路灯管理所工作总结及工作计划精选
2024年市路灯管理所上半年工作总结
2024年市路灯管理所上半年工作总结市路灯管理所2024年上半年工作总结在2024年上半年，市路灯管理所在市政府的领导和支持下，全面推进了市区路灯的管理工作。
工作总结如下：一、完成年度计划1. 提前完成年度路灯维护计划。
根据市区路灯的维护需求和资源情况，制定了详细的维护计划，并按计划进行了维护工作，保障了市区路灯的正常运行。
2. 执行年度路灯更新计划。
根据市区路灯的老化情况和技术发展需求，制定了更新计划，并按计划进行了路灯的更新工作，提升了市区路灯的亮度和节能效果。
二、改善维护工作1. 强化巡检制度。
加强对巡检人员的培训，建立了科学合理的巡检制度，提高了巡检效率和质量。
2. 完善故障处理流程。
优化了故障处理流程，加强了与维修人员和供应商的沟通协调，提高了故障处理的及时性和准确性。
三、加强管理能力1. 提升团队能力。
通过培训和交流，提升了团队成员的专业能力和综合素质，增强了团队的凝聚力和合作能力。
2. 引进新技术。
积极引进新技术，如智能路灯管理系统，应用了物联网、大数据等技术，提高了管理效率和信息化水平。
四、加强与社会各界的合作1. 加强与居民的沟通。
积极听取居民对路灯管理工作的意见和建议，及时解决居民反映的问题，提高了居民对路灯管理工作的满意度。
2. 加强与相关部门的协作。
加强与市政府、交通管理部门等相关部门的沟通协调，共同推进市区路灯管理的工作。
总之，市路灯管理所在2024年上半年的工作中，着力解决了市区路灯的维护和更新问题，加强了管理能力和与社会各界的合作，取得了积极的成果。
但也存在一些不足之处，如人员和资源有限，还需要进一步加强管理和技术水平。
对于下半年的工作，我们将总结经验，强化工作重点，进一步提升市区路灯管理的质量和效果。
市路灯管理所2024年上半年工作总结范文
市路灯管理所2024年上半年工作总结范文自2024年年初至上半年，市路灯管理所在市政府的领导下，按照工作任务和目标，积极开展了一系列工作，全力确保市区路灯设施的正常运行和市民夜间出行的安全。
在全体工作人员的努力下，我们取得了一定的成绩。
一、路灯设施维护工作在上半年，我们对市区范围内的路灯设施进行了全面维护。
通过定期巡查和维修，及时检修了破损的路灯和故障设备，提高了设施的使用率。
我们还针对老旧路灯设施进行了更新改造，以提高能源利用效率和减少环境污染。
同时，我们还注意加强对路灯设施的保护工作，减少因外力破坏等原因造成的设施损失。
二、路灯亮化升级工程为了提升市区夜间照明效果和城市形象，市路灯管理所在上半年开展了路灯亮化升级工程。
通过对主要道路和景观区域的路灯进行改造，增加了照明亮度和光线均匀度，提高了驾驶人和行人的夜间视野。
同时，路灯的亮化还利于市民的出行和夜间活动，提高了市民的生活质量。
三、环境保护工作市路灯管理所在上半年积极参与城市环境保护工作。
我们通过协调各方资源，合理规划路灯设施的设置位置，减少对自然环境的影响。
同时，我们还加强了对路灯设施使用过程中的能源消耗的监控和管理，提高了能源利用效率，降低了二氧化碳的排放，为建设低碳环保城市做出了贡献。
四、安全防范工作为了确保市民夜间出行的安全，市路灯管理所在上半年加强了路灯设施的安全防范工作。
我们对路灯设施进行了安全检查和日常维护，及时排查和处理了安全隐患，确保市区夜间道路的安全使用。
我们还加强了与公安部门和交通部门的合作，共同维护城市的治安和交通秩序。
五、市民服务工作在上半年，市路灯管理所注重加强与市民的沟通与交流，及时处理市民的投诉和建议，改善市民的夜间生活环境。
我们积极开展宣传活动，提高市民对路灯管理工作的认识和参与度，增强了市民的环保意识和安全意识。
总结一下，市路灯管理所在2024年上半年工作中坚持以人为本、专业化管理的原则，保障了市区夜间道路的正常运行和市民出行的安全。
路灯维护工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言路灯作为城市夜晚的重要照明设施，不仅关系到城市夜景的美丽，更关乎市民夜间出行安全。
2021年，我单位在路灯维护方面积极开展工作，现将本年度路灯维护工作总结如下。
二、路灯维护工作概述1. 完善路灯管理制度本年度，我们制定了《路灯管理制度》，明确了路灯的日常管理、维修、巡查等工作流程，提高了路灯设施的管理水平。
2. 加强路灯设施巡查为确保路灯设施正常运行，我们实行了每日巡查制度，对城区路灯、电缆线路、配电箱等设施进行全面巡查，及时发现并排除安全隐患。
3. 提升路灯维修质量针对路灯故障，我们建立了快速响应机制，确保在接到故障报告后第一时间进行维修。
同时，加强维修人员培训，提高维修技能，确保维修质量。
4. 开展路灯设施改造为提高路灯照明效果，我们对部分老旧路灯进行了改造，更换为LED路灯，降低能耗，延长使用寿命。
5. 加强与相关部门沟通协作我们与供电、通信等部门保持密切沟通，确保路灯设施在施工、维修过程中不受影响。
三、路灯维护工作成效1. 路灯亮灯率显著提高通过加强路灯设施巡查、维修，路灯亮灯率从年初的95%提升至98%以上，满足了市民夜间出行需求。
2. 路灯设施完好率明显提升本年度，共维修路灯3000余盏，更换电缆线路10000余米，确保了路灯设施的正常运行。
3. 节能减排效果显著通过更换LED路灯，每年可节约电量约100万千瓦时，降低能耗约10%。
4. 获得市民好评路灯设施维护工作的顺利开展，得到了广大市民的一致好评，提升了城市形象。
四、路灯维护工作展望1. 持续加强路灯设施巡查，确保路灯亮灯率稳定在98%以上。
2. 优化路灯维修流程，提高维修效率，降低维修成本。
3. 推进路灯设施智能化改造，提高路灯管理水平。
4. 加强与相关部门沟通协作，确保路灯设施在施工、维修过程中不受影响。
总之，2021年路灯维护工作取得了一定的成效，但我们深知还有许多不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高路灯维护水平，为市民创造一个安全、舒适的夜间出行环境。
