工程质量验收制度及考核细则质量验收制度
工程质量检验制度（4篇）
工程质量检验制度一、质量检验实施细则按照设计文件和施工方案进行质量管理控制，现场质量工程师负责工序的检查，分部、分项、单位工程的验收，工程检查，报验和监理签证工作，组织职工进行质量意识教育和技术、技能培训，及时发现质量隐患，提出改进意见并督促整改，把工程质量控制贯穿于施工的全过程。
1、项目开工前，由项目总工程师组织工程技术人员，认真审核施工图纸、设计文件，认真详细编制《实施性施工组织设计》，对审核中发现的问题、错误及必要的设计变更，应及时向设计、监理单位提出2、施工测量放线，放线实行“双检”制，大中型建筑工程由公司、项目部双检，一般工程由经理部采用不同人或不同方法测量、核对结果，测量记录要规范，字迹工整清晰，主测人员要签字。
3、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场，应严格执行进货检验和试验控制程序，质量不合格或质量合格证明书，质量检验报告等凭证不全者，不得进场。
4、原材料应按指定地点设置，经试验人员检验合格后方可用于工程施工。
____年中考冲刺综合复习指导北京地区试题广东地区试题江苏地区试题5、对施工中的特殊过程、关键工序，必须事先编制详细的质量措施和技术操作标准，施工中必须派技术人员6、试验人员须认真做好施工过程中的工程试验检测工作，做到各种试验数据齐全、真实、资料完整。
7、质检工程师根据建设单位和监理工程师要求检查程序，配合监理工程师及时认真进行工序，隐蔽工程检查、分项分部工程验收工作。
8、质检工程师认真阅读设计文件，掌握设计尺寸，每道工序完工后，会同技术人员及时进行自检，填写有关检查证，核定合格后报请监理工程师进行专项检查，并及时请监理工程师进行签认。
9、质检工程师该经常深入现场，发现违反设计、施工规范或技术操作规程的行为，除向当事人进行教育、帮助和提出纠正意见外，还应填写“工程质量问题通知书”责成限期整改。
对问题严重的应进行必要的处罚，对因质量问题及人身安全或对以后工程质量可能造成的严重后果的，有权决定停止其施工作业，并及时向领导汇报。
工程质量验收考核制度
工程质量验收考核制度一、施工质量标准及要求第一条、锚杆支护质量标准：一、锚杆钻孔要符合以下规定：（一）顶板锚杆孔应由外向掘进工作面逐排顺序施工，每排锚杆孔由中间向两帮顺序施工。
（二）钻孔前应根据设计要求和围岩情况定好孔位。
（三）钻孔深度必须符合设计要求，锚杆孔深度误差应在0～30mm范围内。
（四）锚杆孔实际钻孔角度与设计角度的偏差不大于5°。
（五）锚杆孔的间排距误差应不超过100mm。
（六）钻孔中的煤粉或岩粉应按作业规程要求在安装锚杆前清理干净。
二、锚杆安装要符合以下规定：（一）锚杆安装优先采用快速安装工艺。
（二）锚固剂使用前应进行检查，严禁使用过期、硬结、破裂等变质失效的锚固剂，严禁随意截断锚固剂。
（三）当使用不同凝胶速度的树脂锚固剂时，应按锚固剂凝固速度先快后慢的顺序，将锚固剂依次放入钻孔中，先将锚固剂推到孔底，再启动锚杆钻机搅拌树脂锚固剂。
（四）树脂锚固剂搅拌是锚杆安装中的关键工序，严格按不同型号和产品技术要求控制搅拌时间，搅拌时不得提前穿透锚固剂再搅拌，推进与搅拌要连续进行，中途不得间断。
（五）托板必须紧贴钢带、网或巷道围岩表面。
（六）螺母采用专用预紧设备扭力倍增器紧固，必须达到支护设计要求的预紧力矩。
扭力倍增器须使用链条固定，防止滑脱掉落和反转伤人。
（七）锚杆安装预紧力要求：强力锚杆安装力矩不低于400N.m，高强锚杆安装力矩不低于300N.m，圆钢锚杆安装扭矩不低于200N.m，玻璃钢锚杆的安装力矩不低于40N.m。
锚杆锚固力要求：正常条件下设计锚杆锚固力为锚杆杆体屈服载荷，见下表：正常条件下锚杆锚固力设计标准三、钢筋梯子梁、W钢带或W钢护板与巷道岩壁面保持良好接触。
第二条、锚索支护质量标准：一、锚索钻孔质量标准：（一）采用锚索钻机钻孔。
（二）锚索孔深度误差不大于100mm。
（三）锚索宜垂直于顶板或巷道轮廓线布置，实际钻孔角度与设计角度的误差不大于10°。
（四）锚索间排距误差不大于100mm。
工程质量检查验收制度范本
工程质量检查验收制度范本第一章总则第一条为了规范工程质量检查验收工作，保障工程质量和安全，提高工程建设质量水平，制定本制度。
第二条工程质量检查验收按照国家有关法律法规、标准及规范执行。
第三条工程质量检查验收分为初验、终验和竣工验收三个阶段。
第四条工程质量检查验收应当看重工程质量和安全，认真履行职责，严格把关，确保工程质量符合标准要求。
第五条工程质量检查验收应当遵循公开、公平、公正的原则，依法保护当事人的合法权益。
第六条工程质量检查验收工作由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同负责，各方要相互配合，共同努力，确保工程质量。
第七条工程质量检查验收应当根据工程建设的特点和实际情况，科学、合理地设置检查验收内容，保证质量控制的有效性。
第八条工程质量检查验收人员应当具备相关专业知识和工作经验，熟悉国家标准及规范，具有较强的工作责任心和执行力。
第九条工程质量检查验收应当加强对相关人员的培训和教育，提高工作人员的综合素质和工作水平。
第十条工程质量检查验收应当建立健全工程质量档案，及时、准确地记录工程建设各阶段的检查验收情况，重要问题要进行归档保存。
第二章初验第十一条工程初验是工程建设的第一次验收，负责对工程的基础、结构、设备等各项工程质量进行初步检查验收。
第十二条工程初验应当由设计单位、施工单位、监理单位协同执行，共同参与，确保初验工作的顺利进行。
第十三条工程初验应当在工程竣工后不迟于15个工作日内完成。
第十四条工程初验的内容包括但不限于以下几个方面：（一）工程基础的质量和稳定性；（二）工程结构的安全性和稳定性；（三）设备的性能和功能是否符合要求；（四）其他与工程质量密切相关的内容。
第十五条工程初验应当制定初验方案，由质量检查验收人员严格执行，确保初验程序的规范性和有效性。
第十六条工程初验过程中，如发现质量问题或存在纠纷，应当立即予以解决或上报相关部门，采取必要措施，确保工程质量不受影响。
第十七条工程初验通过后，应当及时办理竣工验收手续，确保工程质量和安全。
工程部质量验收制度
工程部质量验收制度一、目的本质量验收制度旨在明确工程项目在施工过程中的质量验收标准和程序，确保工程质量满足设计要求和相关法规标准，保障工程安全、功能和使用寿命。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括但不限于土木工程、装修装饰工程、机电安装工程等。
