生产计划管理岗位职责(多篇)
生产部门职责(集合18篇)
生产部门职责(集合18篇)生产部门职责第1篇按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置人员与辅助机具,带头按质按量完成任务。
负责本班的现场管理,协调生产同其他班组协作关系。
负责车床的日常保养及定期保养。
负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
每班对设备的保养进行检査。
完成生产调度安排的其他工作。
生产部门职责第2篇1、负责控制、协调生产部门的人员管理及各项生产;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业制度 ;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程,产值目标等,按时完成生产目标 ;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议 ;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施 ;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责下属员工的管理、培训和培养。
生产部门职责第3篇水处理岗位职责1、严格执行工艺操作规程,使水处理过程处于受控状态,处理不合格的水不准流入下道工序。
2、全程负责所划定责任区域内水源井、泵室、输水管网、输配电线路、机电设施的安全管理工作;3、全天候负责对所划定责任区域内所有供水设施的巡查、巡视,每天巡查巡视不少于三次。
4、反渗透设备及辅助设备要定期检修保养。
5、维护车间的环境卫生,做好水源水指深井水的安全、保护工作。
6、坚守岗位,不得随意串岗、换岗。
如果发生异常情况能够解决的自己及时解决,解决不了的及时上报协调解决。
7、认真履行工作职责,严格执行交接班制度,严禁水处理车间出现无人值班现象8、服从安排,及时完成各项临时性工作委派生产部门职责第4篇对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。
对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。
对未能达到任期目标和年度方针目标负责。
对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。
生产计划员岗位职责(5篇)
生产计划员岗位职责1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
(如:内部行文,会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
pmc成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制,余料提报。
生产计划部岗位职责范文(3篇)
生产计划部岗位职责范文1、执行标准:围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准目标任务1、2、执行公司阶段销售计划,对生产过程全程控制,出厂合格率____%,品相完好率____%资源支持内部:生产中心/物流部/财务部外部:生产加工厂/质量检验所生产计划:执行____天滚动计划/每月15/____日,与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示1、落实公司关于产品质量的举措,制定____个月生产滚动计划及产能跟进措施,形成文件公示2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”,形成详尽文件备案,确保每个定单的交货期3、根据产品特点,制定个性化的原辅料标准/技术标准/4、根据产能,前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序,与厂家沟通生产进度6、掌握行业产品动态,对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断,提高预期生产率7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格,对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接8、组织货品验收,质量抽查检验;第一时间完成产品质量检验报告,配合各地上柜;确保产品的色牢度超越国标,面料成分与标识相符,光泽度好,图案及印花位置颜色正确9、强化与生产厂家的友好、有效协调;确保产品质量过硬,旺季不断档团队建设:1、强化团队保密教育,2、严守产品机密,3、严守合作厂家信息4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训,5、人员流失率控制在____%2、内部人员调配,人员升降职,人员考核与奖惩;执行公司考核与奖惩相关规定总经理签字主管签字本人签字签订日管理职责:1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
