安全生产目标与指标分解

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安全生产目标与指标分解

安全生产目标与指标分解

安全生产目标与指标分解安全生产是指在生产过程中,通过采取各种措施防范和消除可能发生的事故和事故隐患,确保工作人员的人身安全和财产安全。

安全生产目标与指标的分解是指将安全生产目标分解为具体的指标,以便于实施和监控。

下面是安全生产目标与指标分解的内容:1. 人身安全指标- 事故伤亡率:指一定时期内发生的事故造成的人员伤亡数量与企业总人数的比例。

- 事故发生率:指一定时期内发生的事故次数与企业总工作量(或生产量)的比例。

- 特种作业操作人员事故发生率:指特种作业操作人员发生事故的频率,如高处作业人员、起重机械操作人员等。

2. 财产安全指标- 物质损失率:指一定时期内因事故或其他原因造成的财产损失与企业总产值的比例。

- 重要设备故障率:指一定时期内企业重要设备发生故障的频率,如电梯、锅炉等。

- 物质节约指标:指通过安全生产措施和管理方法,实现材料和能源的节约利用。

3. 安全管理指标- 安全生产责任制落实情况:指企业是否建立健全了安全生产责任制,并准确地分配和落实了各级安全生产责任。

- 安全生产培训覆盖率:指企业员工接受安全教育和培训的覆盖率,包括新入职员工和在职员工的培训情况。

- 安全生产隐患整改率:指发现的安全生产隐患经整改后的比例。

4. 安全环境指标- 环境噪声控制:指企业内部的噪声水平是否符合相关标准,以及是否进行了噪声控制和治理。

- 公共设施安全:指企业公共设施的安全性,如电线电缆、管道等是否符合安全要求。

通过对以上指标的监控和分析,可以及时发现和处理安全生产隐患,确保安全生产目标的达成。

同时,企业还应根据实际情况,综合考虑各方面因素,制定适合企业自身的安全生产指标,并进行持续改进。

安全生产目标、指标分解模板

安全生产目标、指标分解模板

安全生产目标、指标分解模板
1. 背景
自工业化以来,安全事故一直是企业面临的风险之一。

安全生产是企业发展的基础和立身之本,也是企业必须履行的社会责任。

因此,制定安全生产目标和指标分解是企业管理的一个重要方面。

2. 安全生产目标
安全生产目标是安全工作的总体目标,是指企业在安全生产方面要达成的目标。

安全生产目标应该是具体、量化、可衡量的。

以下是安全生产目标的例子:
- 实现零伤亡事故,减少人员伤亡率至少20%
- 降低环境污染事故发生率,减少环境污染次数至少30%
- 提高员工安全意识,培训员工达到100%
3. 安全生产指标
安全生产指标是安全生产目标的具体细化,是对安全生产目标的分解和量化。

安全生产指标应该是可衡量、可追踪、可比较的。

以下是安全生产指标的例子:
- 人员伤亡率:按百万人数计算,包括轻伤、重伤、死亡三类事故的比率
- 环境污染次数:指对环境造成的扰动、污染事件数
- 培训覆盖率:指员工接受安全培训人数占总人数的比例
4. 安全生产目标、指标分解模板
以下是安全生产目标、指标分解模板的一个示例:
5. 结论
制定安全生产目标和指标分解是企业管理中不可或缺的一部分。

目标和指标的制定需要具体、量化、可衡量,只有这样才能更好地
追踪、诊断和优化企业的安全生产情况。

安全生产目标指标分解及保证措施表

安全生产目标指标分解及保证措施表
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 (班组)
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导,认真执行“三同时”制度,积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理;协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作,确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 (班组)
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求,对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理,及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划,按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料,负责材料储存安全。防火设施到位,有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理,进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 (班组)
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%

