影院该如何定价

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影院营销和定价策略课件

影院营销和定价策略课件

上世纪30年代,有声电影发明,影院迎来 了第一个繁荣时期。那时候去电影院看电 影可谓是“高大上”的消费,电影院基本 都不允许自带食物进场。但是,在电影最 繁荣的美国市场,随着产业工人群体收入 的增长,越来越多的普通人开始进入影院, 这些人非常热衷于边看电影边吃爆米花, 由此吸引了相当多的爆米花小贩自发地来 到电影院门口做生意。
韩国汉阳大学电影戏剧系教授郑用琢说,中 国电影的票价应该低四分之三,美国耶鲁大 学研究院票价应为1元 至2元。四川峨眉电影公司曾经掀起“5元 票价”革命,因遭到各方阻力仅坚持了3个月。 许多学者也提出梯形票价、层次票价、价 格歧视理论等等,都说明电影票价应该降低, 但是有关票价的定量分析相对还很少。
这导致电影院的两个定价趋势:第一,开 发出不同的折价系统,如网购,团购,将 那些犹犹豫豫,可来可不来到电影院看电 影的人尽可能吸引到电影院来;第二,千 方百计发现那些愿意出高价的观众,并把 电影票以较高的价格卖给他们。正是在这 个时候,爆米花粉墨登场了。
如果仔细观察,去电影院消费爆米花的人 主要有两类:一是谈恋爱的恋人;二是孩 子。这两类人群在商家看来几乎是最好的 顾客,对价格不敏感,钱最容易赚(部分 的原因在于,这两类人群,买单的人多数 都不消费,消费的人都不买单)。但是, 虽然商家知道上述规则,但将这两类群体 挑出来,再卖个高价也并不容易。毕竟, 人家就是来看场电影,大家彼此看的内容 都一样。
再后来,一些电影院发现,如果自己经营 爆米花,收入会更多。由此,在市场上形 成了两种电影院,一种是自己卖爆米花的, 另外一种是不卖爆米花的。上世纪30年代 末,伴随着华尔街股市的崩盘,美国进入 到大萧条时代,电影院的生意开始一落千 丈。
在那段艰苦的岁月,那些自营爆米花的电 影院幸存了下来,而那些不卖爆米花的电 影院要么倒闭,要么纷纷效仿,从那以后, 电影院和爆米花开始了将近百年“如胶似 漆”的关系。到1945年,美国的电影院线 吃掉了全国一半的爆米花,而爆米花等零 食带来的利润,更是占到电影院线利润的 40%甚至更高。电影院和爆米花,再也难 以分开。

场景定价的例子

场景定价的例子

场景定价的例子以场景定价的例子为题,下面列举了10个符合要求的例子:1. 酒店客房定价在酒店行业,客房定价是根据不同的场景来确定的。

例如,酒店会在节假日或重要活动期间提高房价,因为此时需求量较大,客人愿意为了享受特殊场景下的服务而支付更高的价格。

而在淡季时,酒店则会降低房价,以吸引更多客人入住。

此外,酒店还会根据客房的不同等级和设施条件进行定价,例如豪华套房的价格会比标准房间更高。

2. 航空公司机票定价航空公司的机票定价也是根据不同的场景来确定的。

航空公司会根据航班的时间、航线的热门程度、预订时间、舱位的剩余情况等多个因素来进行定价。

例如,在热门旅游季节或节假日期间,航空公司会提高机票价格。

而在非热门时间和航线上,航空公司会降低价格以吸引更多乘客。

3. 餐厅菜品定价餐厅的菜品定价也会根据不同的场景来确定。

例如,在高档餐厅中,菜品的定价会与餐厅的装修、环境、服务质量等相匹配。

而在快餐店或平价餐厅中,菜品的价格会相对较低。

此外,餐厅还会根据菜品的原材料成本、制作难度和口味受欢迎程度等因素来进行定价。

4. 电影院电影票定价电影院的电影票定价也是根据不同的场景来确定的。

在首映或热门电影上映期间,电影院会提高电影票的价格。

而在平日或非热门电影上映期间,电影院会降低价格以吸引更多观众。

此外,电影院还会根据影片的类型、时长、影院的位置和设施等因素来进行定价。

5. 汽车租赁定价汽车租赁公司的租车价格也是根据不同的场景来确定的。

例如,在旅游旺季或节假日期间,汽车租赁公司会提高租车价格。

而在淡季或非热门地点租车时,租车价格会相对较低。

此外,汽车租赁公司还会根据车型、租期长短、车辆配置等因素来进行定价。

6. 体育赛事门票定价体育赛事门票的定价也是根据不同的场景来确定的。

在重要比赛或决赛阶段,赛事主办方会提高门票价格。

而在普通比赛或初赛阶段,门票价格会相对较低。

此外,体育赛事门票的价格还会受到比赛地点、场馆容量、参赛队伍的知名度等因素的影响。

电影院票价如何定价

电影院票价如何定价

电影院票价如何定价
对于很多投资者来说,电影票价可是整个电影院主要的利润来源之一,因此自然非常重视电影院票价的定价了,因为不同电影院的电影票价稍微有所不同,那么到底应该如何定价才可以在让消费者接受的情况下,促进消费的目的呢?可见电影院票价的定价可是一门学问哦。

首先电影院的票价定价是受多方面影响的。

包括影院的地段、环境、设施、服务、影片档期、放映时段、目标观众群,对这些因素进行分析,然后在客观的定出票价。

对于电影票价需要注意的是要在观众能够接受的范围内,并且需要注意的是还要注意是要和其它的电影院进行相应的比较,这样才可以让自己的票价吸引到消费者,只有这样才具有市场所在。

而在电影院定票价的过程中,还需要注意的是对于同样一个电影院在定票价的过程中,还需要注意的是针对不同的地方,不同的时间,对同一部电影,还要采取不同的票价,这样也是一种促进消费的手段。