三、组织机构1. 工程部负责制定和修订质量验收制度。
2. 项目经理负责组织实施质量验收工作。
3. 质量监督部门负责对质量验收过程进行监督检查。
四、验收标准1. 工程质量必须符合国家及行业相关标准、规范和设计文件的要求。
2. 材料、设备必须符合设计要求和产品标准，提供相应的合格证明和检验报告。
3. 施工过程中的关键节点和隐蔽工程必须经过专项验收。
五、验收程序1. 施工单位完成分部分项工程后，应自检并整理相关资料，包括施工记录、检验批记录、材料进场记录等。
2. 施工单位提出初步验收申请，项目经理组织相关人员进行预验收。
3. 预验收合格后，项目经理将组织设计单位、监理单位等相关方进行正式验收。
4. 正式验收通过后，由质量监督部门出具质量验收证书。
六、验收内容1. 对照设计图纸和技术规范，检查工程的实际施工情况。
2. 检查材料、设备的质量和合规性。
3. 对关键部位和重要工序进行重点检查。
4. 对隐蔽工程进行检查，确保其质量符合要求。
七、不合格处理1. 若在验收过程中发现不合格项，施工单位必须立即整改。
2. 整改完成后，重新进行验收，直至合格为止。
3. 对于重大质量问题，项目经理应上报公司高层，按照公司规定进行处理。
八、记录与报告1. 所有验收活动应有详细记录，包括验收时间、参与人员、验收结果等。
2. 项目经理应定期向公司提交质量验收报告，反映工程质量状况。
九、责任追究违反本制度的个人或单位，将根据情节严重程度进行相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、解除合同等。
十、附则本制度自发布之日起实施，由工程部负责解释。
如有变更，按照公司规定的程序进行修订。
工程验收与评价制度
工程验收与评价制度一、目的和适用范围本制度旨在明确工程项目完成后的验收标准、程序及评价方法，确保所有工程项目能够按照预定要求完成，并达到国家及行业规定的质量和安全标准。
适用于本公司承接的所有建筑工程、安装工程及相关配套项目的最终验收工作。
二、组织机构验收小组由项目负责人、技术负责人、质量监督员以及客户代表组成。
该小组负责协调、执行整个工程验收过程，并对验收结果进行客观评价。
三、验收准备1. 完成工程进度计划中规定的全部施工内容。
2. 确保施工记录、检验报告等相关文档齐全有效。
3. 对存在的质量问题进行整改，直至满足验收标准。
4. 准备好必要的验收工具和设备，如测量仪器、试验装置等。
四、验收程序1. 预验收：施工单位自检合格后，向项目业主提交工程竣工报告，并申请预验收。
2. 初步验收：项目业主组织相关人员进行初步检查，确认工程是否符合设计和规范要求。
3. 正式验收：在初步验收合格的基础上，由验收小组进行全面细致的检查，包括质量、功能、安全性等多方面的评价。
4. 缺陷整改：对于验收过程中发现的问题，施工单位必须在规定时间内完成整改，并重新提交验收申请。
5. 终验收：经过整改后的工程再次接受验收小组的检查，确认无遗留问题后方可宣布验收成功。
五、评价标准1. 符合性：工程是否严格遵循设计图纸和规范要求进行施工。
2. 功能性：各项设施、系统是否运行正常，能否满足使用功能。
3. 安全性：工程是否符合安全生产的相关法规，是否存在安全隐患。
4. 经济性：评估工程的成本控制情况，确保在预算范围内完成。
六、文件归档所有验收记录、检验报告、整改记录等文档应当妥善保存，作为后续质保、维护的重要依据。
七、后续跟踪工程验收合格后，应对项目进行定期的质量回访和跟踪检查，确保长期稳定运行。
八、附则本制度自发布之日起实施，如有更新，以最新发布的版本为准。
掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准
西易党新煤矿煤矿顶帮支护质量检查与验收制度为了进一步搞好我矿的巷道工程质量，在原有《掘进作业规程》的基础上，对喷射混凝土及架棚巷道的验收标准及考核标准进行了完善。
完善后将出台新的煤矿巷道工程质量检查验收制度及考核标准如下：一、成立巷道工程质量验收小组：为确保本制度及标准的严格执行，矿成立专职巷道工程质量检查验收小组，负责检查验收巷道工程质量的各项工作。
组长：吴远礼副组长：高安春组员：生产技术部1个专职技术员，6个检测工，共7人。
小组办公室设在生产技术部，由长塘湾煤矿负责本小组的具体事宜，专职技术员负责检查验收报表的整理及上报工作，检查验收员负责我矿巷道工程质量的检测及验收，各掘进队组必须配备专职验收员1-2名。
二、主要工作职责1、检查验收员上岗前必须经过专门培训并考试合格。
2、检查验收员须认真学习《作业规程》、《煤矿井巷工程质量验收规范》的有关规定内容，熟悉掌握掘进施工验收标准和有关计量器具的使用、操作与维修，熟悉掘进施工工艺，具有一定的现场施工经验及自保、互保的意识和能力。
3、检查验收员要有高度的工作责任心，严格遵循《煤矿井巷工程质量验收规范》中规定的检查验收原则及标准，认真做好巷道工程质量监督、检查及验收。
4、检查验收工对各种检测数据要认真记录、及时整理，对于质量不合格的应及时安排整改，并做好复查工作。
5、检查验收工作与现场施工负责人一起进行，以便确认和安排整改。
6、工程质量验收过程中发现的隐患，要现场落实解决，现场解决不了的要以“三定表”形式责成有关施工队组限期解决。
7、查出问题不整改的或巷道进尺未经工程质量小组检查验收的不得上报进尺。
8、进矿支护材料的抽样检验工作由供应部门负责，并做好记录。
9、每天入井到各掘进工作面进行检查，发现的问题督促整改，每旬对掘进各工作面检查验收一次，并将检查结果记录；10、负责按考核标准进行考核，对存在问题逾期不整改的加倍考核，并将考核结果上报企划部。
11、负责各种掘进巷道工程质量旬及月报表的上报工作。
工程施工验收制度
工程施工验收制度一、验收准备在工程接近完工阶段，施工单位应组织相关人员对工程进行全面检查，确保各项工程符合设计图纸和技术规范要求。
同时，施工单位需准备好所有必要的验收资料，包括施工记录、检验报告、材料合格证等，以供验收时查阅。
二、验收通知施工单位在确认工程具备验收条件后，应向建设单位和监理单位发出书面的验收通知。
通知中应包含验收的时间、地点、参与人员名单以及验收的具体内容。
三、验收组织建设单位负责组织验收小组，该小组通常由建设单位代表、监理工程师、设计单位代表、施工单位代表以及相关专业技术人员组成。
验收小组的主要职责是对照验收标准，全面检查工程质量。