市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路 (2)3篇
市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路 (2)市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路 (2)精选3篇（一）市路灯管理所半年工作总结：在过去的半年中，市路灯管理所取得了一定的成绩。
我们成功实施了一系列维修和维护工作，确保市区各个路段的路灯正常亮起，保障了市民的安全和出行便利。
具体的工作成绩如下：1. 进行了定期的路灯巡查维护工作，及时修复了各类故障，提高了路灯的工作效率和使用寿命。
2. 进行了路灯设备的升级和优化，采用了更节能、环保的LED灯泡，降低了路灯的能耗和维护成本。
3. 强化了对路灯运行数据的收集和分析，通过大数据技术，优化了路灯的管理和维护工作。
4. 及时响应了市民的投诉和建议，解决了一些地区路灯不亮或亮度不足的问题，提高了市民的满意度。
然而，我们也存在一些问题和不足之处，需要在下半年工作中加以改进和提升。
主要的问题如下：1. 人力资源不足：由于路灯管理所的工作量逐渐增加，人力资源方面存在一定的短缺，需要考虑加大人员招聘和培训力度。
2. 技术手段有待完善：尽管我们引入了一些新技术和设备，但在路灯管理的数字化、智能化方面还有进一步的提升空间，需要加强与科技公司的合作，开发更先进的管理系统。
3. 系统的维护和升级：随着路灯管理工作的不断推进，原有的系统可能存在一些问题和限制，需要对系统进行维护和升级，提高其稳定性和使用效果。
下半年工作思路：1. 加强人员培训和队伍建设：- 组织相关培训课程，提升员工的专业技能和管理水平。
- 合理调配人员，加强内部协作与合作，提高工作效率。
2. 推进数字化管理：- 引入更先进的路灯管理系统，实现数据采集、分析和管理的智能化。
- 建立健全数据共享机制，与相关部门进行信息对接，提高对路灯管理的整体把控能力。
3. 提高路灯维护效能：- 定期进行路灯设备的维护和检修工作，减少故障发生概率。
- 加强与承包商的合作，优化维护流程，提高维修效率。
4. 加大投入力度：- 积极争取资金支持，用于设备更新、升级和人员培训等方面。
2024年路灯管理所年终工作总结范本(2篇)
2024年路灯管理所年终工作总结范本一、工作回顾____年是我所在的路灯管理所开展工作的第一年。
在这一年里，我所全体员工全力以赴，克服了各种困难和挑战，取得了一系列重要的工作成果。
1.路灯维护与保养我们定期对全区范围内的路灯进行巡查和维护，保证了道路照明的正常运行。
针对路灯故障，我们及时响应并进行维修，提高了路灯的使用率和可靠性。
同时，我们还加强了路灯的保养工作，对老旧路灯进行更换和升级，使道路照明效果更好，提高了市民的出行安全和便利。
2.节能与环保工作节能与环保一直是我们所关注的重点工作。
今年，我们进一步推进了LED路灯的推广和应用，大幅度减少了能源的消耗。
同时，我们还加强了路灯的智能化管理，通过智能亮度调节和时段控制，进一步节约了能源。
此外，我们还加强了对废旧路灯的处理工作，确保废旧路灯的安全处理和资源回收利用。
这一系列工作的开展有效地减少了环境污染，提高了资源利用效率。
3.安全与监管工作为了保障市民的生活安全和财产安全，我们加强了对路灯的监管工作。
通过加强巡查和巡视，我们及时发现并处理一些违规操作和安全隐患，有效预防了事故的发生。
同时，我们还加强了对施工单位和维修人员的管理和培训，提高了工作人员的安全意识和技能水平。
4.服务改进在____年，我们还致力于提升服务质量。
我们建立了市民服务中心，为市民提供了便捷的投诉和咨询渠道。
我们加强了与市民的沟通与交流，听取了市民的意见和建议，并及时采取措施改进服务。
此外，我们还通过举办路灯文化节和宣传活动，增强了市民对我们工作的认知和支持。
二、存在的问题在____年的工作中，我们也面临一些问题和不足之处。
主要表现在以下几个方面：1.人力不足随着城市的不断发展，路灯的数量逐年增加，对人力的需求也在增加。
然而，在____年，我们的路灯管理所的人员配置仍然不足，导致了工作任务的繁重和工作效率的下降。
2.设备老化部分路灯设备已经使用多年，存在老化和故障的风险。
这对我们的工作产生了一定的困扰，需要定期维护和更换设备。
路灯控制工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，城市道路照明工程日益受到重视。
路灯作为城市夜景的重要组成部分，其控制与管理水平直接关系到城市形象和居民生活质量。
在过去的一年里，我单位紧紧围绕路灯控制工作，积极创新，努力提高路灯管理水平，现将工作总结如下：二、工作回顾1. 加强路灯设施维护保养为保障路灯设施的正常运行，我们加大了维护保养力度。
一是定期对路灯线路、灯具、配电箱等设施进行检查、检修，确保设施完好；二是加强对路灯控制箱、地埋线等设施的检查，发现问题及时整改；三是严格执行夜间巡查制度，做好巡查记录，分路段巡查，发现故障及时排除与上报。
2. 推进路灯智能化管理为提高路灯管理水平，我们积极推进路灯智能化改造。
一是应用单灯控制系统，实现对路灯照明、节能、监控、集抄、管理、统计等设备的组网控制和高效管理；二是采用物联网技术，在所有变压器及分支箱上安装智能监控终端、智能服务器和单灯节能控制器，实现路灯远程监控和自动调节亮度。
3. 开展路灯节能改造为响应国家节能减排号召，我们积极开展路灯节能改造工作。
一是对老旧路灯进行淘汰，替换为高效节能路灯；二是优化路灯照明方案，降低路灯能耗；三是推广应用智能控制系统，实现路灯分时照明，进一步提高路灯节能效果。
4. 加强人员培训和团队建设为提高路灯管理人员的业务水平，我们组织开展了多场路灯设施操作、维护保养等方面的培训。
同时，加强团队建设，提高员工凝聚力和战斗力。
三、工作亮点1. 路灯设施完好率显著提高通过加强维护保养和智能化改造，路灯设施完好率显著提高，故障率明显下降。