安全生产目标与指标分解

安全生产目标与指标分解

安全生产目标与指标分解安全生产目标与指标是企业安全生产工作的重要组成部分,是确保员工生命安全和财产安全的基本要求。

为了更好地落实安全生产工作,企业需要将安全生产目标与指标分解为具体的任务,以便各部门和员工能够有针对性地开展工作。

安全生产目标是企业在安全生产方面所要达到的总体要求,通常体现为对员工生命安全和财产安全的高度重视。

安全生产目标的制定应当符合国家相关法律法规和标准的要求,并结合企业实际情况进行具体制定。

例如,安全生产目标可以包括减少由于事故造成的生产停工次数、降低事故伤亡率、减少事故损失等内容。

安全生产指标是实现安全生产目标的具体要求和实施路径。

安全生产指标应当具备以下特点:科学性、合理性、可操作性、量化性。

科学性主要指安全生产指标应基于专业的安全生产知识和经验,通过科学数据和统计分析来确定。

合理性主要指安全生产指标应符合企业的实际情况和能力,不能过高或过低。

可操作性主要指安全生产指标应具备可操作性,能够被具体的措施所支持和实施。

量化性主要指安全生产指标应具有明确的度量单位和实施标准,可以通过指标的数据化来进行追踪和评估。

在制定安全生产指标时,企业可以将其分解为不同的层级。

例如,可以将安全生产指标分解为企业整体目标、各部门目标和个人目标。

企业整体目标是对整个企业在安全生产方面所要达到的总体要求,通常包括上述提到的一些内容。

各部门目标是企业整体目标在各部门级别上的具体要求,例如生产部门可以以减少生产停工次数为目标,维修部门可以以提高设备维护率为目标等。

个人目标是对每位员工在安全生产方面所要达到的具体要求,例如遵守操作规程、佩戴个人防护用具等。

通过将安全生产目标与指标分解为具体的任务,可以使企业各部门和员工能够更好地了解自己的责任和义务,从而加强安全生产意识和责任意识,提高安全生产管理水平和工作效率。

同时,企业也可以通过对安全生产目标与指标的追踪和评估,及时发现问题和隐患,采取相应的措施加以解决,确保安全生产工作的顺利进行。

年度安全生产目标和指标分解

年度安全生产目标和指标分解

一、年度安全生产目标分解1.全厂安全生产目标:全厂的安全生产目标是确保全年无重大事故发生,保证员工的生命安全和财产安全。

2.车间级安全生产目标:车间级的安全生产目标是在全厂目标的基础上,进一步明确车间的安全生产目标。

例如,焊接车间的目标是确保焊接过程中没有发生火灾和爆炸事故,保护员工的生命和健康。

3.班组安全生产目标:班组级的安全生产目标是在车间目标的基础上,进一步明确班组的安全生产目标。

例如,焊接车间中的1班的目标是确保该班组焊接工作的质量和安全。

通过逐级分解,每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标,从而更好地执行安全生产工作。

二、年度安全生产指标分解1.安全事故指标:安全事故指标是衡量安全生产状况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标,例如:全厂的安全事故数目要控制在X起以下,车间的安全事故数目要控制在Y起以下,班组的安全事故数目要控制在Z起以下。

2.安全培训指标:安全培训指标是衡量员工安全素养和能力的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标,例如:全厂的安全培训人数要达到X人次以上,车间的安全培训人数要达到Y人次以上,班组的安全培训人数要达到Z人次以上。

3.安全巡检指标:安全巡检指标是衡量安全管理执行情况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标,例如:全厂的安全巡检次数要达到X次以上,车间的安全巡检次数要达到Y次以上,班组的安全巡检次数要达到Z次以上。

通过分解安全生产指标,可以更好地进行监测和评估,及时发现问题并采取措施进行调整和改进。

总结起来,年度安全生产目标和指标的分解对于实施安全生产工作非常重要。

它可以确保每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标,并能够进行监测和评估,及时调整和改进工作。

