公安局物业管理投标报价部分

公安局物业管理投标报价部分
公安局物业管理投标报价部分

【正本】

投标文件

包:第/包

报价部分

项目名称:出入境物业管理项目

项目编号:T-20160118-027

投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司

二0—六年四月十八日

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报价文件目录

1、报价一览表 (2)

2、投标报价明细表 .. .................................. .3

3、投标人针对报价需要说明的其他文件和说明 (7)

啪器册珂

1、报价一览表附件1

报价一览表

投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司投标人法定代表人或被授权代表:(签字)

时间:201 6年4 月_18_日

啪器册叶

2、投标报价明细表

分项报价明细表

投标包:第1包包名称:出入境物业管理项目

投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司投标人法定代表人或者被授权代表:(签字)

人员费用测算表

注:保险费用包括:2015年社会保险缴纳基数最低2423元。养老保

险按工资总额的18%失业保险按工资总额的1%工伤保险按工资总额的0.7%;医疗保险按工资总额的9%生育保险按工资总额的1%共计29.7%。

行政办公费用测算表

折旧费测算表

保洁耗材费用测算表

3、投标人针对报价需要说明的其他文件和说明。

物业服务费用测算说明

一、测算依据

1、根据青岛市公安局出入境项目特点及多次对其实地调研后掌握的一手资料。

2、根据青岛市公安局出入境物业服务定位及管理标准。

3、物业服务企业的管理成本优势。

4、青岛市的整体物价水平。

二、测算说明

1、管理费支出预算中不含物业服务公司入场后的全环境开荒费用。

2、所有公共水电费、设备运行费及物业服务办公用水电费均由甲方承担,本次预算不含此项费用。

3、管理费支出预算中不含公共财产保险费、各类设备年度检测费,中央空调年度保养费,保修期内的建筑主体及设施设备维护费。

4、物业服务用房由业主提供。

三、管理处控制成本主要措施

1、采用成本倒算原则,制定切实可行的物业管理年度预算;

2、在执行预算过程中实行成本否决制,即预算中未列项目坚决控制或从简,同时,采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段,

使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中;

科為M/呎啪器册叶通过节能降耗措施,降低物业运行能源费用,减少出入境行政支出。

3、通过节能降耗,降低物业能源费用,我们凭借多年的物业服

务经验,本着为业主节约每一分钱为出发点,结合青岛市公安局出入境的实际情况,我们拟定了一套行之有效的机电设备经济运行方案,加强平时保养维护,延长设备的大修周期和使用寿命,提高设备的运行效率,降低运行成本,确保物业的保值增值。

4、科学测定青岛市公安局出入境用电、用水情况,通过经济器具的选定、限时控制等方式降低清洁、照明、设备、机电、供水等能源消耗。对各设备系统的运行参数适时调整,使其既达到最佳使用效果,又减少设备设施的磨损和能耗,减少维修用的水、电成本。

5、非上班时间及时关闭部分照明和用电设备,尽量降低其损耗, 减少运行费用。

6、依靠时间管理、目标管理、在公司成熟的质量管理体系平台上,注重细部、细节,控制环节,流程,达到提高效率,节约成本的目的。

7、注重环保和生态,预防二次污染的发生。在管理实践中,防

止水污染、噪音污染等各类污染的发生,提倡静式服务,无干扰服务, 强调人与自然合谐共存,达到可持续发展的目的。

&服务中心内部进行成本控制

物业服务作为微利行业,主要靠规范的内部管理,靠有效的成本控制来创造经济效益,对于青岛市公安局出入境这类现代办公性物业,如何充分利

用有限的管理费用提供更全面、高品质的物业服务服

科為M/呎啪器册珂务,我们将采取以下做法:

1)在物流采购渠道、供应商方面,已形成一套完整的、系统的物流采购供应网络,大大降低了服务用物资的采购费用。

2)完善内部考核机制,制定切实可行的物业服务年度预算。

3)加强员工成本控制意识,修旧利废、工作创新,每个岗位定人定量实行计划管理。

4)以“想到的要说到、说到的要做到、做到的要看到”的IS09000 管理理念来加强对所有服务项目的日常巡视,对可能发生的故障和问题提前发现并及时处理,使青岛市公安局出入境物业服务服务的每一

个环节都具有可追溯性,事事有着落,将其消灭在萌状态,以降低运行及管理成本。

5)通过对以上的内部成本的有效控制,公司将节约下来的费用用于进一步提高管理水平的工作中,实现管理提高的良性循环。

公安局分局物业管理服务采购项目公开招投标书范本

一、采购项目基本情况 、物业类型:办公场所; 、建筑物概况:建筑面积约.万平方米,地上层,地下层(地下为设备房、靶场,不停车),分A\B楼,中间为裙楼,有一栋外搭建的附楼(约平方米),为接待或办事大厅。 、设备、设施情况:奥的斯电梯台,发电机两台(一台千瓦发电机为新购,一台千瓦为老旧设备)消防泵台(消火栓、喷淋各),全楼配备中央空调,照明为LED节能灯具,消防水池两处,监控和消防控制各一处,三楼平台为训练场或运动场。 、-层每层个卫生间,-层为备勤房间,每个房间均有卫生间。 、项目预算:万元/年,服务期限为三年,合同一年一签。 、采购方式:公开招标。 、评审方式:综合评分法。 二、采购项目技术、服务及其他要求 (一)服务范围(符合性审查) 管理区域内公共秩序维护服务,环境维护服务,接待/会务服务、公共区域设备设施维护服务、食堂服务。本物管服务项目含所有人力成本,设备设施维护保养、物业和维修耗材、服装、行政办公、企业管理费、利润、税金、雇主责任险等费用。 (二)服务内容及要求 1)、物业管理服务的内容: 2).公共秩序维护服务 ()维护公共秩序及办公区内公共秩序; ()消控监控中心值守管理; ()车辆出入管理、院内交通与车辆停放秩序管理、停车库协助管理; ()地面所有建筑物的文明卫生值守管理; ()重点部位的安全保卫工作; ()加强楼层巡视,预防高空坠物。 ()机关外来群众身份核实及办事引导。 ()完成采购人交办的其他任务。

