商务分评分标准(40分)
商务分评分标准40分
1.商务分评分标准(40分)
2.技术分评分标准(60分)
注:①设计人员的各类证书必须在本企业注册方为有效。
否则不得分。
②如投标单位综合得分相同时,以投标报价得分由高到低进行排名,如投标报价得分也相同则抽签决定。
○3项目设计机构人员相关资格证书应在本投标单位注册,若证书中无法体现与本投标单位的关系,需提供能证明为本投标单位人员的资料(如养老保险手册或社会保险缴纳证明),否则不加分。
④计算技术分得分时去掉一个最高分和一个最低分,得到的平均分即为投标单位技术分。
评分分值计算保留小数点后两位,第三位四舍五入。
⑤联合体投标的,均以牵头单位人员、业绩、获奖等为准,否则不得分。
招标评分标准
3.覆盖6个及以上学科的得5分;
二、团队成员有高级工程师证书或PMP证书的每人得2分,最高得6分;(提供有效证书)
以上累计最高得18分。
证明材料:按上述要求提供证明材料和近三个月社保部门出具的在投标人处购买的社保证明扫描件,原件备查,未提供或无法判断的不得分(如开标日上一个月的社保证明因社保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延一个月)。
40
项目实施方案需紧密围绕宝安区电子信息行业与工业互联网融合应用,具体响应内容如下:
一、阐述工业互联网的主要发展趋势、电子信息行业发展现状,编制电子信息行业与工业互联网融合应用指南的意义。
二、列出宝安区电子信息企业调研计划,调研的细分行业范围、调研内容主题、提纲及人员安排等。
三、列出宝安区电子信息行业与工业互联网融合应用白皮书编写思路、框架结构、编写计划及人员安排等。
投标人实力
10
拥有互联网、大数据、通信、工业经济、电子信息等领域省部级及以上实验室可得10分,最高得10分。
证明材料:提供相关合同或批复文件扫描件,原件备查,未提供或无法判断的不得分。
项目团队人员情况评价
18
投标人拟投入的项目团队人员情况,团队成员须为自有员工,否则不得分,在此基础上:
一、团队成员要求:
2、商务部分(40分)
项 目
标准分
评分标准
投标人项目经验
12
近三年牵头或参与过工业互联网、大数据、通信、工业经济、电子信息等领域的咨询、系统建设、规划、科研、检测测试等相关项目的,每提供一项得3分,最高得12分;
证明材料:提供有效合同或批复、复函、认定书关键页扫描件,原件备查,未提供或无法判断的不得分。
3、技术部分(50分)
路灯评分标准
二、技术部份 (30分)
生产商技术实力
15
二、技术部份 (30分)
生产商技术实力
15
三、投标报价 投标报价评分原则 (30分)
30
250W高压钠灯:光通量25000LM,并 且每120LM5000LM,并 且每120LM/W 得3分。每增加5%LM 得1分,最高得2分。 有效投标报价为5家(含5家)以 上,去掉1个最高报价和1个最低报 价,其余报价平均值为计分基价。 基价对应30分。每高于基准价5%扣 1分,每低于基准价5%扣1分,以此 累计,最低得分可为0分,但不能 为负数(分值按四舍五入法以整数
序号
评分项目
分值 3
11
生产企业基本情况
一、商务部份 (40分)
15
工程案例
9
投标人极生产厂家
2
15
评分依据 生产厂商注册资金4000-5000万以 上得3分,3000-2000万得2分, 2000-1000万得1分,1000万以下不 1、生产商拥有五套路灯生产设备 以上得3分。 2、生产商所提供的产品能够从毛 坯到成品均能自主的生产,无需外 加工的厂商(备注毛坯到成品过程 指:开平,斜剪,折弯,自动焊, 打磨,镀锌,打磨,静电喷涂)得 4分。3、生产商有自建厂房≥80亩 得4分,≥50亩得3分,≥20亩得2 分,≥10亩得1分,10亩以上不得 高新技术企业:2分 专利示范企业:2分 企业技术中心:2分 省级知名商号:1分 省级名牌产品:1分 省级著名商标:1分 ISO9001:2008(质量管理体系认 证) 得2分 ISO14001(环境管理体系认证): 2004 得2分 OHSAS18001:2007(职业健康安全 管理) 得2分 生产商自2014年至今具有200万以 上道路照明及亮化的单项合同供业 绩(提供合同和中标通知书),每 提供一个3分,最高9分。 1、投标人与所投灯具厂家为同一 企业或为全资子公司的得2分,为 全资子公司的须提供工商注册证明 材料复印件。 2、投标人与所投灯具厂家为代理 商或运营中心得1分(代理商或运 营中心需提供相关证明材料)。 1、投标产品厂商具有道路照明一 极资质得5分、二级3分、三级1分 2、专业生产路灯,景观灯,高杆 灯的企业,并有申请专利三个以上 3、投标生产商具有CQC认证证书 得:3分 4、投标生产商具有CE:2分 5、投标生产商具有RoHS:2分 150W高压钠灯:光通量15500LM,并 且每 110LM/W 得3分。每增加5%LM 得1分,最高得2分。