2. 路灯节能效果显著通过路灯节能改造和智能化管理，路灯能耗降低，节能效果显著。
3. 路灯管理水平不断提高通过加强人员培训和团队建设，路灯管理人员的业务水平不断提高，管理水平得到进一步提升。
四、工作展望在新的一年里，我们将继续努力，做好以下工作：1. 进一步加强路灯设施维护保养，确保路灯设施完好。
2. 深入推进路灯智能化管理，提高路灯管理水平。
路灯管理所半年工作总结6篇
路灯管理所半年工作总结6篇第1篇示例：路灯是城市夜间照明的重要设施，为了确保市民的安全和便利，路灯管理所在日常工作中扮演着重要的角色。
在过去的半年里，路灯管理所全体员工兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。
现将这半年来的工作总结如下：一、完善设施管理体系路灯管理所在这半年内，加强了设施管理体系的建设，制定并不断完善相关的管理规章制度。
加强了设备的定期检查和维护工作，确保各项设施的正常运行。
对于故障设施，路灯管理所及时进行了维修和更换，极大地提升了设施的使用寿命和效率。
二、提升服务质量为了更好地服务市民，路灯管理所在这半年内加强了与市民的沟通和交流，积极听取市民的建议和意见。
在接到市民对于路灯设施问题的投诉后，路灯管理所都能够及时处理并解决问题，提升了服务质量。
通过开展宣传活动，增强市民对于路灯管理工作的了解和支持。
三、节能减排路灯管理所在这半年内还加大了对于新型节能产品的推广和应用，不断提升路灯的节能效果。
通过更新设备和技术，降低了能耗和运行成本，同时减少了对环境的影响。
在新建道路和社区中，更是首选节能型路灯，为城市节能减排做出了贡献。
四、加强安全管理在这半年里，路灯管理所还加强了对于安全管理的工作。
定期开展安全知识培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
加强了设施的防火防盗措施，确保设备和数据的安全。
这些措施有效地降低了安全事故的发生率，保障了工作人员和市民的安全。
五、优化管理流程在这半年里，路灯管理所还对于管理流程进行了优化，提升了工作效率。
通过引入信息化管理系统，实现了对设备和数据的集中管理，提高了工作效率和管理水平。
通过优化人员编制和任务分配，保障了各项工作的顺利进行。
在这半年里，路灯管理所全体员工通力合作，不断努力，取得了一定的成绩。
在未来的工作中，路灯管理所将进一步加强团队建设，提升专业技能，确保城市的夜间照明工作更加稳定和高效。
感谢各方一直以来对于我们工作的支持和理解，我们将继续努力，为市民提供更好的服务。
路灯管理所年中工作总结6篇
路灯管理所年中工作总结6篇第1篇示例：路灯管理所年中工作总结时光匆匆，转眼间已到了年中，回首这半年来的工作，路灯管理所全体员工经过齐心协力、积极努力，取得了一定的成绩。
在这里，我们对这半年来的工作进行总结，以便更好地指导下半年的工作。
一、工作完成情况在这半年里，路灯管理所按照上级领导的要求，认真贯彻执行各项工作任务。
在路灯设施维护方面，我们及时处理了各类紧急报修情况，保障了市民夜间出行的安全。
在路灯能耗管理方面，我们采取了多种措施，降低了路灯的能耗，为城市节能减排做出了积极贡献。
在设备维护方面，我们做到了每月定期巡检，及时维修损坏设备，保证了路灯设施的正常运行。
我们工作任务基本按时完成，取得了一定的成绩。
二、存在的问题在工作总结中，我们也清醒地认识到了一些存在的问题。
首先是设备老化严重，有些路灯设施需要及时更换，以免影响正常使用。
其次是部分员工工作效率不高，需要进一步提升责任心和工作意识。
对于新技术的应用和推广还存在不足，需要加强学习和培训，以适应社会发展对我们的要求。
三、下半年工作计划为了更好地应对下半年的工作挑战，我们制定了以下工作计划：一是加强设备维护和更换工作，及时处理设备老化问题，保证路灯设施的正常使用。
二是加强员工培训和技术创新，提升员工的综合素质和技术水平，以应对复杂多变的工作环境。
三是加强与相关部门的合作，共同推动城市的路灯管理工作，为市民营造一个更安全、更舒适的夜间环境。
四、总结这半年来，路灯管理所全体员工在领导的正确指导下，团结一心，积极努力，取得了一定的成绩。
但同时也清醒地认识到存在的问题，制定了下半年的工作计划。
我们相信，在领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，路灯管理所一定会取得更大的进步，为城市的夜间交通和市民的安全出行做出更大的贡献。
让我们携起手来，共同努力，共创美好未来！愿路灯管理所在未来的工作中能有更出色的表现，为城市的照明事业再创辉煌！【字数：484】第2篇示例：路灯管理所年中工作总结随着城市化进程的加快，城市道路的建设和改造也逐渐增多，路灯作为城市市容的一部分，发挥着不可或缺的作用。
2024年路灯管理所全年工作总结
2024年路灯管理所全年工作总结2024年，作为路灯管理所的一年，我们全体员工团结协作、积极进取，在路灯维护和管理方面取得了显著的成绩。
在这里，对2024年的工作进行全面总结如下：一、工作总体情况2024年，路灯管理所负责管理的路灯数量持续增加，给整体工作带来了更大的挑战。
然而，通过认真的组织和高效的协作，我们成功地完成了各项任务。
同时，我们也面临着财政预算紧张、维修设备老化等问题，这些问题都极大地考验了我们的工作能力和团队合作精神。
二、工作亮点1. 维修保养工作的提升我们加强了对路灯维修保养工作的重视，建立了一套科学、规范的保养工作制度。
通过定期维护和巡查，及时解决了一些潜在问题，确保路灯的正常运行。
2. 智能化路灯管理系统的应用我们引进了智能化路灯管理系统，通过云平台技术对路灯进行远程监控和管理，有效提高了工作效率和减少了人力成本。
该系统还能够定位故障路灯，并及时下发修复任务，大大提高了我们的维修效率。
3. 能源节约环保工作的推进为了响应国家的能源节约环保政策，我们积极推进了能源节约的相关工作。
通过替换节能灯具和优化照明方案，降低了能耗，减少了能源浪费，并在一些重要路段进行了夜间照明优化，提升了照明效果。
