施工技术资料管理培训PPT课件
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建筑工程施工质量管理培训ppt课件(2024)
• 监督设备安装过程,确保按照设计方案和相关标准进行施工。
2024/1/29
24
设备选型、安装及调试管理
设备调试管理
制定设备调试计划,明确调试目的、步骤和验收标准。
对设备进行空载和负载试验,检查设备运行状况是否良 好。
做好调试记录,对发现的问题及时处理,确保设备正常 运行。
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25
材料设备对施工质量影响分析
包括施工机械设备的技术性能 、完好程度和使用效率等。
环境因素
包括地质、水文、气象等自然 条件,以及施工现场的通风、 照明、安全卫生设施等。
5
施工质量标准与规范
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》: 规定了建筑工程各专业工程施工质量验收的基本 规定、验收划分、验收程序和组织等要求。
地方性法规和标准:各地根据实际情况制定的地 方性法规和标准,也是施工质量管理的重要依据 。
学员在实际工作中遇到的质量管理问 题和挑战
学员对施工质量管理的重要性和必要 性的认识
2024/1/29
学员在培训过程中学到的知识、技能 和方法的运用情况
学员对未来的学习和发展的规划和展 望
37
未来发展趋势预测及建议
建筑工程施工质量管理的发展 趋势和挑战
新技术、新工艺、新材料对施 工质量管理的影响和机遇
2024/1/29
4
施工质量影响因素
材料因素
包括原材料、构配件和半成品 等的质量,以及材料的采购、 运输、保管和使用等环节。
方法因素
包括施工工艺、施工方法和施 工方案等的合理性、先进性和 可行性。
人员因素
包括管理人员、技术人员和操 作人员的技术水平、工作态度 和责任心等。
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设备选型、安装及调试管理
设备调试管理
制定设备调试计划,明确调试目的、步骤和验收标准。
对设备进行空载和负载试验,检查设备运行状况是否良 好。
做好调试记录,对发现的问题及时处理,确保设备正常 运行。
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材料设备对施工质量影响分析
包括施工机械设备的技术性能 、完好程度和使用效率等。
环境因素
包括地质、水文、气象等自然 条件,以及施工现场的通风、 照明、安全卫生设施等。
5
施工质量标准与规范
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》: 规定了建筑工程各专业工程施工质量验收的基本 规定、验收划分、验收程序和组织等要求。
地方性法规和标准:各地根据实际情况制定的地 方性法规和标准,也是施工质量管理的重要依据 。
学员在实际工作中遇到的质量管理问 题和挑战
学员对施工质量管理的重要性和必要 性的认识
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学员在培训过程中学到的知识、技能 和方法的运用情况
学员对未来的学习和发展的规划和展 望
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未来发展趋势预测及建议
建筑工程施工质量管理的发展 趋势和挑战
新技术、新工艺、新材料对施 工质量管理的影响和机遇
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施工质量影响因素
材料因素
包括原材料、构配件和半成品 等的质量,以及材料的采购、 运输、保管和使用等环节。
方法因素
包括施工工艺、施工方法和施 工方案等的合理性、先进性和 可行性。
人员因素
包括管理人员、技术人员和操 作人员的技术水平、工作态度 和责任心等。
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建筑工程施工质量管理培训课件
02 03
采取的对策
加强地质勘察和预处理工作,确保施工安全和质量;制定详细的施工计 划和进度安排,确保按期完成工程;强化多专业协调管理,建立有效的 沟通机制和协作平台。
取得的效果
通过采取上述对策,成功克服了施工过程中的各种挑战,保证了地铁站 工程的施工质量和安全。
32
THANKS
[ 感谢观看 ]
2024/1/25
建立完善的质量管理制度和流程 ,包括质量检查、质量评估、质 量事故处理等各个方面。
实施过程控制
对施工过程进行全面控制,确保 每个环节的施工质量符合要求。
