品保部品保部职能及各岗位职责
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品质量符合国
家标准和公司要求。
2. 负责制定和更新质量管理制度和流程，监督实施情况，并提
出改进建议。
3. 负责组织质量管理体系的内部审核和外部审核，确保质量管
理体系的有效性和合规性。
4. 负责对产品生产过程中的关键环节进行监控和检查，及时发
现和解决质量问题。
5. 负责处理客户投诉和质量事故，制定并实施相应的改进措施，确保客户满意度和产品质量。
6. 负责组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和质量管理
能力。
7. 负责与供应商进行质量管理的沟通和协调，确保供应商提供
的原材料和零部件符合质量要求。
8. 负责编制和提交质量管理报告，向上级领导汇报质量管理工作情况和质量改进计划。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整。
品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选
品保部职能及岗位设置二○一五年一月主要内容一、部门职能说明书二、人员配置三、岗位职责说明书一、部门职能说明书品保部职能说明书二、人员配置注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。
三、岗位说明书体系工程师岗位说明书计量管理专员岗位说明书食品安全专员岗位说明书岗位说明书填写说明1．岗位设置目的简单、准确的总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献。
2．岗位职责和权限以未从事过本岗位工作的人员可正确理解为准。
1）所有职责、权限按重要性顺序由高到低排列，需要考虑“二八”原则。
2）每一项职责都至少包括以下内容：行为动词+动词宾语（行为对象）。
3）每一项权限一般采用“具有批准/管理/签署……..的权力”3．工作联系列举任职者开展工作过程中所接触到的、并且需要协调的人际关系。
1）内部：列举部门名称、与该部门联系的具体事项。
2）外部：列举对外联络的部门名称、与该部门联系的具体事项。
4．任职资格。
1）教育水平填写满足本岗位工作需要的学历专业最低要求，明确任职者必须拥有的与专业工作相关的资格证书。
2）工作经验是此岗位所必须的在某一行业或专业领域内的从业经验要求，包括专业领域经验和管理经验两部分。
3）知识和技能为任职者必须具备的胜任职位需要的专业知识和技能。
4）素质能力要求包括：一般的能力要求，如计划、协调、组织、控制、领导、冲突管理、公共关系、信息管理等能力及需求强度；个性要求，如情绪稳定性、责任心、外向、内向、支配性、主动性等性向特点。
5．工作环境1）工作场所，在室内、室外，还是其他的特殊场所。
2）工作环境的危险性，说明可能存在的危险性，对人员伤害的具体部位，发生的频率，及危险性原因等。
3）工作时间特征，如正常工作时间、加班时间、弹性时间、倒班制等。
4）工作的均衡性，即工作是否存在忙闲不均的现象及经常性程度。
最新品保部员工岗位职责
品保部员工岗位职责品保部岗位职责本职工作：质量—环境管理体系的建立、维护及监督运行。
岗位职责：1）参与质量—环境管理体系文件的修订，负责监督质量记录的整理、归档和保管；审核生产原材料配方；2）负责跟踪公司制度的质量目标的执行状况，并及时向主管领导汇报以便采取有效措施；3）负责制订质量控制过程中涉及的《产品检验规程》、《产品验收标准》、《产品内控标准》、《过程控制巡检制度》、《外购配件验收制度》、《原材料检验制度》，负责新产品研发技术，试验室的管理；4）每月组织本部门员工进行岗位技能培训，提高质检人员的业务水平和责任心；5）负责每月车间产品质量的跟踪监测；6）负责将每日的原材料、产品的质量检测、分析、试验、验证结果及时送报生产车间、有异常情况要及时向总经理汇报；配合生技部做好新牌号材料的试用、验证；7）督促各部门实施《质量计划》，针对市场反馈的产品质量信息提出处理和改进意见；8）主持本部门质量分析会。
负责对本部门员工的工作效率、质量、责任心，作风纪律进行考核和评价；9）参与ISO9000和ISO14000两个体系的年度监督审核的准备工作和高新技术企业申报维护工作；10）遵守职业道德，保守公司商业机密。
责任： 1）对开出的产品出厂合格证负责；2）对产品质量统计报表和质量记录的准确性、完整性负责；3）对产品质量检验事故（漏检、错检、误判）负责。
义务： 1）有权拒绝出具不真实的检验报告；2）对产品有质量异议时，有权越级向高一级领导报告；3）对本部门员工有调配安排权。
现场巡检岗位职责一本职工作：负责公司的产品质量检验，确保公司质量目标的实现。
