2023年财务管理合同4篇

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财务合格合同模板

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财务合格合同模板甲方:(甲方全称)法定代表人:(法定代表人姓名)联系地址:(联系地址)联系电话:(联系电话)乙方:(乙方全称)法定代表人:(法定代表人姓名)联系地址:(联系地址)联系电话:(联系电话)鉴于甲方为一家经营良好的企业,拥有一定的财务资金,欲委托乙方进行财务管理工作;乙方具有相关的财务管理专业知识和经验,能够胜任甲方委托的财务管理工作;双方经友好协商,达成如下合同:第一条任务内容1.1 乙方应按照甲方的要求,负责甲方企业的财务管理工作,包括但不限于资金的收支管理、会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

1.2 乙方应配合甲方的相关部门,协助完成与财务管理有关的工作,并根据需要提供相关咨询和建议。

第二条工作时间和地点2.1 乙方的工作时间及地点由双方协商商定,但应与甲方的工作时间及地点相符。

2.2 如有需要变更工作时间及地点,应提前征得对方同意并书面确认。

第三条报酬及支付方式3.1 甲方应按照双方协商的费用标准,及时支付乙方财务管理服务的报酬。

3.2 报酬支付方式为(支付方式),具体金额及支付时间由双方商定确定。

第四条保密4.1 双方应严格遵守《保密协议》,对于双方在合作过程中接触到的涉及商业机密的信息,应予以保密处理,未经对方书面许可,不得向第三方透露。

4.2 双方因违反保密约定造成损失的,应承担相应的法律责任。

第五条纠纷解决5.1 本合同涉及的任何争议,双方应友好协商解决。

协商不成的,应提交有管辖权的人民法院解决。

5.2 本合同中未尽事宜由双方协商解决,并签订书面补充协议。

补充协议与本合同具有同等法律效力。

第六条生效与终止6.1 本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为(合同期限)。

6.2 本合同到期前如有需要续签或变更,应由双方协商商定,并签订书面补充协议。

6.3 本合同任何一方未经对方书面同意擅自终止合同的,应承担违约责任。

甲方(盖章):乙方(盖章):法定代表人:法定代表人:签订日期:签订日期:以上为《财务合格合同》的全部内容,甲乙双方在充分了解并同意合同内容的基础上签署此合同,并承诺履行合同约定。

2023年财务管理制度范本(通用5篇)

2023年财务管理制度范本(通用5篇)

2023年财务管理制度范本(通用5篇)财务管理制度1一、坚持来客对口接待。

上级业务主管部门,一般由对口业务股室负责接待,陪客人数一般限制在1―3人,严禁一客多陪。

二、坚持精简节约,杜绝铺张浪费,不抽名烟、不喝名酒;早餐3元每人、午餐25元每人、晚餐同午餐标准。

三、坚持来客接待审批制度。

凡来客接待均由有关业务股室向主管领导提出申请,向局长提交“来客接待审批单”,局长签署同意后方准接待,否则有关费用由接待人自费。

四、坚持来客接待由主管局长和秘书股统一安排。

车辆管理制度1、成立司机班,由后勤统一管理。

2、小型轿车司机每月定补100元,微型面包司机每月定补50元。

设年终安全奖每人300元。

3、司机下午5点半交汽车钥匙,早8点领钥匙。

4、每天晚上留一司机值班,(接送领导和路政值班,按司机值班编排)。

5、车辆限额加油:桑塔那、昌河每月200升,长安之星每月250升。

由总务跟车加油。

6、修车由司机申请,班长和股室领导把关,主管领导同意,经局长审批后,总务跟车修理。

7、实行每月一日例会制,司机做好行车记录。

8、其它事项仍按公路局52号文件和安全合同及原车辆管理制度执行。

9、本制度自6月1日施行,施行后由全局干部职工监督,举报一次经核实后奖举报人现金50元,并为举报人保密。

财务管理制度2一、学校财务工作任务认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算,勤俭节约的原则,对学校各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制。

通过记帐、算帐、报帐等一系列程序,反映资金的使用情况;完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监督资金的有效使用。

对学校教育经费实行“分级管理,经费包干,超支不补,结余留用”的办法,做到量入为出、收支平衡。

二、经费收入管理学校财务部门管理以下各项资金:a)上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。

b)上级拨入的预算外资金。

c)学生学杂费收入。

d)各种捐赠款项收入。

e)其他杂项收入等。

财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理,严禁将预算内经费转入预算外使用。

2023年财务管理制度(通用6篇)

2023年财务管理制度(通用6篇)

2023年财务管理制度(通用6篇)财务管理制度1一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。

记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。

记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、公司以单价元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);4、运输工具;5、其他设备。

十一、各类固定资产折旧年限为:1、房屋及建筑物35年;2、机器设备10年;3、电子设备、运输工具5年;4、其他设备5年。

2023财务管理制度(通用10篇)

2023财务管理制度(通用10篇)

2023财务管理制度(通用10篇)财务管理制度1第一章总则第一条财务管理是企业管理的中心环节,为管理好企业的各项资产,正确核算企业收入、成本、利润,保证各项核算数据的真实性、准确性,将公司的各项成本、资金管理规范化、制度化,按照国家现行有关财政管理制度,经合本公司具体情况制定本制度。

第二条本制度适用于公司各项目单位、公司内部实行独立核算的部门及科室。

第三条财务管理的主要内容有:1、固定资产管理制度;2、货币管理制度;3、成本资金管理制度;4、收入管理制度;5、各项资金管理制度。

第二章固定资产管理制度第一节总则第四条固定资产是企业从事生产的.主要劳动手段,是企业发展壮大的基础,管理好固定资产,充分发挥其生产能力,对促进企业经济的进一步发展和规模的壮大具有极其重要的意义。

