顶新国际集团SAP成本核算
sap成本核算方法
sap成本核算方法SAP可是企业管理软件里的大佬呢！它的成本核算方法超有趣的哦。
SAP里有一种标准成本法。
这就像是给每个产品都定了一个理想中的成本小目标。
企业先根据以往的经验啦，还有对未来各种成本因素的预估，算出一个标准的成本数值。
比如说生产一个小玩具，预估材料要多少钱、人工花多少工时按工时单价算又是多少钱，机器设备折旧等成本加起来，这就是这个小玩具的标准成本。
在实际生产过程中呢，就拿实际发生的成本和这个标准成本去对比。
要是实际成本比标准成本高了，那企业就得好好研究研究，是材料买贵了，还是工人干活效率低了呀。
就像你计划每天花10块钱吃饭，结果花了12块，你就得想想是菜价涨了还是自己多吃了啥不该吃的。
还有作业成本法在SAP里也很重要呢。
这种方法可就更细致啦。
它把企业的生产经营活动看成是一个个的作业。
比如说在一个工厂里，有原材料搬运这个作业，有机器调试这个作业，还有产品组装这个作业等等。
每个作业都有自己的成本动因，就像是每个作业的小秘密一样。
像搬运作业，可能搬运的次数就是成本动因，搬得次数越多，那这个搬运作业产生的成本就越高。
然后呢，根据产品消耗这些作业的情况，把成本分摊到产品上去。
这就好比是一群小伙伴一起出去玩，有的项目玩得多就得多分摊费用，玩得少就少分摊。
SAP的成本核算方法还特别灵活。
企业可以根据自己的实际情况来选择适合自己的方法或者把几种方法结合起来用。
大公司可能会用作业成本法来精确计算复杂产品的成本，小公司可能觉得标准成本法简单又实用。
而且呀，SAP的成本核算能给企业的决策提供超级有用的信息。
如果成本核算得准确，企业就知道哪些产品赚钱，哪些产品不赚钱，就像你知道哪些投资能赚钱，哪些是在亏本一样。
这样企业就可以决定是要加大生产赚钱的产品呢，还是改进不赚钱的产品的生产流程。
SAP的成本核算方法就像是企业的一个贴心小管家，帮企业把成本的事儿算得明明白白的，让企业能更好地在商海里航行呢。
SAP标准成本核算问题大全
SAP标准成本核算问题大全SAP标准成本核算是指基于SAP系统实现企业产品成本的计量和分析。
通过对产品成本进行全面、准确的掌控，能够支持企业制定正确的产品价格和制造计划，提高企业核心竞争力，实现高效运营。
然而，在SAP标准成本核算实施过程中，也会遇到各种各样的问题，本文将会列举一些比较常见的问题及解决方案。
1. SAP标准成本核算的基本概念SAP标准成本核算是指企业采用一定的计算方式，对产品的制造成本进行计算，包括原材料成本、直接人工成本和制造费用等。
其基本原理是以实际成本为基础，以标准成本为依据，通过对比实际成本和标准成本的差异，及时发现成本偏差，并采取相应措施进行改进。
2. SAP标准成本核算常见问题2.1 如何设置标准成本？在SAP系统中，设置标准成本需要确定以下三个方面的内容：1.生产订单中的工序控制码可以在工序中使用控制码来确定成本对象类型。
2.成本元素需要将所有成本要素（例如原材料、人工等）记录下来，以便后续计算成本。
3.成本流需要确定如何在企业各部门之间流转成本，并确保准确无误地进行跟踪和计算。
2.2 如何分析成本偏差？在SAP系统中，分析成本偏差需要以下几个步骤：1.准确记录生产成本和销售收入SAP系统可以帮助企业准确地记录生产成本和销售收入，确保管理人员准确地了解企业的财务状况。
2.标准成本差异分析SAP系统可以通过标准成本差异分析，对比实际成本和标准成本的差异，并追溯原因，以便企业及时采取纠正措施。
3.成本偏差分析报告通过生成成本偏差分析报告，企业可以清晰地了解各个业务部门的成本情况，及时分析成本偏差发生的原因和影响，并进行实际调整。
2.3 如何处理调整条目？在SAP系统中处理调整条目需要以下几个步骤：1.修改原始数据需要对原始数据进行修正，以便后续的计算和分析。
2.生成调整条目在进行原始数据的修正后，SAP系统会自动生成调整条目，该条目会反映在企业财务报表中。
3.审核调整条目需要对调整条目进行审核，以确保其准确性并避免出现不良后果。
SAP-成本之核算方法、步骤、成本分析
1 #关于成本核算方法、步骤、成本分析（一） 成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是 否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本 /生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的 BOM （物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏 部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不 良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据 公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的 人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工 时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给 产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销 售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析， 可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发 现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
信息流（总账） 应付账款、原材料 增加/减少 费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料 /原材料 减少 冲 预提原材料 减少，生产成本-直接材料 增加制造费用增加，原材料减少 生产成本-直接材料 减少，原材料 增加原材料 减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓 应付工资，生产成本-直接人工 增加制造费用转出，生产成本一制造费用 增加半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科应收账款、主营业务收入 /主营业务成本增加、库存商品减 与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）生产成本-直接材料、直接人工、制造费用/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余 额*物流与信息流的对应，如出纳的现金与现金日记账必须对应同理，故所有物流的转移、领用、报废、入库、退 货、销售、处置都需要在总账做相关的分录。
