幼儿园后勤考核细则5篇

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幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则

幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则

幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则幼儿园后勤职工工资考核方案为了规范对幼儿园后勤职工的管理,强化岗位责任制,提高后勤工作质量,调动后勤职工的工作积极性,特制定本方案。

査桥中心幼儿园后勤职工的对象为:食堂人员和保育员,工资实施年薪制,年薪由基础工资、月考核奖、年度考核奖三部分组成。

一、各岗位年薪分配一览表二、基础工资基础工资按照12个月计算,每月月底发放。

三、考核奖月考核奖按照10个月计算,每月考核后发放;年度考核奖包括全勤奖、安全奖、职务补贴、年度考核优秀奖,年终考核后发放。

月考核奖:当月病事假3个工作日之内按照考核条款进行考核,4—10个工作日享受月考核奖的50%,11个工作日及以上不享受当月考核奖。

年度考核奖:年度中因病、因事缺勤天数超过50个工作日,年度考核奖由园长室商定发放。

四、相关福利与奖励1、由镇政府统一发放的教职工福利可全额享受。

2、享受午餐补贴费110元/月,请假期间不享受。

3、安全奖:一学期内无任何责任事故奖励80元。

4、全勤奖:一学期内无迟到、早退,无病事假的奖励80元。

5、先进奖:经年度考核被评为优秀级的奖励200元。

6、成果奖:参加各类竞赛获奖的参照幼儿园教师奖惩条例的有关规定执行。

备注:加班费(食堂人员50元/天、保育员45元/天)、成果奖不计入年终考核奖,另行核算发放。

五、扣罚(均在年度考核奖2000元中扣除)1、迟到早退、中途外出一小时内一次扣2元;一年迟到、早退5次或中途外出累计4小时,作缺勤半天计算。

2、考核工资的扣发:按照月考核细则进行打分,每扣一分扣发2元。

3、病事假食堂人员扣除50元/天,保育员45元/天,长期病事假不扣除休息日,当月无出勤不享受当月的基础工资。

4、产假、流产假的扣发按照计划生育的有关规定执行;婚丧假期3天可享受全部工资及考核奖金,直系亲属结婚可享受1天假期。

5、不请假擅自离岗发现一次扣10元,旷职一小时扣10元,旷职一天扣100元,一学期旷职2天扣发年度考核奖,旷职3天及以上作辞职处理。

幼儿园后勤管理规章制度

幼儿园后勤管理规章制度

幼儿园后勤管理规章制度幼儿园后勤管理规章制度(精选5篇)在当今社会生活中,很多场合都离不了制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺帮大家整理的幼儿园后勤管理规章制度(精选5篇),希望对大家有所帮助。