3).环境维护服务 ()维护办公区内公共卫生清洁及垃圾收集,包括:大楼大厅、各楼层走廊通道、楼梯及楼梯间、公共卫生间、会议室、分局领导办公室、办案审讯区域、院落道路、球场和车场等; ()室内卫生清洁(必须保证每天干净符合要求); ()石材地面的打蜡及保养(每年一次全面地面打蜡及保养); ()木地板清洁(主要为木地板日常卫生清洁、保养); 4).接待/会务服务 ()根据采购人需要协助完成各类大型活动及会议布置和接待等工作; ()负责局级领导日常接待服务工作。 5).设备设施维护服务 负责管理区域内的配电设施、照明灯具、监控系统、电梯系统、消防系统、空调系统、给排水设施等设备设施的日常运行和维护保养,所有房屋构筑物的日常维修。 6).食堂服务: ()服务对象:全体民警、职工、辅警全年日三餐自助餐餐饮保障、公务接待餐及应急餐饮保障服务。 ()就餐人数:行政班期间就餐人数约人,节假日就餐人数约人。(具体就餐人数,以实际核算为准。) ()服务方必须全年天全天候提供餐饮保障及应急餐饮保障服务。()按照业主方要求提供公务接待餐服务。 7).物业和维修耗材:(备注:物管公司负责所有物业和维修耗材。) ()物业现场行政办公及会务耗材:管理人员服装(经理)、客服和会务服装、通讯、办公用品、耗材、各类记录签印、会务耗材、办公设备、楼宇标识标牌维护。 ()工程维修保养耗材:工作服(含所有物业)、作业工具(含所有物业)、照明更换(含所有物业)、公区用水设备更换维修材料(含

公安局物业管理投标报价部分讲义

【正本】投标文件 包:第/包 报价部分 项目名称:出入境物业管理项目 项目编号:T-20160118-027 投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司 0—六年四月十八日

报价文件目录 1、报价一览表............................... 2、投标报价明细表... ....................... .3 3、投标人针对报价需要说明的其他文件和说明

1、报价一览表 附件1 报价一览表 投标包:第1包项目名称:出入境物业管理项目 投标人法定代表人或被授权代表:(签字)时间:201 6年4 月_18_日投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司

投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司 投标包:第1包 服务项目名称 安全保卫秩序维护服务 卫生保洁绿化服务 物业服务管理 维修服务 2、投标报价明细表 分项报价明细表 包名称:出入境物业管理项目 服务说明 报价 (元) 大楼的安全保卫,总监控室、消防监控、 大门值班,车辆停放管理、升降国旗、 进出人员车辆登记、物品外出检查、夜 间巡逻、重大活动与重要会议保障 办公大楼、办公楼区域绿化、办公楼卫 生保洁、厕所保洁、消杀。 负责项目全面管理 负责甲方水、电、电梯、空调、消防、 管线等日常维护等零星维修及更换, 保 10634.38 6329.99 1898.99 2848.49 备注 工资费 用 管理人员 28800 办公经费 办公费 600 保安人员 161280 招聘费 300 综合维修工 43200 小计 900 保洁员 96000 折旧费 折旧费 566.67 小计 329280 小计 566.67 社保福 利费用 社保费 94992 运行 维护费 保洁耗材 5299 福利费 3200 .. 0 小计 98191.28 小计 5299 代理服 务费 代理服务费 7225.65 税费 税费 26015.81 证设备的正常运转。 服务项目费用小计 21711.85 投标人法定代表人或者被授权代表:(签字)

公安局交通警察支队“物业管理”采购项目招投标书范本

采购单位:同意发售招标文件,加盖公章和骑缝章。(盖章) 法定代表人或授权委托人签字: 纪检监督人签字: 项目负责人签字: 确认日期:年月日 通化市公安局交通警察支队“物业管理”采购项目 招标文件 采购项目编号:- 通化市公共资源交易中心 (通化市政府采购中心)

目录 第一章投标邀请 第二章项目招标需求 第三章评标方法与评标标准、投标无效条款、废标条款第四章投标人须知 第五章合同文本 第六章投标文件(格式) 附件.投标文件外包封密封标贴 .政府采购投标担保函 .政府采购履约担保函 .履约保证金退付书

第一章投标邀请 通化市公共资源交易中心(通化市政府采购中心)受采购人委托,依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、政府采购政策及相关法律法规规定,邀请合格供应商参加本次政府采购活动。 .采购项目基本信息: ()采购项目编号:-; ()采购项目名称:通化市公安局交通警察支队“物业管理”采购项目; ()采购预算金额:元; ()采购项目主要内容:详见招标文件; ()供应商资格条件:符合《政府采购法》第二十二条相关规定,详见招标文件; ()采购项目需要落实的政府采购政策:促进中小企业发展,保护环境等。 .招标文件提供期限:自本招标文件发出之日起至年月日: 时止。 .招标文件获取方式:供应商应于招标文件提供期限内,需携带法定代表人授权书原件、营业执照复印件、法人和被授权人身份证正反面复印件,请到吉林省通化市公共资源交易中心政府采购科(二)室现场报名获取。 .确认参加投标的时间及方式: ()供应商应于年月日:时止,以邮件方式确认参加,信箱地址:(thzfcgzx@.com); ()未报名确认的,不具备参加投标资格; ()已经确认参加本项目的供应商,但没能参加的(除不可抗力外),将被视为不诚信,列入不良记录。 .现场考察时间、地点:本项目不组织现场考察。 .标前答疑会时间、地点:本项目不组织标前答疑。 .投标文件数量:正本一份,副本五份。 .投标保证金:本项目投标保证金为:人民币元。(不授受现金交纳),保证金付款账户名称应与参加投标的供应商名称一致,以个人或其他组织名义交存投标保证金的,其响应无效。详见招标文件。 .提交投标文件的时间及地点:已报名确认参加本项目投标的供应商于年月日:至:将投标文件提交至通化市公共资源交易中心(通化市政府采购中心)。 .开标时间、地点:年月日:;通化市新城路号通化市公共资源交易中心(新站广场金城家具博览中心东门北侧)。 .联系方式: 采购人:通化市公安局交通警察支队 需求咨询人:徐佳 联系方式: 集中采购代理机构:通化市公共资源交易中心(通化市政府采购中心) 项目咨询人:王淑珍刘钟花 联系电话:() 地址:通化市新城路号通化市公共资源交易中心(新站广场金城家具博览中心东门北侧) 招标文件编制单位:通化市公安局交通警察支队 协助编制单位:通化市公共资源交易中心(通化市政府采购中心)

