促销管理规定
企业专业促销管理规定
企业专业促销管理规定
第一章：总则
第一条：为了规范企业促销活动，保障市场秩序，制定本规定。
第二条：本规定适用于所有从事促销活动的企业。
第三条：促销活动包括但不限于特价活动、打折活动、赠品活动等。
第二章：促销活动的设置
第四条：企业促销活动应当与企业产品或服务相匹配，不得虚假宣传。
第五条：促销活动的设置应当合理，不得损害他人合法权益。
第六条：促销活动的设置应当符合国家相关法律法规。
第三章：促销活动的执行
第七条：企业应当明码标价，促销价格应当真实有效。
第八条：促销活动应当公平公正，不得欺诈消费者。
第九条：企业应当保证促销产品或服务的质量和售后服务。
第四章：促销活动的监督
第十条：相关部门应当加强对企业促销活动的监督检查，发现违规
行为及时处理。
第十一条：消费者对于发现的违规促销行为可以向相关部门投诉举报。
第五章：附则
第十二条：企业违反本规定的，将依照相关法律法规进行处理。
第十三条：本规定自颁布之日起生效。
以上为《企业专业促销管理规定》的内容，如有违规行为，请及时纠正。
广场促销管理制度
广场促销管理制度第一章总则第一条为了规范广场内促销活动，提高促销活动的质量和效果，保障广场内商户和消费者的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于广场内的所有促销活动，包括但不限于商业促销、文化创意活动、节庆庆典等。
第三条广场负责人负责制定和实施本制度，并对促销活动进行统一管理和监督。
第四条广场负责人有权对违反本制度规定的促销活动进行停止或取消。
第五条广场内各商户应按照本制度的要求，经营和开展促销活动，不得擅自违反规定。
第六条广场负责人负责对本制度的执行进行定期检查和评估，并根据情况对制度进行修订和完善。
第七条广场内各商户应配合相关部门做好促销活动的宣传和监管工作，确保促销活动的安全和秩序。
第八条广场负责人应建立健全促销活动的管理和监督机制，对促销活动的不良经营行为进行处罚和处理。
第二章促销活动的申报和审核管理第九条广场内商户在开展促销活动前，应提前向广场负责人申报并提交相关材料。
第十条商户申报的材料应包括促销活动的名称、内容、时间、地点、预算、物品清单等。
第十一条广场负责人应根据商户提交的申报材料，进行审核和审批，符合要求的促销活动方可进行。
第十二条对于大型促销活动，商户应向相关主管部门申请审批，获得相关部门的批准后方可进行。
第十三条未经批准的促销活动不得在广场内进行，一经发现将予以制止并追究责任。
第十四条商户在进行促销活动时，应按照申报的内容、时间和地点进行，不得擅自更改。
第十五条促销活动的物品需经广场负责人审核确认后方可进入广场进行布置。
第十六条促销活动结束后，商户应及时清理活动现场，恢复广场的整洁和秩序。
第三章促销活动的安全管理第十七条商户在进行促销活动时，应严格按照安全规定进行，确保促销活动的安全性。
第十八条促销活动中使用的物品和设备应符合安全标准，不得使用易燃、易爆、危险品等物品。
第十九条商户应设置专人负责促销活动现场的安全，确保活动的秩序和安全。
第二十条如因促销活动导致安全事故，商户应承担相应的责任，并赔偿相关损失。
促销管理规定
促销管理规定促销管理规定促销是指通过各种营销手段，如特价优惠、礼品赠送、促销活动等，来吸引消费者购买商品或服务，提高销售额和市场占有率的一种营销方法。
为了规范和管理促销活动，保证其效果和合法性，制定促销管理规定是十分必要的。
首先，促销管理规定应明确促销活动的目标和目的。
促销活动的目标可以是提高市场销售额、扩大市场份额、树立品牌形象等，而促销活动的目的则应该是满足消费者的需求，提供优质的商品或服务。
明确这些目标和目的有助于促销活动的规范进行和评估。
其次，促销管理规定应明确促销活动的时间和地点限制。
促销活动通常有一定的时间范围，如每年的特定节日或者某个季度。
促销活动的地点也应有限制，可以是指定的门店或线上平台。
这样可以避免促销活动过度频繁、时间过长，也可以保证消费者能够获得真实的促销优惠。
再次，促销管理规定应规定促销活动的方式和内容。
促销活动的方式可以包括打折、满减、赠品等，也可以是组织促销活动，如线下促销展示、线上抽奖等。
促销活动的内容应该具体明确，不得虚假宣传或误导消费者。
同时，促销活动的方式和内容也应符合法律法规和行业规范，不得损害消费者权益和市场公平竞争。
最后，促销管理规定还应明确促销活动的评估和监督机制。