幼儿园后勤管理规章制度篇1一、公物管理制度1、幼儿园的一切公共设施,都是公共财产,全体职工都要自觉爱护,并协助幼儿园管好、用好,使幼儿园成为精神文明的教育阵地。

2、教室、办公室、食堂及各部门的一切公物,都做到责任到班、到人。

3、要节约用电用水,爱护幼儿园的照明、取暖、供水设备,做到人走灯灭,锁门关窗。

4、幼儿园成立公物管理小组,对幼儿园的公物使用情况进行监督。

每学期末统一检查,损坏公物照价赔偿。

二、道具租用管理制度1、园内活动使用道具由班长向管理人员借用并进行详细登记,用完后及时交还,检查核对无误后方可销帐,对损坏丢失等现象追究其原因,并酌情处理。

2、外单位借用道具须经园领导批准并登记,持批条到后勤处交押金,方可向管理人员借用,并作详细登记。

归还时核对验收签字后,再到园领导处销帐。

对损坏丢失等现象,照价赔偿。

三、环境管理制度1、美化幼儿园环境人人有责。

2、建立定点、包干责任到人的环境管理制度。

3、建立班级卫生包干区,每天打扫,保持包干区的清洁卫生。

4、后勤人员建立包干制度,定人、定时、定点打扫。

5、爱护幼儿园中的一草一木,不损坏公物,如有损坏应自觉照价赔偿。

6、建立后勤人员天天巡视幼儿园环境的制度,发现问题及时解决。

7、进入幼儿园必须做到八不:不骑车、不吸烟、不随地吐痰、不乱扔垃圾、不吃零食、不在墙上乱涂写、不攀折花木、不高声喊叫。

幼儿园后勤管理规章制度篇21、注意仓库的干燥整洁,保护库内外的环境卫生,每天打扫。

2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,记上价目。

幼儿园后勤考核细则

幼儿园后勤考核细则

幼儿园后勤考核细则一、前言幼儿园后勤工作是保障幼儿园正常运转的重要环节,为了加强对后勤工作的管理和考核,确保后勤工作的高效与安全,制定本考核细则。

本细则的目的是为了提高后勤工作的质量和效益,促进幼儿园后勤工作的科学化、规范化、专业化。

二、考核内容1.卫生清洁(1)幼儿园的环境整洁度,包括教室、活动区、洗手间、走廊等。

(2)卫生清洁工具的使用和管理,如拖把、扫把、垃圾桶等。

(3)卫生清洁工作的时间安排和执行情况,如工作场所是否在规定时间完成清洁工作。

2.食品安全(1)食品的采购和储存,包括食品的质量、产地、保质期等方面。

(2)餐厅和食品加工区的环境卫生情况。

(3)食品的加工和制作过程是否符合食品安全标准。

3.设备维护(1)幼儿园的设备使用情况和设备维护记录。

(2)设备的维修和保养情况,如电器设备、给排水设备等。

(3)设备的使用安全情况,如防火设施、应急设备是否齐全并处于正常状态。

4.供应管理(1)幼儿园的用品和教具的采购、发放和管理情况。

(2)用品和教具的存储和清点情况。

(3)学生的生活用品和教育用品的分发和追踪情况,以及使用情况。

5.安全防控(1)安全防护设备和措施的使用情况,如消防器材、防护栏杆、防滑垫等。

(2)安全隐患的排查和整改情况,是否及时发现和处理安全隐患。

(3)安全教育和培训的开展情况,员工的安全意识和应急能力情况。

6.岗位责任(1)员工的工作态度和工作纪律,如工作时是否穿着工作服、是否认真履行岗位职责等。

(2)员工的工作效率和工作质量,如工作中是否存在延误、差错等。

(3)员工之间的协作与配合情况,如是否及时解决工作中的问题,是否共同完成任务。

三、考核标准1.考核标准应以幼儿园的管理要求为准。

标准包括技能标准和行为规范,以及各项指标要求。

2.考核标准应符合幼儿园后勤工作的实际情况和特点。

3.考核标准应定期进行评估和更新,以保证后勤工作的质量和效益。

四、考核方法1.定期巡查和抽查,包括现场检查和随机抽查,以了解后勤工作的实际情况。

幼儿园后勤园长工作考核细则

幼儿园后勤园长工作考核细则

幼儿园后勤园长工作考核细则
幼儿园后勤园长的工作考核细则可以包括以下几个方面:
1. 行政管理能力:对园务行政管理工作的能力考核,包括办公室工作的规范与效率、文件档案管理、学校内部各项行政协调工作的能力等。

2. 后勤服务管理能力:对后勤保障服务的能力考核,包括对园内环境的维护和管理、食堂管理、保洁工作的组织与监督、校园安全工作的管理等。

3. 资源管理能力:对后勤资源的管理能力考核,包括物资采购与供应管理,园区设施维护与更新的能力等。

4. 团队管理能力:对后勤团队管理的能力考核,包括园务人员的组织与调配、培训与激励、团队合作的能力等。

5. 财务管理能力:对后勤园长的财务管理能力考核,包括对园务预算的编制与执行、财务账目的管理与核对等。

6. 安全预案能力:对后勤园长应对紧急情况的应急处理能力考核,包括天气灾害、突发事件等紧急情况的处理能力。

7. 效能改进能力:对工作效率的改进能力考核,包括发现问题、改进工作流程、提升工作效率的能力。

以上几个方面是对幼儿园后勤园长工作进行考核的主要细则,根据具体情况和幼儿园的实际需求,可以进行相应的调整和补充。

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学校后勤人员考核细则(优秀模板3篇)

学校后勤人员考核细则(优秀模板3篇)

学校后勤人员考核细则(优秀模板3篇)学校后勤人员考核细则第1篇为了促进幼儿园健康、快速的发展,调动教师工作的积极性,强化管理,切实提高保教、保育质量,我园从实际情况出发,特制定如下细则:(本细则以百分制计算)一、师德表现(10分)1、优秀(10分),合格(7分)。

遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用;有下列情况之一者,师德表现不能定为优秀:①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班时仪表不规范者;③上班时间在班上或办公室吃零食者;④有搞第二职业、影响本职工作的;⑤工作态度消极应付,接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系紧张,经调查属实者;⑦不自觉节水、节电者。

2、师德表现方面定为不合格:①严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;②体罚、变相体罚幼儿,性质严重的;④严重失职,酿成重大责任事故的;⑤严重违反规章制度,教育不改的;⑥搞第二职业,严重影响本职工作的。

不合格者本项记0分。

二、出勤情况(30分)幼儿园设置考勤登记表,由专人负责考勤登记并及时汇总封存。

1、有下列情况者分别予以扣分。

①事假每月累计三天或三天以上本项记0分。

(婚假、丧假、产假除外)。

②病假:连续3天以上必须出具医生证明,不予扣分。

③旷课每节扣3分;④迟到、早退每次扣2分⑤幼儿园会议、幼儿园组织集体活动及各级会议,应参加的教师每缺1次扣3分。

2、①幼儿园派出学习不算请假。

直系亲属去世,丧假不多于3天;旁系亲属不多于1天,超出天数扣分。

②本部分最多扣30分;三、保教工作(40分)每学期对教师的各种教学计划、总结、教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求,每月进行全面检查、量化评分。

1、各种计划、总结的制定( 10分):以下各项要求,每次每缺一项扣2.5分:①学期初制定教学计划,并按时送交幼儿园;②期末写好总结并按时送交幼儿园;③每周认真安排、编写周计划并按时上墙;④每周认真编写教案并按时送交幼儿园:格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。

幼儿园后勤园长工作考核细则(二篇)

幼儿园后勤园长工作考核细则(二篇)

