浅谈专职消防队伍正规化管理中的问题和建议
消防队伍管理存在的问题和不足
消防队伍管理存在的问题和不足一、概述消防队伍是保障社会安全的重要力量，有效的消防队伍管理对于防止火灾事故的发生具有重要意义。
然而，在实践中我们不可避免地发现了一些问题和不足，这些问题和不足亟待解决以提升整个消防队伍的运行效能与服务质量。
二、人员数量与配置问题1. 人员数量不足：部分地区消防队伍人员数量明显不足，无法满足快速反应与扑救火灾事故的需求。
2. 人员配置不合理：有些地方缺乏专业化分工，导致执行任务时效率低下，无法最大限度地发挥每个成员的能力。
三、培训体系不完善1. 培训内容单一：目前消防队伍在培训上存在功利性思想，注重简单技术操作培训而忽视综合素质培养。
2. 培训方法滞后：部分单位仍然采用传统教学模式，缺乏与时俱进的培训方式。
这种教学模式往往不能较好地培养出消防队伍的综合应对能力。
四、装备更新与维护问题1. 装备老化：部分地区消防队伍使用的装备已经过时，无法满足现代火灾扑救、救援的需求。
2. 装备维护不到位：由于资金等原因，一些地区无法及时进行装备维护和保养工作。
这样会导致重要装备的性能下降，从而影响扑灭火灾和救援行动的效果。
五、指挥体系存在问题1. 缺乏灵活机动性：有些地方的消防指挥体系较为僵硬，不能根据实际情况进行快速调整与部署。
2. 指挥协同不畅：在大型突发事件中，消防指挥部门与其他相关部门之间缺少有效沟通与信息共享，在应对复杂情况时容易出现指挥错位和信息传递错误的情况。
六、基层建设不足1. 基层设施简陋：一些偏远地区消防队伍基层设施条件较差，严重制约了基层单位工作效率。
2. 人员待遇不合理：部分地区的消防队伍人员工资待遇低，无法激发士气和保持稳定队伍。
七、应对突发事件能力有待提升1. 应急预案不完善：一些地方缺乏完善的应急预案，导致在突发事件中无法迅速有效处置。
2. 救援措施不足：当前重点放在火灾扑救上，而忽视了突发事故应急救援能力的提升。
八、改进对外交流与宣传1. 宣传手段单一：过于依赖传统宣传方式，缺乏创新。
专职消防队存在的问题和不足和建议
专职消防队存在的问题和不足和建议专职消防队存在的问题和不足及建议1.引言专职消防队作为城市灭火救援的主力军，发挥着非常重要的作用。
然而，近年来我们发现，专职消防队存在一些问题和不足。
本文将对这些问题逐一进行评估，并提出相应的建议，以期为改进专职消防队的工作提供一些建设性的意见。
2.问题和不足2.1 体制上的短板专职消防队在体制上存在一些短板，如人员配备不合理、职责不明确等。
由于人员的限制，一些专职消防队在面对突发灾情时常常显得捉襟见肘。
另一些消防员的工作职责也没有明确界定，导致在实际工作中出现重复劳动或任务遗漏的情况。
应该加强队伍建设，优化人员配备和明确职责，以提升专职消防队的整体效能。
2.2 培训和技能不足专职消防队的培训和技能水平也存在一定不足。
一些消防员在新技术、新设备应用方面了解不深，无法应对复杂的灾情。
另外，一些队员的处置能力亟需提高，无法胜任一些高风险的救援任务。
为了应对这一问题，我们应该加强消防队员的培训，提供更多的实践机会，提高其技能水平。
与时俱进地学习新技术和应用新设备也是必要的。
2.3 缺乏先进的装备和技术尽管专职消防队多年来得到了一定程度的装备更新，但与一线先进的装备和技术相比，仍然存在一定差距。
这使得消防队员在面对一些特殊的灾情时无法有效应对，导致工作效率低下甚至无法救援成功。
为了提高专职消防队的救援能力，我们应该加大对先进装备和技术的投入，及时更新装备，提高装备的适用性和先进性。
2.4 管理体系不完善专职消防队的管理体系还存在一定的不完善之处。
有些消防队的管理流程复杂，导致信息传递不畅，救援行动的响应时间延长。
消防队的绩效评价和激励机制也亟需改进，以激发队员的积极性和创造力。
我们需要优化管理体系，简化流程，建立高效的信息传递机制，并注重队员的绩效评价和激励措施，提高专职消防队的管理效能。
3.建议3.1 加强队伍建设和培训为了提高专职消防队的整体效能，应该加强队伍建设，在人员配备方面做到适度充足，明确职责，并建立职业发展路径以激发队员的积极性。
消防队伍管理中存在的问题 (2)
消防队伍管理中存在的问题引言：消防队伍作为维护社会安全的中坚力量，对于防范和应对火灾具有重要作用。
然而，当前消防队伍管理中存在诸多问题，如队伍结构不合理、装备与需求不相符、培训不足等。
本文将深入探讨这些问题，并提出相应的解决方案，以期为消防队伍管理工作提供参考。
一、队伍结构不合理的问题1.1 领导与基层人员之间沟通不畅消防队伍的管理层应与基层人员保持良好的沟通和协作关系，然而，现实中存在领导强调命令传达而忽视倾听基层意见的问题。
领导应更多地关注基层经验和建议，以提高队伍的工作效率和应对能力。
1.2 缺乏专业技术人员消防队伍对于新技术的应用和火灾应急处置技术的更新要求逐渐提高，然而，目前普遍存在队伍中缺乏专业技术人员的问题，导致队伍整体技术水平不高，应对复杂火灾的能力有限。
因此，应加强对队伍人员的技术培训和引进专业技术人才，提高队伍的技术水平。
二、装备与需求不相符的问题2.1 装备老化问题由于长时间使用和维护不当，一些消防设备逐渐老化并不能满足应对火灾的需求。
此外，一些地区的消防队伍在购买装备时缺乏科学依据，导致装备无法与实际需求相匹配。
因此，应加强对消防设备的维护和更新，并制定科学的装备购置计划。