2020年(物业管理)物业管理金典

(物业管理)物业管理金典

物业管理金典 第一章服务中心 第一节任务和岗位设置 一、任务 服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务程序和服务五一节来完成的,它是管理公司与用户之间的桥梁,是管理公司的窗口。服务中心的管理体系、工作程序、资料存档,及其员工的服务意识、职业道德、服务质量、操作技能、应变技巧,乃至仪表、言谈、举止等,对管理公司的形象和声誉都会产生影响。管理公司用户服务中心的主要服务内容有: 提供大厦管理咨询服务; 受理用户投诉; 受理用户室内设施报修; 办理用户迁入手续; 办理用户搬离手续; 办理用户室内装修及装修验收的申请手续; 办理用户非办公时间加班手续; 办理用户非办公时间加班手续; 办理大厦出入证(临时出入证、施工人员出入证等); 办理用户电话开通、迁移或对调手续; 办理用户公司水牌的制作手续; 办理用户临时用电、动火和货梯专用手续; 办理用户临时租用会议室手续;

办理摩托车、自行车停放手续; 办理统一收购废品手续; 办理用户破/换门锁申请手续; 办理用户大门临时封板手续; 办理大厦电话分机租用手续; 办理代派用户资料手续。 二、岗位设置 服务中心岗位设置如下: 第二节岗位职责和工作要求一、岗位职责

(一)服务中心主任 1.在总经理领导下,负责服务中心的工作。 2.制定服务中心内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。 3.制订服务中心员工的培训计划,定期开展业务培训。 4.处理用户投诉,定期收集用户意见、建议,并反馈至各职能部门,必要时上报。 5.负责办理用户搬入、迁出、公司水牌制作及室内装修报批、验收等手续。 6.负责办理会议室出租和用户物品临时寄存等业务。 7.负责审批用户非办公时间加班,货梯使用,物品放行和电话开通、迁移等的申请。 8.每月根据大厦用户的变动情况,统计写字楼空置率。 (二)服务中心文员 1.在服务中心主任领导下,处理服务中心日常事务。 2.负责用户档案的管理和文件传送工作。 3.办理施工人员、送餐/外来人员及用户的大厦出入证。 4.处理用户投诉,解答并记录用户提出的问题。 5.受理用户室内设施报修。 6.负责布置会场。 二、工作要求 1.前台办公桌面保持整洁,不得摆放个人物品。办公椅摆放整齐,离开时将办公椅推回办公台内。 2.保持用户区域整洁,并及时补充缺少的免费取阅资料、阅览杂志、插笔、名片夹等。 3.用户到访时马上起立,面带微笔,主动与用户打招呼。与用户交谈时应热情友好,仔细倾听,耐心解答。特殊情况处理后要做书面记录,投诉事项记录在用户投诉记录

公安局物业管理服务项目(成交)结果招投标书范本

招标编号:皖D采购FT-- 备案盖章处 凤台县公安局物业管理服务项目 招标文件 招标人:凤台县公安局 招标代理机构:安徽欣安工程建设项目管理有限公司 二〇一八年五月

第一章招标公告 凤台县公安局物业管理服务项目招标公告 安徽欣安工程建设项目管理有限公司(招标代理公司)受凤台县公安局(采购人)的委托,对凤台县公安局物业管理服务项目(项目名称)进行公开招标,欢迎符合条件的潜在供应商前来投标。 一、招标编号:皖D采购FT-- 二、招标项目:凤台县公安局物业管理服务项目 三、采购方式:公开招标 四、项目预算及资金性质:万元财政资金 五、采购需求:凤台县公安局办公区域、家属院及全县下属派出所、拘留所物业服务。 六、投标供应商资格要求: 、供应商符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件; 、投标人具有独立法人资格以及相应的物业服务经营范围的公司,并且具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证(或三证合一证件) 、拟派任的项目负责人应具有物业管理相关证书;须提供三个月的社保证明资料(加盖社保局公章)或社保局官网打印清晰的截图(加盖投标单位公章),项目负责人对整个项目全程负责,无正当理由不得中途更换。 、投标人投标时提供无行贿犯罪记录承诺(格式自拟),中标后签订合同前提供由检察机关出具的无行贿犯罪记录证明。 、信誉要求:供应商近三年内参加政府采购在经营活动中没有违法记录承诺。 、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,不得对本项目同时投标。 、本项目不接受联合体投标。 七、报名方式、时间及招标文件领取 、报名时间:自公告发布之日起至投标截止时间(北京时间,以本中心网站服务器时间为准)发布媒体: 淮南市公共资源交易中心,安徽省公共资源交易监管网等、报名方式:网上报名。供应商报名前须在淮南市公共资源交易网上完成实名登记(类型为供应商),方可进行网上报名。(实名登记具体详见淮南市公共资源交易网《关于对投标单位实行实名登记制的通知》;咨询电话:陈工、张工、马工- )投标人如不及时下载,后果自负。

广州公安局南沙区分局110指挥大楼物业管理采购项目需求书

广州市公安局南沙区分局110指挥大楼物业管理采购项目需求书

一、项目概况 (一)物业基本情况 1、本项目位于南沙港前大道,项目属南沙公安分局业务用房及其附属公共场地。总建筑面积约20834平方米,是5层框架结构办公楼,地下一层为停车场。 2、物业服务区域范围(物业区域)为大楼主体占地面积6156平方米、绿化面积5106平方米,广场,楼梯,外围道路、露天停车位面积4800平方米。 (二)物业附属(配套)的设备设施涵盖内容 1、物业属区公安分局各业务室业务用房,含专业业务技术用房、办公室、接访室、会议室、资料室、档案室等各类大楼附属(配套)的大型设备设施用房、停车场、更衣室、厕所、仓库及其它办公生活服务配套用房。 2、各类给排水排污系统:供水池、排水沟、雨水井、污水井、化粪池、隔油池、供水管及其它供水、排污设备设施。 3、低压用(配)电系统:低压配电房设备设施、各类低压电箱、各类低压用(配)电器[包括各种用(配)电开关、照明器、插座、各区域的排气扇组成的通风系统(不含空调通风设备)及其它各类低压用(配)电器]等设备设施。 4、消防系统:消防广播设备、报警设备、烟(温)感喷淋灭火消防设备、灭火器、灭火防护装备、消防栓、供排水管道等设备设施。 5、安防系统:各种房门、通道门、间隔门(含木门、玻璃门、铁门、卷闸门、伸缩门)、闭路电子监控设备、防盗报警设备、安检系统设备和用具(包括X光安检设备、红外线安检门、手持式金属探测器)等设备设施。 6、空调设备