对确保公司固定资产的安全与完整,规范企业固定资产的管理,根据本公司的具体情况制定本制度。

第五条固定资产应具备的条件:1、使用期限超过一年以上;2、单价价值在5000元以上;3、能独立发挥其作用;不符合以上条件的,作为低值易耗品或周转材料管理。

第六条公司固定资产由公司财务科负责统计,由行政部具体负责管理。

第七条行政部具体保证公司固定资产的安全完整,并具有良好的技术状况,以便更好的为生产技术服务。

第八条纳入公司固定资产的项目及下属单位的资产,由各项目、下属单位具体负责保管和使用,并具有良好的技术状况,为公司发展提供服务。

第九条固定资产必须设置数量明细登记簿,固定资产使用情况登记卡,记载必须保持其连续性、真实性和完整性。

第十条固定资产每年置点一次,造册上报,差额必须及时清查、核算。

第二节固定资产的分类第十一条办公用房、营业用房、库房、其他房产、交通工具、通讯设备、由公司行政部负责管理。

第十二条租赁、承包、出租的固定资产实行有偿使用的原则,由使用人进行日常管理,按双方签订的协议条款执行,费用协商解决。

第三节固定资产的折旧第十三条根据本企业的特点,对施工机具实行单项折旧。

财务管理合同

财务管理合同

财务管理合同合同范本。

本合同由以下各方于(日期)签订:甲方,(公司/个人名称)。

地址:联系方式:乙方,(公司/个人名称)。

地址:联系方式:鉴于甲方需要对其财务进行有效管理,乙方作为财务管理专家,受聘为甲方提供财务管理服务,双方经协商一致,达成以下合同条款:第一条服务内容。

1.1 乙方应根据甲方的财务状况和需求,提供财务管理方案和建议。

1.2 乙方应协助甲方进行财务分析、预算编制、成本控制、资金管理等相关工作。

1.3 乙方应及时向甲方报告财务状况和问题,并提供解决方案。

第二条服务费用。

2.1 甲方应按照双方约定的方式和时间支付乙方的服务费用。

2.2 服务费用为(具体金额),支付方式为(支付方式),支付时间为(具体时间)。

第三条保密条款。

3.1 双方应对在履行本合同过程中获悉的对方商业秘密和机密信息予以保密。

3.2 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露对方的商业秘密和机密信息。

第四条违约责任。

4.1 任何一方未能履行本合同约定的,应承担违约责任。

4.2 违约方应赔偿对方因此造成的损失,包括但不限于直接损失和间接损失。

第五条合同期限。

5.1 本合同自签订之日起生效,至(具体日期)终止。

5.2 在合同期限届满前,如有续约意愿,双方应协商签订新的合同。

第六条其他条款。

6.1 本合同未尽事宜,由双方协商解决。

6.2 本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:签订日期:以上为财务管理合同的范本,具体内容可根据实际情况进行调整和修改。

希望能够对您有所帮助。

2023年公司财务管理制度(精选6篇)

2023年公司财务管理制度(精选6篇)

2023年公司财务管理制度(精选6篇)公司财务管理制度1第一章总则第一条为加强货币资金管理,实行全面预算体制,依据国务院发布的《现金管理暂行条例》及中国人民银行发布的《银行结算办法》、《现金管理暂行条例实施细则》,结合本公司实际情况,制定本规定。

本规定适用于总公司及各所属企业。

第二条本规定是在全面预算体制下,月份资金计划基础上,对本公司经济业务的所有货币资金的收支进行管理、控制和监督。

货币资金包括银行存款、现金以及其它货币资金(外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等)。

第三条财务本部和各所属企业财务部负责本规定的具体贯彻实施,并设专职稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。

第二章总公司资金计划控制第四条总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。

第五条各所属企业必须于每年12月底前将各自下年度用款计划上报总公司财务本部,财务本部于每年底根据总公司下年发展计划及资金情况进行统筹安排,并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划,报总公司总经理批准后下达。

第六条各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金计划安排和落实,并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。

第七条总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项,采取“提前通知,积极筹措”的办法。

(一)金额在1000万元以下,必须提前5天通知财务部。

(二)金额在1000万元以上,必须提前10天通知财务部。

(三)在手续齐全的情况下,开信用证须提前3天,改证须提前之大通知财务部,信用证原则上允许改两次。

(四)办理汇票须提前两天通知财务部。

第八条计划外借领大额款项,业务部门或专业公司须办理调整计划手续,经公司总经理批准后交财务部,财务部根据资金情况进行安排、筹集,提前通知期暂定10天。

第九条各部门不按规定的提前期通知财务部,而影响用款,申办部门自负其责,第三章现金管理第十条现金的收入、支出范围:(一)现金收入包括:公司经济业务范围内的一切现金收入以及支用款项的退回现金等。

有关财务类合同范本三例4篇

有关财务类合同范本三例4篇

有关财务类合同范本三例4篇篇1财务类合同范本三例一、财务服务合同甲方:(公司名称)地址:联系人:电话:乙方:(公司名称)地址:联系人:电话:经甲、乙双方友好协商,就财务服务事宜达成如下协议:第一条服务内容乙方将向甲方提供以下财务服务:1. 会计核算服务:包括财务报表编制、利润表、资产负债表、现金流量表等;2. 税务申报服务:包括年度纳税申报、月度税务申报等;3. 财务顾问服务:向甲方提供财务管理、财务规划等方面的建议和指导;4. 其他相关财务服务:根据甲方需求提供其他财务服务。

第二条服务费用1. 甲方应按照实际提供的服务内容和工作量支付服务费用,具体费用双方另行商议;2. 服务费用支付方式:甲方应在每月(或每季度、每年)固定日期支付服务费用。