2.2 缺乏应急救援装备针对复杂多变的火灾情况，消防队伍需要具备一定的应急救援装备，如防护服、呼吸器等。
然而，在某些地区，这些装备的使用率较低，导致队伍在应对特定火灾时存在危险。
为解决此问题，应加强对队伍装备需求的调研和配备，并确保装备在实际工作中得到充分应用。
三、培训不足的问题3.1 缺乏系统的培训机制消防队伍的技术水平和应急处置能力与培训机制的完善程度密切相关。
然而，当前存在一些地区对消防队伍的培训重视不够，缺乏系统的培训机制。
应建立完善的消防培训制度，确保每位队员都接受到及时、有效的培训，提高队伍的整体素质。
3.2 培训方法单一目前，消防队伍的培训方法主要集中在理论授课和模拟演练上，缺乏多样化的培训形式。
消防队伍管理存在的问题和不足
消防队伍管理存在的问题和不足一、消防队伍管理存在的问题1. 缺乏专业化管理消防队伍管理存在的主要问题之一是缺乏专业化管理。
由于消防队伍的特殊性，对队员的要求较高，需要具备专业的知识和技能。
然而，在实际管理中，仍然存在管理者对消防队伍特殊性的认识不足，缺乏对队员进行专业培训和管理的指导。
这导致了消防队伍的管理效果不佳，无法有效发挥应有的作用。
2. 培训机制不健全消防队伍管理存在的另一个问题是培训机制不健全。
消防队伍的工作需要不断更新的知识和技能，而现有的培训机制往往无法满足这种需求。
有些地方的消防队伍培训过于简单，只注重基础知识的灌输，而忽略了应对复杂突发事件的能力培养。
这样一来，消防队伍在遇到复杂情况时往往无法迅速做出正确的反应。
3. 管理层责任不明确消防队伍管理问题的另一方面是管理层责任不明确。
由于消防队伍涉及的问题较多，需要全面细致的管理工作，而管理层对于自己的责任和职责认识模糊不清。
这导致了管理层对于队伍的管理工作无法有效地进行，不同层级之间缺乏有效的沟通和协调，影响了整个消防队伍的运行效果。
4. 奖惩机制不健全消防队伍管理中存在的另一个问题是奖惩机制不健全。
在消防队伍工作中，奖惩制度起着重要的激励和约束作用。
然而，一些地方的奖惩机制存在明显缺陷，奖励不明确、不公平、不及时，惩罚的力度不够，无法形成有效的激励和约束效果。
这样一来，队员们的积极性和工作热情无法得到有效调动，影响了队伍整体的工作效率和执行力。
二、消防队伍管理存在的不足1. 缺乏全员参与意识消防队伍管理的一个不足之处是缺乏全员参与意识。
消防工作需要所有队员的共同努力，而在实际工作中，有些队员对于队伍的管理工作仅仅是自己的分内之事，缺乏主动参与和贡献的意识。
这导致了队伍中存在着明显的分工不明确现象，不同岗位之间的衔接和协作不够密切，影响了整个队伍的工作效率。
2. 没有良好的信息共享机制消防队伍管理的另一个不足之处是没有良好的信息共享机制。
浅析专职消防员队伍管理存在的问题和对策
浅析专职消防员队伍管理存在的问题和对策发布时间：2021-06-09T03:23:47.177Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年4期作者：郑雪锋[导读] 现阶段，许多消防员都是从社会上招募的。
在招募消防员时，许多人员没有经过理论评估和身体测试。
因此，消防员的整体素质参差不齐。
莆田市湄洲湾北岸经济开发区消防救援大队摘要：消防管理关系着国家安全问题、人民群众的切身利益，以及社会稳定，是社会公共安全防控体系的重要一环。
但是，在新的历史时期下，面对新的历史任务，消防工作面临的问题发生了很大的改变，产生了大量的问题。
社会主义的现代化建设中消防工作是保证安全稳定的关键工作，所以其相关研究是非常必要的。
基于此，以下将详细分析消防问题和其提高管理的必要性，并有针对性地提出一些具体的改进策略，希望为消防管理工作者提供管理方法和思路。
关键词：消防员管理；存在问题；对策1现行消防队伍管理的主要问题1.1消防队成员构成复杂，思想混乱，难于管理现阶段，许多消防员都是从社会上招募的。
在招募消防员时，许多人员没有经过理论评估和身体测试。
因此，消防员的整体素质参差不齐。
一方面，现有许多消防队员身体素质存在缺陷，降低了消防队的整体素质。
另一方面，很多消防队员规章意识不强，在实际工作中没有用规定约束自己。
在工作中，总会出现工作松懈、积极性不高、工作主动性不强的问题。
消防队的工作比较艰苦，不是所有的消防队都有勤劳朴实的精神和节俭意识。
另外，队伍的流动性比较大，队伍的稳定性还没有达到理想的水平。
1.2管理能力不足，意识淡薄管理层的人员不能及时更新管理思想、管理手段，表现为管理意识缺乏，消防安全的重要性没有得到重视。
由于个人的管理意识淡薄使得管理层更加不重视继续学习，缺乏主动学习的动力，造成管理思想滞后的恶性循环，所以管理水平的提高是目前首要关注的对象。
由于思想上得不到重视，行动上就会出现问题，不能主动处理、发现问题，当上级作出指示，或者出现必须解决的情况时才会对相关问题进行解决。
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策
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[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策摘要：基层中队是消防部队的细胞、最基层单位，正是一个个消防基层中队构成了一个整体的消防部队，可以说基层部队正规化建设的好坏严重影响着整个消防部队的正规化建设，只有不断推进基层正规化管理，才能不断提高消防部队战斗力。