幼儿园后勤园长工作考核细则第一章绪论第一节背景和意义为了规范幼儿园后勤园长的工作,提高后勤管理水平,保障幼儿园的正常运转,制定本考核细则。

本考核细则旨在明确幼儿园后勤园长的工作职责和要求,明确考核指标和评分标准,为后勤园长的招聘、任职和绩效考核提供依据。

第二节考核对象本考核细则适用于所有幼儿园后勤园长。

第二章工作职责第一节明确工作职责1. 负责幼儿园后勤管理工作,包括食堂管理、保洁管理、物品采购等。

2. 协调解决后勤工作中的日常问题和突发事件。

3. 组织并参与后勤工作的相关会议和培训。

4. 落实并贯彻幼儿园后勤工作的各项制度和政策。

5. 维护后勤设施的正常使用和维修。

6. 安排和管理后勤人员的工作,确保其工作效率和质量。

7. 完成上级领导交办的其他工作。

第二节职责分解1. 食堂管理(1)负责食堂的采购计划制定和执行。

(2)管理食堂的进货、出货和库存。

(3)监督食堂的卫生和安全工作。

(4)组织食堂的日常运营和餐饮服务。

2. 保洁管理(1)制定和实施保洁工作的计划与方案。

(2)组织保洁人员进行各类清洁工作。

(3)监督保洁工作的质量和进度。

(4)检查和维护学校环境的整洁和卫生。

3. 物品采购(1)负责物品采购计划的编制和执行。

(2)寻找合适的供应商并建立供应关系。

(3)进行物品采购,并确保物品的质量和数量。

(4)监督物品的分发和使用,做到合理利用。

4. 后勤设施管理(1)对后勤设施进行日常的巡查和维护。

(2)及时处理后勤设施的故障和突发事件。

(3)统计和分析后勤设施的使用情况。

(4)制定和实施后勤设施的更新计划。

5. 后勤人员管理(1)招聘、录用和培训后勤人员。

(2)制定并执行后勤人员的工作制度和绩效考核办法。

(3)管理后勤人员的出勤和考勤。

(4)组织后勤人员的岗位轮岗和调度。

第三章考核指标及评分标准第一节考核指标1. 职责履行情况:包括工作计划的制定与执行、职责分解的落实等。

2. 效率与质量:包括工作的完成效率、工作质量、工作能力等。

幼儿园后勤考核制度细则

幼儿园后勤考核制度细则

幼儿园后勤考核制度细则1. 前言幼儿园作为培养幼儿全面发展的重要场所,后勤工作的良好运行对幼儿园的整体管理至关重要。

为了规范和提高后勤工作水平,制定一套幼儿园后勤考核制度,对后勤工作进行评估和管理,是非常必要的。

2. 考核目标幼儿园后勤考核的目标是确保后勤工作的高效运行和提供舒适的学习环境,同时保障安全、卫生、经济、科学的后勤管理。

3. 考核内容幼儿园后勤考核主要包括以下内容:3.1 安全管理指导和监督后勤人员合理管理、维护幼儿园的设施设备,确保幼儿的人身安全和财产安全。

3.2 卫生管理督促后勤人员做好幼儿园环境的清洁和消毒工作,保持卫生、无异味、无噪音的学习环境。

3.3 绿化管理管理幼儿园的绿化景观,包括草坪、花坛、园林等的绿化养护和美化。

3.4 能源管理监控和控制幼儿园的能源使用,确保合理利用能源、减少能源浪费,提倡节能环保。

3.5 物资管理审核和管理后勤物资,确保幼儿园各类物资的合理购入、存储、使用和维护。

4. 考核标准为了保证幼儿园后勤工作的质量和效益,制定了以下考核标准:4.1 安全管理考核标准1.灭火器的检查和维护情况;2.电源插座和线路的规范使用;3.各类设施设备的安全使用和维护情况;4.幼儿的人身安全和财产安全情况。

4.2 卫生管理考核标准1.幼儿园内外环境的清洁情况;2.卫生消毒措施的执行情况;3.垃圾分类和处理情况;4.幼儿保健和个人卫生习惯的养成。

4.3 绿化管理考核标准1.花坛和园林的修整和养护情况;2.植物的生长状况和绿化景观的美观度;3.植物病虫害的防治情况。

4.4 能源管理考核标准1.用电、用水的合理使用情况;2.空调、暖气等设备的节能使用情况;3.资源的回收利用情况;4.能源管理的宣传和培训情况。

4.5 物资管理考核标准1.各类物资的准时购入和储存情况;2.物资的使用和维护情况;3.物资购入和使用经费情况;4.工作记录和报表的准确性和规范性。

5. 考核周期和方式幼儿园后勤考核主要通过定期检查和不定期抽查的方式进行。

幼儿园后勤园长工作考核细则

幼儿园后勤园长工作考核细则

幼儿园后勤园长工作考核细则第一章: 综述第一节: 考核目的本细则旨在对幼儿园后勤园长的工作进行全面、客观、公正的评估, 帮助后勤园长全面了解自身工作情况, 及时发现问题并加以改进, 为提升幼儿园后勤工作质量和效率提供指导。