技术、商务部分评分细则
(4)技术、商务部分评分细则:
技术、商务部分评分细则(60分):
(一)资信业绩、服务及承诺评审(0~10)
注:以上评分过程和结果均按“四舍五入”保留到小数点后1位。
(二)技术评审(0~50分)
上述内容,投标文件未涉及的得0分。
价格部分评分方法(40分):
价格40分:采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
其他投标人的价格分按照下列公式计算。
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值
注:报价评分结果按“四舍五入”保留到小数点后一位。
商务要求和评分标准
商务要求
投标人参加本次项目投标应具备下列条件:
1.具有独立承担民事责任的能力;
5
企业实力
企业资质
25分
投标人注册资金人民币2000万元以上,并提供营业执照副本做为证明材料的得5分,否则不得分。
5
投标人信用良好,经营状况佳,并提供企业信用等级证书做为证明材料,AAA级得5分,否则不得分。
5
投标人通过ISO 14001 环境管理质量体系认证,并提供证明文件的得5分,否则不得分。
5
60分
技术方案
产品选型与需求分析
25分
产品选型合理、质量性能优越,完全符合招标文件要求没有负偏离得20分;带“*”技术指标和配置高于招标要求并体现出产品的质量和性能更优的,一项加1分,最多加5分;与招标文件要求有非实质性负偏离的,一项扣1分,直到扣完为止。
25
技术方案设计的详尽、完整和科学性
5分
方案设计合理详尽和完整,并且考虑周全。对技术方案设计难点、关键点把握准确,并对图纸进行了仔细审阅,对关键系统结构的合理性、安全性、可靠性进行了完善与合理优化,并且切实可行。
2、当评标价格与评标基准价相同时得满分40分。评标价格=有效投标报价
投标报价与评标基准价每相差1%(不足1%按1%计),商务标得分减0.5分,减完为止。
3、投标人商务标得分=40-(︱投标人评标价格-评标基准价︱÷评标基准价)×0.5×100
商务标最终得分四舍五入保留到小数点的后两位。
商务标评分标准
综合评估法第二十七条采用综合评估法评标的,商务标和技术标分别以百分制的方式评分。
其中,商务标的权重为60%,技术标的权重为40%。
投标文件中的投标函部分列入符合性审查的范围,不作为评分内容。
技术标部分实行“暗标”评审。
第二十八条招标人应当委托具有相应资格的工程造价咨询机构,编制招标工程招标控制价,并于投标截止时间的5天前,在武汉建设网和中国武汉建设信息网上按单项工程向社会公布。
第二十九条商务标按下列方法进行详细评审:(一)基准价的确定。
基准价的计算方式:1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。
最高报价和最低报价仍为有效报价;2、开标后,如果有效投标个数少于5个(含),则:基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%;3、如果有效投标个数少于3个(不含),则招标人应当重新组织招标。
(二)商务标得分计算。
各有效投标报价得分,以基准价为标准进行比较:1、每高于基准价%的扣2分,以此类推。
计算公式为:商务标得分=100-〔(投标报价-基准价)/基准价〕×100×2;2、每低于基准价%的扣1分,以此类推。
计算公式为:商务标得分=100-〔(基准价-投标报价)/基准价〕×100×1。
第三十条技术标按下列方法进行详细评审:(一)施工总体进度计划及保障措施得分(满分10分):优为9-10分;良为分;一般为分;差为分。
(二)质量保证措施和创优计划得分(满分10分):优为9-10分;良为分;一般为分;差为分。
(三)主要分项工程施工方案和技术措施得分(满分15分):优为13-15分;良为分;一般为分;差为分。
