lv品牌调研报告
LV市场细分分析
新品上市、纪念日购买、 节假日购买、需求时购买
追求利益
地位、心理
行为标准
使用者状况
第一次使用者、曾经 使用者、经常使用者
使用数量
中量使用、小量使用
品牌忠诚度
高度忠诚、轻度忠诚、 不忠诚
• LV定位
1852年，拿破仑三世登基，LouisVuitton被选为皇后的御用捆工，从此涉足上 流社会。 所以在欧洲等地区，LV产品原先基本是为了贵族以及上层社会人士准备的。 1920年，封建传统解体，世界掀起旅游热潮，LV的顾客群包括不少名流贵族， 如香奈儿夫人、印度皇后和法国总统等。
LV向中国客户提供创新服务:由于当季商品的数量及范围不断增加，每一 季奢侈品的货架期都相应缩短了;推出时尚商品的频率越来越高，数量也 越来越多。 同时，为了满足年轻的奢侈品消费群体，路易威登开始实行在中国提供 较小(不太昂贵)商品策略，“可得到的奢侈品”或“价值导向奢侈品”的主 目标在于吸引年轻的新会员。在吸引年轻一族的同时，LV继续用高质量 和终身保修的服务来拉拢年长的顾客。
炫耀性强烈个性鲜明的奢侈品品牌最受钟爱者们的青睐。 例如，路易威登的Monogram系列，LV字样具有明显的炫耀性。 虽然该系列产品在款式、颜色和材质上各不相同，却能让所有 人在看到它的第一眼，就认出路易威登这一品牌。
跟随类消费者
特点：对于奢侈品的炫耀需求相对弱一点，但他们十分重视周围人对自己的看 法。 价值观维度：他们购买某个产品的理由很单纯。因为别人(钟爱者)已经拥有了 这件产品，他们希一望自己也能够成为时尚潮流中的一员并得到其他人的认 可。 因此，这类消费者大多是在冲动的状态下购买奢侈品。
1951年，路易· 威登为法国总统奥里奥尔的美国之行提供了全部旅行物品。 1983年，路易· 威登与美洲杯划艇比赛合作，创立了“路易· 威登杯划艇赛”。
LV品牌调研报告
品牌标识
自从1896年LV路易∙威登正式推出具有品 牌标示功能“字母组合帆布”设计那天起，“字 母组合帆布”就成为这个品牌王国的终极标志。 从第一代MONOGRAM帆布LV路易∙威登图案 ，到儿子乔治∙威登用父亲姓名中的简写L及V配 合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字 母印上粗帆布(Monogram Canvas)的样式， “字母组合帆布”是LV路易∙威登延续100多年 的品牌识别符号。
2014 春夏艺术家针织系列
包含牛仔风格 Monogram Rayures 披肩，由 Stephen Sprouse 重新 演绎的豹纹围巾，及艺术家 Andre 、INTI 源于世界各地灵感而设计的 方巾。以羊毛、真丝等不同材质织成，于不同季节带来温暖，点缀您的 四季造型。
2014-15秋冬女士时装
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年11月3日星 期二12时24分 53秒T uesday, November 03, 2020
•
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20.11.32020年11月3日星 期二12时24分 53秒20.11.3
谢谢大家！
PART II
目录 1、经典设计分析 2、时装款式分析ຫໍສະໝຸດ 3、手绘效果图经典设计分析
佩戴Sarah钱夹，其生动经典的 Monogram 图案，彰显经典魅力 。配上奢华的牛皮材质，融合周到 的内部结构设计，使钱夹既时尚又 实用。
这款奢华柔软的 Monogram Denim 披肩精致典雅，极富女人味，非常适合 日常使用。整条披肩上都印有 Monogram 图案，并饰有路易威登品 牌标识。
强烈的对比，大胆的设计以及结合高科技的精细手工艺令品牌在时光淬炼 中愈加生机焕发。“今日经典即过去创新”，此刻，经典正呈献于你我眼前。
奢侈品调查报告7篇
奢侈品调查报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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LV品牌战略