4. 舆情监测和应对措施的加强在2024年，我们加强了舆情监测的工作，并把舆情管理纳入到路灯管理的重要内容之中。
及时发现并应对舆情事件，有效地维护了路灯管理所的形象和声誉。
三、存在的问题尽管在2024年取得了一系列的成绩，但我们也清醒地认识到还存在一些问题：1. 财政预算紧张问题。
由于财政预算有限，我们在一些重要的设备更新和技术升级方面受到了限制，影响了工作效率和质量。
2. 维修设备老化问题。
随着设备的老化，工作效率和准确性受到了一定的影响，需要加大设备更新力度，提升工作效率。
3. 培训和技能提升问题。
由于技术更新速度较快，我们的员工需要不断学习新知识和技术，以适应新形势下的路灯管理工作。
四、工作计划针对存在问题，我们制定了以下工作计划：1. 加强与财政部门的沟通，争取更多的财政支持，解决预算紧张问题。
市路灯管理所2024年上半年工作总结范本（2篇）
市路灯管理所2024年上半年工作总结范本2024年上半年，市路灯管理所全体员工以及相关部门的通力合作下，一如既往地负责维护和管理城市的路灯系统。
经过半年的辛勤努力，以下是对我们的工作进行总结和回顾。
一、工作完成情况1.路灯维护工作在上半年，我们对全市范围内的路灯进行了定期巡检和维护。
通过维护工作，除去了路灯故障及时，使城市的夜间照明工作得到了更好的保障。
同时，我们还针对老旧路灯进行了更换和升级，提高了路灯的能效，减少了能源的浪费。
2.路灯安装工作上半年我们还投入了大量的精力和人力物力进行新路灯的安装工作。
根据市区的需要以及市民的反馈，我们计划并安装了多个路灯项目，提高了城市的照明质量，增加了市民的夜间出行的安全性。
3.故障修复工作在这半年里，我们始终保持了对路灯故障的敏锐感知，并且以最快的速度进行修复。
通过对故障路灯的迅速修复，我们有效地减少了路灯故障给市民生活带来的不便，提高了市民的满意度。
4.节能工作节能是我们工作的一个重要目标，我们通过对路灯及照明系统的升级和改造，使用更节能的灯具，成功地将能源消耗降低了20%。
这为城市的可持续发展贡献了一份力量。
二、存在的问题虽然在2024上半年，我们做了很多工作，但也存在一些问题需要改进：1.人员不足：目前我们的人员配置还较为紧张，有时候在处理大规模故障时，缺乏足够的人手处理。
2.设备维护：一些设备的维护保养工作没有做到位，导致出现一些设备故障和损坏，需要加强维护和管理。
3.应急处置：在遇到突发情况时，我们的应急处置能力还不够强，需要加强应急演练和培训，提高应对突发事件的能力。
三、下半年工作计划针对上半年存在的问题，我们制定了下半年的工作计划：1.人员培训：加强对新员工的培训，提高工作效率。
并适当拓展人员招聘渠道，增加所内人员配置。
2.设备维护：制定设备维护计划，加强设备的维护保养工作，减少设备故障和损坏的发生。
3.应急演练：定期组织应急演练，提高应对灾害和突发事件的能力，保障市民的安全。
2024年市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路
2024年市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路____年上半年市路灯管理所工作总结回顾____年上半年，市路灯管理所以提供高效安全的路灯照明服务为宗旨，在各级领导的关心支持下，广大员工努力工作，取得了一定的成绩。
下面，我将就上半年的工作进行总结，并提出下半年的工作思路。
一、工作总结（一）任务完成情况在上半年，市路灯管理所按照年度工作目标，认真开展工作，主要完成了以下任务：1. 完善路灯管理系统：我们对现有的路灯管理系统进行了升级和优化，增加了故障自动检测功能，提高了故障处理效率和路灯日常监管能力。
2. 路灯巡查及维修：加强了对路灯的巡查和维修工作。
每天定期巡查路灯运行情况，及时处理故障，确保路灯正常运行。
3. 路灯能效改造：根据能效改造计划，对一些老旧路灯进行了能效改造，提高了路灯的能源利用率。
4. 新建路灯项目管理：负责市内各区新建路灯项目的规划设计、施工管理及验收工作，确保项目顺利进行。
5. 安全防范工作：加强对市内路灯设施的安全防范，定期检查路灯护栏、电缆线路等设备的安全状况，排除安全隐患。
（二）存在的问题在上半年的工作中，我们也存在一些问题：1. 工作效率有待提高：由于路灯管理所工作量较大，工作效率仍有待提高。
在后续工作中，我们要进一步优化工作流程，提高工作效率。
2. 部分路灯设施老化：部分路灯设施存在老化现象，需要进行全面检修和更换工作。
在下半年，我们要重点加强对老旧路灯设备的维护和更新。
3. 资金投入不足：由于资金限制，本年度路灯设施更新改造的资金投入不足，导致改造进度较慢。
下半年，我将积极与有关部门沟通，争取更多的资金支持。
（三）取得的成绩在上半年的工作中，我们取得了一定的成绩，主要包括：1. 故障及时修复率提高：通过优化路灯管理系统，并加强巡查和维修工作，路灯故障及时修复率明显提高，保障了市民夜间出行的安全。
2. 新建路灯项目顺利进行：在新建路灯项目管理中，各项目顺利进行，并按时完成各项规划和施工工作，为市民提供了更好的路灯照明服务。
市路灯管理所2024年上半年工作总结
市路灯管理所2024年上半年工作总结一、工作概况自2024年年初至6月底，市路灯管理所全体工作人员认真贯彻执行党和政府的决策部署，务实开展工作，完成了各项任务目标。
在市委、市政府的正确领导下，我们紧密团结在一起，以昂扬的工作热情和奋发有为的工作姿态，顺利完成了上半年工作任务。
二、工作成果1. 路灯维护和修缮：市路灯管理所按照年度维护计划，对市区范围内的路灯进行了全面维护和修缮工作。
期间，我们安排人员对损坏的路灯进行了及时维修，保证了市区道路的照明质量，提升了市民的出行安全感。
2. 路灯改造升级：为了提高路灯能源利用效率和照明质量，市路灯管理所积极推进了路灯改造升级工作。
我们全面推广LED路灯，先后在多条主要街道完成了路灯改造，实现了照明效果的明显提升。
3. 路灯故障应急保障：上半年我们建立了完善的故障应急保障体系，确保了对路灯故障的及时响应和处理。
