2017年度重症医学科工作计划总结

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重症室工作总结

重症室工作总结

重症室工作总结
重症室是医院中最关键的部门之一,这里治疗的是那些病情危急的患者。

在这个高压、高风险的环境中工作,需要医护人员具备高度的专业素养和应急能力。

在过去的一年里,我有幸在重症室工作,积累了一些经验和体会,现在我想分享一下我的工作总结。

首先,重症室工作需要高度的专业知识和技能。

在这里,我们经常面对各种急重症患者,需要随时做出正确的判断和处理。

因此,我们需要不断学习和提升自己的专业水平,不断更新医疗知识,熟练掌握各种急救技能,以便在关键时刻能够迅速而准确地做出应对。

其次,重症室工作需要团队合作精神。

在这里,医护人员之间需要密切配合,共同应对各种复杂的情况。

我们需要相互信任、相互支持,形成一个默契的团队,才能够应对重症患者的治疗和护理工作。

另外,重症室工作需要高度的责任心和应急能力。

在这里,我们可能面对各种突发情况,需要迅速做出决策并采取行动。

因此,我们需要时刻保持清醒的头脑和冷静的心态,不被外界干扰,全力以赴地救治患者。

最后,重症室工作需要坚强的意志和心理素质。

在这里,我们可能会面对一些生死攸关的情况,需要经受住巨大的心理压力。

因此,我们需要坚强的意志和乐观的心态,不断调整自己的情绪,保持积极向上的态度。

总的来说,重症室工作是一项高度专业、高度危险、高度压力的工作,需要医护人员具备高度的专业素养、团队合作精神、责任心和应急能力,以及坚强的意志和心理素质。

希望我们每一位医护人员都能够在这个岗位上不断成长和进步,为患者的健康贡献自己的力量。

危重症专科工作总结及计划

危重症专科工作总结及计划

危重症专科工作总结及计划
危重症专科是医院中最关键的部门之一,负责救治那些病情危急的患者。

在过
去的一年里,我们危重症专科团队经历了许多挑战和成就。

在这篇文章中,我将总结我们的工作成果,并提出未来的发展计划。

首先,让我们回顾一下过去一年的工作。

在面对新冠疫情的冲击下,我们危重
症专科团队全力以赴,积极参与疫情防控工作。

我们不仅成功地救治了大量新冠患者,还保障了其他危重症患者的治疗需求。

我们的团队成员不辞辛劳,日夜奋战,用自己的专业知识和技能,挽救了许多生命。

其次,我们也面临着一些挑战。

医疗资源的不足、工作压力的增加、患者数量
的激增等问题都给我们的工作带来了一定的困难。

但是,我们团队齐心协力,克服了重重困难,做到了最好的救治工作。

在未来的工作中,我们将继续努力,提高自身的专业水平和工作效率。

我们计
划加强团队合作,提高沟通效率,确保每一位患者都能得到最及时、最有效的治疗。

我们还将加强医疗设备的更新和维护,确保医疗资源的充足和稳定。

同时,我们还将加强对新技术、新方法的学习和应用,不断提高我们的治疗水平。

总的来说,危重症专科工作是一项重要而艰巨的任务,但我们有信心和能力应
对各种挑战。

我们将继续努力,为每一位患者提供最好的治疗,为医院的发展做出更大的贡献。

让我们共同努力,创造更加美好的未来!。

危重症专科工作总结及计划

危重症专科工作总结及计划

危重症专科工作总结及计划随着医疗技术的不断进步和人们生活水平的提高,危重症患者的数量也在不断增加。

危重症专科作为医疗领域中的重要一环,肩负着救治危重症患者的重要任务。

在过去的一年里,我们危重症专科团队经过不懈的努力,取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。

首先,让我们来总结一下过去一年危重症专科工作的主要成绩。

在过去的一年里,我们成功救治了大量危重症患者,取得了一定的治疗效果。

我们建立了危重症患者数据库,为患者提供了更加个性化的治疗方案。

我们还开展了一系列的学术交流活动,提升了团队成员的专业水平。

同时,我们还加强了与其他科室的合作,形成了多学科综合救治的工作模式。

然而,我们也面临着一些问题和挑战。

首先,危重症患者数量的增加给我们的工作带来了更大的压力,我们需要进一步提升自身的救治能力。

其次,危重症患者的治疗费用高昂,给患者和家属带来了经济上的负担,我们需要进一步完善医疗保险制度,减轻患者的经济负担。

最后,我们还需要进一步加强团队建设,提升团队的凝聚力和执行力。

针对以上问题和挑战,我们制定了以下工作计划。

首先,我们将加强团队建设,提升团队的凝聚力和执行力。

我们将加强团队成员的培训和学习,提升专业水平。

其次,我们将进一步加强与其他科室的合作,形成多学科综合救治的工作模式,提供更加全面的治疗方案。

最后,我们将加强与医疗保险部门的沟通,争取更多的医疗保险支持,减轻患者的经济负担。

在新的一年里,我们将继续努力,提升自身的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。

我们相信,在团队的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为患者的健康保驾护航。

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、目标和任务:1. 提高重症医学科的医疗水平和质量,提供高质量的护理和治疗服务;2. 加强团队合作,提高工作效率和患者满意度;3. 加强科学研究,促进学科的发展和进步。

二、重点工作:三、工作计划:1. 组织护理技能培训和进修,提高团队护理人员的技能和知识水平;2. 定期组织病情研讨会,加强团队合作,提高工作效率;3. 建立医患沟通和反馈机制,及时解决患者的问题和需求;4. 组织科学研究项目,提高学科的发展水平。