关键词：消防部队正规化管理消防部队基层中队是执勤战备的第一线，是坚实的战斗堡垒，由于经常受到外来不良思想影响，给部队的正规化管理带来了许多困难。
正如中央军委在中指出的那样:“随着社会主义市场、社会环境、兵员成份以及官兵的思想现念、价值取向，行为方式发生了深刻的变化，加之长期相对和平环境都给管理教育工作增加了新的内容和难度。
”我们对于部队正规化管理中存在的问题，不能仅看表现现象，而要通过表面现象了解事物的本质和原因，达到“知之越深切，贯彻越自觉”的目的。
一、目前消防基层部队正规化管理工作中存在的问题及原因分析（一）、思想认识上存在一定偏差，理解不够深入1.认为正规化管理在基层中队难有作为，不想抓。
有的单位主官（管）认为，正规化建设离不开钱、物、人等问题，主要是总队、支队两级的事，基层一线做不了、办不到，存在等、观、望思想，工作没有主动性。
认为现在消防救援任务那么重，日常还要讲正规，与实际不符。
2.认为正规化管理要求高，不好抓。
有的单位负责人对正规化建设的重大意义认识不清，思想跟不上，观念陈旧落伍，认为搞正规化要求太高，存在畏难情绪。
其实，正规化建设同以前我们抓规范化建设的措施是一脉相承的，只是把以往的东西按标准化、程序化、科学化的形式加以整理、完善，也不是那样的“高不可攀”、“难于上青天”。
3.认为正规化管理就是“统一标牌”，机械抓。
有的官兵认为，正规化建设就是在各方面都按照统一的标准、统一的要求、以统一的操作模式，最后实现统一的目标。
有的还把正规化建设片面地理解为硬件设施的统一，不分类别、不分层次、不分区域，片面地强调整齐划一。
消防管理存在的问题及对策
消防管理存在的问题及对策消防是城市安全的重要组成部分，它关系到人们的生命财产安全。
然而，当前的消防管理在一些方面存在着一些问题，这些问题需要我们引起重视并采取相应的对策。
一、问题描述1. 人员不足：许多地方的消防队伍人员数量严重不足，无法满足日常消防工作的需求。
特别是在一些偏远地区，消防力量更加薄弱。
2. 装备老化：许多地方的消防车、消防器材等装备老化严重，无法满足实际应对火灾的需要。
这不仅会影响救援效率，还增加了灾害发生后的救援难度。
3. 缺乏预防机制：当前的消防管理主要侧重于事后救援，而缺乏对火灾事故的预防机制。
加强预防工作对于减少火灾事故的发生至关重要。
二、对策建议1. 加大人员培养力度：政府应加大对消防队伍的培养力度，鼓励更多的年轻人参与消防工作。
此外，还应提高消防队伍的待遇，增加吸引力，以解决消防队伍人员不足的问题。
2. 更新装备设施：政府应投入更多资金，更新消防车、消防器材等装备设施，确保其正常运转。
同时，建立定期检修和更新机制，及时更换老化设备，提高救援效率。
3. 建立预防机制：建立完善的火灾预防机制，加强社会火灾宣传教育活动。
政府可以开展消防安全常识宣传，组织火灾应急演练等活动，提高公众对火灾的防范意识和应对能力。
4. 加强监督检查：建立严格的消防管理监督检查制度，确保各种消防设施设备的正常运行。
加强对火灾隐患的排查和整治，提前发现和解决潜在的安全风险。
5. 加强合作交流：各地消防管理部门之间应加强合作交流，共同应对突发火灾事件。
可以定期召开消防经验交流会议，分享成功案例和救援经验，提高整体应对能力。
总之，消防管理问题的解决需要政府、公众和相关机构的共同努力。
只有加强消防力量建设、更新装备设施、建立完善的预防机制以及加强监督检查，才能有效地提升消防管理水平，保障人民的生命财产安全。
浅谈消防部队正规化管理工作
浅谈消防部队正规化管理工作消防部队正规化管理工作是部队建设的重要组成部分，是保证部队稳定发展的有力保障。
时至今日，消防部队除担负灭火任务外还担负着防火、抢险救援、灾害处置等重要任务。
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制逐步建立完善，消防部队建设的内外环境也发生了深刻变化，给官兵的管理工作带来了新的机遇和挑战，认真研究探索消防部队正规化管理工作的特点和规律，不断改进管理方法，努力提高部队管理工作水平，是当前一项紧迫而重要的任务。
下面我就消防部队正规化管理工作谈谈自己的看法。
一、在部队管理过程中面临的新问题。
1、兵员结构多样化。
一是社会经历越来越丰富。
如今有部分战士入伍前有的在企业上班，有的是个体业主，有的在外打工，五花八门，他们都有一定的人生经历和社会经验，思想活跃，处世练达，讲究实惠。
二是“独生子”比例上升。
在近几年的生源来看，“独生子”越来越多，他们生活自理能力差，吃苦耐劳精神不强，懒散习气较重，经受不了挫折。
三是“关系户”不断增加。
部分“关系兵”认为自己有关系，工作可以不积极，在学技术、入党、考学等利益方面能通过“关系”得到优先照顾，极易挫伤其他战士的工作热情，负作用相当大。
四是贫富差别较大。
经济发达的兵，家里经常寄钱，有的战士一个月花销就达上千元，隔三差五设法外下馆子，与贫困地区的战士形成鲜明对比，给部队光荣传统教育、艰苦奋斗教育增加了难度。
还有战士无经济来源，为图虚荣，便东借西凑，少数甚至发展到小偷小摸，铤而走险。
贫富的差异使基层出现了富兵跟富兵玩，穷兵不跟富兵来往的现象，如果管理再跟不上，战士中间极易形成小团体。
五是战士的文化素质参差不齐。
这几年入伍的战士，有本科、大专文化，有职高，也有半文盲。
2、入伍动机多元化。
