工商管理综合实训实验报告共16页word资料
工商管理专业实训报告【三篇】
工商管理专业实训报告【三篇】【篇一】工商管理专业实训报告一：实训目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。
对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。
也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表面上，如果要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的知识更上一层楼。
所以今年的三月一日开始，我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实训经历。
回顾实训生活，感触是很深的，收获是丰硕的。
二：实训相关晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实训期间，我采用了看、问、做等方式。
分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实训。
三：实训经历1：背景我所实训的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。
产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很大部分为出口产品。
这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年生产能力500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。
晓峰工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。
晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。
但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。
工商综合实训的实验报告
一、实验目的本次工商综合实训旨在通过模拟企业运营的过程，使学生深入了解企业经营管理的各个环节，掌握企业决策的基本方法，提高学生的团队协作能力和解决实际问题的能力。
通过模拟企业运营，使学生能够将理论知识与实践相结合，培养创新思维和决策能力。
二、实验内容本次实训采用“企业经营决策模拟”软件，模拟一个奶粉企业的运营过程。
实训内容主要包括以下几方面：1. 企业基础建设：包括购建厂房、购建仓库、设备采购等。
2. 市场营销：市场调研、产品定位、广告宣传、定价策略等。
3. 生产管理：生产计划、物料采购、生产调度、质量控制等。
4. 财务管理：财务报表分析、成本控制、资金筹措、投资决策等。
5. 人力资源：招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。
三、实验过程1. 分组与角色分配：将学生分成若干小组，每组10人左右，分别担任总经理、市场部经理、生产部经理、财务部经理、人力资源部经理等角色。
2. 模拟企业运营：按照实训软件的操作指南，进行企业运营模拟。
每个小组根据自身角色，负责相应的业务板块。
3. 数据收集与分析：在模拟运营过程中，收集相关数据，如销售额、成本、利润等，并进行实时分析。
4. 决策制定与实施：根据数据分析结果，制定相应的经营策略，并付诸实施。
5. 结果评估与总结：每个小组在实训结束后，对模拟运营结果进行评估，总结经验教训。
四、实验结果与分析1. 销售额与利润：通过模拟运营，大部分小组的销售额和利润均达到了预期目标。
2. 成本控制：在实训过程中，各小组均能较好地控制成本，避免资源浪费。
3. 团队协作：在模拟企业运营过程中，各小组成员密切配合，共同完成各项任务。
4. 决策能力：通过实训，学生的决策能力得到显著提高，能够根据实际情况制定合理的经营策略。
五、实验总结1. 理论知识与实践相结合：本次实训使学生将所学理论知识与实践相结合，提高了学生的综合素质。
2. 团队协作能力：实训过程中，学生学会了如何与他人协作，提高了团队协作能力。
工商管理专业实习报告范文(五篇)
工商管理专业实习报告范文实习时间：xx.03.01---xx.04.25实习目的：用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，将理论知识与实际工作相结合，使自己更好的掌握管理的技巧，积极探求日常管理工作的本质与规律。
实习单位：xxx乳品有限公司自3月1日起，我在xxx集团开始了我的实习生活。
为期2个月的实习结束了，我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识，受益非浅。
为我从一个学生成长为一个合格的社会人打下了坚实的基础。
现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。
首先介绍一下我的实习单位：xxx乳品有限公司是xx集团的核心企业之一，专业从事酸奶系列产品的生产与销售，现已成为xx地区的发酵乳生产基地。
xxx乳品有限公司成立于xx年4月，由xx集团股份公司、xx市xx乳品有限公司、xx红旗乳品厂共同投资组建，是xxx 集团股份公司所属企业之一，目前拥有xxx乳品有限公司、xxx乐时乳品有限公司、xx天缘乳业有限公司、xx乳业有限公司等多家加工厂。
xx乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为一体的成长型乳品公司。
xx乳品公司荣获国家饮品企业环境合格单位、xx省食品工业优秀企业、xx市利税大户、文明单位、农业产业化龙头企业等称号，是全国同行业十大液态奶生产销售企业之一。
xxx乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势，赢得了广大消费者的厚爱。
xx乳品公司主要产品有xxx袋装系列酸牛奶、活性乳、xx联杯酸牛奶、xx新鲜壶酸牛奶、xx乐时活性乳酸菌饮料等系列乳品，目前已销往全国20多个省(市、自治区)，在消费者心中树立了牢固的品牌形象。
