驻村工作组管理办法

驻村工作组管理办法

为加强对驻村工作组的管理，做好扶贫开发“双到”工作，现根据区委、区政府的部署要求，结合帮扶单位和下罗村实际，制订本办法。

一、人员和时间安排

1、帮扶单位各自成立驻村工作组，工作组原则上由三人组成，包括组长1人，驻村干部1人，联络员1人。驻村干部从优秀股级干部中选派。

2、帮扶单位分别指派1名干部驻村开展工作，时间原则上不少于一年，可以定二年或一年一轮换。

二、工作职责

1、按照考评要求，贯彻本单位的帮扶措施，推动帮扶项目落实。

2、协助村两委推动各项帮扶政策的贯彻落实，密切联系单位干部挂扶的贫困户，及时掌握贫困户的思想动态，做好贫困户思想工作，指导、监督扶贫项目的实施。

3、争取扶持政策、筹措扶贫资金、监管扶贫资金的合理使用，确保扶贫资金不挤占、不挪用。

4、帮助排查和协助村两委解决驻村点存在的突出问题，维护农村社会稳定。

5、及时向挂扶联系领导和当地党委反映、汇报请示有关工作的进展。

6、做好在扶贫开发“规划到户责任到人”工作统筹城乡基层党建工作。

7、驻村干部负责上报季度报表、年度报表及年度工作或阶段工作总结，负责填写帮扶记录卡、电脑录入管理和撰写驻村工作日志。

8、联络员负责与合作帮扶单位、长沙镇、区扶贫办等有关部门的联系，做好上传下达工作。

三、工作纪律

具体要做到“五带头”、“五不准”。

五带头：

1、带头执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规；

2、带头学习政治理论和文化科技知识；

3、带头遵守村规民约；

4、带头做艰苦朴素、勤奋工作的表率；

5、带头尊重当地干部和群众。

五不准：

1、不准参与封建迷信活动；

2、不准参与赌博活动；

3、不准收受当地老百姓土特产；

4、不准收受红包；

5、不准在驻点村报销应由个人支付的所有开支。

四、内部管理

1、驻村干部必须住在村里，与村干部同学习、同工作。

2、驻村干部要坚守岗位，除公休假外，其余时间不得无故离岗。因特殊情况必须离村的，须经单位分管领导和村支书同意批准。

3、干部驻村期间，其原单位的工作岗位、工资福利待遇等保持不变。

二○一一年三月八日