四、验收程序验收过程应严格按照以下程序进行：1. 现场检查：验收小组对工程现场进行实地检查，评估工程的实际状况是否符合设计要求和施工规范。
2. 资料审核：验收小组详细审查施工单位提交的所有验收资料，确保资料的完整性和准确性。
3. 问题整改：如发现不符合标准的工程问题，施工单位应在规定时间内进行整改，并重新提交验收请求。
4. 验收结论：经过全面检查和资料审核后，验收小组出具验收意见书，明确指出工程是否合格以及存在的具体问题。
五、验收标准施工验收应依据国家和地方的相关法规、标准和规范进行。
还应参照工程设计文件、合同约定以及行业内的最佳实践标准。
六、责任划分在验收过程中，各参与方的责任应明确划分。
施工单位负责保证工程质量，监理单位负责监督施工过程，建设单位负责最终的验收决策。
任何一方在验收过程中的疏忽或违规行为都应承担相应的责任。
七、后续处理对于验收合格的工程，应及时办理竣工手续，并进行必要的备案工作。
对于验收不合格的部分，施工单位必须按照验收小组的要求进行整改，直至达到合格标准。
总结：。
工程质量验收相关制度
工程质量验收相关制度一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程质量的法律、法规、标准和规范，结合本项目特点制定。
2. 本制度适用于本项目的所有参建单位，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
3. 工程质量验收工作应坚持“谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
二、验收组织与职责1. 建设单位应成立工程质量验收小组，负责组织和实施工程质量验收工作。
2. 验收小组成员应包括建设单位项目负责人、技术负责人、质量监督人员，以及设计、施工、监理等相关单位的专业技术人员。
3. 验收小组的主要职责是：- 审核施工单位提交的工程竣工资料。
- 对工程实体进行现场检查，评估工程质量是否符合要求。
- 出具工程质量验收报告，明确是否通过验收。
三、验收程序1. 施工单位应在工程完工后，整理完整的工程竣工资料，包括但不限于施工记录、检验报告、材料合格证明等。
2. 施工单位向建设单位提交工程竣工报告和相关资料，申请工程质量验收。
3. 建设单位在接到申请后，组织验收小组对工程进行初步审查。
4. 初步审查合格后，验收小组对工程进行现场检查，重点检查结构安全、使用功能、装饰装修质量等方面。
5. 现场检查结束后，验收小组应召开会议，讨论检查结果，形成书面的验收意见。
6. 若工程存在不符合标准的问题，验收小组应提出整改要求，由施工单位限期整改。
7. 整改完成后，再次进行验收，直至工程质量符合要求。
8. 验收合格后，验收小组出具工程质量验收证书，工程方可投入使用。
四、验收标准1. 工程质量验收应严格按照国家和行业的相关标准执行，不得低于规定的质量要求。
2. 对于特殊工程或新型材料的应用，应参照相关的技术规程和标准进行验收。
五、责任追究1. 对于在验收过程中弄虚作假、隐瞒质量问题的行为，将依法追究相关单位和个人的责任。
2. 对于验收不合格而擅自使用的工程，将依法追究建设单位及相关责任人的责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
工程质量检查、验收制度和表单(章剑)
工程质量检查、验收及评定制度第一节总则第一条为了使本公司承建的各项工程满足施工管理要求，保证工程质量始终处于受控状态，以达到预定的质量目标，规范公司在建工程质量检查验收及评定工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司承建的工程项目和分包的工程项目。
第三条本制度的编制，引用了国家或行业颁发的规程、规范、标准及本公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》文件的相关规定。
第二节工程质量检查验收第四条工程质量四级检验评定流程工程质量四级检验评定流程第五条公司内部施工质量实行班组自检、工地片区复检和部门/项目部验收，即三级检查验收制度：（一）班组自检。
施工人员应对施工质量负责。
对设备、原材料、加工配制品和设计等质量问题应及时汇报、处理。
施工结束应进行自检并做好记录。
发现问题即行处理，自检不合格不报验，经班（组）长复核无误后交工程片区质检员（工程管理员或支撑工程师）检查、验收。
（二）工程片区复检。
工程片区质检员（工程管理员或支撑工程师）对班（组）提交的质量自检技术记录和实体质量进行复查、评级、签证。
(三) 施工部门/项目部专职质检员负责审查工地提交的质量检查验收单、技术记录和复查签证文件，并进行专检验收、评级、签证。
1．专检：由公司市场运营部组成专业人员，按照分公司/项目部申报的完工项目所进行的检验。
分公司/项目部申请专检后，市场运营部原则上按照30%（或根据不同专业确定）的抽检比例，组织质检人员进行专检，但工程业主有其规定时公司专检执行其规定要求。
2．抽检：市场运营部会同分公司/项目部质检人员对工程项目的前、中、后实施过程进行定期或不定期的抽检，抽检项目采用记分制。
3．公司内部三级质量检验，均要做好检验记录，并对工程质量进行评定。
工程质量评定由公司（或经营实体公司）专职质检人员组织进行（如实行工程监理制的应得到工程监理人员的确认）。
4．公司（或经营实体公司）三级自检完成后，经营实体公司/项目部应尽快按照相应的整改闭环要求，组织质量缺陷整改，并做好整改闭环记录。
工程质量验收检查制度
工程质量验收检查制度一、目的与依据为保障工程项目质量达到国家及行业标准，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，特制定本工程质量验收检查制度。
二、适用范围本制度适用于本公司承担的所有新建、改建、扩建以及维修工程的质量验收工作。
三、组织机构公司设立专门的工程质量管理部门，负责组织实施本制度，并对工程质量进行监督检查。
同时，项目部应配备专职或兼职的质量检查员，具体负责日常的质量检查工作。
四、验收程序1. 预验收：在工程完工前，项目部应组织相关人员对工程质量进行全面自检，并形成书面报告。
2. 初验收：项目部自检合格后，向公司质量管理部门提出初验收申请。
质量管理部门组织专业人员进行现场检查，并提出整改意见。
3. 复验：项目部根据初验收意见进行整改，整改完成后再次申请复验。
复验合格方可进入下一阶段。
4. 竣工验收：工程全部完成后，由公司质量管理部门组织专家进行最终的竣工验收。