(1)中央空调设备:美的多联式空调机组(室外机)有59台,美的多联式空调机组(室内天花机)有229台,美的单元式新风机组(室内新风机)有29台。 (2)分体空调设备。 7、电梯设备:电梯3台。 8、各类办公家具。 9、各类办公弱电系统(硬件)、会议系统设备(包括电视、投影仪器、扩音系统、显示系统、网络维护)、触摸屏查询设备。 10、各类办公设备(包括复印机、打印机、电话等设备)。 11、停车场(含露天停车场)。 12、物业范围内的供电、电信通讯、有线电视、卫生清洁设施等公共设备设施和其它用电用水设备设施。 二、物业管理的服务内容及要求 (一)总体要求 1.本项目服务对象是南沙公安机关的重要办公场所,对安全性、保密性、规范性要求严格,物业服务要求标准高、档次高。 2.采购人主管部门(办公室)对中标人组建的物业服务机构进行业务归口管理,由采购人和中标人共同制订工作制度和标准,并对中标人的服务工作质量进行考核。 3.中标人在做好服务工作的同时,有责任向采购人提供合理化建议,以提高管理效率和服务质量。

物业管理借力“110”解决问题的几个典型案例

物业管理借力“110”解决问题的几个典型案例 上海市公安局110报警服务台(以下简称“110”)在居住小区的物业管理中,日益发挥重要的作用,越来越多的物业公司求助“110”解决物业管理中遇到的难题。“110”出马,不仅能迅速、果断、妥善地处理这类事件,保护业主、使用人的人身及其财产安全,而且可以避免产生不必要的诉讼纠纷。越来越多的业主求助“110”,解决与邻居之间、物业公司之间的纠纷。据报警服务台有关负责人介绍,“110”每天接到1.2万个报警电话,其中真正刑事类报警占8%-10%,50%是各类纠纷,其中约有一半的纠纷来自居住小区。 物业公司求助“110”及时合法解难题 在居住小区,物业公司拨打“110”大体有两种情况:一类是在小区内发生的盗窃、火警、斗殴、车辆肇事、精神病患者闹事等事件;另一类是漏水、漏电、漏煤气、居室泛水、污水处理设施停电等事件。处置这两类事件,是物业管理公司的重要工作之一,也是令物业公司最头疼的事情之一。 “精神病患者”高楼抛物 曲阳路640号是一幢24层的大楼,整幢大楼的居民过着宁静、舒适的日子。但是,有一天,从天而降的啤酒瓶险些砸伤过路行人,搅乱了居民的平静生活。 管理该小区的上房物业公司曲阳管理处采取了一系列应急措施。首先,他们及时分析事件性质。通过分析认为,此事可能是有不满情绪、有过激行为的人或精神病患者所为。管理处立即会同居委会对整幢大楼的居民进行排队摸底,对列出的重点对象上门逐一核实;贴出紧急告示,公布案情;召开整幢大楼居民大会,动员广大业主、使用人提供线索;警告嫌疑人立即停止高空抛物行为;对事发现场,划出安全警戒线,增派2名保安人员密切注意。2002年9月5日早晨7点至中午12点钟,该小区又有人先后从楼上扔下矿泉水3瓶、雪碧2瓶、花露水1瓶、红葡萄酒瓶1只。 求助“110”!物业管理处打“110”报警电话5分钟后,警车随即在小区出现。曲阳警署的民警立即着手勘查现场。警方介入后,该大楼18楼某室的女主人到警署表示,其儿子患有精神病,近期病情严重恶化,发作次数越来越多,发病时多次从18楼往下抛物。于是,警署通过多方联系,将这名精神病患者送往医院治疗。 今年2月12日凌晨,曲阳路640号再次发生从楼上坠落十几只花盆的突发事件。莫非18楼的精神病患者从医院回来了?管理处会同居委会立即开展走访。经走访证实,18楼那位患者并没有出院,这说明扔花盆的另有他人。于是,管理处再次拨打“110”报警电话,曲阳警署的民警立即赶到现场,根据几位同楼居民提供的线索,民警获知是该大楼9楼某室的一名精神病患者所为,于是责成监护人对患者实施有效的管束。 “110”的介入,消除了高楼坠物给广大居民带来的人身伤害。 “铁将军”把门居室泛水 日常生活中,难免碰到这样的尴尬事:水管漏水、水斗堵塞、地漏漫溢等。业主报修,维修人员基本能做到10分钟内上门维修,及时排除隐患。然而,当居民走亲访友、外出旅游或上班以后,“铁将军”把门,家中大量泛水会殃及邻居和电梯井道,物业公

物业管理“保安荒”严重看各大公司缓解绝招

作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 物业管理“保安荒”严重看各大公司缓解绝招 作者:未知文章来源:本站整理点击数: 186 更新时间:2010-4-9 “招聘保安,要求男性、1.7米以上、年龄18至35周岁……”今年春节后,海珠区芭堤水岸小区西门口,就摆放着一块保安招聘的广告牌。由于该招聘启事就放在保安亭旁边,不少业主进进出出都会问上一句:怎么还没招到人?直至昨日,该小区物管处仍表示,这份招聘广告依然有效。 记者连日走访发现,今年小区招不到保安的现象相当普遍。虽然保安流动性大、节后保安紧缺已是常态,但今年广州的“保安荒”似乎特别严重。本报记者连日走访了天河、越秀、海珠、荔湾及番禺区的50个人群较密集的小区和老式围院社区,随机调查发现,76%的小区春节后保安数量出现减少。小区保安人员不到位,会否影响小区治安? 一个保安每天工作8小时,6天工作制,一个月能赚1500元。一名物管公司负责人认为,这种收入水平在物管行业算是中等,可是面对城市的高消费,明显吃不消。此