确定质量方针和目标
根据企业实际情况和市场需求, 制定符合实际的质量方针和目标 。
加强培训和教育
提高员工的质量意识和技能水平 ,增强全员参与质量管理的意识 。
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资源管理
合理配置人力、物力、财力等 资源,为施工质量管理提供必 要的保障。
监测、分析和改进
通过监测和分析施工过程中的 质量问题,及时采取改进措施 ,提高施工质量水平。
8
施工质量管理体系的建立与实施
制定质量管理制度和流程
建立质量管理组织
成立专门的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作,明确各 级人员的职责和权限。
持续改进
根据评价结果和反馈意见,持 续改进质量管理体系,提高施
工质量管理水平。
10
CHAPTER 03
建筑工程施工质量控制
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11
施工质量控制的内容与方法
2024/1/25
质量控制内容
包括施工图纸审查、材料设备检 验、施工工艺控制、隐蔽工程验 收等。
质量控制方法
采用过程控制、检验批控制、分 项工程控制等多种方法,确保施 工质量符合设计要求和相关标准 。
建筑施工-安全培训课件ppt-装配式建筑施工安全管理
触电风险, 7% 装运卸载中的风险, 13%
高空坠物风险, 19%
起重吊装中的风险, 31%
装运卸载中的风险 起重吊装中的风险 高处临边坠落风险 高空坠物风险 触电风险
2024/8/29
高处临边坠落风险, 30%
优点分析 风险分析 安全管控要点 事故案例分析 安全发展方向
三 装配式建筑施工安全管控要点
装配式建筑是以预制构件为主要构件,经装配、连接而成的混凝土结构 建筑。作为新兴的绿色环保节能型建筑,其符合产业化发展潮流。
装配式建筑的提出,主要基于以下几点: (1)传统生产方式开始制约行业的发展; (2)先进国家的住宅产业化推进迅速; (3)政府加大住宅产业化发展力度。
2024/8/29
优点分析 风险分析 安全管控要点 事故案例分析 安全发展方向
装配式建筑施工安全管理要点分析
2024/8/29
前言
随着现代建筑施工技术的飞速发展,建造房屋已不再单一的采用现浇混凝 土方式,一种新兴的建筑方式——像搭积木一样盖房子——装配式建筑, 已经成为建筑业的新浪潮。
本课件结合装配式建筑施工技术规范要求及项目具体施工经验,主要面对装 配式建筑施工管理人员和作业人员,分析施工过程中存在的风险和管控要点, 不当之处恳请各位同事批评指正。
(二)施工过程安全管控事项
PC施工 流程示意:
8/29/20控要点 事故案例分析 安全发展方向
(二)施工过程安全管控事项
根据装配式建筑存在的五大风险性,重点于具体施工过程中进行安 全管控要点分析:
2024/8/29
优点分析 风险分析 安全管控要点 事故案例分析 安全发展方向
由于装配式建筑是将各构件在加工厂做成成品构件,再运输至施工现场,经大型 机械设备吊装、拼接、固定、校正和局部现浇混凝土等工艺所建成的建筑物,所 以相对于传统建筑方式中的施工安全风险,预制装配式住宅楼的施工安全风险主 要发生在构件的装运和吊装过程。
高空坠物风险, 19%
起重吊装中的风险, 31%
装运卸载中的风险 起重吊装中的风险 高处临边坠落风险 高空坠物风险 触电风险
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高处临边坠落风险, 30%
优点分析 风险分析 安全管控要点 事故案例分析 安全发展方向
三 装配式建筑施工安全管控要点
装配式建筑是以预制构件为主要构件,经装配、连接而成的混凝土结构 建筑。作为新兴的绿色环保节能型建筑,其符合产业化发展潮流。
装配式建筑的提出,主要基于以下几点: (1)传统生产方式开始制约行业的发展; (2)先进国家的住宅产业化推进迅速; (3)政府加大住宅产业化发展力度。
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优点分析 风险分析 安全管控要点 事故案例分析 安全发展方向
装配式建筑施工安全管理要点分析
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前言
随着现代建筑施工技术的飞速发展,建造房屋已不再单一的采用现浇混凝 土方式,一种新兴的建筑方式——像搭积木一样盖房子——装配式建筑, 已经成为建筑业的新浪潮。
本课件结合装配式建筑施工技术规范要求及项目具体施工经验,主要面对装 配式建筑施工管理人员和作业人员,分析施工过程中存在的风险和管控要点, 不当之处恳请各位同事批评指正。