在促销活动结束后，需要对促销活动的效果进行评估，以了解促销活动对销售额、市场份额和品牌形象等方面的影响。
同时，应设立相应的监督机构，加强对促销活动的监察和检查，确保促销活动的合法性和有效性。
综上所述，促销管理规定在促销活动中起到了规范和保护消费者权益的重要作用。
只有依据促销管理规定开展合法、规范的促销活动，才能提高企业的竞争力和市场份额，同时保护消费者的合法权益。
产品促销活动管理办法
产品促销活动管理办法
第一章总则
第一条为了规范公司产品促销活动的组织与管理，提高产品销售业绩和市场占有率，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司产品的促销活动，包括促销计划的制定、促销活动的实施、促销费用的管理等工作。
第三条公司应建立健全产品促销活动管理制度，明确各部门的职责，确保促销活动的有序进行。
第二章促销计划的制定
第四条促销计划的制定应基于市场调研、产品策略、销售目标等因素，确保促销计划的科学性和有效性。
第五条促销计划应包括促销目标、促销时间、促销范围、促销方式、促销费用等内容，确保促销计划的具体、明确。
第六条促销计划应经过相关部门的审批，确保促销计划的合规性。
第三章促销活动的实施
第七条促销活动的实施应按照促销计划进行，确保促销活动的顺利进行。
第八条促销活动期间，公司应加强产品供应、物流配送、售后服务等环节的管理，确保促销活动的有效性。
第四章促销费用的管理
第九条促销费用应按照公司财务管理制度进行预算、审批、报销等管理，确保促销费用的合理性、合规性。
第十条促销费用的报销应提供相应的发票、合同等证明材料，确保促销费用的可追溯性。
第五章促销活动的评估与反馈
第十一条促销活动结束后，公司应进行促销活动的效果评估，包括销售业绩、市场反馈、消费者满意度等指标。
第十二条促销活动的评估结果应作为今后促销活动策划和实施的依据，不断优化促销策略。
第六章附则
第十三条本办法的解释权归公司市场营销部。
第十四条本办法自发布之日起实施。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
商场促销活动的管理规定
商场促销活动的管理规定为使类似“买送”、“抽奖”等促销活动能够取得更好的效果，让消费者真正感受到商场的促销让利，特制定本规定。
一、关于参与活动的顾客1、所有促销活动一定要顾客本人到商场服务台（或指定处）交清全款后，再凭有效证件领取奖品（或现金）。
2、对参与促销活动的每一位顾客，在领取奖品前签订《购物回访协议》。
3、详细建立参与活动的顾客档案，建立相关数据。
二、与厂商活动协议的相关规定1、必须提醒顾客，促销活动奖品领取必须由顾客本人到收银台交款后凭有效证件领取。
（在活动细则中和宣传中明确告知）2、在协议中，明确规定舞弊行为的处罚措施。
3、要求营业员熟记活动细则，在活动前期或举行过程中组织对营业员进行抽查考核，对于不了解活动细则的要给予处理。
4、承诺所有参与促销活动销售的产品由商场组织配送。
三、关于促销费用及回款1、促销活动送销售额价值的3%（含3%）以下的奖品或现金，统收的货款7天后返还给厂商。
2、促销活动送销售额价值的4%（含4%）以上的奖品或现金，统收的货款10天后返还给厂商。
3、所有返还厂商的促销费用，一律在货物送到客户手中并回访确认后返还。
4、所有返款由厂商负责人亲自办理，特别情况可由负责人书面授权指定**认可的现场人员办理。
5、参与促销活动，订货2—5个月的并付清全款，自交款之日起，按规定大数返还70%,余30%交货并确认后返还。
6、订货5—8个月的并付清全款，自交款之日起，按规定天数返还50%,余50%交货并确认后返还。
7、订货8—12个月的并付清全款，自交款之日起，按规定大数返还40%,余60%交货并确认后返还。
四、关于宣传1、所有平面广告中要注明与消费者签订《购物回访协议》。
2、对所有厂商老板、营业员、运输工要做好大肆的宣传活动，并重点宣传弄虚作假的举报奖励制度。
3、要培训所有营业员对本次活动的宣传，对在活动中作负而宣传的要认真纠正，再犯要进行处理。
4、要认真利用每个商场的播音，做好相关宣传工作。
超市促销活动管理制度
超市促销活动管理制度第一章总则第一条为了规范和完善超市促销活动管理制度，促进超市销售业绩的稳步增长，提高超市的盈利能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于超市所有的促销活动管理工作。