第三条保密义务乙方应对甲方的财务信息和资料进行保密,不得向任何第三方透露。

第四条违约责任1. 若因乙方原因导致服务无法按时提供,乙方应承担违约责任;2. 若因甲方原因导致服务无法按时提供,甲方应承担违约责任。

第五条生效与解除本合同自双方签字盖章之日起生效,合同期限为一年,到期可继续协商续签。

任何一方需提前30天书面通知对方解除本合同。

甲方(盖章):乙方(盖章):日期:日期:二、借款协议借款方:(姓名)联系地址:身份证号:电话:出借方:(姓名)联系地址:身份证号:电话:鉴于借款方急需资金解决问题,出借方愿意向借款方借款,特达成如下协议:第一条借款金额出借方同意向借款方提供借款金额为XX元,借款用途为XX。

第二条借款利率出借方向借款方提供的借款利率为XX%,借款期限为XX。

第三条还款方式借款方应按照约定的时间及金额定期向出借方偿还本金和利息。

第四条提前还款借款方有权在借款期限内提前还款,但应支付相应的提前还款手续费。

第五条违约责任若借款方逾期未还款或未按约定还款,应支付逾期利息。

第六条保密义务出借方对借款方的个人信息及借款事宜应保密,不得泄露给任何第三方。

第七条生效与解除本合同自双方签字开始生效,借款期限届满或提前还清借款后,本合同自动解除。

2023企业的财务管理制度(通用5篇)

2023企业的财务管理制度(通用5篇)

2023企业的财务管理制度(通用5篇)企业的财务管理制度1一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。

2、严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。

现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。

3、不准用“白条”入帐。

4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。

6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。

9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定、二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

2、公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。

4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。

5、从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐。

6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。

于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因,对出现的差错通知责任人进行更正,对未达帐项要及时予以清理。

造成的帐帐不一致,应尽快解决。

8、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。

由出纳员逐笔登记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

三、往来帐款的管理1、应收帐款的管理:公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后,由财务部作好帐务处理,编制会计记账凭证,登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿,同时要定期与销售部门进行核对,保证双方账账核对一致。

2024年财务工作计划4篇

2024年财务工作计划4篇

2024年财务工作计划2024年财务工作计划精选4篇(一)2024年财务工作计划如下:1. 制定年度财务目标和指标:在2024年初,我们将制定明确的财务目标和指标,包括收入目标、利润目标、成本控制目标等,以确保公司财务稳健发展。

2. 编制年度预算:根据公司的战略规划和业务计划,我们将编制2024年度预算,明确各项收支预期,并制定相应的控制措施,以保证预算的有效执行。

3. 完善财务制度和流程:我们将进一步完善公司的财务制度和流程,包括财务报告、资金管理、审计等内容,以提高财务管理的效率和准确性。

4. 加强成本管控:我们将加强对各项成本的监控和管控,通过优化经营流程、降低采购成本等手段,提高企业运营效率,降低成本支出。

5. 强化风险管理:我们将加强对市场风险、信用风险和流动性风险的监控和管理,制定相应的风险应对措施,确保公司财务风险的可控性。

6. 提升财务团队能力:我们将加强对财务团队的培训和能力建设,提升团队成员的专业素质和综合能力,以适应公司发展的需要。

7. 推动数字化财务管理:我们将推动财务管理的数字化转型,引入先进的财务软件和工具,提高财务数据的采集、分析和报告的效率和准确性。

8. 加强沟通与合作:我们将加强与其他部门的沟通与合作,共同解决财务管理中的问题和挑战,实现整体协同效应,推动公司整体发展。

通过以上的财务工作计划,我们将全面提升公司的财务管理水平,保持财务健康稳定的发展态势,为公司的长远发展提供强有力的支持。

2024年财务工作计划精选4篇(二)标题:2024年财务工作计划书介绍:本财务工作计划书旨在为公司提供一个详细的财务工作计划,以实现财务目标和增强财务管理能力。

本计划将重点关注2024年的财务目标、策略和行动计划,以确保公司的财务稳健和可持续发展。

目标:1. 提高财务透明度和及时性,确保准确的财务报告和数据。

2. 降低成本,提高效率和利润率。

3. 加强风险管理,减少财务风险。

4. 提供合规的财务管理和报告。

企业财务咨询合同范文(4篇)

企业财务咨询合同范文(4篇)

企业财务咨询合同范文甲方:_____乙方:_____甲、乙双方根据相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于_____年_____月_____日订立本合同。

一、服务范围甲方聘请乙方在下列第_____项为甲方提供管理咨询服务:1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

2.制订财务核算制度。

3.制订财务管理制度。

4.制订企业内部控制制度。

5.受托财务分析,出具财务分析报告。

6.投资融资咨询。

7.制订人力资源管理工作手册。

8.制订企业总务管理工作手册。

9.代办一般纳税人临时认定手续。

二、服务期间(项目完成期限)及收费1.委托服务期间自_____年_____月至_____年_____月止。

2.本项服务的收费标准为人民币_____元,于签约后一次性支付。

三、甲方:_____ 乙方:_____的基本义务(一)甲方的基本义务1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

3.按照约定支付服务费。

4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

(二)乙方的基本义务1.必须遵守职业道德和执业纪律。

2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

四、生效、违约处理及其他约定事项1.本协议书在签约并付费后生效。

2.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。

3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

5.其他约定事项:甲方(公章):_____ 乙方(公章):_____ 法定代表人(签字):_____ 法定代表人(签字):__________年_____月_____日 _____年_____月_____日企业财务咨询合同范文(二)第一章总则第一条为了引导企业加强对合同的内部控制,避免或减少因合同管理不当造成经济损失或不良社会影响,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国民法典》等法律法规和《企业内部控制规范__基本规范》,制定本规范。

财务合同范本4篇

财务合同范本4篇

财务合同范本4篇1. 财务顾问服务合同甲方(客户):________________________乙方(财务顾问):_____________________鉴于甲方需要专业的财务咨询服务,乙方愿意提供此类服务,双方经协商一致,签订本合同。