(二)施工过程安全管控事项
PC施工 流程示意:
8/29/20控要点 事故案例分析 安全发展方向
(二)施工过程安全管控事项
根据装配式建筑存在的五大风险性,重点于具体施工过程中进行安 全管控要点分析:
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优点分析 风险分析 安全管控要点 事故案例分析 安全发展方向
由于装配式建筑是将各构件在加工厂做成成品构件,再运输至施工现场,经大型 机械设备吊装、拼接、固定、校正和局部现浇混凝土等工艺所建成的建筑物,所 以相对于传统建筑方式中的施工安全风险,预制装配式住宅楼的施工安全风险主 要发生在构件的装运和吊装过程。
工程资料管理培训 ppt课件
5 室内采暖系统
管道及配件安装、辅助设备及散热器安装、金属辐射板安装、低温 热水地板辐射采暖系统安装、系统水压试验及调试、防腐、绝热
PPT课件
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五、给排水及供暖 分部工程
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
子分部工程
6 室外给水管网 给水管道安装、消防水泵接合器及室外消火栓安装、管沟及井室
7 室外排水管网 排水管道安装、排水管沟与井池
PPT课件
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二、主体结构
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
5 木结构
方木和原木结构、胶合木结构、轻型木结构,木构件防护
6
网架和索膜 结构
网架制作、网架安装、索膜安装、网架防火、防腐涂料
PPT课件
20
三、装饰装修 子分部工程
1 地面
2 抹灰
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
整体面层:基层、水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水磨石面层、 防油渗面层、水泥钢(铁)屑面层、不发火(防爆的)面层; 板块面层:基层、砖面层(陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖 面层)、大理石面层和花岗岩面层,预制板块面层(预制水泥混凝 土、水磨石板块面层)、料石面层(条石、块石面层)、塑料板面 层、活动地板面层、地毯面层;木竹面层:基层、实木地板面层( 条材、块材面层)、实木复合地板面层(条材、块材面层)、中密 度(强化)复合地板面层(条材面层)、竹地板面层
6 制冷设备系统
7 空调水系统
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三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
制冷机组安装;制冷剂管道及配件安装;制冷附属设备安装;管道 及设备的防腐与绝热;系统调试 管道冷热(媒)水系统安装;冷却水系统安装;冷凝水系统安装; 阀门及部件安装;冷却塔安装;水泵及附属设备安装;管道与设备 的防腐与绝热;系统调试
施工现场管理培训课件(PPT 84页)
11
(4)项目经理部是一个组织体,其作用包括:
完成企业所赋予的基本任务项目管理和专业管理任 务等;
凝聚管理人员的力量,调动其积极性,促迸管理人 员的合作,建立为事业的献身精神;
协调部门之间,管理人员之间的关系,发挥每个人 的岗位作用,为共同目标进行工作;
影响和改变管理人员的观念和行为,使个人的思想 、行为变为组织文化的积极因素;贯彻组织责任制,搞 好管理;
目前国家对项目经理部的设置规模尚无具体 规定。结合有关企业推行施工项目管理的实际, 一般按项目的使用性质和规模分类。
只有当施工项目的规模达到以下要求时才实 行施工项目管理:l万平方米以上的公共建筑、工 业建筑、住宅建设小区及其他工程项目;投资在 500万元以上的均实行项目管理。
有些试点单位把项目经理部分为三个等级。
24
(3)从组织运行过程看,项目经理是项目信息的 集散中心和项目实施过程的控制者。 项目实施过程中,各种重要信息、目标、 计划、方案、措施、制度都由项目经理决策后发 出;来自项目外部(如业主、政府、上级公司、 国内外市场和当地社会环境等)的有关重要信息 、指令也要通过项目经理汇总、沟通。
25
(4)从责、权、利系统上,项目经理是施工项目责、 权、利的主体。 责任是实现项目经理负责制的核心,它构成了 项目经理工作的压力,是确定项目经理权力和利益 的依据。权力是确保项目经理能够履行职责的条件 与手段,没有必要的权力,项目经理就无法对工作 负责。