因此,在制定安全生产计划时,应充分考虑目标和指标的分解工作,确保其科学合理、具体可行。

只有如此,才能有效地提高安全生产管理水平,保障员工的生命和财产安全。

安全生产目标、指标分解表【范本模板】

安全生产目标、指标分解表【范本模板】
加强安全管理,强化生产过程安全监控,强化作业环境的危险源监控,强化设备维修保养工作,安全技术及安全教育培训要及时到位,加强安全检查力度,生产过程要严格按照操作规程进行,要有各项应急准备,演练记录。认真执行公司培训教育制度,制定培训计划,对各种工种进行岗前培训教育,经考试合格后方上岗作业,未经考试或考试不合格不得上岗作业。现场警示标志必须设置并规范。
特种作业持证上岗率100%
安全事故责任追责落实率100%
全体员工健康检查率100%
特种设备使用检验合格率达100%
锅炉使用检验合格率达100%;
仓库安全防护措施落实率100%
原辅材料失盗率0
认真学习国家的相关法律法规及公司的各类规章制度,加强安全管理,强化生产过程安全监控,强化作业环境的危险源监控,强化设备维修保养工作,特殊工种必须持证上岗,安全技术及安全教育培训要及时到位,加强安全检查力度,生产过程要严格按照操作规程进行,要有各项应急准备,演练记录
9
总装分厂
生产过程安全监控率98%
生产责任死亡事故率0
重大安全责任事故率0
生产责任事故负伤率0
安全目标管理达标率98%
重大火灾事故率0
危险化学品泄漏率0
重大设备事故率0
责任人安全会议参加率98%
重点防范部位各项措施落实率100%
安全隐患整改落实率100%
全员安全培训教育合格率98%
安全事故责任追责落实率100%
全体员工健康检查率100%
加强安全管理,强化生产过程安全监控,强化作业环境的危险源监控,强化设备维修保养工作,安全技术及安全教育培训要及时到位,加强安全检查力度,生产过程要严格按照操作规程进行,要有各项应急准备,演练记录,认真执行公司培训教育制度,制定培训计划,对各种工种进行岗前培训教育,经考试合格后方上岗作业,未经考试或考试不合格不得上岗作业。现场警示标志必须设置并规范

安全生产目标指标分解

安全生产目标指标分解

安全生产目标指标分解
安全生产目标是保障员工的生命安全和健康,保障设备和财产的安全。

为了实现安全生产目标,需要制定具体的指标并进行分解。

首先,从员工安全方面考虑:
1. 事故率:衡量单位时间内发生事故的频率,可以分解为不同等级事故的次数和比例,例如:重大事故、较大事故、一般事故等。

2. 伤亡率:衡量单位时间内工人发生伤亡的频率,可以分解为重伤人数、轻伤人数。

3. 上岗前培训率:衡量工人上岗前接受安全培训的比例。

4. 安全意识培养率:衡量单位时间内安全意识培训的次数和覆盖率。

5. 安全设施使用率:衡量员工在工作中正确使用安全设施的比例。

其次,从设备安全方面考虑:
1. 设备故障率:衡量单位时间内设备发生故障的频率,可以分解为不同级别故障的次数和比例,例如:重大故障、较大故障、一般故障等。

2. 维修及时率:衡量单位时间内设备故障后维修及时的比例。

3. 设备保养率:衡量单位时间内设备保养的次数和覆盖率。

4. 定期检查率:衡量单位时间内设备定期检查的次数和覆盖率。

最后,从财产安全方面考虑:
1. 财产损失率:衡量单位时间内因安全事故导致的财产损失的
比例。

2. 资产保护率:衡量单位时间内采取的资产保护措施的次数和覆盖率。

在制定安全生产目标指标时,应该根据企业的实际情况和特点进行调整和补充,确保指标具有可操作性和可衡量性,同时要结合员工和设备的实际情况制定相应的改进措施,以提高安全生产工作的效果和效率。