在过去的一年中,重症医学科团队取得了一定的进展和成就。

在医疗水平和质量方面,我们努力提供高质量的护理和治疗服务,通过不断学习和培训,提高了护理技术水平和病情监测和处理能力。

通过建立医患沟通和反馈机制,我们能够及时解决患者的问题和需求,提高了患者的满意度。

在团队合作和工作效率方面,我们定期组织病情研讨会,加强团队合作,提高了工作效率。

通过与其他科室的合作和交流,我们共同解决了一些疑难病例,并取得了良好的疗效。

在科学研究方面,我们组织了一些科研项目,取得了一些初步的成果,并提高了学科的发展水平。

我们也面临着一些挑战和问题。

由于工作强度大,团队成员容易出现疲劳和压力,需要加强心理健康和护理技术的培训和支持。

由于重症医学科的特殊性,团队成员需要不断提高自身的专业素养和技能水平,以提供更好的护理和治疗服务。

在未来的工作中,我们将继续努力,通过加强培训和进修,提高护理技术水平和病情监测和处理能力。

我们也将继续加强与其他科室的合作和交流,共同解决疑难病例,提高医疗水平和质量。

我们也将继续组织科研项目,提高学科的发展水平,为患者提供更好的护理和治疗服务。

重症医学科工作总结范文(6篇)

重症医学科工作总结范文(6篇)

重症医学科工作总结范文作为一名医学子弟,我很荣幸地被分配到icu工作,从一开始的陌生、恐惧,到现在的难舍难分,都离不开护士长正确的领导和高年资老师的细心带教,从一点一滴中,我慢慢学习,逐渐成长。

icu是对危急重症病人进行集中救治的场所,对病人已经发生或可能发生的全身各系统的功能障碍或衰竭,采用多种手段进行监测、治疗,并实施全面整体的护理,从某种角度来说,icu是全院最早开展优质护理服务的地方,因为这里没有陪护,所有的治疗和护理全部由护士完成。

重症医学科工作总结范文(二)____已顺利渡过,在院领导和护理部的领导下,在医院各兄弟科室的支持和帮助下,我科全体同志协调一致,工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕医院中心工作重症医学科的工作性质,求真务实,踏实苦干,本年度取得成绩现总结如下:一、____年工作指标完成情况:(1)ICU全年共收治危重患者662例,收入____元,同比增长____%。

(2)662例患者分别来自脑病科170例,神经外科130例,普外科92例,肝胆科84例,肺病科76例,肝肾科10例,骨伤一科17例,骨伤二科24例,心病科32例,妇产科5例,内分泌科17例,五官科5例。

(3)病种方面:各种大手术后175例,脑出血92例,微创术30例,脑梗塞34例,颅脑损伤18例,复合伤、多发骨折10例,各种休克24例,呼吸衰竭37例,严重中毒28例,肺栓塞4例,大面积烧伤2例等。

(4)全年共抢救危重患者____人次,抢救成功率____%。

(5)全年共护理带呼吸机患者____人次,护理气管插管、气管切开患者____人次,护理中心静脉置管____人次,测CVP____次。

(6)为我院新项目开展,透析室CRRT提供护理支持____人次。

(7)通过全科护士的共同努力,顺利完成了662例危重患者的抢救工作,没有发生纠纷及医疗事故,受到家属的好评。

二、护理质量和护理安全医疗质量是立院之本,医疗安全是医院生存的关键,医疗护理质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。

2017年重症医学科工作打算

2017年重症医学科工作打算

2017年重症医学科工作打算重症医学科是一为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和支持的重要保障平台。

为了增强学科建设,适应医院快速进展的要求,2017年将对照三级医院要求对重症医学科进行计划,尽管难度较大,但全科室人员不畏艰巨,逆流而上,现将工作打算呈报给列位领导,望审批指正。

一、人材队伍建设:重症医学科(ICU)是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍,仍是一个儿童时期,还未发育健全,行走还不稳定。

要想要拥有一批高素养的医护专业人员来适应科室进展,必需注重人材队伍的建设。

目前ICU有固定医师3名,护理人员9名。

争取在上半年前能引进ICU住院医师1名、续派出1名人员深造学习。

护士可从我院护士中挑选优秀者,知根知底,利于科室快速进展。

目前医师队伍中有1名副主任医师,2名住院医师,存在专门大的医疗平安隐患。

建议领导加大我科室人员的培育或该类人材的引进。

二、设施、设备的利用与引进:ICU集中了诸多高端医疗设施及设备,可对各类类型危重患者集中救治,实现多脏器功能替代医治。

目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有:多功能床8张;防褥疮气垫床4张;呼吸机4台(包括有创呼吸机3台,无创呼吸机1台,);监护系统包括中央监护仪及床头监护10套;GE除颤仪1台;输液泵及注射泵台共15台;电子降温毯1套;振动排痰仪1台;血气分析仪1台;空气压力波医治仪1台;呼气末二氧化碳监测仪1台;便携式血氧饱和度监测1台。

由于此刻医学进展较快,医治危重患者的方式和设备愈来愈先进,愈来愈有效。

此刻床旁气管插管对危重病人来讲,是生命与时刻的赛跑,因此建议领导们在2017年给ICU添设一台可视喉镜,便于咱们在短时刻内迅速插管,更快更好地为危重患者效劳,拯救他们的生命,造福老百姓。

三、业务技术进展:目前我院ICU已成功独立开展起来了,收成颇丰。

有许多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神秘的面纱。

如血清乳酸动态监测及APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评判;深静脉穿刺置管肠外营养支持;中心静脉压监测指导危重病补液;脓毒症血休克的诊断和医治;有创和无创和转院呼吸机机械通气的普遍应用等等。

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、年度目标设定1. 提高重症医学科整体诊疗水平,增加抢救成功率;2. 每季度组织一次重症医学科团队培训,加强技术交流和团队合作;3. 完善重症医学科病房管理制度,提高病人满意度;4. 加强学术研究,提高科室学术水平。