sap标准成本核算重要环节详解
sap标准成本核算重要环节详解SAP 标准成本核算是一种用来评估产品或服务的实际成本的方法。
它可以帮助企业了解产品的制造过程，以及制造过程所涉及到的各个环节的成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
同时，SAP 标准成本核算还可以协助企业将成本分配给各个产品或服务，以便计算出每个产品或服务的成本，并获得准确的产品成本信息用于做出有关产品定价、费用预算和决策的分析。
在SAP 的标准成本核算中，重要的环节包括：1. 成本要素。
成本要素是指在产品制造过程中形成的各个成本元素，包括原材料、劳动力和制造费用。
SAP 标准成本核算可以将这些成本要素分配给相应的产品或服务，并计算出每个成本要素所占的比例。
2. 成本中心和利润中心。
在SAP 标准成本核算中，成本中心是指一个可以收集和分配成本的单位，而利润中心是指一个可以追踪和分析盈利情况的单位。
通过将成本中心和利润中心相互关联，企业可以更好地了解成本的产生和利润的分配，从而做出合理的决策。
3. 成本对象。
成本对象是指在产品或服务的制造或提供过程中，可以追踪和分配成本的对象。
通过将成本对象和成本中心关联起来，企业可以将成本分配给相应的成本对象，以便计算出每个成本对象的成本。
4. 标准成本。
标准成本是指在特定时间段内，企业根据预先设定的成本标准来计划和评估成本的方法。
通过与实际成本进行比较，企业可以了解到实际成本与标准成本之间的差异，并进行适当的调整。
5. 成本计算。
成本计算是指通过对直接材料成本、直接人工成本和制造费用进行计算，来确定产品或服务的实际成本。
在SAP 的标准成本核算中，采用了多种成本计算方法，包括先进生产成本计算、批量生产成本计算和活动基本成本计算等。
6. 成本分配。
成本分配是指将各个成本要素和成本对象的成本分配给相应的产品或服务的过程。
在SAP 的标准成本核算中，通过将成本要素和成本对象进行关联，可以将成本分配给相应的产品或服务，并计算出每个产品或服务的成本。
SAP成本核算步骤简介
SAP成本核算步骤简介SAP（Systems, Applications and Products）是一种计算机软件系统，专门用于企业资源规划（ERP）和数据分析。
在现代企业中，成本核算是一个重要的管理工具，用于追踪和掌握企业的成本支出情况。
本文将介绍SAP成本核算中的基本步骤，以帮助读者更好地理解和应用该软件系统。
第一步：创建成本中心成本中心是SAP成本核算的基本单元，用于组织和分类企业的成本。
在SAP系统中，您需要创建成本中心，并为其指定适当的命名和编号。
这有助于在核算过程中更好地跟踪和分析不同成本中心的开支情况。
第二步：定义成本要素成本要素是指影响企业成本的各种因素，比如人工成本、材料成本、能源成本等。
在SAP系统中，您需要定义这些成本要素，并为其分配适当的代码。
这样一来，您可以更准确地计算和跟踪不同成本要素的开支。
第三步：设置成本计算周期成本计算周期决定了SAP系统在何时进行成本核算。
您可以根据自己的业务需求设置特定的成本计算周期，比如每月、每周或每天。
通过这种方式，您可以定期获取最新的成本核算数据，以便及时进行分析和决策。
第四步：记录成本发生在SAP系统中，您需要记录不同成本发生的情况。
这包括人工成本、物料采购、设备维护等方面的支出。
通过准确而及时地记录这些成本信息，您可以更好地掌握企业的财务状况，以及各个成本要素的开支情况。
第五步：执行成本分配成本分配是将成本分摊到相应的成本中心或成本要素的过程。
在SAP系统中，您可以根据自己的需求设置不同的分配规则和比例。
通过执行成本分配，您可以更准确地确定不同成本要素对各个成本中心的影响程度。
第六步：计算和报告成本在完成成本核算之后，SAP系统会根据您预先设定的计算规则自动计算各个成本中心或成本要素的开支情况。
您可以通过系统生成的报表和图表来查看和分析这些成本数据。
这样一来，您可以更全面地了解企业成本结构和开支趋势。
第七步：分析和优化成本成本核算不仅仅是为了了解和报告企业的开支情况，更重要的是通过分析和优化成本，提高企业的盈利能力和竞争力。
SAP成本核算步骤简介
SAP成本核算步骤简介闲来无事,结合国内工业企业成本核算基础知识简单阐述一下其在SAP CO模块的实现,在SAP中，FI和CO模块是分开的,当然两者同时紧密联合,有兴趣的读者自己可以通过熟悉SAP系统去总结一下其CO模块成本核算实现方式和国内传统习惯的GAP。
工业企业成本核算程序企业在成本核算过程中，必须正确划分以下5个方面的费用界限：(1).正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限；(2).正确划分生产费用与期间费用的界限；(3).正确划分各月份的生产费用和期间费用界限；(4).正确划分各种产品的生产费用界限；(5).正确划分完工产品与在产品的生产费用界限；以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。
要素费用和成本项目生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为下列若干要素费用（仅供参考）。
1．材料费用。
2．燃料费用。
3．动力费用。
4．职工薪酬(新准则中各项福利费统一描述为职工薪酬费用)5．折旧费用。
6．其他生产费用。
几个名词：直接生产费用：在构成产品成本的各项生产费用中，直接用于产品生产的费用。
间接生产费用：在构成产品成本的各项生产费用中，间接用于产品生产的费用。
直接计入费用：在构成产品成本的各项生产费用中，可以分清哪种产品所耗费、可以直接计入某种产品成本的费用。
间接计入费用：在构成产品成本的各项生产费用中，不能分清哪种产品所耗用、不能直接计入某种产品成本，而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费用。