其中xxx系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。
xx年，向市场推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶，经过一年多的推广，xx新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一，全球地位。
xxx乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍，现有员工近两千人，其中专业技术人员占20%，大学专科以上学历人员占30%以上，xx乳品公司不断加强人才队伍建设，成立了企业商学院通过专业技术与思想文化的培训，提升员工的综合能力，为员工的成长提供了便利的条件。
工商管理综合实训实验报告
工商管理综合实训实验报告——企业经营决策模拟（保健品）实验1 企业经营与决策过程1.1 第一年1.1.1起名在起名字的时候要注意，尽量不要让大家根据名字就能联想到自己，以在激烈的竞争中保护自己，我给自己起的名字是费尔集团。
1.1.2选择市场在之前的练习中，华北地区的竞争都比较激烈，经常有商家将广告知名度打得很高，这样子在投标的时候就会比较被动。
为了避免这种情况再度发生，我选择了之前没有尝试过的东北地区。
因为这个实验每年渠道销售的次数有限制，没有额外开辟市场的必要，虽然开辟新市场后可以参加投标，但这必然要投入大量市场开拓和广告的费用，还会分散自己的精力，权衡之后我决定专注于东北市场。
1.1.3打好第一仗如果按部就班地进行操作，第一步应该是构建厂房、仓库、办公室，购买生产线。
但是这样必然会落下先机，综合实训中的目的是盈利，在这套模拟经营中，渠道销售的总数是一定的，而且不同的销售渠道订单量、单价都不一样，抢到不同的单子也许差额就在几百上千万，因此我最先要抢订单。
但是抢订单有市场知名度的要求，就必须先开辟市场、打广告。
我通过这样的操作比别人先拿到了订单，然后再构建厂房、建立仓库和办公室，购买设备雇工人进行生产。
1.1.4第一年里的重要的决策虽然相对来说第一年资金比较充裕，但是如果不加注意，还是很容易花完的。
在投入的时候，市场开拓、广告等只要稍加投入够用就可以，千万不能贪多，科研可以往后放，抢订单只抢低档的。
我在生产的时候遇到了窘境，有订单但是没有钱买足量的原材料，这时有点紧张，因为担心会像以前那样出现原材料被抢空的状态，查看之后发现余量很多，于是我就分批次买原材料，一次生产一个订单，最终挺了过去。
这里还有个关键的决策就是定价，因为系统限定定价之后只能降价不能提价，所以定价千万不能定低。
我查看了超市和商场两个渠道低档货的进货价格，对比发现商场的进价普遍比超市高，于是就将商场价格从高往低排，取了第六个左右的价格做自己的定价，这样既能赚取最大利润，又能保证足量的订单。
工商管理实践报告（通用5篇）
⼯商管理实践报告（通⽤5篇）⼯商管理实践报告（通⽤5篇） 难忘的社会实践⽣活已经告⼀段落了，这段时间⾥，我们有得也有失，有苦也有甜，这时候，最关键的实践报告怎么能落下。
那么如何把实践报告写出新花样呢？以下是⼩编为⼤家收集的⼯商管理实践篇），欢迎⼤家分享。
报告（通⽤5 ⼯商管理综合模拟实验是电⼤的⼯商管理本科专业集中实践教学环节的重要组成部分，通过对课程的学习，使我们能够将之前学习的各门知识进⾏融汇贯通起来，提⾼我们的实操能⼒，为我们更好的学习⼯商管理专业下⾯的课程作⼀个铺垫。
我们的课程是以迪宝乐有限公司为模型，模拟该企业的实际运作过程，通过⽼师及相应⼿册的指导，我们可以在实际⼯作的平台上进⾏各项⼯作，例如：营销、技术、采购、设备、⽣产等等，使我充分了解到⼀个现代的企业各个管理部门中的职能，明确企业要发展，实现内部的协调统⼀是⼗分重要的。
通过使⽤⼿册的学习，在实践⼯作中，为确保学习质量，在每次⾯授课学习前，我都会依照⼿册的内容进⾏预先学习，确保在学习过程中，能够迅速的学成⽼师所提出的操作流程。
在⼀个半⽉的学习中，我从最初的企业背景介绍，基础数据导⼊，到最后10⽉7⽇的模拟练习都能在第⼀时间完成⽼师布置的任务，确保⾃⾝学习的⾼效性。
其间的“营销管理练习”、“⽣产管理练习”、“财务管理”和“⼈⼒资源管理的实际练习”使我充分了解⼯商管理这门学科涵盖学科的⼴泛性。
通过实践环节的学习，我对企业的运作⽅式有⼀个全新的认识，原来在⼯作单位总觉得兄弟部门不配合，要太多太繁杂的⼿续，总是把⼀个简单的事情，搞得⾮常的复杂。
⽽现在看到，现代企业的管理不能以个⼈的喜好⽽定，要按具体的⼯作步骤进⾏，确保各项⼯作能够有理可依、有据可查。
让我了解现代企业管理的⼀般流程，整合所学的管理理论知识，掌握现代企业管理的实⽤⼯具与⽅法，做到真正的学习致⽤，学⽽有⽤。
迪宝乐有限公司的实践就如同我进⼀家企业当各个部门的负责⼈，通过对各个部门的⼯作、学习，了解到不同部门⼯作内空的侧重点，了解到各个部门之间关系协调的重要性。
工商管理 实习报告（通用16篇）
工商管理实习报告（通用16篇）工商管理实习报告篇1一、实习单位及地址1、公司要有清晰的发展战略公司首先应该有清晰的发展战略，只有明确了发展目标和思路，商场才会健康稳定的发展;同时商场应该有健康的商场文化，积极向上的组织文化能形成凝聚力，促进公司的发展。
公司的发展战略确定后，要设计合适的组织形式与公司的发展战略相适应。
现代组织设计包括结构本身设计和运行制度设计两个方面：结构本身设计包括职能设计、框架设计和协调设计等方面的内容，简单的说，结构本身设计要回答组织设置哪些部门、各个部门的职责以及相互协调配合的关系问题;运行制度设计包括规范化设计、人员设计和激励设计等方面的内容，简单的说，运行制度设计要在制度上保证组织正常有序运转，这涉及到人和事两个方面，对事情而言，主要是流程问题，也就是说什么事情如何办的问题，对于人而言，主要是约束和激励问题。
公司有了科学合理，适用组织发展战略的组织设置后，公司的发展有了组织制度上的保证，但公司的发展环境是不断变化的，公司需要不断修订各种组织制度以适应商场新的发展，同时各种制度的贯彻执行也需要高素质的员工来支撑，这样对商场所需的各种人才的培养开发成了许多公司逐渐认识到的问题，现代人力资源管理包括人力资源发展规划、岗位分析与岗位评价、招聘录用、员工培训开发、薪酬管理、绩效考评等几个方面，从广义上讲还包括商场的组织结构设计等内容。