二、具体工作计划1. 提高重症医学科整体诊疗水平(1) 每周组织一次病例讨论会,深入分析病例,总结经验教训,提高诊断和治疗思路;(2) 开展临床路径管理,提高诊疗效率;(3) 加强设备维护,确保设备正常运行,提高救治效果。

2. 组织团队培训(1) 每季度组织一次重症医学科团队培训,邀请专家进行学术讲座和技术培训;(2) 定期组织团队讨论并分享经验,促进团队协作;(3) 加强抢救技术培训,提高抢救效果。

3. 完善病房管理制度(1) 完善病房护理规范,提高护理质量;(2) 加强医患沟通,解答患者和家属的疑问,增加患者满意度;(3) 规范病房内环境卫生,确保病患安全。

4. 加强学术研究(1) 开展临床研究项目,提升科室学术水平;(2) 参加学术会议,与同行交流学习;(3) 积极发表科研论文,提高科室学术影响力。

本年度工作中,我在重症医学科承担了重要的职责和任务。

在工作中,我努力提高业务水平,加强团队合作,不断提升自己的综合素质。

一、积极参与病例讨论会,提高诊疗水平在每周的病例讨论会上,我积极参与并提供自己的意见和经验。

通过与同事的交流,我不断学习和总结,提高自己的诊疗水平。

病例讨论会对于科室的发展和技术提升起到了积极的推动作用。

二、参加培训和学术交流活动,提升专业技能我每季度都参加重症医学科团队的培训活动,提高了自己的专业知识和技术水平。

通过与专家的交流和学习,我不断拓宽自己的医学视野,并将学到的知识应用于临床实践中。

三、加强病房管理,提高护理质量作为病房的负责人,我认真履行管理职责,加强病房内部管理,提高护理质量。

我与护士长密切合作,制定了一系列病房管理制度,并落实到具体操作中。

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、工作目标本年度的重症医学科工作目标为提高科室的护理水平及医疗质量,提高护理和医疗工作效率,保障患者安全,提高患者满意度。

二、工作计划1.进一步完善患者护理制度和规范操作规程,加强护理技能培训和考核工作。

组织护理员学习先进的病房管理理念和方法,培养良好的护理业务、沟通能力和团队合作精神。

优化护理流程,防止误诊和漏诊,加强患者与家属的心理疏导工作。

制定科室三防标准,包括医疗感染防范、跌倒坠床防护和翻身翻身的防范。

根据患者情况选择适宜的疼痛管理方式,缓解患者痛苦,提高生命质量。

2.继续加强护理质量管理工作,制定科室质量护理指标,分析乙方病例死亡等不良事件,并对相关事件进行调查和分析。

通过质量圆桌会议、病例讨论会等活动,共同探讨乙方疑难病例、难治性疾病和手术后并发症等问题的处理方法,推动科室护理质量的不断提高。

3.加强医护协作,继续推行多学科会诊制度,加强医护职责的明确和配合,提高患者治疗效果,减少并发症,促进康复。

医生对患者的教育工作,帮助患者和家属了解病情、治疗方案、治疗效果和预后情况,增强患者和家属对治疗的信心,请重视。

4.加强职业道德建设和规范管理。

重点加强治疗技术的学习和进修,严格遵守伦理道德规范,不断提高职业素养和工作能力,并且制定勤务和周末休息制度,切实保障医生和护士的身心健康。

三、预期结果通过本年度的工作计划,预期达到以下效果:1.全面提高科室的护理水平和医疗质量,实现科室发展目标;2.协调医护关系和促进团队合作精神,提高工作效率和护理质量;3.全面加强职业道德建设和规范管理,保证员工的身心健康。

作为科室护士,我深感使命重大,肩负安危与共的责任。

回顾过去的一年,我在工作中发现自己的不足之处,也不断探索和提升自己。

首先,我的护理技能还不够熟练,尤其是在一些急症处理上还有一定的欠缺。

因此,在接下来的一年中,我将增加不断学习的时间,尤其是系统化的课程学习和实践操作,加强对重大疾病的治疗掌握,提高护理技能水平,给患者提供更加专业的护理服务。

重症医学科2017年护理工作总结

重症医学科2017年护理工作总结

2017年重症医学科护理
工作总结
(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)
ICU是以救治各类重症及多系统功能衰竭患者为主的诊疗体系,它集中必要的仪器和设备,集中多科专家及经过专门训练的护士,对各科急危重症病人集中加强治疗和护理。

我科于2016年12月正式成立,在2017年ICU围绕年初制定的护理工作计划,新的护理常规,操作流程、重症医学科各种规章制度,在护理部的正确领导下,全科护理人员共同努力,用自己的爱心、热心、诚心服务于每一位病人,现将一年来的工作汇报如下:
一、工作完成情况
(一)、2016年12月—2017年12月工作量统计:
今年科室累计收住危重病人178人,抢救危重患者164人次;抢救成功35人次,吸痰护理5907人次,胸腔引流护理8人次,其中机械通气705小时;气管插管(气管切开)护理2059人次;输血263人次,输液8109人次,静脉注射2987人次,肌肉(皮内、皮下)注射934人次,口腔护理5337人次,导尿116人次,鼻饲88人次,皮肤护理2771人次;CVP监测1930人次,血糖测定1379人次,预防压疮护理22346人次,静脉采血2700,动脉血气分析2928人次,床上洗头262人次,心肺复苏8人次,电除颤8人次,鼻饲管注药注食共计2544次,
(二)完成“三级乙等综合医院评审”的现场评审工作
重症医学科是我院危重病人集中进行抢救和严密监测的场所,属于医院的重点科室。

根据医院年初计划,我院在3月接受“三乙医院评审”的现场评审工作,在现场评审之前,根据“三乙评审”的标准及相关条款,在院领导及护理部的支持下,依据我院对重症医学科的建设与管理指南,以及三级乙等医院对我科技术管理要求,逐条逐项进行资料准备,在准备资料的过程中,根据条。