注:待摊和预提费用在新准则已被废除,成本核算时不再涉及。
为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提供产品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目（简称产品成本项目或成本项目）,SAP中则称其谓成本部件(Cost Component),下图是SAP系统的一个成本部件的参考配置(Tcode:OKTZ),相对符合国内习惯。
SAP成本核算步骤
SAP成本核算步骤1.SAP系统设置首先，需要在SAP系统中进行一些设置，包括创建公司代码、定义财务组织结构、配置成本要素和成本中心等。
这些设置将为后续的成本核算提供基础。
2.成本组织结构建立在SAP系统中，可以建立成本中心、成本对象和成本要素等组织结构。
成本中心是成本的发生地，成本对象是成本的承担者，成本要素则是成本的分类标准。
建立成本组织结构是进行成本核算的前提。
3.成本单价和成本计算建立成本单价是指在SAP系统中设定原材料、加工费用等成本项目的单价。
成本计算是指根据成本要素和成本对象，通过SAP系统对成本的分摊和计算。
成本单价和成本计算是成本核算的核心步骤。
4.成本分配和分配规则成本分配是将一部分成本从一个成本对象分摊到其他成本对象的过程。
在SAP系统中，可以定义成本分配规则，确定成本分配的方法和分配的依据。
5.成本核算和报告在SAP系统中，可以进行成本核算和报表生成。
成本核算是对成本发生和分配情况进行检查和验证的过程，报表生成则是根据成本核算结果生成各类财务报表和成本分析报告。
6.成本控制和优化成本控制是指通过SAP系统监控和控制成本的发生和分配情况。
在SAP系统中，可以设置成本预算和成本控制规则，对成本进行实时监控和分析，从而对成本进行优化和管理。
7.成本核算的整合SAP系统还可以与其他模块进行整合，例如物料管理、采购管理、销售管理等。
通过与其他模块的整合，可以实现物料成本、供应商成本、销售成本等的一体化核算和管理。
8.成本核算的审计和合规最后，需要对成本核算进行审计和合规检查。
SAP系统提供了成本核算的审计功能和合规检查功能，可以帮助企业进行成本核算的合规与风险管理。
总结起来，SAP成本核算的步骤包括系统设置、成本组织结构建立、成本单价和成本计算、成本分配和分配规则、成本核算和报告、成本控制和优化、成本核算的整合，以及成本核算的审计和合规。
通过这些步骤，企业可以有效地管理和核算成本，从而提高企业的财务分析和决策能力。
sap 联产品 标准成本估算
sap 联产品标准成本估算SAP联合产品标准成本估算随着企业规模的扩大和业务范围的增加，管理者需要更准确地评估产品的成本以进行决策和规划。
SAP（Systems, Applications and Products in Data Processing）作为全球领先的企业管理软件提供商，提供了一系列功能强大的解决方案，其中包括了联合产品标准成本估算。
1. 概述SAP联合产品标准成本估算是一种基于SAP系统的成本估算工具，它结合了财务、生产和供应链数据，帮助企业快速准确地计算出产品的标准成本。
通过采用这种估算工具，企业可以更好地了解产品的生产成本，并在制定定价策略、成本管理和投资决策中提供支持。
2. 功能特点2.1 成本构成分析SAP联合产品标准成本估算可以对产品的成本构成进行详细分析。
它能够自动计算并展示出直接材料、直接人工和制造费用等各个方面的成本，帮助企业了解产品的成本结构，为成本控制和降低提供参考。
2.2 工艺路线优化通过SAP系统，联合产品标准成本估算提供了实时的工艺路线优化功能。
企业可以根据实际生产情况调整工艺流程并及时评估成本的变化，以实现最优化的生产和成本效益。
2.3 成本和利润分析SAP联合产品标准成本估算还可以进行成本和利润的详细分析。
用户可以根据产品的标准成本和实际成本的比较，了解企业在生产过程中的优势和劣势，并基于此做出相应的调整和决策。
3. 应用案例以一家制造业企业为例，该企业使用SAP联合产品标准成本估算来帮助管理产品成本。
首先，企业通过该工具分析了产品的成本构成，发现直接材料费用的占比过高，需要进行采购成本的优化和供应链的优化。
其次，企业通过工艺路线优化功能，合理调整了生产流程，提高了生产效率并降低了制造费用。
最后，企业通过成本和利润分析，发现某些产品销售额较高，但利润率较低，进而调整了定价策略和生产规模，取得了更好的经济效益。
4. 总结SAP联合产品标准成本估算为企业管理者提供了一种快速准确地估算产品标准成本的工具。
SAP系统成本核算流程
SAP系统成本核算流程一、成本核算方法：标准成本法在标准成本成本核算方法下，首先对每一产品制订标准成本，在制定时，无论哪个成本项目，都先确定其用量标准和价格标准，两者相乘后得出标准成本，平时物料的转移都是按照标准价格，产品成本明细账都是按标准成本来登记的，月末通过差异的分配计算产品的实际成本。
实际成本高低取决于实际用量和实际价格，标准成本的高低取决于标准用量和标准价格，所以其成本差异可以归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的数量差异两类，这样可以在进行成本核算的同时进行成本的分析与控制。
同时，整个加工过程分为三个环节，包括机插、手插、整机装配环节，中间环节的产出作为自制半成品，自制半成品包含费用，以“物料消耗-半成品”项目综合列入下一步骤的成本计算中，属于逐步综合结转的分步法。
二、成本核算原则1、成本项目：物料消耗-原材料物料消耗-半成品物料消耗-定额外消耗直接人工折旧工资及福利费燃料及动力其他制造费用专用费用2、平时物料的移动都是按照标准价格计价，月末在产品按定额标准成本计价（包含费用），由用量脱离标准造成的数量差异及价格脱离标准造成的价格差异全部由完工产品承担；3、差异的处理：差异总额=材料量差+材料价差+费用量差+费用价差①材料成本中由于定额外消耗材料产生的量差全部计入完工产品（或自制半成品）成本中；②材料成本中存在的消耗材料的价差不再在完工产品与在制品之间分配，也不在生产成本中反映而是直接计入产成品（或自制半成品）成本，这种做法是将量差与价差明确划分；③制造费用中的价差及量差在生产成本中反映并与完工产品一起计入产成品（或自制半成品）成本中；4、启用物料分类帐分别计算产品的实际成本，按金额在消耗量与库存量之间进行差异的分配。
三、成本核算基本步骤：大致分为标准成本的制定、实际成本的计算、物料分类帐三步。
