质量目标及考核表

公司各部门考核规定

我公司的质量目标是“产品一次效验合格率达98%；产品出厂合格率达100%；顾客满意率达98%以上”，根据公司规定，围绕此规定进行规定。

销售部能及时和客户联系、沟通和走访客户，并及时下达生产任务单，能及时对合同进行评审，极力做到正确无误。

供应部能根据产品需要按季度采购物品，及时有效正确的采购，并及时供货，有效的评价供方。

生产部做到产品一次效验合格率达98%，能及时按生产任务单的要求生产，并按生产任务单所说的生产日期完成生产。做好设备保养并保持环境卫生。

技术部努力研发新产品，能按进度研发出新产品，及时下达指令生产产品，并严格检验产品，努力做到产品出厂合格率达100%，并且及时对技术图纸更新和改进。

质检部及时对进货的零部件的合格与不合格进行检查，并及时对不合格零部件进行处理，而且对生产过程能及时进行检验，并对出产产品及时明确检验，做到产品出厂合格率达100%。

办公室每月组织培训员工1-3次，并及时做好记录，对文档的归档加紧管理，上报上级，并及时对员工进行考核。

我公司极力做到“产品一次效验合格率达98%；产品出厂合格率达100%；顾客满意率达98%以上”

2013年 03 月质量目标考核记录XAJ/QP-02-02

考核员：**