人力资源发展规划解决的是公司长期人力资源建设的问题;岗位分析与岗位评价解决的是每个岗位的工作内容以及每个市场价格问题;招聘录用解决的是商场发展所需人才问题;员工培训开发解决的是持续提升员工能力的问题;薪酬管理、绩效考评解决的是用激励和约束相结合的办法稳定公司骨干人才，淘汰不合格员工的问题。
2、创建自由开放的商场氛围有利于员工和商场同步成长现代社会中人们对自由的渴望越来越强烈。
员工普遍希望商场是一个自由开放的系统，能给予员工足够的支持与信任，给予员工丰富的工作生活内容，员工能在商场里自由平等地沟通。
工商管理社会实践实习报告4篇
工商管理社会实践实习报告工商管理社会实践实习报告精选4篇（一）实习报告一、实习前概述本人于xx年xx月至xx年xx月期间，在某某公司进行了为期三个月的工商管理社会实践实习。
在此期间，我主要负责某某部门的日常工作，包括但不限于人事管理、财务管理、市场推广等。
通过实习，我对工商管理的理论和实践有了更深入的了解，并提升了自己的实际操作能力。
二、实习内容和任务1. 人事管理在人事管理方面，我主要负责招聘、培训和绩效评估。
我参与了招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。
我还参与了新员工的培训工作，包括向他们介绍公司的规章制度、岗位职责等。
在绩效评估方面，我参与了制定评估指标和评估过程，并对员工进行了评估和反馈。
2. 财务管理在财务管理方面，我主要负责预算编制、成本控制和财务报表的编制。
我参与了制定公司的年度预算，并对实际情况进行了跟踪和分析，确保预算执行的准确性和有效性。
我还对公司的成本进行了控制，通过优化采购流程、降低采购成本等方式，提高了公司的盈利能力。
同时，我还负责编制月度和季度财务报表，向上级汇报公司的财务状况。
3. 市场推广在市场推广方面，我主要负责制定营销策略、开展市场调研和组织市场活动。
根据公司的业务需求和市场环境，我制定了一系列的营销策略，包括线上推广、线下推广等。
我还进行了市场调研，了解了目标客户的需求和竞争对手的情况，为制定更有针对性的策略提供了依据。
同时，我还参与了组织市场活动的工作，包括策划活动内容、邀请嘉宾和参与者等。
三、实习成果和收获通过这次实习，我不仅学到了很多关于工商管理的理论知识，还提升了自己的实际操作能力。
同时，我还学会了与他人的合作和沟通，通过与同事合作，我有效地解决了许多工作中遇到的问题。
此外，我还提高了自己的分析和解决问题的能力，在工作中遇到困难时，能够迅速找到解决方法。
四、对未来的展望和建议在未来，我希望能够在工商管理领域继续深入学习和研究，为公司的发展做出更大的贡献。
工商管理实习报告（5篇）
工商管理实习报告为了响应学校动员我们实习的号召，也为了使我们学生有机会将课堂理论教学与实际相联系，更好地理解和掌握这些知识，并逐步培养我们的管理能力和素养。
根据管理学院的实习计划和安排，我和学院的几位同学于xx年的暑假期间一起到xx软件（中国）有限公司xx 总部进行了为期21天的专业实习。
在这21天的实习过程中，我得到了一次较为全面的、系统的锻炼，也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。
一、实习目的实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。
其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；使得学生较为全面地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经验；培养学生将理论联系实际，深入接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题；加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下基础；并且尝试探讨工商管理管理前沿问题，初定毕业论文选题兴趣。
二、实习单位基本情况xx国际软件集团有限公司是xx联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线管理及电子商务服务商。
xx以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。
xx连续5年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲中小企业、xx年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一、xx年xx荣获xx质量领域荣誉xx市市长质量奖。
xx年，IBM等入股xx国际，成为集团战略性股东，xx与IBM组成全球战略联盟，共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS多个方面进行合作。
三、实习经历实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。
关于工商管理的实习报告（2篇）
关于工商管理的实习报告实习报告——工商管理一、引言工商管理作为一门管理学科，涉及到企业的经营与管理方方面面。
它包含了组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等多个领域，是现代企业管理不可或缺的重要内容。
本次实习我选择选择了某知名公司的市场营销部门进行实习，通过实践掌握工商管理的实际运作过程，了解市场营销的相关知识与技能。
以下对我所进行的实习内容及所获得的经验进行详细的汇报和总结。
二、实习背景本次实习我选择了某知名公司的市场营销部门进行实习。
该公司是一家专注于科技产品研发和生产的企业，其市场规模逐年扩大。
通过实习，我希望能够了解企业市场营销的整体运作流程，掌握市场调研、产品定价、渠道管理等相关技能。
三、实习内容1. 市场调研在实习的过程中，我参与了市场调研工作。
市场调研是企业制定市场营销策略的基础，通过对市场的深入了解，为企业决策提供数据支持。