（一）标准成本的制定1、作业类型的确定HX01 直接人工HX02 折旧HX03 工资及福利费HX04 燃料及动力HX05 其他制造费用HX06 标准台数2、生产性成本中心计划：包括作业量计划和费用计划A、作业类型的作业量：按成本中心例如：整机装配环节B、费用计划：按成本中心及作业类型例如：整机装配环节整机厂直接人工计划作业价格=（750000+100000+150000）/10000=100元/小时4、维护BOM例如：TC2100的BOM由3个物料构成：显像管：1个500元（实际价502元）手插板：1块250元（实际价251元）扬声器：1个50元（实际价51元）5、维护工艺路线工艺路线的制定对于成本核算方面起到三个作用：5.1费用的计算：是指在每个工序定义人工工时定额及机器工时定额；5.2组件的分配：将BOM中的物料分配到相应的工序中；5.3在制品的计算；例如：上述BOM中的物料分别分配到以下工序中组件分配：显像管手插板扬声器工序：10工序20工序30工序工时：0.5小时0.2小时0.3小时报告点： 1 2 3整个整机装配环节有3个报告点，最后一个报告点为完工确认点，该报告点确认后将进行自动收货，并产生财务凭证。
SAP 成本之核算方法、步骤、成本分析
BOM（物料清单），以确保按订单或信息流（总账）应付账款、原材料增加/减少费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提原材料减少，生产成本－直接材料增加制造费用增加，原材料减少/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓应付工资，生产成本－直接人工增加制造费用转出，生产成本－制造费用增加半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成1、时机选择在月末，所有工单必须完工、成品入库，2、静态盘点：所有在线物料分3、点数员先填写盘点副卡，核数员核实无误后填写正式盘点卡（一式三联：盘点4、盘点卡领用时登记，收卡的时候保证所有发出的卡收齐，领用份数＝使用份数+作废1、采购入库、发料等所有业务必须有规范的操作，保证有单据支持；2、按照生3、定期盘点；4、呆滞存货的检查（连续3个月、半年、1年没有领用/实际耗用，一般超过2就需查明原因）1、采购入库Cr：原材料 10000Cr：待摊费用－暂估进项税 1700 分供应商核算Dr：应付账款 117002、收到发票并扫描当月Cr：应交税金－应交增值税－进项税 1700Dr：待摊费用－暂估进项税 1700 分供应商核算3、技巧：无论发票是在应付确认的前月收到、当月收到还是之后收到，两笔分录可以照做，如果暂估进项在借方，证明应付已确认，而税票未收到或未扫描，暂估进项在贷方，证明发票已经扫描，但是应付还未确认（材料采购一般不会出现，有些运输费发票和零星采购没有入库存账的，发票一般都扫描较早，而财务收到付款资料较晚）。
对于当月收到当月扫描的也分开分录做，不直接做进项税科目，因为这样处理，可以减少对账。
SAP系统成本核算情况
我司在SAP系统中成本核算情况一、SAP成本核算方法物料计价：物料收货平时按标准价格核算，采购订单价格与标准价的差异、发票结算价与采购订单价格的差异，记账到采购差异科目、物料；物料发货平时按标准价格核算，月末按加权平均计算物料的实际成本，实际价格计算如下：发出价格= （期初标准成本+期初差异）+（本期收入标准成本+本期形成的差异）期初数量+本期收入数量期末根据系统实际库存，按发出材料单价及期末库存数量应承担的标准成本、差异。
成本核算方法：分步法中的平行结转分步法辅之以分批法（主要是新产品试制阶段，缺少BOM 表采用向生产订单投料）结合，我司成本核算基于物料，按订单生产，生产订单生产过程中的全部的成本费用将归集到该物料。
按生产步骤分为结构下料→结构件油漆前→结构件油漆后→总装生产定单。
每步骤按生产订单完工入库，后一步骤需用时再投入，成本按平行结转方式。
二、SAP成本核算内容◆产品成本要素包括直接材料、直接人工、制造费用、折旧费用、下脚料、废品损失成本六项。
1、直接材料：制造产品而投入生产能直接归集到生产订单项下的原料；2、直接人工：直接参与订单生产作业的人工发生的劳工报酬（工资、福利、社保、公积金等应付职工薪酬核算的项目）可直接记入订单成本；3、制造费用：产品成本除直接材料、直接人工、折旧外的各项费用，包括制造分厂管理费用、间接人工、非BOM领料的辅助材料、折旧、水电费、修理费及其它费用；4、折旧费用：直接生产用的固定资产的折旧；5、下脚料：结构下料时产生的下脚料，售价与成本价的差异。
6、废品损失：归集生产过程中发生的材料费用（自制件）及工费。
◆费用归集核算我司按照企业组织结构设置了成本中心，对发生于各成本中心的成本费用进行核算和控制，成本中心分为制造费用、管理费用、销售费用类制造费用类：每项费用科目系统设置对应到相应的产品成本要素，月末对成本要素进行归集，按各成本要素的作业量计算出直接人工、折旧费用、制造费用的实际单位价格，将实际与计划作业价格差异记入到物料的成本中。
SAP标准成本估算
标准成本估算一、成本估算事物码：CK40N，进入页面A点击左上角的，1.成本核算运行：给成本核算起一个名字，如，z0004，并进行简单描述2.成本核算运行日期：确定成本核算开始日期3.成本核算变式：点击小方框，进入右边的页面，选择ZPC1，也是唯一的选择4.成本核算版本：因为每个月只能发布一次，所以只能选择15.控制范围：80006.公司代码：7100保存，回车进入页面C说明创建成功，已保存1.对页面C下方部分SELECTINO后面的进行运行，进入页面D1.1MATENTAL NUMBER：输入物料号（批量发布时，可以输入物料号到物料号，或者不输物料号）1.2PLAN：输入公司代码，根据需要进行选择1.3always: 必须勾上1.4后台处理：一般不勾回车进入页面E此时Selection参数后面出现了，点击，再点击，刷新，进入页面F在页面F中，Selection一行中，状态已变成绿色1.5同理STRUCT .EXPLOSION,Costing，进入页面后，把后台处理，勾掉，保存，使后面出现，点击，点击，刷新1.6Analysis：点击，进入下方页面选择第一个1.7 Marking：点击，进入页面G1.7.1如果是第一次发布，7100前面会显示红灯，需要点击7100进去运行一下，然后就会变成红灯。
因为有人发布一次了，（一个月内一个公司代码，只能运行一次）所以已经变成绿色了，可以后退，跳出这一步。