生产管理岗位职责与岗位要求(三篇)
生产管理岗位职责与岗位要求生产管理岗位职责:1. 负责生产计划的制定、调整和执行,确保生产进度和产量的准时完成。
2. 组织安排生产班组和工人的工作,协调各个生产环节,提高生产效率和品质。
3. 负责设备的调试和维护,及时解决设备故障,确保设备正常运转。
4. 监督生产现场的安全生产工作,制定并贯彻安全生产制度和操作规程。
5. 跟进生产过程中的品质控制,制定并执行质量检测计划,及时发现并解决品质问题。
6. 分析生产数据,提出改进生产流程和方法的建议,促进生产效率的提升。
7. 协调生产资源,包括人力、设备和原材料,合理安排并控制生产成本。
8. 做好生产记录和报表的整理和归档,定期向上级汇报生产情况和问题。
9. 培训和指导生产人员,提升员工的技能和工作质量。
生产管理岗位要求:1. 熟悉生产管理相关的原理、方法和工具,具备一定的生产管理实践经验。
2. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地与各个部门和岗位进行沟通和协作。
3. 具备较强的组织和计划能力,能够合理安排生产资源和制定生产计划。
4. 具备一定的技术知识,能够解决设备故障和质量问题,提高生产效率和品质。
5. 具备较强的责任心和抗压能力,能够在紧张的生产环境下保持冷静和高效。
6. 具备团队合作精神,能够有效地带领和指导生产团队,提升团队的工作效率和质量。
7. 具备良好的学习能力和自我提升能力,能够不断学习和吸收新知识,保持与行业前沿的接轨。
8. 具备较好的数据分析和问题解决能力,能够通过数据分析找出生产问题的根本原因,并提出解决方案。
9. 具备相关的学历和专业背景,如生产工程、工业工程、机械制造等相关专业。
生产管理岗位职责与岗位要求(二)生产管理岗位职责是指在一个企业或组织中负责组织和管理生产流程以及监督生产活动的人员所承担的职责和任务。
生产管理岗位要求则是指招聘生产管理人员时所要求的素质、技能和经验等。
生产管理岗位职责主要包括以下几个方面:1. 生产计划编制和执行:负责制定生产计划,合理安排生产任务,并监督生产进度和完成情况,确保生产计划的顺利执行。
生产管理人员职责(5篇)
生产管理人员职责1.根据生产部下达的生产计划,负责车间各项生产具体安排、监督、落实,按时保质保量落实产品的生产任务;2.管理车间现场,确保现场符合公司及相关法律法规要求,负责做好本车间HSE的日常管理,培训和检查工作;3.负责工作范围内质量目标的实施和质量体系的运行检查;负责本车间有关质量记录的填写和保管;负责车间设备、计量器具的保管维护工作,对不正常设备、计量器具及时报告;4.负责做好所负责车间每月的生产统计,质量目标,安全考核及员工的绩效考核工作;5.负责将产品生产过程中不合格和异常情况的上报生产技术部,协助部门做好不合格的纠正、预防措施;6.按要求做好车间的“三废”处理处置工作,及时编制相关生产报表,做好ERP操作工作;生产管理人员职责(2)生产管理人员的职责包括但不限于以下几个方面:1. 生产计划制定:负责制定生产计划,根据销售预测以及生产能力等因素,合理安排生产任务和生产资源,确保生产能够按时完成。
2. 生产技术管理:负责对生产工艺进行研究和改进,提高生产效率和产品质量。
同时,要对生产设备进行维护和保养,确保设备正常运行。
3. 生产过程控制:负责监控生产过程,及时发现和解决生产中的问题,保证生产进展顺利。
同时,要注意节约能源和材料,控制生产成本。
4. 人员管理:负责生产人员的招聘、培训和考核,合理安排人员的工作岗位和工作任务,提高团队的协作效率。
5. 质量管理:负责建立和执行质量控制体系,确保生产过程和产品质量符合标准和客户要求。
要及时反馈质量问题并采取措施改进。
6. 安全管理:负责生产现场的安全管理,确保员工和设备的安全。
要制定安全操作规程和培训计划,提高员工的安全意识。
7. 成本控制:负责控制生产成本,提高资源利用效率,降低生产成本。
8. 进货及仓储管理:负责物料和原材料的进货计划,确保生产所需物料的及时供应。
同时,要对仓储管理进行监督,确保物料安全和及时供应。
9. 生产报表和分析:负责编制和分析生产报表,及时反映生产情况和问题,为决策提供参考。
生产计划岗位职责(合集15篇)
生产计划岗位职责(合集15篇)生产计划岗位职责11、负责工序内人员排班,确保生产计划的'达成。
2、配合质控部做好质量管理,做好关键工序的控制。
3、合理配置人力、材料、设备等生产资源,减低生产成本,提高生产效率。
4、遵守公司各项,监督执行和落实。
5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计,完成周报、月报的编制。
6、完成上级临时交办的其他工作。
生产计划岗位职责2岗位目的:贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产计划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。
