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浅析企业文化建设与员工培训的关系1
浅析企业文化建设与员工培训的关系
摘要：企业的生存与发展，离不开企业文化的哺育。

而文化的发展，有赖于员工素质的
提高，企业文化与培训，如同鱼和水、水和舟的关系。

企业文化是凝聚力和向心力的来源，是企业员工的精神支柱。

员工培训是提高员工队伍素质为重要保证，对企业文化起到支撑作用。

企业文化的建设要以员工培训为基础和前提，同时，企业文化为员工培训工作的发展创造了良好的发展条件，提供了丰富的内容。

企业文化与员工培训两者之间相互作用、相互影响、密不可分。

关键词：文化建设员工培训
1员工队伍的素质与文化层次决定企业文化的状况
文化从广义的角度来讲是社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。

教育泛指向人们传授知识、技能，使人们明白道理，改变人们思想意识的活动。

教育的目的在于为社会造就有用的人才，最终结果是全民族素质的提高、社会文化的发达、提高与进步。

也就是说社会的文明与进步，取决与社会成员接受教育的程度，即教育的发展程度。

企业文化的核心是用凝炼出来的企业精神本质来塑造高素质的职工队伍，作用在于激发员工的潜能和精神，使企业在市场中立于不败之地。

企业文化属于企业意识形态领域，来源于员工生产经营活动的实践，并受员工思想道德素质、科学文化素质、业务技术素质的制约。

在现有历史条
件下，员工队伍素质与其教育的程度有密切关系。

2员工培训是企业文化的基础
企业文化作为一种意识存在于企业员工的工作和生活之中，并渗透到生产、管理、销售、服务等各个环节之中。

企业文化是在个体的广泛认同和接受下，成为一种行为准则，来指导行动，其特点带有高度的自觉性和鲜明的企业特征。

不管企业文化形式、内容、表述有何不同，但与员工培训的层次、状况有着直接联系。

高层次、高素质的员工培训，必须为发达的企业文化奠定坚实基础。

独具魅力的“海尔文化”，就充分说明了这一点，企业建设的根本在培训。

2.1企业文化建设必须依靠有较高道德和文化修养的人。

人才的培养，道德素质的提高，必须通过员工培训完成。

现代企业制度的建立，必须加强对员工市场经济知识的教育，使员工转变观念，树立竞争意识、危机意识、产品质量意识。

使员工认识到铁饭碗、铁交椅、铁工资的计划经济意识已经过时，形成群体的危机感、紧迫感，否则个人难以生存，企业难以发展。

2.2企业文化的立足点在于开发人的潜能，而潜能的激发要靠教育。

市场经济对科技文化知识的需要越来越高，对人的素质要求越来越严。

丰富人的知识，提高人的素质，唯一的途径是加强员工培训。

员工的思想政治教育，促使爱企敬业，使员工产生与企业同呼吸、共命运的忠诚之心。

员工的文化科学教育，可以使员工掌握现代科技知识，加快新技术、新工艺的运用，加速企业生
产力的发展。

2.3企业文化要求人们具有科学的思维方式、高尚的道德情操。

市场经济千变万化，打破了人们传统的思维层出不穷，生活运行紧张快捷，这就要求人们适用全新的思维方式和唯物辩证法的观点去看待周围发生的一切，主动地去适应形势、驾驭形势，使思维方式趋于符合客观。

