浅谈如何管理农村小规模学校

育人为本发展特色

-------农村小规模学校管理工作汇报

尊敬的各位领导、同仁：

大家下午好！

首先我谨代表***教学点全体师生向在百忙中莅临我校的各位领导、老师表示热烈的欢迎。

**教学点下辖**两个行政村，服务半径2.5千米。学校占地面积6575平方米，建筑面积3486平方米，其中两层砖混结构教学楼一幢，2003年撤乡并镇后，原**乡合并到了**镇；**小学调整为今天的**四年制教学点。现有4个教学班，在校学生54名，教职工7人，其中大学本科学历4人，大专学历2人，普师1人。下设校中园一所，在园幼儿29人，教职工2人，均达到大学本科学历。学校配备交互式电子白板设备2套，图书阅览室、音体美器材室、师生餐厅、视频监控室设置齐全。下面从三个方面就我校近年来教育教学工作向大家作以汇报：

一、学校常规管理工作

（一）狠抓落实、全面提升我校教育教学质量

（1）实行定期听、评课制度和随时推门听课制度，并定期开展教研活动，由授课教师按照说课要求进行说课，做好总结，搞好各项教研工作，规范教师的课堂教学行为，提高

课堂教学效率和教学水平。

（2）搞好各种形式的巩固测验，做到堂堂清、课课练，严格实行月考制度，并做好试卷分析，学校及时进行教学评价和总结，查缺补漏，全面提高教学成绩。

（3）组织安排好早读和早自习，一、二年级星期一至星期五均为语文早读，三、四年级星期一、三、五为语文早读，星期二、四为英语早读，都由相应学科老师跟班辅导，使学生到校后能充分利用自习时间搞好学习，保障了充裕的教学时间。

（4）我校教学成绩逐年攀升，连续四年被**镇人民政府评为“先进集体”，其中2016--2017学年度教学质量检测中被**学区评为“团体一等奖”等荣誉称号。

（二）细化管理，建立健全各项规章制度。

（1）根据两个学期绩效工资发放的实际情况，按照优绩优酬的原则制定了我校绩效工资发放的量化方案，在参加各项活动中成绩优异或获得好评的教师予以加分，已经全体教师通过。

（2）制定各项规章制度，不断规范教学行为。

①制定并执行了《**教学点教师管理制度》。明确规定：教师要按时签到、提前侯课；要按时上下班、按时上下课；课堂上不准接打手机、不准超进度备课；作业及时全批全改、要有激励语言；做好后进生转化工作，做好各种常规记录。

②制定并执行了《**教学点学生管理制度》。明确了学生在学习、品德、纪律、安全、卫生等各方面的规范行为，以使学生养成良好的行为习惯，真正把学生培养成对家庭、社会有用的人。

（三）以特色办学为突破口，丰富校园文化生活。

我校始终让学生坚持每天一小时的阳光体育锻炼，根据教师的专业特点组建了呼啦圈、乒乓球、羽毛球、跳绳、踢毽子、长短跑等各种体育兴趣小组；同时还组建了绘画、朗诵、歌唱等兴趣小组，丰富了学生们的校园文化生活。

（四）做好后勤保障，真正实现安全管理。

（1）2017年6月为师生安装了电暖设施，极大解决了全校师生冬季取暖问题；同年7月安装了13个高清摄像头和一键报警系统，对校园实施24小时无死角、全覆盖监控；今年10月又在厨房、餐厅、储藏室增加了3个高清摄像头，极大地保障了全体师生的饮食安全；2019年5月接通了自来水，同时组建了幼儿休息室，解决了幼儿午休困难，每天中午幼儿园教师轮流值守看护幼儿休息。

（2）我校始终把安全作为一切工作的前提，把师生们的安全放在首位，真正体现以人为本，安全第一的管理思想。

①每学期开学前，对全校的校舍、围墙、厕所、电力设施（电缆、变压器、室内电源、电线等）进行全面细致地检查，并做好检查记录，制定维修计划，安排专业人员进行维

修，并做好维修记录，确保全体师生的人身安全。

②每周的学校例会，对安全问题都要进行专题强调、安排、部署，要求教师身体力行，落实到位。其中包括：学生上学放学路上的交通安全、用电安全、食品卫生安全、饮水安全、防火、防盗、防震等十几项安全内容。

③每天放学全体教师护送学生放学，女老师在路队两头拉警戒线提醒驾驶员谨慎驾驶，男老师身着防刺背心、戴头盔、手握橡胶棍在道路两旁巡视，对一些违法犯罪分子起到了震慑作用，同时在校门口醒目位置悬挂“严禁五小车辆接送学生”宣传横幅标语。

④建立健全各种安全制度和应急预案。制定并完善了《学生安全管理制度》、《安全值班制度》、成立学校安全管理领导小组，并制定相关值班制度，还制定了《学校安全工作管理制度》、《食品卫生安全制度》、《消防安全管理制度》、《防震演练方案》等。

二、工作反思

（一）课间操还处于停滞状态。其原因是：课间操挂图、音乐器材等准备还不到位。具体整改措施是：尽快落实，派专人狠抓课间操的训练，争取在最短时间内让学生做好课间操，保障两课、两操、两活动的顺利实施，提高学生的身体素质。

（二）班级文化相对落后。主观上讲：学校管理者学习

不够，创新能力较低。客观方面上讲：我们的教师对如何搞好班级文化心里有抵触情绪，认为教学点没有必要这样大搞大闹。改进措施是：通过上网查资料、向兄弟学校学习，树立教师校园文化意识，力争使班级文化顺利开展，对班级文化建设我们将作为一项重要任务常抓不懈。

三、今后工作打算

我校计划在本学期末组织一次校园开放日活动，届时将邀请部分村干部和所有学生家长来我校参观指导工作，这样做的目的：一是希望他们能参与到学校教育教学的各项活动来，以此向当地群众展示我校的办学特色和办学成果，大力提升我校教师形象和学校在当地社会上的影响力，来解决**教学点学生外流问题；二是广泛征求社会各界对我校各项工作的建议和意见，以便更好地改进我校的办学策略，特别是教育教学方面的工作，为尽快恢复六年制学校奠定基础。

“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”，我们深知教育教学工作任重道远，我们将进一步解放思想，与时俱进，团结一心，为创办人民满意的学校而不懈努力。

谢谢大家！

此致

2019.12.6