第一条服务内容乙方将为甲方提供以下财务顾问服务:1.1 财务规划与分析;1.2 投资建议与风险评估;1.3 税务筹划与合规性咨询;1.4 财务报告与审计协助。

第二条服务期限本合同服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。

第三条费用与支付3.1 服务费用为人民币____元,甲方应于合同签订之日起____日内支付50%,剩余50%在服务期满后____日内支付。

3.2 乙方应提供正式发票。

第四条保密条款甲乙双方应对在服务过程中获得的对方商业秘密和个人隐私保密,未经对方书面同意,不得向第三方披露。

第五条违约责任5.1 如甲方未按期支付服务费用,应按未支付金额的每日千分之五向乙方支付违约金。

5.2 如乙方未能提供约定服务,应退还已收取的服务费用,并按合同总金额的10%支付违约金。

第六条争议解决本合同在履行过程中如发生争议,双方应协商解决;协商不成时,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第七条其他7.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

7.2 本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方代表(签字):______________________乙方代表(签字):_____________________签订日期:____年____月____日2. 财务审计服务合同甲方(委托方):________________________乙方(审计方):_____________________鉴于甲方需要对财务状况进行审计,乙方具备相应的审计资质,双方经协商一致,签订本合同。

第一条审计范围乙方将对甲方的财务报表进行审计,包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表及相关附注。

2023年最新财务的管理制度(通用5篇)

2023年最新财务的管理制度(通用5篇)

2023年最新财务的管理制度(通用5篇)财务的管理制度1一、敬岗敬业,熟悉法规,依法办事,客观公正,搞好服务,按照国家统一的会计制度建立会计帐册,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

二、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收付和结算业务。

三、对审批手续不全的财务收支应当退回,要求更正。

四、对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予办理。

五、职工公出借款凭证必须附在记帐凭证后面。

职工出差回来三天内应向财务报帐。

收回借款时,应当另开收款收据,不得退还原借款凭证。

要及时清收欠款。

六、正确计算销售收入和经营业务收入,认真审查收入凭证,正确计算和分配利润。

七、按照税法规定及时足额缴纳各项应交税金。

八、按照会计管理档案的办法、规定和要求当年会计档案年终后,由会计档案管理员审查核对,整理立卷,制定目录,装订成册,妥善保管,严格执行安全和保密制度。

财务的管理制度2为规范财务管理,切实把经费收好、管好、用好,根据县教育局有关规定,结合本单位实际情况,制定本制度,中心幼儿园财务管理制度。

一、贯彻执行国家有关财经的方针、政策、制度,确保各项财务收支业务合理、合法、合规。

二、真实、准确和完整地反映财务收支情况,按月编制财务报表,并接受监督和检查。

三、按规定提取和使用各项专用资金,缴纳各种税金和有关费用。

四、按规定使用各种票据,严禁使用“白条凭证”和。

五、不属于本单位的经济往来,不得在本单位的银行账户开支。

不准租借银行账户、支票、公章等。

六、严格执行现金库存限额,现金使用范围,现金发放手续的规定,不得账外设账。

严禁现金坐支、套取现金, 严禁设立小金库。

七、本单位的现金收付,除发给职工的工资、津贴、劳酬费、奖励费、差旅费以及支票起点以下的零星现金支付外,其他一切经济往来,都必须通过银行办理转账结算,不得直接以现金支付。

八、严格现金收付手续,坚持“账钱分管”的原则,指定专职或兼职出纳人员办理,管理制度《中心幼儿园财务管理制度》。

2023年财务管理制度(通用15篇)

2023年财务管理制度(通用15篇)

2023年财务管理制度(通用15篇)财务管理制度1为加强财务管理,实行民主理财,特制定以下财务管理制度:一、财务人员必须认真学习财政、财务、税务等方面的方针、政策及法律法规,努力提高政策水平和业务能力,负责搞好财务工作。

二、坚持一支笔审批报帐和会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐的原则,切实履行财务人员的工作职权。

出纳和会计有权拒绝白纸条入帐和不合理的开支,有权拒收未经经手人签字和领导审批的票据。

财务人员应主动当好村民委员会的参谋,经常分析财务情况,及时向领导汇报财务收支情况。

三、不得以白纸条作库存现金,不得私借或挪用公款,不得将村集体现金以个人名义借贷,未经主管领导批准,任何人不得向村民委员会借支现金。

四、村民主理财小组定期审核会计的财务收支单据,无民主理财小组审核印鉴的单据,会计不得入帐。

五、财务人员应如实提供财务发生情况,自觉接受村务监督小组、民主理财小组的监督和审计核查。

六、加强民主监督,实行民主理财,财务人员要做到财务相符、帐物相符、帐帐相符,帐目日清月结,按季公布,年度清理审计。

财务收支情况须交村民代表会议审议通过后立卷归档财务管理制度2第一章总则第一条为加强中小学食堂管理,规范中小学食堂会计核算,根据《中小学校会计制度》、教育部《关于加强农村中小学食堂管理工作的通知》的有关规定,结合我校中小学食堂管理的实际情况,特制定本制度。

第二条学校食堂应坚持为师生服务的宗旨,按照保本经营的原则,规范伙食费的收支行为,不得以赢利为目的。

要建立健全财务管理制度,加强食堂成本核算,严格控制食堂成本开支范围,保证伙食质量。

第三条学校食堂必须配备具有会计从业资格的专(兼)职会计人员,按照规定设置总帐,实行独立核算、自负盈亏、日清月结。

学校和主管部门履行管理、督查的职责。

学校法人代表为食堂管理第一责任人。

第二章收入管理第四条伙食费按成本确定收取标准。

按每人每天15元收取。

伙食标准要根据食堂的盈亏情况和市场物价等因素进行适时调整。

财务整理合同4篇

财务整理合同4篇

财务整理合同4篇篇1财务整理合同一、甲方:财务整理服务提供方(以下简称“甲方”)地址:法定代表人:联系电话:二、乙方:财务整理服务需求方(以下简称“乙方”)地址:法定代表人:联系电话:三、合同签订时间:年月日四、本合同的签订目的是为了明确甲方与乙方之间的财务整理服务事项,并规定双方的权利和义务,保障双方的合法权益。