工作职责:1、负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2、制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。
3、掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。
4、组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。
5、负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的`实施管理工作。
6、组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
7、组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
8、协助站领导制定站中长期生产发展规划。
9、组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
工作要求:1、及时了解生产情况,全面检查当日各项生产和次日生产准备情况,搞好计划动态分析,做好控制、调整、总结工作。
2、不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。
3、抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。
生产计划岗位职责3岗位职责:1、负责区域内的订单处理及货款跟进。
2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
3、负责区域内经销商的.退货审批及退货单处理。
4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
5、负责收集并汇总区域内渠道库存。
6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。
7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责生产计划员岗位职责范本(精选10篇)生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划。
今天店铺就给大家带来生产计划员岗位职责范本(精选10篇),大家一起来解下生产计划员岗位职责怎么写吧。
生产计划员岗位职责篇11.编制日生产计划(备料计划、外协计划);2.编制临时计划(样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划);3.统计日生产量与出货量明细;4.处理生产过程中的异常事宜;5.月、周、日生产达成率的统计和分析;6.提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导;7.发货跟踪;8.记录表单收集、整理、归档;9.严格按照5S管理规定执行;任职资格:1.大专以上学历,物流和经济管理类2.生产计划管理1年以上,对产品工艺原理熟悉3.熟练运用各计划的制定方法,熟练使用办公软件、ERP系统操作;4.具有将强的沟通能力;具备极强的敬业精神和责任心。
生产计划员岗位职责篇21) 与销售沟通,接收订单,并导入SAP系统,保证系统订单的准确性和及时性。
2) 与销售和工厂保持沟通,反馈订单进度。
3) 追踪销售预测。
4) 协助物料计划和生产计划的工作。
5) 完成上级交办的其他工作。
岗位要求:1) 英语四级以上。
数学、统计专业优先录用2) 电脑操作娴熟,能熟练使用EXCEL、WORD、OUTLOOK等办公软件,有SAP使用经验优先。
3) 制造企业物料管理从业经验1年以上,汽车零配件行业优先。
4) 可以接受加班,工作抗压力强。
5) 做事细心、认真、负责、积极主动,有高度的工作责任心。
生产计划员岗位职责篇31、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况,确保按时交货;2、管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定;3、解决生产现场问题,指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制,协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
任职资格1、大学专科以上学历;2、三年以上生管相关工作经验,有生产管理和计划安排及类似工作经验者优先;3、有极强的协调、组织能力,能熟练运用办公室软件。
生产、计划部门安全职责(4篇)
生产、计划部门安全职责生产、计划部门的安全职责是确保企业的生产和计划活动在安全、可持续的环境中进行。
这些职责包括但不限于安全风险管理、安全培训和教育、安全程序和政策的制定与执行、安全检查和审核等方面。
