班组安全管理细则

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管理制度参考范本

班组安全管理细则

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、目的为加强班组安全建设,夯实安全基础管理,促进安全生

产,特制定本细则。

二、适用范围(集团)公司所属各单位基层班组三、引用文件

公司安全生产管理总则》四、管理细则与要求(一)班组安全组织制度1 •班组长是班组安全管理工作的第一责任人,对班组安全工作负全面责任。2•班组必须设兼职安全员,协助班组长全面开展班组的安全管理工作。3•班组长、安全员、工会小组长是班组安全管理核心。

(二)班组安全教育制度1 •教育内容:⑴本班组的概况和工作范

围、工艺、设备特点,各岗位、各工种及相关岗位危险因素、事故类型、原因影响,发生过的事故案例及预防措施等。⑵本班组的危险源

(点)及控制措施。⑶各岗位、各工种的安全操作规程,本单位有关安施、个人防护用品的正确使用和维护。(6)现场紧急自救互救、急救方法,预防事故和职业危害的措施。⑺(集团)公司及本单位安全工作动态。⑻岗位标准化作业程序。⑼安全合格班组标准。(10)作业环境特点及工业卫生知识。2•教育要求:⑴在新技术、新工艺、新材料、新设备投用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育。⑵新入厂

全生产制度。⑷安全技术基础知识,安全操作技能。⑸安全设备设

职工上岗前必须经过班组安全教育,教育时间不少于8个学时。⑶转

岗、离岗职工的班组安全教育时间不少于8个学时,休假15天以上的各类人员复工前,教育时间不得少于8学时。⑷组织参加(集团)公司、本单位安全应知应会和安全操作规程考试。

(三)班组班前会制度1•结合当日具体生产(检修)任务及工作

环境,班组提前15分钟召开班前会,详细布置本班安全工作。2•根据职工阶段性的思想倾向和季节变化特性,讲解安全注意事项。3•传达上级有关安全生产文件及要求、事故案例通报。4•抽查职工安全操作规程掌握情况。5•讲评上一班次作业安全情况及接班情况、汇总事项。

&检查劳保着装是否规范、职工情绪是否正常。

四)班组交接班制度1交班班组认真填写“交接班记录”,做

好交接班前一切准备工作。2接班班组详细核对交接班记录,并按巡检路线逐项检查。若检查情况与记录不符,应立即当面提出,必要时拒绝接班,并报告带班长或

车间领导。•班组交接班完毕,交接双方签字认可。4交接班要按照岗对岗交接清楚,严禁隐瞒隐患交班。

五)班组安全活动制度1班组每周必须组织一次安全活动,且

时间不少于30分钟,特殊情况可根据生产作业时间调整。2活动内容⑴总结上周安全生产情况,对班组成员进行安全讲评,研究布置下周安全工作。⑵结合班组实际,学习讨论上级有关安全生产精神,研究班组在安全生产中存在的问题;分析事故隐患,研究提出预防对策;交流安全生产经验,分析事故案例;系统学习安全操作规程及岗位应知应会知识。⑶班组每月开展一次主题安全活动,活动内容包括“三不伤害”、“生产场所危险要素预知预测”等安全知识、措施。⑷ 活动应做好记录。因故未能参加的班组成员,班组长要将活动内容及时传达。⑸ 车间领导应每月参加两次班组安全活动,厂级领导应每月参加一次班组安全活动,并对每次班组活动情况进行讲评。(六)班组安全检查制度1班组安全检查实施“一班三查”制,即班前检查:

(结合交接班)查设备、工具、作业环境及个人防护用品的穿戴情况;

班中巡查:查设备运行状况,制止纠正不安全行为;岗位自查:查隐患、堵“三违” o 2班组应对所辖区域危险源(点)时时监控。•长期闲置设备,使用前应全面检查,确认合格后才可使用。4•班组安全检查发现的问题,严格按照“三定四

不推”的原则(“定人员、定时间、定措施”,班组能解决的不推向车间)及时处理,对于不能解决的问题要上报车间,并作好详细记录。5班组必须建立班组安全检查

表,上岗前按照安全检查表所列项目逐项检查。(电工、煤气等特种岗位,应两人同时检查,一人检查一人监护)(七)班组安全操作规程管理制度1•班组各岗位、工种、操作设备必须建立健全相应的安全操作规程,统一版本,人手一册,人人熟知,严格执行。2•班组要结合生产设备、工作环境等实际情况的变化,及时提出安全操作规程补充修改意见上报车间。3•凡检修、抢修等临时性工作,班组应在作业前协助车间安全员制定出书面安全措施,并由车间主管领导审批。大、中修安全措施必须由(集团)公司、厂级安全部门审核批准后执行。

4班组应建立健全以下班组安全管理制度:班组安全生产岗位责任制、

班组安全检查制、班组安全奖惩制、班组安全教育制、班组互保联保制。5•班组

应不定期抽考班组成员对本岗位安全操作规程、岗位安全生产制度、班组危险源(点)控制措施、事故预知预测知识、事故应急预案等掌握情况。(八)班组人

员互保联保制度1班组必须实行安全互保联保制,明确互保对象,互保对象一方

有异常情况,另一方应及时报告班组长,另做工作安排。三人外出作业,要指定

一人负责安全,二人外出作业,要指定安全监护人。2工作前,班组长应根据当天实际出勤情况,明确临时互保对象,形成事实互保联保。•工作中

互保双方要做到:(1)“六互”:互相学习,互相检查,互相监督,互

相提醒,互相关心,互相保护。⑵“三不伤害”:自己不伤害自己,自己不伤害别人,自己不被别人伤害。⑶“一制止”:有权制止任何人的违章指挥和违章作业。4年初,班组成员之间要签订“三不伤害”互保联保责任书,明确目标、责任,缔结互保对象。新入厂或转岗职工,上岗前要签定师徒互保责任书。(九)班组安全生产制度1•班组要以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”作为安全生产目标。

2.安全防护装置、设施要齐全可靠。做到“六有”,即坑有盖、轴有

套、轮有革、台有栏、电气设备必须有接地、接零,压力容器必须有齐全的安全附件;作业环境做到“五不”,即不漏电、不漏尘、不漏气、不漏风、不漏水。3•进行特种作业必须办理申请手续。生上岗前个人防护用品必须穿戴齐全,杜绝

疲劳作业,严禁酒后上岗。5•特种作业人员必须持证上岗。&班组要严格执行设备

检修、停送电挂牌制。

7.班组成员要熟练掌握本班组危险源(点)控制措施。根据实际情况

及时修改、补充。(十)班组安全管理台帐制度班组必须建立健全安全管理台

帐,包括:班组安全活动台帐、班组安全检查台帐、班组危险源(点)控制台

帐、班组安全教育台帐、班组安全奖罚台帐。要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。(十一)班组事故处理制度1班组发生事故,应立即抢救伤员,注意保护现场(凡与事故有关物体、痕迹、受损坏的状态均不能变动)。确因抢救人员需要而必须移动时,要认真做好标记或拍照。2班组发生事故,班组长应立即将事故地点、时间、伤亡状况、原因报告车间。•事故发生后,班组要配合相关部门进行事故调查。4•事故结案后,班组要组织召开事故反思会,分析原因,提出防范对策,防止发生重复性事故。

四、附则(一)公司所属各单位必须严格遵守本细则。凡违反本细则造成事故的班组按公司《安全事故责任追究办法》进行处理。

二)本细则与上级有关规定、条款不符时,按上级规定执行。

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