我学习了市场调研的设计方法和实施流程，掌握了问卷设计和调查统计等技能。
通过实践，我了解到市场调研是一个复杂而细致的过程，需要对市场进行全面的分析和评估。
2. 产品定价在实习期间，我还参与了产品定价的工作。
产品定价是企业营销策略的重要组成部分，决定产品的定位和市场竞争力。
通过与市场营销部门的同事共同制定产品定价策略，我了解到产品定价是一个综合考虑多方因素的过程。
要根据市场需求、竞争对手和成本等因素，制定合理的产品定价策略，保证产品的竞争力和盈利能力。
3. 渠道管理在实习期间，我还参与了渠道管理的工作。
渠道管理是企业销售管理的重要环节，通过与渠道商的合作，实现产品的流通和销售。
我学习了渠道管理的基本概念和技巧，了解到渠道管理对销售绩效的重要影响。
通过与渠道商的合作，我了解到渠道管理需要灵活运用不同的管理方式和手段，保持与渠道商的良好沟通和合作关系。
四、实习收获通过本次实习，我不仅掌握了工商管理相关的理论知识，还获得了宝贵的实践经验。
以下是我在实习中所获得的收获和体会：1. 深入了解市场营销的实际运作流程，了解到市场营销的多个环节和关键要素，增强了工商管理的综合素质。
工商管理实习报告范文（三篇）
工商管理实习报告范文一、实习单位概况本次实习我选择了某知名外资企业作为实习单位，该企业是一家从事电子产品制造和销售的公司，拥有数十家分公司遍布全国各地。
实习期为三个月，我被分配到了人力资源部门，主要负责员工招聘与培训工作。
二、实习目的和工作内容1. 实习目的本次实习的主要目的是通过实际工作锻炼自己的实践能力和技能，了解企业的运作机制，深入了解企业的人力资源管理实践，并将理论知识运用到实际工作中。
2. 工作内容在人力资源部门的实习期间，我的工作主要包括以下几个方面：（1）员工招聘：参与岗位招聘需求的分析和编制招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，面试合格的候选人，完成入职手续等。
（2）员工培训：参与制定和实施员工培训计划，组织各类培训课程，协助培训师进行培训，评估培训效果等。
（3）劳动合同管理：了解劳动法规，制定和管理员工的劳动合同，处理劳动纠纷和劳动合同变更等事项。
（4）绩效考核：参与绩效考核指标的制定和绩效考核的实施，协助上级领导进行绩效评估。
三、实习收获和体会1. 实习收获（1）实践能力提升：通过实习，我对人力资源管理的一些基本知识和技能有了更深入的了解，尤其是在员工招聘和培训方面有了实际操作和实践经验。
我学会了如何分析岗位需求、撰写招聘广告、筛选简历、面试和培训候选人等。
这些实践中我不仅提升了自己的实践能力，还能够将理论知识与实际工作相结合，更好地应对实际工作中的问题。
（2）团队合作能力：在实习期间，我与同事们一起合作完成了一些项目。
通过与他们的交流和合作，我学会了如何与他人合作、分工合作、协调与沟通。
在团队合作中，我也学会了相互学习、倾听他人意见和相互帮助的重要性，这对我日后的职业发展有着重要的影响。
2. 实习体会通过实习，我深刻认识到人力资源是企业发展中不可或缺的一环。
优秀的人力资源管理可以提高企业内部员工的积极性和工作满意度，为企业增强竞争力和可持续发展提供有力支持。
而在实际工作中，人力资源管理涉及面广、工作复杂，需要细致入微并注重细节，这对于我而言是一个新的挑战和机遇。
工商企业管理综合实训报告
工商企业管理综合实训报告（通用6篇）一、实习意图实习的意图在于经过实习使学生获得各专业的理性知识，理论联络实践，扩展知识面；使得学生较为全面地了解企业运营办理，学习企业成功的办理履历；培育学生将理论联络实践，深化触摸工商办理实践作业，运用工商办理专业知识剖析和处理实践中的工商办理问题；加深对社会和作业的知道，规矩作业态度，学习作业办法，训练办理技能，为往后顺畅踏上作业岗位打下根底；并且测验讨论工商办理办理前沿问题，初定结业论文选题爱好。
二、实习履历实习期间，我和其他七位同学安排到公司的训练教育部作业。
咱们的作业的首要内容在部分司理助理的带领下，策划并举办“xx首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。
咱们8个人组成一个团队，一同担任这个项目，依据公司的要求，咱们尽职尽职责劳任怨尽力把各项作业做好。
实习的榜首天，咱们在了解了这次大赛的一些首要事宜之下就一同起草了项目总的策划书以及活动的具体分工。
很早就确认了团队了每个人的作业以及权责，我和人力资源办理的一位同学成了伙伴，专门担任这次大赛的物料预备，会场安置以及宣扬事宜，包含联络规划公司、物资供货商，数据处理，向上级报告作业，盯梢规划人员进程等分工。
在作业进程中，我不单要跟公司的各个部分打交道，并且还要以公司员工的身份对外联络。
在跟公司的不同部分触摸进程中，大体清楚了不同部分不同的作业性质和领域，也学到了讲堂之外的一些沟通的知识和技能。
在对外联络的进程中，更让我体会到作为一个公司办理专业的实习生体会到作业履历的重要性和必要性，一同也使我开端把握了谈事务的一些底子技巧，丰厚了我的专业知识。
在咱们8个人的团队小组同舟共济，互相帮忙，并且在公司员工的指导下，咱们很好的完成了大赛的前期的预备作业。
接下来真实检测咱们的是为其三天的大赛活动，这三天的作业对我来说是整个实习期间最为重要的，也是最能体现一个人的归纳实质的地点。
因为人手缺少，我在保证原先的担任的作业上没有过失顺畅进行的前提下，被安排了更多的临时性的作业。
工商管理学综合实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，对工商管理人才的需求也日益增加。
为了提高学生的实际操作能力和综合素质，培养适应社会需求的应用型人才，我校特组织了工商管理学综合实训。
本次实训旨在让学生通过模拟企业的实际运营过程，全面了解和掌握工商管理的各项基本知识和技能，提高学生的实践操作能力和团队协作能力。
二、实训目的1. 熟悉工商管理的各项基本知识和技能，为今后的职业生涯奠定基础。
2. 培养学生的团队协作能力和沟通能力，提高学生的综合素质。
3. 通过模拟企业运营，让学生了解企业实际运作过程，提高学生的实践操作能力。
4. 培养学生的创新意识和解决问题的能力，为今后的发展奠定基础。
