有效沟通技巧读后感3篇

有效沟通技巧读后感3篇

通过学习余老师的“有效沟通”的课程，深刻认识到要树立积极沟通的概念，要认识到：沟通是双向不是单向，沟通是个观念，沟通是个必备条件。在一个公司有7句话一定要记清楚，最好贴在办公室最显眼的位置：

1、自动报告你的工作进度，让上司知道;

2、对上司的询问，有问必答讲清楚，让上司放心;

3、充实自己，能力学习，懂得上司的话，让上司满意;

4、接受批评，不犯第三次错误，让上司省心;

5、不忙的时候，主动帮助别人;

6、毫不怨言接受任务，让上司圆满;

7、对自己的业务进步主动提出改进计划，让上司进步;

这7句话直接也深含哲理，可以减少上下级之间的矛盾，有利以更好沟通。在市场营销里面，特别是中国，80%以上都是关系营销，这就更体现了有效沟通的重要性。

关系营销的基础前提是集中关注和连续注意重要客户的需求。销售人员与主要客户打交道，要注意沟通技巧，在他们认为客户可能准备订购时进行拜访，邀请客户共同进餐，并要求客户对他们的业务提些有价值的建议。他们应该关心关键客户，了解他们存在的问题，并愿意以多种方式为他们服务，更要以积极有效沟通的态度去做。

沟通在销售组织中非常重要，销售主管要注意以下几个问题：

1、沟通的障碍。

造成沟通障碍可能有很多原因，但大体可以归为人为造成的原因和非人为造成的原因。上级在下达指示和阐述预定的目标与奖励标

准时含湖不清，造成下属理解上的困难，这就要求上级要以诚待人，说话要直截了当，不要拐弯抹角，下达指示要清晰，这就属于人为

原因造成的沟通障碍。非人为原因主要是因为信息量过大或者沟通

渠道不畅通所致。

2、沟通渠道。

有了沟通渠道畅通，有效沟通才会成为可能。营销主管要建立一种良性的双向沟通渠道，并保持这种畅通性，减少非人为因素造成

的沟通障碍。

3、沟通的作用。

有效地沟通可以营造出互信互赖的良好的工作气氛，上级愿意倾听员工的心声和栽培下属，在工作上给以下属支持与帮助，同样，

下属也能接受上级的指导，改进自己的工作。

这次我认真学习了余世维博士的《有效沟通》学习光盘，聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。余教授以其特有的生动幽默、深

入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中的演讲让我受益非浅，

经过学习无形中又让我接受了一次现代人在与人沟通方面思想观念

与行为准则上的洗礼。同时结合自己的日常销售工作，反思自己在

沟通方面遇到的某些瓶颈，使我对工作中如何更好地有效地与人沟

通及影响良好沟通的各种主客观因素都有了进一步的理解和认识。

为自己在日后处理沟通问题上及时地打开了一扇窗，心情豁然开朗。

沟通能力从来没有像现在这样成为现代管理者成功的重要因素。如何让沟通成为管理者和公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟

通文化”?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?最有

效的沟通方法是什么?都让我在观看完余世维博士的《有效沟通》后

找到了答案。

很多时候我们会觉得和别人无话可说，害怕和别人沟通，尤其是和领导。现在看来，我觉得可能有这样的原因：一方面，自己不够

积极主动。当积极主动去做一件事情时，情绪才会被调动起来，思

维也会随之更加活跃。另一方面，对于沟通的话题自己没有做好准备。在进行沟通的同时要注重沟通的方法，考虑沟通对象的态度、

知识、社会文化背景，正确使用沟通的艺术，排除各种障碍。在与

别人沟通的时候，应该是多听少讲，至少是先听后讲，要掌握倾听

的技巧，不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力，倾听在前、问题在后，能在对

方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。

一个团队如果没有沟通，我们就无法了解同事之间的工作进展程度，了解管理工作思路。没有沟通，工作就不可能协调好、也不可

能干好，团队就因此而涣散。学会沟通技巧，这世界就会变的更美好，社会就更和谐，团队战斗力就会不断增强，事业就会更进步。

余博士的讲座中有这样一句话：越学越聪明。沟通是一门艺术，需要我们去学;告诉自己：用心去听、去想，关心他人，主动交流。

这次我认真学习了余世维博士的《有效沟通》学习光盘，聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。余教授以其特有的生动幽默、深

入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中的演讲让我受益非浅，

经过学习无形中又让我接受了一次现代人在与人沟通方面思想观念

与行为准则上的洗礼。同时结合自己的日常销售工作，反思自己在

沟通方面遇到的某些瓶颈，使我对工作中如何更好地有效地与人沟

通及影响良好沟通的各种主客观因素都有了进一步的理解和认识。

为自己在日后处理沟通问题上及时地打开了一扇窗，心情豁然开朗。

沟通能力从来没有像现在这样成为现代管理者成功的重要因素。如何让沟通成为管理者和公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟

通文化”?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?最有

效的沟通方法是什么?都让我在观看完余世维博士的《有效沟通》后

找到了答案。

很多时候我们会觉得和别人无话可说，害怕和别人沟通，尤其是和领导。现在看来，我觉得可能有这样的原因：一方面，自己不够

积极主动。当积极主动去做一件事情时，情绪才会被调动起来，思

维也会随之更加活跃。另一方面，对于沟通的话题自己没有做好准备。在进行沟通的同时要注重沟通的方法，考虑沟通对象的态度、

知识、社会文化背景，正确使用沟通的艺术，排除各种障碍。在与

别人沟通的时候，应该是多听少讲，至少是先听后讲，要掌握倾听

的技巧，不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力，倾听在前、问题在后，能在对

方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。

一个团队如果没有沟通，我们就无法了解同事之间的工作进展程度，了解管理工作思路。没有沟通，工作就不可能协调好、也不可

能干好，团队就因此而涣散。学会沟通技巧，这世界就会变的更美好，社会就更和谐，团队战斗力就会不断增强，事业就会更进步。

余博士的讲座中有这样一句话：越学越聪明。沟通是一门艺术，需要我们去学;告诉自己：用心去听、去想，关心他人，主动交流。