最后对电影院票价的定价的过程中需要注意的是影院的星级、档次、服务、设施、环境、地段的实际状况进行定价,还需要注意的是不同的影片质量也是有所差别,而且还要注意的是选择一个好的电影院品牌,可以保证新片上映,这样才可以在票房面前有所优势,因为票价总是在新片上映的时候拥有市场的,那么专业的大影易电影院加盟品牌会是你理想的选择。

恒大影城影片定价及排片管理规定

恒大影城影片定价及排片管理规定

恒大影城影片定价及排片管理规定一、影片定价各影城影片定价以院线总部对影城、影片分类为依据,影城如需调整影片定价须报院线分管领导审批。

影城、影片分类具体如下:1、A类影城:普通厅:3D影片门市价定价为80元,2D影片门市价定价为70元。

激光厅:3D影片门市价定价为90元,2D影片门市价定价为80元。

巨幕厅、VIP厅:3D影片门市价定价为120元,2D影片门市价定价为100元。

2、B类影城:普通厅:3D影片门市价定价为70元,2D影片门市价定价为60元。

激光厅:3D影片门市价定价为80元,2D影片门市价定价为70元。

巨幕厅、VIP厅:3D影片门市价定价为120元,2D影片门市价定价为100元。

3、特殊影城:影片门市价根据市场淡季、旺季以及实际市场情况作适当调整,具体按院线总部审批执行。

4、特殊影片:特殊影片门市价需调整的,报院线分管领导审批后执行。

二、影城排片流程影城值班经理负责系统排片,经影城负责人审核后确认排片。

三、影城排片规范1、影城排映指导由总部统一制定。

院线营运中心原则上须于制定当天15点前下发不少于未来两日后《院线排映指导》(节假日及双休日放假前一天须提交未来假期天数加一日)。

2、影城须根据院线营运中心下发《院线排映指导》进行排片,如调整影片占比超出5%(含)以内,报区管中心审批后执行;如调整影片占比超出5%以上,报院线分管领导审批后执行。

3、影城提交排片后,影城负责人原则上须于当天17点前对排片进行确认,并在系统上通过审核。

4、档期内重点影片,影城需在获取影片排次号、发行通知后提前排映和宣传重点影片零点首映场。

四、排片调整原则1、影片排映产出比为0.80%-1.20%,影片占比正常。

2、影片排映产出比<0.80%,需减少影片占比。

3、影片排映产出比>1.20%,需增加影片占比。

五、注意事项1、院线营运中心负责影片定价及排片工作的管理、指导、监督,区管中心负责辖区内影片定价及排片工作的管理、指导、监督,影城负责人为影片定价及排片管理工作的第一责任人。