二岗位职责：1）根据生产计划，准备好相关的检测工具与生产同步进行检验。
2）执行首件、巡检检验制度，按规定的标准对管材进行检验。
3）严格执行《不合格品控制程序》，对不合格品进行隔离及合理标识，归类，汇总上报。
4）负责工序检验及检验记录的填报：检验合格的，予以放行，并记录于《巡检记录表》上；检验不合格的，根据检验实际状况记录于《不合格品评审单》上，并在《巡检记录表》有所体现，如发现重大质量事故造成批量不合格时，应及时通知相关责任人（车间主任、生技、品保部长)对产品进行确认；检验员应将相关记录及工作中出现的质量问题每周汇总书面上报品保部。
品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选
品保部职能及岗位设置二○一五年一月主要内容一、部门职能说明书二、人员配置三、岗位职责说明书一、部门职能说明书品保部职能说明书部门名称部门负责人品保部品保部经理部门编制直接上级13 人品质管理部总监品保部职责一、部门定位规范和完善公司质量及食品安全管理体系和计量管理体系，负责供方质量管理及改进提升，确保来料进厂和成品出厂质量受控，负责公司产品的报检工作及相关证书的管理工作。
二、部门职责与权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常运行管理工作，并对体系运行提出改进提升的建议。
2、负责公司计量管理网络的建立，确保公司计量设备处于受控状态。
3、负责供方(包括租赁的外仓)管理工作的开展。
4、负责公司所有来料检验工作和成品出厂检验及放行工作。
5、负责公司虫害防治工作的组织开展。
6、负责公司所有产品的报检工作、委外检测工作的开展。
7、负责工厂洁净区域的卫生监控和验证工作。
8、完成上级部门交待的其他工作。
品保部二、人员配置总人数岗位名称品保部经理体系工程师计量管理专员/食品安全专员供应商管理专员来料检验员成品检验员报检员微生物检验员员工人数培养人员15 年编制定编培养日期部门人员姓名现有人员品保部余缺1、有权对公司质量及食品安全管理体系各级文件提出制定和修改的要求并监督责任部门完成；2、有权对不合格品进行处理；3、有权对体系运行、日常质量中浮现的违纪、违规、质量事故等行为进行处理。
4、有权对利润点管理的供方的合格资质进行评价、判定与资质取销。
权限5、有权对公司的食品安全管理工作、虫害防治工作、卫生控制工作对相关部门提出整改要求；7、针对各项证书管理的需要，有权向各部门提出配合的权利；8、针对报检工作，有权拒绝提交不符合要求的申报材料；9、有权调查、处理公司内部的质量事故、质量纠纷。
生效日期编制批准审核注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。
三、岗位说明书体系工程师岗位说明书体系工程师无□经理类☑专业类☐营销类 □技术类☐技能类一、职责和权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常维护与推进工作；2、负责各类客户审核、第三方审核的接待工作；3、负责公司内审/专项审核、管理评审计划的编制及相关资料准备工作；5、负责公司所有质量与食品安全管理体系文件、资料的整理、归档与管理工作；6、负责质量管理涉及的违纪、违规等调查结果的汇总处理工作；7、负责外联培训机构组织人员进行内审员资质培训或者在培训工作；8、负责体系文件的培训矩阵编制、培训组织工作。
品保部岗位职责与权限
品保部岗位职责与权限品保部是企业中负责质量管理和品质保证的部门。
品保部门的职责是确保产品和服务的质量符合客户的需求和标准，以提供满意的产品和服务。
品保部门的权限是根据企业的质量管理体系，制定和执行质量控制计划，监督和改进质量管理过程。
一、品保部岗位职责1. 品质管理品保部门负责建立和维护企业的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。
具体职责包括：- 确定质量管理目标和指标，并制定相应的质量管理计划；- 设计和实施质量控制流程，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等；- 监督和评估质量管理系统的有效性，并提出改进措施；- 处理质量投诉和不合格品，分析原因并采取相应的纠正和预防措施；- 组织内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。
2. 产品质量控制品保部门负责对产品的质量进行控制，以确保产品符合客户的需求和标准。
具体职责包括：- 制定产品质量控制计划，包括产品检验、产品抽样测试等；- 监督和指导生产过程中的质量控制活动，确保产品质量符合要求；- 分析产品质量数据，发现问题并提出改进措施；- 协助解决产品质量问题，包括与供应商协商、与客户沟通等；- 参与产品质量评估和认证，确保产品符合相关标准和法规。