LV品牌战略一、背景介绍LV（Louis Vuitton）是一家享有世界声誉的奢靡品牌，成立于1854年，总部位于法国巴黎。
该品牌以其高品质的行李箱和皮具而闻名，如今已经发展成为涵盖时尚、皮具、鞋履、配饰、珠宝、手表等多个领域的综合性奢靡品牌。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，LV面临着新的挑战和机遇。
因此，制定一项全面且有效的品牌战略对于LV来说至关重要。
二、目标定位1. 提升品牌知名度：通过广告、宣传、社交媒体等多种渠道，加强品牌形象的传播，提高消费者对LV品牌的认知度。
2. 扩大市场份额：通过开设新的销售渠道和进军新兴市场，如中国、印度等，扩大LV在全球奢靡品市场的份额。
3. 提升产品质量和创新能力：持续提高产品的质量和创新能力，以满足消费者对高品质、独特设计的需求。
4. 加强客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提供个性化的购物体验，增强客户忠诚度，促进再次购买和口碑传播。
三、品牌定位1. 高端奢华：LV将继续坚持高端奢华的品牌形象，强调产品的精湛工艺和材质的卓越品质。
2. 时尚与经典并重：LV将追随时尚潮流，同时保留经典设计元素，以满足不同消费者的需求。
3. 个性与独特：LV将注重为消费者提供独特的产品和体验，通过限量版、定制化等方式满足消费者的个性化需求。
4. 可持续发展：LV将致力于推动可持续发展，注重环境保护和社会责任，以提升品牌形象和吸引环保意识较强的消费者。
四、市场营销策略1. 多渠道销售：LV将继续在线上和线下渠道进行销售，并不断开辟新的销售渠道，如电商平台、旗舰店、专卖店等，以满足不同消费者的购买需求。
2. 社交媒体营销：LV将加大在社交媒体上的投入，通过与时尚博主、明星合作，发布有吸引力的内容，提高品牌在年轻人中的影响力。
3. 品牌合作：LV将积极与其他品牌进行合作，如与知名设计师、艺术家、体育明星等进行跨界合作，推出限量版或者联名款产品，吸引更多消费者的关注和购买欲望。
LV品牌调研报告
手绘服装效果款式图
THE END THANK YOU
陈园园 112218303425 Nhomakorabea•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.11.320.11.3Tuesday, November 03, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。12:24:5312:24:5312:2411/3/2020 12:24:53 PM
目录
1.品牌介绍 2.品牌创始人
3.品牌标识 4.设计理念 5.设计风格 6.品牌形象 7.设计师简介 8.经典设计 9.最新时装发布
品牌介绍
∙路易∙威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的 Moet Hennessy Louis Vuitton 集团。
∙1854年，Louis Vuitton结束在皇宫中的御用箱包制作师的 工作，在巴黎创建了首间皮具店，主要生产平盖行李箱，LV品 牌正式创立。
设计理念
路易∙威登的做法就是坚持做自己的品牌，坚持自己的品牌精神，做不一样 的东西，给大家提供一个真正的文化的东西，然后就是希望路易∙威登有更多 懂是路有易这∙个威消登费的意人识来或关者注低对调路于奢易文华∙威化但登舒的的适关便产注捷品高的，过旅欢产行迎品生那的活些人现，在也还许没有有一消天费有能了力这，个但选 择的能力，会第一时间来选择路易∙威登。
这款经典的高跟防水台鞋拥有流行的露趾和 性感的敞口设计，是路易威登不变的百搭之 选。鞋跟饰有从旅行箱获取灵感而设计的金 色挂锁。
在标志性的Tambour 腕表系列问世十年之 后，路易威登以全新Tambour Monogram系列腕表，重新诠释Tambour 这一内涵丰富的经典表型，缔造一次女性魅 力与品牌精湛工艺的完美邂逅。
lv微观和宏观分析
内部分析Swot分析威胁1竞争对手众多gucci、Chanel、Hermes、Dior、Bvlgary、Ferragarmo、D&G、Fendi、Prada、YSL、Burberry……都是它的强有力对手2原材料上涨，以及各种税收政策政策的限制。