第二节: 考核范围本细则适用于所有幼儿园后勤园长, 包括其负责管理的后勤人员和后勤事务。

第二章: 考核内容第一节: 工作目标1.根据幼儿园发展规划, 制定并执行后勤工作目标。

2.确保后勤工作能够支持和促进幼儿园的教学工作。

3.确保幼儿园后勤工作的安全、高效运行。

4.提高后勤服务质量,满足幼儿园教职员工和家长的需求。

第二节: 职责履行1.合理安排后勤人员的岗位职责和工作任务。

2.监督并评估后勤人员的工作表现, 及时进行奖惩和培训。

3.确保后勤人员按时按质完成工作任务。

4.组织并实施后勤设备和设施的维护、保养和更新。

第三节: 供应管理1.制定并执行后勤物资采购计划。

2.组织并监督物资的采购、验收、入库和发放。

3.确保物资的安全、有效使用和减少浪费。

4.建立供应商库,并进行供应商的评估和管理。

第四节: 设施维护1.组织并实施幼儿园各类设施的保养和维修工作。

2.定期进行设施安全检查和消防检查,确保设施的安全和良好状态。

3.对设施的更新和改造工作进行规划和执行。

第五节: 保洁卫生1.制定并执行幼儿园的保洁卫生管理制度。

2.确保幼儿园环境的清洁、卫生和整洁。

3.确保幼儿园卫生设施的正常运行和维护。

4.定期进行卫生检查和消毒工作。

第三章: 考核方法第一节: 考核流程1.定期考核: 每年至少进行一次定期考核, 考核时间由幼儿园行政部门统一安排。

2.不定期考核:根据需要,可进行不定期的跟踪考核。

3.考核方式:采用综合评价方法,包括考核报告、考核表、实地检查等。

第二节: 考核标准1.根据工作目标完成情况, 按照考核等级制度进行评定。

2.根据职责履行情况, 按照岗位职责和工作任务进行评定。

3.根据供应管理情况, 评估物资采购和供应管理的效果。

学校后勤人员考核细则

学校后勤人员考核细则

学校后勤人员考核细则为促进幼儿园的健康发展,激发教师的工作热情,加强管理,切实提升保教和保育质量,我们根据实际情况,特制定以下细则(本细则以百分制计算):师德表现(10分)优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。

以下情况不得评为优秀:明显体罚或变相体罚学生;上班时仪表不规范;上班时间在班上或办公室吃零食;搞第二职业影响本职工作;工作态度消极,接受任务推诿;同事关系、家校关系紧张;不自觉节水、节电。