促销活动是指通过商品销售价优惠、商品捆绑销售、满额赠券、满额返券、满额赠品、促销品陈列等形式进行促销的一系列组织与管理活动。
第三条超市促销活动应当遵守国家法律法规和规章制度，规范促销活动内容，加强促销活动管理和服务，保护消费者合法权益，保护超市信誉。
第四条超市促销活动内容应当健康、文明，对社会公众有益，不得传播虚假广告内容，不得损害其他经营者的利益。
第五条超市促销活动应当依法纳税，不得采取偷税、骗税等违法行为。
第六条超市促销活动应当遵循“自愿、公平、合法、诚信”的原则，不得以不正当手段强迫消费者购买促销商品。
第七条超市促销活动应当加强与主管部门的联系，定期报告促销活动的执行情况，接受主管部门的监督与检查。
第八条超市应当建立健全促销活动管理制度，指导广大员工员工遵循本管理制度进行工作，规范超市的促销活动。
第二章促销活动计划管理第九条超市应当根据市场需求和产品销售情况，合理搭配促销商品，并对促销活动进行计划。
第十条促销活动计划应当包括活动的目的、范围、方式、时间和预期效果，并提交给主管部门备案。
第十一条促销活动计划应当合理控制促销成本，确保促销活动的利润率。
第十二条超市应当通过市场调研和客户需求分析，确定促销活动的对象和促销活动的内容，确保促销活动能够达到预期效果。
第十三条促销活动计划应当明确促销活动的时间安排和执行步骤，确保促销活动按计划执行。
第三章促销活动执行管理第十四条超市应当设立促销活动执行小组，负责促销活动的具体组织与管理工作。
第十五条促销活动执行小组应当制定详细的促销方案，包括促销活动的内容、范围、执行步骤、具体要求等。
第十六条促销活动执行小组应当负责撰写促销宣传资料，制定促销宣传方案，并按照规定的要求进行宣传工作。
商品促销管理制度范本
商品促销管理制度范本一、总则第一条为了规范我公司的商品促销行为，保障公司和消费者的权益，提高公司产品的市场竞争力，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称商品促销，是指公司为促进产品销售，通过各种形式的营销活动，向消费者提供优惠、赠品、折扣等利益的行为。
第三条公司进行商品促销活动，应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则，不得损害消费者和其他经营者的合法权益，不得扰乱市场秩序。
二、促销活动的策划与实施第四条公司策划促销活动时，应当明确促销目的、促销时间、促销范围、促销内容、促销方式等，并制定详细的促销方案。
第五条促销方案应当包括以下内容：（一）促销商品的范围和数量；（二）促销活动的形式和内容，如打折、赠品、满减、优惠券等；（三）促销活动的起止时间；（四）促销活动的宣传方式和渠道；（五）促销活动的预算和成本控制；（六）促销活动的风险评估和应对措施。
第六条促销活动的实施应当按照促销方案进行，并确保促销活动的顺利进行。
三、促销信息的披露与宣传第七条公司进行促销活动，应当真实、准确、全面地披露促销信息，不得夸大宣传，不得误导消费者。
第八条促销信息的披露应当包括以下内容：（一）促销商品的名称、价格、规格、数量等；（二）促销活动的形式和内容，如打折、赠品、满减、优惠券等；（三）促销活动的起止时间；（四）促销活动的条件和限制；（五）促销活动的退换货政策；（六）其他消费者需要了解的信息。
第九条促销活动的宣传方式包括但不限于公司网站、社交媒体、户外广告、报纸杂志等。
第十条公司应当确保促销活动的宣传材料符合国家法律法规，不得含有虚假、夸大的内容，不得损害社会公共利益。
四、促销活动的监督与评估第十一条公司应当建立促销活动的监督机制，对促销活动的实施进行全程监督，确保促销活动的合法、合规进行。
第十二条公司应当建立促销活动的评估机制，对促销活动的效果进行评估，以便对未来的促销活动进行改进和优化。
促销现场管理制度
促销现场管理制度第一章总则第一条为规范和规范促销活动现场管理，保护消费者合法权益，保证促销活动的顺利进行，制定本制度。
第二条促销活动现场管理制度适用于在特定时间和地点进行的促销活动。
第三条促销活动现场管理应遵循公平、公正、公开的原则，维护市场秩序，保护企业和消费者合法权益。
第四条促销活动现场管理应遵循自愿、公开、有序的原则，遵守法律法规，尊重商业道德。
第五条促销活动现场管理应加强宣传教育，提高参与者的法律意识和安全意识。
第六条促销活动现场管理应依法维护广告法规定。