道德教育可以塑造人们的灵魂展示企业的良好道德风貌，进而树立企业形象和产品形象。

这些都是企业文化的外在表现，但实质要靠员工培训来支撑、来沟通。

综上所述，企业文化的各个方面都离不开培训，培训是企业文化的基础，是企业文化发展的前提和保证。

3企业文化对员工培训具有促进作用
3.1企业文化的发达程度对员工培训的成败起着关键作用。

我国的改革开始进入整体推进、重点突破的阶段，利益关系面临新调整，社会的热点、难点问题会增加。

良好的企业文化环境，能使人们较快地适应形势，促使人们去学习、探讨。

从而为继续工程教育、岗位培训创造良好的文化氛围，进而也为员工教育增加了后劲，开辟了广阔前景。

3.2企业文化注重整体物质环境和精神环境的建设与管理，追求高层次的知识和道德修养。

企业的发展和效益的提高靠有主人翁精神和掌握高科技知识的人。

但我国绝大多数企业的员工原有的文化层次、技术层次不适应管理现代化生产，需要不断更新观念、更新知识、更新技术。

这就为员工赋以新的层次越来越重
视。

3.3企业文化本身为员工培训提供了丰富的内容。

企业文化可以通过员工培训，把企业文化发扬光大。

用企业文化教育员工，可以使员工了解企业、认识企业。

使员工形成带有本企业文化特点的心理素质，把个性的发展与企业文化结合起来。

用企业文化作为员工培训的内容，使企业精神渗透到企业的各个领域，生产经营的各个环节，从而推动企业的两个文明建设。

4结束语
不难看出，企业文化的形成与发展要以员工培训为基础、为前提；同时企业文化的形成又为员工培训事业的发展，创造了良好的外部条件，提供了丰富的内容。

二者互为依存、相互补充。

脱离教育谈文化、脱离文化谈教育，都是形而上学的观点。

在高喊企业文化建设的时候，不可忘记员工培训这个企业的根本。

参考文献
1、徐震宇编著《如何进行企业文化建设》如何进行企业文化建设北京大学出版社，2007年4月
2、杨艳英、李柏松编著《企业文化修炼案例》蓝天出版社，2005年1月
3、李钧编著《药品生产的企业文化与技术美学》化学工业出版社，2007年3月
4、石金涛编著《培训与开发》中国人民大学出版社，2003
年10月
浅析企业文化建设中发挥宣传报道的作用
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【摘要】企业文化建设，除了对企业内的企业文化宣传外，企业还需要积极对企业外的受众进行企业理念的宣传和影响，从而获得客户和社会对企业价值观的认可，进而提升企业竞争力。

对外的企业文化宣传报道主要是需要借助媒体的力量。

【关键词】企业文化；宣传报道；优势
党的十八大以来，学习和创新日益成为企业的重心，一种新的分类也应运而生，那就是把企业文化分为学习文化、创新文化等。

在学习和创新方面都有丰富的经验，而且突出表现在学习和创新过程中，我国传统文化与国外先进企业文化完美结合的集成创新管理。

这种企业文化管理模式将学习和创新集成为一，集成为深度学习和深度创造，形成了导向共生共荣的文化管理模式雏形。

经过企业文化发展战略的提升，的企业文化将实现从优秀到卓越的升华，将建成完整的文化管理体系，把企业推进到国际一流标准的文化管理阶段，也即通过大学习、大创新，导向大集成、大成就的文化管理体系化阶段。

一、企业文化建设
企业文化是一个历史的概念，是企业在经营过程中，经过
岁月流逝逐渐积累的企业组织的记忆，是被实践证明的成功的行为方式、行为准则和价值观念。

企业几代经营者和广大职工通过由不自觉到自觉的熔铸、提纯、升华，独具跃进特色的企业文化，使这种文化所包含的行为准则和价值观念成为普遍认同的、影响全体干部职工行为选择的基本规范。

企业的企业文化战略必须立足于企业文化及外部的社会文化场和社区文化场发展的现状，在全面总结、整合、提升现有企业文化，吸取现有优秀与先进企业文化精华的基础上，进行全面创新，形成真正卓越的、对公司战略目标的实现提供支撑和动力的、能够使企业始终保持旺盛生命力的企业文化。

需要根据企业文化建设的目标、任务和内容等总体设计框架，拟定相应的企业文化建设实施体系，从企业文化发展机制和企业文化建设成功的条件分析人手，完成企业文化建设实施体系设计和相应的实施步骤设计，并且必须与企业制度创新、管理创新、技术创新紧密衔接，必须与生产经营的职能职责体系高度一致。