外,今年亚运整饰工程对安保人员低要求、高工资,也“分”走了一部分劳动力。 天天在招人还是招不到 广州市金房物业管理有限公司相关负责人介绍,与去年同期相比,今年招保安的难度有所加大,“我们公司一般通过挂靠劳动力市场来招保安。由于是国企单位,每年至少能招几十人。但从去年开始,1年多过去了,通过这种方式成功招聘进来的仅两名保安,整个保安队伍的流动更是快得惊人。” 该负责人列举了一组数据:去年招了100多个保安,但如今已经走了90多人,“这是从未试过的,其间只能通过增加技防投入等方式,暂时缓解人手不足。” 富力桃园天力物业的有关负责人也感到,今年上半年物业招工十分困难,不仅是保安的岗位,而且是全部基层岗位都如此,包括清洁、维修、绿化、停车场收费等职位,都比往年同期难招到人,“往年都是3、4月份招工,现在是天天都在招人,不过还是招不到,人员严重不足。” 记者随机调查了广州50个小区发现,有76%的小区春节后保安数量出现减少,62%的物管公司要通过增加岗位工

物业管理工作职责

物业管理工作职责 物业管理工作职责 各县(市)、区人民政府,xx经济技术开发区、新城区管委会,市各委、办、局(公司),市各直属单位:为进一步贯彻落实国务院、江苏省《物业管理条例》、《市委、市政府关于进一步加强物业管理工作的意见(试行)》(x委发〔2013〕x号),切实提高物业服务水平,推动我市物业管理工作规范、健康发展,现结合我市实际,就明确xx全市各级相关部门、各县(市)区、办事处(镇)、社区居委会等在物业管理工作中的职责通知如下:一、市各相关职能部门的职责 1.市房管局(领导小组办公室):领导小组办公室负责全市物业管理提升工作的指导、协调、考核等工作。市房管局作为物业管理的行政主管部门,负责研究制定行业规范,推进物管行业的法规制度建设,组织开展物业管理项目达标创优活动;开展前期物业管理招投标活动的指导、监督和管理工作;负责市区物业维修基金、住宅工程质量保修金、物业服务质量保证金的使用、管理和监督;开展物业服务行业专业培训;对各县(市)、区进行业务指导,监督查处住宅小区内破坏承重墙行为。 2.市委组织部:负责督促各县(市)区组织部门以及各相关部门和单位,将公职人员是否缴纳物业费情况纳入干部考核内容。 3.市委宣传部:加大宣传引导力度,倡导业主文明生活,引导业主建立自觉守法守约的公德文明意识和自觉缴费意识。 4.市纪委(监察局):负责将各县(市)区、市各相关部

门物业管理工作开展情况列入效能监察范围。 5.市编办:负责指导规范各县(市)、区物业管理实施机构编制设置工作。 6.市级机关工委:负责将物业管理工作列入各县(市)区及市各相关部门的作风建设和百姓办事零障碍工程进行监督考核。教育机关干部积极参与和谐社区建设,主动缴纳物业费等各类规定费用,发挥模范带头作用。 7.市物价局:负责全市物业服务收费管理。建立普通住宅物业服务收费标准的动态调整机制,适时调整并公布物业服务收费政府指导价,指导并监督区物价部门做好物业服务收费备案工作;核定并公布建设单位未出售或者未附赠的车位、车库租金;制定并公布在物业管理区域内公共(共用)车库、道路、场地汽车停放费等;监督和查处物业企业价格违法行为。 8.市城乡建设局:负责对住宅小区等竣工验收备案,住宅项目工程质量的监管,协调处理建设单位工程质量的遗留问题,按照规划方案监督小区配套建设。加强供暖市政管线的安全运行监管,配合市经信委、房管等部门协调处理供暖、供气等问题。 9.市城管局:负责指导各区城管部门推动城管进小区及环卫保洁工作,指导各区城管监督物业企业及社区居委会做好乱停乱放、乱贴乱画、乱扯乱挂、散养家禽等现象的治理工作;做好住宅区生活垃圾处理费收缴的宣传工作,督促各区及时返还物业企业;查处将小区内公厕改作他用的行为。 0.市财政局:负责幸福家园创建、老旧小区整治、社区物业服务站、优秀物业项目奖励等相关市级资金的保障,以及低保户、特困户物业费补贴资金的拨付工作。 1.市环保局:负责对物业管理区域内、周围固定噪声源扰民的查处,餐

物业公司致公安局感谢信

物业公司致公安局感谢信 第一篇: xx区公安分局各领导: 您们好! 我们是中国地产有限公司下属机构--广州z物业管理有限公司时代z中心,位于广园东路),隶属沙东街派出所管辖区域。 我大厦性质为商务写字楼,楼宇共有三百多家公司入驻办公,每天出入大厦的人数众多。但是由于大厦地处林和、沙河、沙东三地交叉处,外围地段地况繁杂,周边治安形势严峻,在我大厦刚开业期间,大厦外围经常有楼宇内办公人员被抢事件发生,一时歹徒气焰嚣张,大厦办公人员人心慌慌,纷纷要求加强大厦外围治安整治。作为单位内部保安组织,权利和力量十分有限,能提供的也只是大厦区域内的安全保障,对大厦外围市政路上发生的抢劫事件也是心有余而力不足。对此情况,我司及时与沙东街派出所进行沟通,共同商讨如何确保周边环境的安全稳定。 派出所接到我们反映后,所领导高度重视,当即派出专区民-警谢育情、伍少辉到大厦工作,指导我们制定保障大厦外围专项安保方案,并就如何预防打击违法犯罪事件群策群力,群防共治。同时,在预防和打击违法犯罪活动中,派

出所特别在广园东路案件发生隐患地带增派了治安员,同时增派警车,加强巡查,有效地控制了治安事件的发生。沙东派出所专区民-警谢育情警官也经常到我司了解治安工作,传教预防治安事件的措施及执行过程中需要注意的事项和相关的法律法规。 在沙东街派出所的大力支持下,大厦周边治安秩序明显改善,发案率直线下降,楼宇办公公司的工作人员对派出所这种“为群众做实事”纷纷表示赞赏。 05年,大厦从没有发生一起责任案件,保持0发案率,全年接到业主书面表扬信达40人次,口头表扬30多人次,而在“保障大厦外围市政路良好治安秩序”工作中,我大厦保安队伍采取主动出击的有效措施,每天大厦高峰期安排人员在外围来回巡逻,威慑、打击不法分子,全年共制止违法犯罪事件二十多起,捉拿歹徒数14人之多,其中受到沙东街派出所肯定的11起,受到z分局表扬或颁发慰问金的2起,共为受害业户挽回损失估算达六万多元。近期,为响应中央政府有关“构建和-谐社会”精神,我司在05年12月1日对所管理的楼盘区域召开了宣誓大会以来,各楼盘周边的治安秩序都有了明显的改观,在沙东派出所的大力支持下,时代z中心大厦表现突出,共制止违法犯罪事件六起,捉拿歹徒4人。 在此,我司全体员工对沙东派出所全体工作人员高度负