2017年医院ICU年终工作总结及2018年工作计划 精品

2017年医院ICU年终工作总结及2018年工作计划 精品

2017年医院ICU年终工作总结及2018年工作计划精品2015年XXX在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持帮助下,以及ICU全体医生护士的共同努力下,得以正常运行。

以下是我们在过去一年所做的工作汇报:一、行业作风方面我们培养和树立了爱岗敬业、顾全大局、讲团结、讲奉献的精神。

许多医生护士从不计较个人得失,为工作经常加班加点。

我们通过医院文化讲座提高综合素质,树立良好的医德风尚。

二、医疗服务方面我们坚持以病人为中心,改善服务理念,坚持以人为本,以情服务,注重细节。

我们对患者关心、热心、善心、耐心,处处用心做事,处处体现真诚。

我们的护士不怕脏累,真正做到了优质护理,得到患者及家属的认可。

三、完善病房设施,加强病房管理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全。

在院领导的支持下,我们完善了各项设施和仪器,一年当中,根据工作需要新添加了呼吸机1台,为防止病人血栓形成,增设气压治疗仪一台。

我们严格执行早会制度、探视制度、患者外出检查制度、危重病人转运制度、交接班制度、药品管理制度、仪器设备管理制度等。

一年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作。

四、业务技术方面1.严格执行ICU管理制度我们严格执行十三项核心制度、重症患者联合查房制度,严格执行《抗菌药物分级管理制度》、《抗菌药物临床应用管理办法》、强化医患沟通,强调医疗安全,1年来无医疗纠纷发生。

2.提高业务水平ICU面对的都是危重症患者,准确判断和正确决策要求ICU的医生具有敏锐的观察力、极高的责任心以及更高的专业水平。

因此,在ICU里工作的人员,必须具备厚实的医学基础理论知识,有较丰富的临床经验,应变能力强,并能掌握复杂仪器的操作。

针对ICU的工作特点,我们制定了以下各项技术操作规范及抢救流程:心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉动脉置管技术、血液动力学监测技术等。

我们更加注重治疗细节的合理化和规范化,如:容量管理的正规化、合理应用机械通气、营养支持、血糖监测与控制、镇静评估、APACHEⅡ评分的应用等。

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结

重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结重症医学科年工作计划为了更好地提高重症医学科的工作效率和质量,我制定了以下年度工作计划:1.加强学习和培训:作为重症医学科的一员,我深知持续学习对于提高专业水平的重要性。

我计划参加有关重症医学的培训班和学术会议,以更新最新的临床指南和治疗方案,提高自己的诊断和治疗技能。

2.优化科室协作:重症医学科是一个高度协作的科室,需要医生、护士、技师等不同职业的人员密切合作。

我将积极与科室其他成员沟通和交流,建立良好的团队合作关系,共同为患者提供优质的护理服务。

3.加强患者教育:重症患者和家属对于病情和治疗方案的理解往往比较有限,因此我计划加强与患者和家属的沟通,向他们提供详细的病情解释和治疗说明,帮助他们更好地理解和参与治疗过程。

4.提高医疗质量:作为重症医学科的一员,我将不断追求卓越,努力提高医疗质量。

我将积极参与质量评估和改进活动,定期进行科室会诊和病例讨论,以提高诊断和治疗的准确性和有效性。

5.关注职业发展:为了不断提升个人职业能力和专业形象,我计划参加一些与重症医学相关的学术会议和讲座,扩展专业知识和人际网络,为自己的职业发展打下坚实的基础。

重症医学科个人小结回顾过去一年的工作,我作为重症医学科的一员,参与了许多紧急病例的救治工作,并取得了一些成绩。

以下是我个人在重症医学科工作中的一些小结和反思:5.职业发展的重要性:在过去一年中,我意识到个人的职业发展对于提高工作质量和水平的重要性。

我努力参加一些与重症医学相关的学术会议和讲座,扩展专业知识和人际网络。

通过这些交流和学习的机会,我向许多业界专家学习,激励和指引着我的职业发展。

过去一年对我而言是充实而有收获的一年。

我在工作中取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。

我将继续努力学习和进步,将这些经验和教训应用于将来的工作中,为更多的重症患者提供更好的护理服务。

重症医学科工作总结(8篇)

重症医学科工作总结(8篇)

重症医学科工作总结____是我院搬进新院后的第二年,在院领导和护理部的正确领导下,加以宽敞明亮的住院部环境和我院护士的优质服务,吸引了大量的病员,“春归芳草绿,阳和物侯新”在逝去的充满希望和竞争的____,对各科室来说都是忙碌的一年,也是充实的一年。

现将一年来的工作做如下几方面总结:加强护理管理,提高护理质量:一是按照二甲医院标准,进一步规范各项护理工作质量标准和工作流程,保证护理质量逐步提升;二是落实护理管理工作制度,在规范护理查房、护理会诊等方面拓宽护理工作内涵,保证护理工作规范、有序地进行;三是改善基础护理服务,满足病人多元化的护理服务需求,改变目前护士重视完成治疗任务,轻视病人的生活护理、基础护理的状况,逐步实现卫生部提出的护理工作“贴近病人、贴近临床、贴进社会”的目标要求;四是继续落实《护士条例》的要求,继续加强各重点专科领域护士技能培训工作,积极组织开展护理管理和业务培训工作,开展护士岗位技能培训,强化“三基三严”训练和考核,以提高医院护理队伍的基本素质;五是加强医疗和护理沟通,以减少因沟通不足带来的不必要的矛盾。

完善病房设施,加强病房管理:ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了一台美国鹰牌便携式呼吸机,两台双道注射泵,两台输液泵,两台肠内营养泵以及各种医疗用品。

使ICU的病房条件逐步达到二甲医院的要求标准。

完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了贵重仪器管理制度,病房消毒措施。

做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。

一年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作。

建立、健全、落实各项规章制度:ICU在本院属新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,病种复杂,护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且ICU护理人员流动较大,因此在日常管理工作中要谨慎耐心,并不断加强年轻护士的工作责任心,并注重细节管理。