安全生产目标指标分解表

安全生产目标指标分解表

安全生产目标指标分解表安全生产目标指标分解表是公司或组织的安全生产管理中非常重要的工具,其功能是将安全生产目标分解到各个层级,从而具体化和量化安全生产目标。

分解表包括目标、指标、责任、措施、进度和评价等要素,下面详细介绍其格式和内容。

一、分解表的格式安全生产目标指标分解表通常呈表格形式,每个表头应包括目标名称、时间、目标、指标、责任人、执行内容、进度和评价等内容。

表格中应包括多个栏目,其中目标名称、时间、目标和指标为最重要的信息栏目,其余栏目分别加以描述。

二、分解表的内容(一)目标名称目标名称是指该表格中所涉及的安全生产目标的具体名称,例如“全年事故率控制在4‰以下”。

(二)时间时间是指该安全生产目标的实现时间,通常为一定时间段,如月度、季度、年度等。

(三)目标目标是该安全生产目标要达到的目标水平,是对安全生产工作整体要求的描述,通常为定量表述,例如“全年事故率控制在4‰以下”。

(四)指标指标是对安全生产目标存在的具体量化测度,是安全生产目标实现的关键所在。

通常指标的设定应结合工作实际情况,包括事故率、危险源、职业健康、安全检查、员工安全培训等方面。

(五)责任人责任人是指具体执行安全生产目标任务的人员,其中包括管理、技术、生产、安全等部门人员,在安全生产中发挥着不同的作用。

(六)执行内容执行内容是指执行该安全生产任务所需的具体工作和过程,包括安全标准、操作规程、操作流程、职责和工作流程等。

(七)进度进度是指安全生产任务的实际进展情况,通常以时间为单位,反映任务实际完成进度情况。

(八)评价评价是指对正在执行的安全生产任务进行意见、建议和评价的内容。

在评价过程中,可以根据生产工作实际情况,在目标、指标、责任人、执行内容等方面进行细化和不断完善。

三、分解表的使用方法1、明确安全生产目标。

在使用安全生产目标指标分解表时,首先需要明确安全生产目标,对目标进行具体详细的描述。

例如,将全年事故率控制在4‰以下,以及对企业内部环境卫生和职业健康进行全面管理和监控等。

安全生产管理工作指标细化和分解

安全生产管理工作指标细化和分解

安全生产管理工作指标细化和分解一、总经理安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实公示安全生产各项规章制度,结合公司工程的特点及施工生产全过程,组织制定本公司工程安全生产管理办法,并监督实施。

作为公司安全生产第一责任者,对本公司的安全生产负全面管理责任。

2、在组织公司工程管理体系时,必须根据公司工程特点、工程造价和参与施工的人员数量,成立安全生产领导小组,明确本公司专(兼)职安全管理人员。

支持安全管理人员工作,不得阻挠安全管理人员行使职权。

3、组织制订施工现场安全事故应急救援预案并组织演练。

4、健全完善用工管理制度,适时组织施工生产人员上岗前的安全生产教育,保证施工现场安全生产教育不少于法律规定学时。

并保证施工人员的劳动防护用品的配备。

5、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施, 组织并监督公司工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。

6、组织对施工现场事故易发、多发部位和环节进行监控,参加开展安全生产检查,组织相关人员消除事故隐患。

7、保证安全生产投入的有效实施8、发生伤亡事故后,迅速组织抢救伤员,采取措施防止事故扩大,同时妥善保护现场,按规定及时如实上报事故情况,并配合有关部门进行事故调查。

9、落实法律、法规、规章规定的其他职责。

(二)安全生产工作指标1、安全生产工作目标:杜绝一般及以上安全责任事故,特殊工种持证率100%,特种设备检测率100%,新上岗、转岗人员三级安全教育率100%, 安全生产标准化达标率100%2、安全生产事放控制目标(1)五个为零死亡及重伤为零;重大火灾事故为零;重大设备事故为零;食物中毒事故为零;职工职业病发病率为零。

(2)五个达标员工安全生产教育培训率为100%;特种作业持证上岗率为100%;安全隐患整改率为100%;职业危害因素达标率为100%; 安全生产专项费用投入到位率100% O二、副总经理安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、每年与总经理签订安全生产责任书,认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实公司安全生产各项规章制度,实施本公司安全生产管理办法,2、检查分管范围内的安全生产工作,及时消除事故隐患。