下面详细介绍生产、计划部门的安全职责:1. 安全风险管理生产、计划部门需要对生产和计划过程中的安全风险进行评估和管理。
他们需要识别潜在的危险和风险,制定相应的应对措施,并监测控制措施的有效性。
他们还需要及时对意外事件和紧急情况进行响应和处理,以减少潜在的损失和伤害。
2. 安全培训和教育生产、计划部门需要负责向员工提供安全培训和教育。
他们需要确保员工了解安全政策和程序,知晓安全规定和操作流程。
他们还需要向员工传授正确的安全操作技能,提高员工的安全意识和知识水平,帮助员工识别和应对潜在的危险和风险。
3. 安全程序和政策制定与执行生产、计划部门需要制定和执行公司的安全程序和政策。
他们需要确保公司内部的安全规定与国家相关法律法规相符合,并根据实际情况和需求进行调整和完善。
他们还需要确保所有员工遵守安全程序和政策,建立安全管理制度和机制,促使员工养成好的安全习惯和行为。
4. 安全检查和审核生产、计划部门需要进行定期的安全检查和审核。
他们需要检查生产和计划过程中的安全问题和隐患,评估安全管理措施的有效性,发现和纠正安全问题。
他们还需要与相关部门合作,共同对企业的安全管理进行审核和评估,确保企业的安全管理符合要求,并不断改进和提升安全管理水平。
5. 事故调查和分析生产、计划部门需要负责对事故进行调查和分析,找出事故的原因和根源,并提出相应的改进建议。
他们需要收集相关的事故信息和数据,分析事故发生的原因和影响,找出制约安全管理的问题和瓶颈,并制定改进措施和计划,以避免类似事故再次发生。
总结起来,生产、计划部门的安全职责非常重要,他们需要从安全风险管理、安全培训和教育、安全程序和政策的制定与执行、安全检查和审核、事故调查和分析等方面保障企业的生产和计划活动的安全性和可持续性。
生产岗位职责(15篇)
生产岗位职责(15篇)生产岗位职责11、根据预定的生产派单,跟踪生产路程各节点数据统计和汇总,协助计划调度做好生产计划;2、通过ERP系统负责各项生产指标、生产成本统计分析,做好相关报表的填写,确保统计报表的.准确性、真实性,及时性;3、负责生产部统计管理制度的完善,统计资料的保存和车间员工的招聘和中介对接;4、协助生产线后勤服务工作,对车间物资的领用、保管、记录和盘点提报采购;5、根据工厂的经营范围,所生产的产品涉及到的税种和税率、记账要求,经营情况等建立核算帐套,归类整理原始凭证、录?凭证、处理帐编制财务报表并报送相关部?;6、按公司和财务相关部门的要求准确填写纳税申报表、税票、统计申报表、财政申报表、各类税收调查表、年审表及其他报表;7、及时核对出库单和采购发票,进行财务核对工作,对差异事项及时作出处理;8、工资基础数据的收集工作。
(考勤,考核数据等基础数据)。
生产岗位职责21、生产协调部经理1.1负责根据公司经营需求,制定生产协调部相关管理制度,不断更新及完善制度架构,确保部门管理水平符合公司经营需求。
1.2负责根据公司经营管理目标,按照目标管理的原则进行逐层分解,分析生产部门中各类消耗,制定合理的管控目标及保证措施,以确保公司经营目标的达成。
1.3负责管理《生产工艺流程》、《设备安全操作规程》以及各岗位《作业指导书》的制定与修订,并监督生产执行状况。
1.4负责生产部门产能评估及工艺改进事项,实现岗位人员优化配置,不断提高生产效率。
1.5负责合理调配生产部门的排产安排,做到转产协调,排产均衡。
1.6负责主导生产系统内各项专案的推行。
1.7负责培育部属,并做好教育训练及传承工作之推展。
2、统计员2.1负责按照生产管理需求,制定生产各项目数据管理计划。
2.2负责erp数据管理规则,进行生产数据统计/查核,及数据档案管理,确保生产数据管理符合生产管理需求。
2.3负责依据生产管理需求,进行部门文管(iso)事项及工作联络事项的处理完成。
生产计划主管岗位说明书
生产计划主管岗位说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产计划部门中的核心职位,负责制定并执行生产计划,确保生产进度和质量达到公司设定的目标。
同时,生产计划主管需要协调生产、采购、销售等部门之间的工作,保障生产计划的顺利实施。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售计划和库存情况,制定月度、季度和年度生产计划,确保生产和库存的平衡。
2. 拆解生产计划:将总体生产计划拆解为具体的生产订单和生产任务,分配给各生产车间并监督执行。
3. 调度生产资源:协调生产车间、仓储、采购等部门,合理调度人力、设备和原材料,确保生产流程顺利进行。
4. 监控生产进度:实时跟踪生产进度,及时发现问题并提出解决方案,确保生产任务按时完成。
5. 优化生产效率:持续改进生产计划和生产流程,提高生产效率和质量,降低生产成本。
6. 数据分析与报告:收集、整理生产数据,撰写生产报表,向领导汇报生产情况和存在的问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历,工业工程、物流管理、生产管理等相关专业优先;2. 三年以上制造行业生产计划管理经验,熟悉生产计划软件和ERP系统操作;3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效推动跨部门协作;4. 思维敏捷,逻辑性强,能够独立解决问题并承担压力;5. 具备良好的团队合作精神,能够有效领导团队完成工作任务。
