基本公共卫生组织管理
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基本公共卫生组织管理
基本公共卫生组织管理
1、上级文件:要求要有收文登记,文件要有文件阅办单。
2、本级文件:根据本单位实际情况制定相关文件,要求登
记,文件要下发相关科室及村卫生室。
3、项目实施:制定本级实施方案,各服务项目实施方
案,院级绩效考核方案,村级绩效考核方案。
4、基本公共卫生服务项目领导组织:制定各项目领导
组织及职责分工,服务模式方案设置,公卫网格图,
各项目人员分工,村卫生室分工,组织机构设置(编制
数,全员人员信息,全员人员资质,(包括村医)医疗人员和公卫人员要分开装订。
5、卫生资源、辖区人口、基础资料统计一览表,要求各村按
照各项目管理达标。
6、人员培训:上级培训要有通知,计划,课件,照片、总
结、学习笔记。本级人员培训要求有通知,计划,日程,签到,影像资料,课件,试卷,总结。照片要
突出主题,不能成为万能照片,更不能做虚假照片。
本院人员培训要求各项目培训一年至少两次,上级各类培训之后,本级要及时组织人员培训,本级培训要求把院级和村级的培训分开培训,形成县乡村三级网
络培训体制。各项目培训完要求统一放到组织管理人
员管理。
7.督导考核:包括上级卫生局和本级,卫生局督导考
核要求各乡镇把相关材料分开归档.内容包括(督导方
案,通知,督导整改通知书.督导整改报告.督导照片)。
院级各服务项目督导考核内容包括(督导方案.督导制
度.督导通知”督导整改意见书.督导总结,院级督导
整改报告,各服务项目督导整改报告, 督导照片)。村
级督导考核内容(督导方案.督导制度.督导通知”督
导整改意见书.督导总结.各村卫生室督导整改报告,
督导照片)上级督导一季度一次, 院级各项目督导一月
一次,村级督导一季度一次。
& 协作机制:疾控中心.结核病防治所及妇幼保健院对乡镇卫生院的协作指导(通知,整改报告,协作机制
整改意见书,协作机制指导总结,指导照片)
9.绩效考核:村卫生室绩效考核内容[基杉共]理服
各村卫生室绩效考核成绩单,各村卫生室绩效考核成
绩结果公示,各村卫生室绩效考核成绩结果公示照片,各村各项目绩效考核成绩汇总,各项目绩效考核表(评
分表),各项目绩效考核记录表(抽查档案真实性表
格),村级绩效考核细则(包括各项目完成钱数),各
项目完成工作量表,绩效考核结果应用(劳
9、务补助表),财务凭证,绩效考核照片],院级绩效
考核各乡镇卫生室根据各乡镇实际情况自行制定。
10、数据审核:村卫生室每月上报基本公共卫生月报表,医
院汇总后按照规定时间上报基层指导科,要求各级报表要
真实,有一项不符的不得分.
10、各服务项目计划,总结归档。
11、各项目管理制度,村卫生室基本公共卫生管理制度
12、信息化管理:建立本级基本公共卫生服务项目有关的,以电子健康档案为基础的信息系统的指导意见,并实现符合国家规范要求的电子健康档案,随访服务信息录入。
13、财务管理:制定资金管理办法,资金管理制度,资金分配原则。
14、效果应用:各乡镇卫生院制定奖惩制度,实现有奖有罚机制,突出绩效考核工作的实施。
提出几点意见
1、各乡镇卫生院主管基本公共卫生服务领导,每个月要有计
划如何开展工
作。最好是每个乡镇主管公卫人员要把个项目工作都要
懂,都要会。
2、头脑中要有所想,每个月基本公共卫生服务各个项目该干
什么,怎么干,比如:13项工作
3、卫生室基本公共卫生落实工作尽快开展,可以先下放几个
村所,逐步推进,6月底全面铺开,要手把手教村医如何掌握各项目工作的开展,每个月要有例会,要有督导,一季度一考核,形成长效机制,要有力度,不要随着村医要求去干,而是要让村医随着你干。
4、制定村卫生室奖惩制
度,年末评比要有名次区分,可以处罚后几名,处
罚款奖励给前几名,激励各村卫生室人员做好工作
____________________________ 财务方面:个项目支出财务要求附有细则或者说明,车油,部分取暖,可以走公卫支出。上年存留,今年务必支付出去。