3. 供应商管理品保部门负责对供应商的质量进行管理，以确保供应商提供的材料和服务符合要求。
具体职责包括：- 评估和选择合格的供应商，并与其建立合作关系；- 制定供应商评价标准和流程，对供应商进行定期评估和审核；- 监督和指导供应商的质量控制活动，包括原材料检验、供应商过程控制等；- 处理供应商质量问题，包括供应商不合格品的处理和改进措施的跟踪；- 与供应商进行沟通和协商，解决供应商质量问题和改进供应商质量。
4. 培训与改进品保部门负责培训和改进质量管理能力，以提高员工的质量意识和技能。
具体职责包括：- 制定培训计划和培训材料，进行相关质量管理培训；- 组织内部质量培训，包括质量管理体系、产品质量控制等；- 收集和分析员工的质量意见和建议，提出改进措施；- 参与质量管理工具和方法的研究和推广，提高质量管理水平；- 参与相关质量问题的调查和分析，提供解决方案和改进措施。
品保部岗位工作职责
品保部岗位工作职责1.制定品质管理体系：品保部负责制定并实施品质管理体系，包括质量方针、质量目标、质量管理程序等，确保企业的产品和服务能够满足客户的要求和需求。
2.管理品质标准和规范：品保部负责制定产品的品质标准和规范，并确保标准和规范的有效执行。
同时，还要对产品进行监测和评估，确保产品的质量达到国家和行业的标准。
3.进行品质控制和检测：品保部要进行产品的品质控制和检测工作，确保产品在生产过程中符合质量要求，并且能够达到客户的期望。
品保部要制定检测方法和标准，并对生产环节进行监控和抽检。
4.处理质量投诉和问题：品保部负责处理客户的质量投诉和产品质量问题，进行问题分析和处理，确保及时解决问题并防止类似问题再次发生。
同时，还要与生产部门和其他相关部门进行沟通和协调，共同解决问题。
5.提供质量培训和指导：品保部负责组织和提供质量培训和指导，提高员工对质量管理的认识和理解，增强员工的质量意识和质量管理能力。
同时，还要与其他部门进行沟通和协调，共同推动质量管理工作的实施。
6.进行内部审计和评估：品保部负责对企业的品质管理体系进行内部审计和评估，发现问题并提出改进措施。
通过内部审计和评估，不断优化和改进质量管理体系，提高产品和服务的质量。
7.参与供应商评估和管理：品保部与采购部门合作，对供应商进行评估和管理，确保供应商的产品和服务能够符合企业的质量要求。
同时，还要与供应商进行沟通和协调，解决质量问题，保证供应链的质量稳定。
8.管理质量文档和记录：品保部负责管理质量文档和记录，包括质量手册、作业指导书、质量报告等，确保文档和记录的准确性和完整性。
同时，还要建立合理的文档管理系统，方便查询和使用。
9.参与产品开发和改进：品保部参与新产品的开发和改进过程，提供质量方面的支持和建议。
通过参与产品开发和改进，确保产品的质量和可靠性，并加强产品符合要求的能力。
10.进行质量统计和分析：品保部负责对质量数据进行统计和分析，提供质量报告和分析结果。
品保部品保部职能及各岗位职责全新
品保部品保部职能及各岗位职责全新品保部（品质保证部）是企业中负责产品质量保证的部门，负责制定和执行产品质量管理体系，确保企业产品符合客户要求，并持续提高产品质量。
以下是品保部的职能及各岗位的职责说明。
一、品保部的职能：1.建立质量体系：制定和修订质量管理制度、流程和标准，确保符合国家法规和行业标准要求。
2.质量控制：制定产品质量检测方案和标准，进行质量把控与监督，确保产品符合质量标准。
3.供应商管理：评估、选择、培训和监督供应商，确保供应商的产品和服务符合要求。
4.不良品处理：负责不良品的处理与追溯，分析原因并提出改进措施，防止质量问题再次发生。
5.客户投诉处理：负责客户投诉的调查与处理，及时回应客户，并提供解决方案以满足客户要求。
6.质量数据分析：收集、分析和报告质量数据，为企业管理层提供决策支持和改进方向。
7.内审和外审：开展内部质量管理体系内审，以及参与外部认证机构的审核与评估工作。
8.员工培训与质量文化建设：组织员工培训，提高员工对质量的认识和重视，营造积极正向的质量文化。
二、品保部各岗位的职责说明：1.品质经理（质量经理）：负责品保部的整体管理与协调工作，制定质量管理战略和目标，指导部门成员开展工作，并与其他部门合作，推动质量管理的落实和持续改进。
2.品质工程师：负责制定产品质量检测方案和标准，监督产品生产过程中的质量控制，开展质量数据统计和分析，以及不良品的处理与改进工作。
3.供应商管理员：负责供应商的评估、选择和监督工作，审核和管理供应商的质量体系和过程，确保供应商的产品和服务符合要求。
4.品质检验员：负责产品的质量检验和测试工作，按照质量检测方案和标准进行检验，如有不合格品，及时提出整改意见或处理建议。