验收合格后，方可办理竣工手续。
五、验收标准工程质量验收应严格按照国家标准、行业标准及设计要求执行。
包括但不限于结构安全、使用功能、施工工艺、材料质量等方面。
六、责任追究对于在验收过程中发现的质量问题，应根据问题的性质和严重程度，对相关责任人进行追责。
对于存在重大质量隐患的项目，应立即停工整改，并对相关责任人进行严肃处理。
七、记录与报告所有验收活动应有详细记录，并由参与人员签字确认。
验收结果应及时形成书面报告，报送公司管理层及相关单位。
八、持续改进公司应定期对工程质量验收检查制度进行评估和修订，以确保其有效性和适应性。
同时，鼓励员工提出改进建议，不断提升工程质量管理水平。
工程质量检查、验收、评定管理制度(4篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度一、总则为了加强工程质量的管理，确保各项工程的质量达标，提高工程质量水平，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于本单位的所有工程项目，包括新建、扩建、改建和装修等。
三、检查1. 检查内容（1）施工图纸对项目施工图纸进行全面检查，包括构造、尺寸、材料和工艺等是否符合规定，是否满足工程设计要求。
（2）施工方案对施工方案进行审核，包括安全、环境保护、施工工序和施工方法等方面，确保施工方案的合理性和可行性。
（3）施工现场对施工现场进行巡查，检查施工场地、临时设施、土方开挖和周边环境等条件是否符合要求，并对安全措施和保护措施进行检查。
（4）施工材料对施工材料进行抽查，包括材料的检查、试验、标识等，确保施工材料的质量符合要求。
（5）施工工序对施工工序进行监督，包括施工进度、施工质量、施工工艺和施工方法等方面的检查。
2. 检查方法（1）定期检查每个工程项目都要定期进行检查，包括工程进展情况、质量控制情况和安全措施执行情况等。
（2）不定期检查根据工程项目的实际情况，可以不定期进行检查，以确保工程质量的稳定和可靠。
四、验收1. 验收要求（1）施工图纸符合规定，并通过了竣工图审查。
（2）施工方案经过审核，并通过了相关部门的批准。
（3）工程质量符合国家和行业的标准和规范。
（4）工程设备、施工材料符合国家标准和规范，并通过了相关部门的验收。
（5）工程工艺符合国家标准和规范，各个工序间的配合和协调良好。
（6）工程的环境保护措施符合国家的要求，对周边环境没有负面影响。
（7）工程竣工图和竣工验收报告齐全，且真实有效。
2. 验收程序（1）施工单位提出竣工验收申请。
（2）相关部门组织专业人员进行现场验收。
（3）验收通过后，出具《工程竣工验收报告》。
（4）相关部门对验收报告进行审核。
（5）审核通过后，发放《工程竣工验收证书》。
3. 验收结果验收结果有两种可能，一种是合格，另一种是不合格。
（1）合格如果工程满足了所有的要求，通过了验收，就认定为合格。
工程质量检查验收制度范本(2篇)
工程质量检查验收制度范本检查。
由队(跨队由项目部)____交接，各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。
各分包单位、外包对、施工班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录。
凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的均按该项目未完成论(不予工程结算)专职质检员可行使令其停止下道工序施工的职权。
13、工序交接检制。
各工序在进行自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。
上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接受，并不进行下道工序施工，耽误的工期和试件由上道工序承担。
14、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。
15、使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用。
16、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。
17、及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。
18、质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任。
19、隐、预检施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检，按要求____检查并及时办理手续，不办理隐、预检手续，下道工序不得施工。
20、结构工程通过业主、监理、设计单位的验收和质检站的核验后，方可进行装修工程施工。
结构验收工作在项目总工主持下进行。
在验收前，项目先进行自检，将验收部位的清理工作和结构处理工作做好。
____市房屋开发建设有限公司第4页共5页____中国科学院工业技术研究院二期(a-8、a-9)工程工程质量检查验收制度范本（2）1. 目的本制度旨在规范工程质量检查和验收工作，确保项目质量符合相关标准和要求，保障工程质量和工程安全。
2. 适用范围本制度适用于所有工程项目的质量检查和验收工作。
3. 质量检查和验收责任3.1 项目经理负责组织实施工程质量检查和验收工作，确保质量检查和验收工作按照相关标准和要求进行。
工程质量验收评定制度
工程质量验收评定制度一、总则1. 本制度旨在明确工程质量验收的基本要求和标准，确保工程项目符合国家相关质量标准与规范要求，保障工程的安全性和可靠性。
2. 所有参与工程建设、设计、施工、监理及验收的单位和个人，必须遵守本制度的规定，严格按照工程质量标准执行。
二、组织机构1. 建立以项目负责人为组长的工程质量验收小组，成员包括设计、施工、监理等各方专业技术人员。
2. 工程质量验收小组负责组织、协调、监督整个工程的质量验收工作。
三、验收程序1. 施工单位应在工程完工后，自行进行初步质量检查，并形成自检报告。
2. 自检合格后，施工单位应向监理单位提出质量验收申请，并提供必要的工程资料和自检报告。
3. 监理单位收到申请后，应组织相关人员对工程进行预验收，并提出预验收意见。
4. 预验收合格后，由工程质量验收小组组织正式验收，验收过程中应详细记录各项指标的检测结果。