影视行业定价机制研究报告

影视行业定价机制研究报告

影视行业定价机制探究报告随着互联网的快速进步,影视行业也迎来了新的机遇和挑战。

定价机制作为影视行业运作的重要一环,对于市场的竞争力和盈利能力具有重要影响。

本报告旨在探究影视行业的定价机制,以期提供有益的参考和建议。

起首,我们对影视行业的定价机制进行了梳理和分析。

影视作品的定价主要由以下几个因素决定:作品的制作成本、市场需求、预期收益和竞争态势等。

制作成本是影视作品定价的基础,包括制片费、演员片酬、剧组费用等。

市场需求和预期收益则是影响定价的关键因素,市场需求高、预期收益大的作品往往可以定价较高。

此外,竞争态势也对定价产生重要影响,市场上同类型的影视作品越多,价格竞争越激烈,定价也会相应下降。

其次,我们对国内外影视行业的定价状况进行了比较和探究。

国外影视行业普遍接受的定价模式是依据市场规模和消费能力制定不同档次的票价,从而满足不同消费群体的需求。

而在国内,由于市场规模较大,定价策略较为多样化,常见的有定价弹性较大的影院票价、电影院线策略性降价等。

此外,近年来,随着在线视频平台的兴起,订阅制和付费观影成为一种常见的定价模式。

最后,我们结合影视行业的现状和进步趋势,提出了一些建议。

起首,要充分深思市场需求和消费者心理,制定合理的定价策略。

其次,应加强与相关部门的合作,建立健全的产业链,降低制作成本,提高作品的竞争力。

同时,要加强版权保卫,打击盗版行为,维护良好的市场秩序。

此外,在市场竞争激烈的环境下,要乐观拓展海外市场,提高国内影视作品的国际竞争力。

综上所述,影视行业的定价机制是一个复杂而关键的环节。

制定合理的定价策略,可以提高影视作品的市场竞争力,为行业的可持续进步提供动力。

我们期望本报告的探究结果能为影视行业的相关从业者和决策者提供有益的参考和指导。

电影院的定价策略

电影院的定价策略

电影院的定价策略
近年来,电影院对于定价策略的重视程度有所上升。

针对电影院定价策略,我们在以下几个方面进行探讨。

1.基于实际场次制定价格
对于不同场次的电影,定价策略应该有所差异。

常规电影、3D电影、IMAX电影、VIP电影、儿童电影等,各类电影在制定价格的时候必须根据实际的观影体验和消费需求进行合理的定价,并适时调整价格。

2.灵活应用优惠策略
电影院往往会选取周边景区、学校、商圈等,根据人群消费特点灵活应用不同的优惠减免方式。

优惠措施包括优惠券、会员卡、团购、在线购票等各类渠道。

3.结合生活实际需求,拓宽电影品牌价值
随着人们时间安排的变化,电影院不仅仅是一个观影场所,更成为了综合服务的地方。

结合生活实际需求,不仅要注重电影品牌本身组合的形式,还应打开思路,将电影、餐饮、娱乐等多项服务综合起来,打造一系列有特色的文化+消费实体。

4.门票价格与电影品质相符
经过市场调研,目前电影院口碑及经济效益的关键在于是否有好看的电影。

因此,多方面提高电影品质是电影院发展的关键。

门票价格与电影品质相符合,才能保证消费者对于电影的衡量及票房回报情况。

总之,电影院定价策略是多方面因素综合考虑的结果。

无论是价格灵活性、会员体系还是多元化经营,都是一个现代电影院必须具备的经营手段,这也将是未来各大电影院的发展趋势之一。

电影院票价如何定价

电影院票价如何定价

电影院票价如何定价电影院的票价不仅受到多种因素的影响,也需要平衡利润和观众需求之间的关系。

在定价时,电影院通常会考虑以下几个因素:1.成本考量:电影院在定价时,需要考虑到支出成本,包括电影版权费、租金、员工工资、设备维护等等。

这些成本将对票价产生直接影响,因为电影院需要确保票价能够覆盖这些成本,从而保证盈利。

2.影片类型:电影院通常会对不同类型的电影进行不同的定价。

例如,热门大片的票价可能会比冷门电影更高,因为热门大片有更大的观众需求和更高的版权费用。

同时,影片的类型也决定了观众对这部电影的付费意愿。

例如,文艺片或纪录片可能会吸引热爱电影的电影迷,他们更愿意为此付出高价。

3.时段影响:不同的时间段对票价的设定也会有所不同。

通常情况下,电影院会在周末、假期和晚上时段的票价比白天和工作日时段的票价更高。

这是因为大多数人有更多的休闲时间和购票需求。

此外,高峰时段的票价也可能会较低,因为电影院希望吸引更多的观众进场。

4.地区影响:不同地区的票价差异可能会很大。

大城市通常会设定更高的票价,因为租金和成本较高,而且观众需求也更高。

而在小城市或农村地区,电影院可能会设定较低的票价,以吸引更多的观众。

5.市场竞争:竞争对定价影响也很大。

如果周围地区有其他电影院提供相似的影片选择,电影院可能会采取降低票价的策略以留住观众。

另一方面,如果电影院在附近地区享有垄断地位,他们可能会设置较高的票价以获取更高的利润。

6.观众支付能力:最后,电影院也会考虑观众的支付能力。

如果观众普遍支付能力较低,电影院可能会降低票价以吸引更多的观众。

这种情况通常出现在经济不发达地区或学生群体较多的地区。

综上所述,电影院的票价定价是一个综合考虑多种因素的过程。

通过平衡成本、观众需求、影片类型、时段影响、地区影响、市场竞争和观众支付能力等因素,电影院可以制定出合理的票价,以实现盈利和吸引观众的双重目标。

影院营销和定价策略

影院营销和定价策略

影院营销和定价策略影院营销和定价策略对于电影院的业务成功非常重要。

以下是一些常见的影院营销和定价策略。

1. 打造独特的观影体验:为了吸引更多观众,影院可以通过提供独特的观影体验来与竞争对手区别开来。

比如提供超豪华的VIP套包,包括豪华座椅、私人影院空间,以及顶级的观影设施。

2. 灵活定价策略:影院可以灵活调整票价,根据不同时间段的需求和观影体验来定价。

比如在非繁忙时段,可以提供特惠票价吸引观众光顾。

在热门上映电影的首映日可以提高票价。

3. 会员计划和奖励系统:通过推出会员计划和奖励系统,影院可以激励观众频繁光顾,并保持客户忠诚度。

会员可以享受打折、优先购票和专享活动等福利,而通过参与活动或多观看电影的观众可以积累积分,换取免费电影票或其他奖励。

4. 联合推广活动:影院可以与其他相关行业合作,共同推出联合推广活动。

比如与餐厅、咖啡店或购物中心合作,在购票时提供优惠券或折扣码,让观众在消费电影的同时也可以享受其他优惠。

5. 线上营销和社交媒体:影院可以利用互联网和社交媒体来进行线上营销。

通过发布电影预告片、剧照和与明星互动等方式来吸引观众的注意力。

同时,可以通过社交媒体平台上的抽奖活动或转发分享获得优惠券,增加观众的参与度。

6. 举办特殊活动:影院可以举办特殊的活动来吸引观众,比如主题派对、红毯活动或电影观后讨论会。

此类活动将创造更多的社交互动和参与度,吸引更多观众上影院。

7. 经济实惠的套餐:为了吸引家庭观众,影院可以提供经济实惠的家庭套餐。

这样的套餐通常包括电影票、爆米花、饮料和小吃,减少家庭观众的支出压力。

通过以上的营销和定价策略,影院可以吸引更多观众并保持竞争力。