四、工作环境与福利1. 工作地点:公司生产基地2. 工作时间:周一至周五,每天8小时工作制3. 福利待遇:提供完善的社会保险和福利待遇,提供良好的职业发展空间和培训机会。
五、总结生产计划主管是公司生产计划部门中的重要岗位,通过合理制定生产计划和优化生产流程,推动企业生产的稳步发展。
希望我们能够一起努力,实现共同的目标,为公司的发展贡献自己的力量。
生产计划部安全职责
生产计划部安全职责
其次,生产计划部要负责监控和分析生产过程中的安全状况。
安全监控是保证企业安全生产的重要手段之一,通过对生产过程中的安全数据进行监控和分析,可以及时发现和预防可能存在的安全隐患。
生产计划部应建立健全的安全数据分析体系,定期收集、整理和分析生产过程中的安全数据,及时发现异常情况,并提出有效的改进措施。
同时,生产计划部还要负责安全事故的调查与分析工作,及时总结教训,防止类似事故再次发生。
第三,生产计划部要组织开展安全培训和演练。
员工的安全意识和应急处理能力是保证企业安全生产的重要保障,生产计划部应对员工进行定期的安全培训,提高他们的安全意识和安全技能。
此外,还应组织各种模拟演练,提高员工在紧急情况下的应急处理能力。
生产计划部还应负责制定应急预案,确保员工在突发情况下能够快速、有效地进行应对。
最后,生产计划部还要积极参与安全评估和审核工作。
安全评估和审核是企业安全管理的重要环节,通过对生产过程中的安全风险进行评估和审核,可以及时发现和纠正存在的安全问题。
生产计划部应主动参与安全评估和审核工作,提供必要的数据和信息,协助相关部门完成评估和审核任务。
同时,生产计划部还要及时跟踪安全评估和审核结果的整改情况,确保问题得到有效解决。
总之,生产计划部的安全职责包括制定和执行安全生产计划、监控和分析安全状况、组织开展安全培训和演练、参与安全评估和审核工作等。
通过履行这些职责,生产计划部可以有效保障企业的安全生产,提高生产效率和经济效益,确保企业持续健康发展。
生产、计划部门安全职责范本
生产、计划部门安全职责范本一、明确安全责任生产、计划部门负责制定和实施相关的安全政策、规程和流程,确保企业生产计划的顺利进行,同时积极推动安全文化建设。
部门负责人是生产、计划部门的安全管理者,对本部门的安全工作负全面责任。
二、制定安全计划生产、计划部门需根据企业的安全管理体系制定年度安全工作计划,并将计划内容与上级安全领导进行沟通和确认。
同时要合理分解安全目标,制定阶段性的工作计划和目标,确保任务的全面完成。
三、制定安全流程生产、计划部门要制定并完善安全生产流程和相关作业规范,确保生产过程安全可控。
对重点环节和岗位进行风险评估,建立适当的应急预案,提前防患于未然。
四、保障安全设施生产、计划部门要协同相关部门保障生产场所的安全设施和设备的正常运行。
定期检查和维护关键设备,确保生产设备的安全性、可靠性和状态一致性,减少事故隐患。
五、做好安全培训生产、计划部门要负责组织和实施安全培训工作,确保员工具备相应的安全知识和技能。
培训内容包括但不限于安全操作规程、紧急事故处理方法等,培训形式要根据员工需求和具体情况灵活选择。
六、协助事故调查生产、计划部门要积极参与事故调查工作,根据事故原因和责任追究结果,提出相应的改进措施,防止类似事件再次发生。
并必要时对相关人员进行问责,形成倒查溯源机制。
七、定期安全检查生产、计划部门要制定安全检查计划,对生产场所、生产设备和工作环境进行定期巡查。
发现安全风险和隐患要及时整改,并跟踪落实整改效果,确保安全隐患得到有效控制。
八、加强安全宣传生产、计划部门要加强安全宣传教育,通过多种渠道宣传企业安全政策和安全要求,提高员工的安全责任意识和安全风险意识。
推广安全先进事迹,形成良好的安全文化氛围。
九、与有关部门协调生产、计划部门要与其他部门形成有效的沟通和协调机制,共同制定综合安全管理措施。
与安全监管部门保持密切联系,积极响应安全检查和调查,主动配合相关工作。
十、建立安全数据分析体系生产、计划部门要建立和完善安全数据分析体系,及时掌握生产过程中的安全信息和数据。
生产计划部门的安全生产职责范文
生产计划部门的安全生产职责范文生产计划部门是企业安全生产工作的重要组成部分,其职责是负责制定和实施安全生产计划,保障企业安全生产工作的顺利进行。
下面,我将列举生产计划部门的安全生产职责,并详细阐述其重要性。
一、建立和健全安全生产管理制度生产计划部门要负责建立和健全企业的安全生产管理制度,明确安全生产各项规章制度,确保员工遵守规定,采取预防措施,从源头上把控安全风险,防范事故的发生。
安全生产管理制度的建立和健全,不仅是企业实现安全生产的重要保障,也是员工安全的基础。
只有建立一套完善的安全生产管理制度,明确责任分工,才能形成一个安全生产的环境,有效预防和减少事故的发生。
二、制定安全生产计划生产计划部门根据企业实际情况和安全生产要求,制定安全生产计划。