五、合同内容1. 甲方承诺向乙方提供财务整理服务,包括但不限于:(1)根据乙方提供的财务资料,进行财务核对、分类、整理和记录工作。

(2)编制年度财务报表,并根据需要提供相关的财务分析和建议。

(3)协助乙方进行税务申报工作,确保乙方的纳税合规性。

(4)根据乙方的要求,提供其他财务方面的咨询服务。

2. 乙方需向甲方提供完整的财务资料,确保财务整理工作的顺利进行。

3. 甲乙双方应遵守国家相关法律法规,保障合同履行的合法性和安全性。

4. 合同有效期为(时间),期满后可根据双方协商续签。

六、合同终止1. 甲方或乙方违反合同规定的,对方有权终止合同并要求违约方承担相应的法律责任。

2. 双方协商一致解除合同的,应签订书面协议,并根据协议内容处理合同终止事宜。

3. 合同终止后,双方应按照约定处理未完成的财务整理工作,并妥善保管相关资料。

七、争议解决因合同履行产生的争议,双方应协商解决。

协商不成的,应提交有管辖权的人民法院诉讼解决。

八、本合同一式两份,甲乙双方各持一份,自双方签署之日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):法定代表人签字:法定代表人签字:年月日年月日以上是关于财务整理合同的文档范例,如有不足之处,望谅解。

篇2财务整理合同是指为了规范财务管理行为,保护合同双方的权益,明确财务整理的责任与义务,规范双方的行为准则而签订的合同文件。

财务整理是一个系统性的工作,需要对企业的财务状况进行全面地梳理和整理,以便更好地进行财务管理和监控。

财务整理合同的签订不仅可以明确合同双方的权责关系,还可以规范双方的行为准则,有效地防范风险,保障合同的实施顺利进行。

2023村级财务管理制度范本5篇

2023村级财务管理制度范本5篇

2023村级财务管理制度范本5篇村级财务管理制度范本篇1一、会人员管理及职责1、为进一步加强村级财务的规范化、制度化管理,对村级财务实行以会计委托制为核心的“五统一”管理工作。

“五统一”即在坚持村级集体资产所有权、资金使用权、财务审批权、财务监督权不变的前提下,受村委会的委托,以镇为单位实行统一财务制度、统一审核记账、统一票据、统一财务公布的内容和时间、统一建档管理。

同时逐步推进村级会计电算化工作。

2、镇设立村帐镇代管办公室,隶属经管站管理,配备专职代理会计,实行持证上岗,负责各村的票据审核和会计核算等工作。

会计核算范围包括各村集体经济组织的所有收支情况,村下属公司的收支情况。

各村必须配备一名报账员,村报账员接受镇经管站的工作管理和业务指导。

3、镇代管会计工作职责:按财政部印发的《村合作经济组织会计制度(试行)》的要求建立账簿,设置会计科目,正确处理会计业务,把好财务审核关,及时编制会计报表和财务公布单,对村报账员实行业务指导,协助各村做好财务工作。

4、报账员职责:村报账员主要负责管理村级财务收支、财物管理、村级统计、各项承包合同管理和土地征用结算等工作,并按季做好财务上墙公布,接受村民监督。

5、财务人员要坚持原则、廉洁奉公,认真贯彻执行党和国家的经济政策、法律、法规,遵守财经纪律,按时处理账务,定期核对现金、盘点物资,做到账实、账款、账证、账表五相符。

6、村干部要支持财务人员履行工作职责,保证财务人员行使其工作权利,任何人不得打击报复坚持原则的财务人员。

同时要保持财会队伍的相对稳定,无正当理由不得随意撤换。

村报账员的任免和调换,应由镇经管站提出意见,村两委会集体讨论通过,同时将讨论结果报经管站备案,并按规定办理交结手续,编制交结清单,并由经管站和村财务主任现场监交,在未办清交接手续前财会人员不得离职。

7、会计核算制度应按照《会计法》和《村合作经济会计制度》的规定,建立健全会计册账及各项登记簿,做到记账规范及时。

2023年公司财务管理制度模板范本精选7篇

2023年公司财务管理制度模板范本精选7篇

2023年公司财务管理制度模板范本精选7篇2023公司财务管理制度模板范本(精选篇1)(一)制订公司财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;(二)负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;(三)负责公司会计核算,编报公司财务预算和决算;(四)分析公司的财务经营情况;(五)负责公司资金调度和管理,办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;(六)配合有关部门定期对公司资产进行盘点;(七)负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;(八)对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;(九)负责公司所需物品的采购及管理工作;(十)完成公司领导交办的其他事项。

2023公司财务管理制度模板范本(精选篇2)1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

2、参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

3、在部长领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。

4、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

7、负责会计监督。

根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。

9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

10、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

2023年中小企财务制度4篇

2023年中小企财务制度4篇

2023年中小企财务制度4篇书目第1篇中小企业财务制度范文第2篇z中小企业财务制度第3篇中小企业财务管理制度第4篇z中小企业财务管理制度z中小企业财务管理制度目前我国中小企业财务管理中存在着一些问题。

本文以工业中小企业为基础,对中小企业财务管理制度进行了分析。

要想对财务管理制度进行有效的变革,要对目前在我国中小企业财务管理中存在的问题有全面的相识。

一、目前我国中小企业财务管理中的存在问题(一)我国中小企业财务管理思想较为落后中小企业管理中的一个最重要的特点就是全部权和经营权的统一,这给企业的财务管理带来了肯定的困难。

尤其是一些个体或者私营的中小企业中,企业中存在着非常严峻的集权现象,在企业财务管理方面不够规范和明白,职责划分不够清楚,存在着越权的行为,对财务的监控不够严格,会计信息的精确性不高等一些问题,这些都与财务管理思想的落后有着重要的关系。