第二章促销活动现场管理组织第七条促销活动现场管理应建立健全组织机构，制定管理办法，明确责任和权限。
第八条促销活动现场管理组织应设置站负责人和现场管理人员，具体负责促销活动现场管理工作。
第九条促销活动现场管理组织应加强人员培训，提高现场管理人员的法律素养和管理能力。
第十条促销活动现场管理组织应营造和谐、文明的工作氛围，保证促销活动的顺利进行。
第三章促销活动现场管理措施第十一条促销活动现场管理应做好场地准备工作，提前规划场地布置和交通组织。
第十二条促销活动现场管理应保证消费者的人身和财产安全，设置安全警示牌，合理设置应急通道。
第十三条促销活动现场管理应设置专门通道和区域，确保残疾人士和老年人的参与权益。
第十四条促销活动现场管理应设置消费者咨询台和投诉处理点，及时解答消费者疑问和投诉。
第十五条促销活动现场管理应设立安全隔离带，限制人员流动，并设置管理人员进行引导。
第十六条促销活动现场管理应设置监控摄像头，实时监控现场情况，确保安全。
第十七条促销活动现场管理应设置应急保障措施，确保发生人员伤害等危险情况时及时救助。
第四章促销活动现场管理后勤保障第十八条促销活动现场管理应加强后勤保障，确保现场设施和设备的正常运转。
第十九条促销活动现场管理应设置现场环境保洁人员，保证现场整洁、卫生。
第二十条促销活动现场管理应配备医疗急救人员和常见药品，应急处理紧急情况。
促销活动管理规定
促销活动管理规定
1）凡属城市广场的商户举行各类户外促销活动，商户在客服大厅填写《业务申请表》后，统一由管理公司企划部负责审批并协助商户开展，并有偿提供场地、各类设备等，相关费用由商户自行承担。
凡未经同意擅自举办各类促销活动，管理公司有权责令其停止活动。
2）商品促销活动得到管理公司的审核批准后，须签订《城市广场促销场地使用协议》，促销场地使用费交管理公司客服大厅。
3）各类促销活动未经管理公司许可，不得在城市广场的公共区域随便发放宣传品、促销品，不得乱挂条幅、广告招贴画等，促销活动结束后，商户须对场地进行及时清理。
4）商户在商铺内举行各类促销活动，商户在客服大厅填写《业务申请表》并获批准后自行组织开展，严禁未申请开展的一切促销活动。
5）如有违反上述规定，根据情节轻重，商户须支付10--200元的违约金。
6）商户在城市广场举办大型促销活动，管理公司可协调公安、城管及工商等方面的工作，相关费用由商户自行承担。
商业地产销售活动促销品管理规定
商业地产销售活动促销品管理规定1总则1.1 为规范促销品管理，提高促销品使用效率，使促销活动管理更加规范特制订本规定。
1.2 本规定所指促销品分为案场类促销品、现金类促销品、活动类促销品三类。
1.3 促销品的采购和定制，按照有关招标或直委程序执行。
1.4 促销品的入库、出库、领用、发放必须履行相应审批手续，并设立台账进行登记，指定专人管理。
1.5 促销品的采购（或定制）、与其入库、领用发放，应由不同人员分别负责，不得由同一人员负责。
2案场类促销品管理2.1 案场类促销品指单位价值在 200 元（含）以下，主要用于案场促销、节日赠送、入伙发放等一般用途的采购或定制礼品，如雨伞、水杯、笔记本、月饼、电影票/卡、KTV 欢唱卡等各类礼品。
2.2 购买（或定制）及发放2.2.1 案场类促销品采用按需购买或定制，适量库存；2.2.2 案场类促销品购买或定制后，由项目公司营销部策划专人负责验收，经项目公司营销部经理签确后统一入库，由项目公司营销部客服专人统一管理；2.2.3 项目公司营销部客服专人负责案场类促销品的出库、发放：公司内部人员领用，需登记姓名、联系电话、数量及用途；外部客户领用，需登记姓名、房号（如有）、联系电话、数量，并由客户签字确认，以使每项促销品都能够反映去处。
2.2.4 项目公司营销部和财务部应对上述案场类促销品领用情况进行抽查。
2.3 保管原则2.3.1 案场类促销品入库后，由项目公司营销部客服专人制定入库明细表，每月盘点并报营销部经理签字确认；2.3.2 如盘点发现案场类促销品发生遗失、过期、损毁等情况，由项目公司营销部客服专人负责，特殊情况经由项目公司营销副总和财务副总会签确认后方可作报废处理。
3现金类促销品管理3.1 现金类促销品指加油卡、购物卡、储值卡等可以折抵现金使用的促销品。