安全生产计划要包括安全生产目标、安全生产方案、安全生产措施等内容,确保各项安全生产任务的顺利完成。
制定安全生产计划的重要性在于能够有序、有效地组织和安排安全生产工作。
通过科学合理地安排生产任务、进行安全风险评估和控制,能够及时发现和解决潜在的安全问题,确保生产过程中的安全性。
三、组织安全培训和教育生产计划部门要组织开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全知识水平。
通过安全培训和教育,使员工了解安全生产的重要性,熟悉安全操作规程,掌握自救和互救的基本技能,提高应急处置能力。
安全培训和教育的目的是为了增强员工的安全防范意识,培养员工的安全责任心和安全意识,提高员工的安全技能,使员工在工作中自觉地遵守安全规定,主动预防事故的发生。
四、定期检查和评估安全生产状况生产计划部门要定期检查和评估企业的安全生产状况,发现和分析存在的安全隐患,及时采取措施进行整改。
通过定期检查和评估,可以及时掌握企业的安全风险情况,为下一步的安全控制和预防工作提供依据。
定期检查和评估安全生产状况的意义在于及时发现和解决潜在的安全问题,确保生产过程中的安全性。
只有通过对安全生产状况的评估,及时采取措施进行整改,才能达到预防事故发生的目的。
生产计划岗位职责 -岗位职责
生产计划岗位职责 -岗位职责
岗位职责:
1. 负责制定生产计划,根据市场需求、原材料供应和生产能力
等因素,合理安排生产任务和生产进度,确保生产计划的准确性和
可行性。
2. 根据生产计划,协调生产车间和各部门,合理安排生产资源,如人力、设备、原材料等,保障生产任务的顺利完成。
3. 跟踪生产进度,及时发现和解决生产过程中的问题和障碍,
确保生产计划的顺利执行。
4. 与销售部门和采购部门密切合作,及时了解市场需求和原材
料供应情况,调整生产计划,以满足市场需求和降低生产成本。
5. 定期汇报生产计划的执行情况,向上级领导提出合理化建议
和改进方案,提高生产效率和产品质量。
6. 熟悉相关法律法规和公司政策,严格遵守生产安全和环保要
求,确保生产活动的合法合规。
7. 参与生产计划的制定和优化工作,提出改进建议,提高生产计划的科学性和可操作性。
8. 培训和指导新员工,提升团队整体素质和工作效率。
生产计划部门管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范生产计划部门的运作,提高生产效率,确保产品质量,降低生产成本,保障公司生产目标的实现,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有生产计划部门及其相关人员。
第三条生产计划部门应遵循科学、合理、高效、灵活的原则,确保生产计划的准确性和可行性。
第二章组织架构与职责第四条生产计划部门由部门经理、计划员、调度员等岗位组成。
第五条生产计划部门经理职责:1. 负责生产计划部门的全面管理工作;2. 制定生产计划部门的工作计划、工作流程和规章制度;3. 组织实施生产计划,确保生产目标的实现;4. 协调各部门之间的工作关系,提高工作效率;5. 监督、检查生产计划的执行情况,及时发现问题并采取措施予以解决;6. 对生产计划部门员工进行考核和激励。
第六条计划员职责:1. 负责收集、整理和分析生产数据,为生产计划提供依据;2. 编制生产计划,确保生产计划的准确性和可行性;3. 跟踪生产计划的执行情况,及时调整计划,确保生产目标的实现;4. 协助部门经理完成其他工作任务。
第七条调度员职责:1. 负责生产计划的调度工作,确保生产计划的顺利执行;2. 协调生产资源,优化生产流程,提高生产效率;3. 监控生产进度,及时处理生产过程中的问题;4. 向部门经理汇报生产计划的执行情况。
第三章生产计划编制第八条生产计划编制应遵循以下原则:1. 以市场需求为导向,确保生产计划的合理性和可行性;2. 结合公司生产能力和资源条件,制定切实可行的生产计划;3. 确保生产计划的连续性和稳定性;4. 优先保障重点产品和关键项目的生产需求。
第九条生产计划编制程序:1. 收集市场信息,分析市场需求;2. 分析公司生产能力和资源条件,确定生产目标;3. 编制生产计划,包括生产量、生产时间、生产批次等;4. 汇报生产计划,经部门经理审核后执行;5. 跟踪生产计划的执行情况,及时调整计划。
第四章生产计划执行第十条生产计划执行应遵循以下要求:1. 各部门应按照生产计划执行生产任务,确保生产进度和质量;2. 生产计划部门应定期检查生产计划的执行情况,发现问题及时解决;3. 各部门应相互配合,确保生产计划的顺利执行;4. 生产计划部门应定期召开生产计划执行情况会议,总结经验,改进工作。
生产计划专员的岗位职责内容(优秀5篇)
生产计划专员的岗位职责内容(优秀5篇)生产计划专员需要熟悉GMP对生产现场管理的相关要求,能够敏锐的发现生产中存在的问题,以下这5篇生产计划专员的岗位职责内容是来自于作者的生产计划员职责的范文范本,欢迎参考阅读。
计划员岗位职责篇一一、在部门主管的领导下,做好部门的统计工作。
二、完成部门主管交给的各项工作,协助、协调工程进度。