不合格:严重违法乱纪损害师德形象;体罚、变相体罚幼儿性质严重;严重失职造成重大责任事故;严重违反规章制度教育不改;搞第二职业严重影响本职工作。

不合格者本项记0分。

出勤情况(30分)幼儿园设置考勤登记表,专人负责登记并汇总封存。

事假每月累计三天或以上记0分(婚假、丧假、产假除外);病假连续三天以上需医生证明;旷课每节扣3分;迟到、早退每次扣2分;应参加的会议或活动缺勤一次扣3分。

保教工作(40分)每学期对教师的教学计划、总结、教案等进行全面检查、量化评分。

计划、总结制定(10分):学期初制定教学计划,期末写好总结,每周安排编写周计划,教案格式符合、条理清晰、目的明确、书写工整、语言简练、突出重难点。

教育教学工作(10分):每月不定时检查,按优、良、合格评定,注重教育环境、组织活动方式、常规遵守、重难点解决。

保育工作(10分):不定时检查保育工作,评定保育效果,关注生活技能指导、班级环境卫生、财产管理。

教研活动(10分):听课、备课检查量化,按教学效果评定。

班主任工作(10分)班主任需完成班级工作计划、常规、总结,每月评定班级常规,关注班级计划实施、常规、环境卫生、财产管理。

家长工作(10分)班主任需召开家长会、开展家长开放日活动、更新家教宣传栏、进行家访,及时与家长沟通幼儿异常现象。

奖惩办法每分代表1元钱,每月量化考核,计入月工资发放。

补充规定教师获奖:参加竞赛获奖、开研究课、指导学生获奖,按级别奖励现金。

幼儿园后勤人员考核制度细则

幼儿园后勤人员考核制度细则

幼儿园后勤人员考核制度细则一、考核目的幼儿园后勤人员是保障幼儿园正常运转的重要角色,他们的工作直接影响到学生和教职员工的生活和学习环境。

为了提高后勤人员的工作质量和效率,制定并实施幼儿园后勤人员考核制度,以规范后勤工作,并激励后勤人员不断提升自身综合素质和服务水平。

二、考核内容1.工作态度:包括工作积极性、责任心、灵活性和沟通协作能力等。

考核重点关注后勤人员处理问题的及时性、主动性以及与其他同事沟通配合的能力。

2.工作效率:考核后勤人员对各项工作任务的完成情况和使用工具设备的熟练程度。

考核重点关注后勤人员在有限时间内完成工作任务的效率和准确性。

3.清洁卫生:考核后勤人员对学校环境的清洁卫生管理情况,包括楼道、走廊、教室、厕所等区域的清洁程度和卫生状况。

4.安全管理:考核后勤人员对学生和教职员工的安全管理情况,包括门禁管理、消防安全和应急处理等方面。

三、考核方法1.日常观察:督导人员在日常工作中对后勤人员的工作情况进行观察。

观察内容包括工作态度、工作效率、清洁卫生和安全管理情况等。

2.定期考核:每个月的某个时间段,组织对后勤人员进行定期考核。

考核内容由考核组根据幼儿园的实际情况制定,包括书面测试、实际操作和面试等形式。

3.用户反馈:学生、家长和教职员工可以通过意见反馈表或口头形式向后勤部门反映后勤工作的问题和建议。

后勤部门应及时处理和回复,并将反馈情况作为考核的参考依据。

四、考核评价1.考核结果以百分制表示,满分为100分,按照考核内容的权重分配得分。

2.质量安全考核权重为40%,工作效率考核权重为30%,清洁卫生考核权重为20%,工作态度考核权重为10%。

3.每次考核后,考核结果将及时通知后勤人员,并归档备查。

五、考核奖惩1.考核优秀者将获得相应的奖励,例如奖金、荣誉证书、表彰信等。

2.考核不合格者将面临相应的处罚,例如警告、扣发奖金或降低工资等。

3.考核结果将作为后勤人员绩效评定和晋升提拔的重要依据。

幼儿园考勤制度范文(实用25篇)

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幼儿园后勤工作人员考核细则

幼儿园后勤工作人员考核细则

创作编号:GB8878185555334563BT9125XW创作者:凤呜大王*幼儿园后勤工作人员考核细则(后勤主任、保健医、出纳、档案员、安全员)为了全面、深入了解和掌握后勤员在日常工作中的实际情况,公正、科学地评价他们的工作,奖勤罚懒,激励先进,鞭策后进,促进教职工不断提高政治思想觉悟、努力钻研业务。

特制定本考核细则。

一、政治态度与师德修养(100分):按幼儿园规定着装,未执行者,发现一次扣2分。

二、政治学习(100分):1、廉洁从教,遵守各项规章制定,不迟到,不早退,不随便请假。

2、努力完成上级组织安排的培训任务,积极参加园内组织的各类培训学习,不断加强自身的文化修养(学习有记录,少一次扣2分)。

三、业务进修(100分)积极参加后勤组织的业务学习,认真完成基本训练作业,每次业务学习要有笔记。

(无故不参加业务学习一次扣5分,无笔记扣2分,迟到每次扣1分)四、履行职责情况:1、日常卫生(100分)每天认真做好本室的卫生工作,做到办公室通风透气,地面干净,无尘土沙粒,窗户明净、桌下、柜下无尘土和其他杂物。

2、环境卫生(100分)每天认真负责好包干区的清洁卫生,每日一小扫,每周一大扫,确保环境区内无垃圾、积尘、无纸屑杂物,随时随地经得起检查。

(每少出去一次扣1分)3、卫生大检查(100分)以每月卫生大检查均分为标准4、认真做好自己职责内的各项工作,另外:后勤主任、保健医、会记(1)负责全园的灭“四害”工作,做到定期消毒、喷杀(每月至少一次)要特别注意药物的保管和消杀时间、地点,确保师生的绝对安全。

(2)按时召开后勤组政治、业务学习会议。

(3)每月按时召开伙委会,并制订食谱。

(4)按时核算幼儿出勤,结算幼儿伙食费,并公布幼儿伙食帐。

(5)不定期抽查后勤人员各项工作情况(每月至少1—2次)(6)每学期至少有一次为保教人员做疾病防治和幼儿常见的急救处理知识讲座。

出纳、采购员(1)保证质量做好采购工作,确保伙食质量。

幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则

幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则

幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则
幼儿园后勤职工工资考核方案的目的是评估后勤职工的工作表现,并根据其表现水平给予相应的工资奖励。

下面是一份可能的幼儿园后勤考核细则,供参考:
一、工作态度考核:
1. 遵守纪律:按时上班、不旷工、不迟到、不早退;
2. 积极主动:工作主动、乐于助人、积极解决工作问题;
3. 服从管理:遵守幼儿园的工作规定、服从上级的指示;
4. 与同事和谐相处:与同事之间友善、团结、合作。

二、工作质量考核:
1. 卫生清洁:保持学校环境的整洁和卫生;
2. 设施维护:及时维修和保养学校的设施和器材;
3. 物资管理:正确使用和妥善保管学校的物资和资源;
4. 物资采购:合理安排物资采购,确保物资的及时供应;
5. 垃圾处理:妥善处理学校产生的垃圾和废物。

三、安全管理考核:
1. 保证幼儿园的安全:定期检查学校的火灾、防护设施等安全设施;
2. 应急处理:出现突发状况时,能够迅速反应并采取有效的措施;
3. 安全提示:定期向幼儿、教师和家长宣传安全知识和注意事项;
4. 安全巡视:定期巡视学校的安全问题,并及时告知上级。

考核结果将根据以上考核细则进行评定,并根据评定结果给予相应的工资奖励。

同时,幼儿园可以根据实际情况对考核细则进行适当的调整和补充。

幼儿园后勤园长工作考核细则(5篇)

幼儿园后勤园长工作考核细则(5篇)