5.品质统计员（数据分析员）：负责收集、整理和分析产品质量相关的数据，编制质量统计报告，并提供数据支持和建议给管理层，为决策提供依据。
6.品质培训员：负责组织和开展员工培训，包括质量知识和质量文化的培训，提高员工对质量的理解和重视，促进质量管理的推广与应用。
品保部岗位职责(共5篇)
品保部岗位职责（共5篇）第1篇：品保部岗位职责XXX有限公司质量目标及部门与相关人员岗位职责一、质量目标：产品出厂检验合格率达100%。
顾客投诉处理率达100%以上。
产品制造时的一次提交合格率：≥98%。
二、品保部门职责：a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；b.负责推广运用质量管理的方法和工具；c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；g.负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；j.负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。
二、品保相关人员岗位职责：1、品保部副经理在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：1）负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。
2）对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
3）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。
组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。
4）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。
5）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。
品保部岗位职责
品保部岗位职责品保部是一个组织中非常重要的部门，其职责是确保产品和服务的质量符合公司的标准和客户的期望。
以下是品保部的主要岗位职责：1. 制定和实施质量管理体系，品保部负责制定和实施公司的质量管理体系，包括制定质量政策、质量目标和质量标准，确保所有部门和员工都了解和遵守这些要求。
2. 开展质量检查和测试，品保部负责开展产品和服务的质量检查和测试，以确保它们符合公司的质量标准。
他们会制定检查和测试计划，采取必要的措施来解决质量问题，并提供改进建议。
3. 进行供应商评估和管理，品保部负责对供应商进行评估，以确保他们能够提供符合公司质量要求的产品和服务。
他们会与供应商建立合作关系，并定期进行供应商评估和监督，以确保供应链的质量可控。
4. 管理质量记录和文件，品保部负责管理质量记录和文件，包括质量检查报告、测试结果、质量投诉和纠正措施等。
他们会确保这些记录和文件的准确性和完整性，并妥善保存以备将来参考和审查。
5. 进行质量培训和沟通，品保部负责进行质量培训，以提高员工的质量意识和技能。
他们会组织培训课程，向员工传达质量政策和要求，并与其他部门进行沟通，以确保质量管理的顺利进行。
6. 分析和改进质量绩效，品保部负责分析和改进质量绩效，包括收集和分析质量数据、制定改进计划和措施，并监督其执行情况。
他们会定期评估质量绩效，并提出建议和改进措施，以提高产品和服务的质量水平。
总之，品保部的岗位职责是确保公司的产品和服务质量符合标准，并持续改进质量绩效。
通过制定质量管理体系、开展质量检查和测试、进行供应商评估和管理、管理质量记录和文件、进行质量培训和沟通，以及分析和改进质量绩效，品保部为公司提供了质量保障和持续改进的支持。
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质保证计划，确保产品符合相关标准和法规要求。
2. 负责监督和协调生产过程中的品质控制工作，包括原材料的检验、生产环节的监控以及成品的检验。
3. 负责建立和维护品质控制体系，包括制定检测标准、检测方法和操作规程，确保产品质量稳定可靠。
4. 负责处理和分析产品质量投诉和异常情况，制定改进措施并跟踪实施，确保类似问题不再发生。
5. 负责培训和指导品质控制人员，提高他们的技术水平和专业能力。
6. 负责与供应商和客户沟通，建立和维护良好的合作关系，确保供应品质和产品满足客户需求。
7. 负责定期向公司管理层汇报品质控制工作进展和问题，提出
改进建议和意见。
8. 负责参与新产品开发和改进工作，提供品质控制方面的技术支持和建议。
9. 负责执行公司的品质目标和政策，确保品质控制工作符合公司的战略方向和发展需求。
10. 负责其他品质控制相关工作。
