换长。

6、掌握解体、取送、编组、摘挂等调车作业方法及有关规定。

7、掌握电气化区段调车作业的有关规定。

8、掌握复轨器的使用。

9、掌握行车事故分类及通报方法。

10、严格执行《铁路技术治理规程》、《行车组织规则》、《铁路调车作业标准》、《铁路车站行车作业人身安全标准》、《车站行车工作细则》等有关规定。

11、按规定接收、传达、变更调车作业打算,并做到及时、准确。

12、作业前认真检查及试验无线调车灯显设备,确认状况良好。

13、手信号显示位置适当、正确及时、横平竖直、灯正圈园、角度准确、段落清晰;使用无线调车灯显设备作业时,正确及时、信号准确、用语标准、吐字清晰;显示溜放信号前,须先确认调车信号开放和手制动机良好信号。

14、正确观速观距、掌握好调车速度,误差不超过有关规定。

15、按规定和作业标准指挥调车作业,在打算内完成解体、编组、摘挂、取送作业。

16、确保调车组人员的人身安全和调车安全,无任何责任事故,无严峻违章违纪。

货运员安全生产责任制1、在站长、值班员领导下,认真贯彻国家运输政策,执行朔黄铁路公司制定的货运规章制度,遵守货装职员守则,质量良好地完成物资运输任务。

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