影院营销和定价策略对于电影院的业务成功非常重要。

以下是一些常见的影院营销和定价策略。

8. 提供高品质的食品和饮料:影院可以与知名餐厅或食品供应商合作,提供高品质的食品和饮料。

观众可以在观影期间享用美味的食物,提升观影体验。

9. 合作影视公司举办特别放映:与影视公司合作,举办特别的放映活动,比如经典电影回顾展、纪录片放映会等。

电影票自动报价规则

电影票自动报价规则

电影票自动报价规则电影票自动报价规则是指基于一定的算法和规则,通过分析用户的需求和市场行情,自动计算出合适的电影票价格。

以下是一些参考内容:1. 场次和时间:电影票报价规则首先考虑的是场次和时间因素。

不同时间段和不同场次的电影票价格会有所差异。

例如,周末和节假日的电影票价格相对较高,而平日和深夜场次的电影票价格相对较低。

2. 影片类型:电影票报价规则还要考虑影片类型。

不同类型的电影,如大片、动作片、爱情片等,对观影者的吸引力和需求不同,因此对应的票价也会有所差异。

常见的做法是通过历史观影数据分析,确定每个类型的票价基准,并根据需求和市场状况进行调整。

3. 座位位置:座位位置也是影响电影票价的因素之一。

一般来说,电影院的中间位置和VIP包厢的票价相对较高,而边缘位置或后排的票价相对较低。

这是因为中间位置和VIP包厢通常能提供更好的观影体验和服务。

4. 特殊放映场次:电影院为了吸引观众,可能会推出一些特殊放映场次,如3D、IMAX、巨幕等。

这些场次所需的设备和技术成本较高,因此相对于普通场次,电影票价格也会有所提高。

5. 地理位置和竞争情况:电影院的地理位置和竞争情况也会对票价产生一定的影响。

在繁华地区或竞争激烈的区域,电影院可能会适当提高票价以保持盈利能力。

而在偏远地区或竞争较少的区域,电影院可能会降低票价以吸引观众。

6. 用户评价和口碑:用户评价和口碑也可以作为影响电影票价格的因素之一。

一部备受好评的电影可能会吸引更多观众,从而提高票价。

相反,一部口碑不佳的电影可能会降低票价以吸引观众。

7. 促销活动和会员优惠:为了吸引观众,电影院经常推出各种促销活动和会员优惠。

这些活动和优惠可以通过折扣、赠送等方式体现,从而对票价产生影响。

例如,会员可以享受更低的票价,或者购买多张票可以享受折扣。

电影票自动报价规则是根据市场需求和经验总结得出的,并非固定不变的,需要根据市场的实际情况和用户的反馈进行动态调整。

制片人如何进行电影项目的合理定价

制片人如何进行电影项目的合理定价

制片人如何进行电影项目的合理定价在电影产业中,制片人扮演着重要的角色,他们负责筹措资金、组织拍摄,并最终将电影呈现给观众。

而在电影制作的过程中,合理的定价策略对于项目的成功与否至关重要。

本文将探讨制片人如何进行电影项目的合理定价。

一、了解市场需求与竞争情况在进行电影项目的定价前,制片人首先需要了解市场需求和竞争情况。

他们需要调研目标受众的喜好和观影习惯,以及当前市场上竞争电影的类型、题材和票房表现等信息。

通过对市场需求和竞争情况的准确了解,制片人能够更好地判断电影项目的市场潜力,从而决定定价策略。

二、制定合理的成本预算电影项目的定价需要以成本为基础进行合理的预算。

制片人需要全面考虑电影制作的各项成本,包括剧本的购买费用、导演、演员和工作人员的工资、基础设施的建设与租赁费用以及后期制作等费用。

同时,制片人还需要预留一定的资金用于营销推广和宣传活动。

通过制定合理的成本预算,制片人可以确保电影项目的盈利空间,并避免因经济压力过大而影响电影的质量。

三、考虑电影项目的商业价值制片人在定价时需要全面考虑电影项目的商业价值。

商业价值包括电影的艺术品质和营销潜力两个方面。

制片人需要评估电影项目的故事、演员阵容、导演水平等艺术品质,并分析其在国内外市场的潜力。

同时,制片人还需要考虑电影的商业模式和变现途径,如院线发行、网络平台发行、广告赞助等,以评估电影项目的商业价值。

通过准确评估电影项目的商业价值,制片人可以制定出合理的定价策略,以实现项目的盈利目标。

四、掌握市场调控的政策与规定制片人在进行电影项目的定价时,还需要了解和掌握相关的市场调控政策和规定。

电影市场的调控政策通常涉及票价管理、片酬限制和宣传监管等方面。

制片人需要根据具体的政策和规定,合理制定电影项目的定价策略,并确保项目的合法合规。

五、灵活应对市场反馈电影项目的定价并非一成不变,制片人需要根据市场反馈和票房表现灵活调整定价策略。

如果电影的票房表现超过预期,制片人可以适当提高票价;如果票房表现不佳,制片人可以考虑降低票价或进行特惠活动来吸引观众。

电影行业电影票价管理规定

电影行业电影票价管理规定

电影行业电影票价管理规定随着电影行业的蓬勃发展,电影票价管理成为了一个备受关注的话题。

为了维护市场的公平竞争和消费者的权益,各国都对电影票价制定了相应的规定和标准。

本文将从以下几个小节展开论述。

1. 电影票价的价格区间电影票价的价格区间是指不同类型的电影在市场上可能存在的价格差异范围。

根据电影的不同类型、时长、口碑等因素,电影票价可以划分为几个价格区间。

其中,优质大片可能设置较高的票价,而独立小众电影则可能设置较低的票价。

各影院应根据市场需求和电影特征合理设置票价,并确保透明度和公正性。

2. 电影票价的浮动制度为了适应市场的需求变化和电影的供给情况,电影票价的浮动制度得到了广泛应用。

根据影片的热度和上座率等因素,票价可以进行灵活调整。

例如,热门大片在首映和高峰时段可能会设置稍高的票价,而平日或冷门影片则可以适当降低票价,以提高观影的吸引力和消费者的体验。

3. 电影票价的政府干预为了维护电影市场的秩序和规范电影票价的定价行为,政府在电影票价管理中起到了重要的作用。

政府可以通过发布电影票价的上限标准或者制定电影票价调整的程序来规范市场行为。

这样一来,就可以避免过高或者过低的票价对市场带来的不良影响,并保护消费者的权益。

4. 电影票价的优惠制度为了吸引观众,提高电影的观影率,各影院普遍设置了各种形式的票价优惠制度。

例如,学生、老人、军人等特殊人群可以享受一定比例的折扣,购票后还可获得相应的优惠福利。

此外,还可以推出电影专场、套票等活动,以提高观众的选择性和满意度。

5. 电影票价的信息透明为了方便观众了解电影票价并做出理性选择,各影院应提供电影票价的信息透明。

这可以通过在场外显著位置公示票价,或者在线平台上明确标注票价等方式来实现。

同时,各类不透明费用和额外收费也应当避免,确保消费者对票价支付的清晰认知。

总结起来,电影行业的电影票价管理规定涵盖了价格区间、浮动制度、政府干预、优惠制度和信息透明等多个方面。

电影票自动报价规则

电影票自动报价规则

电影票自动报价规则【原创实用版】目录一、引言二、电影票自动报价规则的概述三、电影票自动报价规则的具体内容四、电影票自动报价规则的优势五、电影票自动报价规则的实施现状与展望六、结语正文【引言】随着我国电影市场的蓬勃发展,电影票的销售也日益呈现出多样化的趋势。