三、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生。
四、制订本工作岗位的工作计划和目标。
五、负责按时编报公司月季年度统计报表,及时择写统计分析报告。
六、负责监督和检查各项计划完成的`进度。
七、根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度。
八、做好统计分析和预测工作。
九、妥善保管各种计划、统计资料。
十、协助有关部门做好有关计划统计工作。
十一、统计好原材料的入库、出库。
十二、对废品、废料数做好统计分析。
十三、负责相关票据及有关资料的整理、保管、归档工作。
十四、完成领导制定的统计调查任务和统计报表,并按统计工作的内容需要对之进行全面系统的收集、整理和分析。
十五、准确及时上报统计报表,以上数据须真实准确。
十六、按照公司统计指标体系对企业的生产和经营情况进行统计分析,整理汇总各项原始数据,全面、系统地编制出企业所需的月、季、年度报表等各种统计报表,满足.haozuowen. 企业经营及各部门工作中对统计信息的需求。
十七、妥善保管统计信息表及相关原始统计资料,建立健全统计台账制度。
十八、负责统计资料的管理和归档工作,积累成为权威、准确的统计数据库。
十九、及时填报其他相关单位(统计局等)要求的各项统计报表、配合统计调查工作。
二十、完成领导及部门主管交办的其他工作。
生产计划员岗位职责篇二职能物流部门的职能十分明确,一般地说,物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构,将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。
因此,可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
生产计划科科长岗位职责范文(三篇)
生产计划科科长岗位职责范文生产计划科科长是企业生产计划工作的负责人,主要负责制定和管理生产计划,确保生产按计划进行,并实现高效率、高质量的生产目标。
以下是生产计划科科长的岗位职责范本:1. 制定和实施生产计划:负责制定年度、季度、月度和周度的生产计划,并与相关部门协调,确保计划的顺利实施。
及时调整计划,以适应市场需求和企业发展的变化。
2. 监控生产进度:监控生产进度,及时发现和解决生产中的问题和难题。
与各生产部门紧密合作,确保生产任务的按时完成,并及时向上级汇报生产进度和问题。
3. 优化生产资源配置:合理规划和调配生产资源,包括人力、设备、原材料等,确保资源的合理利用和最大化利益。
与采购部门密切合作,及时采购原材料和设备,以满足生产需求。
4. 控制生产成本:负责控制生产成本,合理安排生产流程,降低生产成本和能耗。
与财务部门协作,制定合理的生产成本预算,并定期进行成本分析和评估,提出降低成本的建议和措施。
5. 管理生产数据和信息:负责收集、整理和分析与生产计划相关的数据和信息,编制相关报表和分析报告,为决策提供依据。
利用信息系统进行数据管理和分析,提高生产计划的准确性和效率。
6. 引导和培训生产团队:领导和指导生产团队,明确生产目标和任务,并激励团队成员积极主动地参与生产工作。
组织培训,提升团队成员的技能水平和综合素质,为生产工作提供有力支持。
7. 参与生产改进项目:参与生产工艺改进、生产流程优化和质量提升等项目,提出改进建议和措施,推动改进项目的顺利实施。
与研发部门沟通,确保新产品的生产可行性和顺利上线。
8. 配合相关部门工作:与销售部门协调,确保生产计划与销售需求的一致性。
与物流部门合作,确保产品的及时交付。
与质检部门沟通,建立良好的质量管理体系,保证产品质量和符合标准要求。
9. 风险管理和应急处理:识别生产过程中的潜在风险,建立应急预案和措施,并进行风险评估和控制。
及时应对突发事件和问题,保证生产计划的顺利进行。
生产管理计划岗位职责内容
生产管理计划岗位职责内容英文回答:Production Management Planning.Responsibilities:Develop and implement production plans to meet customer demand and company objectives.Forecast demand for products and services.Determine production schedules and resource requirements.Manage inventory levels to ensure efficient operations.Identify and resolve production bottlenecks.Monitor production progress and make adjustments as needed.Analyze production data to identify trends and areas for improvement.Communicate production plans and schedules to