二、企业文化建设中宣传报道的原则
首先，是准确选择并确定几种媒体。

这里包含两层意思，一是从新闻内容出发，看这些媒体能否最好反映出新闻的内容；二是从新闻的目标人群出发，看公司产品或服务的目标人群和媒体的读者群是否吻合。

第二，是确定媒体使用的重点。

其重点可以是一种，也可以是两种或更多种。

面向一般消费者的产品新闻，应当以大众传播媒体为主，面向政府、企业用户的新闻，应当以行业媒体、专业媒体为主。

第三，是科学合理地进行组合。

这是媒体传播成功的关键。

要根据媒体的特点，媒体的重点，确定投放时间和投放内容。

另
外，由于各个地区的不同，风土人情不同，生活习惯不同，所以新闻媒体的组合也不一定非得统一，也就是说，媒体策略应当从不同地区的实际出发。

三、充分发挥宣传报道在企业文化建设中优势的途径
（一）实施媒体传播活动。

媒体传播活动或媒介关系活动种类繁多，大体可以包括新闻撰稿、新闻投放、新闻发布会、现场活动、媒体专访、媒体俱乐部、媒体答谢、考察访问、宣传品直投等，企业文化人员应该严格按照与客户约定的媒体传播计划来开展活动，同时在项目（特别是年度计划）实施过程中能给予客户更好的建议，临时安排一些媒体传播活动，这些活动的开展事前须征得客户的同意。

一旦项目确定，企业文化人员将面对大量的媒体传播执行工作，如媒体记者的联络、邀请、确认，现场活动的组织、设计、主持，新闻稿件的撰写、确认、发送和追踪，平面或影视宣传品的设计和制作，以及各种VIP活动中的讲稿撰写、主持稿撰写、礼宾接待等事务。

（二）拓展宣传报道媒介的形式。

企业文化是一个企业在长期的发展中表现出来的价值观念、目标追求、产品品牌、职业规范、行为准则、厂风厂纪等的综合体现，疆企业职工群体意识和企业整体形象的集中反映，是企业的灵魂和精神财富，有着极强的凝聚力、感召力。

进行企业成就和企业文化的宣传教育，对于企业的成长和发展起着巨大的促进作用，必须高度重视企业成就和企业文化的宣传教育。

通过各种宣传媒介、宣传形式如广播、闭路电视、板报、报告会、演讲会等来宣传企业的成就，使广大企业职工增强自豪感，更加热爱自己的企业，热爱自己的本职工作，为企业的改革和发展而努力工作。

（三）通过企业文化的宣传，使本企业的优良传统得到继
承和发扬。

企业文化是在企业的长期发展中逐步形成的，它集中反映了企业的优良传统。

我国社会主义企业的基本传统和精神是艰苦奋斗、勤俭创业。

这是我国企业的宝贵精神财富，应该代代相传。

同时，企业还有自己独特的优良传统，有其自己独特的内容和形式。

因此，除了进行艰苦奋斗、勤俭创业的优良传统的宣传外，企业还应根据本企业的特点来进行本企业优良传统的宣传教育，要对职工进行本企业发展史和优良传统的教育，使职工了解本企业的光荣历史、优良传统和企业文化的内容，自觉继承和发扬企业优良传统和企业文化，使之不断光大。

（四）要注意运用先进典型人物的示范作用，来宣传企业文化。

企业文化集中反映了职工队伍的优秀品质。

同时，职工队伍中的先进典型人物又是企业文化的重要载体。

因此，通过开展学习先进典型人物的活动，使广大职工看到企业文化并不是抽象的，而是体现在平凡的岗位上，体现在自己身边的先进典型人物身上，从而像先进典型人物一样，积极向上，奋发进取，爱企业，爱集体，爱本职工作，立足本职工作，努力为企业的发展而工作。

四、结语
企业文化战略的实施必须遵循企业文化的形成规律，与企业生产经营及宣传报道的内在需要紧密结合，与企业各级、各部门、各单位以及每一位员工的内在需要紧密结合，依据内在的文化驱力，借助于行政强制力的持续推动，形成企业文化的内在发展机制，通过长期的“文”与“化”而最终完成。