为了更好地满足市场需求,提高票房收入,电影票自动报价规则应运而生。

本文将详细介绍电影票自动报价规则的概述、具体内容、优势以及实施现状与展望。

【电影票自动报价规则的概述】电影票自动报价规则是指根据市场需求、影片类型、观影时间等因素,系统自动为电影票定价的一种规则。

这种规则旨在通过动态调整票价,吸引更多观众走进影院,提高票房收入。

【电影票自动报价规则的具体内容】电影票自动报价规则主要包括以下几个方面:1.根据影片类型和热度定价:热门影片、大片的票价相对较高,而冷门影片的票价相对较低。

2.根据观影时间定价:平日的票价较低,周末、节假日的票价较高。

此外,白天场次的票价也通常低于晚场。

3.根据影院地理位置定价:位于市中心、商业区的影院票价相对较高,而位于郊区、居民区的影院票价相对较低。

4.根据观众需求定价:针对不同观众群体,如学生、老年人等,提供不同优惠政策。

【电影票自动报价规则的优势】电影票自动报价规则具有以下优势:1.灵活调整票价:根据市场需求自动调整票价,提高票房收入。

2.提高观影体验:通过合理定价,引导观众选择合适的观影时间和场次,降低影院拥堵,提高观影体验。

3.降低运营成本:自动报价规则可以减少人工操作,降低运营成本。

4.提高观众满意度:根据观众需求提供个性化的票价策略,提高观众满意度。

【电影票自动报价规则的实施现状与展望】目前,电影票自动报价规则已在我国多个城市的影院实施,取得了良好的效果。

未来,随着科技的发展和市场的变化,电影票自动报价规则将更加智能化、个性化,为观众提供更优质的服务。

【结语】电影票自动报价规则是电影市场发展的必然趋势,具有显著的优势。

影院该如何定价

影院该如何定价

影院该如何定价2011-09-01 14:29:55 谢晓鸣“票价”一直是个困扰广大影院观众和从业者的问题。

对于观众来说,票价究竟贵不贵?这个问题能够对其观影欲望产生极大影响。

对于终端从业者来说,纷繁复杂的众多定价逻辑中,哪一种才是合理的,如何选择?这将直接影响到自己所管理的影院未来的经营状况。

对于上游从业者来说,在分账制的基础上,如何利用最低发行价这一武器最大限度地找到观众、影院、自身之间的利益平衡点,进而影响影院的定价策略?这对于影院电影这种典型的快速消费品而言显然意义更为重大。