【Selected】公安局物业管理投标书.doc

投标文件一:投标函 ××招标评估造价咨询有限公司: 按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律规定,我们根据编号为SDDQ20GG-007招标文件的要求,对××市国家××局办公楼物业管理招标项目进行投标。由投标人GG物业管理有限责任公司(全称)正式委托全权代表孙韬总经理(姓名、职务)提交投标文件正本一份,副本五份。 在此文件中,投标人全权代表声明并同意: (1)如果我们的投标文件被接受,我们将履行投标文件中规定的每一项要求,并按我们投标文件中的承诺按期、保质完成该项目的物业管理工作。我方有责任和义务完成合同与投标文件中的条款。 (2)我方承诺投标文件所报的物业管理人员与最终实施合同的物业管理人员相一致。 (3)我方已详细检查所有投标文件、附件以及所提供的参考文件,由模糊和误解产生的一切后果,由我方自负。 (4)投标文件在公开报价后90天内有效。如果我方在规定公开报价后的有效期内撤回递交投标文件,将被没收投标保证金。 (5)我方同意招标代理机构的要求,提供与递交招标文件有关的其他数据和资料。 (6)我方愿按《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任。 (7)我们理解,最低报价不是中标的唯一条件,你们有选择中标人的权利。 (8)我方若未成为中标人,招标机构有权不做任何解释。 (9)我方将遵照《物业管理条例》的要求。 (10)与本报价有关的所有来往信函,应按下列地址进行: 地址:00000000号邮政编码:000007

电话:(000000000 传真:0000000 电子信箱:0000000 投标人全称:GG物业开户银行名称:0000000所 管理有限责任公司 公章:银行帐号:00000000000 法人代表签字:开户行地址:00000000000 年月日

行政中心大楼物业管理办法

行政大楼物业管理监督考核办法 第一章目的 一、为了进一步加强对我县行政大楼物业管理,提高物业管理水平,依据县经济服务中心大楼物业管理服务政府采购标书和县经济服务中心大楼服务政府采购合同,制定县行政中心大楼物业管理监督考核办法,遵守以下基本原则: 1、监督考核的内容、事项、标准都为县行政中心大楼物业管理服务政府采购标书和经济服务中心大楼服务政府采购合同所定的原则; 2、公开、公平、公正的原则; 3、相互尊重、共同协商、有利提高工作的原则; 4、实事求是,罚有事实的原则; 5、业主共同监督的原则。由机关事务管理局牵头,组织县委办公室、人大办公室、政府办公室、政协办公室、纪委办公室和其他单位办公室(秘书科)代表参加,参与监督考核,负责对县行政中心大楼的物业管理和服务进行监督考核。每个单位和个人都有权利和义务通过机关事务管理局对县行政中心大楼的物业管理和服务提出意见和建议,机关事务管理局和县行政中心大楼物业服务公司都必须对这些意见和建议认真研究,积极采纳合理化意见建议。 第二章监督考核办法 二、日常监督考核 以机关事务管理局为主。实行日查,周查,月查,重点分保洁卫生,设备保养,安全保卫三个部分,按以下章节条款,进行考核打分,满分200分,实持扣分法。 三、业主民意测评

机关事务管理局组织,监督考核小组参加,对物业服务质量满意程度进行测评打分,每月一次。满分100分,机关事务管理局按以下权数计算汇总,打出测评分。 县委办公室、人大办公室、政府办公室、政协办公室、纪委办公室各一份测评表占5%。 其它单位各一份测评表占3%。 第三章物业从业人员的监管 四、物业管理公司的人员,包括管理层,都必须符合政府采购标书的要求,满足县经济服务中心大楼的需要,思想素质高,具有一定的文化水平和相应专业技能。 五、物业管理公司必须按照在投标的“招标文件”所承诺的配足物业服务人员,一次发现少一人扣1分,提出整改,到时复查,还不整改,在物业费中扣除一个人一个月工资。 六、机关事务管理局有权建议物业管理公司辞退不能履行职责、行为有损大楼形象的物业服务人员。 七、机电人员必须具备相应的专业资质,应具备相应的资质证件,有不符合要求者每人次扣1分。 八、安保人员必须优先从退伍军人和武警学校毕业的学生中选拔,确保政治合格,有一定的军事素质和安保技能,高中以上文化水平,年龄50周岁以下,身高165CM以上,经其县户口所在地的公安机关政审合格后方能使用。发现一人不合格,扣1分,并立即整改。 九、严禁徇私谋利,如发现经查实一个一次扣1分,并要求辞退相关人员。 十、安保人员要服从命令,听从指挥,着装整齐;行、立、坐按规范标准;精神饱满,仪表整洁;文明服务、礼貌待人。对指出后拒不改正者每人次扣0.5分。