和施工现场的具体情况,建立施工现场管
理责任制,并组织实施。
•
建设工程实行总包和分包的,由总
包单位负责施工现场的统一管理,监督检
查分包单位的施工现场活动。
•
分包单位应当在总包单位的统一管
(4)项目经理部是一个组织体,其作用包括:
完成企业所赋予的基本任务项目管理和专业管理任 务等;
凝聚管理人员的力量,调动其积极性,促迸管理人 员的合作,建立为事业的献身精神;
协调部门之间,管理人员之间的关系,发挥每个人 的岗位作用,为共同目标进行工作;
影响和改变管理人员的观念和行为,使个人的思想 、行为变为组织文化的积极因素;贯彻组织责任制,搞 好管理;
目前国家对项目经理部的设置规模尚无具体 规定。结合有关企业推行施工项目管理的实际, 一般按项目的使用性质和规模分类。
只有当施工项目的规模达到以下要求时才实 行施工项目管理:l万平方米以上的公共建筑、工 业建筑、住宅建设小区及其他工程项目;投资在 500万元以上的均实行项目管理。
有些试点单位把项目经理部分为三个等级。
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(3)从组织运行过程看,项目经理是项目信息的 集散中心和项目实施过程的控制者。 项目实施过程中,各种重要信息、目标、 计划、方案、措施、制度都由项目经理决策后发 出;来自项目外部(如业主、政府、上级公司、 国内外市场和当地社会环境等)的有关重要信息 、指令也要通过项目经理汇总、沟通。
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(4)从责、权、利系统上,项目经理是施工项目责、 权、利的主体。 责任是实现项目经理负责制的核心,它构成了 项目经理工作的压力,是确定项目经理权力和利益 的依据。权力是确保项目经理能够履行职责的条件 与手段,没有必要的权力,项目经理就无法对工作 负责。
和施工现场的具体情况,建立施工现场管
理责任制,并组织实施。
•
建设工程实行总包和分包的,由总
包单位负责施工现场的统一管理,监督检
查分包单位的施工现场活动。
•
分包单位应当在总包单位的统一管
施工现场安全管理培训课件(完整版)
明确各级管理人员和操作人员的 安全职责,建立安全责任清单。
定期对各级管理人员和操作人员 的安全职责履行情况进行考核, 并将考核结果纳入绩效考核体系
。
建立健全奖惩机制,对安全生产 表现优秀的个人和集体进行表彰 和奖励,对违反安全规定的行为
进行惩罚。
安全检查与隐患排查治理
01
定期开展全面的安全检 查,包括设备设施、作 业环境、人员操作等方 面的检查。
事故处理
根据事故调查结果,对责任人进行 严肃处理,同时总结经验教训,完 善相关制度和措施,防止类似事故 再次发生。
案例分析:典型事故原因剖析及教训总结
01
02
03
案例选择
选择具有代表性的事故案 例,进行深入剖析,总结 经验教训。
原因分析
从事故发生的经过、人员 伤亡、财产损失等方面进 行原因分析,找出事故的 根源和本质。
01
国家安全生产法规
包括《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等,规定了安全
生产的基本要求和各方责任。
02 03
行业安全标准
针对不同行业和领域制定的安全标准,如《建筑施工安全检查标准》、 《建筑施工高处作业安全技术规范》等,为施工现场安全管理提供了具 体依据。
企业安全规章制度
施工企业根据自身特点和实际情况制定的安全规章制度,包括安全生产 责任制、安全检查制度、安全教育制度等,是施工现场安全管理的基础 和保障。
高处作业平台、走道、斜 道等应设置防护栏杆和挡 脚板,并挂设安全网。
电气焊割作业安全操作规程
作业前应对设备进行检查, 确保设备完好、防护装置齐
全有效。
电气焊割作业人员必须经专 业培训合格,取得特种作业
操作证后方可上岗。
特种设备工程施工管理技术培训讲义精品PPT课件
加油站发生起火爆炸事故。事故未造成人员伤亡,起火原因为油
设备发生爆炸。造成3 人死亡,2 人受轻伤。爆炸事故是该公司生产二甲基吡
咯烷酮的设备在检修过程中,由于操作不当,造成导热油泄漏年7月15日凌晨河南偃师市洛染股份有限公司储罐爆炸事故,有5人 死亡,2人下落不明。
25
2009年7月15 日凌晨河南偃师 市洛染股份有限 公司储罐爆炸事 故,5人死亡,2 人下落不明。
起重机械-是指用于垂直升降或者垂直升降 并水平移动重物的机电设备,其范围规定为 额定起重量大于或者等于0.5t的升降机; 额定起重量大于或者等于1t,且提升高度 大于或者等于2m的起重机和承重形式固定 的电动葫芦等。
10
二、特种设备的特性(危险性)
关于特种设备的定义:特种设备是涉及生命安 全、危险性较大的设备和设施的总称。