通过建立24小时值班制度、完善应急维修保障队伍，有效提高了路灯故障处理的效率，为市民夜间出行提供了可靠的照明保障。
4. 新建路灯规划与设计：根据市区道路规划和城市建设的需要，市路灯管理所按照规划要求进行了新建路灯的规划与设计工作。
针对各个区域的道路类型和交通状况，我们制定了科学合理的路灯布局方案，确保了市区道路照明的全面覆盖。
5. 路灯能耗监控与管理：市路灯管理所加强了对路灯能耗的监控与管理。
通过安装智能监测设备，及时掌握路灯能耗情况，对能耗较高的路灯进行了能源管理和优化，有效节约了能源资源。
三、存在的问题和不足1. 人员培训不够充分：由于工作压力较大，上半年我们在人员培训方面存在一定不足。
部分新员工对于路灯管理的相关知识还不够熟悉，需要加强培训和学习。
2. 资金投入不足：上半年我们在路灯改造升级和新建路灯方面的资金投入不足，导致工作进度有所滞后。
需要加大对路灯改造和新建项目的资金支持力度，确保工作的顺利进行。
四、改进措施1. 加强人员培训：下半年我们将组织相关培训班和学习小组，提高员工的业务水平和综合素质。
2024路灯管理所全年工作总结
2024路灯管理所全年工作总结
2024年，路灯管理所全年工作总结
1. 设备维护和检修:
- 维护和检修路灯设备，确保其正常运行。
- 定期检查路灯电缆、灯泡及其他配件的状况，并做必要的更换和修理。
- 确保路灯的亮度和照明范围符合标准，提高城市夜间照明质量。
2. 故障维修:
- 对接市民报修路灯故障，及时派遣维修人员进行处理。
- 确保故障路灯的维修速度和质量，保证市民的出行安全和城市的正常运行。
3. 节能改造:
- 加快推进传统灯具向LED灯具的改造，提高能效，减少能源消耗。
- 优化路灯布局和照明方式，减少能源浪费。
4. 监控和管理:
- 安装路灯监控设备，实时监测路灯的运行情况和故障状态。
- 建立完善的路灯管理系统，实现路灯的集中监控和远程操作。
5. 安全管理:
- 定期进行路灯巡查，发现安全隐患及时处理，确保市民的人身安全。
- 做好防雷防腐等防护工作，提高路灯的使用寿命和安全性。
6. 数据分析和报告:
- 收集路灯运行、维修和能耗等数据，进行分析和统计。
- 撰写工作报告和总结，为相关决策提供科学依据。
总之，2024年，路灯管理所将继续着力提高路灯设备的运行效率和使用寿命，确保市民的夜间出行安全和城市的正常运行。
同时，还将加强对路灯的监控和管理，实现路灯的智能化，提高节能效果，并通过科学数据分析来进一步优化工作措施。
2024年市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路
2024年市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路2024年上半年工作总结：在2024年上半年，市路灯管理所开展了一系列工作，主要包括路灯设施的日常维护和管理、路灯节能改造、智能化设备的更新等方面。
工作重点主要集中在以下几个方面：1. 日常维护和管理：市路灯管理所对全市范围内的路灯设施进行定期巡视和维护，及时发现和修复故障，确保路灯设施的正常运行。
同时，对路灯的光源进行定期更换，保持路灯的亮度和照明效果。
此外，还对城区道路的绿化进行了管理和维护，提高了城市的整体景观效果。
2. 路灯节能改造：为了降低能源消耗和环境污染，市路灯管理所对老旧的路灯设施进行了节能改造工作。
通过替换节能光源和优化照明控制系统，实现了路灯的能耗降低和照明效果的提升。
此举不仅减少了对电力资源的消耗，还有效改善了城市照明环境。
3. 智能化设备更新：为了提高对路灯设施的管理效果和工作效率，市路灯管理所进行了智能化设备的更新工作。
通过安装智能控制器和监测设备，实现对路灯开关、亮度和故障的实时监测和管控。
同时，还建立了路灯管理系统，实现了对路灯设施的集中管理和智能化运维。
4. 人员培训和技术提升：为了适应新的工作需求和技术要求，市路灯管理所组织了培训和技术交流活动，提高了员工的专业素质和技术水平。
通过学习新技术和方法，使员工能够更好地应对日常工作中的各种问题，并能够更好地适应新的工作环境和工作方式。
总体来说，上半年的工作取得了一定的成绩，实现了路灯设施的正常运行和管理。
但同时也存在一些问题，比如部分路灯设施的老化和维护不及时等。
针对这些问题，下半年将进一步完善工作思路和措施。
2024年下半年工作思路：1. 提升日常维护和管理水平：下半年将加强对路灯设施的巡视和维护工作，确保设施的正常运行。
同时，加强对路灯光源的定期更换和维护，提高路灯的亮度和照明效果。
此外，加强对城区道路的绿化管理，提升城市的景观效果。
2. 加大路灯节能改造力度：下半年将继续对老旧的路灯设施进行节能改造。
路灯工作总结范本5篇
路灯工作总结范本5篇篇1一、引言本报告旨在回顾和总结了本单位路灯工作的进展，对前期工作进行全面梳理，深入分析存在的问题，并提出具体的建议和展望。
路灯作为城市基础设施的重要组成部分，关系到市民的安全出行和生活质量，其工作的优劣直接影响到城市形象与民生保障。
二、工作内容概述1. 日常维护与保养：定期对路灯设施进行巡检、清洁、维修和更换，确保路灯设施的完好率和使用寿命。
2. 节能改造：推广使用LED灯具，对现有路灯进行节能改造，降低能耗。
3. 安全监管：加强路灯设施的安全监管，预防因路灯故障引发的安全事故。
4. 技术创新：引入智能化管理系统，实现远程监控和智能化控制。
三、重点成果1. 提高了路灯设施的完好率：通过加强日常维护和保养，路灯设施的完好率得到了显著提高。
2. 节能改造取得显著成效：推广使用LED灯具，有效降低了能耗，提高了照明效果。
3. 安全事故零发生：通过加强安全监管，有效预防了因路灯故障引发的安全事故。
4. 成功引入智能化管理系统：实现了远程监控和智能化控制，提高了管理效率。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分老旧路灯设施存在安全隐患。
解决方案：对存在安全隐患的老旧路灯设施进行更换或升级，同时加强日常巡检和保养。
