拆除烟囱施工方案

80米高砼烟囱拆除、60米高

砖烟囱拆除施工方案及安全保证措施

第一章施工方案

一、施工前的准备

1、首先落实施工人员进场，安排住宿及值班场所，落实机械设备、工具及安全用品进厂，落实架子材料进场，落实项目部办公地点。

2、对工人进行安全教育和素质教育，并签定安全合同，对工人进行施工技术交底。

3、装设“三牌一涂”安全标识，落实工地水电及通讯设施到位，落实构筑物存放地点。

4、根据烟囱四周的环境，搭设安全通道。安全通道用建筑钢管搭设，上面铺设竹架子板。如烟囱爬梯护网平台腐蚀太严重，则必须进行加固。

二、施工工艺过程

从烟囱+0.000起搭设悬空操作平台到80米（或60米）高，利用平台由上至下进行拆除。拆除的工序为：先拆里面的耐火材料及保温材料，然后拆除外面的钢筋砼体（或砖体）。拆除物从烟囱里面自由落下，从烟囱底部出口将拆除物用人工倒出，然后用小车将拆除物运至垃圾点，集中外运。

三、主要施工方法

（一）、搭设施工操作平台。

1、用Φ76无缝钢管做成一头带套管的竖管，长度为2米一节，施工时有套管的一头朝上。

2、在烟囱壁上用电锤钻孔，用Φ18的膨胀螺栓将制作好的工凳铁板固定在烟囱壁上，用U型抱箍把竖管固定在工凳铁板上。需要40（或30）根2米竖管就能竖起80（或60）米高度。

3、沿烟囱外壁搭设所有竖管，竖管的间距在2-4米。

4、竖管搭完后，立即进行操作平台的搭设。操作平台四周用槽钢，中间连接用5#角钢，平台铺设15mm厚的钢板，钢板与槽钢采用焊接，操作平台临空一侧设防1.5高的护栏杆，平台与烟囱接口处钢板封闭。

5、操作平台由下面的三角支架支撑，三角支架与竖管用U型抱箍固定，平台搭设完后，竖管之间用钢丝绳连接。

6、操作平台上下移动靠导链操作，导链一头固定在竖管的顶端，导链的下端固定在操作平台的钢丝绳上，做到双保险。每拆除2米烟囱，架子就拆下了2米，依次下移。

7、做好一些附属工作：

1．7．1 接上电源。主要用于焊割钢筋及照明等。用四芯电源线，配备专用配电柜。

1．7．2 大型空压机制气。配备3台储气罐，用1寸镀锌管引到操作平台上。

1．7．3 配备对讲机。便于上下联系。

1．7．4 安装卷扬机吊蓝。

（二）、钻眼

1、作业人员利用爬梯作通道上到操作平台上，操作人员人数根据作业情况而定，一般为两人一组。并设专人对棕绳及作业人员进行监护。

2、作业人员沿烟囱筒壁周长用风钻进行钻眼。每隔2米沿筒壁竖向用风钻钻2个孔，中间间隔10cm。钻孔时每2人操作一台风钻。钻孔遇到拉接筋时，用钢筋切割钻钻断钢筋。

（三）、用液压机械顶碎开口处钢筋混凝土（或砖墙）

（四）、拆除

1、利用风镐先拆里面的耐火材料及保温材料，然后拆除外面的钢筋砼体（或砖体）。

2、拆砼时，用钢丝绳拉住已打开缺口的砼块，钢丝绳靠导链拉紧使砼块向烟囱内倾斜内倒。

（五）、拆除物的运输

砼及砖从烟囱里面自由落下，用人工清除烟囱内拆除物，用小车将拆除物运输到垃圾点集中外运，做到日做日清。

四、施工工期

拆除砼烟囱工期为46天，拆除砖烟囱工期为18天。

第二章施工安全保证措施

以中共中央关于安全工作的重要指示为指南，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针政策、法律、法规以及建设单位的安全文明施工规定，接受建设单位、工程监理单位、行业和当地主管部门的管理、监督、检查，保障职工和国家财产安全，保障工程建设顺利，把本工程建成安全文明施工工程。

一、安全管理目标

实现死亡事故、重伤事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、负同等责任的重大事故为零，不发生轻伤事故。

安全管理机构框图

二、安全职责

2.1 安全生产委员会的职责

2.1.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，上级和建设单位的有关安全工作的指示、规定。

2.1.2 检查安全工作目标和安全技术措施计划执行情况。

2.1.3 每月召开一次安全工作会议，研究解决安全施工和工业卫生问题。

2.1.4 每月定期组织一次现场安全大检查。

2.2 项目经理职责

2.2.1 项目经理是分公司安全施工的第一责任者，对分公司的安全施工负全面领导职责，直接领导分公司安全主管的工作。

2.2.2 认真贯彻执行国家、上级和建设单位有关安全规定，并负责组织制定贯彻实施办法。保证有关安全生产的方针、政策、规程、制度得到落实。

2.2.3 主持分公司安全委员会的工作，及时解决安全文明施工及职业危害中存在的问题。确保安全技术措施经费投入。总结、推广安全施工的经验。

2.2.4 确保内部承包合同中有安全施工的奖罚措施，贯彻安全施工与经济挂钩的考核办法。

2.2.5 组织并参加分公司的安全施工大检查。

2.2.6 按“三不放过”的原则组织并主持事故的调查处理工作。2.3 安全主管员职责

2.3.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。

2.3.2 制定分公司安全工作计划，经审定后组织贯彻执行。

2.3.3 汇总安全技术措施计划，经批准后督促实施。

2.3.4 组织开展安全施工的宣传教育工作。组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试和取证工作。

2.3.5 协助项目经理组织召开分公司安全工作会议。参加现场生产调度会，及时检查、布置、总结施工中的安全工作，协调解决存在的问题。

2.3.6 审查施工组织设计和重大施工项目的安全施工措施，并监督措施的执行。

2.3.7 协助领导定期组织并参加安全大检查和业主组织的安全大检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。

2.3.8 负责组织安全网络活动，定期召开安全员工作例会。监督、检查各班组安全工作，指导班组搞好安全建设。

2.3.9 贯彻落实安全奖惩办法。负责制定安全施工与经济挂钩的实施细则。严肃查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重惩。

2.3.10 参加事故的调查处理工作。