物业管理小区公共区域安全防范暂行办法

物业管理小区公共区域安全防范暂行办法 第一章总则 第一条为切实加强和规范物业管理小区公共区域安全防范工作,预防和减少可防性案件和治安灾害事故的发生,确保物业管理小区公共区域的安全,根据国务院、省、市《物业管理条例》和有关法律法规规定,按照市综治委《关于加快推进社会治安综合治理制度化、规范化、标准化建设的意见》要求,制定本办法。第二条本办法适用于本市行政区域内物业管理小区公共区域的安全管理防范。 第二章物业安保服务 第三条物业服务企业应参照《青岛市住宅物业服务分等收费标准》,按照《物业服务合同》约定的物业服务标准内容,做好物业管理小区安全管理防范等物业服务。 物业服务企业除履行前款规定外,还应执行物业管理行业规范和服务质量标准。物业服务企业应根据本规定制定包括日常防范和应急预案在内的公共区域安全管理防范工作方案及相关制度,明确公共区域安全管理防范的范围、责任、措施、效果评价、检查考核及安全防范应急处置程序,并根据实际情况变化,及时修订物业管理小区公共区域安全管理防范工作方案,不断检查、调整、完善应急预案。物业服务企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。 第四条健全规范安保队伍管理制度。 (一)物业服务企业应根据其小区《物业服务合同》聘用相应数量的安保人员,招聘安保人员数量要符合小区治安状况和居民对安全防范的需求;要严格审查被招录人员身份等情况,不得私招滥雇。有条件的物业服务企业要从专业保安公司招聘,并接受公安机关的业务指导和监督检查。对暂时没有条件从专业保安公司招聘的物业服务企业可自行招聘安保人员,但要向物业所在地公安派出所提供被聘人员的《居民身份证》(外来人员需提供本市的暂住证)等证件(证明),办理登记手续,并由公安派出所负责进行审核并造册备案。 (二)安保人员实行岗前培训和定期培训。岗前集中培训由物业服务企业组织,在公安派出所指导下,委托具有保安专业培训资质的机构进行,掌握与保安工作相关的政策、法律和职业规范,正确使用防护器械和正当防卫、现场保护等技能。个别新聘用安保人员岗前培训可实行跟队培训或集中培训的方式。物业服务企业每年至少组织一次安保人员集中培训。 (三)安保人员实行统一着装,上岗执勤,并配备必要的交通工具、对讲机、橡胶棍、手电等常用装备。 (四)安保人员实行24小时巡逻制度,加强小区安全管理,维护小区公共秩序。对发现的警情、突发公共安全事件应立即报警和报告小区物业服务企业负责人,做好记录并协助有关部门进行应急处置。 第五条物业服务企业是物业管理小区安全技术防范的第一责任人,必须执行公安机关制定的安全技术防范标准和要求,加强对楼宇对讲、电视监控、周界防范报警、电子巡更、家庭报警等技防设施的日常维护,确保正常有效运转。 第六条物业服务企业应对符合物业收费类别等级条件的物业管理小区出入口实行24小时值班和出入登记制度。有条件的小区要划定停车泊位,加强看护,

阜南县公安局物业方案(10月26)

阜南县公安局新办公大楼物业管理方案 安徽佳和物业服务有限公司 2016年10月19日

企业基本情况介绍 一、企业LOGO 安徽佳和物业以最佳的服务潜心打造和谐社区,衷心祝愿业主家和万事兴! 二、安徽佳和物业简介 安徽佳和物业服务有限公司成立于2006年5月,经阜南县工商局登记注册,在安徽省工商局备案,注册资金503万元,法定代表人赵艳,被安徽省建设厅评定为二级物业管理资质,现承担着宿州市瑞景国际花园、阜阳市皖北二手车大市场、阜阳市南京路安置区、阜阳市职教园四里安置区、阜阳市白衣桥安置区、阜阳市港利安置区和阜南县的皖北建材大市场、元通·阳光花园、世纪家园、银达·御景园、廉租房和谐新区、阜南一小北校区、银达·城市花园的物业管理服务工作和阜南县政府会务中心、阜南县红十字医院、阜南县妇幼保健院、中行阜南支行、阜南消防支队和阜南县人民法院的卫生保洁工作。 公司下设综合办公室、财务部、物业管理部、保安协调部、卫生保洁部、绿化服务部、家政服务部、工程维修部、

信息咨询部等。 公司总经理赵艳女士,一直潜心探索物业管理与服务的专业化建设和实践工作,是一位崇尚务实、积极进取、追求完美的创业女性,是阜阳市第四届政协委员、阜阳市物业管理招投标评标专家组的成员、阜阳市青年联合会成员、阜阳市物业协会副会长、特邀阜阳市第一监狱“执法监督员”、阜南县十五届人大代表、阜南县物业协会副会长、阜南县十大非公经济人物、阜南好人、在阜南县第二届道德模范评选中荣获诚实守信模范,2015年和2016年度被阜阳市政协评为“优秀政协委员”、2016年写的“关于加强城区物业管理工作的”提案,被阜阳市政协评选为优秀提案、堪称现代服务行业优秀的职业经理人。 公司在总经理赵艳的带领下正稳步走向成熟,皖北建材大市场被阜阳市工商局评为“文明市场”,被阜阳市房地产管理局评为“全市物业管理优秀住宅小区”, 2010年又荣获安徽省省级诚信市场和文明市场称号,世纪家园小区于2012年被阜南县文明委评为文明小区;安徽佳和物业服务有限公司于2012年被评为阜南县文明创建先进单位,2016年5月荣获IS0 9001质量体系认证、2016年6月荣获“安徽省十佳物业明星企业”。 现在,公司正着力打造“佳和物业”服务品牌,以“协作、奉献、创新、奋进”的团队精神,以最佳的服务用心打造一个又一个和谐社区!为此,本公司通过“全心、细心、尽心、精心”的切实行动积极开展“四个创建”,努力做到让业主和合作方“安心、舒心、悦心、开心”。即:通过“全心”布置保安巡逻,创建“平安小区”,为业主营造一个“安心”的生活空间;通过“细心”组织卫生保洁,创建“清洁小区”,为业主美化一个“舒心”的生活环境;通过“尽心”开展便民服务,创建“便利小区”,为业主奉献一个“悦心”的生活品质;通过“精心”谋划服务创新,创建“时尚小区”,为业主构建一个“开心”的生活乐园。 公司将从客户的角度研究服务、以市场的需求定位服务、用发展的眼光创新服务,秉承“诚信、规范、专业、精

物业管理服务方案执行保障措施

物业管理服务方案执行保障措施 日常管理 一、计划管理 根据小区的住户情况和公司的经营管理的总体目标,管理处要制定出各种配套计划,以使工作更加主动、有效和协调。主要计划有: (一)编制和控制部门年度的各项预算和工作目标; (二)制定每月、每周工作计划;召开每周业务工作会议,确保工作区域处于良好状态。 (三)制订每月培训计划并监督实施。 (四)制定好物资设备的管理计划。 二、组织管理 根据小区的规模及管理体制,设置、调整和完善管业部的各种机构和岗位,明确各种岗位的职责和任职要求,并制定各项工作的操作程序和业务流程,以及各项规章制度。 三、人员管理 根据各岗位的任职要求和待遇,聘用合适人员,通过不断的培训使他们掌握管业部工作的职业态度、职业知识、职业技术和养成职业习惯。同时,通过有效的奖惩与激励管理,使员工能始终积极、主动地进行工作。 四、物资设备管理 制定好物资设备的管理计划。与各部门分工合作,做好物资设备的采购、领用、安装、维修、保养、更新等各项工作,以减少资金的耗费与占用。 五、质量管理 培训员工树立质量意识,实行全面质量管理。通过对各项工作质量标准的制定、实施、检查、改进这样一个不断循环往复的过程,不断保持和提高服务质量和工作质量水平。 六、预算管理