危重症专科工作总结及计划

危重症专科工作总结及计划

危重症专科工作总结及计划
近年来,随着医疗技术的不断进步和人们生活方式的改变,危重症患者的数量逐渐增加。

危重症专科的工作显得尤为重要,他们需要在最短的时间内做出正确的判断和处理,以挽救患者的生命。

在这样的背景下,我们需要对危重症专科的工作进行总结,并制定合理的发展计划。

首先,危重症专科的工作总结。

危重症专科医生需要具备高超的医疗技术和丰富的临床经验。

他们需要在短时间内做出正确的判断,进行有效的急救和治疗。

同时,危重症专科医生还需要具备团队合作的能力,与其他医护人员密切配合,共同挽救患者的生命。

此外,危重症专科医生还需要具备应对突发事件的能力,保持冷静和沉着,不断提高自身的应对能力。

其次,针对危重症专科的工作总结,我们需要制定合理的发展计划。

首先,我们需要加强危重症专科医生的培训和教育,提高其医疗技术和临床经验。

其次,我们需要加强危重症专科医生之间的团队合作,建立更加紧密的工作关系,提高危重症患者的治疗成功率。

同时,我们还需要加强危重症专科医生的心理素质培训,提高其应对突发事件的能力。

总之,危重症专科的工作总结及计划是非常重要的。

只有不断总结经验,制定合理的发展计划,才能更好地挽救危重症患者的生命,为人民健康事业做出更大的贡献。

希望在未来的工作中,我们能够不断完善危重症专科的工作,为患者提供更好的医疗服务。

2017年度重症医学科工作总结

2017年度重症医学科工作总结

2017年度重症医学科工作总结2017年度我科全体护理人员在院领导及护理部的领导下,始终以病人为中心,以“保证患者安全、提供满意服务、创建护理品牌”为目标,认真落实医院及科室的各项规章制度,严格执行医务人员医德规范及技术操作规程,积极进取,不断创新,在科室积极开展新技术、新项目,全科同志团结一致,扎实工作,在护理人员严重不足的情况下,认真细致的做好了每一项护理工作,较好的完成了2017年度的各项工作计划,现将一年的工作总结如下:一.护理业务方面1.2017年是我科室快速发展的一年,收治危重病人总数、创造的经济效益与社会效益较前年大幅度的提升,2017年度我科共收治危重患者人,其中院内转入人,术后转入人,抢救危重患者余例次,抢救成功率高达90注右,23台呼吸机使用率90%以上,2台床旁血滤机使用率70%以上,为医院其他临床科室的业务开展提供了最坚强的后盾,全年业务收入万余元,再创历史新高。

2.积极开展新技术、新业务,规范护理技术与操作流程(1 )充分发挥专科护士作用,由专科护士担任组长科室分别成立了静疗小组、压疮小组、呼吸治疗小组和导管护理小组,每组成员根据个人兴趣自愿报名,然后护士长统筹安排,将专业小组各成员分配到各临床护理组中,保证每组有一名个专科护理组的成员,在专科护士的协助下制定规范的护理常规与专科护理流程在呼吸机治疗师的协助下制定了患者脱机前、脱机后的护理常规,制定了SBT实验、文丘里吸氧的标准操作流程,逐步规范了有创呼吸机的使用与护理,大大降低了有创呼吸机的带机时间,提高了危重患者的脱机成功率,通过改进气道温湿化方法,大大提高了气道护理质量,对患者的治疗与康复起着明显的促进作用。

在伤口造口方面,由专科护士定期对科室人员进行伤口造口知识的培训,针对高危患者的评估制定了切实可行的评估细则,保证护士能够正确的识别压疮的高危患者,从而采取有效的预防措施。

针对不同分期的压力性损伤的不同处理方式,对全科护士进行培训与指导,使压疮的处理更加正确有效,压疮的发生率较前大大降低,治愈率较前明显提高。

重症科室工作总结报告

重症科室工作总结报告

一、前言随着我国医疗水平的不断提高,重症医学逐渐成为一门独立的学科。

重症科室作为医院的重要科室之一,肩负着救治危重患者、保障患者生命安全的重任。

在过去的一年里,我科室在院领导的正确领导下,全体医护人员共同努力,取得了一定的成绩。

现将我科室一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 人员配置与培训过去的一年,我科室医护人员始终保持稳定,共计10名医护人员,其中医师4名,护士6名。

科室注重医护人员业务能力的提升,定期组织内部培训,参加上级医院的学术交流活动,提高医护人员的专业技能。

2. 病人救治与护理(1)病人数量:全年共收治重症患者300余人次,其中抢救成功率达90%以上。

(2)救治质量:严格执行诊疗规范,确保医疗质量。

针对重症患者,制定个体化治疗方案,密切关注病情变化,及时调整治疗方案。

(3)护理质量:严格执行护理操作规程,加强病情观察,确保患者安全。

开展优质护理服务,提高患者满意度。

3. 科研与教学(1)科研:科室医护人员积极参与科研工作,全年发表学术论文5篇,其中核心期刊3篇。

(2)教学:承担医院实习生、进修生的带教任务,提高临床带教水平。

4. 科室建设与管理(1)科室环境:加强科室环境卫生管理,确保医疗安全。

(2)规章制度:严格执行医院各项规章制度,提高科室管理水平。

(3)信息化建设:推进科室信息化建设,提高工作效率。

三、存在的问题与不足1. 病房设施:部分病房设施较为陈旧,需逐步更新。

2. 人力资源:医护人员数量不足,影响科室工作效率。

3. 科研水平:与先进医院相比,科研水平仍有差距。

四、下一步工作计划1. 加强科室设施建设,改善病房环境。

2. 加强医护人员培训,提高业务水平。

3. 积极开展科研工作,提高科室整体实力。

4. 加强科室管理,提高工作效率。

总之,过去的一年,我科室在救治重症患者、保障患者生命安全方面取得了一定的成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,为医院的发展贡献自己的力量。