(四)对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案得分(满分10分):优为9-10分;良为分;一般为分;差为分。
(五)定位和测量放线施工方案得分(满分5分):优为4-5分;良为分;差为分。
招投标评分标准
评标办法本项目评标采用综合评估法,按百分制的方式对投标文件的“商务”、“技术”和“价格”三个方面分别进行评分,具体的评分分值分配如下:1)商务: 40分2)技术: 35分3)服务: 10分3)价格(模拟报价): 15分评分分值计算保留小数点后1位,第二位四舍五入。
一、商务评分标准(共40分)二、价格评分标准(共15分)投标模拟报价得分在有效投标报价的基础上进行评审,采用以评标基准价为基准、上下偏离都减分的方法计算确定。
1、确定有效投标报价:评标委员会对投标人的投标报价进行分析,以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。
经评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价为有效报价。
2、确定评标基准价:当有效投标大于等于5家时,评标基准价为各投标人的有效投标报价去掉最高和最低各一家报价后的算术平均值;当有效投标少于5家时,评标基准价为各投标人的有效投标报价的算术平均值。
3、计算投标人有效投标报价与与评标基准价的偏差率δ:偏差率δ=[投标人的有效投标报价—评标基准价]÷评标基准价×100% 4、投标人报价得分的计算:投标人的有效投标报价等于评标基准价的,得分为15分;投标价格每高于评标基准价2%的在15分的基础上减0.5分,评标价格每低于评标基准价2%的在15分的基础上减0.5分,最低得0分。
不足2%采用按照2%进行计算。
三、技术评分标准(共35分)四、服务评分标准(共10分)五、评分结果以以上商务、技术、价格和服务三个部分的得分为基础,计算所有评委的算术平均分,计算结果精确到小数点后一位,第二位四舍五入。
所得分数为投标人的最后得分,并以此作为排序、推荐的基础。
浙大中控评分细则
评标标准1.评分标准:总分100分,其中综合实力20分,技术分40分,商务分40分。
评分依下述所列为评标打分依据,分值如下(评标小组成员为七人及以上时,评分计算技术分时,去掉一个最高分,去掉一个最低分,平均值保留小数2位):1.1 综合实力(20分)1.1.1 注册资金在1000万人民币及以上独立法人(1分),注册资金在5000万人民币及以上的独立法人(2分);1.1.2涉及国家秘密的计算机系统集成资质证书甲级(2分);1.1.3 软件企业认定证书(2分);1.1.4 ISO9001、ISO14001、GB/T28001,2个(1分),3个(3分);1.1.5软件产品登记证书1个(1分),2个(2分);1.1.6通过CMMI3认证证书(2分);1.1.7项目经理具有工信部颁发的高级项目经理证书及高级程序员(2分);1.1.8投标人承担过给排水项目金额大于1500万,1个(1分),2个(2分),3个(3分);1.1.9 GIS系统应用开发案例1个(1分),2个(2分);2.1技术分(40分)2.1.1业务需求分析完整、到位,体现对业务能力和目标的支持并具有可扩展性(1-4分)2.1.2软件整体架构可行性、合理性、规范性(1-4分)2.1.3总体设计、接口设计、数据库设计和模块设计完整性(1-4分)2.1.4关键技术问题详细的解决方案(1-5分)2.1.5数据规范和标准的完整性(1-2分)2.1.6系统留有后期的开发接口,具有良好的开放性和适应性(1-3分)2.1.7性能指标响应及性能指标的合理性(1-3分)2.1.8安全机制响应及解决方案合理性(1-3分)2.1.9系统功能齐全、易用性和维护方便性(1-2分)2.1.10技术培训:根据培训计划的合理性、师资、培训时间和培训方式综合打分(1-4分);2.1.11 售后服务:本地化技术队伍10人以上(1-2分);试运行期间多于2人进行现场服务(0-1分);对用户故障的响应程度(1-2分);定期巡检服务承诺(0-1分)。
招标文件里的商务分标准
一、总则为规范招标活动,保证招标工作的公开、公平、公正,提高招标效率,本商务分标准依据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规制定。