2. 问题：LED灯具散热问题。
解决方案：优化LED灯具的散热设计，采用高效散热材料和技术，确保灯具的稳定运行。
3. 问题：智能化管理系统的推广和应用存在困难。
解决方案：加强与相关部门的沟通协调，加大培训力度，提高操作人员的技术水平，推动智能化管理系统的广泛应用。
五、自我评估/反思在总结过去一段时间的路灯工作过程中，我们取得了一些成绩，但也存在不少问题和不足。
在维护和管理方面，我们需要进一步提高工作效率和质量；在节能改造和技术创新方面，我们还需要加大力度，不断探索新的技术和方法；在安全监管方面，我们需要时刻保持警惕，杜绝安全隐患。
同时，我们也需要加强学习和培训，提高自身的素质和能力。
路灯管理所半年工作总结6篇
路灯管理所半年工作总结6篇篇1一、背景随着城市化进程的加快，路灯管理在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
本报告对路灯管理所半年来的工作进行全面总结，分析工作进展、成效及存在的问题，并提出相应的建议，为未来的工作提供参考。
二、工作进展与成效1. 路灯维护与保养在过去半年中，路灯管理所坚持定期对路灯进行维护与保养，确保路灯设备的正常运行。
具体措施包括：- 定期巡查：对辖区内的路灯进行定期巡查，及时发现并解决潜在问题。
- 维修保养：根据路灯使用情况，制定科学的维修保养计划，延长路灯使用寿命。
- 应急处理：建立完善的应急处理机制，确保在遇到突发情况时能够及时响应。
通过这些措施的实施，辖区内路灯的亮灯率得到了有效保障，为市民提供了良好的夜间出行环境。
2. 节能降耗工作节能降耗是当前城市管理的重要方向，路灯管理所在这方面也取得了显著成效。
具体措施包括：- 推广节能灯具：逐步淘汰高耗能灯具，推广使用节能灯具，降低整体能耗。
- 智能控制：应用智能控制系统，根据实际需要调节路灯亮度，减少不必要的能源浪费。
- 绿色照明：倡导绿色照明理念，鼓励市民使用节能环保的照明产品。
这些措施的实施，不仅降低了路灯管理的能源消耗，也为城市的绿色发展做出了积极贡献。
3. 技术创新与智能化管理技术创新与智能化管理是提升路灯管理水平的重要手段。
在过去半年中，路灯管理所在这方面取得了以下成果：- 技术创新：积极引进新技术、新设备，提高路灯管理的科技含量。
例如，应用物联网技术实现远程监控和控制。
- 智能化管理：建立智能化管理系统，实现对路灯的实时监控和远程控制，提高管理效率。
- 培训学习：加强技术人员培训学习，提高其专业技能和创新能力，为技术创新提供人才保障。
这些成果的取得，标志着路灯管理所的技术水平和管理能力得到了进一步提升。
三、存在的问题尽管路灯管理所在过去半年中取得了显著成效，但仍存在一些问题需要解决：1. 人员素质参差不齐：部分工作人员的专业素质和技能水平有待提高，影响工作效率和服务质量。
2024年市路灯管理所上半年工作总结范文
2024年市路灯管理所上半年工作总结范文市路灯管理所2024年上半年工作总结一、工作概况市路灯管理所在2024年上半年围绕改善市区夜间照明状况，提高路灯管理水平的目标，全力开展各项工作。
通过加强路灯设备的维护管理，提升运行效率，优化照明效果，增强市民夜间出行的安全感和舒适度。
二、工作内容1. 设备维护管理在2024年上半年，市路灯管理所将设备维护管理作为工作的重点。
通过定期巡检、故障排除和设备维修等手段，确保路灯设备的正常运行。
同时，加强对老旧设备的更换和升级，提高设备的可靠性和节能性。
2. 能耗管理为了减少能源浪费和降低运营成本，市路灯管理所在上半年开展了能耗管理工作。
通过合理调整照明时段、降低亮度等措施，优化照明效果的同时降低能耗。
同时，大力推广LED照明技术，提高能源利用率。
3. 环境整治为改善市区夜间景观，市路灯管理所在上半年积极组织环境整治活动。
加强对城市道路两侧绿化带的清理和维护，保持路灯周边环境的整洁和美观。
同时，优化夜间照明方案，提高照明效果，营造舒适的夜间出行环境。
4. 技术创新市路灯管理所在上半年持续推进技术创新工作。
加强与科研机构的合作，引进先进的路灯管理技术和设备。
通过智能化管理系统的建设，提高工作效率和管理水平。
同时，加强人员培训，提高员工的专业能力和素质。
三、取得成绩在2024年上半年的工作中，市路灯管理所取得了以下成绩：1. 路灯设备维护管理水平得到有效提升，设备故障率降低了10%。
2. 能源利用效率进一步提高，能耗降低了15%。
3. 城市夜间景观明显改善，路灯照明效果和照明质量得到了市民的认可和好评。
4. 技术创新成果丰硕，智能化管理系统的建设初见成效，提高了工作效率和管理水平。
5. 员工的专业能力不断提升，为保障市民夜间出行安全作出了积极贡献。
四、存在问题1. 部分老旧设备维修费用较高，需要进一步优化设备更新计划。
2. 照明亮度不均匀，个别区域照明不足，需要进一步优化照明方案。
路灯工作总结范本6篇
路灯工作总结范本6篇第1篇示例：路灯是城市夜间照明系统的重要组成部分，它不仅给人们提供充足的照明，也能够增强城市的夜间景观，提高城市的整体形象。
路灯工作是一个重要的公共设施维护工作，保障着市民的夜间出行安全，为城市的发展和市民的生活提供了必要支持。
下面将对路灯工作进行总结，并提出改进建议。
一、工作完成情况总结在过去的一段时间里，我们认真履行了路灯工作的职责，按照规定及时对路灯进行巡查、维修和更换。
工作人员通过日常的巡查发现路灯故障，及时维修，以保证市民在夜间出行时的安全。
在工作总结中，我们主要从以下几个方面进行总结：1. 巡查情况：我们按照计划对各个路段的路灯进行巡查，及时发现路灯故障或损坏情况。
通过巡查，我们保证了路灯的正常运行，提高了市民夜间出行的安全性。
2. 维修情况：针对发现的路灯故障，在第一时间安排维修人员前往现场进行维修。
维修人员经过专业培训，能够快速准确地解决各类路灯问题，确保路灯尽快恢复正常工作。
3. 更换工作：针对老化严重的路灯或因为故障无法维修的路灯，我们及时进行更换工作，确保路灯系统的正常运行。
通过更换工作，我们提升了整个城市的照明质量，提高了城市夜间的美观度。