3.2 购买及发放3.2.1 营销部应在促销开展前十五天，上报促销方案报营销副总、财务副总、总经理审批，需要的现金类促销品购买数量和清单作为附件同时提交审批；3.2.2 现金类促销品的购买由项目公司营销部负责，日常保管由项目公司财务部负责；3.2.3 现金类促销品采购后，应由项目公司营销部及时向财务部移交，并签署书面交接记录；3.2.4 项目公司财务部制定现金类促销品台账，指定专人进行保管；3.2.5 销售推广需要领用现金类促销品，需经项目公司营销副总、财务副总签字确认，由项目公司营销部向财务部申请领用；3.2.6 项目公司营销部每次申请领用现金类促销品，原则上总值不超过一万元，遇集中促销或其他特殊情况，需超出此领用额度的，需经项目公司总经理签字批准；3.2.7 项目公司营销部向财务部领用现金类促销品，需做好领用登记，注明数量、金额、用途；3.2.8 项目公司营销部领用现金类促销品后，需指定客服专人保管，由客服专人制定入库明细表，每月盘点，并报项目公司财务部备案；3.2.9 营销部客服专人负责现金类促销品的发放，审批流程为置业顾问-销售经理-营销部经理-营销副总，最后由客服专人发放并登记；公司内部人员领用，需登记姓名、联系电话、数量金额及用途；外部客户领用，需登记姓名、房号（如有）、联系电话、数量，并由客户签字确认，以使每项促销品都能够反映去处。
卖场促销管理制度
卖场促销管理制度一、总则为了规范卖场促销活动，提高促销效果，保障消费者合法权益，特制定本促销管理制度。
二、促销活动的种类1. 举办促销活动，包括限时折扣、满减、赠品、特价商品等形式；2. 开展优惠券、礼品卡、会员专享活动；3. 参加行业促销活动、商会促销活动等；4. 其他符合法律法规的促销活动。
三、促销活动的规划1. 制定促销计划，包括促销时间、地点、形式、内容等；2. 确定促销目标，包括销售目标、客流量目标、客单价目标等；3. 设定促销预算，包括促销经费、人力成本、物资成本等；4. 选择促销方案，包括折扣比例、满减额度、赠品选择等；5. 制定促销宣传方案，包括促销宣传内容、渠道、方式等；四、促销活动的执行1. 促销活动由销售部门负责组织实施，由市场部门负责宣传推广；2. 确保促销活动的顺利进行，协调各部门的配合，提高促销效果；3. 监测促销活动的进展，及时调整促销方案，保障促销目标的实现；4. 落实促销活动的相关责任人，明确工作任务和责任，加强协调沟通，保障促销计划的顺利实施。
五、促销活动的评估1. 进行促销活动的数据分析，包括销售额、客流量、客单价、毛利率等指标；2. 撰写促销活动的分析报告，包括促销效果、存在问题、改进建议等；3. 召开促销活动评估会议，对促销活动进行总结和评估；4. 提出下一阶段促销计划，包括促销形式、促销内容、促销预算等。
六、促销活动的管理1. 设立促销活动管理机构，包括促销小组、促销部门等；2. 明确促销活动的管理制度，包括促销流程、促销权限、促销责任等；3. 建立健全促销活动的档案管理制度，包括促销计划、促销执行、促销评估等；4. 加强促销活动的风险管控，预防促销活动的法律风险、财务风险等。
七、促销活动的宣传1. 制定促销宣传方案，包括促销宣传内容、渠道、方式等；2. 开展促销宣传活动，包括广告发布、宣传单发放、微信朋友圈推送等；3. 利用线上线下渠道进行促销宣传，包括官网、社交媒体、门店、电视广告等；4. 提高促销宣传的效果，包括设计优质的宣传资料、选取合适的宣传渠道、加强宣传内容的吸引力。
促销活动期间规章制度
促销活动期间规章制度为了确保促销活动顺利进行，有效提高商品销量，公司特制定以下规章制度，规范员工行为，维护公司形象，保障客户权益。
请全体员工认真遵守，配合工作，共同营造良好的工作氛围。
一、活动时间和地点1. 促销活动时间为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，地点为公司指定的门店。
2. 活动期间员工须准时上班，按照排班安排进行工作。
二、员工着装要求1. 员工在促销活动期间需穿着公司统一的工作服装，保持整洁。
2. 禁止穿着拖鞋、短裤、露脚趾凉鞋等不符合形象的服装。
三、销售规定1. 员工在促销期间应积极主动地向顾客介绍促销产品，并提供详细的产品信息。
2. 禁止员工在销售过程中夸大产品功效，虚假宣传，误导顾客购买。
3. 员工应礼貌待客，不得对顾客发脾气或使用粗暴语言。
四、顾客服务1. 员工应为顾客提供优质的服务，耐心解答顾客提出的问题。
2. 如遇到顾客投诉，员工应立即向主管报告，并协助解决问题，不得单方面应对。
五、促销活动奖励1. 促销活动期间，公司将设立相关奖励机制，鼓励员工积极参与促销活动。
2. 活动结束后，公司将根据员工的表现进行评定，给予相应的奖励。