品保部工作职责划分
10、负责对外协回来的产品进行检验、异常处理；
11、负责出货检验中与成品仓库、业务、外协等部门的工作协调与沟通；
12、负责配合完成上级交付的其他工作任务，配合主管的其它工作事项。 13、不良品区域的6S工作管理，根据订单的完成情况及异常事故处理结案情况对不良品进行区分放置并申请报 废； 3、一厂 IPQC 1、配合一厂机台做好首件确认，重点对材质、内容、尺寸、颜色、印刷效果、表面处理效果、模切效果、糊 盒效果等与样品进行核对；并做好各工序首检留样； 2、按规定的频率做好过程抽检，对有品质异常的进行判定并要求机台立即改善处理； 3、将过程抽检结果详细、准确记录在过程抽检记录表上，便于做统计数据分析； 4、负责对有品质异常的产品及时反馈、追踪，并做好白、晚班、上、下制程巡检之间的交接，直至结案；
11
安排品质部日常工作，并监督公司品质管控工作是否正常运行
12
文件表单的制定
13
负责公司内部以及外部的沟通协调工作。
14
监督6s的执行
15
制定周报月报。
16
完成上级临时交代事宜
2、负责依出货检验作业指引、规程对产品实施出货检验；
3、负责出货检验报告的填写并送主管判定、审核；
4、负责出货成品的合格与不合格的标示；
5、负责对过期产品的重验申报、检验；
6、负责出货检验不合格的记录；
7、负责填写出货检验日报表并统计出货不合格率；
8、负责相关客户出货报表、标识、测试等不同于公司要求的配合；
品质部岗位主要工作职责
1： 进料检验IQC 1、负责一二厂进料检验，根据采购计划对供应商来料进行检验（检验项目包括：结构 外观 尺寸 信赖性测试 功能测试 包装；） 2、负责正确使用量测仪器检验物料并实施简易功能确认； 3、负责依进料检验指引、规程对物料按AQL抽样方法实施进料检验并签收进料，抽样时必须集中和分散同步进 行； 4、负责进料品质检验报告的填写及保存； 5、负责进料检验不合格的记录，并异常事故单给供应商，对改善结果追踪结案； 6、负责统计厂商交货不合格率，负责对过期原物料的重验； 7、负责完成IQC日报、周报、月报表并上呈主管； 8、负责对外协回来的产品进行检验、异常处理； 9、配合完成上级交付的其他工作任务； 2：出货检验 1、负责产品相关标示的正确性、准确性的稽查与更正；
品保部品保部职能及各岗位职责
品保部品保部职能及各岗位职责品保部品保部职能及各岗位职责一、职责范围品保部是企业产品质量保障体系的重要组成部分，主要负责制定、实施并监督质量保障措施，确保产品符合客户和法律法规的要求，具体职责如下：1. 研究、制定企业质量管理体系，并确保其得到有效实施。
2. 对企业各类产品的制造、加工、质量检验和包装等环节进行全面检查和监控，确保产品质量符合要求。
3. 参与企业新产品的研发、试制和测试，确保新产品性能、品质和安全性都达到企业标准。
4. 负责企业内部售后服务体系的建设和维护，确保及时、准确地解决客户投诉和质量问题。
5. 规划和组织企业各种质检培训，并制定相关考核计划，确保员工的质检技能和职业素养得到提升。
6. 负责企业产品质量台账的建立和维护，确保产品质量可追溯和数据准确。
7. 开展内部审核和对外认证工作，确保企业得到国家或国际相关认证并保持有效。
二、合法合规品保部应当遵守相关法律法规和企业内部规定，不得违反国家相关规定和企业质量管理体系的要求。
在质检过程中，应当遵守以下原则：1. 对质量问题和不合格产品要坚持“零容忍”的态度，不得以任何形式掩盖质量问题。
2. 对现场质检和不良品处理要严格遵守卫生安全规定，不得因质效要求放松安全管理措施。
3. 遵循客户利益至上的原则，以客户满意度为服务质量的核心基准，尽可能满足客户的真实需求。
三、公正公平品保部应当遵守公正公平的原则，坚持真实、客观、公正原则，不得因个人感情、利益关系、关系网等原因影响专业判断和质检结论。
具体实施要求如下：1. 质检人员必须严格遵守内部质检标准和质检程序，确保结果准确、可靠。
2. 应当坚持技术判断为首要标准，科学检验和数据辅助判断，维护质检结果的准确、客观和公正。
3. 要坚持公开透明原则，将质检结果客观的告知企业和客户，建立质量问题反馈和处理机制，确保公众有权知道的问题及时传达。
四、切实可行品保部应当确保每一个质检细节都得到严格执行，需要从以下方面进行具体要求：1. 质检标准和程序必须具备可行性、一致性和规范性，并确保被准确理解和执行。
品管部管理手册又名品保部各人员职责
体系文件运作情况
7
质量体系的有效性
8
持续改进措施及实效
9
月培训计划及实效
10
上级交办任务完成情况
8.7
序号
考核项目
目标值
加扣分方式
（考核方式）
比重
（100%）
考核人或
考核单位
备注
10%
6
培训工作
5%
培训应公司发展需要作相应的计划并确保按计划执行
7
其他部门、制造部投诉次数
5％
8
产品认证工作