4. 天窗工作：除了日常的维修和更换工作，我们还积极开展路灯的天窗工作。
通过对路灯系统进行全面的检查和保养，延长了路灯的使用寿命，降低了故障率，保障了路灯系统的正常运行。
二、存在问题及改进建议在总结工作的过程中，我们也发现了一些问题，需要及时做出改进，提升路灯工作的质量和效率。
主要存在以下几点问题：1. 巡查不到位：由于工作量较大，有时候巡查不够及时，可能导致路灯故障的延误。
建议增加巡查频次，对重点路段进行重点关注，确保路灯故障能够第一时间得到处理。
2. 维修难度较大：部分路灯的维修难度较大，需要专业设备和技术支持。
建议加强团队的技术培训，提高维修人员的专业水平，增强解决问题的能力。
3. 更换工作不及时：由于资源有限，部分路灯的更换工作不能及时进行，影响了照明效果和市民夜间出行的安全。
市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路
市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路一、半年工作总结在过去的半年里，市路灯管理所紧密围绕市政府的工作要求，全力推进市内路灯管理工作。
在各级领导和全体员工的共同努力下，取得了以下成绩和进展：1. 路灯维修和故障排除工作有序进行。
通过完善工单管理系统，提高了维修工作的效率和质量，及时处理了大量维修工单，确保了市区路灯的正常运行。
2. 路灯节能改造工程全面启动。
我们对市内的路灯进行了能源评估和改造方案设计，并与相关部门合作，争取了一定的资金支持。
目前已完成了第一阶段的改造，预计能够实现年度节能目标。
3. 完善路灯巡检和管理机制。
通过采用无人机技术进行巡检，大大提升了巡检效率，发现并及时处理了大量隐患。
同时，还建立了巡检预警机制，加强了对路灯运行状态的监控和管理。
4.加强路灯安全管理工作。
我们组织了一次专题安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，加强了对路灯供电设备的维护和保养工作，确保了路灯供电安全。
5.提升了路灯管理所的服务水平。
我们积极开展宣传活动，加强了与社会各界的沟通和合作，提高了市民对我们工作的认可度和满意度。
总体来说，市路灯管理所在过去的半年里取得了较为显著的成绩，但也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1.维修工作中，仍然存在一部分工单处理不及时、不彻底的情况，需要进一步加强管理和培训。
2.在节能改造工程中，由于资金有限，进度较慢，需要加大争取资金的力度，加快工程进度。
3.巡检工作中，无人机巡检仍然存在一些技术难题，需要进一步完善细节，提高巡检效率和准确性。
4.安全管理工作中，还存在一些隐患未被及时发现并整改的情况，需要加强安全巡查和培训。
二、下半年工作思路基于以上工作总结，我们在下半年的工作中将继续发扬成绩，改进不足，全力推进市路灯管理工作的高质量发展。
主要的工作思路如下：1.进一步提升维修工作的质量和效率。
我们将加强对员工的培训和考核，确保维修工作的及时性和彻底性。
市路灯管理所2024上半年工作总结范文
市路灯管理所2024上半年工作总结范文2024年上半年，市路灯管理所在党委的正确领导下，紧密围绕路灯管理的核心任务，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入推进改革创新，不断提升工作质量和效益。
经过全体员工的共同努力，完成了各项工作任务，取得了显著成绩。
现将2024年上半年工作进行总结如下：一、深化改革创新，提升管理水平1. 加强制度建设：完善路灯管理制度和规章制度，制定了《路灯管理工作手册》和《路灯保养维修流程》，规范了工作流程和操作规范。
2. 推进信息化建设：引进了智能化路灯管理系统，实现了对路灯的远程监控和故障报修，提高了管理效率和服务质量。
3. 强化人才培养：组织了路灯管理人员参加专业培训，提升了他们的专业素质和能力水平。
二、做好路灯设施建设和维护工作1. 加强巡查检修：建立了日常巡检制度，对道路上的灯具进行定期巡查和维护，及时排除隐患，确保路灯设施的正常运行。
2. 加大灯具更新：根据路灯使用年限和技术更新要求，及时更换老化和故障的灯具，提高了路灯照明效果。
3. 加强保养维修：建立了路灯保养维修队伍，对损坏的灯具进行及时修复，确保路灯正常亮灯。
4. 节能环保工作：推广使用LED路灯，减少能源消耗，降低对环境的影响，提高了路灯的节能效果。
三、加强安全管理，确保交通安全1. 安全隐患排查：定期对路灯设施进行安全隐患排查，及时处理存在的安全问题，确保道路交通安全。
2. 安全宣传教育：组织开展道路交通安全宣传教育活动，提高公众的交通安全意识和法规意识。
3. 应急处置能力：建立了应急响应机制，对突发事件进行快速处置，减少事故发生的可能性。
四、加强沟通协调，提升服务质量1. 加强与相关部门的联络与合作，建立了信息共享机制，提升了工作效率和沟通协调能力。
2. 组织了市民意见征集活动，了解市民的需求和意见，改进服务方式，提升服务质量。
3. 定期召开工作会议，及时通报工作进展和存在的问题，共同研究解决方案，提高工作效率和协同能力。
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路灯管理所工作总结及工作计划
20××年，我所认真贯彻区委、区政府的目标任务要求，严格按照“城市提质年”这个总体要求，不断提升路灯维护安装的管理水平，努力落实好今年工作计划安排，稳健推进各项工作的开展。
一、前三季度工作进展情况
1、保质保量完成新建、改建路灯工程
（1）已完成双拥街（机场路—青山路）路灯改建工程，安装LED路灯123套现已送电调试正常运行。
（2）城市部分主干道路口加装中杆灯20套，（其中林荫大道—机场路口4套，林荫大道—海拉路路口4套，林荫大道高速出口4套，林荫大道—沃野路路口1套，海北街—青年路路口1套，青年路—双拥街路口1套，双拥街—东环路路口1套，海北街—东环路路口1套，狮城街—光明路路口1套，沃野路—新华街路口1套，华山楼—南加油站1套）。