2017重症医学科工作小结

2017重症医学科工作小结

协和东西湖医院2017年重症医学科工作总结2017年重症医学科在院领导的直接领导、各科室间的相互协同以及重症医学科全体员工的共同努力下2017年的工作顺利完成。

科室的全体职工在始终遵守国家的各项法律法规、相关规章制度,严格执行十八项医疗核心制度。

一、于2017年6月外科监护室并入重症医学科,截止2017.11.30日数据,现具体总结如下:2017年ICU(内科病区):总的数据与去年持平,入院878人次,他科转入148人,出院901人次,转往他科141人,死亡29人,死亡率3.22%,危重病人抢救成功率96.95%,床位使用率148.38%,平均住院天数6.61。

2017年ICU(外科病区):总的数据表明,收治病人数较去年明显减少,其余指标持平,入院459人次,他科转入599人,出院179人次,转往他科878人,死亡27人,死亡率14.44%,危重病人抢救成功率87.44%,床位使用率55.58%,平均住院天数2.67。

二、主要工作成绩:1、把外科监护室纳入重症医学科统一管理,使重症医学科更加完备,更符合重症医学科建设规范。

在此基础上,积极收治多发伤、复合伤及重大外科手术术后病人,联合各手术科室及麻醉科多学科协作诊疗,使我科的危急重症的抢救成功率、病人转归得到了进一步提升。

2、以‘创三’为契机,强化科室管理:科室成立科室质控小组:设置组长、副组长、内审员、组员;分为五部分管理:科室培训、患者安全、院感质量、病历质量、大公卫。

以科室质控会议决定科室的重大事项,作好各种突发事件的应急预案;力争做到“公平,公正,公开,透明”的原则,让医生、护士直接参与科室的管理。

3、进一步巩固和发展新技术,积极派遣科室人员外出进修、学习;定时开展科内学习、讨论,请外院专家;来院讲课,指导疑难病例讨论等;一名医生(但汉良)往亚心医院进修血管重症,新增2名取得“5C”重症专业认证医师,新增2名专业资质CRRT、超声医生;培养3名专科护士。

重症医学科工作计划总结

重症医学科工作计划总结

2017年度重症医学科工作总结2017年度我科全体护理人员在院领导及护理部的领导下,始终以病人为中心,以“保证患者安全、提供满意服务、创建护理品牌”为目标,认真落实医院及科室的各项规章制度,严格执行医务人员医德规范及技术操作规程,积极进取,不断创新,在科室积极开展新技术、新项目,全科同志团结一致,扎实工作,在护理人员严重不足的情况下,认真细致的做好了每一项护理工作,较好的完成了2017年度的各项工作计划,现将一年的工作总结如下:一.护理业务方面1.2017年是我科室快速发展的一年,收治危重病人总数、创造的经济效益与社会效益较前年大幅度的提升,2017年度我科共收治危重患者人,其中院内转入人,术后转入人,抢救危重患者余例次,抢救成功率高达90%左右,23台呼吸机使用率90%以上,2台床旁血滤机使用率70%以上,为医院其他临床科室的业务开展提供了最坚强的后盾,全年业务收入万余元,再创历史新高。

2.积极开展新技术、新业务,规范护理技术与操作流程(1)充分发挥专科护士作用,由专科护士担任组长科室分别成立了静疗小组、压疮小组、呼吸治疗小组和导管护理小组,每组成员根据个人兴趣自愿报名,然后护士长统筹安排,将专业小组各成员分配到各临床护理组中,保证每组有一名个专科护理组的成员,在专科护士的协助下制定规范的护理常规与专科护理流程在呼吸机治疗师的协助下制定了患者脱机前、脱机后的护理常规,制定了SBT实验、文丘里吸氧的标准操作流程,逐步规范了有创呼吸机的使用与护理,大大降低了有创呼吸机的带机时间,提高了危重患者的脱机成功率,通过改进气道温湿化方法,大大提高了气道护理质量,对患者的治疗与康复起着明显的促进作用。

在伤口造口方面,由专科护士定期对科室人员进行伤口造口知识的培训,针对高危患者的评估制定了切实可行的评估细则,保证护士能够正确的识别压疮的高危患者,从而采取有效的预防措施。

针对不同分期的压力性损伤的不同处理方式,对全科护士进行培训与指导,使压疮的处理更加正确有效,压疮的发生率较前大大降低,治愈率较前明显提高。

重症医学科工作总结范文3篇

重症医学科工作总结范文3篇

重症医学科工作总结范文3篇重症医学科年工作计划篇1一、健全科室医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,进一步加大监管力度,认真督导规章制度落实情况。

有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。

1、成立科室院感控制小组。

由科室负责人∞@@副主任医师任组长,为第一责任人。

成员为@@副主任医师、@@主治医师、@@护士长、@@主管护师。

其中感控医师为@@,负责各种院感资料整理及汇总。

院感控制小组认真履行职责,避免发生重大医院感染责任事件。

科室感染管理质量≥95分。

2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。

接受院感科每月进行的质量检查,及时发现科室存在的问题并进行有效的整改,有分析及持续改进、成效的记录。

3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制,积极开展医院感染管理的各项工作,与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科,信息科等相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。

4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。

监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作及手卫生,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。

二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测:要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。

科室院感控制小组每月对监测资料进行汇总、分析,及时汇总给院感科。

2、消毒灭菌效果监测:每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。

3、开展科室致病菌和耐药率监测。

4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平,医院感染现患率调查实查率≥96%。

三加强医院感染管理1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入内,尽量减少人员流动,严格控制人员入室,探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。