(二)中小企业很难进行融资我国的中小企业在发展中遇到的最大的一个难题就是很那找到合适的担保,融资较为困难。

造成这种现象的缘由主要有以下几个:第一,中小企业在融资时存在的风险要比大型企业大,融资须要较高的成本,其负债率非常高,这对企业的信用等级产生着很大的影响;其次,目前我国的一些相关政策,对于国有大型企业照看较多,享受的实惠也较多,这就使得中小型企业在融资过程中处于不利的地位,很难进行借助相关的实惠政策进行融资;第三,目前的我国中小型企业中,以个体和私营企业为主,而银行对大型国有企业较为重视,对这些小的私人企业没有太大的爱好,在为其服务时主动性不高,影响着中小企业的融资;最终,在我国,为中小企业融资进行服务的部门和机构相对较少,使得中小企业在融资时很难获得有效的帮助和担保,造成融资的困难。

(三)中小企业的投资实力不强在企业中,投资是一种非常重要的理财手段,在我国的中小型企业中,其投资实力还不强,在投资时较为随意和盲目,主要体现在一下几个方面:首先中小企业在投资时资金不足,银行的贷款利率有很高,这在无形中为中小企业的发展增加了困难,使得其不敢轻易去投资;其次,中小企业在投资的过程中,重注较多的是短时间内的利益。

2023年财务管理制度(通用6篇)

2023年财务管理制度(通用6篇)

2023年财务管理制度(通用6篇)财务管理制度1第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证账证相符、账实相符、账表相符。

2023关于财务管理制度(精选5篇)

2023关于财务管理制度(精选5篇)

2023关于财务管理制度(精选5篇)财务管理制度1第一章会计机构设置会计机构的设置,必须根据实际情况,以“精简、高效率”为原则,按本公司实际需要设置适当部门,在总经理的领导下进行工作。

第二章财务部人员岗位责任制每个企业要根据本单位的实际情况,建立财务人员岗位责任制,以便分清责任。

各施其职,各尽其责。

设置一人一岗,或一人多岗,坚持“精简、高效率”的原则,切实做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查,业绩有奖惩,保证会计工作有秩序地进行。

第一条设财务部主管一人1、在总经理的领导下,开展财务工作,组织本部门内业务分工,明确会计人员职责范围,研究、布置各项具体财务会计工作。

2、加强财务管理,严格控制费用开支,3、建立健全财务会计核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

4.办理向银行借款的一切手续,并组织监督实现。

5、加强往来帐目的管理,能及时提供客户的货款资料,协同总经理、出纳催收货款,加速资金回笼,及时与供应商核对帐目,安排货款清偿,加快资金周转速度,提高资金使用效果。

6、参加本公司业务经营管理会议,参与经营决策,充分利用会计资料,分析经济效果,预测经济前景,为公司领导决策提供可靠有用信息,当好领导的参谋和助手。

7、负责向本公司领导报告财务状况和经营成果,解释财务方面的情况。

8、负责会计重要资料档案的保管,做好调查记录。

9、负责提供对外的会计报表、资料,并签名盖章,按会计制度及规定时间及时送报各级主管部门。

第二条设会计岗位一人。

1、根据有关企业会计制度规定会计科目,设置总帐,做好结帐、对帐工作,保证帐帐相符。

2、负责做到按时、按质、按量报送公司内部所有报表。

3、负责存货、固定资产、低值易耗品的会计核算。

4、对公司存货、资产或管理上存在的问题,提出建议,改善管理等措施。

并编制损益表、资产负债表、现金流量表(年报)。

第三条设出纳岗位一人1、办理现金收付和银行结算业务,每笔业务必须经过会计人员的审核、编制记帐凭证,出纳才能办理款项的收付,记帐凭证必须加盖“现金收讫”、“现金付讫”、“银行收讫”、“银行付讫”的印章,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金,严格控制签发空白支票。

2023年协会财务管理制度(通用篇)

2023年协会财务管理制度(通用篇)

2023年协会财务管理制度(通用篇)协会财务管理制度篇1第一条:为加强固定资产的保管及运用管理,特制定本规定。

其次条:此固定资产指社团所拥有的除资金以外的一切能够运用五年及五年以上且单价在5元以上的物品,特别物品除外(例如单价低于5元,但可重复运用许多年的物品)第三条:社团固定资产是指除耗材外,以社团经费购买或一社团名义取得的能长期存在,给社团发展供应便利的形态稳定的财产。

(包括协会试验室全部协会物品)第四条:固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同会财务部依其类别予以分类编号并贴粘样签。

第五条:社团固定资产社团为成员所共有,严厉禁止任何人以任何形式挪用、独占、谋取私利。

第六条:社团固定资产统一由社团的财务部部长总负责,如有遗失或损坏,应有当事人照价赔偿。

第七条:社团需变更固定资产的全部权时,需经本社团成员讲座一半人通过,并在学社联的监督下,方可实施。

第八条:社团换届,社团财务和预算必需移交新一届社团负责人,原社团负责人出具财务清单,先报校社联财务部审核,再由新一届社团负责人输相应接受手续。

第九条:当协会发觉社团固定资产流失或不明缘由遗失时,社团监察组或校社联有权追究该社团主要负责人及财务负责人相关责任。

第十条:社团所属的固定资产,必需产权关系明确,校社联配给的(低值易耗品除外)由校社联全部,由校社联拉取赞助的物品由校社联全部,社团自行购置或拉取赞助的物品由学生社团全部,任何组织、个人不得侵占。

第十一条:社团解散时,财务移交学社联代管,原社团负责人出具财务清单。

第十二条;社团解散后,是本学期由本社团会员会费所购买的物品,在本社团会员有要求的状况下,可由校社联代为安排给本社团会员;若无要求,物品将充公,作为校社联活动资产。