六、活动纪律1. 员工在促销活动期间需严格遵守公司规章制度，不得擅自旷工逃班。
2. 禁止员工在活动期间大声喧哗，争吵打闹，严禁违反规定行为。
七、应急预案1. 如遇突发情况或紧急事件，员工应按照公司制定的应急预案进行处理，保障工作秩序和员工安全。
八、附则1. 若有特殊情况需要离开工作岗位，员工需提前向主管请假，等待批准后方可离开。
2. 如有违反规定行为，公司将对员工进行相应处罚，严重者将追究法律责任。
以上规章制度为公司促销活动期间的详细要求，请全体员工认真阅读并遵守。
希望大家积极配合，共同努力，使促销活动取得成功，达到预期效果。
谢谢大家的支持与配合！。
促销人员的管理规定
促销人员的管理规定（一）出勤：1、驻场人员须着XX国际购物广场工装和工牌上班。
2、驻场人员的出勤时间同员工出勤时间一致。
3、驻场人员上、下班的进出口同员工一样，不得违反规定，从接待处、收货区进出。
（二）守贝IJ：1、必须遵守XX国际购物广场的各项规章制度。
2、站姿、着装符合XX国际购物广场标准，商场不准闲聊、吃东西、饮水、靠货架、靠产品。
3、商场不准乱贴、乱发广告彩页。
4、工作时间内不准购物。
5、不允许同顾客发生任何冲突，否则按规章罚款。
6、楼面主管有权在不影响其促销的前提下，安排促销人员做其他楼面工作，促销人员必须服从安排。
7、促销人员不得私自改动排面、陈列位置和XX国际购物广场的陈列方法, 不得对商品售价提出异议。
8、促销人员做促销活动所用的道具必须按规定填写“厂商携入物品明细表（进场、展售）”营业结束整理好。
9、促销人员所用“试吃品”须贴试吃标签，并在收货区办理手续进场。
10、促销员负责其工作区域的卫生。
11、促销员不得以不正当手段贬低其他同类商品。
（≡）罚贝U:1、XX国际购物广场公司对不服从管理的驻场人员有权要求退换，但需报楼面经理以上管理人员批准。
2、驻场人员涉嫌偷盗或其他不法行为时，一律按XX国际购物广场的有关规定处理。
3、驻场人员触犯XX国际购物广场其他管理制度者，按相关规定给予处罚。
（四）程序：1、进场程序三、员工购物的规定1、员工只能在非工作时间或休假时购物，当班期间不得购物。
2、公司不允许员工穿制服在本商场购物。
3、员工购物必须从顾客入口处进入卖场，从顾客出口处离开，不可走员工通道。
4、公司不允许员工把在商场内购买的商品保存在XX国际购物广场商场或办公区域内。
5、公司员工不得购买清仓商品，不得藏匿促销或旺销商品，不准到库存区域选取商品。
6、员工无论何时购物，都必须在指定的收银机处付款。
四、商场员工出入商场规定1、本商场员工上下班一律由员工通道出入。
2、当日不上班人员禁止来场，如有特殊情况需由本区域经理同意，方可来场。
促销管理门店作业规定
促销管理门店作业规定为了提高促销管理门店的效率和质量，规范门店员工的行为和工作流程，特制定本促销管理门店作业规定。
本规定适用于所有经营促销活动的门店，包括但不限于零售店、百货商店、超市等。
一、促销管理门店的基本要求1. 门店经理应具备良好的管理能力和专业知识，负责制定门店促销策略和目标，合理安排门店人员的工作任务。
2. 门店员工应具备相关产品知识和销售技巧，积极主动地向顾客提供产品咨询和推荐，增加销售额和顾客满意度。
二、促销活动的策划与执行1. 门店经理应定期召开促销活动策划会议，明确活动的目的、内容和时间，并确定活动的预算和资源。
2. 促销人员应根据门店的促销策略和产品特点，制定详细的促销方案，包括宣传材料的设计和制作、活动场地的布置等。
3. 门店员工应准确执行促销方案，确保促销活动的顺利进行，积极引导顾客参与活动并提供优质的售后服务。
三、门店陈列与销售1. 门店陈列应根据产品特点和促销策略进行布置，突出产品的特色和优势，吸引顾客的注意。
2. 门店员工应经过专业培训，熟悉产品的陈列方式和销售技巧，根据顾客的需求提供个性化的产品推荐。
3. 门店员工应注意维护门店陈列的整洁和产品的保持良好的状态，及时补充货物，确保买卖双方的权益。
四、顾客服务与投诉处理1. 门店员工应始终保持良好的服务态度，主动关心顾客的需求，提供专业的产品咨询和解答。
2. 门店员工应及时处理顾客的投诉和问题，积极解决纠纷，维护公司的形象和声誉。
3. 门店经理应建立健全的顾客服务制度，加强对员工的培训和管理，提升服务质量和顾客满意度。
五、促销效果的评估与反馈1. 门店经理应定期对促销活动的效果进行评估，统计销售数据并分析原因，总结经验教训。