近年来皮革的上涨，以及奢侈税的影响，迫使lv成本价格上升3新进入的竞争者，特别是众多的国家的民族品牌和各种仿制者。
以中国市场为例，有众多仿制者，严重威胁着lv的声誉。
机会1经济的发展。
众多国家的经济发展促进了奢侈品消费，而且lv也将带动所在国税收的增加。
2世贸组织，北美自由贸易区，欧盟的壮大发展，以及市场经济的发展，lv能出现在更多的国家和地区，能公平的和当地品牌竞争。
3众多发展中国家的民族品牌并未发展起来。
换句话说，在很多发展中国家，民族品牌并未真正发展起来，自身品牌优势并没有建立优势1成本优势。
最近连续看到两则报道，都是有关全球著名的奢侈品牌LV。
其中的一则写到：LV的帆布包，材料成本价格每米不到1欧元，价格却要卖到几千甚至上万人民币。
而同是世界级的奢侈品GUCCI，包包的材料成本价格每米要50多欧元。
2时尚。
1996年，为庆祝Monogram系列一百周年纪念，邀请七位时尚设计师设计限量款式，在全球掀起疯狂的收集热潮，让路易威登体会到潮流也有伟大之处。
1998年，路易威登破天荒地找了美国设计师MarcJacobs加盟，设计Vernis系列，甚至接着开发了过去从未有过的服装系列，除了皮箱、皮件和时装外，求新求变的百年老店路易威登也将脚步跨入其他时尚领域。
3企业创建已久，品牌树立较早，品牌定位好。
路易威登不只是一时流行的时尚名牌，之所以能成为百年经典，关键原因在于让消费者享用贵族般的品质。
创始人路易威登，在19世纪时，是拿破仑三世的爱妻乌捷妮专任捆工和御用皮革师，他发明具防水功能的平盖硬式行李箱，坚固耐用的品质保证，顿时传遍上流社会，也让路易威登一问世，就是以名牌的姿态，影响当时的时尚界，成为名流绅士出门旅游必备的装备。
LV品牌战略
LV品牌战略一、背景介绍LV（Louis Vuitton）是法国奢靡品牌，创立于1854年，以制作高质量的皮具和箱包而闻名。
多年来，LV向来保持着其独特的品牌形象和高端定位，成为全球奢靡品市场的领导者之一。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，LV面临着新的挑战。
因此，制定一项有效的品牌战略是至关重要的，以确保LV能够保持其市场地位并继续增长。
二、目标和目的LV品牌战略的目标是通过巩固现有市场份额和开辟新市场，提高品牌知名度和认可度，增加销售额和利润。
LV希翼通过品牌战略来满足不同消费者群体的需求，提供更多多样化的产品和服务，并在数字化时代保持品牌的独特性和奢华形象。
三、目标受众1. 高端消费者：LV的主要目标受众是那些对奢靡品有追求和购买力的高端消费者。
他们对品质、设计和独特性有较高的要求，并且愿意为其支付高昂的价格。
2. 年轻一代：随着年轻一代消费者的崛起，他们对时尚和个性化的追求越来越强烈。
LV希翼通过品牌战略吸引这一消费群体，提供更多时尚、年轻化的产品和体验。
四、品牌定位LV的品牌定位是奢华、高品质和独特性。
品牌战略的目的是巩固和加强这一定位，并进一步强调LV作为奢靡品市场的领导者和创新者的地位。
通过提供独特的设计、卓越的品质和个性化的服务，LV希翼成为消费者首选的奢靡品牌。
五、战略重点和措施1. 产品创新：LV将继续投资于产品研发和创新，推出更多符合时尚潮流和消费者需求的产品。
通过与知名设计师和艺术家的合作，LV将不断推陈出新，提供独特的产品体验。
2. 数字化转型：随着数字化时代的到来，LV将加强在电子商务和社交媒体领域的投资和发展。
通过建立在线销售渠道和社交媒体平台，LV将与消费者建立更密切的联系，并提供个性化的购物体验。
3. 市场扩张：LV将继续扩大其在全球市场的影响力。
通过开设新的门店和旗舰店，LV将进一步拓展市场份额，并满足不同地区消费者的需求。
4. 品牌形象宣传：LV将加大品牌形象宣传力度，通过广告、活动和合作火伴关系来提高品牌知名度和认可度。
LV品牌经典分析ppt课件
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屌丝逆袭炼成术： 可信的情景+精湛的演技
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谢谢观看!