5%
公司应据情况情况进行签约、立项
9
上级交办事项
5%
10
本部成员工作业绩及考核真实性
5%
8.2品管班组长
序号
考核项目
目标值
加扣分方式
（考核方式）
比重
（100%）
考核人或
考核单位
备注
1
过程、转序质量控制
发展和巩固与供应商、加工商及客户之间的长期友好合作；
执行
组织、监督本部门各业务环节按计划进行日常工作活动；
考核
评价本部门各功能单位之工作计划和任务执行情况；
培训
定期开展各层次员工品质意识的培训；
三．各功能单位工作职责划分：
功能单位
职责划分
IQC
（来料检验）
确定公司生产所需物料和外发加工品的是否需要进行检验控制；
负责按规定的分发要求，及时地分发最新文件和回收作废文件；
指导和监督各部门对受控文件（相关记录）的管理工作
品管部管理手册
编号:
版本:
日期:
四．管理目标:
1）交货至客户合格率达100%.
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品符合相关标准和法规要求。
2. 负责监督和管理生产过程中的品质控制，包括原材料采购、生产加工、成品检验等环节。
3. 负责建立和维护品质管理文件和记录，包括品质标准、检验报告、不合格品处理记录等。
4. 负责组织并参与产品的质量问题分析和改进，确保产品质量持续改进。
5. 负责与供应商和客户进行品质管理相关的沟通和协调工作，解决品质问题和提高客户满意度。
6. 负责品质管理团队的建设和培训，确保团队成员具备专业的品质管理知识和技能。
7. 负责参与公司的内部审核和外部认证工作，确保公司的品质
管理体系符合相关标准和要求。
8. 负责及时向公司管理层汇报品质管理工作的进展和问题，提出改进建议和措施。
以上就是品保部岗位的主要职责，希望能够对您有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1）品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验)2）原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。
3）原物料的进料检验、判定及检验结果的处理 (包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪) 。
4）半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
5）半成品检验及有关记录的管理。
6）会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃许可。
7）异常原物料、半成品情报的收集、分析、联络。
8）成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
9）配合相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。
10）成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与实施确认与追踪) 。
11）成品检查资料的保管与维护。
12）负责相关品质的教育训练事宜。
一三）有关客户抱怨的处理。
14）工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与维护。
量测仪器校验计划制定及执行。
一五）体系日常维护和诊断，文件发行和管控。
16）其它交办事项。
品保部经理岗位职责职务名称: 品保部经理品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。
负责对本部门活动予以指导的控制，及时有效的处理公司品质问题，并进行公司体系的建设维护。
（二）责任、权力、义务品质部经理依照公司的方针、规定和批复的计划，负有下列职务责任，并持有相适应的必要权限。
品质部经理有权将一部分责任及相应权限委任于各部主管，但须对其结果负责，并不得放弃这种责任。
（三）品保部经理职责1、主持和领导品保部整体工作事务，全公司品质管制的工作督导2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求，学习推广先进管理经验。
3、组织实施本公司的质量环境管理体系规定，确保全公司员工理解质量环境方针，确保体系文件在全公司的有效实施运行及持续改进，同时确保质量环境目标的实现。
4、负责制订公司的质量规划，制订年度质量计划，修订质量考核指标和考核办法。
5、审核品保部门所有文件。
6、对重大品质问题做出最终解决方案。
7、处理客诉及客户沟通，处理公司与客户之关系。
8、对品保部最终工作的指导。
9、签定公司所有产品品质标准与样板。