幼儿园后勤园长工作考核细则1.深入了解后勤各项工作,对财务、卫生保健、保育员、炊事员等后勤人员的工作进行指导。

2.安排好后勤人员的政治、业务学习,定期向园领导汇报工作。

3.进行后勤工作管理,处理、调配、督促、检查、考核后勤人员的工作。

4.督促后勤人员做好本职工作,做好为教育、为幼儿、为家长服务工作,创设整洁、优美的教育环境。

5.坚持勤俭办园方针,负责管理财物工作,有计划地采购幼儿园设备、教育用品、清洁用品等,为保教工作提供物质条件。

6.搞好园舍、设备、经费、绿化等各项后勤管理工作,提高后勤工作质量和服务工作质量。

7.做好对外联系的具体事务工作。

____节假日值班事先有安排,有保卫防范措施,无责任事故。

9.全部达到以上考核指标,享受全额岗位职责津贴,如若有其中一项未达到,扣除该津贴的____%,依次类推,扣完为止。

幼儿园后勤园长工作考核细则(2)一、考核目的和原则对幼儿园后勤园长的工作进行全面、公正、客观的考核,旨在评估后勤园长的工作表现和能力,发现问题和不足之处,提供改进和提升的方向,以及检验后勤园长的岗位匹配度。

考核原则包括公平公正、实事求是、科学规范、客观全面。

二、考核内容和权重1.日常工作表现(30%)(1)工作纪律(10%):后勤园长严格遵守园所规章制度,能够按时参加工作,不迟到早退,服从上级指挥安排,配合完成园所的各项任务,无违反园所纪律行为。

(2)工作态度与情商(10%):后勤园长工作积极主动,乐于助人,为师生提供优质的后勤服务。

具备较高的情商,善于与他人沟通合作,处理好与他人的关系。

(3)工作效率(10%):后勤园长在工作中能够高效率地完成各项任务,合理安排时间和资源,确保工作按时完成。

2.人员管理(20%)(1)团队建设(10%):后勤园长能够合理安排团队内部的工作,培养团队的凝聚力和协作能力,解决团队成员之间的矛盾和问题。

(2)人员培训(10%):后勤园长注重团队成员的培训和能力提升,能够定期组织培训活动,提高团队成员的综合素质和职业能力。

后勤园长考核细则

后勤园长考核细则

后勤园长考核细则为更加扎实有效地管理幼儿园,推进幼儿园保教工作的质量,现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核,制定业务园长月度考核细则,将业务园长年终的管理奖分解到月度,每月500元绩效考核奖,暑期七八两个月不享受绩效考核。

一分一元,计500分,合计500元。

工作计划怎么写一、工作计划的概念工作计划是指机关、团体、企事业单位的各级机构,对定时期的工作预先作出安排和打算时所使用的文种。

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

二、工作计划的特点(一)严肃性。

工作计划作为机关团体和企事业单位对工作的规划安排,往往会受到高度重视,因此工作计划的严肃性不可或缺。

(二)方向性、指导性。

工作计划往往是对本机关、本单位的发展或者工作的要点指明了方向,具有很强的指导性。

(三)战略性。

工作计划往往是机关单位发展战略的集中体现。

(四)科学性和可行性。

相关机关单位在制订工作计划的时候,往往要经过充分的论证和讨论,这就决定了工作计划先天的科学性和可行性特点。

三、工作计划的分类工作计划的分类多种多样,大致可以按照紧急程度、时间、制订计划的主体和任务的类型四个方面来分。

(一)工作计划按紧急程度可分为正常的、紧急的、非常紧急的工作计划。

(二)工作计划按时间的长短可分为长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划,或者是年度工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。

(三)工作计划按制订计划的主体可以分为自己制订的工作计划、上司下达的工作计划或者是同等职位请求协助完成的工作计划。

(四)工作计划按任务的类型可分为日常的、计划的和临时的工作计划。

四、工作计划的写作格式工作计划的写作格式包括开头、主体和结尾三部分。

(一)开头。

工作计划的开头一般都是阐述依据、概述情况或者是直述目的,要求简明扼要。

(二)主体。

主体是计划的核心内容,一般都采用“并列式结构”的写法,主要是阐述目标、任务、要求和措施办法等内容,要求既统筹全面,又突出重点、清楚明了。

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幼儿园后勤考核细则5篇幼儿园后勤考核细则 (1)一、操作常规(35分)1、做好防火、防盗、防毒工作,严禁一切闲杂人员进入厨房、进出要关闭好窗户、大门,未做到扣1分。

如果发生食品安全事故,视其情节扣5-20分,并按相关规定进行处理。

2、不允许学生进入厨房,未做到扣0.5分。

如果发生学生烫伤事故,视其情节扣2-10分,并按相关规定进行处理。

3、成品食物存放注意隔离:生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂物隔离,未做到扣0.5分。