点击后退1.7.2 Marking：点击，进入页面H1.7.2.1 TEST Run:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果1.7.2.2 With List Output：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单1.7.2.3 Background processing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾后退1.8.1 TEST Run:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果1.8.2 With List Output：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单1.8.3 Background processing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾,如果这一步跑错了，后面会显示红灯，就需要对红灯进行检查，见12页，见附件11. 与页面F比较，可以看出，状态栏全部显示出来了，但是①、marking,未点击执行，后面的状态未显示，此时，通过CK13N查看时，成本核算状态显示V0标记无错,见下图,1.1Release: 未点击，通过CK13N 查看时，右上角会显示“KA 没错的成本核算“ 对Marking 和Release 同时点执行，进入页面L页面L 显示的结果，表明标准成本已经正确发布总结：在发布标准价格之前，可以点击标记里面假脱机，在检查一下有没有错误，在没有错误的情况下，点击发布里面的执行，发布标准价格。
sap 标准成本核算
sap 标准成本核算SAP标准成本核算。
在企业管理中，成本核算是一个非常重要的环节，它关系到企业的经营成果和盈利能力。
而SAP作为全球领先的企业管理软件提供商，其标准成本核算功能被广泛应用于各行各业的企业中。
本文将重点介绍SAP标准成本核算的相关内容，帮助大家更好地理解和应用这一功能。
SAP标准成本核算是指通过SAP系统对产品或服务的成本进行核算和分析，以便企业能够更好地掌握产品成本结构，做出合理的定价和成本控制决策。
在SAP系统中，标准成本是指在一定的生产条件下，按照一定的标准工艺和标准成本进行核算，以此作为企业成本管理和决策的依据。
首先，SAP标准成本核算需要建立标准成本表。
标准成本表是指按照产品生产工艺和成本要素，通过SAP系统建立的标准成本数据表格，其中包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等成本要素。
这些标准成本数据是企业进行成本核算和分析的基础，也是企业进行成本控制和决策的依据。
其次，SAP标准成本核算需要进行成本差异分析。
成本差异是指标准成本与实际成本之间的差额，通过SAP系统可以对这些成本差异进行分析和跟踪。
成本差异分析能够帮助企业找出生产过程中的成本波动和异常，及时采取措施进行调整和改进，以提高生产效率和降低成本。
另外，SAP标准成本核算还可以进行成本控制和预测。
通过SAP系统可以实时监控产品的标准成本与实际成本的差异情况，及时发现问题并进行成本调整。
同时，SAP系统还可以进行成本预测，根据生产计划和成本数据，对未来的成本进行预测和分析，帮助企业做出合理的生产和经营决策。
总之，SAP标准成本核算是企业管理中非常重要的功能，它能够帮助企业更好地掌握产品成本结构，提高成本控制和决策的准确性。
通过建立标准成本表、进行成本差异分析和成本控制、以及进行成本预测，企业可以更好地运用SAP系统进行成本管理，提高企业的竞争力和盈利能力。
希望本文能够帮助大家更好地理解和应用SAP标准成本核算功能，为企业的成本管理和决策提供更多的参考和支持。
SAP成本核算说明
SAP成本计算说明_成本计算公式
∑BOM物料× 单价 + 作业数量×作业价格 = 制造成本
10
SAP成本计算说明_BOM的材料成本核算
Bill of Materials :产品A
料号
数量
10 原材料 1
2 pc
20 半成品 1
3 pc
半成品
原材料 2: 原材料 3: 原材料 4: 原材料 5:
直接人工费用 折旧费用 固定费用 变动费用
直接人工作业量 折旧费用作业量 固定费用作业量 变动费用作业量
直接人工单位作业价格 折旧费用单位作业价格 固定费用单位作业价格 变动费用单位作业价格
16
SAP成本计算说明_工、费成本核算
计算人工作业成本
工作中心 • 公式:
直接人工 = 分摊权数 * 投入量
成本中心 制二科
间接部门费用分摊： 固定费用 12,000
间接部门费用分摊： 固定费用 10,000
间接部门费用分摊： 固定费用 18,000
13
SAP成本计算说明_工、费成本核算
直接部门费用分割 利用系统分割功能将直接生产部门费用按直接人工、折旧、变动费用、 固定费用四个作业类型归类并记录到作业类型
4.00 3.00 17.00 10.00
￥ 34.00
原材料 价格: ￥3.00
成本:
Item 10 Item 20
2 pc×3.00= 6.00 3 pc×34.00= 102.00
￥ 108.00
11
SAP成本计算说明_工、费成本核算
间接部门费用分摊权数 使用分摊循环，将间接生产部门的费用分摊到直接生产部门
900001 直接人工
900003 固定费用作业
SAP系统成本核算情况
我司在SAP系统中成本核算情况一、SAP成本核算方法物料计价：物料收货平时按标准价格核算，采购订单价格与标准价的差异、发票结算价与采购订单价格的差异，记账到采购差异科目、物料；物料发货平时按标准价格核算，月末按加权平均计算物料的实际成本，实际价格计算如下：发出价格= （期初标准成本+期初差异）+（本期收入标准成本+本期形成的差异）期初数量+本期收入数量期末根据系统实际库存，按发出材料单价及期末库存数量应承担的标准成本、差异。
成本核算方法：分步法中的平行结转分步法辅之以分批法（主要是新产品试制阶段，缺少BOM 表采用向生产订单投料）结合，我司成本核算基于物料，按订单生产，生产订单生产过程中的全部的成本费用将归集到该物料。
按生产步骤分为结构下料→结构件油漆前→结构件油漆后→总装生产定单。
每步骤按生产订单完工入库，后一步骤需用时再投入，成本按平行结转方式。
二、SAP成本核算内容◆产品成本要素包括直接材料、直接人工、制造费用、折旧费用、下脚料、废品损失成本六项。