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2017年度重症医学科工作总结2017年度我科全体护理人员在院领导及护理部的领导下,始终以病人为中心,以“保证患者安全、提供满意服务、创建护理品牌”为目标,认真落实医院及科室的各项规章制度,严格执行医务人员医德规及技术操作规程,积极进取,不断创新,在科室积极开展新技术、新项目,全科同志团结一致,扎实工作,在护理人员严重不足的情况下,认真细致的做好了每一项护理工作,较好的完成了2017年度的各项工作计划,现将一年的工作总结如下:一.护理业务方面1.2017年是我科室快速发展的一年,收治危重病人总数、创造的经济效益与社会效益较前年大幅度的提升,2017年度我科共收治危重患者人,其中院转入人,术后转入人,抢救危重患者余例次,抢救成功率高达90%左右,23台呼吸机使用率90%以上,2台床旁血滤机使用率70%以上,为医院其他临床科室的业务开展提供了最坚强的后盾,全年业务收入万余元,再创历史新高。

2.积极开展新技术、新业务,规护理技术与操作流程(1)充分发挥专科护士作用,由专科护士担任组长科室分别成立了静疗小组、压疮小组、呼吸治疗小组和导管护理小组,每组成员根据个人兴趣自愿报名,然后护士长统筹安排,将专业小组各成员分配到各临床护理组中,保证每组有一名个专科护理组的成员,在专科护士的协助下制定规的护理常规与专科护理流程在呼吸机治疗师的协助下制定了患者脱机前、脱机后的护理常规,制定了SBT实验、文丘里吸氧的标准操作流程,逐步规了有创呼吸机的使用与护理,大大降低了有创呼吸机的带机时间,提高了危重患者的脱机成功率,通过改进气道温湿化方法,大大提高了气道护理质量,对患者的治疗与康复起着明显的促进作用。

在伤口造口方面,由专科护士定期对科室人员进行伤口造口知识的培训,针对高危患者的评估制定了切实可行的评估细则,保证护士能够正确的识别压疮的高危患者,从而采取有效的预防措施。

针对不同分期的压力性损伤的不同处理方式,对全科护士进行培训与指导,使压疮的处理更加正确有效,压疮的发生率较前大大降低,治愈率较前明显提高。

另外针对压疮的描述与记录,建立了记录模版,帮助护士正确描述与记录压疮情况,使护理记录更能体现专业性。

在静脉治疗方面,由专科护士制定了中心静脉导管和静脉留置针的维护流程与手册,规了护士对静脉导管的护理,目前初步在科室开展了B超引导下的静脉穿刺技术,解决了危重患者静脉穿刺困难的难题。

二、人才队伍建设方面1.科室全体人员除参与护理部组织的定期业务培训外,还始终围绕2017年度初制定的护理人员分层次培训计划对科室各层次人员进行系统、严格的培训,每月安排高年资护士对各层次人员进行护理理论知识授课一次,此外,科室还会针疑难、少见的病种及时进行疑难病例讨论与相关理论知识的学习,保证护士掌握疾病的相关知识与护理,为患者实施正确护理措施,此外针对科室新进的仪器设备,第一时间请工程师对全员进行培训,保证医护人员在为患者使用前,熟练掌握仪器操作流程与使用注意事项,通过反复的培训逐步提高了护理人员的专科护理理论水平和技术操作。

3.安排资深护士积极参加各种省、市级继教班,学习护理新知识、新进展,了解护理新动态,掌握护理前沿知识。

要求每次学习回来后在科室例会上对学习成果进行汇报,与其他人员进行学习分享,获得了较好效果。

4.针对科室工作开展的需要,选拔优秀的、学习积极性高的护士进行各专科护士培训,2017年度,我科分别选派四名护士前往华西医院、肿瘤医院、医院进行重症专科护士、伤口造口专科护士、静疗专科护士和ECMO专修护士的学习,学成归来后积极开展指导科室各项专科护理工作,协助护士长进行了各专科护理流程的制定与护理常规的修订,使护理工作更加专业与精准。

5.培养参加过各种技术操作竞赛的同志为本科室的技术操作标兵,负责本科室各项技术操作的示与考核,保证护士操作的准确性与规性。

2017年度已经将科室的各项专科护理操作做成视频形式,发送到科室护理部群,供大家学习,保证护士熟练掌握各项专科技术操作和操作的规统一性。

6.继续在科室开展A T C督导式教学教学工作模式,进行有针对性的教学,取得了良好成效和较高的满意度7.加强护理人才队伍建设:2017年度我科新定科3名本科护理专业毕业生,科室对其加强培训与考核,保证其较快适应本科室工作,另外鼓励护士积极参与竞升考试,2017年度科室共有4名护士竞升为主管护师,6名护士竞升为护师,是科室人才队伍建设更加完善。

三、护理质量和护理安全方面1.根据护理部2017年初制定的各项新的护理核查标准,护士长和科室各质控成员定期的进行护理质量控制:依据科室年初制定的护理质控方案,列出每周质控重点,由质控成员进行专项护理质量检查,每周将质控检查的结果进行汇总,在科室例会上进行反馈、分析、改进,并对改进效果进行追踪分析;月末再将所有项的质控结果进行汇总,进行量化比较,不断进行校正。

对护理部质控反馈到科室的问题,认真讨论并提出切实可行的整改措施再反馈到护理部。

通过有效的质控,及时对护理过程中存在的护理问题进行了总结、分析、改进,达到了护理质量持续改进的效果。

2.在做好护理工作的同时狠抓护理安全,严格执行护理核心制度,尤其是护理查对制度和护理交接班制度,护士长每天不定时的抽查护理人员查对制度的落实情况,时刻提醒护理人员要严格执行护理查对制度,充分保证了护理查对制度的执行力。