2. 门店员工应积极反馈促销活动的问题和改进建议，共同改进促销策略和工作流程，提高工作效率和销售额。
六、奖惩制度1. 对于工作出色、表现突出的门店员工，应给予相应的奖励，包括奖金、表扬信等形式。
促 销 人 员 管 理
促销人员管理
--------------------------------------------------------------------------------
一、促销员管理
促销员经招聘培训合格后上岗，办事处统一管理，并遵守以下规定条款。
（一）、服务规范
1、言语举止符合规范。
2、对产品及相关专业知识谙熟，当顾客的好参谋，不浮夸产品功能或功效。
3、热情、自信地待客，不冷落顾客。
4、顾客较多时，应“接一、待二、招呼三”，要借机造势，掀起销售高潮。
5、耐心待客，不得有不耐烦迹象。
6、为顾客拿产品或开包装时应熟练、正确，递给顾客时应使用双手。
7、不管顾客是否购买，均应文明待客、礼貌送客。
8、不强拉顾客。
9、不中伤竞品。
（二）、行政纪律
1、准时上、下班，上班时间内不允许出现空岗。
2、请假应遵守公司和卖场的考勤规定。
3、就餐时间严格遵照卖场及酒店规定。
4、上班不得闲聊、吃东西、看报刊、哼歌、喧哗等。
5、不得在公共场所剪指甲、梳头、化妆等。
6、不得坐、靠着待客。
7、不得以任何理由与他人发生争吵。
8、不得兼职。
9、做好售点的销售记录报表，及时向上级汇报销售情况。
中小型超市管理制度
下面是一些参考，希望对您有所帮助！一、促销员管理规定促销员做为我们卖场的一份了，在我们日常的销售中起到很大的作用。
本公司视促销为员工进行管理，保销员需接受本公司卖场管理人员的现场管理，必须服从本公司的服务要求、组织纪律，并有义务接受本公司的安排。
为了更好更完善的规范促销员的日常管理，特制定如下管理制度：1、入场规定（1）本公司原则上不支持厂方促销进场销售；（2）本公司严格控制厂方促销员的数量，并控制品类人数比例与分布结构，避免某个单品的过于集中。
纸品区可配备1---3名促销员；洗发水（包括沐浴露、洗面奶）、食品冲调类、食品散装区每品牌可配备1---2名促销员。
如有特殊情况，需经总部营运部审核确认后方可增加；（3）厂方须加强对其促销员的培训、管理，如发现其不适合在本公司工作，将令其退场；（4）厂方不得聘请与本公司员工有亲友关系或曾在本公司工作但有不良记录的人担任促销员。
一经发现。
本公司将劝其退场，扣除其所有押金，并追究厂方相关责任；（5）新品进场可配备不超过30天的促销员；（6）促销员每月每人收取100元的日常管理费；（7）促销员须与本公司相关部门签订相关协议，并办理相关手续后方可入场进行促销。
未办理手续而擅自进场者，将对厂方处以100元/天的罚款；（8）签订的促销员合同内容应及时通知相关卖场相关部门和人员，不得造成管理上的脱节。
2、入场程序（1）供应商与主管、区长签订促销协议，而后报店长及营运代表审批；（2）供应商提供促销员的相关资料给部门主管；（3）区长、部门主管对促销员进行在试、审核，合同后由部门主管填写《促销人员进进场单》；（4）促销员持《促销人员进场单》到财务部交纳押金1000元及工号牌办证费、服装费；（5）促销人员带押金收据、相关费用缴纳收据、相关证件（身份证、健康证及复印件）、一寸红底彩照2张到门店人力资源部或人事部办理促销人员入职手续；（6）促销员接受人力资源部或人事部的培训考核（培训公司简介、规章制度、工作职责等）合格后才能到卖场报到上班。
超市场内外促销管理规定
超市场内外促销管理规定为加强促销管理，特制定本规定：1、场内（外）促销是指供应商为了增加销售额，而在我超市卖场内（外）进行的配合商品销售的宣传和赠品发放等的。
场内（外）促销由企划部统一价格，由店面美工部统一管理。
2、超市供应商在厂内进行促销活动的，由采购部统一谈判并填写“供应商收费单”，由采购主管、采购部经理签字并盖章后生效，其收入记为采购部营业外收入；其余情况包括超市供应商的场外促销和非超市供应商的促销活动，谈判活动由相关各部门和供应商自行进行，至美工部填写“场内外促销申请单”，店长签字并盖章后生效，其收入记为门店营业外收入。
3、促销活动的管理归门店美工部负责，美工部巡场检查供应商促销活动的相关手续，场内促销需有“供应商收费通知单”，场外促销需有“场内外促销申请单”。
并填写场内外促销活动台帐。
4、“厂内外促销申请单”由企划部统一制定，部统一印刷，由门店美工主管领取并登记，以便备查。