1、直接材料：制造产品而投入生产能直接归集到生产订单项下的原料；2、直接人工：直接参与订单生产作业的人工发生的劳工报酬（工资、福利、社保、公积金等应付职工薪酬核算的项目）可直接记入订单成本；3、制造费用：产品成本除直接材料、直接人工、折旧外的各项费用，包括制造分厂管理费用、间接人工、非BOM领料的辅助材料、折旧、水电费、修理费及其它费用；4、折旧费用：直接生产用的固定资产的折旧；5、下脚料：结构下料时产生的下脚料，售价与成本价的差异。
6、废品损失：归集生产过程中发生的材料费用（自制件）及工费。
◆费用归集核算我司按照企业组织结构设置了成本中心，对发生于各成本中心的成本费用进行核算和控制，成本中心分为制造费用、管理费用、销售费用类制造费用类：每项费用科目系统设置对应到相应的产品成本要素，月末对成本要素进行归集，按各成本要素的作业量计算出直接人工、折旧费用、制造费用的实际单位价格，将实际与计划作业价格差异记入到物料的成本中。
SAP成本核算步骤
ERP差异来源和差异处理只要成本模块采用标准成本,必定产生差异,差异分析的目的是找到管理漏洞，做到事中控制，可将ERP的差异来源分成以下几类：1.物料移动发生的价差:(a).MIGO PO收货时,采购价格和标准价格不同产生差异(b).MIRO后勤发票检验时由于价格变更会产生差异(c).物料转移过帐 311/309由于两边价格不一产生差异(d).初始化库存差异,其它移动类型产生的差异(e).来料加工等库存到自由库存产生差异(f).退货时差异2.发票价格差异和汇率差异:发票校验由于价格变更会产生价格差异;跨期产生暂估和实际之差异;外币采购因为汇率变化引起的差异(SAP将收货到发票校验这段时间的汇率差异和材料差异同样处理,实际上,你也可将默认识的汇率差异直接也设置成材料采购差异, 而,发票校验后产生的应付因汇率变化在期末外币重估时产生的差异则视为汇兑损益)3.重估库存和价格差异MR21/MR22, CKMPRPN/CKME价格变更产生的差异，启动物料分类帐后，系统为了保持期间数据的一致，采用标准价的物料如果有交易一般不再允许修改单价。
4．生产成本结算差异生产成本结算差异 = 生产成本投入-生产成本产出在结算前,往往计算生产成本差异:生产成本结算差异 = ( 生产成本投入-目标成本a) - (生产成本产出-目标成本b)目标成本a(标准成本估算成本部件累计方) = 目标成本b(产品标准成本), 同一期内,产品的标准成本正是标准成本估算后各成本部件的层层上卷累加,生成产本投入包括各成本部件的投入:原料辅料,人工机器折旧,通过实际生产成本的投入和目标成本a的比较,得到所谓的9种类差异类型,正好可以分析到所谓的直接材料成本差异(实际材料成本和标准成本a中的材料标准成本)和直接人工成本差异等,你可将系统默认的9种差异细分成你所需要的差异分析类别,这取决于你定义成本部件的明细程度,系统最多允许定义40个成本部件,你将这些成本对应到获利分析模的40个值字段,从而在差异计算后将实际成本部件传到获利分析, 实际上，财务模块并不反应这些差异明细, 只是才成本分析模块中体现, 这就是将财务和成本模块分开的好处避免产生一大堆垃圾财务凭证, 差异在向财务过帐时是以一个总的生产成本结算差异过帐的,举一个简单实例,产品标准价968元/个, 其中原料950元,人工9元,折旧9元:本期生产该产品10000个, 平时,原料以标准价投入了1000万(假设标准成本估原料是950万), 人工和机器折旧各以作业类型计划价的方式投入各10万(标准成本估算值为9万),产品以标准价收货910000个968万,期末结帐成本中心分配分摊作业实际价格重估重估工单一般就这些操作而已, 人工和机器折旧的实际价格各为12万,此时计算差异得到:原料差异: 1000万 - 950 万 = 50万(由于多投入原料,产生50万数差)人工差异: 12万(实际作业价)- 9万 = 3万(假设全为价差)折旧差异: 12万(实际作业价)--9万=3万 (假设全为价差)总共产生的实际生产成本投入为:1024万,借方!,这些类型差异反应在成本模块中,可以进行分析.工单入库凭证为:Dr:产品库存 968万Cr:生产成本产出科目(Tcode:OBYC->GBB/AUF) 968万总共产生的实际生产成本产出为:968万,贷方!工单结算凭证为:Dr:生产成本差异 56万(反应在物料分类帐中,CKM3可查看)Cr :生产成本结算差异 56万(Tcode:OBYC->GBB/AUF)生产成本结算差异 56万,贷方! 总的56万一笔反应在财务模块.实际生产成本投入 = 实际生产成本产出 + 生产成本结算差异如果你细心,就会发现,无论是原料还是产品,此时都还是标准成本,接下来可以使用物料分类帐将差异分摊出去还原实际成本. 对产成品, 因为平时收发货都是标准成本,那么生产成本差异 56万将在销售发货和期末库存间分摊, 对于原料同样采购差异在消耗和期末库存间分摊, 不同的是,原料的消耗是往上层层上卷到半成品和产品的,这就是所谓的"多层差异", 如果BOM层次较多或象流程行业出现物料汇流的循环BOM,多层次差异就会耗费相当长的时间才能计算出.如果仅仅从财务核算角度,国内ERP更愿意采用期末统一核算出成本,,但是这种"事后"核算的方式,外界评论是不能合理反应出"成本管理"的思想,不能作到事前预测,事中核算.合理优化业务,避免物料分类帐运行时间过长是在多层差异分配上,多层差异的产生的主要方式有3大类.(1).跨工厂的转储301/302,比如产品从生产工厂到销售工厂使用301,则销售工厂到生产工厂规定只能使用302,否则同期销售工厂到生产工厂也使用301,则多层差异分配死循环,荆门不存在这种业务.(2).物料309/310转移,经检查发现重污油309 68324006-》半沥青68324032使用了309,而半沥青68324032转回-》重污油68324006也使用了309(原则上应该使用310),也造成了死循环, 309/310物料转移的方式可以规范,尽量避免多层差异循环分配.(3).产品回流循环BOM造成的循环,假设消耗A+B+C产出X,Y,Z, 而消耗X又产出A,则A的多层消耗差异将分配到X作为接收方差异, X的消耗差异又转回A作为接受方差异,A(X)的本期期初+接收差异又在A(X)的本期消耗和期末库存分配,这样就造成循环.对于中间环节半成品过多的企业，如果半成品不需要进行库存管理或核算,可以考虑设置虚拟物料的方式.一.规范309/310/311/312业务,坚决避免造成多层差异死循环.二.优化循环BOM的结算规则,考虑将产量不多或核算无"精确"要求的造成循环回流的联产品设置成副产品或固定价扣除,直接扣除生产成本,而不是参与生产成本的权数分摊,避免多层差异分摊时循环!SAP成本核算步骤简介接下来结合国内工业企业成本核算基础知识简单阐述一下其在SAP CO模块的实现,在SAP 中，FI和CO模块是分开的,当然两者同时紧密联合,有兴趣的读者自己可以通过熟悉SAP系统去总结一下其CO模块成本核算实现方式和国内传统习惯的GAP。