地处在社会周边的消防部队，受社会环境影响，对利益追求、得与失、荣与辱、美与丑等观念和标准发生了变化，艰苦奋斗、安心本职、建功立业的观念淡化；讲实惠、拜金主义、个人主义、享乐主义思想滋长；淡化了爱警习武和无私奉献精神。
浅谈专职消防队伍正规化管理中的问题和建议
浅谈专职消防队伍正规化管理中的问题和建议近年来随着我市经济的飞速发展，城市化进程的不断推进，公安消防部队警力、编制严重不足与其承担的繁重灭火任务之间的矛盾日益突出。
现役消防力量已无法满足新形势下社会对消防部队的需求。
招收合同制专职消防队队员，充实到公安消防部队中，是当前解决警力不足的主要办法之一。
合同制专职消防队的出现，有效地缓解了一线消防部队灭火、应急救援的压力，并成为现役消防部队重要的补充力量。
但是，如何管理好这支队伍，提高正规化建设水平，发挥专职队伍更大的作用，已经成为摆在我们面前的重要课题。
一、专职消防队队伍管理存在的问题1、构成成份复杂。
从目前专职消防队征招的合同制队员的成份来看，有退伍的战士，有做生意的，有在家待业的，有刚刚毕业的高中生等等，来自不同的行业，年龄、社会阅历差异较大，对待生活的态度也存在很大差异，因此表现出来的工作态度也不尽相同。
2、能力素质参差不齐。
专职消防队队员进队前接受教育的程度、身体素质、个人品质都有很大的差别。
有的队员有一技之长，比如驾驶、修理等，甚至有部队退伍的，对消防业务掌握很快，身体素质也很好，但有的队员是刚出校门的，对业务不熟练，但文化程度较高。
因此要缩减队员之间能力、素质的差异，很好地凝聚他们的向心力也面临一定的困难。
3、纪律观念较为淡薄。
专职消防队队员大部分都是社会待业青年，有的家庭比较困难，文化程度偏低，较早辍学，有的外出打工，他们“打工挣钱”的思想牢固，容易受到外界环境影响。
一旦听说在外地打工的同学、朋友的工资比自己高时，就动摇决心，提出解除合同，吃苦性较差，奉献意识不强，工作中纪律观念淡薄、消极懒散。
4、思想上存在不稳定。
随着年龄的不断增长，部分老队员在体力上会越来越吃不消，达不到消防员的考核标准，面临再次失业和再次就业的压力。
因此，在思想上存在很大的波动，致使他们无法安心部队的生活，无法全心全意投入到消防工作中。
5、经费落实不能及时到位。
因为经费不足引起的“建队容易养队难”问题成为了制约专职消防队建设发展的瓶颈。
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策摘要：基层中队是消防部队的细胞、最基层单位，正是一个个消防基层中队构成了一个整体的消防部队，可以说基层部队正规化建设的好坏严重影响着整个消防部队的正规化建设，只有不断推进基层正规化管理，才能不断提高消防部队战斗力。
关键词：消防部队正规化管理消防部队基层中队是执勤战备的第一线，是坚实的战斗堡垒，由于经常受到外来不良思想影响，给部队的正规化管理带来了许多困难。
正如中央军委在中指出的那样:“随着社会主义市场、社会环境、兵员成份以及官兵的思想现念、价值取向，行为方式发生了深刻的变化，加之长期相对和平环境都给管理教育工作增加了新的内容和难度。
”我们对于部队正规化管理中存在的问题，不能仅看表现现象，而要通过表面现象了解事物的本质和原因，达到“知之越深切，贯彻越自觉”的目的。
一、目前消防基层部队正规化管理工作中存在的问题及原因分析（一）、思想认识上存在一定偏差，理解不够深入1.认为正规化管理在基层中队难有作为，不想抓。
有的单位主官（管）认为，正规化建设离不开钱、物、人等问题，主要是总队、支队两级的事，基层一线做不了、办不到，存在等、观、望思想，工作没有主动性。
认为现在消防救援任务那么重，日常还要讲正规，与实际不符。
2.认为正规化管理要求高，不好抓。
有的单位负责人对正规化建设的重大意义认识不清，思想跟不上，观念陈旧落伍，认为搞正规化要求太高，存在畏难情绪。
其实，正规化建设同以前我们抓规范化建设的措施是一脉相承的，只是把以往的东西按标准化、程序化、科学化的形式加以整理、完善，也不是那样的“高不可攀”、“难于上青天”。
3.认为正规化管理就是“统一标牌”，机械抓。
有的官兵认为，正规化建设就是在各方面都按照统一的标准、统一的要求、以统一的操作模式，最后实现统一的目标。
有的还把正规化建设片面地理解为硬件设施的统一，不分类别、不分层次、不分区域，片面地强调整齐划一。
消防队伍管理存在的问题整改措施
消防队伍管理存在的问题整改措施
消防队伍管理存在的问题：
1.人员素质低：消防队伍中部分消防人员素质不高，缺乏专业技能和实战经验，难以胜任复杂的消防任务。
2.设备落后：消防队伍的装备落后，无法满足现代消防需求。
例如，消防车辆老旧、水源不足、通信设备不完善等。
3.应急能力薄弱：消防队伍的应急处置能力不足，在火灾等突发事件中经常出现短板，不能及时有效地处理事故。
4.管理不规范：消防队伍的管理体制不够规范，缺乏有效的考核机制和监督机制，导致工作效率低下和管理混乱。
整改措施：
1.提高人员素质：加强消防队伍的培训和技能提升，提高队员的综合素质和实战能力。
2.更新设备：投入更多的资金，升级消防装备，提高消防队伍的装备水平。
特别
是需要更新消防车辆、水源、通信设备等现代化的消防装备。
3.加强应急演练：建立科学合理的应急处置预案，加强应急演练和模拟训练，提高消防队伍的应急处置能力。
4.规范管理：制定和完善消防队伍管理制度，加强对消防队伍的考核和监督，确保消防队伍的工作有序、高效。
同时，加强与其他部门的联动，形成联合作战的整体效应。
浅谈消防部队管理存在的问题和应对措施