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品牌传播
2.公关事件
2.1周年庆Party，如2004年的150周年庆party • 来自两岸三地的2400名 影视明星、时尚名媛纷 纷前往捧场。 • 全晚要数林熙蕾的超低 胸晚装最性感，而她手 上拎着的限量版村上隆 最新款LV手袋价值11万元
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品牌传播
2.公关事件
2.2 赞助 价值200万英镑的英国中央圣马丁学院“新国王 十字”楼有LV集团赞助建设。
广告标题：
1.1印刷媒体 路易威登(LOUIS
VUITTON)一每通段个常美故会丽事选的都择旅蕴高程含端着
的选精择品当杂地的志报投纸放广。“告先，看而在高度开两科，新代波再店之拉看时间父广，对女度也电亲”会影情。的及
热爱，亦暗示了路
1.2直接媒体 宣传小册子、产品目录
易威登品牌工艺薪 火相传的精神。
一、品牌历史 二、品牌符号 三、品牌定位 四、品牌识别 五、品牌传播 六、神秘顾客
1
品牌历史
路易·威登（LouisVuitton) （1821年8月4日—1892年2月 27日），世界奢侈品顶级品牌 路易·威登创始人，世界奢侈品 史，时尚界最杰出的时尚设计
大师之一。品牌以设计制造 创新而优雅的旅行硬箱、 手袋以及配饰产品，造就 了以旅行为核心精神的传 奇。
14
品牌定位
属性定位：精致的旅行用品
Lv不断创新旅行 箱包，紧跟时尚 潮流，色彩为艺 术化服务，保持 实用和精致的高 水平。
LV品牌分析
1.2直接媒体 宣传小册子、产品目录
易威登品牌工艺薪 火相传旳精神。
经典平面广告
品牌传播
1.3流动媒体：户外广告
路易威登上海恒隆广场外高20米旳超大行李箱
品牌传播
1.4电波媒体：电视广告 • 第一支广告——
何为旅行？ 旅行不是一次出行 也不只是一次假期 旅行是一次过程，一次发觉 一次自我发觉旳过程 …… 究竟，是我们发明了旅行 还是旅行造就了我们？ 生命本身就是一场旅行 生命将引领你去向何方？（中文版文案）
人
电通蜂窝模型
发觉自我 追求梦想 旅行哲学 精致，优雅旅人
情感利益
个性
符号
关键利益
理想顾客形象
权威基础
功能利益
悠久历史 旅行起家
品质、精 致、便利 保修服务
有理想，有追求 崇尚精致生活旳人
品牌传播
①Products——产品策略与品牌传 播
在2023年消费者考虑购置旳奢华 品品牌排位中,顶级潮流衣饰产品占 领了绝对优势。能够进行尊贵定制
品牌标志 产品特征 经典图案
品牌标志
百年经典，“字母组合帆布”
产品特征
材料 （1）精选最佳旳木材、皮革、帆布等原材料 （2）确保材料旳整体性，不拼接 工艺 （1）制定要求旳工艺流程，一道工序不能少 （2）严格没道工序旳时间，一分钟也不能缺 （3）不断进行创新设计，紧跟潮流潮流 形态 （1）色彩为艺术化服务 （2）大小和外形符合便利和使用旳需求
一、品牌历史 二、品牌符号 三、品牌定位 四、品牌辨认 五、品牌传播 六、神秘顾客
品牌历史
路易·威登（ LouisVuitton)（ 1823年8月4日— 1892年2月27日） ，世界奢侈品顶级 品牌路易·威登创 始人，世界奢侈品
LV品牌战略
LV品牌战略LV（Louis Vuitton）是一家享有盛誉的奢侈品牌，以其精湛的工艺和独特的设计风格而闻名于世。
为了进一步巩固其市场地位并实现持续增长，LV需要制定一项全面的品牌战略。
本文将详细介绍LV品牌战略的各个方面，包括品牌定位、目标市场、市场推广、产品线扩展和品牌价值。