4、因保管不当造成食物或佐料腐烂变质扣2分。

5、无故提前或延后开饭每次扣0.5分。

6、按照要求每天进行食品留样(保存24小时),未做到扣0.5分。

7、食物要烧熟烧透,未做到扣1分。

8、加工食物的过程卫生要求,按照操作程序进行操作,未做到扣1分。

9、蔬菜、肉类应清洗干净,未做到扣1分。

10、爱园如家,关好节水、电、柴,未做到扣1分;节约水、电、柴、油等,未做到扣1分;掌握好师生人数和饮食量,不得剩余较多,未做到扣1分。

二、清洁卫生(25分)(一)个人卫生(5分)1、穿工作服、戴工作帽,未做到扣0.5分;工作服、工作帽不整洁扣0.5分。

2、留长指甲或戴戒指加工食品扣0.5分。

3、在厨房做私事扣0.5分。

4、接触食品前未洗手消毒扣0.5分。

(二)厨房卫生(10分)1、门窗玻璃不干净扣0.5分。

2、地面有油垢、垃圾或有太多的水渍扣0.5分。

3、屋顶有虫或网瓷砖不干净扣0.5分。

4、消灭苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫,清除害虫孽生点,未做到扣1分。

5、随时检查、盘查食品安全,发现有鼠盗,虫爬物品,要及时清除、销毁,未做到扣1分。

(三)用具卫生(10分)1、灶台、操作台、池子、厨柜、冰箱不干净、不整洁或不按时消毒扣0.5分。

2、炊具不干净扣0.5分。

3、洗锅、碗、瓢、盆等用具时有专用的帕子,不得与抹布混用,未做到扣0.5分。

幼儿园后勤考核细则 (2) 为了进一步贯彻本园的工作精神,激发教师的工作热情,调动教师的工作积极性,本着鼓励先进,带动后进,团结协作,共同奋斗,奖勤罚懒的原则,使全体教师"心向办好幼儿园一处想,劲向提高保教质量一处使",人人赋有"园兴我荣,园衰我耻"的责任感,根据我园的情况特订如下教师个人考核细则:一、考勤方面1、所有老师根据自己当天的职责不同,按规定时间到园(单周一、三、五班主任带班,二、四副班主任带班,双周一、三、五副班主任带班,二、四班主任带班,带班老师负责到校车前接送幼儿、中午领饭菜、带幼儿散步、看护幼儿午睡,配班教师收拾餐具并送上饭车,所有老师上午7:40,下午1:30必须到园,接车老师7:20随车接送,但早晨不能迟于8:40进园,下午不得早于4:30离园),否则作迟到或旷工论处。

2、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处。

3、迟到、早退、迟上堂、早下堂、中途离堂,每次扣2分,旷工1小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣5分,病假一天扣1分、事假一天扣2分。

4、全学期事假不超过7天,每超1天扣5分。

5、请假期间一律由本人安排好课程方可离园,若出现空堂,扣带班人3分一节。

6、婚假7天,丧假3天,产假90天,病假一天以上必须有镇以上医院证明或检查报告单,方可请假(遇节假日不补假)。

7、一学期迟到、早退达20次,事假超过15天的,病假超过30天、旷工2天以上者,任何一种情况都不得评为先进工作者。

8、每月满勤加5分。

二、安全方面:1、确保幼儿在园的安全,课间严禁幼儿追皮打闹。

2、各位老师要高度重视安全问题,教育好幼儿不玩火,不玩水,不触摸电器,防雷击,防止幼儿从玩具上摔下和违规玩耍,若发现一人次,扣责任人5分。

3、每天中午、下午放学时,幼儿全部接清,教师方可离园,否则,追究其责任,每人次扣2分。

4、各位老师看护本班幼儿,确保安全,若有损伤,体罚或变相体罚,流血或更严重的其他事故发生,追究责任人的责任,扣5-10分,若幼儿需花医药费,责任人负责三分之一。

5、中午就餐时,老师要为幼儿添饭添菜,防止孩子被热饭热汤烫伤,万一幼儿受到伤害,每发现一次,视其情节,扣2-5分,老师一定要等幼儿吃完饭方可用餐,否则一次扣2分。

6、带班老师要把就餐幼儿看护到14:00,对当班老师进行交接,否则每人次扣2分。

7、幼儿午睡或起床时,值班教师要指导和帮助幼儿脱、穿衣服,帮助幼儿盖好被子。

值日教师要坚守岗位,不能以任何借口离开午睡室或做私活、看书、打瞌睡等。

发现一次扣2分。

8、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣5分。

三、业务方面1、每学期要有学期计划,每周要有周计划。

学期计划必须在开学一周内上交,周计划必须在每周星期一早晨8:30以前上墙并上交一份给园长室备档,未按规定上交或上墙,一次扣2分。

2、所有学科按要求备课,写教案。

每次业务检查,以教学进度为准,否则每少一课时扣1分。

应写教案的学科不写的,扣5分,。

3、严格按作息时间表和课表上课,,严禁私自改变作息时间,若有特殊情况需要改变作息时间或课表的,必须要征得园领导同意后方可改变,未经批准,随意调课的,扣2分。

4、正常上课期间,不许让幼儿在教室睡觉、看电视或无事做,否则发现一次扣2分。

5、教学任务必须要保质保量完成。

每一个教学任务,幼儿掌握率必须达到90%,若发现掌握情况未达到的,根据具体情况,一次扣2分,并严厉批评。

6、每学期组织一次听课活动,评出一、二、三等奖各一名,奖金分别为60元、50元、40元。

7、统一安排的开会时间(原则上星期一为周前会,星期三为政治、业务学习时间),如不能按时出席,按考勤制度执行。

8、每位教师在园期间,必须讲普通话,若发现没有用普通话的,一次扣1分。

四、师德1、酒后进堂,发现每次扣5分。

2、严禁上课接打电话,发手机信息(上课期间一律放在震动上或关机),每次扣2分,在园期间做私活的,每次扣2分。

3、体罚、变相体罚被督查发现,或家长举报,情况属实的,视其情节扣5-20分。

4、未经学校批准,向学生摊派,乱收钱物,除责令退还外,每次扣5-20分。

5、对领导安排工作,讨价还价,未按时完成,或质量不高,每次扣2-10分。

6、待人接物要热忱,举止要文明,言谈要得体。

因个人原因,给幼儿园带来负面影响的,视其情节轻重,每次扣2-10分。

在镇以上会议或检查中,被点名批评的,每次扣2-10分。

负面影响严重的,除扣分外,还将从严追究责任。

7、要热爱幼儿园,要互相团结、互相帮助。

闹无原则纠纷,讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等,视其情节轻重,给予经济处罚,并将从严追究责任。