（3）××至海南城际快速通道立交桥安装高杆灯4套，因厂家生产制作的原因，延期至下月可完工。
（4）千里山工业园区8条道路已安装LED路灯578套，包括立灯杆铺设电缆、接线工作已完成，目前等待电业部门高压变压器安装送电调试。
（5）已完成更换城区 16条街路LED灯具2449盏，其余部分本月底完成。
（6）建设北路因拆迁问题道路未修延期
2、拓宽路灯监控范围，做好路灯节能工作
（1）目前我们在科技大厦设路灯监控中心一座，根据领导指示，现在已把区属公园，包括煤炭公园、乌珠慕公园、青山翰墨园、黄河明珠公园等纳入路灯监控范围，可以统一控制开（关）灯。
（2）做好节能与路灯亮度方便市民夜间出行的关系，已经与路灯监控设备厂家协作，把原有道路主干道的全夜灯、半夜灯、两个控制窗口扩成全夜灯、半夜灯、节日灯三个控制窗口，这样即可以保证日常路灯的正常运行和亮度，方便市民夜间出行，也可以把节日灯单独拿出来控制，在过年、过节时或领导参观时开启后又能烘托节日气氛。
通过统一控制开（关）灯，做到集中、统一全程监控调度，这样既节约电能又环保。
3、加强内部管理，做好路灯设备的日常维护工作
管理好城市照明工作，确保路灯设施的正常运行，为市民夜间出行方便服务，促进城市可持续发展，是路灯人不可推卸的社会责任。
我们始终按照“保证路灯设备正常运行，提高道路亮灯率，方便市民夜间出行”这一主线的工作思路，全面提高职工技术水平，努力打造一支高素质的照明专业维护队伍。
二、第四季度工作开展情况及下一步工作安排
1、加快速度保证这两个月内圆满完成今年余下的路灯施工任务。
派专人配合、督促生产厂家加紧制作加工。
2、做好元旦、春节期间彩灯组前期准备工作
根据上级要求20××年春节期间节庆彩灯组，由于时间紧等原因做的不是十分理想。
今年针对这种情况我们在年后已到周边城市参观，寻找制作单位；目前已与河北、上海、四川等彩灯制作单位联系，方案找相关专业单位已设计完成，供领导筛选后实施。
在城区主要出入口、人口密集的广场、空地有针对性设计了一些节日彩灯组合，计划放置地点在南、北立交桥，两个高速出口，人民广场及文体中心做为中心展示区，两个花坛转盘、人民公园东西门（区政府、市政府）等处，人民路、海拉路挂红灯笼，初步计划（10月定方案，11月招投标，12月开始制作元旦、春节前陆续展出）。
争取做出来的春节彩灯组给节日增添喜庆氛围，让领导及市民满意。
（制作彩灯经费等原因，建议是否找企业命名赞助）
三、20××年工作计划安排
1、区政府安排林荫大道两侧汽车4S店道路路灯安装工作，预计投资82.7万元，正在等待路灯方案评审。
2、根据区建设局安排，青年路（林荫大道—双拥街）经十一路（林荫大道—双拥街）道路已完工，路灯安装预计投资54万元，目前正在做招标前期工作。
3、根据区建设局20××年道路改造计划，对狮城街道路路灯进行改造，预计投资352万元。
同时对清泉街（人民路—海拉路），东环路（林荫大道—双拥街）道路进行新建，配套安装路灯预计投资64.5万元。
4、大庆路、长青街由于路灯杆、灯具老化、道路光线较暗，计划进行改造，预计投资173万元
四、关于争取路灯绿色节能资金情况
1、按照区委、区政府关于向中央、自治区争取节能资金的有关要求，我们今年与发改局协调配合按照《国家发改委关于申报资源和环境保护20××年中央预算内投资备选项目的通知》文件要求，编制了路灯绿色照明LED节能改造项目可研性报告，总投资金额2917万元，项目已由发改局上报。
2、目前正在配合财政局进行编制20××年《内蒙古自治区财政厅关于组织申报20××年可再生能源发展专项资金项目的通知》，关于风光互补路灯应用项目资金申请，总投资1054万元。
五、为圆满完成今年目标任务，采取如下措施
1、针对今年新建、改建路灯工程采取如下措施
（1）根据路灯工程必须紧跟道路进度的这个特点，我们在道路平面图设计出来后，结合改造道路现状、电缆、过路电源情况需增加路灯专用变压器的及早报建，并做好道路路灯施工设计图。
（2）提前根据所建路灯道路的特点，选取灯杆、灯具、图样方案，进行评审。
（3）提前与道路施工单位联系，派专人负责掌握进度协调关系，按照图纸要求结合道路进度情况，首先铺设好电缆、过路管，确定好变压器电源，过十字路口走向，铺设电缆过路管时派专人查看，防止电缆管压扁不通等造成穿不过电缆等现象的发生。
（4）制定好施工进度网络图，结合道路施工进度，穿插进行施工，在道路道牙在整个街区装立好后，依次进行路灯杆测量定位，挖基坑、下基础、下电缆穿线管、放电缆、组立灯杆、接线、调试等各个环节，科学施工，文明施工，确保质量按时完工。
2、为打造一支高素质的照明专业维护队伍，我们将采取如下措施
1、一是根据路灯现在运行情况，将城区路灯照明设备分成三大块，三个维修组，一班组负责城区主要街路路灯维修工作，责任到人头上，分成分成南北两大片区以狮城街为界。
二班组负责广场景观及金裕市场等偏远路灯维护工作，三班组负责辖区路灯专用变压器、控制箱、监控中心设备、路灯电缆等照明设备的维修维护工作。
二是制定考核指标和措施。
落实任务，明确职责。
为提高路灯亮灯率，我们生产维护科每周对责任区路灯亮灯率进行抽查，对路灯不亮的超过指标的责任人进行处罚。
三是充分发挥路灯监控中心与设备运行科路灯巡检的作用。
使人（巡视）、机（监控中心）结合做到最佳效果，设备出现故障能及时处理，减少夜间路灯停电时间，尽量减少停电范围，如路灯设备故障严重时，夜间无法处理的故障至少也要保证道路一侧亮灯。
2、为了克服新老职工业务技术素质的层次不齐，我们将继续加强职工安全技术培训工作，通过购买电工书籍、光碟、讲座用电安全知识及操作方面技能，再结合实际操作等方式促进职工技术素质的不断提高。
3、路灯管理所做为城建部门服务市民的一个窗口单位,为了接受市民报修及监督，我们已经把单位故障报修电话挂到114查询台，方便市民与我们联系互动。
今年我们准备通过征询邀请热心市民发放问卷等形式，收集市民对我们路灯建设，日常管理维护等方面意见或建议，做到集思广益，促进我们的工作再上一个新台阶。