品牌定位：LV的品牌定位是高端奢侈品，注重精致、高质量和独特的设计。
其产品包括皮具、箱包、鞋履、配饰和时装等。
LV的标志性设计元素包括经典的LV花纹、皮革材质和金属配件。
品牌定位的核心是提供独特而高品质的产品，满足消费者对奢侈品的需求。
目标市场：LV的目标市场是高收入人群，他们注重品质、追求时尚和独特性。
主要市场集中在欧洲、美国和亚洲地区，尤其是中国和日本等新兴市场。
随着亚洲市场的快速增长，LV将加大在该地区的市场推广和扩展。
市场推广：LV采用多种市场推广手段来提高品牌知名度和销售额。
首先，LV在高端杂志、时尚杂志和社交媒体上投放广告，以吸引目标消费者的注意。
其次，LV经常与知名艺人、模特和时尚博主合作，通过代言和合作活动来增强品牌形象。
此外，LV还定期举办时装秀和展览，展示最新的产品和设计，吸引媒体和消费者的关注。
产品线扩展：为了满足不同消费者的需求，LV不断扩展其产品线。
除了传统的箱包和皮具，LV还推出了鞋履、配饰和时装等产品系列。
此外，LV还推出了限量版和合作款式，以增加产品的独特性和吸引力。
通过不断扩展产品线，LV能够满足不同消费者的需求，提高销售额和品牌忠诚度。
品牌价值：LV的品牌价值建立在卓越的工艺、独特的设计和奢华的形象之上。
LV的产品被视为奢侈品市场的代表，其品牌形象与高贵、时尚和品质相联系。
品牌价值的核心是提供独特的产品和卓越的购物体验，以满足消费者对奢侈品的追求。
通过保持品牌形象的一致性和提供优质的产品和服务，LV能够不断增加品牌价值和市场份额。
总结：LV的品牌战略涵盖了品牌定位、目标市场、市场推广、产品线扩展和品牌价值等方面。
lv微观和宏观分析
威胁机会优势内部分析Swot 分析1 竞争对手众多gucci 、Chanel 、Hermes 、Dior、Bvlgary 、Ferragarmo 、D&G、Fendi、Prada、YSL、Burberry……都是它的强有力对手2 原材料上涨，以及各种税收政策政策的限制。
近年来皮革的上涨，以及奢侈税的影响，迫使lv 成本价格上升3 新进入的竞争者，特别是众多的国家的民族品牌和各种仿制者。
以中国市场为例，有众多仿制者，严重威胁着lv 的声誉。
1经济的发展。
众多国家的经济发展促进了奢侈品消费，而且IV也将带动所在国税收的增加。
2 世贸组织，北美自由贸易区，欧盟的壮大发展，以及市场经济的发展，lv 能出现在更多的国家和地区，能公平的和当地品牌竞争。
3 众多发展中国家的民族品牌并未发展起来。
换句话说，在很多发展中国家，民族品牌并未真正发展起来，自身品牌优势并没有建立1 成本优势。
最近连续看到两则报道，都是有关全球著名的奢侈品牌LV 。
其中的一则写到：LV 的帆布包，材料成本价格每米不到1 欧元，价格却要卖到几千甚至上万人民币。
而同是世界级的奢侈品GUCCI ，包包的材料成本价格每米要50 多欧元。
2 时尚。
1996 年，为庆祝Monogram 系列一百周年纪念，邀请七位时尚设计师设计限量款式，在全球掀起疯狂的收集热潮，让路易威登体会到潮流也有伟大之处。
1998 年，路易威登破天荒地找了美国设计师MarcJacobs 加盟，设计Vernis 系列，甚至接着开发了过去从未有过的服装系列，除了皮箱、皮件和时装外，求新求变的百年老店路易威登也将脚步跨入其他时尚领域。
3 企业创建已久，品牌树立较早，品牌定位好。
路易威登不只是一时流行的时尚名牌，之所以能成为百年经典，关键原因在于让消费者享用贵族般的品质。
创始人路易威登，在19 世纪时，是拿破仑三世的爱妻乌捷妮专任捆工和御用皮革师，他发明具防水功能的平盖硬式行李箱，坚固耐用的品质保证，顿时传遍上流社会，也让路易威登一问世，就是以名牌的姿态，影响当时的时尚界，成为名流绅士出门旅游必备的装备。