5、“厂内外促销申请单”一式四份，一份，美工部一份，促销供应商一份，存根一份。
6、收费标准促销类型大型(55m2）中型（33m2）小型（促销桌）长期5天以上短期1，5天长期10天以上短期1，10天长期（15天以上）短期（1，15天）节假日非节假日收费标准500元、天700元、天200元、天150元、天40元、天60元、天50元、天7、应遵照即定的标准收费，如遇特殊情况，采购主管有权下浮至80%，采购经理（店长）有权下浮至60%，如需下浮至60%以下者，必须由企划部经理签字后方能执行。
8、必须先交费用后才能做促销，特殊情况（迟交或免费）必须由企划经理签字后才允许执行。
9、门店美工主管负责日常的厂外促销检查，如发现有违反此规定的有权责令其停止或立即纠正，同时报企划部，企划部核实后有权处罚相关责任人，处罚金额视情况而定，但每次不能低于20元，并要通报批评。
10、每月企划部会同相关部门进行不定期抽查，如发现违反有此规定的，美工主管又无上报的，有权处罚美工主管并责令其停止促销活动，处罚金额视情况而定，但每次不能低于20元，并要通报批评。
超市促销管理制度
超市促销管理制度一、促销策略：制定促销策略是超市促销管理的基础，促销策略应根据产品特点、市场需求和竞争状况等因素综合考虑。
超市可以选择不同类型的促销方式，如价格折扣、满减促销、买赠活动、联合促销等，以吸引消费者，并提高销售额和市场占有率。
二、促销计划：促销计划是超市针对特定促销活动的详细操作方案。
在制定促销计划时，超市应考虑促销活动的时间、地点、促销内容、促销对象、促销力度等具体细节，并明确责任人和执行步骤，确保促销活动的顺利实施和有效结果。
三、促销预算：促销预算是超市促销管理的重要环节，用于确定促销活动的费用和投入，确保促销活动的经济效益和合理性。
超市应根据促销目标、销售预期和竞争状况等因素综合考虑，合理分配促销预算，并监控促销费用的使用情况，及时调整促销计划。
四、促销执行：促销执行是超市促销管理的核心环节，包括促销活动的准备、宣传、实施和跟踪，确保促销活动的有效性和效果。
超市应加强对促销人员的培训和管理，提高促销活动的执行力和效率，同时根据促销活动的实际情况及时调整促销策略和计划。
五、促销评估：促销评估是超市促销管理的重要环节，用于对促销活动的效果和效益进行评估和分析，为制定下一阶段的促销计划和策略提供参考。
超市应建立完善的促销评估机制，收集和分析促销活动的数据和信息，评估促销活动的效果和经济效益，及时总结和反馈，形成经验积累，提高促销管理水平。
总的来说，超市促销管理制度是一个全面系统的管理体系，包括促销策略、促销计划、促销预算、促销执行和促销评估等环节，通过科学合理的促销管理，可以提高超市的竞争力和市场占有率，实现经济效益和社会效益的双赢。
超市应不断改进和完善促销管理制度，适应市场需求和消费者需求的变化，提高促销效果和管理水平，推动企业持续健康发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
促销管理规定
LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
促销管理制度
包括了房地产促销管理制度、专卖店促销管理制度、营销促销管理制度、建筑行业促销管理制度等。
促销管理制度可以帮助企业更好的指导各区域市场促销策划和实施，使产品在市场上更有竞争力；加强了管理控制，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，以保证公司整体市场目标的达成。
促销管理是以提高销售额为目的，吸引、刺激消费者消费的一系列计划、组织、领导、控制和协调管理的工作。
而制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
促销管理制度的目的
1.指导各区域市场促销策划和实施，使产品在市场上更有竞争力
2.加强管理和控制，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，以保证公司整体市场目标的达成。
3.让促销管理制度化、规范化。
促销总体方案
一.市场确立
二.促销目标的确立
三.促销信息的确定
四.促销手段
促销方案制定步骤
1.确定目标市场；
2.确定促销目标；
3.确定通过促销所要传达的促销信息；
4.选择促销渠道；
5.确定促销预算；
6.确定促销总体方案；
7.评估促销总体方案之绩效。