SAP计算产品成本的三种方法
S A P计算产品成本的三种方法-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1SAP计算产品成本的方法有三种，按期间计算成本，按工单计算成本，按销售单(sales order)计算成本。
其中，按工单计算成本最为常见，我们以此为例说明SAP产品计算的流程。
一、SAP产品成本计算与常规成本计算的不同点：1. 常规成本计算的方法是月底一次性计算，但SAP提供在工单建立时就可计算出目标成本。
公司日常业务操作，比如发料，报工时等，成本会立即计入工单之中，即时性较好，标准术语叫Simultaneous Costing.2. 常规成本计算的方法在发料时，将物料从原材料（RM)科目转到在产品（WIP)，收料时再转到半成品或产成品科目。
SAP不同，发料时先计入损益科目，月底结算如果工单没有全部收货，或技术上做完成处理，表法工单没有完成，WIP被计算出来，否则表示工单完成，没有WIP,就只有差异了。
公式如下：WIP = GR of MO – Delivery cost of MO二、成本计算流程cost planning通过成本计划，物料的标准成本被计算出来，以此作为物料价格和存货计价的参照2. 产品成本计算涉及的日常操作１)Goods issue to productionorder向工单发料工单发料在FI模块中会产生如下凭证：DR: 物料消耗科目(P&L)CR: 存货(如RM)物料消耗科目因为属于P&L，因此在CO中属于Primarycost element，发料会产生CO凭证，如下所示：DR: 物料消耗科目- 工单 (工单作为成本分配对象 truecost assignment object)注意这一规律，如果数据从FI传递到CO，则在CO中只存在单边凭证(one-sidedentry). CO凭证可用KSB5查看。
2)Activity Confirmation 报工时生产性成本中心（Productcost center）会向工单提供作业，比如人工、机器工时等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
需求分析与未来作业流程报告I. 四. 成本会计－产品成本管理 (253)A. 综述 (253)A. 产品成本管理和R/3其他模块的集成 (254)A. 产品成本管理主要业务流程 (254)1. 标准成本的制订和修订 (254)a) 现状和需求综述 (254)a) 解决方案 (254)(1) 处理流程 (255)(1) 功能说明 (255)(1) 组织结构定义 (256)(1) 关键数据定义 (257)1. 实际成本的核算和分析 (257)a) 现状和需求综述 (257)a) 解决方案 (259)(1) 处理流程 (259)(1) 功能说明 (260)(1) 组织结构定义 (261)(1) 关键数据定义 (261)1. 差异处理 (261)a) 现状和需求综述 (262)a) 解决方案 (262)(1) 处理流程 (263)(1) 功能说明 (263)(2) 组织结构定义 (264)(1) 关键数据定义 (264)B. 产生的报表 (264)C. 进一步改善的可能 (264)I.四. 成本会计－产品成本管理A. 综述产品成本管理是天津顶益公司成本会计的一项重大任务，天津顶益公司采用月加权平均法计算原物料、半成品和产成品的实际成本，直接生产费用和间接制造费用通过分摊完全进入产品成本，其优点是计算结果完全真实地反应了当月产出的产品制造成本，不保留任何差异。
然而绝大多数的商品软件并不支持月加权平均算法，因为这种算法将迫使库存物料管理和成本管理脱钩，会计上的库存科目不能随时反应库存价值现状。
此外这种算法将大量的计算工作量堆积到会计月结时进行，严重影响了会计月结的进度。
为了适应顶新集团公司总部提出的M2要求，必须采用另外的产品成本计算方法。
对于产品成本核算，SAP R/3系统提供两种价格控制方法，即标准价方法和移动平均价方法。
移动平均价方法和月加权平均法一样，可以将产品制造过程中发生的所有费用吸收进产品成本；二者之间的不同点在于移动平均价方法，当每次物料入库时均会按照移动平均结果更新物料价格和库存价值，不影响日常的物料出库操作，不积压任何计算工作量。
但是移动平均价方法也存在一定的缺陷，只要物料入库的计划价和最后结算的实际价之间存在差异，而库存周转又非常快，总会出现在定单结算时实际库存量少于定单量的情况，大多数软件在这种情况下会出现计算错误。
标准价方法的优点是非常简单，在确定的时间间隔内物料价格恒定，所有差异均计入相应的差异科目，通过差异分析仍然能掌握产品实际成本变化的幅度。
其缺点是随着市场价格的变化，需隔一定时间进行价格调整。
所好大多数软件都具备更新标准价的功能，使得这种最简便的价格控制方法得到广泛使用。
不过标准价方法对于差异的处理尚没有提供便捷的工具，原物料采购价格差异和半成品、产成品制造成本差异向产品销售成本的转移，仍需通过人工干予。
A. 产品成本管理和R/3其他模块的集成A. 产品成本管理主要业务流程1.标准成本的制订和修订当采用移动平均价核算产品成本时，本节所描述的流程将不需采用。
a) 现状和需求综述下列情况下需要制订或修订产品标准成本：z新产品投产z产品结构或者工艺流程更改z人员工资或能源费用增长z财政年度更递z考虑季节价差需要修订标准成本a) 解决方案实施R/3 CO－PC产品成本管理功能模块。
(1)处理流程(1)功能说明z维护原物料数据－－未来价格根据原物料的市场价格和变动趋势，确定新的标准价，在原物料主数据的未来价格字段维护。
z确定人工和制造费率当人员费用增长或能源费用增长，或者其他因素引起的管理费用（Overhead）增长，需重新确定产品成本中的人工费率和制造费率。
z选择成本方案和分析产品成本构成成本方案用以选择标准价格，现行价格，未来价格等。
在产品成本构成中需要确定有关费用的计算依据和比率，并指定与其联系的次级费用科目和提供服务的成本中心。
z产品标准成本计算根据选定的成本方案，按照产品成本构成表的顺序，人工和制造费率、工艺定额以及产品BOM结构，从原物料的成本卷积，产生半成品和产成品的未来标准成本，并记录在物料主数据的未来价格字段。