带着这三个问题,不二电影组的数据分析团队特别就6月全国票房排名前100位的影院进行了票价调研。

其中重点分析了平均票价、2D普通厅最高门市价、VIP厅门市价、3D门市价以及影院各类折扣之间的关系。

简要说明如下:1. 该表格统计范围为6月份全国票房排名前100位影院。

2. 表格中所示“门市价1”为该影院2D普通厅最高门市价。

3. 表格中所示“常规人群优惠”包括“学生”、“老年人”等人群。

4. 表格中所示“特殊人群优惠”包括除常规人群之外的所有特殊人群,如:军人、情侣、教师等,只统计最低折扣。

5. 时段优惠包含早、晚场优惠,周二优惠等,只统计最低折扣。

“XX人群,XX日优惠”归于“特殊人群优惠”项。

6. 该表格数据源主要为时光网、影院官方网站等线上渠道,且主要在单一时间采集,故部分影院票价信息与实时、实际情况可能出现遗漏和偏差。

对上表进行分析可以看出几个问题:1. 票价从整体上来看并未对观众选择构成决定性影响。

从上图可以看出,当平均票价在30元以上时,全国前100名影城中未出现某票价区间影城较为集中的情况。

这表明实际成交价格并未在某一个具体区间内成为左右观众选择的因素,不同的价格区间有不同的受众群体。

从前10名影院来看,平均票价50元以上的影院占据了6成。

这个比例远高于前100名中的30%。

也就是说,观众在抱怨“票价高”的同时,并没有用脚投票,转而选择那些票价相对较低的影城。

电影院的定价策略

电影院的定价策略

电影院的定价策略电影院是一种文化娱乐场所,其商业模式是以售卖电影票为主要收入来源。

然而,不同的定价策略可能会对其收入产生不同的影响。

在电影院制定定价策略时,应考虑多种因素,例如场地租金、人员工资、设备维护费用、电影版权费等等。

同时,考虑到不同人群的消费能力和花费偏好,电影院还应该根据不同的市场需求制定不同的票价等级和优惠政策。

定价策略的种类有很多,下面列举了一些主要的策略:1.时间定价时间定价是指根据上映时间的不同,制定不同的票价。

通常情况下,新片的票价较高,而上映时间较久的电影则降低票价。

这种定价策略适用于那些对最新电影有极强需求的消费者,他们愿意支付更高的票价来观看新片。

同时,也可以吸引那些在预算有限的情况下,愿意等待上映时间较长的消费者。

2.影片类型定价影片类型定价是指根据影片类型和评级制定不同的票价。

通常情况下,动作、科幻和特效多的电影票价较高,而恐怖和小成本电影票价较低。

此外,根据国际、国内电影评级制度,制定不同的票价也是一种常见的影片类型定价方式。

3.特定时间段优惠特定时间段优惠是指在指定时间段内制定价格优惠政策,以吸引消费者入场观影。

例如,周一至周四制定票价较低,而周五至周日则制定票价较高。

或者是在上午或下午时间段内制定票价优惠政策。

4.会员卡制度电影院还可以推出会员卡,以吸引常常观影的忠实用户。

会员卡通常有折扣、免费观看和其他奖励政策。

这种策略可以解决用户频繁购票的问题,同时也可以吸引潜在用户。

综上所述,电影院的定价策略应该根据市场需求、消费者偏好和电影类型等因素进行制定,以保证盈利和吸引消费者的满意度。

不同的定价策略可以吸引不同的人群,帮助电影院获取更多的收入。

影院座位分区定价对不对

影院座位分区定价对不对

影院座位分区定价对不对
目前有些影院采取分区定价,根本上来说是为了增加收入。

通过提供不同等级的座位,影院可以针对不同的观众群体提供不同的价格选择,从而获得更多的收入。

当然也有为了提升管理效率:影院座位分级可以提升管理效率。

通过将座位分区成不同的等级,影院可以更好地管理座位资源,避免资源的浪费。

但是分区定价引起了不少争议,虽然影院座位分区定价具有一定的合理性,但同时也需要谨慎实施,避免侵犯消费者权益。

首先,影院作为市场主体,具有自主定价权。

根据不同座位的位置、观影效果等因素进行精准定价,符合市场规律。

这种分区定价的方式可以更好地满足不同观众的需求,同时也能为影院带来更多的收入。

然而,分区定价也需要谨慎实施。

如果影院刻意设置规则,在低价区没有售卖出去的情况下,刻意锁定只能出售高价区的票,那就会侵犯消费者的知情权、选择权等权利。

因此,影院在进行分区定价时,需要充分公示价格信息,确保消费者能够充分了解价格差异及原因。

同时,影院也需要考虑消费者的心理感受,避免因价格差异而引起观众不适。

总之,影院座位分区定价具有一定的合理性,但需要在充分公示、公平交易的原
则下进行。

同时,影院也需要考虑消费者的心理感受,避免因价格差异而引起观众不适。

环球影城 定价方案

环球影城 定价方案

环球影城定价方案介绍本文档将讨论环球影城的定价方案。

在市场竞争激烈的娱乐产业中,正确的定价策略是吸引客户并实现盈利的关键。

通过合理的定价方案,环球影城可以吸引更多的游客并提高收入。

定价因素环球影城的定价方案受到多种因素的影响,下面是一些主要的定价因素:1. 成本影城的成本是最基本和直接的定价因素之一。

包括电影版权费、租金、工资、维护等。

在制定定价方案时,必须考虑到这些成本以确保盈利。

2. 竞争环境竞争环境也是制定定价方案时需要考虑的重要因素。

环球影城需要分析竞争对手的票价,以确保定价具有竞争力。

3. 产品差异化环球影城的产品差异化也会影响定价策略。

如果电影院提供独特的体验、高质量的服务或特殊的活动,可以将定价设置在相对较高的水平。

4. 目标市场环球影城的目标市场也是决定定价方案的重要因素。

不同的目标市场对价格敏感度不同。

例如,对于以家庭为主要目标市场的影城,可以考虑提供家庭套餐和特殊折扣。

定价策略在确定了定价因素后,环球影城可以采用不同的定价策略。

下面是一些常用的定价策略:1. 套餐定价套餐定价是指将多个产品或服务捆绑在一起,以吸引客户并提高销售额。

环球影城可以推出不同类型的套餐,如特惠票套餐、家庭票套餐等。

2. 差异化定价差异化定价是根据产品或服务的价值或质量的不同而设置不同的价格。

环球影城可以提供不同档次的座位,如VIP厅、豪华厅等,以满足不同客户的需求。

3. 季节性定价季节性定价是指根据不同季节或节假日的需求变化,进行相应的定价调整。

对于环球影城来说,假期和周末可能是客流高峰,可以设置略高的票价。

4. 促销定价促销定价是指通过特殊的促销活动来吸引更多的客户。

环球影城可以提供限时折扣、特殊活动、会员积分兑换等,以增加客流量和销售额。

定价实施在确定了定价策略后,环球影城还需要考虑一些实施细节:1. 系统支持环球影城需要建立一个有效的定价系统来支持定价方案的实施。

该系统应能够准确记录和管理不同定价策略下的销售数据。

电影票价格计算公式

电影票价格计算公式

电影票价格计算公式1. 引言本文档将介绍一种电影票价格计算公式,该公式可用于根据影片类型、放映时间以及特定折扣等条件,计算出电影票的最终价格。

通过该公式,影院可以灵活设定票价,并根据不同的条件进行调整,以满足市场需求和利润最大化。

2. 公式说明2.1 影片类型影响因素不同类型的电影对观众的吸引力和需求不同,因此影片类型是影响票价的一个重要因素。

我们将影片类型分为以下几类:大片、院线片、艺术片和经典片。

每一类影片将会有一个基础票价,由影院根据市场需求和竞争状况进行设定。

2.2 放映时间影响因素放映时间也是影响票价的一个重要因素。

在一天中,人们对电影的需求会有所不同。

我们将一天分为四个时段:- 早场(6:00 - 12:00)- 日场(12:00 - 18:00)- 晚场(18:00 - 24:00)- 深夜场(24:00 - 6:00)根据放映时间所处时段的不同,票价也会有所不同。

通常情况下,晚场票价较高,而深夜场票价较低。

2.3 折扣优惠为了吸引观众和提高票房,影院通常会设定一些折扣优惠活动。

这些折扣可能会基于观众的身份(学生、军人等)或在特定的时间段内生效(如周末或节假日)。

影院可以根据实际情况设定不同的折扣优惠,进而影响票价。

3. 电影票价格计算公式综合考虑影片类型、放映时间和折扣优惠等因素,我们可以得到以下电影票价格计算公式:票价 = 基础票价 + 影片类型修正 + 放映时间修正 + 折扣优惠修正其中,- 基础票价:影院设定的每个类型影片的基础票价。