stakeholders.Collaborate with other departments, such as sales, marketing, and engineering, to ensure alignment.Requirements:Bachelor's degree in a related field, such as industrial engineering, manufacturing, or business administration.3-5 years of experience in production planning or a related field.Strong analytical and problem-solving skills.Excellent communication and interpersonal skills.Proficiency in production planning software and tools.中文回答:生产管理计划。
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生产计划管理岗位职责(多篇)
篇:生产计划管理岗岗位职责
生产计划管理岗岗位职责
1.参与订单评审并综合各部门、各单位的订单评审意见,及评估订单交期。
2.根据已确定的销售订单,结合各部门、各单位订单评审意见编制、下达专项任务书。
3.根据仓库提供的订单物料需求明细,拟定物料采购计划,并跟进到货情况。
4.根据订单需要,对公司自制产品所需的物料下达《生产制造令》,并要求生产部门根据《生产制造令》制定生产计划。
5.对生产计划的执行情况进行定期跟进并协调解决计划执行过程中出现的异常。
6.负责公司协调单、专项任务、合理化建议、周例会等工作的日常跟进与资料整理通报。
7.负责协助绩效考核的组织工作,对各部门、各单位进行经营管理绩效考核信息的收集、整理。
8.严格执行公司的各项规章制度、管理规定、工作流程并落实执行。
9.积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作,完成上级交办的其他工作。
第2篇:生产计划岗位职责
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划
岗位:计划科长
所属部门:项目部
直接上级:
协作部门:项目部设计科,制造部、品质部、物管科
(一)岗位职责:
1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复,编制图纸设计进度计划,编制模具的生产计划,编制产品生产进度计划,编制材料的采购计划,编制产品的发货计划。
辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平
7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
9、完成项目部临时布置的各项任务。
(二)职权
1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。
4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
(三)职责
1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2.对下达调度命令的正确性负责。
3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。
4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。
5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
6.对本科方针目标未及时展开。
检查诊断和落实负责。
第3篇:生产计划岗位职责
生产计划岗位职责
1、根据生产订单编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)由车间统计上报、劳动纪律的制定和实施;
6、做好文明生产和安全生产工作。
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7、负责所属员工的管理、教育、工作;
8、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
9、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,计划排产;
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;
权限:
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。
7、有辞退、开除本车间工人的建议权。
8、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。