本标准适用于本次招标项目的商务评审部分。
二、商务分组成商务分总分值为100分,具体分为以下五个部分:1. 企业资质及信誉(20分)2. 投标报价(40分)3. 付款方式及进度(15分)4. 交货期限及售后服务(15分)5. 其他商务条件(10分)三、具体评分标准1. 企业资质及信誉(20分)(1)企业资质(10分)投标人须具备以下资质条件:1. 具有有效的企业法人营业执照;2. 具有有效的税务登记证;3. 具有有效的组织机构代码证;4. 具有有效的安全生产许可证;5. 具有有效的资质证书(如有要求)。
以上资质齐全者,得10分;如有一项不符合要求,则该项不得分。
(2)企业信誉(10分)投标人须具备以下信誉条件:1. 近三年内无重大违法违规行为;2. 近三年内无不良信用记录;3. 近三年内无因自身原因导致的合同纠纷。
以上条件均符合者,得10分;如有一项不符合要求,则该项不得分。
2. 投标报价(40分)(1)报价合理性(20分)1. 投标报价应低于市场平均价格,且不得低于成本价;2. 投标报价应包括所有税费、运输费、安装费等;3. 投标报价应明确说明各项费用的构成。
报价合理性得分按照以下标准进行评分:1. 报价低于市场平均价格10%以内,得20分;2. 报价低于市场平均价格10%-20%,得15分;3. 报价低于市场平均价格20%-30%,得10分;4. 报价低于市场平均价格30%以上,得5分;5. 报价高于市场平均价格或低于成本价,不得分。
(2)报价竞争力(20分)1. 投标人应具备较强的市场竞争力;2. 投标人应具备良好的信誉和业绩;3. 投标人应具备丰富的项目经验。
报价竞争力得分按照以下标准进行评分:1. 投标人具备良好的信誉和业绩,得20分;2. 投标人具备丰富的项目经验,得15分;3. 投标人具备较强的市场竞争力,得10分;4. 投标人信誉、业绩、项目经验一般,得5分;5. 投标人信誉、业绩、项目经验较差,不得分。
PT和PB评分标准
PT和PB评分标准(满分50分)1.评审办法本次评审彩用经评审的综合评估打分法。
评标委员会将对通过资格性及符合性检查的各格投标人根据以下标准和方法进行评估。
评分将按报价部分、技术部分和商务部分分别进行评分。
评分结果统计时,应分别对技术、商务部分的得分采用算术平均方法计算有效投标人在技术、商务两个部分的各自最终得分。
评标委员会按最终综合得分由高到低顺序推荐第一、第二、第三中标候选人。
若有相同的最高得分,则其中投标总价低的投标人将被排序在前;若有相同的最高得分且投票报价相同的,则按技术部分得分从高到低顺序进行排列,技术部分得分最高的投票人将被排序在前。
2、评审标准2.1、初步评审标准初步评审标准:见评审办法前附表。
2.2、详细评审标准详细评审标准:见评审办法前附表3、评审程序3.1、初步评审3.1.1、在监督人员的监督下,评审小组按初步评审标准对比选申请文件进行初步评审。
只有通过初步评审的比选申请文件才能进入下一阶段评审,有一项不符合评审标准的,作废标处理。
3.1.2、申请人有以下情形之一的,其比选作废处理:(1)第二章“申请人须知”第1.5.2项规定的任何一种情形的;(2)串通比选或弄虚作假或有其他违法行为的;(3)不按评审小组要求澄清、说明或补正的。
3.2、详细评审3.2.1评审小组应对通过初步评审的申请人进行二次报价,并进行列表,并按本章第2.3款规定对各申请人的比选报价(经评审的投标价),申请人的比选报价未超过最高比选限价且由评审小组认定不低于其成本的,视为通过详细评审,超过最高比选限价的,其比选作废标处理。
3.2.2、评审小组发现申请人的比选报价明显低于其他比选报价,或者明显低于招标人控制价的,使得其比选报价可能低于其成本的,应当要求该申请人作出书面说明并提供相应的证明材料。
申请人不能合理说明或者不能提供相应证明材料,由评审小组认定该申请人以低于成本报价比选,其比选作废标处理。
3.3比选申请文件的澄清和补正3.3.1、在招标评审过程中,评审小组可以书面形式要求申请人对所提交比选申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差进行补正。
商务分评分标准(40分)
勘察设计的质 量保证措施 (3分) 勘察设计的进 度保证措施 (2分)
3
2
6
后续服务的安排及保证措施 (4分)
4
序 号
评分项目 得分合Biblioteka 评委评分项目细化评分标准