- 影片类型修正:根据影片类型进行的修正,可正可负。

- 放映时间修正:根据放映时间段进行的修正,可正可负。

- 折扣优惠修正:根据折扣优惠进行的修正,可正可负。

4. 应用举例假设某影院的基础票价为30元,大片修正为10元,晚场修正为5元,无折扣优惠,则一张晚场大片的电影票价格为:票价 = 30 + 10 + 5 + 0 = 45 元5. 结论通过使用电影票价格计算公式,影院可以根据具体情况设定适当的票价,以提高观众的购票积极性和票房收入。

电影票报价方案

电影票报价方案

电影票报价方案1. 引言本文档旨在提供一份针对电影票的报价方案。

通过合理定价,我们希望吸引更多的观众前往电影院观影,提升收入和用户体验。

2. 报价策略2.1 标准票价我们将设置标准票价作为基准,以满足正常营运和维持电影院运营所需。

标准票价将根据电影院所处地区、电影类型、排片时间以及其他因素进行调整。

2.2 会员优惠为了回馈忠实的观众,我们将推出会员优惠方案。

会员可以享受更低的票价、积分累计和兑换、场次优先预订等特权。

会员优惠方案将分为多个等级,根据会员的消费累计和频率不同,提供不同的优惠幅度。

2.3 团体票优惠为了吸引更多团体观影,我们将推出团体票优惠方案。

团队组织者可以在购票前提前联系我们的客服团队,并获得一定的折扣。

团体票购买数量以及折扣幅度将根据具体情况进行协商。

2.4 打包套餐为了增加消费者的消费欲望,我们将推出打包套餐方案,包括电影票和食品饮品的搭配。

顾客可以在购票时选择购买套餐,享受一定的折扣,同时也提供了便利和更好的观影体验。

3. 数据分析与定价为了制定合理的报价方案,我们将进行数据分析和市场调研,并考虑以下因素:•竞争对手的票价水平和报价策略;•目标观众的消费能力和消费习惯;•电影院所处的地理位置和市场环境;•电影类型和排片时间的热度和利润。

基于以上数据分析和综合考虑各种因素,我们将制定出合理有竞争力的报价方案。

4. 营销推广策略除了合理的报价方案,我们将采取以下营销推广策略来吸引更多观众:4.1 线上推广利用互联网和社交媒体平台,我们将进行线上推广活动,包括:•通过电影票预订网站和手机应用提供网上购票服务;•定期发布电影资讯、剧照和预告片等内容,吸引观众的关注;•举办线上抽奖活动和优惠券发放,增加用户参与度。

4.2 线下推广我们将与周边商户合作,进行线下推广活动,包括:•在电影院附近的商场、超市等地方分发宣传册和优惠券;•与餐饮、酒店等合作伙伴提供联合促销方案,吸引观众前来观影。

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影院该如何定价
2011-09-01 14:29:55 谢晓鸣
“票价”一直是个困扰广大影院观众和从业者的问题。

对于观众来说,票价究竟贵不贵?这个问题能够对其观影欲望产生极大影响。

对于终端从业者来说,纷繁复杂的众多定价逻辑中,哪一种才是合理的,如何选择?这将直接影响到自己所管理的影院未来的经营状况。

对于上游从业者来说,在分账制的基础上,如何利用最低发行价这一武器最大限度地找到观众、影院、自身之间的利益平衡点,进而影响影院的定价策略?这对于影院电影这种典型的快速消费品而言显然意义更为重大。

带着这三个问题,不二电影组的数据分析团队特别就6月全国票房排名前100位的影院进行了票价调研。

其中重点分析了平均票价、2D普通厅最高门市价、VIP厅门市价、3D门市价以及影院各类折扣之间的关系。

简要说明如下:
1. 该表格统计范围为6月份全国票房排名前100位影院。

2. 表格中所示“门市价1”为该影院2D普通厅最高门市价。

3. 表格中所示“常规人群优惠”包括“学生”、“老年人”等人群。

4. 表格中所示“特殊人群优惠”包括除常规人群之外的所有特殊人群,如:军人、情侣、教师等,只统计最低折扣。

5. 时段优惠包含早、晚场优惠,周二优惠等,只统计最低折扣。

“XX人群,XX日优惠”归于“特殊人群优惠”项。

6. 该表格数据源主要为时光网、影院官方网站等线上渠道,且主要在单一时间采集,故部分影院票价信息与实时、实际情况可能出现遗漏和偏差。

对上表进行分析可以看出几个问题:
1. 票价从整体上来看并未对观众选择构成决定性影响。

从上图可以看出,当平均票价在30元以上时,全国前100名影城中未出现某票价区间影城较为集中的情况。

这表明实际成交价格并未在某一个具体区间内成为左右观众选择的因素,不同的价格区间有不同的受众群体。

从前10名影院来看,平均票价50元以上的影院占据了6成。

这个比例远高于前100名中的30%。

也就是说,观众在抱怨“票价高”的同时,并没有用脚投票,转而选择那些票价相对较低的影城。

综观排名前10位中平均票价超过50元的6家影城,无一不是具有良好的地理位置、交通条件、硬件设施、品牌形象的优质影城。

正是这些因素,取代票价,成为了观众选择的基础。

因此,根据自身条件,找准合理的定位,并对未来的平均票价有一个基本的预期,是影院定价的根本。

2. 并未出现普遍性的“薄利多销”情况。

“薄利多销”作为一条深入人心的市场法则,在影院市场显然没有得到普遍的实践。

在全国票房前100名影院中,有4家影院平均票价低于30元。

分别是排名第1的北京
成龙耀莱影城、第94的合肥左岸影城、第98的乌鲁木齐奥斯卡影城、第99的郑州奥斯卡影城,两极分化非常明显。

电影不是基础生活必需品。

从某种程度上来说,电影是一种改善型的精神消费需求。

因此,相当一部分的普通观众并不一味追求低票价,而是衡量自己的收入,去选择和自己的预期相匹配的影院。

可能有朋友会将北京成龙耀莱影城的案例拿出来作为上述这段话的反例。

但实际的情况是,依托团购为主要促销手段的耀莱影城有其独特性。

对于一个企业来说,利润才是支撑其可持续发展的唯一动力。

影院本身并不是暴利行业,8.3%的税费、50%左右的分账成本、10%左右的人员成本、10%左右的能耗成本、15%左右的房租成本、15%左右的折旧成本……不计算其它收入的话,大多数影院在主营的电影票收入一块儿甚至是亏损的。