四、验收标准1. 工程质量验收应依据国家及行业相关标准和规范进行。
2. 对于关键性结构、重要使用功能以及安全防护等方面，应严格对照标准进行检查。
3. 对于发现的问题，应根据其性质和影响程度，分类处理，并记录在案。
五、问题整改1. 验收过程中发现的问题，应由施工单位负责整改，并在规定时间内完成。
2. 整改完成后，需重新进行验收，直至所有问题得到妥善解决。
六、验收报告1. 验收合格后，工程质量验收小组应出具详细的验收报告，报告中应包括验收过程、结果及存在的问题和整改情况。
2. 验收报告应由参与验收的所有成员签字确认，并对报告的真实性负责。
七、后续监督1. 工程交付使用后，应建立健全的质量跟踪和反馈机制，对可能出现的质量问题进行监控和及时处理。
2. 对于重大质量问题，应依法追究相关责任单位和责任人的责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目负责人负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
工程检查验收制度
工程检查验收制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量标准和规定，结合公司实际情况制定，旨在通过严格的检查验收程序，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，所有参与项目的单位和个人均应遵守本制度的规定。
二、组织机构与职责1. 公司设立专门的质量检查部门，负责组织和实施工程检查验收工作。
2. 项目经理作为工程质量的第一责任人，需确保工程按照设计图纸和施工规范执行。
3. 施工单位应配备专职的质量检查员，负责日常的质量监督和自检工作。
三、检查验收程序1. 工程开工前，施工单位应制定详细的施工方案和质量控制计划，经质量检查部门审核批准后方可执行。
2. 施工过程中，质量检查员应对关键工序进行实时监督，确保施工质量。
3. 工程完成后，施工单位应组织自检，并形成自检报告。
自检合格后，方可申请初步验收。
4. 初步验收由项目经理组织，质量检查部门参与，对工程进行全面检查，确保各项指标达到设计和规范要求。
5. 初步验收合格后，组织竣工验收。
竣工验收应由公司高层管理人员、设计单位、监理单位等相关方参加，对工程进行最终评审。
四、验收标准与方法1. 验收标准应符合国家和行业的相关标准，同时结合设计文件和合同约定。
2. 验收方法包括目测检查、实测实量、材料检验、性能测试等多种方式，确保全面评估工程质量。
五、记录与报告1. 施工单位应详细记录施工过程中的质量检查情况，包括检查时间、检查内容、检查结果及处理措施等。
2. 初步验收和竣工验收应有完整的验收记录和报告，由参与验收的各方签字确认。
六、不合格品的处理1. 发现不合格品时，施工单位应立即停工整改，直至问题解决并通过复检。
2. 对于重大质量问题，应追究相关责任人的责任，并进行事故分析和预防措施的制定。
七、制度的修订与完善1. 本制度应根据国家法律法规的变化和公司实际情况定期进行修订。
2. 对于在工程检查验收过程中发现的问题和不足，应及时反馈并完善制度内容。
质量验收员考核细则
质量验收员考核细则
质量验收员考核细则
为进一步建立健全工程质量验收管理体系，加强我区工程质量验收管理，促进验收员的工作质量，增强其事业心和责任感，经工区研究制订本制度。
1、每项工程开工前，认真学习规程、措施，签字并考试5分，不参加规程措施学习的一次扣3分，考核不及格的一次扣2分。
2、按规定下井携带验收器具及测量工具5分，每发现一次不带器具下井的扣2分。
3、严格遵守跟班上下井制度5分，早上井、晚下井每次扣2分。
班中脱岗、擅离职守的发现一次扣3分。
4、严格坚持班组验收制度10分，每漏检一个班次扣3分。
5、验收项目齐全5分，每漏检一项扣3分。
6、数据填写规范符合要求5分，每有一项填写不认真、不正确扣1分。
7、质量验收表签字齐全5分，每有一人次漏签字扣1分。
8、验收表上报及时5分，每有一次上报不及时扣1分。
9、能够严格按照工程质量验收制度对不合格项目进行处罚1分，凡是对验收工作不负责不认真不按规定对不合格项目进行处罚的，每项扣3分，扣罚不符合规定的每项次扣
2分。
10、《工作面工程质量验收百分考核表》填写及时5分，一次不填写扣2分，填写不及时，每次扣1分。
11、旬检、月检必须保证优良20分，每出现一次合格品扣3分，因重大质量问题被上级领导停头或出现不合格品的，每发生一次扣20分。
12、实事求是、坚持原则，能够如实填写验收单10分，伪造数据、弄虚作假、避重就轻、隐瞒不报的每次扣5分。
13、按时参加工作例会5分，每少一次扣2分。
14、严格坚持请销假制度5分，无故不请假导致空岗、漏检每次扣3分，造成不良后果的不得分。
（附质量验收员考核表）。
煤矿工程质量检测验收制度及考核标准3
煤矿⼯程质量检测验收制度及考核标准3⼯程质量检查、验收及考核制度⼀、成⽴⼯程质量验收⼩组：为确保本制度及标准的严格执⾏，矿成⽴⼯程质量检查验收⼩组，负责检查验收巷道⼯程质量的各项⼯作。
组长：陈西彪副组长：王永军吴松⽴韩松义组员：李宗敏贾书峰王怀朋郭银录王营超秦铁军张振亚梁松源王占峰韩⽂帅冯彦亭⼩组办公室设在技术科，由陈西彪负责本⼩组的具体事宜，组员负责检查验收⼯作。
⼆、⼯程验收时间及主要⼯作职责1、⼯程验收时间：每个⽉25⽇8点班验收，特殊情况临时通知⼈员最少不得少于3⼈。
2、检查验收⼩组组员员须认真学习《作业规程》、《煤矿井巷⼯程质量验收规范》的有关规定内容，熟悉掌握掘进施⼯验收标准和有关计量器具的使⽤、操作与维修，熟悉掘进施⼯⼯艺，具有⼀定的现场施⼯经验及⾃保、互保的意识和能⼒。
3 、检查验收⼈员要有⾼度的⼯作责任⼼，严格遵循《煤矿井巷⼯程质量验收规范》中规定的检查验收原则及标准，认真做好巷道⼯程质量监督、检查及验收。
4、班组检查验收⼯有验收⼩组组员担任，要每班对⼯程质量进⾏验收，验收情况及时整理并认真填写记录，对于质量不合格的应及时安排整改，并做好复查⼯作。
每⽉⽉底结算⼯资要对⼯程进尺进⾏验收，⽉底验收由组长和组员担任，在验收过程中发现⼯程不合格可以减少进尺并对施⼯单位或个⼈进⾏罚款，同时要求施⼯单位进⾏整改并认真填写记录。
5、班组检查验收⼯作与现场施⼯负责⼈⼀起进⾏，以便确认和安排整改。
6、组长和副组长下井发现⼯程质量隐患，要现场落实解决到位。
7、巷道进尺未经⼯程质量⼩组⽉底检查验收的不予结算⼯资。
8、负责按考核标准进⾏考核，对存在问题不整改的加倍处罚。