安全生产目标与指标分解

安全生产目标与指标分解

安全生产目标与指标分解安全生产是各个企事业单位发展和运行过程中必须坚持的原则和理念,是保障员工安全与健康的核心要求。

为了确保安全生产工作能够有效进行,企业需要制定明确的安全生产目标和指标,并进行分解和落实。

安全生产目标是企业全年安全生产工作的总体方向和具体要求,它通常包括事故发生率、职业病发病率、逾期未整改的安全隐患等方面的目标。

安全生产指标则是对安全生产目标进行细化和量化的具体表现形式,它反映了企业在不同层级和不同部门的具体安全管理工作情况。

首先,安全生产目标和指标需要按照企业的实际情况进行制定和分解。

不同企业的安全生产风险和特点各不相同,因此安全生产目标和指标需要因地制宜,具体到每个企业的现实情况。

比如,对于一家煤矿企业来说,其安全生产目标可能主要包括煤矿事故发生率的降低、瓦斯抽采率的提高等。

而对于一家工业制造企业来说,安全生产目标可能主要包括劳动保护措施完善、工伤事故发生率的降低等。

只有将目标和指标紧密结合企业的实际情况,才能更好地推动安全生产工作的开展。

其次,安全生产目标和指标需要分层次分解和落实。

安全生产工作是一个系统工程,涉及到企业的各个部门和层级。

为了确保安全生产目标能够有效实现,需要将总体目标逐步分解为各个部门和层级的具体目标和指标,并将其落实到每个责任主体。

例如,从总体目标到生产车间、班组和个人层面,逐层设立安全生产指标,并明确责任归属和工作要求。

这样,每个部门和个人都能够清晰地知道自己在安全生产工作中的具体任务和责任,从而更好地推动目标的实现。

再次,安全生产目标和指标需要进行定期检查和评估。

安全生产目标和指标的制定只是一个开始,更重要的是实际的执行和效果评估。

企业需要定期对安全生产目标和指标进行检查,并根据检查结果进行调整和改进。

只有经过不断的反馈和修正,才能确保安全生产目标和指标的科学性和有效性。

在检查和评估过程中,可以运用各种安全生产管理工具,如安全巡查、安全培训、事故调查等,从而全面了解安全生产工作的实际情况,及时发现和解决问题。

运输公司年度安全生产目标指标分解

运输公司年度安全生产目标指标分解

运输公司年度安全生产目标指标分解一、经理安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。

依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实各项安全管理制度,建立健全各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。

每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。

每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。

加强安全管理。

认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。

制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。

配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。

认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。

改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实年度安全生产培训计划。

认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、按照规定报告、处理生产安全事故。

发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。

必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。

对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。

安全生产目标分解细化

安全生产目标分解细化

安全生产目标分解细化安全生产是保障企业员工生命财产安全的基本大局。

实现安全生产目标需要将整体目标分解细化,通过明确具体的目标和措施,全面提升企业安全生产管理水平,降低事故发生的可能性,保障人员身体健康和企业持续发展。

目标一:建立健全安全生产责任制度细化目标: - 制定完善《安全生产责任制度》,明确各级管理人员和员工的职责和权限。

- 建立安全生产委员会,定期召开会议,落实安全生产工作责任。

- 制定相关奖惩制度,激励员工养成良好的安全生产习惯。

目标二:加强安全设施和装备管理细化目标: - 定期检查维护安全设施,确保其正常运行。

- 采购符合标准的安全装备,确保员工作业安全。

- 提升员工安全意识,加强对安全设施和装备的使用和维护培训。

目标三:加强事故预防和应急救援能力细化目标:- 开展安全生产教育培训,提高员工对事故预防的认识和应对能力。

- 制定灾害事故应急预案,配备紧急救援设备和人员,提高应急救援能力。

- 定期进行应急演练,不断提升员工在突发事件中的应对能力。

目标四:加强安全生产监督和检查细化目标: - 建立健全安全生产监督检查制度,定期对各项安全管理措施和制度进行检查。

- 加强安全隐患排查,立即整改存在的安全隐患,确保生产过程安全。

- 推行安全生产自查自纠制度,充分发挥员工的监督作用,共同维护生产安全。

结语安全生产是企业发展的基础和保障,只有不断完善管理制度,加强安全防范和预案,提高员工安全意识,才能有效降低事故风险,实现持续稳定发展。

希望全体员工共同努力,将安全生产目标分解细化,切实维护好企业的安全生产环境。

安全生产目标和指标安全生产

安全生产目标和指标安全生产

安全生产目标和指标1、企业安全生产目标的指标如何进行层层分解?根据企业安全生产标准化基本规范中一级要求中的“目标”要求,企业要根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标,并要将确定的目标和指标进行分解,以利层层落实执行。

若工伤事故为零,隐患排查整改率为100%;员工教育培训率为100%,那无论分解到哪个层级,都是0和100%。

如果总目标不是太严格,比如0.2%,或者98%,那么下一步的分解才涉及到各部门/车间/工段的危险程度,给予不同的目标。

关于企业安全生产控制指标,现在一般来说,都是国家确定总体目标/指标,然后分解到各省、市、地,再由当地安监局与各企业确定,要通过安全生产目标责任内书的形式体现;至于企业内部目标分解的问题,也很容易理解。