lv微观和宏观分析
内部分析Swot分析威胁 1竞争对手众多gucci、Chanel、Hermes、Dior、Bvlgary、Ferragarmo、D&G、Fendi、Prada、YSL、Burberry……都是它的强有力对手2原材料上涨，以及各种税收政策政策的限制。
近年来皮革的上涨，以及奢侈税的影响，迫使lv成本价格上升3新进入的竞争者，特别是众多的国家的民族品牌和各种仿制者。
以中国市场为例，有众多仿制者，严重威胁着lv的声誉。
机会 1经济的发展。
众多国家的经济发展促进了奢侈品消费，而且lv也将带动所在国税收的增加。
2世贸组织，北美自由贸易区，欧盟的壮大发展，以及市场经济的发展，lv能出现在更多的国家和地区，能公平的和当地品牌竞争。
3众多发展中国家的民族品牌并未发展起来。
换句话说，在很多发展中国家，民族品牌并未真正发展起来，自身品牌优势并没有建立优势 1成本优势。
最近连续看到两则报道，都是有关全球着名的奢侈品牌LV。
其中的一则写到：LV的帆布包，材料成本价格每米不到1欧元，价格却要卖到几千甚至上。
多欧元GUCCI，包包的材料成本价格每米要50万人民币。
而同是世界级的奢侈品2时尚。
1996年，为庆祝Monogram系列一百周年纪念，邀请七位时尚设计师设计限量款式，在全球掀起疯狂的收集热潮，让路易威登体会到潮流也有伟大之处。
系列，Vernis设计加盟，MarcJacobs路易威登破天荒地找了美国设计师年，1998．甚至接着开发了过去从未有过的服装系列，除了皮箱、皮件和时装外，求新求变的百年老店路易威登也将脚步跨入其他时尚领域。
3企业创建已久，品牌树立较早，品牌定位好。
路易威登不只是一时流行的时尚名牌，之所以能成为百年经典，关键原因在于让消费者享用贵族般的品质。
创始人路易威登，在19世纪时，是拿破仑三世的爱妻乌捷妮专任捆工和御用皮革师，他发明具防水功能的平盖硬式行李箱，坚固耐用的品质保证，顿时传遍上流社会，也让路易威登一问世，就是以名牌的姿态，影响当时的时尚界，成为名流绅士出门旅游必备的装备。
路易威登服装分析
牌战略
分析
01 市场调研
品牌介绍
路易·威登（LouisVuitton）（1821.8.4—1892.2.27），是 法国历史上最杰出的皮件设计大师之一。于1854年在巴黎 开了以自己名字命名的第一间皮箱店。 一个世纪之后，路易·威登成为皮箱与皮件领域数一数二 的品牌，并且成为上流社会的一个象征物。 如今路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮 具和箱包，而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、 手表、 传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。
LV产品
高档皮具和箱包
时装、饰物、皮鞋、箱包、传媒、名酒等。
（女性产品占主要地位）
LV市场分布
（一）欧洲奢侈品消费市场低迷 各类奢侈品牌，经一度在西方国家受到人们的狂热追捧:人们追随
拿破仑皇后对路易·威登皮包的宠爱，以使用克里斯汀·迪奥复古面料的 服饰为荣，模仿杰奎琳·肯尼迪粉红色的香奈尔套装……然而进入21世 纪后，欧洲国家的奢侈品消费开始逐渐步入低迷状态。
规模最大的旅行皮具专门店。 • 1998年2月 路易·威登全球首家旗舰店在巴黎开业，此后第二家也在伦
敦Bond大街开业 。 • 1998年8月、9月 第三家和第四家旗舰店分别在日本大阪和美国纽约