第十三条:协会资金以及固定资产全有财务部统一管理,其他部门分管本部门的固定资产,监察组负责监督。

第十四条:固定资产的领用,调动,借出,报废,必需经过分管部门以及主管部门或协会会长批准,未经批准,不得擅自调动,报废。

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2023年财务管理合同4篇财务管理合同篇1一、怎样做好以合同项目为对象的企业财务管理针对如何做好合同项目财务管理工作,我提出以下几种看法:1.加强全面经济合同管理:对签订合同的项目包括企业的物料采购合同、产品说明变更合同等,应该由财务统一管理,财务部门应该整理统一的账目,进行统一编号、登记,统一管理,这样有利于生产经营的统一管理,当一个项目结束后,方便财务结算项目款项。

2.企业生产管理施行经济合同项目计件工资制度并且要对经济合同项目定额用料。

一定要坚持将项目合同的工资成本和物料消费成本控制在事先预定的额度范围之内。

其中要按照合同项目建一个成本台账和销售收入总和账目。

对那些可以直接记入合同项目的相关费用直接记入合同项目,对部分不可以直接记入合同项目的费用需要按照合同项目的总额度进行配比均分。

3.制定财务管理的资金结算办法每一个项目经理都有收款清款的职责,企业应该充分调动每一个项目经理收款清款的积极主动性,以便加速企业资金回笼。

4.按照合同项目上的相关规则认真做好每天的收入和支出包括销售收入、销售成本、销售发票等,为项目带来的经济效益工作考量、考核项目经理的实际业绩提供可靠正确的依据。

二、怎样做好合同项目中的会计核算针对合同项目中的各项工作,财务管理部门应该积极主动地介入到企业项目合同管理的全过程,切实履行会计核算的责任。

具体有以下几个方面:1.建立健全的合同项目管理制度企业的财务部门需要和相关职能部门,依据国家相关法律法规和企业自身实际的生产运行情况,建立切实符合自己企业运行的健全的合同项目管理制度。

合同管理制度制定过程中,要求明确列出合同制定、审批、执行等环节的具体做法。

与此同时要求明确列出本企业合同管理制度可能存在的隐患、风险,并且制定出相关措施、解决办法。

最终经过整编,整理成一本适合自己企业的合同管理手册。

制定完成后,要求进行试使用,起初企业财务部门要对其进行评估,在试行一段时间后,将不十分合理的地方进行完善。

待完善后制定出正规版本,之后要求严格执行,相关职能部门要求定期进行检查。

2.加强培训,提高职能人员的专业水平财务管理人员,需要在合同项目管理中做好会计核算工作,其自身的专业水平起着至关重要的作用。

相关人员不仅要有合格的财务技能,还要懂管理,熟悉相关的法律法规。

目前,企业大部分财务人员缺乏相关的法律知识,所以需要对合同项目管理的财务人员进行培训,主要是培训合同项目方面的法律知识及管理知识,从而使财务管理人员达到合同项目财务管理的工作需要。

3.财务管理人员要做好合同项目的审核管理承接合同的部门需要第一时间内将制定的合同文件送到财务管理部门及其他相关部门进行审核,主要审核合同文件的可行性、经济性、合法性等。

财务重点审核和会计核算相关的经济条款,必要时可以介入合同拟定前的相关事宜,从而最大限度地避免大规模的超额投资和超计划的资金支出等,做好资金统筹,在第一时间做好会计核算,保证企业资金畅通。

4.财务管理人员要做好合同项目的备案工作,以方便会计核算合同项目一旦签订合同,相关部门必须第一时间在财务部门进行备案,而不能在办理合同结算时才交给财务部门,财务部门要严格审核其是否履行企业合同项目管理的基本规定,未履行的不予备案。

备案过的合同财务管理部门需要认真对待,对项目的每一笔收入支出都做出清晰的记录。

当遇到合同变更或终结时,要做好书面记录,对合同进行编号保存,以方便日后进行会计核算和办理合同结算。

5.建立健全合同项目考核和追究责任制度企业必须建立健全的合同项目管理考核和追究责任制度,把合同项目纳入企业年度考核之中去,严格和工资、奖金进行挂钩。

在合同制定、履行过程中出现违反管理制度的,追究相关责任人的责任。

每一个项目经理都有收款、清款的责任,针对项目经理进行收款、清款等按合同完成的给予一定的奖励,比如可以得到项目利润总额的1‰等等,但是如果不能在合同项目规定期限内进行清款的,也要受到相应责罚,以一月为限,每超出一月则扣除相应项目提成的1‰,逐月累加。

三、结束语综上可知,合同项目管理是财务管理的一项基本内容,而会计核算是财务管理的一种手段方法,企业如果想得到最大的经济效益,必须健全企业合同项目管理制度,财务管理人员时刻做好会计核算。

这样才可以保证资金畅通,保证企业正常运转,推动企业健康有序地发展。

财务管理合同篇2财务管理与合同控制作为当前项目管理中的重要内容,两者紧密相关,共同促进,对加强财务管理中的多元化管理具有重要意义。

而伴随着市场竞争的日趋激烈,加强合同控制中的风险控制就尤为重要。

因此,财务管理部门要积极寻求有益的渠道参与到合同控制中来,不断加强财务管理中的合同控制,以发挥财务管理在管理中的重要作用。

一、财务管理中合同控制的现状分析伴随着合同制度的逐步健全,企业的合同管理也越来越完善。

在当前的企业管理中,企业一般专门设置了相应的合同管理部门以及专门的人员进行管理。

但是由于财务部门与合同管理部门之间缺乏及时有效的沟通联系,很多时候就难以实现资源的共享,办事效率较为低下;再加上财务报表与业务的脱节,导致其提供的数据也难以为管理者提供有用的支持,这无疑也影响了合同控制在财务管理中积极作用的实现。