三、实训内容1. 企业运营模拟：模拟一家企业的运营过程，包括市场调研、产品开发、生产管理、销售管理、财务管理、人力资源管理等环节。
2. 团队协作训练：通过小组合作完成任务，培养学生的团队协作能力和沟通能力。
3. 案例分析：分析典型企业案例，让学生了解企业成功的关键因素。
4. 专业知识竞赛：通过竞赛形式，巩固学生对工商管理知识的掌握。
四、实训过程1. 企业运营模拟在实训过程中，我们首先进行了企业运营模拟。
学生分为若干小组，每组负责一家企业的运营。
在模拟过程中，我们按照以下步骤进行：（1）市场调研：了解市场需求，分析竞争对手，制定市场定位。
（2）产品开发：根据市场需求，设计产品方案，确定产品特性。
（3）生产管理：制定生产计划，组织生产，确保产品质量。
（4）销售管理：制定销售策略，开拓市场，实现销售目标。
（5）财务管理：制定财务预算，控制成本，提高企业效益。
（6）人力资源管理：招聘、培训、激励员工，提高员工素质。
2. 团队协作训练在实训过程中，我们进行了团队协作训练。
学生分为若干小组，每组完成一个项目。
在项目实施过程中，小组成员相互协作，共同解决问题。
通过团队协作训练，我们提高了学生的沟通能力和团队协作能力。
3. 案例分析在实训过程中，我们分析了典型企业案例。
工商管理专业实习报告（五篇）
工商管理专业实习报告为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更详细地了解工商管理这一专业的真正内涵，通过对企业实际的调查、研究，熟悉外贸实务的具体操作程序，增强感性认识，初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。
真正做到融会贯通，切实达到实习的目的。
我在xx公司进行实习。
实习期间，我的岗位是管理培训生。
我了解到了这个岗位的职责，工作内容，并参与策划了公司的各项活动，并提出了自己的想法。
根据相关的各种贸易法律与惯例，结合实际情况，以贸易的基本过程为主线，针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。
在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识，对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。
我的工作得到了实习单位充分的肯定和较好的评价。
现将主要实习情况报告如下：一、公司概况在通过一个简单而严肃的面试后我来到了xx公司实习。
xx公司规模并不大，但是个麻雀虽小，五脏俱全的公司。
很早就听别人说，学会干服装，做什么外贸都没有问题。
服装做起来真的非常复杂，需要涉及很多方面。
所以，一旦我摸清了做服装的外贸流程，那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。
二、实习过程今天是实习的第一天，经理带着我参观了整个公司，让我对公司的整体情况有了初步的了解。
毕竟没有工作经验。
所以我一进公司先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。
确实有些枯燥无味。
一周后才被管生产的副经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给我介绍了一遍。
生产技术部有6个人各负其责。
生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。
一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比较简单，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。
车间里设备放置非常整齐，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整齐、明亮。
工人都穿统一的工作服，带工作帽。
在生产技术部待了几天，每天转一转车间，剩余时间在办公室里。
工商管理社会实践实习报告7篇
工商管理社会实践实习报告7篇第1篇示例：工商管理社会实践实习报告一、实习单位概况我所在的实习单位是一家知名的跨国公司，主要从事电子产品的研发、生产和销售。
公司总部位于中国的一个一线城市，拥有多家子公司遍布全球各地。
在实习期间，我主要在公司总部的市场营销部门实习，参与了一些市场调研、营销策划以及客户服务等工作。
二、岗位职责与工作内容在实习期间，我的主要岗位是一名市场助理，负责协助市场经理进行市场调研和市场推广工作。
具体工作内容包括：1. 参与市场调研：包括通过问卷调查、数据分析等方式对市场需求、竞争对手等进行调研，为公司的市场营销策略提供数据支持；2. 策划营销活动：参与策划和执行公司的促销活动、广告宣传等营销活动，包括线上线下活动的执行和跟进；3. 客户服务：处理客户的咨询、投诉等问题，及时回复客户的邮件和电话，维护客户关系；4. 协助市场经理完成其他临时性的工作任务。
三、实习收获通过这段时间的实习，我收获了很多。
首先是对市场营销工作的深入了解。
在实习期间，我不仅了解了市场调研和市场推广的具体操作流程，还学到了很多相关的知识和技能，比如如何撰写调研报告、如何运用数据分析工具等。
其次是提高了沟通能力和团队合作能力。
在工作中，我和同事之间需要频繁沟通协作，我学会了如何与同事取得有效沟通，并学会了如何与同事合作完成任务。
也提高了自己的问题解决能力和应变能力。
在实习期间，遇到了很多问题和挑战，我学会了如何面对问题和挑战，解决问题，并从中得到成长和提高。
四、实习心得通过这段时间的实习，我深刻地认识到了自身的不足，并对自己未来的职业发展有了更清晰的规划。
我意识到了市场营销工作的重要性，并且非常感兴趣。
在今后的学习和工作中，我将更加努力地学习市场营销方面的知识和技能，争取通过相关的证书考试，提升自己在这一领域的竞争力。
我也意识到了团队合作的重要性。
在实习期间，我深刻地体会到了团队的力量，团队合作的重要性。
今后在工作中，我会更加注重团队合作，学会协调和配合团队成员，共同完成任务。
工商综合实训实验报告
工商综合实训实验报告一、实验目的本次实验旨在通过实际操作，了解企业工商注册的流程和相关手续，掌握企业工商登记的基本知识和技能。