开业。
•1999年 路易·威登在香港中环置地广场开设了一间旗舰店，占地两层，
共6600平方米。
国际市场分析【宏观】
占全球奢侈品市场销售额的12%,五十年前，中国的奢侈品消费，在全 球市场中仅仅占有1个百分点的份额。
（四）俄罗斯、印度和巴西正成为拉动奢侈品市场的主力
LV营销行为分析
为顾客提供永久的保养维修服务
培养忠实客户群
1901年，路易·威登公司推出“汽船手提包”，这是一款体积非常小巧的手提 包，可以置于路易·威登皮箱之中。
LV品牌战略
LV品牌战略LV（Louis Vuitton）是法国著名的奢侈品牌，以其高品质的皮具制品和时尚配饰而闻名于世。
为了进一步提升品牌的影响力和市场份额，LV需要制定一项全面的品牌战略。
本文将详细介绍LV品牌战略的重要组成部分，并提供相关数据和案例作为支持。
1. 品牌定位LV作为奢侈品牌，其品牌定位应该突出其独特的价值主张和与众不同的产品特点。
LV的品牌定位应该强调其传统与现代的结合、精湛的工艺、卓越的品质以及与时俱进的设计。
通过强调这些特点，LV能够巩固其在奢侈品市场的地位，并吸引更多的高端消费者。
2. 目标市场LV的目标市场主要是高收入人群，他们追求优质的生活方式和独特的个性表达。
LV应该将重点放在那些对时尚、品质和独特性有高度关注的消费者身上。
此外，随着中国和其他新兴市场的经济增长，LV还应该把目光放在这些市场上，以开拓更多的销售机会。
3. 产品策略LV的产品策略应该包括不断创新和提升产品质量的措施。
LV可以通过与知名设计师合作，推出更多具有创意和独特性的产品系列。
另外，LV还可以加强对产品质量的严格把控，确保每一件产品都符合品牌的高标准。
4. 价格策略LV的产品价格应该与其品牌定位相匹配，体现其奢侈品的价值。
尽管价格较高，但LV的产品应该具有高性价比，能够满足消费者对品质和设计的需求。
此外，LV还可以采取限量发售的策略，提高产品的稀缺性，从而进一步增加产品的吸引力和价值。
5. 渠道策略LV的产品销售渠道应该多样化，以满足不同消费者的购买需求。
除了传统的实体店铺之外，LV还应该积极发展电子商务渠道，通过在线销售和社交媒体推广来吸引更多的消费者。
此外，LV还可以与高端百货商店和奢侈品专卖店合作，扩大产品的销售覆盖面。
6. 品牌传播LV的品牌传播应该注重打造独特的品牌形象和故事，以吸引消费者的关注和认同。
LV可以通过在时尚杂志、电视广告和社交媒体上进行广告宣传，展示其产品的独特之处和与众不同的品牌价值。
LV 市场调查
一、方案介绍①方案名称：LV品牌专卖店设计②方案所定场所性质及用途：性质：奢华专卖店用途：为顾客提供一个舒适温馨的购物环境，为顾客带来尊贵的超级购物体验，为商家提供一个大方体面、个性的卖场，为商家带来满意的荣誉与盈利。
③选址：昆明市东风路9号金格中心一楼二、方案提出的原因①设计理由：受中国区行政总裁施安德所托②最终达到的设计效果为顾客创造出一个舒适的购物环境，为商家带来理想的声誉与盈利。
三、方案社设计分析①面临的问题：LV是一个世界级的品牌，要设计出一个超越原有卖场的专卖店，很具有挑战性。
并且还要做出LV的品牌形象。
②针对此问题所解决的办法：充分对LV进行调查、了解，彻底的了解LV的特有优点，充分的体现出品牌的特有品质与经营方式。
四、市场调查中国消费市场：LV选择开店城市有着严格的要求，其中消费能力就是一个硬指标.据路易威登的调查，中国消费者不论是在境内还是境外购买的路易威登产品，数量仅次于日本和美国。
这个数据证明路易威登正在让中国消费者越来越喜爱它，也证明了路易威登所做的大量工作。