16
2010年11月30日清晨6时左右,浙江金华市婺城区乾西乡王店村一 家养鳖场的锅炉发生爆炸,事故造成一人死亡。 锅炉飞出三四百米。
17
2010年1月8 日 ,xx李坑生 活垃圾焚烧发电 厂发生水冷壁管 道破裂事故 锅 炉水和蒸汽从炉 渣通道外泄 造 成5人受伤。
18
xx李坑生活垃圾焚烧发电厂发生水冷壁管道破裂事 故 ,锅炉水和蒸汽从炉渣通道外泄, 造成5人受伤。 19
22
2007 年5 月11 日,沧州大化TDI 有限责任公司一车间硝化装置发生爆
炸,并引起附近一个甲苯缓冲罐(容积约50m3)发生二次爆炸。事故造成
钢筋混泥土框架全部倒塌,厂区所有房间玻璃破碎,供电系统和DCS 控制系
统严重损坏,5 人死亡,重度伤14 人,中度、轻度伤数十人。
23
2008 年12 月8 日,淮南市超强化工有限责任公司生产二甲基吡咯烷酮的
施工技术管理培训
十五 工程技术总结(2分)
十六 科技开发(5分)
十七
技术文件和资料管理(4 分)
工程试验(单独评分)
中铁上海工程局集团有限公司
第二章 项目施工技术管理内容
2.项目精细化管理施工技术管理检查
施组及方案(20分)
工程测量(13分)
技术管理17个模块, 技术交底(7分)
核心6项:
设计文件审核(8分)
施工过程控制(15分)
2.1技术人员配置
(1)定编:人力资源部会同技术管理部门,根据项目管理实际 和工程特点,行文确定项目部技术人员定编。
(2)技术人员信息:项目总工、工程部长通过信息表了解项目 部所有技术人员的基本信息、履历、技能状况,以便有针对性的培 养教育和分工安排,利于技术工作开展。
项目名称:
工程技术人员信息统计表
序 号
姓名
性 别
出生 年月
出生地 身份证号码
毕业院校
毕业 时间
第一 学历
所学 专业
职称/ 技术等级
证书编号
工作 岗位
岗位 年限
联系 电话
隶属 关系
主要 工作简历
编制/日期:
复核/日期:
填表说明: 1、本表按季度更新,人员包括工程技术人员、资料员、见习生、实习生、外聘人员,助勤人员等;
2、隶属关系填单位员工、单位外聘、项目外聘。
网络电报[2012]85号
关于加强钢轨原材及钢轨焊中接铁质上量海检工验的程通局知集 团 有 限 公 司
第一章 集团公司施工技术管理制度
2. 管理制度统计表 要求:子分公司 学习细化,项目落实。
来源
类别
技术管 科技 理 管理
试验 工程测 节能 检测 量 减排
建筑工程施工现场管理培训(52页)PPT课件
2021/1/11
一、安全管理
(3)安全技术措施:
Ⅰ 施工安全控制程序: ① 确定每项具体建设项目的安全目标;
通过“目标管理”实现全员安全控制
② 编制建设工程项目安全技术措施计划;
是落实“预防为主”方针的具体体现
③ 安全技术措施计划的落实和实施;
包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施,进行安全教育和培训,安全检查,事故处理,沟通和交流信息,通过一 系列安全措施的贯彻,使生产作业的安全状况处于受控状态。
一、安全管理
(三)、常用缩语
2021/1/11
一、安全管理
安全生产常用缩语: (1)三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律; (2)四不伤害:不伤害他人,不伤害自己, 不被他人伤害,保护他人不受伤害; (3)三级安全教育:公司级、部门级、班组级 (4)四不放过:事故原因没有查清不放过、 事故责任者没有严肃处理不放过、 相关人员没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过;
(2)熟悉工程质量标准
符合客户要求是工程项目施工质量的最终目标。明确的、统一的工程质 量标准是保证工程质量的基石和依据,起到指导和规范施工的作用。施工人 员只有熟悉工程质量标准,才能依据标准施工,控制工程建设质量。
① 在项目准备阶段,由项目经理组织与客户、监理、设计四方共同讨 论,结合公司工程质量标准,充分考虑客户的质量需求、施工规范、 设计要求以及合同的相关约定,制定该项目的质量标准。
安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能, 健康的身体等;
安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境; 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为; 安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚; 安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。 安全是一个系统工程,必须长抓不懈。