产品标准成本计算程序可由财会部联机执行，也可由资讯中心协助财会部在后台进行批处理。
z成本分析运行标准成本分析程序可以产生各种标准成本分析报表。
例如：相似产品标准成本比较，同一产品在不同工厂生产的标准成本比较，同一产品在不同时期的标准成本比较，以及同一产品采用不同价格方案的计算结果比较。
z产品成本更新产品成本更新必须在确定的日期由系统后台执行。
因为新的标准成本生效日期需要确定在会计周期的第一天，所以产品成本更新程序需安排在会计月结关帐、新的会计周期开启以后进行。
程序运行以后，原物料、半成品和产成品主数据中的未来标准成本数据将被置换为当前标准成本，而原来的当前标准成本数据被置换为过去标准成本。
与此同时，库存物料将根据新的标准价格重新计算库存价值，更新存货科目，并产生物料调价差异会计凭证。
(1)组织结构定义围；评估范围表示物料库存进行价值评定所在的组织机构级别，它可以在公司代码一级，也可以在工厂一级。
(1)关键数据定义1.实际成本的核算和分析a) 现状和需求综述现状：采用月加权平均法计算产品实际成本，其处理流程为：z实际成本核算工作只能在月结时进行，影响月结进度z会计上的库存发料操作只能在月结时合并进行，库存科目不能随时反应库存价值现状。
需求：z能够随时随地核算入库产品的实际成本。
z能够随时反应实际成本与计划成本的差异。
a) 解决方案利用R/3系统高度集成的优点，通过CO－PC模块，实时反应生产订单或运行作业计划的费用发生过程，随时随地可以和计划成本比较，在产品完工入库操作以后就能立即核算出实际制造成本。
(1)处理流程(1)功能说明天津顶益公司的产品生产方式兼具重复制造和批量生产的特点，批量生产采用生产订单管理，重复制造则既可采用生产订单管理，亦可采用运行作业计划自动建立成本收集器（Cost Collector）来进行管理。
从成本控制角度来看，成本收集器实质上和生产订单一样，都可收集生产中实际发生的费用，并最后进行结算。
采用成本收集器的特点在于一种产品的生产可以一直沿用同一个成本收集器，生产中物料消耗费用和通过活动类型记帐的直接生产费用是在产品入库时采用反冲法（backflushing）收集的，这里只用批量生产方式作为代表来描述实际成本的处理流程。
z计算订单计划成本R/3系统的产品成本模块是和生产订单管理模块紧密集成的，当由生产计划订单转成生产订单或手工建立一个生产订单时，系统就根据生产订单中的数量，产品BOM结构和工艺路线，以及成本中心计划中和成本方案中所设定的有关价格选择和费率自动计算出订单的计划成本。
z同期计算订单实际成本在生产订单下达、执行的过程中，伴随着仓库对生产订单的发料和生产线上执行工序完工确认，系统都自动地进行实际成本收集，将物料消耗费用、直接生产费用（通过活动类型记帐）收集到生产订单中。
当产品完工入库，仓库执行从生产订单中收料的操作时，系统就自动地将生产订单中的成本，按产品的计划成本（标准成本）价转出到库存中。
z制造费用（Overhead）计算一般在月结时，对当月所有执行过的生产订单集中进行制造费用（Overhead）的计算，按照产品成本构成表中所确定的计算依据和比率摊派制造费用。
制造费用的计算也可以在平日进行，可以对一个个订单单独进行，月结时不会造成重复计算的问题。
z计算WIP如果订单中的产品在月结时没有全部完工入库，则需要将其中的成本转出到平衡表上的WIP科目和损益表上的库存变化科目。
系统可以自动识别生产订单的状态，只要启动WIP计算程序，就会将所有未全部完工的生产订单中余留的成本正确无误地转出。
z差异计算差异计算的目的一方面在于衡量生产订单的报废量；另一方面为分析实际成本和目标成本之间的差异的性质，诸如价差、量差、资源使用差异、投入差、产出价差、批量差异、剩余差异和总差异。
采用生产订单管理时，只对已经全部完工的订单进行差异计算分析；采用成本收集器管理时，因可分期入库结算，故也分期进行差异计算。
z生产订单成本结算在月结时对于所有全部完工入库的生产订单，系统可以自动按其状态识别，因而只要启动订单结算，就可实现所有完工订单的结算。
结算时，余留在订单中的所有成本均被转出到产品成本差异科目。
对于以往从订单中转出的WIP，在结算订单时均全部从平衡表的WIP科目和损益表的库存变化科目中扣除。
对于订单中的废品损失，可以作为余留差异转出到产品成本差异科目，这时对订单的结算规则不必作任何修改；如果希望将废品损失转出到成本中心而作为制造费用处理，则需对这类订单的结算规则作相应的修正。
z成本分析R/3系统提供多种多样的订单报表程序，可以在任何时刻对定单的计划成本和实际成本进行比较。
(1)组织结构定义同1.3.1.2.3.(1)关键数据定义1.差异处理当采用移动平均价核算产品成本时所有的差异都可以投放到生产订单中，最后通过订单结算进入产成品制造成本，本节所描述的差异处理流程不需要采用。
a) 现状和需求综述当采用标准成本法来核算产品制造成本时，由于库存收料、发料都是按标准成本价格计算，必然会出现下列差异：z原物料价格差异由原物料采购价差引起z半成品制造成本差异由生产订单制造成本总差异形成z产成品制造成本差异由生产订单制造成本总差异形成由于制造费用采用标准费率分摊进入生产订单，在月结时也必然会在有关成本中心的实际发生费用和订单吸收的成本之间出现差异，这部分差异实质上应归属于半成品制造成本差异或产成品制造成本差异。
上述差异都应在月结时合理地处理，将有关的部分转移到当期的销售成本中。
如果销售成本科目只包含已销售产品的标准成本价格部分，则可设置销售成本差异科目用以吸收转移差异。
采用标准成本体系，必须定期修订标准成本，以适应市场价格的变化和产品结构及工艺技术的发展。
当用新的标准价格替代旧的标准价格时，必然出现物料调价差异，这种差异实质上是由于好的标准价格偏离实际的市场价格累积而成的，只不过以负差异的形式表达罢了。
因此在调整物料的标准价格以后，首先需将调价差异去冲减相应的物料价格差异或制造成本差异，最后仍然归结为对原物料价格差异和半成品、产成品制造成本差异的处理。
a) 解决方案现有商品软件，包括R/3系统都没有处理上述差异的现成工具，尚需依赖人工根据库存的耗－存比例将差异逐级转移。
(1)处理流程(1)功能说明z原物料价格差异转移根据原物料的耗存报表，计算原物料价格差异中应转移的比例。
需将用于半成品的消耗部分和用于产成品的消耗部分区分开来。
为了比较合理地转移差异，可将原物料、半成品和产成品进行适当分类，用不同的存货科目、消耗科目和差异科目来对应。