浅谈消防部队管理存在的问题和应对措施第一篇：浅谈消防部队管理存在的问题和应对措施浅谈消防部队管理存在的问题和应对措施摘要随着我国社会和经济的不断发展，改革开放的不断深入，在新形势、新任务下，对消防部队的工作提出了更加严格的要求，促使基层消防部队管理向正规化方向发展。
本文从当前消防基层部队存在的问题入手，思考如何围绕“打得赢，不变质”两个历史性课题，坚持依法治警，从严治警，准确把握新时期消防部队管理的特点和规律，创新管理的方法和手段，积极探索消防部队管理的新思路、新举措，大力加强和改进部队管理工作，增强管理工作的针对性和实效性，确保部队安全稳定和集中统一。
关键词消防部队管理工作问题应对措施近年我国在改革开放发展社会主义市场经济和努力构建社会主义和谐社会的前提下，消防部队的任务、使命和工作中所处的特定环境以及社会上各种不良思想给消防部队管理工作带来了前所未有的挑战和压力，使部队的管理工作中出现了许多新问题，已成为当前消防部队管理工作中亟需解决的一项重要问题。
1、当前消防部队管理中存在的问题1.1消防部队的管理基础不牢固，工作不够重视消防部队的管理工作贵在经常，也难在经常。
管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢固基础，而是突击抓。
出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。
“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈、纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力。
再说突击抓，对一些平时懒散的战士来说有可能造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。
管理工作没有真正被重视，没有长期抓的思想，管理工作时紧时松，效果时好时差。
有些单位抓部队管理象在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理教育工作摆到议事日程，抓住不放；上级不要求，不强调时，就把管理工作放在边，或者就放松管理，长此以住，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题。
浅议如何做好专职消防队伍管理工作
浅议如何做好专职消防队伍管理工作随着社会经济的快速发展，以及公安消防部队灭火救援等职能日益拓宽的实际，现役消防部队警力不足的问题已成为制约消防工作发展的重要因素。
专职消防队伍应运而生，成为新时期多种形式消防队伍建设的重要组成部分。
近年来，甘肃省张掖市先后通过将专职消防队员纳入政府事业编制、合同期满政府机关择优录取等形式，积极推进、鼓励专职消防队伍稳定发展。
但在实际队伍建设上，如何抓好基层专职消防队员的管理，仍暴露出诸多问题。
一、专职队员与现役战士之间的差异（一）管理标准不同。
现役官兵一般按照条令条例来管理，而专职消防队员属于合同用工性质，各地一般都出台相应的管理规定，管理规定一般都是以《劳动法》为基础，结合部队实际制定的，大部分专职消防队员的管理制度都与部队的条令条例规定相似，例如规定专职队员每天要出操、进行训练等等。
但在具体的操作过程中，现役官兵和专职消防队员的管理方式和方法上是存在出入的。
例如在婚恋、休假探亲等方面，现役战士是严格按《条令条例》执行的，而专职队员是按《劳动合同》执行，且在婚恋方面部队无法加以严格约束。
（二）福利待遇不同。
专职消防队员24小时在部队生活，担负执勤备战、灭火救援任务，与其他岗位相比，他们的工资、福利待遇较低，而现役中队干部、士官的工资与专职消防队员相比相对较高，部分专职消防队员对他们有一定的攀比心理。
同时，消防专职队员参加训练、执勤，易引起一些伤病，部队没有专项经费，而专职消防队员的个人医疗保险则难以满足需要。
此外，在部队考学、入党、学技术等一些与个人利益相关的事情上都只考虑现役消防队员，长久下来，势必造成专职消防队员的不平等心理。
消防部队作为现役部队，无形之中造成现役干部、战士的自身认同感、优越感，同样也会给专职消防队员造成一种不平等的心理，影响部队正常工作进行。
（三）队伍素质不同。
专职消防队员与现役官兵相比思想觉悟、文化素质和身体素质普遍不高。
专职消防员中较普遍的存在一些思想问题，如训练、工作中的怕苦畏难心理、对思想政治教育有厌倦感、政治上不求上进等。
浅析基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施
浅析基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施摘要:本文对基层消防部队正规化管理中存在的问题进行了分析，并结合新时期部队发展实际，提出切合实际的应对措施。
关键词: 基层消防部队；正规化管理;问题;措施党的十七大的胜利召开，提出了构建社会主义和谐社会的伟大构想，全面加强部队正规化建设，提高防火、灭火和抢险救援能力建设，为国家经济建设和人民生命财产安全保驾护航，是新时期党和国家赋予消防部队的神圣使命。
部队管理是部队正规化建设的生命线，而基层又是部队正规化管理的重点，加强新时期基层消防部队正规化管理工作至关重要。
21世纪是开拓创新、催人奋进的世纪，同时也是一个喧嚣浮燥、追求个性化的世纪，各种意识形态纷至杳来。