一、安全管理
(3)安全技术措施:
Ⅰ 施工安全控制程序: ① 确定每项具体建设项目的安全目标;
通过“目标管理”实现全员安全控制
② 编制建设工程项目安全技术措施计划;
是落实“预防为主”方针的具体体现
③ 安全技术措施计划的落实和实施;
包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施,进行安全教育和培训,安全检查,事故处理,沟通和交流信息,通过一 系列安全措施的贯彻,使生产作业的安全状况处于受控状态。
一、安全管理
(三)、常用缩语
2021/1/11
一、安全管理
安全生产常用缩语: (1)三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律; (2)四不伤害:不伤害他人,不伤害自己, 不被他人伤害,保护他人不受伤害; (3)三级安全教育:公司级、部门级、班组级 (4)四不放过:事故原因没有查清不放过、 事故责任者没有严肃处理不放过、 相关人员没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过;
(2)熟悉工程质量标准
符合客户要求是工程项目施工质量的最终目标。明确的、统一的工程质 量标准是保证工程质量的基石和依据,起到指导和规范施工的作用。施工人 员只有熟悉工程质量标准,才能依据标准施工,控制工程建设质量。
① 在项目准备阶段,由项目经理组织与客户、监理、设计四方共同讨 论,结合公司工程质量标准,充分考虑客户的质量需求、施工规范、 设计要求以及合同的相关约定,制定该项目的质量标准。
安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能, 健康的身体等;
安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境; 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为; 安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚; 安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。 安全是一个系统工程,必须长抓不懈。
建筑施工安全管理培训PPT课件ppt
建筑施工安全风险预防措施
总结词
采取一系列措施消除或降低建筑施工安全风险,预防事故的发生。
详细描述
建筑施工安全风险预防措施包括但不限于:定期检查施工现场安全状况、加强作 业人员的安全教育和培训、制定并执行安全操作规程、配备必要的安全防护设施 等。
建筑施工安全风险应对措施
总结词
在建筑施工过程中出现安全事故时,采取紧急措施控制事态发展,减轻事故损失。
02
建筑施工安全涉及到施工现场管 理、安全技术、劳动保护、环境 保护等多个方面,需要采取综合 性的管理措施。
建筑施工安全的重要性
保障施工人员的生命安全和身体健康
01
建筑施工安全的最重要目的是保障施工人员的生命安全和身体
健康,防止因施工事故造成的人员伤亡和职业病。
提高建筑施工质量
02
安全的施工环境有助于施工人员充分发挥专业技能,提高建筑
特种作业人员资格
确保从事特种作业的人员 具备相应的资格和证书, 并定期进行复审和培训。
安全检查与整改
定期对施工现场进行安全 检查,发现隐患及时整改 ,确保施工安全。
建筑施工现场应急救援与演练
应急救援预案
制定完善的应急救援预案 ,明确应急组织、救援流 程和资源调配方案。
应急演练
定期组织应急演练,提高 作业人员的应急意识和自 救互救能力。
建立安全风险评估机制,对施 工现场进行定期安全风险评估 ,制定相应的防范措施。
建筑施工安全培训与教育
对新进员工进行三级安全教育, 提高员工的安全意识和技能水平
。
对特种作业人员进行专业培训, 确保其具备相应的操作技能和安
全意识。
定期开展安全知识培训和演练, 提高员工应对突发事件的能力。
建筑工程施工管理培训课件PPT课件
2.7.3 其他新颁布的建筑工程施工管理规范、标准
《施工企业安全生产评价标准》 《施工企业工程建设技术标准管理规范》 《建筑施工企业管理基础数据标准》 《建筑工程检测试验技术管理规范》 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项
1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1
建筑工程管理发展趋势
2.2 绿色施工导则及评价标准
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