强化交接班制度、细化交接班流程,晨会交接班重点交患者24小时的病情变化,床边交班从头到脚系统交接患者的主要情况,每位患者建立小治疗单,将护理重点及注意事项记录下来与下一班仔细交接,通过规细致的交接班,充分保证了护理工作的连续性,是患者能够得到一个高质量的无缝隙话护理。

3.为保证药品耗材使用安全,严格执行药品及耗材管理制度,每月安排专人对科室所有备用药品及一次性耗材进行彻底清查、登记,对即将过期的药品耗材给予了及时处理。

各类药品标识醒目、正确存放,毒麻、抢救药品严格做到五定,从未出现过相关的护理不良事件。

每季度对一次性耗材使用过程中出现的问题进行汇总分析,发现问题及时改进,保证耗材使用的安全性,每季度对科室常用药品又容易出现问题的药品知识进行全员培训,保证护士掌握各种药品作用、副作用及使用注意事项和观察要点,定期抽查年轻护士对药品知识的掌握情况,根据护理部及药剂科要求,对科室首次使用的新药进行全员培训,掌握新药首用原则,充分保证了患者的用药安全。

针对抢救车药品,每周抽查一名护士对药品存放顺序、剂量、规格的掌握情况,目前大部分护理人员已熟练掌握急救药品的存放顺序、剂量、配制方法,保证抢救时的争分夺秒。

4.加强对重点环节、重点时段、重点人群的管理,充分保证患者安全,尽量减少护理不良事件及护理并发症的发生。

针对每月的护理不良事件通过OA系统及时上报护理部,护理部科护士长会在第一时间赶到科室,与护士长共同分析不良事件发生的原因及改进措施,每周对本周发生的护理不良事件护士长要求当事人将护理不良事件作成幻灯片的形式,在科室例会上进行经过的描述,原因分析,大家一起讨论改进措施,对已经发生的不良事件积极给予补救措施,同时尽量避免同样的不良事件再次发生,通过不断总结经验,优化相关护理流程,本年度在病人数不断增高的同时护理不良事件较前有明显的减少,意外脱管和压疮发生率远远低于护理部年初制定的计划目标。

5.针对科室可能发生各种紧急事件,每月开展一次应急预案演练,由护士长带领一名资深的高年资护士或应急能力较好的护士主持,其他人员参与,设定模拟场景,要求全体护理人员熟练掌握应急预案程序及演练流程,反复练习2-3遍,提高护士应对突发事件的处理能力,以保证患者安全。

四、医院感染管理方面通过在华西医院的进修学习,借鉴华西医院院感管理经验,结合我院实际,在院感办的指导下,继续严格执行手卫生和各种感染的预防控制措施;科室成立了院感质控小组,安排一名医生、一名护士专门负责科室的院感工作,每月开展一次院感知识培训并考核,安排专人进行三管的核查工作,认真做好三管监测工作,每月对三管监测工作进行汇总、分析并提出整改措施;发现感染病例督促医生及时上报并釆取有效的消毒隔离措施;对耐药菌感染者在交班本及晨会交班时进行交接;院感办每月定期进行感染的监测和院感质控,发现问题及时反馈、总结、分析并持续不断的改进,科室空气消毒机和新风系统的清洁、维护、保养在在相关部门的配合下定期进行,保证了ICU病室空气的清新合格,大大减少ICU医院感染的发生率。

五、仪器设备管理方面1.2017年度,因科室业务拓展需要,在原有的基础上我科新进了大批的先进仪器设备,其中新增索洛生床旁B超机一台,PB840呼吸机8台,西门子呼吸机2台,飞利浦V60无创呼吸机1台,转运呼吸机1台,金宝床旁血滤机1台,监护仪6台,多功能电动床2,进口防压疮床垫2,震动排痰机2台,目前科室配有全市乃至全省最先进的仪器设备,为科室业务发展和危重患者的治疗提供了强有力的支撑。

因贵重仪器设备较多,科室加大了仪器设备的管理力度,每种仪器均有一个责任心较强护士专门管理,负责制定所管仪器的操作流程、维护要点、零部件的消毒管理与存放,另外负责对新进护士进行本仪器操作培训与考核,负责每日清点与检查,所有仪器定点放置,保证仪器设备处于完好备用状态。

发现仪器问题当事人第一时间向护士长汇报,护士长第一时间找人检修。

每台仪器旁边备有使用登记本、维修登记本、操作流程、维护要点、报警排查与处理,方便临床使用以及科研资料的收集。

设备科每周安排专人到科室进行各种仪器设备的巡检,及时排除潜在的危险因素,也充分保证了仪器设备的正常使用。

六、护理科研方面1. 2017年度全科护理人员撰写护理论文4篇,发表C N论文2篇。

2. 科室全体人员积极开动脑筋,针对存在的护理问题不断创新、改进方法解决问题。

比如将留置针贴膜结合3M弹力胶带固定各种引流管,不仅节约了成本,而且加强了固定,降低意外脱管的风险;改进经口气管插管的固定方法使患者更加舒适、固定更加妥当;将气管插管加热软化后进行肛门排气排便,改进了普通肛管没有气囊不能固定、易脱落不能长时间留置的缺点;使用注射器抽吸开塞露通过吸痰管进行纳肛,解决了开塞露直接纳肛深度太浅且质地较硬易损伤直肠粘膜的缺点。

2017年度在全体医护人员的共同努力下,科室各方面均得到了全面的发展与进步,但是在某些方面仍然存在着许多的不足,这些不足正是我们下一年度努力和奋斗的目标1.科研方面:护士长缺乏对护士的引领作用,工作中不善于总结经验,护理论文撰写太少,护理科研知识严重不足。

2.专科业务方面:护士普遍存在专科理论知识缺乏:科室护理人员相对年轻,学习氛围不够浓厚,主动学习能力差,护理经验不足,专科理论知识还不够扎实,主动性工作意识不强,导致工作时预见性不强,不能有的放矢的进行护理工作。

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