近年来，伴随着社会的发展和改革的深入，基层消防队伍管理中出现了许多新情况、新问题。
为此，笔者就当前基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施提出几点初浅的看法：一、当前基层消防部队管理中存在的问题管理工作时紧时松，效果时好时差。
有些单位抓部队管理像在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理教育工作摆到议事日程抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在一边，或者就放松管理，长此以往，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题，如不假外出，逾假不归、与地方群众发生纠纷等。
部队管理基础不牢固，管理成效不明显。
部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢基础，而是突击抓，出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。
“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈，纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力。
就如彻房子，地基不牢固，搞的再好，也会出问题，再说，突击抓，对一些平时懒散的战士来说，肯定受不了，有时可能造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。
消防队伍管理存在的问题及原因
消防队伍管理存在的问题及原因消防队伍管理存在的问题及原因概述：消防队伍作为维护人民生命财产安全的重要力量，承担着防火救灾的重要职责。
然而，在实践过程中，我们不可避免地面临着各种问题和挑战。
本文将就消防队伍管理存在的问题及原因展开探讨，希望通过深入剖析，为解决这些问题提供有价值的建议。
一、问题一：队伍建设不够健全消防队伍管理中最为突出的问题之一是队伍建设不够健全。
由于历史原因或其他因素，某些地区的消防队伍组织结构不合理，人员配置不足，导致队伍整体素质和应对能力不强。
与此消防队伍内部的培训和教育力度不够，技能水平存在差异，消防装备的使用和维护意识也有待提高。
原因分析：1. 资金投入不足：消防队伍建设需要大量的资金投入，包括设备采购、人员培训、消防车辆和器材更新等。
然而，由于预算限制或其他原因，一些地区无法给予消防队伍足够的经济支持，导致队伍建设不够健全。
2. 教育资源不均衡：由于地区发展水平和资源分配的不均衡，一些地区的教育资源相对匮乏。
这也导致了消防队伍内部的培训和教育水平不高，无法保障队员的整体素质提升。
3. 上层意识不强：消防队伍主要依附于地方政府，然而在一些地方，对消防工作的意识和重视程度不够高。
这导致了消防队伍在资源配置和建设方面的困难，进而影响到整体管理水平的提升。
解决建议：1. 增加资金投入：政府应加大对消防队伍建设的资金投入力度，确保队伍的正常运转和设备的更新换代。
可以引入社会资本，通过公私合作的方式，提升队伍的整体素质。
2. 加强教育培训：建立健全消防队伍内部的培训机制，加强对队员的培训和教育，提高他们的专业技能和综合素质。
可以借鉴国际先进消防经验，引进专业培训机构和教育资源。
3. 提高上层意识：政府和相关部门应加强对消防工作的领导和指导，增强对消防队伍建设的重视。
通过加强宣传和教育，提高广大民众的消防安全意识，形成全社会共同关心和支持消防事业的氛围。
二、问题二：信息化建设滞后在当今社会，信息化建设已经渗透到各个领域，而消防队伍的信息化建设却相对滞后。
消防队管理制度改进建议
一、引言消防队作为维护社会公共安全的重要力量，其管理制度的完善与否直接影响到消防工作的效率和质量。
随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，消防工作任务日益繁重，对消防队伍的管理提出了更高的要求。
为了提高消防队伍的战斗力，保障人民群众的生命财产安全，现就消防队管理制度提出以下改进建议。
二、消防队管理制度存在的问题1. 组织结构不合理。
目前，部分消防队组织结构存在层级过多、职责不清的问题，导致工作效率低下。
2. 招聘和选拔制度不完善。
消防队员的招聘和选拔缺乏统一标准，部分队员素质参差不齐，影响了消防队伍的整体素质。
3. 培训体系不健全。
消防队员的培训内容单一，缺乏实战演练，导致队员在实际灭火救援过程中应对能力不足。
4. 考核评价体系不科学。
消防队员的考核评价过于注重业绩，忽视了队员的个人素质和团队协作能力。
5. 薪酬福利制度不合理。
消防队员的薪酬福利待遇偏低，导致队伍稳定性较差，人才流失严重。
6. 装备和设施老化。
部分消防队的装备和设施陈旧，无法满足现代化灭火救援需求。
三、消防队管理制度改进建议1. 优化组织结构，提高工作效率。
根据消防工作的特点，合理设置组织架构，明确各级职责，减少层级，提高工作效率。
2. 完善招聘和选拔制度。
制定统一的招聘和选拔标准，对报名人员进行体能、技能和综合素质等方面的考核，确保消防队伍的整体素质。
3. 建立健全培训体系。
加强消防队员的实战演练，提高队员的灭火救援能力。
同时，引入先进的培训理念和技术，拓宽培训内容，提高培训质量。
4. 完善考核评价体系。