10、编制品质检验标准作业指导书等文件。
11、完成总经理和副总安排的其他事项。
品质主管岗位职责职务名称: 品保部主管直属上司: 品质部经理直属部下: 测量室（一）基本任务品质主管负责本部门的品质管理工作。
依据品质部经理的工作指示，对本部门活动予以控制，合理处理公司品质问题和客诉。
（三）品质主管职责1)配合品保经理做好本部门的各项工作。
2)审核制定公司的品质文件。
3)管理推动品保部门的工作进行。
4)调查、处理客诉和对品质事故的调查处理。
5)推动公司品质手法的运用和推广。
6)汇总品质情况呈报上级，并追踪相关部门解决。
7)部门员工的培训和考核，确保品保部门管理工作的运行。
8)组织检验、测量工作的开展，负责对不合格品的控制及其报废处理。
9)带领品保人员针对产品品质信息，开展专案分析和追踪结果。
10) 完成上司交办的其它事项。
岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无（一）基本任务协助品质主管，遵照后者的指示，负责来料和外协品的相关检验工作。
（二）责任、权限、义务须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。
可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。
（三）职责1）负责公司所有的来料和外协品的检验，并作相应的记录与标识。
2）及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
6）对供应、外包、外购厂商之品质进行考核。
7）督导处理退供应商相关手续之办理。
8）供应商品质异常报告填写与传真后续工作跟踪。
9）完成上司交办的其它事项。
岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无（一）基本任务协助品质主管，遵照后者的指示，负责产品制程过程中的相关检验工作。
（二）责任、权限、义务须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。
可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。
（三）职责1）制程中产品所有工序的检验。
2）对所有改机后产品的首件确认。
3）填写相关质量记录，传递给相关人员及部门。
4）对半成品不合格品的确定及追踪处理结果。
5）负责半制品、材料、不良品、报废品退库重检与确认。
6）定期和不定期生产各工序进行巡检工作。
7）负责生产异常及时处理与呈报工作。
8）负责现场作业人员操作方法进行督导与教育。
岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无（一）基本任务协助品质主管，遵照后者的指示，负责成品入库、出货过程中的相关检验工作。
（二）责任、权限、义务须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。
可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。
（三）职责1）负责成品入库质量、数据、标签与入库单和实物一至性的检验或确认工作。
2）成品最终出货的检验执行，并作相应的记录与标识。
3）对不合格品的判定及追踪处理。
4）负责成品仓库库存品定期的检验工作。
5）负责成品入库、出货运输品质保证督促工作。
6）完成上司交办的其它事项。
岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无（一）基本任务协助品质主管，遵照后者的指示，负责品质改善和打样到量产过程中的相关品质工作。
（二）责任、权限、义务须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。
可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。
（三）职责1）负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;2）负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善;3）产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施;4）制定各种与品质相关的检验标准与文件.5）指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料;6）完成上司交办的其它事项。
整理主管岗位职责职务名称: 整理主管直属上司: 品质部经理直属部下: 整理班长（一）基本任务整理主管负责本部门的整理工作安排。