分项 分值
得分
日期
注:1、评标定标实施细则中所有业绩和各种证明材料需在开标时提供原件备查,如: 注册执业证书、职称证书、获奖证书等,不提供原件的相应评分不得分; 2、设计业绩、获奖证书均以获奖或发文日期为准。 3、以上证明材料需提供原件备查但不需要装订于投标书中,与投标书同时递交,原件 请列明原件清单,以备查。
(2) 技术分评分标准(60 分) 序 号 评分项目 评分项目细化 对招标项目的 理解(3分) 对项目所在地 规划发展与建 设条件认识 (3分) 总体设计思路: 从总体设计原 则、设计思路、 建设规模分析 等分别评分 (6分) 评分标准 项目的地理位置、项目的功能与作用的理 解深刻、到位,设计产品充分体现招标人 的建设意图。 对项目周边自然条件、 沿线现状基本情况、 规划概况、空间环境等方面认识的程度。 总体设计思路表述清晰、完整、严谨、合 理 根据项目实际特点,合理应用技术标准, “适用、经济、安全、美观”,体现精细 化、创新性,融入节约、环保理念,在施 工及使用期间尽量减少周边影响。 对项目勘察设计特点描述准确、到位; 对关键技术问题有深入的表述,解决方案 完整、经济、安全、切实可行,措施得力; 勘察的目的是否明确,执行的标准、规范 是否明确;勘察钻孔方法是否可靠性、科 学性;勘察大纲是否科学、合理、完整; 拟投入的设备、 仪器能满足本工程的需要。 排水工程方案是否合理;标准、管材的选 用是否合理;施工工艺的选择是否合理, 拟投入的设备、 仪器能满足本工程的需要。 对该项目勘察设计各阶段的工作量分析、 预计全面,无遗漏;关键线路清晰、准确、 完整,计划编制合理、可行;科学、合理 布置各阶段的工作任务,关键节点的控制 措施有力、合理、可行。 质量标准符合招标文件要求,明确质量目 标,项目整体及分项工程有完整的质量保 证体系,各专业的有机衔接;对可能出现 的质量偏差有监控及应对措施等。 承诺的工期满足招标文件要求;总体进度 计划和各阶段进度计划是否合理可行、保 障措施是够可靠;对可能出现的进度偏差 是否有监控及应对措施等。 从各投标人投入的后续服务人员、后续服 务的内容以及后续服务承诺等方面酌情评 分 分项 分值 3 得分
商务标评分标准
3、商务标评分标准商务标得分=A+B+C+D(1)拦标价(控制价)、最低下限价招标人设立拦标价和最低下限价,投标总报价高于拦标价和低于最低下限价的为无效投标。
最低下限价计算公式:D=L×(1-W %)D-最低下限价L-拦标价(控制价)W-拦标价下浮值W的取值范围参考下列规定:本工程W的取值为12。
(2)投标总报价得分A(40分)①投标总报价得分计算公式:A=40-︱PA-P︱÷P×100×KA-投标总报价得分PA-投标总报价P-评标基准价K-扣分分值②评标基准价P计算:当有效投标总报价小于3个(含3个)时,评标基准价P值为所有有效投标总报价的算术平均值。
当有效投标总报价大于3个小于9个(含9个)时,评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉一个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。
当有效投标总报价大于9个时,评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉二个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。
③确定扣分分值K:当PA大于P时,K取2分;当PA小于P时,K取1分。
扣完该项得分为止。
(3)主要清单项目综合单价报价得分B(40分)①主要清单项目主要清单项目由招标人在拦标价中按单项清单项目合价占全部清单项目总价的比重,从高到低选取的主要清单项目,选取的主要清单项目在公布拦标价时同时公布。
②主要清单项目综合单价报价得分计算公式:B=∑BDB-主要清单项目综合单价报价得分BD-单项主要清单项目综合单价报价得分③单项主要清单项目综合单价报价得分计算公式:BD=TD-︱PB-P ︱÷P×100×KTD-单项主要清单项目综合单价分值TD=40×(1÷N)N-选取的主要清单项目个数PB-单项主要清单项目综合单价报价P-评标基准价K-扣分分值④评标基准价计算公式:P=(T1+T2+···+Tn)÷nT1+T2+···+Tn-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的和n-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的个数⑤确定扣分分值K:当PB大于P时,K取0.1分;当PB小于P 时,K取0.05分。