更加不容乐观的是,一些中小企业未必都有专业的法律人员,这时,财务人员还不得不自行完成合同的全面风险控制。

要改变这种情况,财务管理人员就要不断提高自身素质,加强经营理念的转变,切实将合同控制纳入到财务管理中来。

在合同的起草环节就要做好财务控制,事前防范,事中控制,事后补救,以获得企业的利益最大化。

二、财务管理与合同管理分析财务管理与合同管理具有紧密的联系,而伴随着市场竞争的日益加剧,如何最大限度的规避风险,获取更大的收益就成为了财务管理部门必须要考虑的问题。

因此,财务人员要积极主动的参与到合同管理中来,掌握合同相关的法律概念,加强对当前政治经济形势的分析判断,运用其敏感的辨别能力来降低风险,获取最大收益。

在信息化高度发达的今天,财务人员更要不断更新财务管理人员的理念,提升其素质,对销售合同、设备物料采购合同、服务采购合同、工程合同和租房合同等实行全方位的跟踪式管理,以此来逐步降低风险,提高经济效益。

三、加强财务管理中的合同控制的策略合同管理是财务管理中的重要内容,财务部门要对合同进行全方位的管理,运用管理职能以及合理的管理方法及时的履行管理职能。

在项目实施的各大阶段,财务人员都要遵守合同规定,坚持企业自身的信誉。

在合同的执行过程中要严格控制各项目的支出,财务管理人员在做好基础服务的基础上加强合同控制,可以主要针对以下方面开展:1、签约前对合同实施分类管理在合同签订之前,相关的财务人员要积极配合合同管理部门做好准备,谨慎对待,特别对以下两类合同重点管理:经济类合同的签订策略。

在起草经济类合同时,财务部门要提前对涉及财务的相关条款给予意见与建议,同时在合同审计过程中更要进行严格的把关,以避免在合同签订过程中带来的一系列的财务风险。

把财务人员的合同审查重点放在合同主体、价格、担保、支付方式与合同支付条件、合同票据、关键节点、合同生效与合同变更等细节上。

例如对于合同主体的审查,在签订合同时要注意合同是否符合国家批准的经营范围,是否符合本单位的经济利益,同时也要注重双方部门是否具备有履行合同所签订数据的能力,如加强对对方企业可靠性的调查,以确保其真实可靠。

相对于所设计的财务数据更要进行严格的控制,确保其准确无误,积极递交合同管理部门进行盖章以保证其合法性。

工程类合同的控制与管理。

要加强对工程项目的直接费用的管理,此类合同价格大,但是格式相对规范,这时财务人员更要通过对详细的条款作出分析,建立起完备的查账表,通过合同的形式将之反映出来,便于日后的核实。

要确定工程项目的间接合同所需的费用,包括一系列的融资合同以及保险(放心保)合同等等。

这类合同前期需做大量的工作,风险相对也较大。

因此,财务人员要及时跟进,及时关注合同项目的相关进度,同时也要最大程度地防范合同带来的风险,节约费用。

2、财务管理人员的履约控制重点加强合同交底与备案策略。

很多单位在签约时很重视,一旦合同签订,对合同分析和合同交底往往不够重视,甚至忽视,给日后的合同纠纷埋下隐患。

因此,企业应建立合同交底制度,合同管理部门按制度要求及时将合同的原件送往财务管理部门进行备案,根据合同的性质进行分类收藏,随时做好目录更新。

同时企业应搭建信息化管理平台,加强合同的信息化管理,使各相关人员充分明确工作职责,积极掌握合同的具体内容。

财务人员需按照合同的具体要求加强财务结算。

凡未按合同协议条款履约的,或应签订书面合同协议而未签订的,或验收未通过的业务,财务管理部门有权拒绝付款。

财务人员切实做好质量验收,更要注重相关的质量保证,并配合各部门积极做好合同款项的收缴工作。

在结算时要严格按照清晰的结构、准确的结论进行资源的变动,要有详细的数据作为支撑。

加强合同变更控制与管理。

财务人员要认识到履约过程中合同变更是正常的,项目实施具有复杂性、长期性等特点。

必须强化变更意识,建立健全合同变更管理制度、报告和行文制度,使合同变更过程有审批手续,变更后合同内价格的确定有章可循,减少和避免变更的随意性。

财务人员应掌握变更的原则,分清合同变更性质,重点关注工作量的变化、工作性质的变化和工作范围的变化,保障合同更好履行和项目目的的实现。

针对我方违约的控制和对方违约的控制,首先应加强对各管理人员进行合同管理及索赔的宣贯和教育,同时建立企业监督保障机制。

合同履行过程中,如对方可能发生违约、不能履约、延迟履约等行为的,或企业自身可能无法履行或延迟履行合同协议的,企业各部门间须深入协调与监控,及时发现影响履行的原因,密切配合及时采取应对措施,并向企业有关负责人汇报。

对方违约时,应当按合同协议条款约定收取违约金,违约金不足以弥补企业损失时,应当要求对方赔偿损失,必要时应采取相应的保全措施。

企业自身违约时,应当由合同协议承办部门以书面形式报告企业有关负责人,经批准后履行相应赔偿责任。

面对合同争端,财务人员应根据合同纠纷调处制度,区别对待。

合同协议在履行过程中发生纠纷的,应当依据国家相关法律法规,在规定时效内与对方协商谈判并向企业有关负责人报告。

经双方协商达成一致意见的合同协议纠纷解决方法,应当签订书面协议,由双方法定代表人或其授权人签章并加盖单位印章后生效。

合同协议纠纷经协商无法解决的,应向企业有关负责人报告,并依合同协议约定选择仲裁或诉讼方式解决。

法律部门会同有关部门研究仲裁或诉讼方案,报企业有关负责人批准后实施。

纠纷处理过程中,任何单位或个人未经授权,不得向对方作出实质性答复或承诺。

在当前的市场经济高速发展的情况之下,企业要想在日趋激烈的国际环境中健康持续发展,就必须强化合约意识,不断加强自身的管理水平。

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