依据品质部经理的工作指示，对本部门活动予以控制，合理处理公司原辅料及产品整理相关问题。
（二）责任、权力、义务整理主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职务责任，并持有相适应的必要权限。
整理主管有权将一部分责任及相应权限委任于部门成员，但须对其结果负责，并不得放弃这种责任。
（三）整理主管职责1、监督与指导以下作生产准备工作。
A、根据生产制造指令，编制作业实施计划。
B、执行工程会议决定，进行作业检查与调查。
C、材料、消耗品受理及质量检查。
D、作业前后夹具\治具检修与保养。
E、作业现场人员配置。
2、监督与指导以下生产制造作业实施工作。
A、生产制造人员的组织与监督。
B、技术指导与质量控制等管理。
C、生产计划制造的工作安排与事务调控。
D、工具、消耗品的购入申请与审批。
E、整理作业人员操作方法的督导与审核。
F、负责转厂材料分区的管理的执行工作督导。
3、监督与指导以下作业报告工作。
A、作业结束确认。
B、生产整理作业日报填制。
C、最终入库成品日报。
4、监督与指导以下机械设备工作。
A、除尘机、工作台及设备的维护保全。
B、除尘机、工作台及设备安全运转对策。
C、除尘机、工作台及设备故障的排除。
D、除尘机、工作台及设备配件的整理保管。
E、除尘机、工作台及设备、工具的维修申请审批。
F、负责责任区域的6S工作。
5、监督与指导以下技术指导工作。
A、员工作业与维修技术评价及技术指导。
B、各作业记录汇总的审批。
C、对部门管理人员和员工进行教育和培训。
6、整理人事管理。
A、维持本部门职工间的良好人际关系。
B、就本部门的招聘、调配及解雇事项与总经理或副总经理协商。
C、对本部门职员进行人事考核与技术考核。
D、对本部门职员的工作态度与劳动纪律进行监察。
E、对成绩优良职员进行奖励。
职务名称: 整理班长直属上司: 整理主管直属部下: 整理工（一）基本任务整理班长负责班组的整理工作安排。
依据整理主管的工作指示，对班组活动予以控制，合理处理公司原辅料及产品整理相关问题。
（二）责任、权力、义务整理班长须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职务责任，并持有相适应的必要权限。
整理班长有权将一部分责任及相应权限委任于部门成员，但须对其结果负责，并不得放弃这种责任。
（三）整理班长职责1、负责作业人员的编排与分配、执行工作规程。
2、提前准备好整理和包装的治具与物料、整理与试装产品与样品确认, 开好《生产通知记录单》,若物料有品质问题, 及时向相关人员或部门级人员反应并得到及时解决。
3、每个岗位台面的物料和备用物品，领班必须跟文员配合进行提前备料到台面上并标示管理监督工作。
4、在整理与包装生产时,必须确认第一生产操作的品质无误后开始批量整理与包装生产。
5、掌握好生产进度，控制好物料的用量，如有欠料，及时追踪进行领料；如在订单生产完成后有余料且没有后续订单使用时，立即把多余的按每个机台、不同颜色、色号进行整理包装好进行退仓作业。
6、及时解决在后道工作中发现的产品质量问题。
7、参与整理、包装，改善作业品质，提高生产效率。
8、协助维修设备，监督作业人员作好设备的保养工作。
9、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报品质部经理及部门主管或管理人员给予及时处理。
10、监督执行现场的5S工作，对生产日报表的如实填制。
11、协助部门主管或管理人员进行各种产品进度的协调。
12、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。
一三、考核各作业人员的绩效。
作业人员的作业技能培训。
14、定期或不定期在整理车间巡查并跟踪生产进度, 发现品质及产量问题及时责令操作人员改进, 并将品质与产量问题及处理,并将处理措施使用异常报告进行记录。
一五、现场劳保用品底值易耗品的管控。
16、产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制。
17、生产异常的反馈及追踪。
一八、监督员工严格按照工艺文件进行操作。
19、生产过程中的标识控制。
20、完成上级交代的各种事项。
21、负责维护工艺人员作业周期参数，稳定整理生产效率、质量。
22、负责跟踪前道工序的进行与产品供给（包括仓库物料配送进度），确保整理生产进行与生产达成率及效率。
23、协助生产操作人员跟进生产进度及质量，协助进行首件确认。
24、提出工艺改善、质量改善方案。
25、监督生产作业人员进行日常环境维护。
26、教育，督促指导班组人按安全作业规程操作。
27、整理人事管理。
1）、维持本班组职工间的良好人际关系。