评分标准和细则技术、商务及价格权重分配
1
项目总体理解
对项目总体工作的理解
在理解项目背景、内容、整体目标的基础上,分析提出项目总体工作的必要性、目标、范围和工作要点等内容。理解深刻,得8-10分;理解一般,得5-7分;理解欠缺,得1-4分;未提供相关内容,得0分。
10
2
项目总体要求
实施总体要求
对项目整体实施要求的理解程度,理解深刻,得4-5分;理解一般,得2-3分;理解欠缺,得1分;未提供相关内容,得0Байду номын сангаас。
四、价格分值:10分
本项目的价格分采用低价优先法计算,即通过本项目资格性检查与符合性检查且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,即10分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10
5
POE交换机参数要求
POE交换机参数要求:1、实配固化10/100/1000M以太网端口≥24个,SFP千兆光接口≥2个,千兆电接口≥2个,标准机架式,提供官网截图证明,加盖投标专用章;2、为响应国家节能减排的号召,要求所投交换机的整机功率≤370W(含POE满载功率);
根据各投标人递交的相应材料进行比较打分:每一项材料证明得2.5分,最高得5分。
5
无线WIFI覆盖路由器参数要求
无线WIFI覆盖路由器参数要求:1、需支持双流双频,单频最大接入速率≥800Mbps,整机最大接入速率≥1200Mbps;2、支持云AC管理,支持云AC三层漫游;
根据各投标人递交的相应材料进行比较打分:每一项材料证明得2.5分,最高得5分。
5
备注:仅对资格性和符合性审查合格的投标文件进行评分;评分小数点保留至0.1。
三、商务评分标准:(总分:30分)
序号
投标评分标准
人员和设备
10分
1投标人提供的人员管理架构、岗位人员配备、岗位制度、服务人员综合素质、培训及考核方案等。优得[5~4]分、良得[3~2]分、差得[1~0]分。
②项目人员配置专职的管理人员的,得2分,无不得分。
③配备的设备齐全可靠,能完成各项物业服务项目,优得3分,良得2分;中得1分,差得0分。
(以上人员须提供有效健康证和身份证复印件,原件备查。)
4分
投标人在郑州有服务机构(公司总部办公地点)的得4分,在河南省范围内(非郑州地区)有服务机构的得3分,其它地区得1分。(须提供营业执照等证明材料复印件加盖公章)
技术评分(60分)
1
项目方案
25分
根据投标人对本项目要求及招标任务的理解,项目经营服务方案及计划、设备配置、服务标准和质量、服务保障承诺等进行综合评价。优得:[25~20]分;良得[19~15]分;一般得[14~10]分;差得[9~5]分。
3
业绩经验
15分
根据投标人具有学校类物业服务项目业绩进行评审,每提供1个合同得[1~3]分,满分得15分。(以上须提供业绩合同复印件加盖公章,原件备查)
4
经营理念及
经营优势
6分
根据投标人的经营理念是否新颖,经营优势是否独特突出进行综合评审。优得[6~4]分,良得[3~2]分,差得[1~0]分。
5
服务便利性
4
管理制度
10分根据投标人各项管来自制度的完善性、可行性、实用性等进行综合评价,优得[10~8]分;良得[7~5]分;一般得[4~2]分;差得[1~0]分。
5
应急预案
5分
根据投标人紧急事件的处理预案的具体、全面、可行性进行综合评价,优得[5~4]分;良得[3~2]分;差得[1~0]分。
招标文件商务评分
(5)投标人具备质量管理体系认证证书的得1.5分。
(6)投标人具备环境管理体系认证证书的得1.5分。
2
售后服务
5
根据投标人提供的服务响应时间承诺进行评分。
(1)投标人承诺在接到采购人通知后1小时内到现场,得5分;
(2)投标人承诺在接到采购人通知后2小时内到现场,得3分;
(3)投标人承诺在接到采购人通知后3小时内到现场,得1分;
(4)投标人承诺在接到采购人通知后超过3小时到现场,不得分。
提供服务承诺书并加盖投标人公章。