2010年公布的国内奢侈品消费城市排名20强中，昆明位列第12位，在西部城市中仅次于成都排第2位，远远高出了国内同等发展程度城市的指标。
而单是金格中心，去年的销售额就达到了20亿元。
路易威登：历史：1992年在北京开设第一家专卖店。
昆明专卖店是路易威登在中国的第13个城市，开设的第15家店。
管理与经营：路易威登不采用任何代理商经营，全部实行垂直统一管理。
产品：路易威登全球专卖店的货品都一样。
昆明专卖店里出售的产品就有5000多种，包括旅行箱、旅行袋、日用袋、皮具、男女装鞋履系列、太阳镜、纺织品及腕表等，包括全球最新系列。
因为路易威登的新品推出是全球统一的，其中会因为城市的距离而在上货时间发生几天的前后差距。
路易威登每家专卖店都有5000种以上的产品出售，我们坚信顾客一定会找到一款适合自己的产品。
路易威登注重传统、注重工艺的品牌品质，150多年来都没改变。
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lv品牌调研报告
LV (Louis Vuitton) 品牌是世界上最具知名度和影响力的奢侈品牌之一。
作为法国历史最悠久和成功的时尚品牌之一，LV 以其高品质、精湛工艺和创新设计而著称。
本文将对 LV 品牌进行调研，以了解其在市场上的竞争优势和未来的发展趋势。
首先，LV 品牌以其独特的设计和高质量的制作而闻名于世。
品牌创始人路易·维托·路易斯·维通（Louis Vuitton）于1854
年在巴黎创建了该品牌。
自那时以来，LV 就发展成为全球顶级奢侈品牌之一。
LV产品涵盖了手袋、皮具、鞋履、配饰等多个领域，并倾注了无数精巧的细节。
其经典的 "LV" 造型在全球范围内广为人知，是许多人梦寐以求的奢侈品。
其次，LV 品牌在全球市场上享有盛誉。
通过在全球范围内建立零售店和专卖店，LV 建立了广泛的销售网络。
品牌的产品在世界各地的高端百货商店和奢侈品专卖店都有销售。
此外，LV 还开设了自己的线上商店，方便消费者随时随地购买其产品。
不仅如此，LV 经常与一些知名的艺术家、设计师和品牌合作，通过联名推出限量版产品，吸引了更多的消费者，并加强了自身的品牌形象。
LV 品牌在市场上的竞争优势主要体现在三个方面：
1. 优质材料和制作工艺：LV 品牌使用的材料非常讲究，从皮革到布料，都是经过严格选择和精心加工的。
制作工艺精湛，注重细节，确保每个产品都具备耐用性和独特的设计。
2. 独特的设计风格：LV 品牌以简约、优雅和现代感的设计风格而闻名。
其各种产品均符合时尚潮流，同时又保留了品牌独特的经典元素。
无论是皮具、手袋还是配饰，LV 都能满足不同消费者的需求，从而赢得了广泛的市场份额。
3. 品牌价值和声誉：LV 作为奢侈品领域的顶级品牌之一，其品牌价值和声誉在消费者心目中具有很高的地位。
LV 代表着品质和奢华，是成功人士和名人的首选。
这种品牌形象不仅对产品销售起到积极影响，而且也为 LV 打开了新的商机和合作伙伴关系。
未来，LV 品牌有望在全球市场上继续保持领先地位并保持增长。
首先，随着奢侈品市场的迅速发展，LV 将继续受益于不断增长的全球中产阶级和富裕阶层消费者的需求。
其次，LV 品牌在数字化转型方面取得了积极进展，通过线上渠道和社交媒体平台来推广和销售产品，适应了不断变化的消费者购物习惯。
此外，LV 还将加强与新兴市场和新兴品牌的合作，进一步扩大销售网络，并向更广泛的消费者推广品牌。
综上所述，LV 品牌凭借其独特的设计、高品质的制作和全球市场的认可，获得了在奢侈品市场上的竞争优势。
随着全球奢侈品市场的持续增长和品牌的不断发展，LV 品牌有望在未来保持领先地位，并继续满足消费者对奢侈品的需求。