科学设置考核指标，既关注队员的业绩，又关注队员的个人素质和团队协作能力。
建立定期考核和动态调整机制，确保考核的公正性和有效性。
5. 完善薪酬福利制度。
提高消防队员的薪酬待遇，确保队伍的稳定性。
同时，加大对优秀队员的奖励力度，激发队员的工作积极性。
6. 加大装备和设施投入。
更新淘汰陈旧装备，引进先进装备，提高消防队伍的灭火救援能力。
消防队伍管理中存在的问题 (3)
消防队伍管理中存在的问题一、消防队伍管理中的复杂性与挑战近年来，随着城市化进程不断加速和人们生活方式的改变，消防安全问题日益凸显。
消防队伍作为维护社会稳定和保障公共安全的重要力量，在这个背景下承担着巨大责任。
然而，我国消防队伍管理中存在着诸多问题，这些问题既涉及组织管理层面，也影响到基层队伍的运行效能。
以下将就消防队伍管理中存在的问题展开分析，并提出相应解决办法。
二、体制机制需进一步优化1. 机构设置不合理：目前我国消防机构设置较为繁杂，涉及多个部门和行业，导致职责分散、协同效率低下等问题。
应建立相对集中且协调一致的统一指挥体系，实现资源共享与高效运作。
2. 缺乏综合协作机制：在突发事件处置过程中，由于相关部门之间缺乏有效信息沟通渠道和联动机制，往往导致救援互称谓不清、响应时间拖延等问题。
因此，建立起灵活高效的联动机制十分必要。
三、队伍建设亟待加强1. 人员素质与能力不足：一方面，部分消防队伍中的人员专业知识储备和操作技能有待提高；另一方面，消防队伍中缺乏对复杂情况下心理状态、团队协作等方面的培训。
2. 安全保障条件不完善：消防工作本身具有风险性和危险性，而现实中部分基层消防队伍在装备器材上存在缺乏和落后的问题，严重影响了救援行动效率。
加强对消防装备的投入和更新换代计划是可行的解决途径。
四、信息化建设不够完善1. 数据共享与交流平台不畅：由于各地信息系统之间存在不兼容、无法共享数据等问题，导致在突发事件处置过程中往往缺乏及时准确的信息支持。
亟需建立全国统一的信息平台和标准规范来确保数据畅通。
2. 完善技术支撑体系：在当前信息技术高度发达的环境下，应加强对先进技术和应用系统的研发和引进，提升消防队伍信息化建设水平。
建立智能化的监测与预警系统，有效提高救援效率。
五、改革思维办法与路径1. 推动行政机构职能重构：成立专门的中央消防管理部门，将各级消防机构整合为一个较为简单的管理架构。
在此基础上，深化队伍组织体制改革，加强各级消防力量之间的协作。
消防队伍管理中存在的问题
消防队伍管理中存在的问题随着城市的快速发展和人口的增加，消防安全问题也日益凸显。
消防队伍作为维护社会安全和人民生命财产的重要力量，在保障广大群众安全的同时，也面临着一些管理上的挑战与问题。
本文将从人员培训、装备配备、应急机制等方面分析当前消防队伍管理中存在的问题，并提出相应的改进建议。
一、人员培训问题消防队伍的人员培训是保障其能够有效执行任务的基础。
然而，目前消防队伍的人员培训存在以下问题：1.培训内容不够全面：当前的消防队伍人员培训主要以基本救火知识和技能为主，忽视了应急处理、人员疏散、灭火器材维护等方面的培训。
这种片面化的培训不能满足日益复杂和多样化的火灾应对需求。
改进建议：加强消防队伍人员应急处理和综合应对能力的培训，提高其应对各类火灾事故的能力。
2.培训周期较长：目前消防队伍人员的培训周期较长，培训时间约为半年至一年。
这样长时间的培训周期不利于迅速增加紧急情况下的应急人员。
改进建议：缩短培训周期，采取分阶段培训的方式，通过集中培训和实际演练相结合，提高培训效率和针对性。
3.培训资源不足：由于消防队伍的人员培训需要投入大量的人力物力，但目前存在培训资源不足的问题，影响了培训效果。
改进建议：加大对消防队伍人员培训的投入，建立健全培训基地和设施，提供充足的培训资源。
二、装备配备问题消防队伍的装备配备直接关系到其执行任务的效果和安全性。
然而，目前装备配备存在以下问题：1.设备老化和更新不及时：由于消防装备的更新投入较大，很多地区的消防队伍使用的装备过时，无法满足火灾应对的需求。
装备老化导致灭火效率低下，增大了灭火工作的风险。
改进建议：加大对消防装备更新的投入，定期检查和维护装备，并及时更新老旧装备。
2.缺乏先进技术装备：目前消防队伍的技术装备相对滞后，缺乏先进的灭火设备和救援工具。
这对救援行动的效率和成功率带来了很大的限制。
改进建议：加强与科研机构和企业的合作，引进和研发先进的消防技术装备，提高消防队伍的应对能力。
专职消防队存在的问题和不足和建议
专职消防队存在的问题和不足和建议1. 问题和不足1.1 缺乏全面的培训专职消防队存在的问题和不足之一是缺乏全面的培训。
在消防队成员被招募进入队伍后，他们往往只接受了基本的消防知识和技能培训，却没有接受更为深入和全面的培训，比如应对各种突发情况的应急处置能力的培训。
这导致在实际工作中，很多专职消防队员在面对复杂的火灾事件时缺乏足够的经验和能力进行应对，容易出现应对不当导致事故扩大的情况。
1.2 装备和器材不足专职消防队存在的问题和不足之二是装备和器材不足。
由于预算的限制和管理的失误，很多专职消防队的装备和器材并不足以应对各种复杂的火灾事件。
火灾扑救时所需的灭火器、呼吸器等器材缺乏更新和更换，导致消防队员在扑救火灾时缺乏必要的保障和支持，增加了工作的危险性。
1.3 持续学习和更新知识的机会不足专职消防队存在的问题和不足之三是持续学习和更新知识的机会不足。