注:(1)以上证明文件均提供加盖公章复印件。(原件备查);(2)若开标当日评标委员会需要查看以上证明文件原件,投标人请在接到通知后一个小时内携带原件到达评标会场,接受核查,如因迟到或是其他原因不能携原件到达现场接受检查,其造成的所有后果投标人自行承担。(属于建办市函[2016]462号通知内的证件可不提供原件,仅提供带二维码原件的复印件即可。);(3)若中标将在发放中标通知书前逐一核对核查原件,请勿提供虚假、过期材料,否则将依据相关规定严肃处评分标准
商务评分(40分)
1
业绩情况
20
自2010年1月1日以来(以合同签订时间为准),具有同类项目业绩的【合同主体主要为装修内容】,每个有效业绩得2分,满分20分。
(以提供合同复印件为准,须体现金额、签定日期、项目实施内容)
2
财务状况
5
根据投标人近三年(2016~2018年)财务状况进行评价。连续三年盈利得5分,二年盈利得2分,一年盈利得1分,无得0分。
(以会计师事务所审计的财务报表为准,提供复印件加盖投标人公章作为评审依据)
3
有关证书
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勘察设计的质 量保证措施 (3分) 勘察设计的进 度保证措施 (2分)
3
2
6
后续服务的安排及保证措施 (4分)
4
序 号
评分项目 得分合计 评委
评分项目细化
评分标准
分项 分值
得分
日期
1
对招标项目 的理解和总 体设计思路 (12 分)
3
2
招标项目勘察设计的特点、关 键技术问题的认识及其对策措 施 (12分)
4 8
勘察方案(5 分) 3 工程方案 (20 分) 设计方案(15 分)
5
15
4
勘察设计工作量及计划安排 (7分)
7
5
招标项目 的勘察设 计的质量 保证措施、 进度保证 措施(5 分)
注:1、评标定标实施细则中所有业绩和各种证明材料需在开标时提供原件备查,如: 注册执业证书、职称证书、获奖证书等,不提供原件的相应评分不得分; 2、设计业绩、获奖证书均以获奖或发文日期为准。 3、以上证明材料需提供原件备查但不需要装订于投标书中,与投标书同时递交,原件 请列明原件清单,以备查。
(2) 技术分评分标准(60 分) 序 号 评分项目 评分项目细化 对招标项目的 理解(3分) 对项目所在地 规划发展与建 设条件认识 (3分) 总体设计思路: 从总体设计原 则、设计思路、 建设规模分析 等分别评分 (6分) 评分标准 项目的地理位置、项目的功能与作用的理 解深刻、到位,设计产品充分体现招标人 的建设意图。 对项目周边自然条件、 沿线现状基本情况、 规划概况、空间环境等方面认识的程度。 总体设计思路表述清晰、完整、严谨、合 理 根据项目实际特点,合理应用技术标准, “适用、经济、安全、美观”,体现精细 化、创新性,融入节约、环保理念,在施 工及使用期间尽量减少周边影响。 对项目勘察设计特点描述准确、到位; 对关键技术问题有深入的表述,解决方案 完整、经济、安全、切实可行,措施得力; 勘察的目的是否明确,执行的标准、规范 是否明确;勘察钻孔方法是否可靠性、科 学性;勘察大纲是否科学、合理、完整; 拟投入的设备、 仪器能满足本工程的需要。 排水工程方案是否合理;标准、管材的选 用是否合理;施工工艺的选择是否合理, 拟投入的设备、 仪器能满足本工程的需要。 对该项目勘察设计各阶段的工作量分析、 预计全面,无遗漏;关键线路清晰、准确、 完整,计划编制合理、可行;科学、合理 布置各阶段的工作任务,关键节点的控制 措施有力、合理、可行。 质量标准符合招标文件要求,明确质量目 标,项目整体及分项工程有完整的质量保 证体系,各专业的有机衔接;对可能出现 的质量偏差有监控及应对措施等。 承诺的工期满足招标文件要求;总体进度 计划和各阶段进度计划是否合理可行、保 障措施是够可靠;对可能出现的进度偏差 是否有监控及应对措施等。 从各投标人投入的后续服务人员、后续服 务的内容以及后续服务承诺等方面酌情评 分 分项 分值 3 得分
为 0.52%) 。 勘察设计总费率=勘察费费率+设计费费率,投 标单位按费率报价,均保留小数点后二位,小数点 后第三位四舍五入。 投标单位的勘察设计费总费率报价与最高限价 相比,下浮 10%为满分报价,即报价为 2.7%(其中 计费费率为 2.23%,勘察费费率为 0.47%)得满分, 下浮 0%得 0 分,浮动率在-10%~+0%之间,按插入 法计算。 得分合计