三、检查标准及检查⽅法第1条各种⽀架及其构件、配件的材质、规格质量必须符合设计要求和有关标准规定。
检查数量：逐架检查。
检验⽅法：检查出⼚合格证或检验报告（不含⽊⽀架），并现场实查。
第2条背板和充填材料的材质规格必须符合设计要求和有关规定。
2024年工程质量验收考核制度范例（三篇）
2024年工程质量验收考核制度范例1、工程的细分部分、子部分和检验批的划分需经过审批。
所有主控和普通项目的质量在抽样检查后应被确认为合格。
同时，应具备完整的施工操作依据和质量检查记录。
验收记录应由施工项目的专职质量检查员填写，由监理工程师主持，包括项目专业质量检查员在内的相关人员参与验收。
2、分项工程质量验收合格的标准如下：a、所有包含的检验批都应符合合格质量标准。
b、所有检验批的质量验收记录应完整无遗漏。
分项工程质量验收应由监理工程师组织项目技术负责人等专业人员进行。
3、分部(子分部)工程质量验收合格应满足以下条件：a、所有分部(子分部)工程的分项质量均需验收合格。
b、质量控制资料应完整。
c、涉及地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程的安全及功能检验和抽样检测结果应符合相关规定。
d、观感质量验收应达到要求。
分部(子分部)工程质量验收应由监理工程师组织施工项目经理及勘察、设计单位的项目负责人共同进行。
4、单位(子单位)工程质量验收合格的规定如下：a、单位(子单位)工程所含的分部(子分部)工程质量均需验收合格。
b、质量控制资料应完整无缺。
c、与单位(子单位)工程相关的安全和功能检测资料应完整。
d、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范。
5、观感质量验收应满足要求。
单位(子单位)工程验收应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人共同进行。
验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写。
综合验收结论由参与验收的各方共同商定，由建设单位填写，并对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。
若工程中有分包单位施工，分包单位对其承包的工程项目应按规定的程序进行检查评定，总包单位需派人参与。
分包工程完成后，分包单位应将相关工程资料移交给总包单位。
2024年工程质量验收考核制度范例（二）1、工程的细分部分、子部分和检验批的划分需经过审批。
所有主控和普通项目的质量在抽样检查后应被确认为合格。
工程级验收制度
工程级验收制度一、目的和原则1. 目的：确保工程项目的质量符合国家和行业标准，保障工程安全、可靠、经济、环保。
2. 原则：公正、客观、严谨、高效。
二、组织架构1. 设立专门的工程验收小组，由项目负责人、技术负责人、质量监督员等相关人员组成。
2. 工程验收小组负责组织、协调、指导和监督工程验收工作。
三、验收范围和内容1. 验收范围：包括土建工程、安装工程、装修工程、园林绿化工程等各类工程项目。
2. 验收内容：主要包括工程质量、安全生产、环境保护、合同履行等方面。
四、验收程序1. 施工单位完成工程建设后，向项目业主提交竣工报告，申请工程验收。
2. 项目业主收到竣工报告后，组织工程验收小组对工程进行初步验收。
3. 初步验收合格后，项目业主向有关部门报备，申请正式验收。
4. 有关部门组织专家对工程进行正式验收，形成验收意见。
5. 根据验收意见，项目业主和施工单位共同制定整改措施，完成整改后再次申请验收。
6. 验收合格后，有关部门颁发工程竣工证书，工程方可投入使用。
五、验收标准和方法1. 验收标准：依据国家和行业相关标准，结合工程特点制定具体的验收标准。
2. 验收方法：采用现场检查、资料审查、试验检测等多种方法进行综合评价。
六、责任和义务1. 项目业主负责组织、协调工程验收工作，确保验收工作的顺利进行。
2. 施工单位负责配合验收工作，提供相关资料，按照验收意见进行整改。
3. 工程验收小组负责公正、客观地开展验收工作，确保验收结果的真实性和准确性。
七、验收结果的处理1. 验收合格的工程，项目业主应按照合同约定支付工程款项，及时办理竣工手续。
2. 验收不合格的工程，项目业主和施工单位应共同制定整改措施，限期完成整改。
3. 对于拒不整改或整改不到位的工程，有关部门应依法进行处理，追究相关责任。
工程项目质量验收制度
工程项目质量验收制度一、目的和范围制定工程项目质量验收制度的目的在于明确工程项目在设计、施工及竣工阶段的质量要求，规范验收程序和方法，确保工程质量符合国家及行业标准。
本制度适用于所有由本公司负责建设、管理的工程项目。
二、依据和标准工程项目的质量验收应遵循国家有关建筑工程质量的法律、法规，同时参照相关国家标准、行业标准以及合同约定的质量要求执行。
包括但不限于《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
三、组织机构及职责1. 项目管理团队：负责整体工程项目的质量控制与验收工作，确保各项工程质量符合标准。
2. 质量监督部门：对工程项目进行定期或不定期的质量检查，发现问题及时指出并督促整改。
3. 施工单位：按照设计图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
4. 监理单位：代表业主对工程施工过程进行全程监督，保证工程质量符合标准。
四、验收流程(1) 预验收预验收是指在工程项目完工之前，对工程的重要部分或关键工序进行的初步检验。
预验收合格后，方可进入下一工序或阶段性工作。
(2) 隐蔽工程验收对于电气布线、管道埋设等隐蔽工程，在封闭前需进行验收。
验收合格后，方可进行后续的封闭处理。
(3) 分部工程验收当一个分部工程完工后，应组织相关人员对其进行质量验收。
分部工程包括基础工程、主体结构、装饰装修等。
(4) 竣工验收整个工程项目完成后，应进行最终的竣工验收。
验收内容包括工程质量、设备安装、功能测试等各方面。
五、验收标准和内容验收标准应详细规定各分项工程的质量要求，如材料品质、施工工艺、尺寸精度等，并且要符合国家及行业的相关规定。
六、不合格处理对于验收中发现的不合格项目，施工单位必须按照要求及时整改，并在整改后重新申请验收。
对于重大质量问题，应按照相关法律规定进行处理。
七、记录和报告所有的质量验收活动都应有详细的记录，并将验收结果形成书面报告。
这些记录和报告将作为日后追溯和质量评估的重要依据。