在消防队工作一段时间后，很多队员由于工作忙碌和生活压力，很难有时间和机会进行持续学习和更新知识，导致其所掌握的消防知识和技能相对滞后，无法及时应对新的火灾扑救技术和方法。
2. 建议2.1 增加全面的培训为了解决专职消防队存在的问题和不足，可以在专职消防队员加入队伍后增加全面的培训，包括尤其是针对各种突发情况的应急处置能力的培训。
这样可以提高队员们的综合素质和应对能力，确保他们能够胜任各种复杂火灾事件的扑救工作。
2.2 更新和完善装备和器材为了解决专职消防队存在的问题和不足，应该加大对装备和器材的投入，确保消防队员在扑救火灾时有足够的保障和支持。
需要及时更新和完善灭火器、呼吸器等器材，确保其在使用时能够发挥最大的作用，保障消防队员的人身安全。
2.3 提供持续学习和更新知识的机会为了解决专职消防队存在的问题和不足，可以提供更多的持续学习和更新知识的机会，比如组织开展各种消防知识和技能的培训课程、讲座等。
这样可以激发队员们的学习积极性，提高其对消防知识和技能的掌握和应用能力，保持其在扑救火灾时的高水平。
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浅谈专职消防队伍正规化管理中的问题和建议
近年来随着我市经济的飞速发展，城市化进程的不断推进，公安消防部队警力、编制严重不足与其承担的繁重灭火任务之间的矛盾日益突出。
现役消防力量已无法满足新形势下社会对消防部队的需求。
招收合同制专职消防队队员，充实到公安消防部队中，是当前解决警力不足的主要办法之一。
合同制专职消防队的出现，有效地缓解了一线消防部队灭火、应急救援的压力，并成为现役消防部队重要的补充力量。
但是，如何管理好这支队伍，提高正规化建设水平，发挥专职队伍更大的作用，已经成为摆在我们面前的重要课题。
一、专职消防队队伍管理存在的问题
1、构成成份复杂。
从目前专职消防队征招的合同制队员的成份来看，有退伍的战士，有做生意的，有在家待业的，有刚刚毕业的高中生等等，来自不同的行业，年龄、社会阅历差异较大，对待生活的态度也存在很大差异，因此表现出来的工作态度也不尽相同。
2、能力素质参差不齐。
专职消防队队员进队前接受教育的程度、身体素质、个人品质都有很大的差别。
有的队员有一技之长，比如驾驶、修理等，甚至有部队退伍的，对消防业务掌握很快，身体素质也很好，但有的队员是刚出校门的，对业务不熟练，但文化程度较高。
因此要缩减队员之间能力、素质的差异，很好地凝聚他们的向心力也面临一定的困难。
3、纪律观念较为淡薄。
专职消防队队员大部分都是社会待业青年，有的家庭比较困难，文化程度偏低，较早辍学，有的外出打工，他们“打工挣钱”的思想牢固，容易受到外界环境影响。
一旦听说在外地打工的同学、朋友的工资比自己高时，就动摇决心，提出解除合同，吃苦性较差，奉献意识不强，工作中纪律观念淡薄、消极懒散。
4、思想上存在不稳定。
随着年龄的不断增长，部分老队员在体力上会越来越吃不消，达不到消防员的考核标准，面临再次失业和再次就业的压力。
因此，在思想上存在很大的波动，致使他们无法安心部队的生活，无法全心全意投入到消防工作中。
5、经费落实不能及时到位。
因为经费不足引起的“建队容易养队难”问题成为了制约专职消防队建设发展的瓶颈。
究其原因是队伍的是由各镇、区一级地方政府，由于各自的经济发展不同，对消防事业的重视不同，有些地方政府对消防工作不重视或者重视不足，再加之财政比较困难，无力解决专职队的经费问题，导致许多专职消防队未到达应有的消防站人数和装备的标准，人员少，人员工资待遇低，装备缺乏且落后，使救援行动中第一出动力量不足，稍大的救援行动就需要其他各地支持。
二、对于专职消防队所采取的正规化管理与应对措施
1、把好专职消防队消防员招聘关。
专职消防员招聘工作时，严把合同制消防员入口关，招聘时按照“公开条件、自愿报名、统一考试、择优录用”的原则，实行竞争性招聘，并经面试、体能素质测评、体检和审查合
格后，在择优录用。
确保“兵源”正规化。
2、严格落实部队条令条例。
把《部队条令条例》作为基本准则，建章立制，规范行为，从警容、礼节等细节抓起，在规范队伍正规管理上下功夫，不断促进作风养成。
把这些问题纳入个人考核中，在季度考核时，按照绩效考评标准给与奖惩。
在一日生活制度上，根据《中山市专职消防队建设管理规定的通知》做到文件精神要求做好队伍早点名、晚点名、查铺查哨和营门出入登记制度的落实，建立和保持正规化的战备、工作、学习、生活秩序，坚决执行队伍正规化管理标准。
3、营造快乐氛围。
通过开展健康向上的文体娱乐活动，吸引队员的视线，组织拔河、篮球、歌咏等多种趣味性的比赛，让全体队员们感受到了“家”的温暖，有效的舒缓队员的精神压力，陶冶队员的情操，使大家感受到在警营的温馨。
4、严格训练。
按照现役公安消防队员的标准每天开展技能战术训练和体能训练，每季度进行一次业务考核，有力促进和保障了队员的业务素质和体能，为执勤备战打下了坚实的基础。
5、关心理解队员。
在思想上我们对队员加以耐心、细致的指导，树立正确的世界观、人生观、价值观、物质观，让他们感受到部队对他们的关心、理解、照顾，并积极组织娱乐活动，使队员们乐在营区，时时刻刻感受到领导的关爱，充分调动起合同制消防员们的积极进取心，安心警营。
6、尽量解决专职消防队消防员的后顾之忧。
鼓励和支持专职消防队员参加各类职业技能培训，为队员以后离队再就业创造有力条件，部队与地方政府进行协调，凡超过一定工作年限消防员们在此岗位上饱食终日，无所用心，难矣哉。
——《论语•阳货》。