公司立功竞赛方案2013

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关于开展二○一三年度重点工程

实事立功竞赛活动的通知

公司所属各单位并工会:

2014年是公司全面学习贯彻党的十八大会议精神的开局之年,也是公司实施“十二五”发展规划的关键之年。在新的一年里,公司立功竞赛活动要以集团“继往开来谋发展,凝心聚力新跨越”和公司“做强做优抓管理,传承创新谋发展”为主题,以“转方式,调结构,强基础,促和谐”为主线,坚持“做专做强”发展战略,在“做专”的同时“做强、做优”。围绕重大工程建设,坚持科学发展观,以创新务实的姿态,开展形式多样、不同层面的竞赛活动,结合“走出去”,做好立功竞赛的“两个延伸”,即:将立功竞赛活动向外省市重点工程延伸,扩大竞赛活动的覆盖面;将立功竞赛活动向青年职工延伸,不断探索青年工程纳入立功竞赛的方式,调动青年职工在工程建设中的积极性、主动性、创造性,共同为公司再创上海市重点工程实事立功竞赛“优秀公司”作贡献。

一、指导思想:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面学习贯彻党的十八大精神,围绕公司“十二五”发展战略和目标,进一步弘扬企业“奋发向上、无坚不摧”精神,安全、优质完成在建工程建设。竞赛要结合工程建设特点,坚持开创性和操作性相结合,进一步发挥立功竞赛鼓舞人、激励人、凝聚人的功能,提高职工队伍素质;进一步增强立功竞赛的实效性、针对性,确保公司承担的重大工程又好又快完成;进一步发挥立功竞赛在促

进重大工程建设中的作用,提高企业内控管理和基础管理水平,确保全面完成年度各项经济技术指标和工作目标。

二、工作目标:

(一)、继续开展“精品杯”系列竞赛活动,促进重大工程建设。今年我们要继续以创建“工人先锋号”为抓手,以开展“铸精品、创一流、树丰碑”为主题的立功竞赛活动,发挥公司专业优势,集中力量抓住施工节点,确保上海轨道交通、大型路桥隧道、大型房产基础、外埠城市轨道、外埠电厂水厂等重大工程安全、优质、按期完成。在实施“四个确保,三个实现”(即:确保工期目标如期完成;确保工程质量合格率100%;确保不发生较大安全事故;确保文明施工,做到便民、利民、不扰民;实现技术创新、攻克技术难关;实现队伍素质提高,发扬团结协作精神;实现“工程优质、干部优秀”的双优目标)中发挥引领和示范作用,把重大工程作为提升公司内控管理和基础管理规范化水平的舞台,确保公司持续发展,并将强化分包管理能力和诚信服务业主等内容分解到竞赛考核之中。同时,切实将立功竞赛活动延伸到外省市各类重大工程,扩大竞赛活动的覆盖面,探索研究在外埠工程建设中开展立功竞赛的做法,力求做一个工程,拓一方市场,使立功竞赛成为公司实施“走出去”战略的催化剂,成为公司持续发展的助推器。

(二)、继续丰富立功竞赛活动内涵,打造“建设铁军”品牌。在组织立功竞赛时,要进一步加大企业文化建设的力度,加大“科技领先、和谐为本、追求卓越”、企业理念的宣传力度,强化重大工程的思想政治工作和职业道德建设,大力弘扬劳模“乐于奉献、积极进取”的时代精神。激励职工将企业文化建设融入工程建设之中,力求竞赛活动“见物、见人、见精神”。

在“做专、做优”和“走出去”过程中,加大对在重大工程建设中涌现的典型团队和个人的宣传力度,充分发挥立功竞赛凝聚力量、集聚智慧、激发活力、和谐进步的优势,大力培养企业持续发展的优秀人才,达到“建一流工程,创一流效益,育一流人才,出一流精神”的竞赛目的。

(三)、继续细化“22杯”竞赛,不断提高安全管理水平。根据集团工会“关于进一步加强工会劳动保护工作的通知精神,要以开展“22杯”劳动保护竞赛为抓手,提高职工安全生产意识、安全知识技能、安全防范水平、应急处置能力,不断扩大“22杯”竞赛的参赛面和影响力;要以高空作业、施工用电、宿舍管理、火灾隐患等为重点领域,坚持突出重点分类指导,抓好安全生产过程培训和管理,推进职工安全教育与企业安全文化建设。同时,要改善安全生产作业条件,确保职工生命安全和身心健康。要进一步加强安全监管和劳动保护监督员队伍建设,加大对职业健康、安全生产、劳动保护检查的力度。结合落实市府22条、集团“12.31”安全事故会议精神、“5.2”安全活动日、全市6月份“安全月”等活动,制定有针对性的安全宣传防范和检查监督的计划与措施,联合有关部门在检查监督和保障职工权益等方面,进一步落实好制度建设和职工的安全作业环境,不断提高安全管理的有效性,实现重大工程无较大安全事故的工作目标。

(四)、继续深化技术创新活动,着力提高职工技能水平。围绕公司在“做专”的同时“做强、做优”的目标,要借助“劳模工作室”的辐射效应,深化群众性的技术创新活动,积极提升企业科技进步软实力。围绕重大工程建设,要积极开展“科技创新”系列内容的竞赛,调动工程技术人员的积极性,激发职工群众的聪明才智,为促进工程质量稳步提高在岗位中创先争优。

要继续深化职工群众的“双献五小”合理化建议等活动,围绕以安全文明施工、绿色环保施工、节能降耗施工等为主要内容的“金点子”征集活动,激发职工岗位学习、岗位成才、岗位奉献。同时,要结合开展“青年工程、科技攻关”竞赛,充分调动广大青年职工的工作积极性、主动性和创造性,在工程建设中岗位建功立业,要不断创新竞赛形式和内容,使立功竞赛成为促进工程建设和队伍培养的助推剂。

三、竞赛活动的主要形式:

1、重大工程攻坚赛。根据公司承揽的社会知名品牌工程,结合施工难度大、技术要求高、节点工期紧等“急、难、险、重”特点,有效组织重点工程节点攻坚赛,依靠各方面合力攻克项目技术难题,解决施工节点瓶颈,破解工程疑难杂症,切实建好重点工程。

2、区域工程目标赛。根据施工生产实际,积极有效地组织各区域性的目标竞赛,以上海轨道交通、超大型盾构隧道、大型房产基础、外埠轨道交通、外埠电厂水厂等工程为重点,按节点分阶段组织好竞赛活动,确保兑现承诺业主的节点目标。

3、做强做优专项赛。根据公司持续发展和内控管理体系要求,设立“安康杯、精工杯、创新杯、精准杯、效益杯、和谐杯”,开展以安全生产零事故、工程质量零缺陷、科技创新有业绩、内控管理有实绩、降本增效有举措、双优维稳有成效为主要内容的“铁军风采杯”专项竞赛活动,发挥项目团队合力,积极组织职工攻克在建工程施工难关,提高项目经济运行质量,提高基础管理工作水平,促进工程建设又好又快地完成。

4、绿色环保节能赛。根据绿色施工、节约型工地的工作要求,把立功

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