八、持续改进公司应定期回顾和评估工程项目质量验收制度的有效性，根据实际情况进行必要的调整和完善，以实现质量管理的持续改进。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文（4篇）
工程质量检查、验收、评定管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为加强工程质量管理，保证工程质量，提高工程质量水平，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于各类工程项目的质量检查、验收、评定工作。
第三条定义1. 工程质量：指工程具有满足设计要求并具备使用性能、使用寿命及外观等技术经济指标的特性。
2. 工程质量检查：指对工程各项技术经济指标进行检查和评估的过程。
3. 工程验收：指工程建设项目完工后，组织对工程质量进行检验和验收的过程。
4. 工程评定：指根据验收结果和相关标准，对工程质量进行评定的过程。
5. 项目负责人：指工程项目负责人，负责工程项目的承建、管理和质量控制等工作。
6. 监理机构：指受业主委托，对工程质量进行监督和管理的机构。
7. 建设单位：指工程建设的委托方，负责工程的规划、设计和组织施工等工作。
8. 验收人员：指组织实施工程验收工作的人员。
第二章工程质量检查第四条系统规划工程质量检查应在工程建设过程中进行，可以采取随机抽查、定期检查或突击检查等方式。
各项检查应有明确的计划和安排。
第五条检查内容1. 工程进度是否按照计划进行。
2. 施工材料是否符合相关标准。
3. 施工质量是否符合设计要求。
4. 工程施工是否符合相关法规和规范。
5. 施工过程是否有安全隐患。
第六条检查记录对每次工程质量检查，应制定相关的检查记录表，并记录检查的时间、地点、检查内容、检查情况、存在的问题、整改措施等信息。
第七条结果处理对于检查中发现的问题，应及时向相关责任人反馈，并要求其进行整改。
若发现严重问题，应向监理机构和建设单位报告，及时采取相应措施进行处理。
第三章工程验收第八条验收程序1. 建设单位应在工程项目竣工后，提出申请进行工程验收。
2. 监理机构应组织验收人员对工程进行验收。
3. 验收人员应在验收前对工程进行检查，并填写相应的验收报告。
4. 验收人员对工程进行验收，并提出评价和建议。
5. 验收通过后，建设单位应按规定向监理机构申请工程竣工验收合格证。
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工程质量验收制度及考核细则质量验收制度为了提高及倾斜综放工作面的质量，以安全为根据，以便验收员及管理人员监督执行。
1、队成立专职的质管小组，由队长主管质量副队长任组长，跟班副队长任副组长，配备三名验收员负责对全队的各项标准化工作跟班验收，现场督促整改问题。
2、验收员必须坚持原则，严格按照队上制订考核验收标准执行，每天在班前会上通报，班长、包括班队长负责落实。
3、验收员对出现的问题，必须现场督促整改、奖罚正确、合理，任何人必须服从。
否则，对无理取闹和争吵者，验收员、值班队长有权给予50—100元的罚款。
4、跟班检查中的各种情况，班后填表、跟班队长、班长审核、签字，否则，填表一律作废，出勤做无效工处理，一切后果由验收员承担，并罚款验收员50元/次。
5、对工作不负责、弄虚作假、内容不准、罚款50元/次，情节恶劣者，撤销验收员职务，并作严肃处理。
6、验收员对其工作必须认真负责，做的公平、公正；质量三旬优良品、奖中班100元/旬、夜班200元/旬，奖验收员100元/旬；若三旬为合格品，奖验收员100元/旬（合格品按优良品的50%进行考核）；若出现不合格品，罚验收员100元/次，罚中班100元/旬，夜班200元/旬。
7、验收人员必须配合队长将每周的各个情况汇总，并填好生产周志，同时各个方面必须相符。
若有不相符而造成的后果，由验收小组承担。
8、验收员必须参加班前会，不参加罚50元/次，迟到罚20元/次，下井必须带全所需用具。
（坡度尺、皮尺、考核表等）9、文明生产，质量标准化每班必须按本班责任区搞好并强化保持。
搞标准化人员有权监督或对任意破坏标准化的人员罚款。
10、验收员对各台设备的卫生，材料的码放进行验收，若因验收员对文明生产验收考核不严，导致早上上级领导检查的罚款，由验收员承担10%。
工程质量及设备检修考核细则（试行）一、生产任务每小班生产任务两道工序，核定岗位人员21人，完成两道工序核定工资3400元，人均工资136元，产量0.50元/T。
1、岗位定员：岗位工4人，采煤机3人，支架工3人，清煤工3人，三角区3人，班长3人，端头工1人，排水工1人。
2、每移一付支架22元，超移1付翻倍考核，任务完不成每缺一付扣22分。
3、生产班质量标准化考核内容：开帮、推移溜、移架、放煤、端头移设、上口三角区管理、文明生产、设备管理等，均按要求正规操作。
考核标准按1元/分。
二、开帮要求及考核1、进度不少于0.6M，上下插帮时按队安排执行，否则每少10CM扣100分。
2、采高控制在2.75—2.8M之间，过度架控制在2.8M—3M之间，否则每降低价1CM扣3分。
严禁降架处理高度，由于降支架造成的片帮抽顶要给予跟班队长、验收员200元处罚。
3、割帮要求：（1）工作面正常情况下必须是最小控顶距割帮，严禁最大控顶距割顶。
否则造成片帮后抽顶要给予班队长、验收员50元处罚。
（2）采煤司机必须认真按工作面煤质情况预留伞檐的薄厚，保证采高合理。
（3）采煤机割帮后在及时伸伸缩梁、护帮板、临时护帮，要求支架工，管理人员要成良好习惯，不管煤质软硬均要及时护顶。
（4）司机割底要平，圆弧段过度要平滑。
凡出现一个圆弧凹凸不平段，每处扣200分。
工作面圆弧出现死弯，影响工程质量的每次给予采煤司机100元处罚。
并要求在限期时间内整改好。
割帮时有一名班长或队长监督。
（5）若工作面出现夹矸等情况时，禁止用采煤机强行割帮，采取措施处理夹矸后在开机。
（6）若遇工作面煤质特别松软时，必须只割底刀。
4、采煤司机是工作面的龙头工种，一定要尽职尽责，充分发挥自己水平和才能，尽可能割平、割直煤帮。
对长期不负责任或我行我素的司机调理岗位，并降岗处理。
（一）、推移溜（1）每次割帮前先调整工作面溜子，才能保持割直帮。
（2）推拉溜严格按前后溜的搭接情况从上向下或下向上，依次推拉溜，必须按队统一安排正规作业，否则罚当班50分。
（3）推溜工作面必须由三人或多人同时进行，严禁将操作手把一次性打下去，以保证溜子部件不能损坏或造成溜子死弯，推溜必须带滞后采煤机15米进行，以防损坏亚铃销子造成溜子漂链式。