(1)绿色施工实施的原则
四节一环保:节能、节地、节水、节材和环境保护 (2)绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围
1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式
条件:
1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的,已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准
排 总资 固定 流动 名 产 资产 资产
《施工企业安全生产评价标准》 《施工企业工程建设技术标准管理规范》 《建筑施工企业管理基础数据标准》 《建筑工程检测试验技术管理规范》 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
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第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项
1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1
建筑工程管理发展趋势
2.2 绿色施工导则及评价标准
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
(1)绿色施工实施的原则
四节一环保:节能、节地、节水、节材和环境保护 (2)绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
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第2章 招标投标
建设工程项目招标范围
1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式
条件:
1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的,已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准
排 总资 固定 流动 名 产 资产 资产
建筑工程施工管理培训课件PPT
数量 47 54
国际市场营业额 83.3
505.9(↑41.6%)
市场比重 占225家总额的5.96% 占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
和发达国家相比,还存在较大差距。如管理粗放、决策随 意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。
中、美、日三家典型企业经营状况对比
公司
4.1 市场违法违规典型案例
2009年6月27日5时 30分左右,上海市闵 行区莲花南路、罗阳 路在建的“莲花河畔 景苑”商品房小区工 地内,发生一幢13层 楼房向南整体倾倒事 故,一名工人逃生不 及被压致死。
4.1 市场违法违规典型案例
4.1 市场违法违规典型案例
房屋倾倒的主要原因是,紧贴7号楼北侧,在短期内堆 土过高,最高处达10米左右;与此同时,紧邻大楼南 侧的地下车库基坑正在开挖,开挖深度4.6米,大楼两 侧的压力差使土体产生水平位移,过大的水平力超过 了桩基的抗侧能力,导致房屋倾倒。
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10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
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11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。
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12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。
0.38 12.0
82.7 14729.1 5.3 126.9
第1章 建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战: ➢ 规模超大化、项目复杂化
第1章 建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战:
➢ 市场竞争日益加剧 ➢ 管理环境根本转变