合理编制和控制管理处月、年度的各项预算。通过各种服务措施来不断增加收入。同时,在审批部门领用的物资时,努力在不降低规格的前提下,尽可能降低成本。 七、协调管理 协调好管业部与大厦内及大厦外各部门的关系。前者如与发展商、销售部、保卫部、工程部、财务部、综合部、保洁公司及财务采购人员的关系,后者如与街道办事处、公安局、航空公司、快递公司、邮局等的关系,以取得它们对管业部工作与管理工作的支持和合作。 服务保障措施 一、以情动人,以理服人,营造家的氛围 通过与员工的互动交流,主动了解员工的思想,聆听员工的心声,以情动人,以理服人,并开展一些小活动来营造家庭氛围,使员工增强主人翁意识,使员工在情感上得到归属感,进一步认同公司、认同管理,增强管理处的执行力。二、激励与惩罚 实行上述一系列的考评、考核办法,除每月评出量化分数作为项目及其每一员工当月绩效工资的发放依据外,每月量化分数累计到年底还作为项目及员工年终奖和评先进的重要依据。鼓励先进,鞭策落后,提高员工队体整体素质。三、强化员工服务意识 物业管理的管理目标是通过服务实现的,它的产品是服务,无论是秩序维护、保洁还是维修都是服务。因此,强化员工的服务意识,树立“业主第一,服务至上”的服务意识,“关心人、理解人、尊重人”的观念,是提高服务质量的重要

办公大楼物业管理服务

办公大楼物业管理服务招标项目服务及其他要求 1、采购数量:本项目为政府购买服务,一个包,拟通过政府采购方式确定1位成交人为彭州市公安局办公大楼外包服务(2016年4月1日至2019年3月31日)工作。 2、服务内容 1)负责主办公大楼、副楼公共区域楼道、过道、卫生间、一楼大厅、会议室和指定办公室的清洁卫生工作。 2)负责园区内道路、停车位的清洁工作。 3)绿化养护管理内容主要包括浇水、除杂草、整形修剪、松土、施肥、病虫害防治、防止外力破坏、死苗更换等一系列工作。同时做好养护管理周期的记录。 4)安保、停车管理服务。 3、服务标准 1)、保洁服务

保洁服务标准: 地面路:地面路面无垃圾杂物、无泥沙、无积水;绿化地无杂物;车库无蜘蛛网、无脏物;水沟无垃圾、积土。 楼梯:无杂物、尘土,干净明亮;入楼大门以及墙面干净无尘;电梯轿厢无杂物、无灰尘、无臭味. 室内:地面干净明亮,无杂物、尘土;卫生间无臭味,用具无污迹。垃圾清理:100%日产日清。 除四害:按政府相关部门要求,按时做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭虫,并填写《除四害投药记录表》。 2)、设备部工作流程与质量标准

3)、保安工作的服务要求 服务规范 (1)按规定着装,佩戴整齐、精神饱满,姿态良好。 (2)言行规范、文明大方、微笑、主动、热情、耐心、周到地服务。 (3)说话和气,礼貌待人、上下班时段保安人员一律肃立在门口。 4.门岗工作规范 1)、人员出入管理

(1)大堂值班员(门岗)上岗3个月内,须熟悉本责任区内人员的基本情况,包括姓名、楼层、座、车辆状况,相貌特征,常规出入大楼时间等。 (2)当发现双手提(拿)着重物的人员进出大门有困难时,应主动提供帮助。 (3)四楼楼层8点40分至17时30分需要安排保安坐岗 2)、来人来访登记 (1)非大楼内工作人员凭有效出入证(卡)进、出大楼,谢绝推销或其他闲杂人员进入。 (2)来访人员须明确说出所找人员的姓名、楼层或科室等,必要时可用对讲机或电话通话。 (3)值班员在登记前,应认真核对证件,若不符,谢绝入内;若相符,应清晰登记来访人姓名、有效证件名称及号码、出入证号码等。 (4)若遇上级领导或前来指导、参观的社会各界人士来大楼,应立即起立敬礼。 (5)若遇不愿出示证件,蛮横无理者,应耐心做好解释工作,尽可能消除其不满情绪。 5、巡逻岗工作规程 1)、巡逻次数:单位下班后及节假日每2小时至少对整个辖区巡查一遍。 2)、巡查要求: (1)巡逻时保安要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。 (2)按要求做好巡逻记录,及时将有关情况反映给相关部门人员。 3)、巡逻内容:

公安局物业管理投标报价部分

精心整理 【正本】 投标文件 包:第/包 报价部分 项目名称:出入境物业管理项目

精心整理 投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司投标人法定代表人或被授权代表:(签字)

精心整理 投标人法定代表人或者被授权代表:(签字)人员费用测算表

精心整理

4、青岛市的整体物价水平。 二、测算说明 1、管理费支出预算中不含物业服务公司入场后的全环境开荒费用。 2、所有公共水电费、设备运行费及物业服务办公用水电费均由甲方承担,本次预算不含此项费用。

、管理费支出预算中不含公共财产保险费、各类设备年度检测费,中央空调年3. 精心整理 度保养费,保修期内的建筑主体及设施设备维护费。 4、物业服务用房由业主提供。 三、管理处控制成本主要措施 1、采用成本倒算原则,制定切实可行的物业管理年度预算; 2、在执行预算过程中实行成本否决制,即预算中未列项目坚决控制或从简,同时,采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段,使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中;通过节能降耗措施,降低物业运行能源费用,减少出入境行政支出 、通过节能降耗,降低物业能源费用,我们凭借多年的物业服务经验,本着业主节约每一分钱为出发点,结合青岛市公安局出入境的实际情况,我们拟定了套行之有效的机电设备经济运行方案,加强平时保养维护,延长设备的大修周期和使用寿命,提高设备的运行效率,降低运行成本,确保物业的保值增值。 4、科学测定青岛市公安局出入境用电、用水情况,通过经济器具的选定、限时控制等方式降低清洁、照明、设备、机电、供水等能源消耗。对各设备系统的运行参数适时调整,使其既达到最佳使用效果,又减少设备设施的磨损和能耗,减少维修用的水、电成本。 5、非上班时间及时关闭部分照明和用电设备,尽量降低其损耗,减少运行费用。 6、依靠时间管理、目标管理、在公司成熟的质量管理体系平台上,

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