因操作不当导致损坏亚铃销子按队机电标准处罚，漂链折断刮板按标准处罚，并承担影响时间。
（4）若溜子推不动时，严禁强拉硬推，一定要查明原因进行处理，严防损坏部件。
（5）后溜拉移一定要保证到位，严防从托板上脱落造成影响。
（二）、移架（1）移架必须三人进行，根据支架上下错茬情况，及时采用上下侧护、底调对支架进行调整，确保支架状态。
（2）支架严格按线移设，不得出现明显前后错位支架。
支架侧护上错茬保持在150MM以内，原则上不得出现下错茬（即退山支架），如当班上错超过150MM，每超过5CM扣5分。
每调小3CM 奖3分；对退山支架每减小1°奖5分，增大1°扣5分。
（3）移架不得强拉硬移，如移不动必须查明原因在移设，严防损坏结构件。
（4）支架工要有很强的敬业精神，要爱护支架的每个部位，严禁野蛮操作，一定要规范行为，严格按程序操作移设支架。
上下口基本架与过度架、过度架与端头架出现咬背架扣20分。
（5）移架时所有操作手把严禁一次性打到位，一定要慢慢操作，严防高压液体或管头崩脱伤人，否则要严肃处理。
移架要随时备用密封件，“U”型卡子，对跑冒现象或管头无卡子的及时更换。
（6）若支架推杆被积煤涨起，需冲洗处理时，每付给予5分或按人头当班给予平均绩效工资支付分数。
若安排不处理每付给予20分扣罚。
（7）当班工程质量及文明生产标准化验收员给予等级评定，为合格时不奖不罚，评为一级另奖励100分，评为不合格扣200分。
（8）支架工必须尽职尽责，移设支架不能退出，退1°罚5分，对责任心不强的给予降岗处理。
调小1°奖5分。
（9）割帮、移架一定要小心操作，由于不负责任造成的大面积片帮抽顶（3—5付支架），罚当班600分，跟班队长、班长第人给250元处罚。
罚岗位工200元；造成损坏电气设备由本班承担，罚岗位工200元；当班未处理起交下一班处理者，按300分/小时支付下一班工资。
5、产量（1）放煤工一定要在被放支架的下方按要求顺序放煤，并严格按后溜煤量进行控制，严防压溜子。
（2）工序搞完放煤时，严格执行从下向上隔架第一轮放煤，然后从上向下隔架第二轮放煤方式多循环放煤，一定要以煤质为重，严格控制好煤量。
（3）若大量防矸造成煤质处罚时必须承担连带责任，按公司罚款金额的30—50%进行小班核算。
（4）放煤工要不断总结或摸索，即要多放煤，出好煤，还要保证回采率达到要求（即80%），同时不造成大量矸石窜入老塘溜子而影响煤质。
（5）对当月完成队生产并超计划1000T任务的班组给予奖励1000—2000元。
6、端头移设（1）端头支架移设每次步距不能少于600MM，否则每少10CM扣50分。
（2）端头不得出现上倾或下倾，每增大1°扣5分，后仰增大1°扣5分。
（3）根据巷道实际情况，需下底时要及时痛托座，桥转、破碎机等彻底清理下底，保证端头支架的高度，高度必须达到3.2M，否则降低1CM扣5分。
（4）断头支架每次移设后，要保证垂直，对顶梁必须调正保证端头支架正常支护及支架的状态。
（5）下口煤帮侧积煤，每次必须清理干净，保证下口畅通，否则扣50分。
7、上口三角区管理（1）上口三角区每班有专人负责支护及管理，要求采高、长梁迈步成对性、支柱间排距均匀，直线性好，保证上口三角区的安全管理。
当班评为合格不奖不罚，评为不合格按50%支付，评为一级加奖50分（三角区质量等级进入工作面评定）。
（2）联网质量不好或联网扣数不够每次扣10分。
（3）保险绳不挂或不规范，每根扣10分。
（4）上隅角落不严实或不及时放落扣20分。
（5）戗住不合格或少一根戗住扣20分。
（6）出现自卸单体或少打一根单体扣30分。
（7）若三角区加长或缩短应及时补梁或减梁，每根长梁给予支付30分。
（8）三角区根据现场实际情况及时增加人员或合理安排人员，同时对三角区的考核分数进行合理调整。
8、工作面及两道文明生产（1）回风巷的水每班必须及时排完，若有积水或不排，每次扣10分。
（2）上口三角去浮煤造成高度不够1.8—1.9米，每次扣30分。
（3）工作面架间、架前、架后，四连杆浮煤必须清理，若清理不净每付罚5元。
验收员视实际清理给予考核。
（4）工作面机头工业卫生每次清理干净，否则每次每台扣50分。
（5）皮带机头、大架机尾下部浮煤及时清净，保证皮带正常底皮不被积煤磨刷。
否则每次扣50分，落实给岗位工。
（6）各班对所承包皮带配专人每班清理，如合格给予另支付1人绩效工资，否则每一台皮带扣50分。
（7）各转点喷雾每班及时打开，确保全段面雾化，将煤尘，浮尘彻底消灭，否则每次扣20分。
如造成公司罚款，由本班岗位工承担罚款的20%。
9、设备管理及考核（1）各工种，各岗位人员一定要密切配合，相互协调发展；都要抱着高度负责，以大局为重的原则做事、干事。
尽可能减少设备影响或造成设备事故。
以保证我队设备管理进一步规范化、正常化。
（2）每当班出现各类影响时，如当班处理及时，生产不受影响不做考核。
（3）损坏设备无论任何部件，罚款500元。
（4）压死一次前后溜造成影响，每次扣200分。
若造成下一班不能生产，给下一班按每小时100分承担工资。
同时给班队长视情节给予50—100元罚款。
（5）拥死皮带一次扣200分，若造成皮带严重刷边或扯皮带，扯皮带（宽度在5CM以上）按50元/M进行处罚。
（6）压后溜电机一次罚100元。
压死一次桥转罚200元。
（7）设备损坏管理制度考核：（一）损坏护帮板一个，罚款500元；（二）损坏侧帮板一片罚款200元，损坏侧护板油缸一个200元；（三）损坏亚铃销子一个，不再影响生产的同时，罚款200元，造成影响罚款500元；（四）损坏托缆槽一个罚款500元，损坏或丢失托缆槽夹板一个罚款500元；（五）损坏连架墩子一个，罚款500元；（六）损坏溜子皮耳子一个罚款500元；（七）损坏单体柱子一根，罚款200元；（八）损坏溜子刮板一条，罚款200元；（九）皮带出现坏托棍一个，罚款100元；（十）采煤机割帮后，伸缩梁与护帮板不及时打出，每付罚款30元，搞完工序后仍未打出同样的考核，同时工序完后，各阀组手柄不归“零”位，每个罚款20元；（十一）使用过的高压胶管不插U型卡或不连接，每个接头罚款200元；（十二）回收的配件，物料当天不到位或入库，每车罚50元；（十三）检修台帐不填写，不认真每次扣20分；（十四）各工种对生产班汇报问题不及时整改找借口拖延，下一班重复出现一条，罚100元；（十五）队上所配的工器具如损坏或丢失，自行购买或原价赔偿，否则加倍处罚。
检修班质量标准化考核细则检修班质量标准化考核内容：设备检修、文明生产、生产任务。