二、实验内容1. 工商注册流程的了解：通过查阅相关资料和实地参观企业工商注册部门，了解企业工商注册的流程和所需材料。
2. 企业名称预先核准：根据实验要求，选择一个合适的企业名称，并按照规定的程序进行企业名称预先核准。
3. 企业工商登记：根据实验要求，准备相关的企业工商登记材料，并按照规定的程序进行企业工商登记。
4. 企业营业执照申领：根据实验要求，准备相关的企业营业执照申领材料，并按照规定的程序进行企业营业执照申领。
三、实验步骤1. 查阅相关资料和实地参观企业工商注册部门，了解企业工商注册的流程和所需材料。
2. 选择一个合适的企业名称，并按照规定的程序进行企业名称预先核准。
3. 准备相关的企业工商登记材料，包括企业名称预先核准通知书、企业法定代表人身份证明、企业注册资本证明等。
4. 按照规定的程序进行企业工商登记，包括填写申请表格、提交相关材料、缴纳登记费用等。
5. 准备相关的企业营业执照申领材料，包括企业工商登记证明、企业法定代表人身份证明等。
6. 按照规定的程序进行企业营业执照申领，包括填写申请表格、提交相关材料、缴纳申领费用等。
四、实验结果与分析经过实际操作，我们成功完成了企业工商注册的流程，并获得了企业营业执照。
在实验过程中，我们遇到了一些问题，如对企业名称的预先核准程序不够熟悉、对某些材料的准备不充分等。
但通过查阅资料和请教相关人员，我们最终解决了这些问题，并顺利完成了实验任务。
五、实验总结与体会通过本次实验，我们深入了解了企业工商注册的流程和相关手续，掌握了企业工商登记的基本知识和技能。
在实际操作中，我们不仅学到了理论知识，还锻炼了实际操作的能力。
同时，我们也意识到了企业在工商注册过程中需要注意的问题，如选择合适的企业名称、准备充分的材料等。
通过这次实验，我们对企业的工商注册有了更深入的了解，为今后的创业和发展打下了坚实的基础。
工商管理实习报告范文（四篇）
工商管理实习报告范文一、实习目的作为规范市场和执行工商政策规定的国家机构，工商行政管理局专门负责对企业的商务行为进行监督管理，调节市场机制，维护市场秩序。
本次实习目的是加深对市场经济运行机制的了解，进一步领悟国家税收政策的精髓，同时也为了理清政府工商管理机构机关和企业、市场三者之间的关系，将书本知识与实际操作结合起来，深化对工商管理理论的认识。
为此，我来到了当地工商行政管理局工商所，进行了为期两个月的实习。
二、实习单位简介市工商行政管理局工商所，简称工商所。
该单位业务工作由县工商局直接领导和管理，对县工商局负责。
工商所的基本任务是依据国家工商系统法律政策的规定，对辖区内的民营企业、外商独资企业、合资企业、个体工商户，以及宏微观市场经济活动进行监督管理，保护合法经营，取缔和处罚非法经营企业商户，承担维护商业社会正常经济秩序的职责。
三、开展综合实践时间三、实习内容本次实习涵盖工商所工作的各个方面，主要包括以下几个部分。
1.我参与了国家工商税务政策的学习。
在学习过程中，我体会到了国家对工商业的宏观调控力度和规范经营的重要性。
就我个人的实习而言，工商管理工作看起来琐碎而不起眼，或者说无法做出惊天动地的壮举，但是它关系到市场经济的和谐，企业的稳步发展，也影响到国家的税收工作。
在了解了国家相关政策和工商所实际工作流程之后，我承担了接受群众咨询的任务。
有些群众对于工商所的工作职能不太了解，对此我一一耐心解答，帮助群众普及工商知识，还对企业经营者传达国家税收政策，敦促企业依法纳税。
2.在具体工作方面，我和同事以及相关部门都配合默契，在多项工作中取得了较好的成果。
我与同事们组成资产清查小组，对辖区内特定企业的固定资产进行清理工作。
在短短一个月的时间里，我们走访了数十家私营企业和个体工商户。
我们对企业的资产进行盘点，大到机械设备，小到电话机计算器，都登记造册，并按照数量和物品描述于固定资产账簿一一核对。
盘点期间，我参与资产分类的工作，将土地、房屋、设备仪器等分门别类，并核查原产地、发票、使用说明书等文件。
工商管理专业实习报告（5篇）
工商管理专业实习报告为以后的工作打好扎实的基础，提高学生的专业技能。
在实践过程中培养职业素养，增加工作经验，便于更好地投入真实的工作当中，我到xx公司进行工商管理实习。
一、实习过程本人在xx公司进行实习，主要提高自己的实际操作技能，学习、丰富实际工作和社会经验。
深入工商管理工作的一线，让曾经学习的理论知识碰撞出经验丰富的火花，也让我从中学到了很多书本上学不到的东西，汲取了丰富的营养。
明白了这次实践的意义之后，我参加了应聘、面试等环节，并在人力资源的筛选下成为南峰药业销售部门的一名普通员工，上班第一天我便早早地来到办公室。
我的主管老师是x老师，刚到医药行业时，我对药业方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司市场部等领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及医药销售市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的窗口，企业对外的门面，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个药业市场的动态，走在市场的前沿。
经过一段时间的磨练，我慢慢地成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
二、自身需要改进的地方（1）改变自身性格，适合营销工作。
我自己本身是个相对比较内向的，不太擅长主动和别人交流打交道，在此次实习过程中我也发现了自己的不足。
面对沉默不语的尴尬，自己有责任和义务去与别人主动交流，在工作的时候同样也要积极主动地与同事交流，在客户沟通工作中要积极地与客户沟通。
于是在领导没有分配任务的空暇里，我就常主动询问周围的工作人员有没有需要帮忙的，有时候别人也不好意思麻烦我，我就主动协助他们的工作。
这样子不仅锻炼了自己，帮助了他人，还融洽了与同事之间的关系，在今后的工作中人家也更乐意与我交往，并且帮我解决问题了。
（2）完成市场业绩指标。