如企业的安全生产目标其中一项是死亡人数为0,那么自然各部门的此项目标已应该是0,具体指标也都是围绕如何达成此目标而制定的;如安全管理人员、特种作业人员持证上岗率容100%,月度至少1次安全隐患排查活动,安全隐患改善率100等。

关于此项指标可以根据各企业实际情况制定,如有的企业领导不重视,可制定一项指标—安全会议出席率100%等。

2、年度安全生产管理指标有哪些内容公司可以制定年度总体控制目标,然后由各部门进行部门控制目标或者由公司将总体目标分解到各个职能部门。

一、2015年公司安全生产目标和指标1、年抄度无发生重大死亡责任事故,重伤责任事故。

2、杜绝发生直接经济损失20万以上的安全责任事故。

3、年度轻伤事故控制在0.3%以内。

4、职业病发生率为零。

5、特种劳动防护用品配备率为100%6、新进厂员工三级安全教育率100%二、各部门2015年安全生产目标、指标分解根据2015年公司安全生产目标和指标,结合各部门工作实际,分解出各部门2015年度安全生产目标:1、生产车间:劳动保护用品正确使用率100%、设备完好率100%、无重大安全责任事故;2、安全科:员工安全培zd训率100%、应急设施配备、完好率100%、防护用品配备率100%、职业病发生率为零3、后勤基建科:重大安全责任事故为零、一般轻伤事故控制在0.3%以内等。

安全生产目标管理及分解

安全生产目标管理及分解

安全生产目标管理为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。

根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对中邦城市花园2期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。

一、项目部安全管理目标1、现实五无:即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。

2、负伤频率:3‰以下。

3、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。

4、安全生产:达优良工地标准。

5、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。

建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

6、文明施工:力争“文明工地”称号。

二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程,做到全员、全过程、全方位管理,严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定,促使安全管理目标的实现,明确本目标考核办法。

一)进行分级考核:公司负责考核项目部,项目部考核班组,班组考核操作人员。

二)考核办法:定期检查考核与日常检查相结合,定期考核为一个月一次,日常考核即在管理中进行情况累计,考核结果实行逐级审查、逐级上报。

三)考核结果分为:1、伤亡指标:分低于指标、超过指标二个等级。

2、安全生产、文明施工指标:分优良(80分),合格(70分),不合格(<70分)三个等级。

四)奖罚:1、年度内考核指标中,伤亡人数低于控制指标,安全生产、文明施工达到合格(含合格)以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。

2、每次考核有不合格时,要限期整改达到合格,如限期内仍达不到合格要求时,除要通报批评外,还要视情节扣发奖金或罚款。

3、上次考核不合格,本次又不合格时,其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。

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安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解:
1. 提高员工安全意识:
- 员工参加安全培训的人数比例增加;
- 员工对安全操作规程的知晓率提高;
- 定期开展员工安全知识测试,合格率提升。

2. 减少工伤事故发生率:
- 每月工伤事故数量减少;
- 工伤事故发生率下降;
- 未发生重大工伤事故。

3. 提高职业健康水平:
- 员工职业病发病率降低;
- 定期进行职业病体检,合格率提高;
- 实施职业病危害防护措施的覆盖率提高。

4. 增加安全设备投入:
- 年度安全设备投入金额增加;
- 安全设备更新换代率提高;
- 安全设施完好率达到100%。

5. 加强安全管理措施:
- 定期开展安全巡检,隐患整改率提高;
- 安全风险评估报告按时完成;
- 安全管理制度完善度达到100%。

6. 提高应急救援能力:
- 员工参加应急演练的人数比例增加; - 应急救援设备配备率提高;
- 应急救援演练成效达到预期目标。

7. 加强安全责任落实:
- 完成安全目标责任书签订比例增加; - 安全责任制落实情况评估达标率提高; - 安全管理责任落实到个人。

8. 促进安全文化建设:
- 员工安全行为规范化的认同度提高; - 定期开展安全文化宣传活动;
- 安全文化评估指标达到优秀水平。

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