幼儿园后勤考核细则 (3)1 后勤工作必须树立为教育服务、为师生服务的观念,提倡勤俭办园的精神,按照后勤各项工作规范、制度,努力提高服务质量。

2、严格遵守财经纪律,有计划地使用经费,从严掌握开支,依法收取有关费用。

3、加强财务管理,编制好各类财产物品的帐册,落实使用部门、班级、个人的责任制,每学期期末做检查、清理。

4、购物必须由分管领导统一办理。

5、购物必须两人以上,购来物品一律由仓库保管员验收入库、签字。

6、购物发票必须由分管领导、购物人签字,经园长审核签字后,方可报销。

7、领物要做好出入库手续。

8、幼儿园购置一切财产必须登记注册。

9、幼儿园发放的一切固定财产和耐用物品必须落实到各部门、班级、个人专人负责保管并妥善使用,如遗失酌情赔偿。

10、对于违规操作损坏的财产必须照价赔偿,并及时汇报便作修理。

11、认真执行“进库、出库、验收、盘点”四个环节,加强食堂管理。

12、做到专款专用,教工与幼儿伙食严格分开。

13、每月十日前,会计必须结清上月伙食帐,并结算报表上报分管领导与园长,按规定时间退费给家长,退伙单由班主任签字,家长签字。

14、每月10号按时向家长公布上月幼儿伙食费使用情况。

幼儿园后勤考核细则 (4)一、后勤管理工作必须树立为教育服务,为师生生活服务的观念,要提倡艰苦奋斗、勤俭办事的精神,并制定后勤规章制度,严格工作规范,工作人员要廉洁奉公,发现问题及时处理。

二、重视后勤三大员队伍建设,加强学习培训、检查督促、指导评估。

三、严格遵守财经纪律,有计划地使用经费,从严掌握开支。

按照上级规定向幼儿家长收取学、杂费,严格控制代办费项目,不得额外收取其他费用,严格财务审核,定期稽核公布帐目。

四、加强园舍、园产管理。

要加强对教师和幼儿爱护公共财产的教育。

制定校产分类册,落实使用部门、班级、个人的责任制,每学期作一次检查、清理。

如发现校舍属于危房,应立即采取措施并向上级领导部门报告。

五、建立后勤例会制,定期召开后勤会议,做好计划、总结、学习、宣传、交流等工作。

六、定期向园长汇报后勤工作情况,科学分析现状,有解决问题与困难的措施。

七、加强后勤人员的检查、指导与考核。

幼儿园后勤考核细则 (5)一、治安安全管理1、严格按照公司的规定,定时开关大门。

1、车辆出入管理⑴管制出入公司的车辆,一般接洽业务或参观访问,等人员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不按照规定者,保安应即时纠正⑵一般接洽业务或参观访问,以及其它厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不按照规定者,保安应即时纠正。

⑶对于公司人员停放车辆一律要求一车一位,整齐排放。

不得有占用多个车位、越位停车、占用车道等现象发生。

⑷加强对车辆的安全检查巡视,注意有无载有违禁、危险或易燃物品,发现异常立即上报处理,随时与安全主管保持联络,密切协作,保证车辆安全。

⑸下班、节假日公司的商务车、大众车钥匙交由保安管理,无派车单严禁交车钥匙,特殊情况须经安全主管或经理同意。

2、物品出入管理⑴物品放行应凭核准的出门证核对无误始得放行,经保安确认之后出门证由警卫室按顺序装订保管。

⑵公司人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并以下列程序处理:①记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。

②由携带者亲书理由,注明品名、数量、由何处取得等。

③情况严重时,不得让当事人离公司,应速呈报处理。

⑶公司内住宿人员携带个人物品出公司时,按下列所定处理:①携带行李、包裹、提箱等大件物品者,应凭保安开具出门证放行。

②携带一般日常用品者,由保安人员查验后放行。

⑷记录和《物品进出情况登记表》填写. 人员管制3、人员管制⑴协助行政稽查,确实管制员工上下班、迟到、早退、加班人员的考勤记录。

⑵员工在上班时间因公或事(病)假离公司时,应查验请假记录或核对公出事实,始允其外出。

各级人员公出或事(病)假由其直接上级核准。

经理以上人员可自由出入。

⑶辅导公司员工遵守各项规定,并制止不法行为的发生,维持公司库区及办公处所秩序。

⑷上班时间内除公事接洽外,一律谢绝会客。

⑸外界来宾到公司接洽业务或参观访问,以及其它公司的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理进入公司的手续,发给会客单,并联络有关部门接待。

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