在社会实践的这段时间，我积极配合南峰药业公司销售部门的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在暑假前策划完成了广告宣传，为销售奠定了基础，最后以3个月完成xx万元好成绩而告终。
工商管理综合实训实验报告
合理规划资金来源和运用，确 保企业资金链稳定。
财务报表分析
运用财务分析工具，对企业财 务报表进行深入分析，评估企 业财务状况和经营成果。
风险控制策略
识别企业面临的各种风险，制 定有效的风险控制策略，降低
企业经营风险。
04
团队协作与沟通能力提升
团队组建及角色分工明确
团队成员选择
根据实验要求，我们选择了具有不同专业背景和技能的成员，以确 保团队具备多元化的能力。
实验要求
学生需要按照实验指导书的要求，认真完成实验任务，积极参与团队合作，遵守实验室规章制度，保证实验过程 的安全和顺利进行。同时，学生还需要在实验过程中积极思考和探索，提出自己的见解和建议，为实验的改进和 完善做出贡献。
02
实验环境与资源配置
实验环境搭建
实验室场地与设施
选择具备良好网络环境和电力供应的 实验室，配置必要的计算机、打印机 、投影仪等设备。
收获感悟分享交流环节
感悟企业运营之难
通过实验，我们深刻体会到了企业运营的不易，需要全面 考虑市场需求、产品研发、生产制造成本和营销策略等多 个方面。
分享成功经验
在实验过程中，我们不断尝试、摸索，积累了一些成功的 经验，如合理制定产品价格、优化生产流程等，这些经验 对于未来的学习和工作都具有重要的指导意义。
采购与供应链管理
优化采购流程，降低采购成本 ，加强供应商管理，确保原材
料供应稳定。
生产过程组织
合理安排生产任务，提高生产 效率，确保产品质量。
营销策略制定
根据市场定位和产品特点，制 定有效的营销策略，提高产品
知名度和市场占有率。
财务管理与风险控制策略
财务预算与成本控制
工商管理综合实训实验报告
工商管理综合实训实验报告——企业经营决策模拟（奶粉）实验一、企业经营与决策过程1.1基础设施及组织架构建立1.1.1基础设施及组织架构建立包括购建厂房、购建仓库、设备采购以及人员招聘。
（1）厂房构建：厂房有不同的面积，价格，残值，折旧年限等，我们可使用购买或租赁的方式构建自己的厂房。
因为厂房面积的大小会影响到之后设备的购买，所以购买多大面积的厂房根据运营规划的面积来构建。
当然，购买和租赁的效果是不一样的，使用购买，将作为资产的一部分，后期可以进行拍卖操作，也可抵押等，但一次性投入较大。
而租赁虽然投入较少，但需要每年都投入资金。
2）仓库构建：仓库分为原材料仓库和成品仓库，与厂房一样，都可以进行现金购买和租赁的方式，我们需要考虑仓库的面积，因为太大的仓库可能造成资金浪费，而太小，有可能不能容纳所购买的原材料和所生产的成品，所以，在购建之前，我们要知道原材料的体积以及自己打算生产多少个产品，然后再进行合理的仓库构建。
（3）设备采购：软件设置多种设备可供选择，每条设备都有不同的性能，影响因素包括：价格、体积、维护费用、产能、折旧年限、残值等，设备选择是比较重要的步骤，因为它会直接影响到后期的生产，在此，我们可根据情况选择多条设备放置不同的厂房，但也要看自己的经济实力。
如何正确的选择设备，我们需要进行决策分析，做出经营决策。
（4）人员招聘：根据公司厂房、仓库的构建情况对人员提出的要求，以及设备对人员提出的要求，公司的管理运作对人员提出的要求来招聘人员，是公司能够正常的运转起来。
当然在运营过程中根据实际情况还要对人员进行一番调整，使得公司的运营状况更加良好。
2.1运营规划2.1.1选择目标市场，进行市场开拓。
好的目标市场可以给公司带来更好地发展前景。
而为了在目标市场占有更大的市场份额，具有更强的竞争力，就需要提升产品品质、提高品牌知名度。
1、提升产品品质可以通过技术研发和技术购买两种途径实现。
产品品质是公司能否取得订单，获得更大利润的关键。
工商管理实习报告范本（三篇）
工商管理实习报告范本今年3月7日上午开始，我在xx第一航务工程局第二工程公司附属单位xx公司进行了工商管理实习工作。
在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，用心参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
透过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的科利公司，隶属于xx第一航务工程局第二工程公司。
xx第一航务工程局第二工程公司成立于xx年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。
公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。
公司于xx年透过了ISO9002质量体系认证；xx年透过了ISO10012国际标准认证，取得了＂计量保证确认合格证书＂；xx年透过了ISO9001国际质量管理体系认证。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。
实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。
同时，对公司的＂浇注明天＂的服务品牌，＂构筑精品，造福社会＂的企业使命，＂务实求新、敢争一流＂的企业精神有了初步了解。
一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对xx港、xx 港、xx港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了xx重工搬迁、xx基础设施建设的经营工作，承揽到xx重工大坞、xx港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。
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工商管理综合实训实验报告
——企业经营决策模拟（奶粉）实验
一、企业经营与决策过程
1.1基础设施及组织架构建立
1.1.1基础设施及组织架构建立包括购建厂房、购建仓库、设备采购以及人员招聘。
（1）厂房构建：厂房有不同的面积，价格，残值，折旧年限等，我们可使用购买或租赁的方式构建自己的厂房。