单张团购票在进行结构组合,直接按最低发行价出票之后,平衡下来还是有微利的,只是成龙耀莱影城超大的体量能够支持他们聚沙成塔,将小利润攒成大利润。

但并非所有的影院都有成龙耀莱影城这么低的边际成本。

同时,观众无条件选择耀莱也并没有从总体上节省。

因为观众观影除了票价成本之外,还有时间成本、心理成本和额外消费的成本。

省下20块钱票款,却不得不打车观影,或者消费其周边更为昂贵的午餐,更别提来回舟车劳顿、排队换票了。

因此,在观众的消费行为逐步趋于理性之后,这种纯靠低价运作的方式刺激效果便会成倍降低。

从现在市场上再出现的影院团购销售量上即能映证这一点。

3. “高票价、高折扣”是当今中国影院定价的基本模式。

全国票房前100名影院中,2D普通影片最高门市价在80元以上的影院占到了51%,说明大部分影院的门市价还是相对高企的。

另外,2D普通影片最高门市价与平均票价价差在20元以上的影院占到了72%,这也充分说明各影院的折扣力度还是比较大的。

所谓高票价、高折扣,既有客观原因,又有主观原因。

从客观上来说,一方面是片方日益提升的最低发行价,一方面是“周二半价”这种行业性的优惠活动,使得影院在给大片定价时不得不采取最低发行价上限×2的逻辑。

而门市价的上限值定下以后,一些最低发行价实际没有那么高,但受众更广的影片(例如进口分账片)也就只能在这个基础上去定价了。

从主观上来说,把门市价定高一些有利于向观众传达一个潜台词,即我这家影院“档次高”。

而且,有了门市价和平均票价之间价差,影院才有足够的空间利用折扣这个价格杠杆开展以后的促销活动。

如果把眼光延伸到影院行业之外的其它消费领域,尤其是改善型精神消费领域中则不难看出,商家在定价时必须充分考虑到消费者的“非理性心理”,譬如爱慕虚荣、贪小便宜等。

这些词汇并非贬义,而是描述一种客观存在。

好比LV,一个拿着标价10万,5折买来的手提包的贵妇,绝对比买原价6万手提包的贵妇更有底气。

同理,当我们邀请女友去一家80元的影院看电影,然后通过各种形式买到折扣票的情况下,绝对比直接带女友去一家40元的影院有面子。

4. 定价模式与地域性消费习惯有紧密联系。

普遍上来说,北方文化(即以汉藏语系为主体的文化)熏陶下的消费者更重面子,而南方文化(即以粤语系和吴语系为主体的文化)熏陶下的消费者更重实惠。

北方影院很少会实打实地定价,通常会采取高票价高折扣的形式。

即便采取低价策略的大地院线旗下影院,到北方以后也基本上入乡随俗,调整了自己在南方,尤其是广东地区已经被实践论证过的票价体系。

同样,万达进入广州之后,也采取了与当地消费习惯贴近的“低票价,低折扣”模式。

因此,没有最好的定价模式,只有最适合自己影院区域内消费习惯的。

同时,明码标价在消费者的消费行为逐渐成熟以后,也是必然的趋势。

酒店业定价模式的昨天就是影院定价的今天。

同样,酒店业的今天就是影院业的明天。

快捷连锁酒店的出现,从根本上改变了酒店业高挂牌价、高折扣的定价模式,从而基本实现了明码标价。

究其原因,是因为酒店住客的构成发生了根本的改变。

以前可能经理才有机会经常出差住酒店,但现在,公司的普通职员也会经常出差住酒店了。

所以就需要定价模式的改变。

但记住,是消费群体的变化导致了定价模式的改变,绝不是定价模式改变了消费群体。

所以,既要有一定的前瞻性,又要充分考虑现有受众的群体构成和消费习惯,这是影院管理者定价的一大考验。

5. 票价的稳定性和简单性。

在调查的过程中发现,很多影院的定价非常复杂,且很难找到固定的逻辑。

基本上是以每部影片的市场预期为考量来临时定价。

这就涉及到一个问题,如果作为从业者的调研人员都对票价体系感到困惑,那么普通观众会不会也有同样的困扰呢?在许多媒体和消费者对影院票价过高的质疑客观存在,而且并不了解影院的时候,这种复杂和不稳定会切实影响到观众的选择。

最可怕的情况是一到大片就涨价,一到淡季就降价。

在这一升一降之间,会加剧消费者对“价格高”的不满。

而且对于大部分随机消费者而言,购票时得知降价未必会对其心理有多少影响,但在原价基础上得到额外的折扣则会切实地提升观众的满意度。

对于一个国家来说,制度,是国之重器,一经确立,便不宜经常更改。

票价体系对于一家影院来说也是一样。

因为票价体系绝不是孤立存在,而是影院经营所有环节的基础。

因此,在制订票价体系之前,一定要慎重考量。

而确立之后,切忌随影片、档期等轻易更改。

而这个“慎重考量”的过程中,会遇到哪些问题?这篇文章只是抛砖引玉。

“家家有本难念的经”,但只要有深入地思考和不懈地实践,相信每个人都能把“定价”这本经念好。

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