因为厂房面积的大小会影响到之后设备的购买，所以购买多大面积的厂房根据运营规划的面积来构建。
当然，购买和租赁的效果是不一样的，使用购买，将作为资产的一部分，后期可以进行拍卖操作，也可抵押等，但一次性投入较大。
而租赁虽然投入较少，但需要每年都投入资金。
2）仓库构建：仓库分为原材料仓库和成品仓库，与厂房一样，都可以进行现金购买和租赁的方式，我们需要考虑仓库的面积，因为太大的仓库可能造成资金浪费，而太小，有可能不能容纳所购买的原材料和所生产的成品，所以，在购建之前，我们要知道原材料的体积以及自己打算生产多少个产品，然后再进行合理的仓库构建。
（3）设备采购：软件设置多种设备可供选择，每条设备都有不同的性能，影响因素包括：价格、体积、维护费用、产能、折旧年限、残值等，设备
选择是比较重要的步骤，因为它会直接影响到后期的生产，在此，我们可根据情况选择多条设备放置不同的厂房，但也要看自己的经济实力。
如何正确的选择设备，我们需要进行决策分析，做出经营决策。
（4）人员招聘：根据公司厂房、仓库的构建情况对人员提出的要求，以及设备对人员提出的要求，公司的管理运作对人员提出的要求来招聘人员，是公司能够正常的运转起来。
当然在运营过程中根据实际情况还要对人员进行一番调整，使得公司的运营状况更加良好。
2.1运营规划
2.1.1选择目标市场，进行市场开拓。
好的目标市场可以给公司带来更好地发展前景。
而为了在目标市场占有更大的市场份额，具有更强的竞争力，就需要提升产品品质、提高品牌知名度。
1、提升产品品质可以通过技术研发和技术购买两种途径实现。
产品品质是公司能否取得订单，获得更大利润的关键。
（1）自主研发技术需要公司再招聘研发人员，同时通过技术研发途径提升产品品质还需要考虑技术研发周期、各项研发技术对产品品质提升的效率、、研发失败率、以及研发成本较高等问题。
合理的研发才能更好地提升产品品质使得公司能够更早的生产高档产品，从而获得更高的利润和市场占有率。
（2）通过技术购买提升产品品质，由于没有研发周期只需要考虑成本就行。
通过技术购买和技术研发使公司在第二年就能生产高档产品，能极大提高公司的竞争力。
2、不论是与商场、超市合作，还是在招投标中心投标，都对品牌知
名度提出了一定的要求。
品牌知名度越高就越有可能拿到标书，从而获得更大利润。
宣传策略是提高产品知名度的有效途径，但是如果广告的投入不合理就会破产。
二、经营结果分析
第一年经营状况分析图以及利润表、资产负债表、现金流量表。
现金流量
2012年度单位：编制单位：云英_李洋
元
资产负债表编制单
位：云英_李洋
填表日
期：
2012 年单位：元
利润表
编制单
云英_李洋填表日期：2012年单位：元位：
加：投资收益（亏损以“-”号填
0.000.00
列）
补贴收入0.000.00
营业外收入0.000.00
减：营业外支出0.000.00
四、利润总额（亏损以“-”号
0.000.00
填列）
减：所得税0.000.00
五、净利润（亏损以“-”号填
0.000.00
列）
第二年经营状况分析图
第三年经营状况分析图
第四年经营状况分析图
第五年经营状况分析图
第六年经营状况分析图
第七年经营状况分析图
第八年经营状况分析图
从总体的经营状况来看，经营状况在年年好转又开始的入不敷出到最后的巨大盈利，说明这次经营是成功的，但是其中还是有很多的不足之处。
这次经营有成功之处也有不足之处。
第一年的时候资金很紧张，可以在金融中心通过长期借款来缓解资金紧张问题，然后就是一般性的那商场
和超市的大宗订单。
通过这些订单回笼资金之后就需要开始投广告来提高产品知名度，一边能够拿到标书。
尽管第一年投入大量资金到广告却没拿到标书，主要是心太大标书定价太高，导致第一期的广告投入完全没有起到应有的作用。
另外一个不足之处就是技术研发没有规划好导致第二年不能生产高档产品，使得第二年的利润没有达到预期目标。
而第二年以后的经营就比较成功了，超市商场的大综高档订单都被拿到。
在有了充足的资金之后就可以加大广告的投入，从而有很高的品牌知名度，标书也能够被拿到了。
尽管能拿到标书，但是有一部分由于定价过高还是失之交臂了，所以在拿标书时定价不能过高。
然后就是一些疑惑，主要是广告投入方面的，在第一年把品牌知名度提升上去之后，以后的年份只要在对品牌知名度提升最大的宣传上投一份就能够提高大约原知名度的三分之一。
比如第一年的品牌知名度是10，第二年投一份对品牌知名度提升最大的广告就能涨到17左右，之后就越来越多。
三、总结
公司的整体战略关乎一个公司的生存和发展，是指导一个公司经营的方向，因此公司整体战略制定得是否合理、科学就变得十分关键。
我一直所坚持的理念就是稳步前进发展，求真务实。
考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。
企业的资金主要用在两个方面：营销和生产。
二者不仅此消彼长，而且一损俱损，所以只能协调发展，并不是单纯“以产定销”或是“以销定产”。
生产与市场应该“两手抓，两手都要硬”！市场、生产与财务三者
是相互制约的，要避免“一招不慎，满盘皆输”的局面，而最容易出问题的往往是市场，应该说“得市场者得天下”，得到了市场就可“挟天子以令诸侯”，但也许成本会很高。
我这次的心态很好，胜不骄败不馁、坚忍不拔，这保证了我的财务处于一种最佳状态。
资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，摆脱财务困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。
所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，。
要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。
最后，马姚老师给我们安排的这次实训的机会，通过这样的活动使得我们参与真正体会到商战的激烈和残酷，真正的把我们学到的理论知识和现实结合起来，使得我们能够把抽象的知识具体化、形象化。
希望以上资料对你有所帮助，附励志名3条：
1、积金遗于子孙，子孙未必能守；积书于子孙，子孙未必能读。
不如积阴德于冥冥之中，此乃万世传家之宝训也。
2、积德为产业，强胜于美宅良田。
3、能付出爱心就是福，能消除烦恼就是慧。